提質(zhì)培優(yōu)增效賦能學(xué)習心得體會(huì )范文（精選11篇）
我們心里有一些收獲后，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。但是心得體會(huì )有什么要求呢？以下是小編為大家整理的提質(zhì)培優(yōu)增效賦能學(xué)習心得體會(huì )范文（精選11篇），希望對大家有所幫助。
提質(zhì)培優(yōu)增效賦能學(xué)習心得體會(huì )1
為了貫徹落實(shí)市委市政府“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”為主題的紀律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，我校積極組織全體教師認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”文件要求，進(jìn)一步明確落實(shí)學(xué)校、教師的具體要求。通過(guò)潛心學(xué)習，體會(huì )頗深。
作為一名教師，在教育教學(xué)中要做到“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”，關(guān)鍵是提高責任意識，科學(xué)合理安排教學(xué)活動(dòng)，有效地提高教學(xué)效果，減輕學(xué)生的精神壓力和身體壓力，讓學(xué)生有一個(gè)輕松愉快的心情進(jìn)行教學(xué)學(xué)習，達到“減負增效”的教學(xué)效果。
要達到“減負增效”的目的，我們首先應該消除思想上的模糊認識，增強責任意識，確立科學(xué)的質(zhì)量觀(guān)，堅持以教學(xué)為中心，毫不動(dòng)搖地抓好日常教學(xué)工作，認真上好每一節課，以學(xué)生為本，真正把學(xué)生從題海中解放出來(lái)，真正提高教育教學(xué)質(zhì)量。
今后我將努力從以下幾方面具體去做：
1、精心備課，精心選擇教學(xué)內容，提高課堂效率。
如何在更短的時(shí)間里學(xué)到更多的東西，讓學(xué)生學(xué)得充實(shí)快樂(lè )，這就要求老師花更多的時(shí)間來(lái)鉆研教材，打造簡(jiǎn)潔高效的課堂！孩子的減負，無(wú)疑是對老師的加負。我們要把一節課的時(shí)間利用到極致，壓縮孩子的學(xué)習時(shí)間，但不減少知識量，這是對老師課堂教學(xué)能力的挑戰！
2、精心設計練習，認真批改作業(yè)，及時(shí)講評、輔導。
課堂作業(yè)盡量讓孩子當堂完成，保證他們有足夠的休息時(shí)間。當堂作業(yè)是減負增效的重要措施。此外，及時(shí)批改課堂作業(yè)，決不拖拉，以獲得及時(shí)信息進(jìn)行評講和糾正典型錯誤。對于存在問(wèn)題多的個(gè)別學(xué)生，進(jìn)行個(gè)別輔導，讓他們真正搞清課堂上應掌握的內容。
3、不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為提高課堂效率打下基礎。
現在，知識信息高速發(fā)展，教育系統的新事物層出不窮，如多媒體教學(xué)手段的利用，課件的制作等等。我們得不斷學(xué)習充電，吸取先進(jìn)的教學(xué)思想和手段，提高自身素質(zhì)和教學(xué)能力，為高效率的教學(xué)創(chuàng )造自身條件。孩子們在學(xué)習，我也要不斷學(xué)習，這樣才不會(huì )成為一名落伍的老師。
4、注重學(xué)生思維過(guò)程和自主學(xué)習。
在以往的教育教學(xué)過(guò)程中我們的教學(xué)太注重結果，不注重過(guò)程。結果固然重要，但過(guò)程更重要，過(guò)程需要活躍的思維，需要探索的勇氣。因此，在今后的教學(xué)中我將注重學(xué)生思維過(guò)程和自主學(xué)習，精心備課，注重引導。使學(xué)生變得善思考，學(xué)到靈活的知識。
總之，教育教學(xué)工作中實(shí)現“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”，重要的是我們要不斷增強自身素質(zhì)，提高課堂教學(xué)效率，落實(shí)“減負增效”！
提質(zhì)培優(yōu)增效賦能學(xué)習心得體會(huì )2
自今年九月份實(shí)施“雙減”政策以來(lái)，我們的教學(xué)工作以及學(xué)生的課業(yè)結構都發(fā)生了變化。最顯著(zhù)的變化就是學(xué)生的課業(yè)壓力減輕了，學(xué)生不再有寫(xiě)不完的作業(yè)、上不完的補習課，學(xué)生可以自由支配的課余生活時(shí)間多了。
在減負的同時(shí)增效提質(zhì)，我在語(yǔ)文教學(xué)方面有幾點(diǎn)嘗試：
一、調整課堂結構，豐富課堂內容，讓學(xué)生大膽說(shuō)。研讀課程標準，設計難易程度不同的問(wèn)題，讓學(xué)生敢于舉手、樂(lè )于發(fā)言，從學(xué)生只言片語(yǔ)的分享中去捕捉對所學(xué)內容的把握程度，關(guān)注學(xué)生對課文多樣的解讀和感受，也更加注重多數學(xué)生的課堂學(xué)習感受和體驗。
二、設計分層作業(yè)，基礎、鞏固、提升，多種形式有選擇。根據班級學(xué)生學(xué)習的差異性，設計多種作業(yè)形式，不論是基礎類(lèi)的拼音字詞、鞏固類(lèi)的課文回放還是提升類(lèi)的知識延伸，讓學(xué)生都能有所學(xué)、有所得、有所獲。
三、課外作業(yè)，細心篩選，仔細編排，重視生活體驗，情感溝通。一改常態(tài)化的書(shū)面作業(yè)模式，讓學(xué)生走出課堂，走進(jìn)生活。比如第四單元習作“二十年后的家鄉”課前預習，我并沒(méi)有讓學(xué)生課后花費大量時(shí)間查閱資料去完成，而是讓學(xué)生用訪(fǎng)談的形式開(kāi)展，對自己的父母或者爺爺奶奶進(jìn)行一次訪(fǎng)談，了解了解二十年前的家鄉是什么樣子的，可以從住房條件、通訊設施、出行方式等等方面了解。這樣的作業(yè)形式，讓學(xué)生更多的關(guān)注到身邊的變化、生活的變化，甚至是家人的變化，學(xué)習充滿(mǎn)了生活化。
四、豐富積分獎勵機制，激勵后進(jìn)生樂(lè )學(xué)、好學(xué)。學(xué)習有動(dòng)力才能更上進(jìn)、更積極。在雙減的環(huán)境下，提升后進(jìn)生的學(xué)習，是老師的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，班級的后進(jìn)生在學(xué)習上或多或少存在主動(dòng)性差的不良習慣。針對班上的后進(jìn)生，設置了多樣的積分獎勵機制，或是學(xué)習文具或是心愿卡或是一次身份體驗等等，不論是書(shū)寫(xiě)還是朗讀或是舉手發(fā)言，只要有積極表現均可得到積分獎勵。經(jīng)過(guò)這樣的實(shí)踐，學(xué)生的學(xué)習態(tài)度慢慢變得端正了，學(xué)習的積極性提高了，學(xué)習的興致高漲了。
在“雙減”政策實(shí)施的大環(huán)境下，在教授學(xué)生學(xué)科知識的同時(shí)，既達到減負的目的又實(shí)現提質(zhì)增效的作用，在今后的教學(xué)中我將繼續不斷學(xué)習和摸索，真正讓“雙減”落地開(kāi)花。
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開(kāi)學(xué)初，在索校長(cháng)的帶領(lǐng)下，我校全體教師學(xué)習了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見(jiàn)》的文件。根據文件指示，我們學(xué)校開(kāi)始實(shí)行“雙減政策”，從學(xué)生課業(yè)和教育教學(xué)等方面作了要求以及規定。
作為一名教師，我深有體會(huì )。首先，是完善作業(yè)管理，深化評價(jià)改革。形成完善的學(xué)校作業(yè)系統，減少作業(yè)總量，提升了作業(yè)質(zhì)量。對于學(xué)生作業(yè)量也給出了明確的標準，一二年級不布置家庭作業(yè)，只在校內適當安排鞏固練習，從這一點(diǎn)來(lái)看，給學(xué)生減少了不少負擔。作為二年級數學(xué)教師，一開(kāi)始我還擔心因為沒(méi)有家庭作業(yè)，學(xué)生回家后什么都不做，只顧著(zhù)玩了。但后來(lái)通過(guò)了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，發(fā)現多數學(xué)生利用之前寫(xiě)家庭作業(yè)的的時(shí)間來(lái)豐富自己的課余生活，比如學(xué)習畫(huà)畫(huà)、學(xué)習練字、讀課外書(shū)籍等等。第二，是加強課后服務(wù)，滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化需求。每天課后一小時(shí)，老師利用這一個(gè)小時(shí)解決課上沒(méi)有解決的問(wèn)題，對學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行面批，當面指正，學(xué)生利用這一個(gè)小時(shí)完成作業(yè)，有不會(huì )做的可以當面問(wèn)老師，問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。通過(guò)課后服務(wù)，學(xué)生的學(xué)習效率有了很大提升的同時(shí)也幫助家長(cháng)解決放學(xué)后接送學(xué)生的實(shí)際困難。第三，作為體育教師，我們體育教師可以充分利用學(xué)生的課余時(shí)間來(lái)組織學(xué)生學(xué)習三跳比賽項目了。在今年舉辦的區級三跳運動(dòng)會(huì )上，我校在“雙繩十字帶小繩”集體項目中榮獲全區第一名的優(yōu)異成績(jì)，另外也有好幾個(gè)同學(xué)榮獲單項前8名的好成績(jì)，為本次運動(dòng)會(huì )學(xué)校積分總排名爭得了不少分數。在上周，我校還開(kāi)展了冬季趣味運動(dòng)會(huì )，鍛煉身體的同時(shí)，不管是學(xué)生還是教師心理上的壓力和負面因素也都得到了釋放和緩沖。
“雙減”政策的出臺，讓作為教師的我看到了國家教育改革的決心和力度。政策的出臺，更加減輕了家長(cháng)的負擔，讓“還孩子一個(gè)快樂(lè )的童年“有了希望。同時(shí)也督促著(zhù)教育者，要想更多辦法去努力提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。今后，我們要堅持全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹(shù)人的根本任務(wù)，服從國家大局，努力為培養德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人貢獻一份力量。
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望子成龍，望女成鳳是廣大家長(cháng)們的殷切希望；培育社會(huì )棟梁，讓孩子健康快樂(lè )成長(cháng)是新時(shí)代教育的重要任務(wù)�！半p減”政策應運而生。從學(xué)期初就開(kāi)始學(xué)習研究“雙減”政策，聽(tīng)了劉亞林老師的講座，對于“雙減”，我有了更新的認識。
一段時(shí)間以來(lái)，作業(yè)多、質(zhì)量不高、功能異化和紛雜的校外培訓課程成為學(xué)生頭上的幾座大山，使他們很少有無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的休息、娛樂(lè )時(shí)間，影響了他們的.健康快樂(lè )成長(cháng)�！半p減”，即減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔。正是針對這樣的教育現實(shí)提出的解決對策。
面對“雙減”，作為一名語(yǔ)文教師，我義無(wú)反顧的支持�，F在的社會(huì )現實(shí)要求我們培養綜合素質(zhì)高、全面發(fā)展的學(xué)生，減輕作業(yè)負擔，保障充足的睡眠和體育鍛煉才能保證學(xué)生的健康成長(cháng)。減輕校外培訓負擔，才能讓學(xué)生有時(shí)間發(fā)展自己的個(gè)性，培養自己的特長(cháng)。面對“雙減”，我能做的是努力提升課堂教學(xué)效率，合理布置作業(yè)。就像講座里說(shuō)的，作業(yè)是提升教育質(zhì)量的重要抓手，從教學(xué)目標和學(xué)生實(shí)際出發(fā)，合理布置作業(yè)，避免機械化、重復性的作業(yè)，達到練習的目的。
面對“雙減”，作為一名班主任，我同樣堅決支持。家校共育才能培養優(yōu)秀的學(xué)生。通過(guò)家長(cháng)會(huì )等方式宣傳“雙減”政策、“五項管理”政策，通過(guò)多種方式緩解家長(cháng)的教育焦慮，引導家長(cháng)轉變觀(guān)念，合理規劃孩子的未來(lái)，引導家長(cháng)形成融洽的'家庭氛圍，讓孩子能在和諧的氛圍下快樂(lè )、輕松地成長(cháng)！
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按照路局《關(guān)于在全局辦公系統開(kāi)展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)的通知》要求，現匯報本人在學(xué)習研討過(guò)程中的幾點(diǎn)體會(huì )。
一、對“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”的認識
“強基達標”，就是堅持抓基儲、強基本、重基層，堅持落實(shí)各項工作的標準和規范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權責，強化職工教育培訓，構建科學(xué)嚴密的考核評價(jià)體系，切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實(shí)基礎。
“提質(zhì)增效”，就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立鮮明的目標導向，加快轉變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng )新，推動(dòng)鐵路發(fā)展從規模速度型向質(zhì)量效益型轉變，從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉型，全面提升鐵路建設質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實(shí)行全面預算管理，增收節支，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
“建首善之局”，北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐，我們肩負著(zhù)服務(wù)全國的重任。因此，“首善”不僅要體現在路局的人文建設中，更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現實(shí)生產(chǎn)中來(lái)，創(chuàng )造出顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。
二、自身存在的問(wèn)題
一是理論學(xué)習不夠深入。主要表現在缺乏學(xué)習的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性；存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問(wèn)題。
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒；工作不深入的問(wèn)題。
三是思想解放空間還很大。有時(shí)對路局、段新思路和新舉措的認識還不夠到位，有時(shí)候對領(lǐng)導意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想觀(guān)念，循規蹈矩，按部就班，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現在“五個(gè)欠缺”，即專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營(yíng)管理能力欠缺，綜合性、復合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
五是服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀(guān)念和深度觀(guān)念，沒(méi)有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。
三、明確努力方向，及時(shí)補強提升
一是加強理論知識的學(xué)習。下一步，我要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )總公司、路局、段有關(guān)決策、政策，用好理論指導日常生產(chǎn)；同時(shí)，我還要系統學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會(huì )等方面的知識。
二是堅持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念、標準觀(guān)念，今天能辦的事不拖到明天，用最短的時(shí)間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時(shí)時(shí)處處嚴格約束自己，正確對待個(gè)人得失，不計名利，不講價(jià)錢(qián)，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。
四是努力做到“三個(gè)善于”。善于克服急躁、消極情緒，迎難而上，積極工作；善于對遇到的問(wèn)題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規律性；善于從全局的高度認識事物。根據自身工作特點(diǎn)，多從主觀(guān)上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習，接受大家的批評和幫助，腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作。
五是要樹(shù)立創(chuàng )新意識。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)意識，主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現狀的觀(guān)念，樹(shù)立自我加壓、創(chuàng )先爭優(yōu)的意識，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。破除被動(dòng)應付的觀(guān)念，樹(shù)立主動(dòng)執行的意識，增強政治敏銳性，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做復合型、執行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀(guān)念，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的意識，講效率、求實(shí)效。
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根據省局統一部署，在全局范圍內開(kāi)展3個(gè)月的"轉型升級、提質(zhì)增效大討論"活動(dòng)，本次大討論對于深入貫徹省局一系列會(huì )議精神，認識和把握新常態(tài)下對地質(zhì)工作的新要求，圍繞能源礦產(chǎn)結構和國家、省重大戰略地質(zhì)需求，為"十三五"開(kāi)好頭、起好步具有重大意義，非常及時(shí)，很有必要。因此，我們要進(jìn)一步把解放思想作為破解發(fā)展難題，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展"轉型升級、提質(zhì)增效"活動(dòng)，強化黨員干部特別是技術(shù)型領(lǐng)導干部的發(fā)展意識、憂(yōu)患意識、責任意識、創(chuàng )新意識、服務(wù)意識。
1,認真學(xué)習，解放思想。
要認真學(xué)習王玉君局長(cháng)和唐院長(cháng)的一系列的講話(huà)精神，深刻理解其內涵。認真學(xué)習國內外相關(guān)行業(yè)轉產(chǎn)升級的典型案例，通過(guò)學(xué)習，深刻認識和領(lǐng)會(huì )局黨委做出轉型升級、提質(zhì)增效重大部署的戰略意圖。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)導講話(huà)和講座，本人理解，轉型升級并不一定要轉產(chǎn)或轉行，應當更多地強調發(fā)展質(zhì)量和效益，轉行轉產(chǎn)與轉型并沒(méi)有直接的對等關(guān)系，產(chǎn)業(yè)升級的內涵既包含產(chǎn)業(yè)之間的升級，也包含產(chǎn)業(yè)內的升級，轉型與升級之間是相互促進(jìn)的，轉型的方向是升級，升級的目的是提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
2,理清思路，認清形勢。
從下發(fā)的學(xué)習資料及有關(guān)材料上看，目前，地礦經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化，進(jìn)入深度調整的冰封期和深水區，一方面，全球礦業(yè)市場(chǎng)劇烈震蕩，地質(zhì)勘查產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，礦業(yè)形勢由熱變冷，經(jīng)濟由高速增長(cháng)轉為中高速增長(cháng)。另一方面，礦產(chǎn)資源供需矛盾依舊突出，國家推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮化、高速鐵路、公路等基礎建設仍保持較大的規模，對傳統大宗礦產(chǎn)品的需求仍維持高位，但是，隨著(zhù)生態(tài)文明建設的深入推進(jìn)，迫切要求加強生態(tài)地礦建設，綠色發(fā)展、環(huán)保發(fā)展要求礦業(yè)勘查開(kāi)發(fā)由粗放型向環(huán)保型轉變，傳統的地質(zhì)勘查已無(wú)法適應新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展需要，必須調整礦產(chǎn)勘查結構，堅持綠色發(fā)展，建設生態(tài)地礦。
以上是本人膚淺的見(jiàn)解，不當之處，請批評指正。
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為貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見(jiàn)》，上海師范專(zhuān)科學(xué)校附屬小學(xué)在本學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始，就制定了相應的工作方案，并深入年級組、各教研組予以實(shí)施。
學(xué)期近半，教師們在落實(shí)“雙減”工作的過(guò)程中具體形成了哪些經(jīng)驗與方法呢？由薛xx副校長(cháng)主持的“雙減之我思”經(jīng)驗交流會(huì )給全校教師提供了分享溝通的機會(huì )。來(lái)自不同學(xué)科、不同教齡、不同崗位的六位教師從不同角度向全校教師介紹了自己落實(shí)“雙減”工作的心得體會(huì )。他們中有的是區域骨干教師，有的是剛入校不久的新教師；有的是學(xué)科教研組長(cháng)，有的則是經(jīng)驗豐富的班主任……六位教師從不同的視角，為全校教師展現了一幅經(jīng)緯交錯的學(xué)�！半p減工作”全景圖。
六位教師的分享中，有一點(diǎn)是共同的——那就是“作業(yè)負擔”的減輕，絕不等同于作業(yè)的簡(jiǎn)單“減少”，更不等同于教師工作的“減輕”。例如，在劉蓉老師看來(lái)，“作業(yè)負擔”的減少，意味著(zhù)作業(yè)的優(yōu)化設計。作業(yè)的類(lèi)型應該更豐富，更精準，更好地圍繞學(xué)習重難點(diǎn)予以突破。耿笑笑老師和曹揚老師對此非常贊同，她們分別和大家分享了自然“項目化”作業(yè)設計案例以及數學(xué)“活動(dòng)”作業(yè)設計案例。在這兩個(gè)案例中，學(xué)生們在教師引導下自主探索和建構相關(guān)學(xué)科概念，并將其運用于日常生活。學(xué)生在這樣的作業(yè)中，不僅獲得了學(xué)科核心素養和綜合運用能力的提升，更感受了探究本身的樂(lè )趣。
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伴隨著(zhù)國家“雙減”政策的進(jìn)一步推進(jìn)，全國上下將進(jìn)入到新一輪課程改革中去�！半p減”工作的主旨是減輕學(xué)生課業(yè)負擔，還原孩子們童年最本真的模樣，這就要求我們一線(xiàn)教育工作者本著(zhù)從學(xué)生成長(cháng)的角度出發(fā)，轉變教育教學(xué)的理念，深入研究教材，提高課堂教學(xué)效率，提升作業(yè)設計的質(zhì)量，以達到減負不減質(zhì)的目的。在提質(zhì)減負方面，我認為應該從以下幾方面做起：
一、研究學(xué)情與教材，提高備課實(shí)效。
減輕作業(yè)負擔，要從源頭抓起，備課是教學(xué)流程的起點(diǎn)，抓減負，要首抓備課。為提高備課實(shí)效，我們應該認真研究教材和學(xué)情。研究學(xué)情，就是要研究每節課學(xué)生“在哪里”，研究教材，就是要研究每節課應把學(xué)生“引到哪里”。課前要對學(xué)生的學(xué)情進(jìn)行前測，找準知識之間的前后關(guān)聯(lián)，教師就可以準確判斷學(xué)生“在哪里”，從而實(shí)現因材施教；分析研讀教材，把握學(xué)科核心素養，才能確定“把學(xué)生引到哪里”，從而使課堂教學(xué)實(shí)現有的放矢。
二、培養學(xué)生主體地位，提高課堂效率。
教育家葉圣陶指出：“教是為了不教�！痹谡n堂教學(xué)中，教師的職責在于以生為本，充分發(fā)揮學(xué)生的主體能動(dòng)性，借助積極有效的對話(huà)平臺，使學(xué)生分享彼此的思考過(guò)程，交流彼此的情感體驗，豐富學(xué)生的感性認識，讓學(xué)習真實(shí)發(fā)生，讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。
三、改變作業(yè)形式，優(yōu)化作業(yè)設計內容。
作業(yè)設計的目的應在于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。為了調動(dòng)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣，我們可以設計形式多樣化的作業(yè)，將作業(yè)融于活動(dòng)，融于生活，充分調動(dòng)學(xué)生完成作業(yè)的積極性和主動(dòng)性，既減輕了學(xué)生課業(yè)負擔，又提高了學(xué)習效率。
1、前置性作業(yè)，引導學(xué)生自主學(xué)習。數學(xué)知識之間是相互聯(lián)系的，已有知識是學(xué)習新知識的基礎。前置性作業(yè)是指教師預先設計探究性問(wèn)題，以作業(yè)單的形式布置給學(xué)生，學(xué)生結合已有的數學(xué)知識和活動(dòng)經(jīng)驗進(jìn)行自主探究。設計前置性作業(yè)的目的是喚醒學(xué)生已有的知識經(jīng)驗和數學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗，為新知的探究做好準備。例如，在教學(xué)“圖形的密鋪”時(shí)，鼓勵學(xué)生在家自己借助圖形動(dòng)手拼擺，學(xué)生帶著(zhù)初步了解的圖形密鋪知識進(jìn)課堂學(xué)習，會(huì )提升課堂教學(xué)的效率。同時(shí)學(xué)生在剪一剪、拼一拼的過(guò)程中，鞏固了對圖形的認識，在操作中體驗到了數學(xué)的美，享受了成功的喜悅。
2、實(shí)踐性作業(yè)，激發(fā)學(xué)生數學(xué)興趣。圍繞現實(shí)問(wèn)題，我們讓學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐或是實(shí)際調查，激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣，拉近知識與實(shí)際生活的距離。例如，在教學(xué)“1—10各數的認識”后，設計“找找生活中的數字”實(shí)踐活動(dòng)，教師鼓勵學(xué)生找一找生活中的數，通過(guò)有趣的找數、認數活動(dòng)既鞏固了10以?xún)葦底值恼J識，同時(shí)也有助于激發(fā)對數學(xué)的熱愛(ài)。再比如，在教學(xué)“時(shí)分秒的認識”后，設計“家庭作息時(shí)間表”實(shí)踐活動(dòng)，鼓勵學(xué)生設計自己的作息時(shí)間表，既鞏固了時(shí)分秒的知識，又能引導教育學(xué)生學(xué)會(huì )珍惜時(shí)間。
3、整理性作業(yè)，培養學(xué)生的歸納能力。這類(lèi)作業(yè)主要源于每個(gè)單元結束后的“整理復習”。在每一單元結束后，可以讓學(xué)生對本單元的知識，用自己喜歡的方式進(jìn)行整理，使學(xué)生在整理的過(guò)程中形成清晰的脈絡(luò )，進(jìn)而構建完整的知識體系。
心在哪里，哪里就會(huì )開(kāi)花，我們眼里要有作業(yè)，心里更要有學(xué)生。讓我們在“雙減”政策的驅動(dòng)下，更加堅定有力地走好教育教學(xué)之路，向教學(xué)更深處漫溯……
提質(zhì)培優(yōu)增效賦能學(xué)習心得體會(huì )9
“雙減”政策的落地，是為了減輕學(xué)生作業(yè)和校外培訓的負擔，從而有效減輕家長(cháng)因為教育公平而導致的社會(huì )焦慮感，同時(shí)也是通過(guò)減負來(lái)達到中學(xué)生健康全面的發(fā)展�！半p減”政策的實(shí)行，并不意味著(zhù)要減輕家長(cháng)和老師的責任，而是為了有效的減少“第三方”對已有的教育成效進(jìn)行過(guò)分干擾，造成的教育資源分配不合理。與此同時(shí)，也是為了更有效的助力于家�！敖逃狭Α钡呐囵B，從而通過(guò)課堂教育和家庭教育的直接結合，共同促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)步。這樣一來(lái)，學(xué)校教育可以專(zhuān)注于對學(xué)生德智體美勞的全面發(fā)展，也便于家長(cháng)對孩子校外家庭教育的直接參與，并對孩子在德智體美勞進(jìn)行有益補充教育。校外輔導培訓的削弱，也意味著(zhù)孩子們待在學(xué)校和家庭中的時(shí)間進(jìn)行適當的延長(cháng)，這也需要教師和家長(cháng)多多溝通交流，及時(shí)了解學(xué)生的在校學(xué)習和在家自學(xué)的狀況。
總之，“雙減”的目的在于減壓，但這并不意味著(zhù)減責，而是希望通過(guò)這種減少作業(yè)量和校外培訓的方法，使得家校形成更有利的戰線(xiàn)，在統一部署下，為孩子制定更為合理和正確的作息時(shí)間，讓孩子能夠在適宜的環(huán)境下，得到更大化的發(fā)展空間。
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百年大計，教育為本。對于擁有教師和家長(cháng)雙重身份的我而言，深刻學(xué)習領(lǐng)悟了雙減政策，收獲頗豐。
雙減指的是減少學(xué)校作業(yè)負擔和減少校外培訓負擔，其配合政策是五項管理，包括作業(yè)管理、睡眠管理、手機管理、讀物管理和體質(zhì)管理。有了雙減政策和五項管理政策的落實(shí)，讓我們對教育中的一些問(wèn)題有了更加深刻的思考。
對教育公益屬性的堅守。的老師在學(xué)校，的學(xué)生也在學(xué)校。學(xué)校是學(xué)科教育的主陣地，學(xué)校的老師是最了解班級學(xué)生情況的老師。教育是一項良心事業(yè)，利國利民，功澤后代。我們必須堅持對教育公益屬性的堅守。
對教育規律的再認識。一個(gè)孩子的成長(cháng)應該著(zhù)眼于長(cháng)遠和全面，不能急功近利，不能拔苗助長(cháng)。適合孩子身心發(fā)展的教育內容才是最科學(xué)、最有益的教育內容。
對家庭教育重要性的關(guān)注。父母是孩子的第一任老師，家庭教育是學(xué)校教育的有益配合。有些內容是學(xué)校教育無(wú)法完成的，而良好的家庭氛圍會(huì )對孩子的成長(cháng)起到潛移默化、耳濡目染的作用，比如對孩子生活習慣的培養，對孩子人格教育的養成，對孩子持續成長(cháng)的動(dòng)力輸出等等。
雙減政策是緩解社會(huì )焦慮情緒的必由之路，也是有利于學(xué)生身心健康的必要措施。雙減進(jìn)行時(shí)，我們在行動(dòng)。
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第一、“強基達標，提質(zhì)增效”重點(diǎn)是“強基”。
“強基”我認為有這三個(gè)方面的意思，增強基層車(chē)間班組工作能力，強化基層車(chē)間班組工作基礎，做強基層車(chē)間班組職工的基本功。正如家庭是我們國家的基本細胞一樣，基層班組是我們企業(yè)的細胞，只有每一個(gè)班組做大做強，不斷增強解決問(wèn)題的能力，不斷學(xué)技練功，提高自己工作的基本功，我們的企業(yè)才能不斷注入新鮮血液，永葆青春，不斷向前發(fā)展。
第二、“強基達標，提質(zhì)增效”方法是“達標，提質(zhì)”。
在風(fēng)起云涌的現代世界，一個(gè)企業(yè)如果想在國際上站穩腳跟，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，必須要有自己的并被國際上公認的質(zhì)量標準體系，正如我們常見(jiàn)的ISO9001國際質(zhì)量標準體系一樣。沒(méi)有了標準，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì )參差不齊，沒(méi)有了質(zhì)量企業(yè)就失去了賴(lài)以生存的市場(chǎng)。國際知名企業(yè)海爾集團在發(fā)展初期怒砸不合格冰箱的故事，我想大家還應該記憶猶新，只有受到心靈的震痛，才會(huì )有永遠不能磨滅的質(zhì)量意識�！百|(zhì)量就是市場(chǎng)”這句話(huà)在任何時(shí)候都不會(huì )過(guò)時(shí)，而“標準就是質(zhì)量”這應該是我們每一名鐵路職工的共識。
第三、“強基達標，提質(zhì)增效”目的是“增效”。
說(shuō)一千道一萬(wàn)，作為一個(gè)企業(yè)，效益最大化是我們追求的永恒不變的目標。沒(méi)有了效益，職工的收入從何而來(lái)？沒(méi)有了效益，企業(yè)的發(fā)展將失去出路；沒(méi)有了效益，企業(yè)又怎能更好的服務(wù)社會(huì )？沒(méi)有了效益，又怎能上繳利稅，為國家發(fā)展，民族富強作出貢獻。所以“增效”也是我們鐵路企業(yè)發(fā)展的最終目標。
第四、“強基達標，提質(zhì)增效”的關(guān)系是相輔相成，循序漸進(jìn)的。
“強基達標”是基礎，只有做好基層、基礎、基本功的工作，達到一定工作標準，才能提高我們鐵路企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而提高我們的工作效率，增加企業(yè)的效益；“提質(zhì)增效”是目標，是目的。隨著(zhù)企業(yè)效益的不斷增加，企業(yè)會(huì )不斷發(fā)展壯大，職工的工作環(huán)境，福利待遇才會(huì )不斷的得到改善和提升，職工得到實(shí)惠后，才會(huì )更好的全身心的投入到企業(yè)發(fā)展中去，我們的“安全濟鐵，智慧濟鐵，品質(zhì)濟鐵”才會(huì )實(shí)現。
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