2022企業(yè)員工軍訓心得范文
我們得到了一些心得體會(huì )以后，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，以下是小編為大家收集的2022企業(yè)員工軍訓心得范文，希望對大家有所幫助。
2022企業(yè)員工軍訓心得范文1
回過(guò)頭來(lái)，看看自己走過(guò)的腳步，有的深有的淺，有的快有的慢，但最終經(jīng)過(guò)層層訓練，我們步調一致并肩齊進(jìn)。
還記得當客車(chē)滿(mǎn)載著(zhù)我們急切的心情與無(wú)比自豪之感慢慢駛進(jìn)綠色軍營(yíng)之中，我們整個(gè)人的身心完全被震懾住了……面對如此之莊嚴，我們肅然起敬，心生敬畏。我們帶著(zhù)渾身的力氣于士氣輕裝上陣，便有了后來(lái)一幕幕xx公司人意氣風(fēng)發(fā)而又充滿(mǎn)力量的演繹……
短暫而又充實(shí)的軍營(yíng)生活，讓我們彼此更加認識了自己，教官在耳邊的諄諄教導，讓我們懂得很多，細心很多，讓我們更加體會(huì )到：作為一名軍人，要時(shí)刻嚴格要求自己，做好準備。全神貫注與力量集于一身，隨時(shí)接受上級下達的各種指令，以軍人的姿態(tài)與心態(tài)去面對一切。作為一名百合人，更應該為之感到自豪，因為有了百合的力量，將我們推向更高一個(gè)浪潮，因為有了百合的殷切期望，我們才會(huì )有了勇氣挑戰極限!百合所給予我們的遠遠超乎我們想要的，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，只因此，我們便要更加嚴格要求自己，打造鷹一樣的個(gè)人，鑄造雁一樣團隊。
在綠色軍營(yíng)里面，時(shí)常出現這樣一幅畫(huà)面：一群身穿藍色T恤的xx公司人，鑄造了一條亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。無(wú)論是飯前飯后，只要稍有空暇的時(shí)間，總能看到這樣一組組場(chǎng)景;炎炎烈日下，偶有幾對整齊的隊伍昂首闊步的走著(zhù)，原來(lái)是xx公司人正在操作動(dòng)作要領(lǐng)，動(dòng)作要領(lǐng)掌握好的幫助比較慢的隊員，手把手教著(zhù)，一步一個(gè)腳印，汗水浸透了衣衫，但卻沒(méi)有人停下腳步，隊長(cháng)喊著(zhù);一二一……立定，聲音似乎沙啞了許多，但卻渾厚有力，不失為一種霸氣，鼓舞隊員們的士氣，隊員們沒(méi)有一個(gè)說(shuō)苦怕累的，因為我們堅信：只要我們認真，去努力，我們一定會(huì )做好。我們要發(fā)揚不怕苦不怕累的精神。因為我們都是展翅高飛的雄鷹，都是百合的精英!
無(wú)數條溪流向一方匯聚，將形成一片大海，海納百川，有容乃大。每個(gè)人將自己手中的力量推向同一個(gè)方向，我們的力量將無(wú)限大，xx公司人將在創(chuàng )輝煌!
雖然我們即將要離開(kāi)這里，有點(diǎn)留戀不舍，留戀軍營(yíng)的生活，戀著(zhù)這里的一草一木，還有這濃厚的集體氛圍，但我們時(shí)刻謹記著(zhù)使命的迫切感，百合需要我們，我們要把所學(xué)的靈活的運用到實(shí)際工作中去，這才是我們的最終目的。發(fā)揚艱苦奮斗精神，發(fā)揚百合人精神，走好每一步，做好每件事。讓xx公司的名字響徹一方!
2022企業(yè)員工軍訓心得范文2
公司組織了為期三天的員工集體軍訓，在本次的軍營(yíng)生活中我感受很多。軍訓中說(shuō)不苦不累是不現實(shí)的也是不真實(shí)的，住的是集體宿舍，吃的是大鍋菜也就是部隊里常說(shuō)的“四菜一湯”，這種條件能說(shuō)不苦不累嗎?可我，還是感覺(jué)了到軍訓的樂(lè )趣和意義，因為只有在這樣的環(huán)境下才能真正的磨練意志、提高綜合素質(zhì)、培養大局意識與團隊精神，盡而提高效率。并要求在訓練面前不講條件，不找借口，不怕吃苦，雷厲風(fēng)行，令行禁止�？此坪�(jiǎn)單的要求卻在一次次的轉體間，一次次的行進(jìn)與停止間，一次次的集合與拉練間，使我清楚的認識到自身的差距與不足，但在精神力量的鼓舞與教官的鞭策下，為集體的聲譽(yù)還是盡力做好每一個(gè)動(dòng)作，完成每一個(gè)訓練科目�？此贫虝旱能娪�，而它意義之大，影響深淵。
軍隊里有這么一句話(huà)：“流血、流汗、不流淚;掉皮、掉肉、不掉隊。男子漢，有什么不能承受的?”部隊的首長(cháng)在軍訓中多次提到，無(wú)形中成了我的榜樣而銘記在心，始終激勵著(zhù)我，鼓舞著(zhù)我，從而使得我在3000米長(cháng)跑和60公里拉練中沒(méi)有掉隊。只因為有這樣的訓練效果，就是有不怕吃苦、勇于奉獻、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良的軍人精神之所在。
軍訓不但培養人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅強意志。有一分耕耘，就有一分收獲，的確如此呀，沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲。端正態(tài)度，擺正位置，做好一個(gè)兵是我的最大心得體會(huì )。站軍姿，給我不屈脊梁的身體，也給了我無(wú)窮的毅力。練轉體，體現了敏捷的思維，更體現了團隊意識。不積滴水，無(wú)以成江海。沒(méi)有我們每個(gè)人的不懈努力，就不可能有一個(gè)完整的，高素質(zhì)的團隊。
訓練的每一個(gè)動(dòng)作，每一個(gè)科目，都讓我深深地體會(huì )到團隊的精神，合作的力量尤其重要。特別是拉練中兩個(gè)排在山上沖刺的比賽，那是更加精彩，男的拉著(zhù)女的，力氣大的拉著(zhù)力氣小的，雖然大家都已筋疲力盡，但沒(méi)有讓一個(gè)人掉隊，還是配合的那么完美，那么的慷慨激昂。當然比賽只是手段會(huì )有輸贏(yíng)，可是在比賽的背后卻隱藏著(zhù)一股巨大的力量，一種團結的精神。就如歌里唱那樣：“團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。比鐵還硬，比鋼還強。向著(zhù)法西斯帝開(kāi)火，讓一切不民主的制度死亡。向著(zhù)太陽(yáng)，向著(zhù)自由，向著(zhù)新中國發(fā)出萬(wàn)丈光芒……”嘹亮的歌聲直沖云霄，響徹整個(gè)演練場(chǎng)地。短暫的軍訓生活就在豪情壯志的歌聲中落下了帷幕。這必將永遠激勵著(zhù)我的人生。
軍訓短暫而難以割舍，工作漫長(cháng)而持之以恒。部隊里的團結合作、顧全大局、堅忍不拔、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的精神都應該有意識或無(wú)意識的融入到現實(shí)的工作中去，從而提高工作辦事的效率，只有這樣我們才能給自己的軍營(yíng)生活交上一份滿(mǎn)意的答卷。我深信，它將使我終身受益，無(wú)論是在哪個(gè)崗位上。
2022企業(yè)員工軍訓心得范文3
帶著(zhù)xx主管的這句話(huà)，我參加了公司舉辦的秩序維護部專(zhuān)業(yè)軍訓。在四天的軍訓中。我又一次體會(huì )了人生的酸甜苦辣。站軍姿、齊步走、跑步、正步走、停止間轉法、蹲下起立……學(xué)員們一次又一次地重復著(zhù)枯燥的動(dòng)作，用盡全身力氣喊叫，卻總不能換來(lái)教官滿(mǎn)意的笑容。不管是流汗還是流淚，我們不能停止步伐，鐵一樣的紀律無(wú)時(shí)無(wú)刻地約束這我們。在嚴格的要求下，有我們疲憊的身軀挺立;有我們酸痛的手腳重復的動(dòng)作。烈日下，塵風(fēng)中，我們堅強的身軀仍挺立在操場(chǎng)上。
很慶幸我又一次在困境中磨練了自己，使自己變得更加堅強起來(lái)�！敖o植物澆水會(huì )寵壞了它們，它們的后代只會(huì )越來(lái)越虛弱，所以你應該讓它們周?chē)沫h(huán)境變的艱難一些，根部會(huì )向深處生長(cháng)，自己尋找地底深處的水分�！边@句話(huà)在我心中越發(fā)的真實(shí)。我知道自己必須經(jīng)受這次洗禮，才能爭取成功的資格。其實(shí)回頭想想，我失去的只不過(guò)是幾滴淚幾滴汗，而我獲得的是一張張友善而可愛(ài)的臉，一個(gè)整潔、嚴明、自信、獨立的自己!我感到無(wú)限的快樂(lè )和輕松。離開(kāi)訓練場(chǎng)所的那天，有些失落�？晌抑�，我人生的路再又邁上了一個(gè)新的起。，我會(huì )勇敢，毫不畏懼。
軍訓四天，我體會(huì )到了很多，首先我進(jìn)一步明確了解遵守紀律的重要性，不單單是以前的聽(tīng)話(huà)就好，而是要把紀律放在心上，要有責任感，對自己所做的事負責任;其次，在這幾天里我感受到軍人那良好的生活習慣，我會(huì )朝著(zhù)那個(gè)標準努力，讓自己擁有良好的習慣�；氐焦ぷ鲘彽奈矣猛碌脑�(huà)來(lái)說(shuō)“似乎又成熟了”，用領(lǐng)導的話(huà)來(lái)說(shuō)“收獲不少，消化的更多�！�
我認為本次軍訓不但提高鼓舞了大家的士氣與工作熱情熱情，同時(shí)也讓大家明白了榜樣就在身邊，只要努力訓練專(zhuān)業(yè)技能提高個(gè)人綜合素質(zhì)同樣可以成為大家的工作榜樣。我為在這樣一個(gè)公司而感到驕傲和自豪，通過(guò)這次軍訓對每位員工的素質(zhì)都會(huì )有很大的提高，員工們的素質(zhì)提高了，我相信公司的面貌也會(huì )煥然一新，我們的公司明天會(huì )更加美好。
最后，我代表我自己對大力支持軍訓工作的各級領(lǐng)導表示感謝;對辛勤導訓的教官表示感謝;對軍訓期間代替我堅守崗位的同仁表示感謝!感謝你們給了我再一次錘煉自己的機會(huì )，我將在今后的工作中加倍努力，最大限度的為公司爭得榮譽(yù)。
2022企業(yè)員工軍訓心得范文4
在這烈日炎炎的盛夏，我們在公司軍訓中心展開(kāi)了為期五天的公司新員工軍訓。每天，我們身著(zhù)迷彩服，腳踏運動(dòng)鞋，頭頂軍帽，揮汗于烈日之下。從稍息、立正、齊步走、跑步走到正步走。烈日下，我們的皮膚被曬得黝黑，汗水漸漸布滿(mǎn)臉龐。站軍姿時(shí)，我們一動(dòng)不動(dòng)，卻感覺(jué)背上的汗水已經(jīng)流到了腰際。是的，軍訓是苦的，這是一種身體上的體驗，但更是意志上的一種磨練。朱光潛說(shuō)：“人生就是湖底的一塊頑石，有些人把它雕琢成不朽的雕塑，而有些人卻不能使它成器，這在于個(gè)人的性情與修養�！笔鞘裁戳铑B石變成傳世的雕塑?又是什么令我們從初涉世事的幼稚逐步走向成熟?是經(jīng)歷，是體驗。人生本是一場(chǎng)體驗。軍訓就是我們人生一筆寶貴的體驗。
軍訓讓我們知道什么叫服從，也讓我們知道什么叫紀律，更讓我們知道什么叫堅持。我們學(xué)會(huì )自強自信，也學(xué)會(huì )幫助他人，相信只要有堅定的信念和頑強的斗志，我們一定能堅持到最后，戰勝所有困難。正像蘇軾說(shuō)的，古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。
軍訓是苦的，但苦中有甜，是累的，但累中有樂(lè )。從嘹亮的口號聲中，我體會(huì )到了團結的歡樂(lè )，從鏗鏘的軍歌中，我體會(huì )了奮進(jìn)的快樂(lè )。當我們在聯(lián)誼晚會(huì )開(kāi)始前，相互鼓勵，互相加油時(shí)，我相信我們是一個(gè)團結的集體，我們會(huì )成為真正的英雄，當我們隊列從凌亂到整齊而有節奏，最終拿到第一名，受到領(lǐng)導的表?yè)P時(shí)，我滿(mǎn)足而自豪的笑了。
總之，軍訓是艱苦的，它讓我嘗到了吃苦的滋味;軍訓是嚴格的，它讓我改掉了懶散的習慣;軍訓是團結的，它增強了我的集體榮譽(yù)感，軍訓是意義深遠的，我相信在以后的工作、生活和學(xué)習中，我們都將受益匪淺。
最后，我想道聲感謝，俞老師謝謝您，您對我們的關(guān)心，我們都會(huì )記在心里，猛虎排來(lái)年必將更加勇猛!張教官謝謝您，刀哥會(huì )永遠威武的!
2022企業(yè)員工軍訓心得范文5
此次為期兩天的軍訓，我分在一班，即民兵班，雖然訓前從公司領(lǐng)導到指導員、班長(cháng)均對我們寄予厚望，希望我們在會(huì )操中拿到第一名的成績(jì)，但結果卻大跌眼鏡，第三，得分遠遠低于得第一名的四班。只為成功找理由，不為失敗找借口�，F分析如下：
1、年齡構成：平均年齡我這里沒(méi)有資料，無(wú)法驗證平均年齡越大，相同時(shí)間內訓練越不容易出成績(jì)的假想。
2、思想松懈：以為本班無(wú)論是訓前預定還是訓中反饋，都是穩拿第一。
3、標桿定位：雖然班長(cháng)在第二天下午及時(shí)更換了排頭，并發(fā)現換后訓練效果明顯提升，但已經(jīng)換不回失去的時(shí)間。
4、紀律執行：訓前明確發(fā)文不要佩戴手表等，本班一直存在帶手表情況。管中窺豹，在紀律的執行方面我班班長(cháng)可能存在和得第一的四班班長(cháng)的差距。
5、會(huì )操發(fā)揮：我班班長(cháng)在會(huì )操時(shí)出現兩個(gè)失誤：一是進(jìn)場(chǎng)時(shí)轉圈行進(jìn)太多，隊伍出現散亂，二是發(fā)錯口令，稍息的狀態(tài)下齊步走。
當然可能還存在其他的差距，但結果都是一個(gè)：我們班沒(méi)有完成教官拿第一名的要求，也就是沒(méi)有執行好領(lǐng)導交代的任務(wù)。此中反映的執行力問(wèn)題，正是我們在以后的工作中需要改進(jìn)、提高的地方：
1、團隊構建：很多人都認同把各領(lǐng)域最尖端的人聚在一起行不成最尖端的團隊，那么團隊如何組建呢?個(gè)人認為其中一個(gè)因素是新中老搭配，即老人的、中人的磨合、新人的沖勁。擴大到公司，就是整個(gè)公司的平均人員年齡，高層平均年齡，中層平均年齡，下層平均年齡，到一個(gè)部門(mén)的平均年齡。另一個(gè)更重要的是平均工齡(分兩種：一個(gè)是從剛參加工作到現在的總工齡，一個(gè)是從入職本公司到現在的工齡)。(通過(guò)這次軍訓，我很想通過(guò)統計的各班的平均年齡、平均工齡，看這些數據和通過(guò)軍訓產(chǎn)生的`(會(huì )操)執行力排名的關(guān)系。)比如一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導本單位是5年，而下屬本單位工齡是1年，那這個(gè)領(lǐng)導必定非常辛苦，因為既要安排工作，還要手把手交下屬如何工作，那該單位的執行力估計也高不到那里去。
2、思想：思想的松懈可謂是我班會(huì )操失利的最大原因。米盧說(shuō)態(tài)度一切。思想上提高一個(gè)是靠利益驅動(dòng)，一個(gè)是靠危機意識。利益驅動(dòng)在銷(xiāo)售部門(mén)和業(yè)績(jì)方面體現明顯，總結一句話(huà)就是：給他一個(gè)“跳起來(lái)能夠摘得到的桃子”。危機意識的殘酷版是“今天工作不努力，明天努力找工作”;中庸版是“沙丁魚(yú)效應”;公司內有專(zhuān)職找毛病挑漏洞的部門(mén)或人員;精裝版是隔離沙箱，就是個(gè)別部門(mén)內的不及格人員單獨放入某個(gè)作為隔離沙箱的部門(mén)，進(jìn)行教育與培訓，達到要求后再下到原部門(mén);簡(jiǎn)裝版是業(yè)績(jì)考核和工資掛鉤。
3、標桿價(jià)值：正如本次軍訓的排頭，是班長(cháng)命令的第一執行人和其他隊員的行動(dòng)標桿。公司執行力主要看中層，作為上層意志和下層操作的中樞機構，上傳下達的力度和深度直接影響到執行力的完成。中層的WHY(自己要達到什么目的)、WHO(安排什么人找什么人去做)、WHAT(做什么事)、WHEN(什么時(shí)間開(kāi)始做、什么時(shí)間做完、什么時(shí)間匯報進(jìn)度)、HOW(做到什么樣了)、WHY(做好與做壞的原因)能力決定了每一件事的下屬的執行力度。中層就是整個(gè)隊伍的標桿，如果一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導執行力好，他的部門(mén)人員執行力肯定好，如果一個(gè)部門(mén)某個(gè)人執行力不好，他的部門(mén)領(lǐng)導的執行力肯定不好。狼群中是不允許有羊存在的，同理，羊也不可能長(cháng)期生活在狼群中。
4、紀律執行：軍隊的最大亮點(diǎn)就是紀律。木水桶的最大容量取決于最短的那塊板，而不是最長(cháng)的那塊。有個(gè)原理是劣幣淘汰良幣(古時(shí)的錢(qián)幣是以含銅量定價(jià)的，相同面值的錢(qián)幣，如果出現含銅量低的貨幣，那用不了多久，這種劣幣會(huì )因為人們大量使用和制造而越來(lái)越多，最終把含銅量高的貨幣淘汰)。同理，一項紀律的實(shí)行中，如果出現一個(gè)違反的案例，相繼會(huì )出現越來(lái)越多的違反的案例，最終此項紀律名存實(shí)亡。比如吃飯時(shí)排隊，只要有一個(gè)人插隊，那后來(lái)插隊的人會(huì )越來(lái)越多。
5、資源利用：本次軍訓中我班既有退伍軍人又有多次參加過(guò)軍訓的人員，但是卻沒(méi)有體現出更優(yōu)勢的價(jià)值，從側面反映出班長(cháng)對團隊資源利用最大化和合理化問(wèn)題。涉及到公司，關(guān)系到每個(gè)人是否實(shí)現自身崗位的最大資源利用，包括自身資源、同事資源、上下游部門(mén)資源。自身資源如自身優(yōu)勢、自身“江湖地位”的樹(shù)立等，同事資源如本部門(mén)同事的相互學(xué)習、幫助，上下游部門(mén)資源如上有部門(mén)決策參與、下游部門(mén)進(jìn)度跟蹤等。比如計劃部的圖紙發(fā)放，自身資源利用就是記錄、本記錄、復制留存，同事資源利用就是ERP的數據錄入，上游部門(mén)資源就是技術(shù)部的電子存檔，下游部門(mén)資源就是車(chē)間、質(zhì)檢的圖紙存檔，這樣即使任何一個(gè)環(huán)節出現失誤也可以從其他環(huán)節找回來(lái)。
6、執行過(guò)程：通過(guò)我班會(huì )操中的失誤可以看出執行過(guò)程的一個(gè)小失誤將關(guān)系到本次執行任務(wù)的成敗。避免過(guò)程中出現失誤需要從源頭加以控制，即在下決策時(shí)明確告訴下屬想要達到什么目的，鼓勵下屬提出建議，鼓勵下屬多問(wèn)問(wèn)題，因為多問(wèn)問(wèn)題了才能說(shuō)明該人員把此項任務(wù)想的很細很精確。上層在執行中要多了解進(jìn)行的情況，根據反饋和建議考慮加以修正，因為任務(wù)計劃都趕不上變化。任務(wù)執行完畢后，上下層共同總結，成功與失敗的亮點(diǎn)和原因在哪里，如何加以提高和改進(jìn)。
7、規則：即績(jì)效考核。本次會(huì )操中指導員指出：考核內容中只考核一次胯立，而4個(gè)班均做了兩次胯立，結果只將最差的一次計入考核。作為執行力考核的量化標準，永遠都是上下層最關(guān)心的問(wèn)題�？�(jì)效考核一般都是由人力資源部門(mén)要求被考核部門(mén)報部門(mén)職責、，再結合相關(guān)公司規定制定績(jì)效考核。這樣被考核部門(mén)和人力資源都成為了游戲規則制定者，理性人趨利避害在此中得以體現，使得有些條款成為必得分項，而真正提高部門(mén)職能的條項邊緣化、模糊化，最終績(jì)效考核變成了考核部門(mén)和被考核部門(mén)的妥協(xié)。如果“下游是上游的上帝”這句話(huà)是對的，能否通過(guò)下游部門(mén)向上游部門(mén)提要求，人力資源加以分類(lèi)和加工，這樣下游部門(mén)和人力資源是規則制定者，上游部門(mén)是被考核者，跳出了既是裁判員又是運動(dòng)員的怪圈。
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