優(yōu)秀班級管理心得體會(huì )(精選12篇)
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀班級管理心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀班級管理心得體會(huì ) 篇1
一、要尊重學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)生
冰心說(shuō)“有了愛(ài)便有了一切!苯虝(shū)育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛(ài)學(xué)生是根本。愛(ài)學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生一人格、興趣、愛(ài)好,了解學(xué)生習慣以及為人處事的態(tài)度,方式等,然后,對癥下藥,幫助學(xué)生樹(shù)立健全、完善的人格。
人格尊嚴是平等的,作為班主任,我努力做到能像一個(gè)真正的朋友一樣,欣賞學(xué)生,學(xué)會(huì )傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn),接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅,被尊重是學(xué)生內心的需要,是學(xué)生進(jìn)步的內在動(dòng)力,教育專(zhuān)家常說(shuō)“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎!眳⒄兆约旱挠H身經(jīng)歷,我發(fā)現,當一個(gè)孩子在被你認同、尊重后,他可能會(huì )有驚人的潛力和爆發(fā)力。
二、要因材施教,讓學(xué)生個(gè)個(gè)成才。
“人上一百,種種色色”,一個(gè)班的集體不可能全部是好生,也不可能全部是差生,它必有好、差之分,這就要求我們紅黑胡子一把抓,我的做法是:
1、“寵愛(ài)”后生
后進(jìn)生,常是很多人岐視的對象,老師嘆氣,同學(xué)瞧不起,甚至連有些家長(cháng)自己也搖頭。由于學(xué)習成績(jì)差,他們處處低人一等,被置于班級的“陰暗角落”。時(shí)間告訴我們:我們前提是寬容尊重、熱愛(ài)、理解他們,沒(méi)有師愛(ài),就沒(méi)有教育;教師的愛(ài),應高于友愛(ài),齊于母愛(ài)。我們應該知道:無(wú)論孩子多差,他也一定擁有自己的特長(cháng)。也許,我們無(wú)法幫助一個(gè)孩子提高成績(jì),但是我們可以設法幫助一個(gè)孩子克服自己的缺點(diǎn),幫助他樹(shù)立人生的自信,讓他們盡可能多學(xué)一點(diǎn),少浪費一點(diǎn)時(shí)間。其實(shí),每一位學(xué)生的心靈深處都是一個(gè)廣闊的世界,那里面有日月星辰,有江河山川,有花鳥(niǎo)草蟲(chóng),有社會(huì )人生,有真、善、美、假、惡、丑,關(guān)鍵就在于我們教育者的正確引導。
在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛(ài)心和班集體“普遍的友愛(ài)”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我總精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛,讓他們集驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地,大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。
2、嚴愛(ài)優(yōu)等生
優(yōu)等生誰(shuí)都愛(ài)他們。也正因為如此,優(yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。也許大家都有過(guò)這樣的感受:你所寵愛(ài)過(guò)的優(yōu)等學(xué)生,大多數出了學(xué)校,就不愿認識你這個(gè)老師了,殊不知這就是我們寵壞的呀!小的缺點(diǎn)也會(huì )造成大的隱患,對這類(lèi)學(xué)生,我從不寵他們,更不遷就他們,時(shí)時(shí)刻刻提醒他們“做學(xué)問(wèn)得先做人”,做一個(gè)正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)生要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。
3、博愛(ài)中等生
中等生往往是一個(gè)班中容易忽略的群體,他們有比較穩定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的鏡子,是班級體的中間力量,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面,對這類(lèi)學(xué)生我掌握他們的心理特點(diǎn),調動(dòng)他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。
三、允許學(xué)生犯錯誤
作為教師,我覺(jué)得我們的教書(shū)育人時(shí)應該用發(fā)展的眼光去看待每位學(xué)生,應該樹(shù)立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀(guān)念,但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺(jué)得,當學(xué)生犯了小錯誤時(shí),我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學(xué)校的規章制度為依據,先與家長(cháng)取得聯(lián)系,爭取家長(cháng)的配合,從而達到學(xué)校、家庭齊抓共管的目標,現在有學(xué)生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動(dòng)一安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。
四、要嚴愛(ài)相濟
付出愛(ài)心與嚴格要求不可偏廢。愛(ài)心是偉大的,但是絕對不是萬(wàn)能的,不妨想想:孩子與父母間以生俱來(lái)的血緣聯(lián)系是什么都沒(méi)有辦阻礙的。我們能說(shuō)他們的父母不愛(ài)他們呢?可是為什么常常出現逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以對學(xué)生付出的愛(ài)是門(mén)藝術(shù),何時(shí)付出,怎樣付出,付出后怎樣讓學(xué)生明白自己的用心尊重,這些都需要我們班主任用心考慮去設計。
五、要拿起表?yè)P的武器
哲學(xué)家詹姆士說(shuō)過(guò)“人類(lèi)本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學(xué)生更是如此!辟澝朗顷(yáng)光,空氣和水,是學(xué)生成長(cháng)中不可缺少的養料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表?yè)P的武器,對學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步都給予發(fā)自?xún)刃牡谋頁(yè)P和贊賞,努力讓我們的每個(gè)學(xué)生都能感覺(jué)到自己的進(jìn)步。例如:陳俊同學(xué)剛來(lái)我班時(shí),成績(jì)非常不理想,還經(jīng)常違反不理想,但是他負責的班級工作卻是十分出色,從來(lái)都不需要我的督促。
六、要經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系
家長(cháng)評論學(xué)校從班主任開(kāi)始,因為班主任與他接觸最多。家長(cháng)的評價(jià)程度,對學(xué)校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會(huì )到處替你宣傳,所以,與學(xué)生所建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。家長(cháng)信任你,即便有時(shí)你的工作有些失誤,他也可能諒解你。
七、要做到“三勤”
接一個(gè)班,班主任老師要做到“腳、勤、嘴、勤、眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學(xué)中去,到學(xué)生家里去,多與學(xué)生接觸,在開(kāi)始習慣還未養成時(shí),要多跟班進(jìn)行督促檢查;“眼勤”要經(jīng)常去觀(guān)察同學(xué)們的情況,以便及時(shí)掌握第一手資料!白爝要勤”,就是多找學(xué)生談心,了解他們的內心世界,多與家長(cháng)溝通,掌握學(xué)生在家的情況,知道他們的家庭背景。這樣你對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。
優(yōu)秀班級管理心得體會(huì ) 篇2
班主任肩負著(zhù)教育和管理學(xué)生的重任,要想把學(xué)生教育好,把班級管理好,必須不斷地學(xué)習和探索,尤其是轉變自己的思想觀(guān)念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀(guān)念更新,班主任工作成效隨之也就會(huì )出現。
一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性
在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì )有差別,這就決定了作為班主任,接受每一個(gè)學(xué)生是無(wú)條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛(ài)護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛(ài)是博大的、精深的愛(ài),它像陽(yáng)光一樣,灑向大地上每一個(gè)角落。喜愛(ài)優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀(guān)的表現。西方有一位哲人曾說(shuō):一個(gè)人,愛(ài)自己的孩子是人;愛(ài)別人的孩子是神。我們不妨借過(guò)來(lái)說(shuō):一個(gè)班主任愛(ài)優(yōu)等生是人;愛(ài)后進(jìn)生是神。當然,對后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動(dòng),但是,只要班主任拿出真誠的愛(ài)心,就會(huì )發(fā)現,后進(jìn)生也有許多可愛(ài)之處,也有許多閃光點(diǎn),不失時(shí)機地進(jìn)行教育指導,就能促使他們不斷進(jìn)步。
二、構建師生對話(huà)平臺
“嚴師出高徒”這話(huà)沒(méi)錯,但這還不夠班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過(guò)程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對話(huà)。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(cháng)階段,自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專(zhuān)生即將走向社會(huì ),等待他們的是一個(gè)五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專(zhuān)生來(lái)說(shuō)他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說(shuō)教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話(huà),伴他成長(cháng)的引路者,解惑人。
三、讓學(xué)生自主管理
學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對問(wèn)題的理解會(huì )更接近,因而他們更容易溝通,作為班主任要善于把問(wèn)題擺在學(xué)生面前,引導學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強學(xué)生的參與意識與解決問(wèn)題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。
班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過(guò)班級管理這一活動(dòng),培養學(xué)生自主管理的能力。面對一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長(cháng)過(guò)程中不可能不出現大大小小的問(wèn)題。
班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時(shí)以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng )設和諧的氛圍,形成開(kāi)放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤物細無(wú)聲”。
四、讓班級管理科學(xué)化
出了問(wèn)題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理,要想把一個(gè)班級管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng )造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹(shù)良好班風(fēng);制定切實(shí)可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動(dòng);發(fā)揮典型示范作用,開(kāi)展班級各類(lèi)明星評比活動(dòng)。另外,我們還可以選好主題,定期召開(kāi)班會(huì );正確使用表?yè)P和批評這一武器,建立問(wèn)題集體評議制度;按學(xué)生類(lèi)型,召開(kāi)教導會(huì )或個(gè)別談話(huà);建立家校聯(lián)系制度等。
總之,班主任工作是一個(gè)復雜的工程,同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營(yíng),去構建。
優(yōu)秀班級管理心得體會(huì ) 篇3
班主任工作是一項比較系統、復雜的工作,有人曾形象地把初中班主任比喻成教師、父母的統一體。這話(huà)一點(diǎn)也不為過(guò),但反過(guò)來(lái)想,以后看到自己培養的學(xué)生個(gè)個(gè)都有所作為,也是一件幸福的事。常言說(shuō):“家家有本難念的經(jīng)”,其實(shí)在學(xué)校里“班班也有本難念的經(jīng)”,管理再出色的班級也難免有各種小問(wèn)題,我覺(jué)得班主任老師不要害怕有問(wèn)題,掌握好了如何解決問(wèn)題才是發(fā)展之道。
暑假開(kāi)學(xué)回來(lái),我發(fā)現我班的學(xué)生有很大的變化,同時(shí)班級出現了很多問(wèn)題。如班級紀律、衛生略有松懈,學(xué)習態(tài)度不端正等。為此我對班級管理進(jìn)行了一些微調。
一、狠抓常規教育,培養良好習慣
俗話(huà)說(shuō),良好的開(kāi)端是成功的一半。開(kāi)學(xué)的第一節課,就是習慣的學(xué)習,使學(xué)生明確:上課專(zhuān)心聽(tīng)講,邊聽(tīng)邊想,發(fā)言積極大膽,聲音洪亮,作業(yè)整潔,及時(shí)完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;不僅搞好個(gè)人衛生,還要保持教室地面的清潔。用擺事實(shí)講道理的方式,讓學(xué)生明白為什么要這樣做而不應該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進(jìn)彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。當學(xué)生明確什么是應該做的,應該怎樣做,什么是不應該做的后,每周五晚自習的第一節班會(huì )課上,我都會(huì )組織同學(xué)們進(jìn)行自我評價(jià)和同學(xué)互評。表現好的給與表?yè)P和鼓勵,對表現差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學(xué)幫助改正。
二、查閱班級日志,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題
作為班主任每天一定要隨時(shí)進(jìn)入班級,查看班務(wù)日志。通過(guò)班務(wù)日志記載的內容及時(shí)捕捉班級內發(fā)生的情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決。除了對班務(wù)日志及時(shí)查閱,還要向負責記載的學(xué)生干部詢(xún)問(wèn),讓學(xué)生干部參與到班級管理中,培養同學(xué)們對班級的關(guān)心度和集體感。班主任對班務(wù)日志上表?yè)P的學(xué)生要表?yè)P,在班中樹(shù)立榜樣;對班務(wù)日志所反映的突發(fā)事件及不良傾向要及時(shí)地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學(xué)生對班務(wù)日志管理的信賴(lài)程度,使班務(wù)日志能限度發(fā)揮其應有作用。班主任應召開(kāi)班干部會(huì )議進(jìn)行班級管理的培訓,尤其是負責記錄的學(xué)生干部強調記錄的規范,要做到公平公正,使班務(wù)日志制度始終處于良好的運行狀態(tài),保證班務(wù)日志記錄制度實(shí)施的效果,不流于形式。
三、以理明理,細抓思想成長(cháng)
現在的學(xué)生大部分是獨生子女,由于家長(cháng)對孩子過(guò)分疼愛(ài),一些孩子養成了不少壞習慣,有些學(xué)生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個(gè)性”多自私、狹隘。這學(xué)期我們班有一個(gè)同學(xué)A,在學(xué)習上他是一個(gè)比較好的學(xué)生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒(méi)有自知自明;曾經(jīng)有兩次因學(xué)習上的問(wèn)題,被我批評過(guò)。但他并不虛心接受,而是使性子,不聽(tīng)管教,這兩次,都被我狠狠地批評了。一個(gè)人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機會(huì )。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛(ài)、自律是人性中最基本上進(jìn)因素,與此矛盾的性格特點(diǎn)無(wú)疑要改正,講清在集體中,如何學(xué)會(huì )與他人相處,讓他認識到不良的“個(gè)性”,只能讓他離周?chē)娜嗽絹?lái)越遠。如今,他身上的壞習慣已經(jīng)改掉了很多。學(xué)生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學(xué)生在理解的過(guò)程中自己教育自己。
初中時(shí)期正是一個(gè)人叛逆心理的時(shí)期,他們聽(tīng)不進(jìn)父母、長(cháng)輩的勸告,自以為是,看問(wèn)題從個(gè)人的角度出發(fā),難以說(shuō)服。我常常鼓勵學(xué)生用“換位思考”的方法解決問(wèn)題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開(kāi)展“今天我是班長(cháng)”活動(dòng)這種換位思考的情感體驗使學(xué)生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責,多了一份尊重。班級紀律更嚴謹,氣氛更和諧,讓他們在自己的切實(shí)感受中,在老師的循循引導下,逐日明白為人處事的道理。
四、準確定位,樹(shù)立威信
走近學(xué)生可以幫助班主任了解班級的狀況,不過(guò)也要把握好與學(xué)生的距離。但我發(fā)現班主任與學(xué)生走得太近未必是好事,師生間過(guò)度親密的朋友關(guān)系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂(lè ),實(shí)際上會(huì )造成對學(xué)生的溺愛(ài)與放縱,會(huì )讓學(xué)生錯誤地認為班主任是“自己人,一切好說(shuō)”,從而自損威信。但與學(xué)生距離太遠也不行,長(cháng)期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會(huì )讓學(xué)生難以接受,避而遠之。如此下來(lái),班里很多情況就無(wú)法獲悉,工作自然難以開(kāi)展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學(xué)生的距離,既不能太遠,也不可過(guò)近。一句話(huà),那就是若即若離。
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,班主任工作出現了許多新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn),面臨著(zhù)新挑戰。尤其是教育環(huán)境和教育對象的新變化,使班主任工作更加繁重,對于班主任而言,如何在短時(shí)間內成為一名幸福、快樂(lè )、有成就感的班主任,“實(shí)踐、學(xué)習、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。
優(yōu)秀班級管理心得體會(huì ) 篇4
很榮幸參加了某小學(xué)的教師交流會(huì ),這是我第一次真正的置身于教師這個(gè)人群之中,第一次細細的品味教師生涯,F將我的心得體會(huì )記錄下來(lái),同時(shí)也希望我的教師生涯也可以由此開(kāi)始譜寫(xiě)。
一,讓創(chuàng )新思想為班級管理注入新鮮血液。
創(chuàng )新是一個(gè)民族不懈發(fā)展的動(dòng)力,創(chuàng )新鑄造民族,創(chuàng )新鑄造輝煌。同時(shí),創(chuàng )新之花也為班級管理增添了一份無(wú)與倫比的美麗。我認為傳統的班級管理固然有它的優(yōu)勢但學(xué)生卻不一定真正的樂(lè )在其中。怎樣能夠讓學(xué)生愛(ài)上學(xué)校、愛(ài)上班級成為每位教師畢生的追求。我認為這個(gè)謎團可以從學(xué)生這個(gè)年齡的發(fā)展特點(diǎn)入手,去揭開(kāi)它的面紗。比如關(guān)于收取作業(yè),在開(kāi)學(xué)初我不會(huì )選取收作業(yè)的專(zhuān)門(mén)人員,我會(huì )告訴大家每位同學(xué)都有機會(huì )參與作業(yè)的收取。我會(huì )將班級分為四個(gè)小組,每個(gè)小組取一個(gè)響亮的名字再附上一句震耳欲聾的組訓。每個(gè)小組會(huì )發(fā)一個(gè)小冊子,我命名為“小當家薄”,每個(gè)收作業(yè)的小當家每天都要記錄當天的聽(tīng)講狀況,測試狀況,根據每項對應的分值計算出總分而且還要對各項的情況做一個(gè)小總結并附上寄語(yǔ)與目標。在每周的周五要在全班做一個(gè)匯總,評出本周的奪冠小組,賦予小徽章一枚粘在“小當家薄上”。我認為這充分調動(dòng)了學(xué)生們天生的競爭意識,讓他們真正的參與到班級的管理之中,真正的體會(huì )到團結與合作的樂(lè )趣。當然不論教師怎樣創(chuàng )新但基點(diǎn)都是以學(xué)生為本。
二,人人愛(ài)班級,班級愛(ài)人人
在某小學(xué)教師交流會(huì )上,一位教師的“人人有事干,事事有人管”我感受頗深。傳統的班級管理并沒(méi)有調動(dòng)所有學(xué)生的參與意識釀成了有些同學(xué)參與性不高或是不積極的意識。我認為教師可以將班級管理的所有事情一一例舉,越細致越好。然后將每個(gè)小事情分發(fā)到每組同學(xué)的身上。每組同學(xué)輪流做起班級的小主人,并每天堅持寫(xiě)下記錄。教師可以為不同職位配上不同樣式的小徽章,這樣見(jiàn)到小徽章同學(xué)就可以自覺(jué)遵守。至于不同的職位擔當可以采取民主自愿式。每到下課上操的時(shí)候每位小管理者都可以佩戴好小徽章走進(jìn)自己的崗位。有些事情教師插手并不一定出真知要放手讓學(xué)生自己去體會(huì )去感受。
三,讓愛(ài)播撒甘甜
愛(ài)是一種承諾,愛(ài)是一種信仰。生活中,是愛(ài)澆灌了我們。愛(ài)可以喚醒沉睡的心靈,愛(ài)可以激起澎湃的熱忱,愛(ài)可以溫暖你我的心房。在學(xué)校里,每位學(xué)生都是天真無(wú)邪的小天使。他們有的十分乖巧可仁有的十分頑皮好動(dòng)。他們也許會(huì )取得成就也許會(huì )犯下錯誤,他們會(huì )開(kāi)心的笑也會(huì )無(wú)奈的哭但不管怎樣他們都是我們愛(ài)的對象。當他們因為自己的堅持與努力而取得成就時(shí),我們要伸出大拇哥為他們驕傲為他們喝彩;當他們在生活中遇到了困難,我們要伸出雙手,給他們最溫暖的懷抱;當他們在學(xué)習上遇到了挫折,我們要耐心的輔導。告訴他們:“別怕,有老師在!痹趷(ài)的世界里,我愿與我的學(xué)生一起分享快樂(lè )分擔憂(yōu)傷,我愿與他們做到順暢的交流與溝通。
我相信只要為班級管理加點(diǎn)“糖”,班級管理將會(huì )呈現出新的樂(lè )章。它像一個(gè)號召,等待著(zhù)我們每位教師去開(kāi)啟。
優(yōu)秀班級管理心得體會(huì ) 篇5
班級作為學(xué)校管理的基本單位,是一個(gè)小集體,管理工作當然起著(zhù)舉足輕重的作用。而班級的管理主要靠的是班主任。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會(huì )有一百條,而一百位優(yōu)秀的班主任,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛(ài)學(xué)生。有了愛(ài)這個(gè)支點(diǎn),教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂(lè )。
班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學(xué)工作,小至掃把、粉筆之類(lèi)雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,班主任作為班集體的組織者和領(lǐng)導者,在學(xué)生全面健康的成長(cháng)中起著(zhù)重要的作用。德國詩(shī)人海涅曾這樣寫(xiě)道:“每一個(gè)人就是一個(gè)世界,這個(gè)世界是隨他而生,隨他而來(lái)的!弊鳛榘嘀魅,管理著(zhù)全班幾十個(gè)學(xué)生,所面對的已經(jīng)不是一個(gè)“世界”或者幾個(gè)“世界了”,這就需要班主任投入更多的時(shí)間與精力,關(guān)注學(xué)生的心理、生理、學(xué)習等各方面的情況,加強與學(xué)生之間的交流、溝通,因勢利導地促進(jìn)各種類(lèi)型學(xué)生的健康成長(cháng)。
要管理好一個(gè)班級體,光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到"事必躬親",最后只能疲于奔命,可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班干部,班主任就不會(huì )為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,班級工作也因為有了一批得力干將的群策群力而做得更圓滿(mǎn)。這就需要班主任知曉班級管理的藝術(shù),培養出能干的班級"小管家",讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。
總之,班級管理工作是一項復雜且具有挑戰性的工作,一個(gè)班就如一個(gè)小社會(huì ),學(xué)生個(gè)性各不相同。要使這個(gè)集體蓬勃向上,班主任的工作藝術(shù)是至關(guān)重要的。
優(yōu)秀班級管理心得體會(huì ) 篇6
班集體是由整個(gè)班級組成,以完成學(xué)校教育任務(wù)為共同目標,有一定組織機構、規章制度的學(xué)生共同體。一個(gè)健全的班集體有以下幾個(gè)特征:有共同的目的,共同的榮譽(yù)感和為達到共同目標而組織的共同活動(dòng);有健全的組織機構和領(lǐng)導核心;具有正確的輿論和優(yōu)良的作風(fēng);有嚴格的規章制度與紀律;具有團結友愛(ài)、互相幫助、平等和諧的人際關(guān)系。
班主任管的事特別多、特別細。大至教育教學(xué)工作,小至掃把、粉筆之類(lèi)雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,班主任作為班集體的組織者和領(lǐng)導者,在學(xué)生全面健康的成長(cháng)中起著(zhù)重要的作用。作為班主任,管理著(zhù)全班幾十個(gè)學(xué)生,這就需要班主任投入更多的時(shí)間與精力,關(guān)注學(xué)生的心理、生理、學(xué)習等各方面的情況,加強與學(xué)生之間的交流、溝通,因勢利導地促進(jìn)各種類(lèi)型學(xué)生的健康成長(cháng)。一個(gè)良好的班集體,可以對其成員進(jìn)行強有力的感化、影響和強制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點(diǎn):首先,良好班集體是促進(jìn)學(xué)生個(gè)體社會(huì )化的重要環(huán)境;其次,良好的班集體是促進(jìn)學(xué)生個(gè)性全面和諧發(fā)展的重要條件;再次,班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會(huì )自發(fā)形成,而要在班級建設者的精心組織和培養下才能逐步建立起來(lái)。同時(shí),班主任在管理班級需要講究管理藝術(shù),才能有效地管理好班級。
一、平等對待班上每一位同學(xué)
一個(gè)班級幾十個(gè)學(xué)生,他們的家庭環(huán)境、先天素質(zhì)與自身努力程度都不同,班主任作為班級的管理者,要做到一視同仁,要尊重、信任、理解、熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。關(guān)心他們的身體,關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的學(xué)習,關(guān)心他們的思想。
首先,要平衡好與班級學(xué)生的關(guān)系。對待學(xué)生不能因為他的工作出色或學(xué)習成績(jì)好而特別親之愛(ài)之,也不因為他的成績(jì)差,行為不端而惡之厭之,而應是一視同仁,平等對待。對班干部要求要嚴格,要他們在搞好學(xué)習的同時(shí)積極為班級同學(xué)服務(wù),各司其職,各盡其責,做得好表?yè)P,有違紀照樣批評,決不姑息遷就。而對優(yōu)秀生應更加嚴格要求,在肯定優(yōu)秀生優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)要及時(shí)發(fā)現他們的缺點(diǎn),給予嚴格而有效的教育。待進(jìn)生往往由于學(xué)習成績(jì)差,或者某方面不如人而顯出悲觀(guān)、苦悶、憂(yōu)郁等消極情緒,所以對待待進(jìn)生特別要注意尊重、理解他們,千萬(wàn)不能傷了他們的自尊心。應肯定他們的長(cháng)處,指明他們的努力方向,調動(dòng)他們的積極性,激勵他們克服自身的缺點(diǎn)。其次,要平衡好班級學(xué)生與其他科任老師的關(guān)系。班主任在管理班級時(shí)應該重視班級學(xué)生與任課老師間的團結,創(chuàng )建良好的師生關(guān)系。
二、建立一支得力的班干部隊伍
班干部隊伍建設,首當其沖就是班長(cháng)了,一班之長(cháng)是班級的形象代言人,在班主任由于工作重心的原因無(wú)法顧及每個(gè)班的班級建設的情況下,班級的首席執行官——班長(cháng),就一肩挑起了班級建設的重要任務(wù)。班長(cháng)在班級工作中扮演如此重要的作用,所以人選很重要,班長(cháng)在充分配合班主任工作的同時(shí),要有一定的號召力,自制力等。
三、正確運用語(yǔ)言藝術(shù)
在小學(xué)生心里,老師都是很神圣的,尤其是班主任老師。老師的每一句話(huà)可能都深深的影響著(zhù)學(xué)生。適當的表?yè)P可以給學(xué)生樹(shù)立良好的自信心,但是表?yè)P也要恰到好處,過(guò)多了學(xué)生可能會(huì )有一種從心底油然而生的優(yōu)越感,所以一定要掌握分寸。
在班級工作中,班主任對于學(xué)生的語(yǔ)言教育也是很必要的,同時(shí),班主任運用語(yǔ)言藝術(shù)進(jìn)行教育還必須根據不同的對象,因時(shí)、因境采用靈活的方式。如對自尊心強、有逆反心理、脾氣暴躁、感情易沖動(dòng)的學(xué)生,宜采用平等商討的語(yǔ)言;對善于獨立思考、自我意識強、感受力較強的學(xué)生,宜采用暗示、旁敲側擊或警句格言的點(diǎn)撥式語(yǔ)言;對惰性心理和試探性心理突出的學(xué)生宜采用措辭尖銳、語(yǔ)調激烈的觸動(dòng)式語(yǔ)言;對自我防衛心理強烈、不肯輕易認錯的學(xué)生要采用突擊式語(yǔ)言;對性格內向、孤僻、有自卑心理的學(xué)生則要用有層次、有步驟、逐漸深入學(xué)生心靈的漸進(jìn)式語(yǔ)言等等。
除了表?yè)P和語(yǔ)言教育以外,批評也是思想教育的一種重要手段。正確地運用這一手段,可以幫助學(xué)生認識并改正錯誤。批評首先要掌握事實(shí)。有的學(xué)生往往會(huì )不承認自己的錯。如果老師沒(méi)有事實(shí)根據,空講幾句批評的話(huà)就達不到矯正的效果。反而讓其覺(jué)得可以瞞天過(guò)海,反復犯錯,甚至是變本加厲。只有掌握了事實(shí)發(fā)展的前因后果,批評才會(huì )有針對性,其效果才會(huì )更好,學(xué)生也會(huì )心服口服。其次,要尊重和愛(ài)護學(xué)生的自尊心。而后進(jìn)生的自尊心更是強于其他學(xué)生,而實(shí)際上,在他們的內心深處,仍有上進(jìn)要求,渴望得到老師和同學(xué)的理解和幫助。因此,在批評學(xué)生的時(shí)候既要講原則,不遷就其錯誤的思想行為,又要講感情,尊重他們的自尊心。這樣,被批評的學(xué)生就不會(huì )感到自己是在挨罵,而是在接受教育,他們會(huì )從心里地感激你對自己的關(guān)心和愛(ài)護。再次,批評要對事不對人。
當然,我還是一名新班主任,但是我也充分認識到,班主任在工作中只有不斷摸索,講究班主任管理藝術(shù),才有效地管理好班級。
優(yōu)秀班級管理心得體會(huì ) 篇7
一、勤。
勤就是勤快,做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤,相互配合,班主任工作非常辛苦,不能怕累。我本著(zhù)上述原則,每天提前到校,最后一個(gè)離校,深入到班級,和孩子們打成一片。
每天除了上課之外,其他活動(dòng)如:早操、晨讀、班會(huì )、文體活動(dòng)、學(xué)校的大掃除、校會(huì )等,我每場(chǎng)必到,親自督促,課余時(shí)間我經(jīng)常和同學(xué)們在一起談心、談學(xué)習、談理想、談生活,使他們感受到我既是“良師”,又是“益友”,這樣師生之間的距離縮短了,感情加深了,同學(xué)沒(méi)有什么心里話(huà)愿意向我說(shuō),有意見(jiàn)和建議也主動(dòng)向我反映。這就讓他我在輕松愉快的交流中,毫不費力的掌握了班級情況,好人好事及時(shí)表?yè)P,不良現象及時(shí)制止,良好的班風(fēng)“勤”字中形成。
二、細。
“勤”不代表走馬觀(guān)花,勤中更要有細。要想做好學(xué)生的思想工作,細心是必不可少的,只有耐心細致的工作,才能掌握學(xué)生的實(shí)際情況,從而曉之以理,動(dòng)之以情解決問(wèn)題。在班級的日常管理中,一旦發(fā)現學(xué)生思想發(fā)生變化就要及時(shí)處理,并隨時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系。
例如,我班的梅望同學(xué)如果不是工作細,很有可能走上犯罪的道路,剛入中學(xué)時(shí),該生有多次遲到、早退、曠課現象,每當問(wèn)及他時(shí),他就編了一大堆謊話(huà)加以搪塞,經(jīng)過(guò)耐心細致地開(kāi)導,語(yǔ)重心長(cháng)的多次談話(huà),他終于說(shuō)了實(shí)話(huà),原來(lái)他遲到、早退、曠課的真正原因是他在想方設法從家里拿錢(qián)出來(lái)玩樂(lè )。了解了事情的原因之后,我注意多和他進(jìn)行情感交流,曉之以理,動(dòng)之以情,并通過(guò)遞條子,寫(xiě)作文,讓其說(shuō)出心里話(huà),從內心徹底明白了事理,以便能約束自己。我的方法改變了梅望同學(xué)的學(xué)習態(tài)度,學(xué)習目的`明確了,聰明的他學(xué)習成績(jì)很快有了提高。
三、深。
在勤、細的基礎上,對學(xué)生的管理還必須講究深度,不然就達不到預期的效果。所謂深度,就是深入了解學(xué)生。這就要求我們班主任不但掌握學(xué)生的在校情況,還要了解學(xué)生在校外以及在家庭中的情況,這樣才能有的放矢的工作。經(jīng)常性的家訪(fǎng),使我既了解了學(xué)生在家里的學(xué)習、生活、勞動(dòng)情況,又了解了家長(cháng)對學(xué)校班級工作的理解與支持。
例如:我們學(xué)校是一所初級農村中學(xué),學(xué)生都是農村的孩子,一遇農忙,大人孩子都要勞動(dòng),特別是勞動(dòng)力少的家庭,或經(jīng)濟困難的家庭,收和種都特別困難,我就組織班級的同學(xué),利用星期天去幫助特困家庭。這樣既促進(jìn)了同學(xué)們的交流,又增強了班級的凝聚力。
四、嚴。
俗話(huà)說(shuō):“嚴師出高徒”。一個(gè)班集體必須有嚴格的制度來(lái)約束每一位同學(xué),在班集體中必須建立一套切實(shí)的管理制度。班主任在制定和執行制度時(shí),重在一個(gè)“嚴”字。俗話(huà)說(shuō):“嚴是愛(ài),松是害”。讓學(xué)生從中學(xué)時(shí)代就養成嚴格要求自己的好習慣,將來(lái)定會(huì )受益終身。
實(shí)踐證明,采用上述幾種方法,作為管理班級的基本方法是行之有效的。我運用上述方法管理班級,我所帶的班級在這一年里學(xué)生的各個(gè)成績(jì)都有了明顯的提高,值得注意的是以上幾個(gè)方面是相互聯(lián)系的統一體,只有在勤奮細致的工作中才能深入地了解學(xué)生,對他們提出的嚴格要求他們才能適應。當然一個(gè)良好班集體的形成,不是一朝一夕的事,需要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的努力,我堅信,只有堅持“勤、細、深、嚴”這四字方針管理班級,定會(huì )把班級管理的井然有序,取得較好的成績(jì),形成良好的班風(fēng)。
優(yōu)秀班級管理心得體會(huì ) 篇8
今天學(xué)校要求我代表優(yōu)秀班主任在這里談?wù)劙嗉壒芾,說(shuō)實(shí)在的給我的這個(gè)榮譽(yù),我受之有愧,我們學(xué)校的每個(gè)班主任在班級管理上都做得很好。既然領(lǐng)導要求我講,只好恭敬不如從命,在這里我談?wù)劙嗉壒芾淼囊稽c(diǎn)體會(huì )。
一個(gè)班級就是一個(gè)集體,而這個(gè)集體的領(lǐng)頭羊就是班主任,班主任工作的成敗直接影響到班級各項工作的開(kāi)展,就本學(xué)期班級管理方面,我談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會(huì )。
一、尊重學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)生
冰心說(shuō)“有了愛(ài)便有了一切!苯虝(shū)育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛(ài)學(xué)生是根本。愛(ài)學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生一人格、興趣、愛(ài)好,了解學(xué)生習慣以及為人處事的態(tài)度,方式等,,然后,對癥下藥,幫助學(xué)生樹(shù)立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的,作為班主任,我努力做到能像一個(gè)真正的朋友一樣,欣賞學(xué)生,學(xué)會(huì )傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn),接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅,被尊重是學(xué)生內心的需要,是學(xué)生進(jìn)步的內在動(dòng)力。我發(fā)現,當一個(gè)孩子在被你認同、尊重后,他可能會(huì )有令人意想不到的潛力。
二、培養小干部,成立班級核心管理機構
魏書(shū)生說(shuō):“每位學(xué)生、每位老師、每位干部都有為班級、為學(xué)校、為集體負責任、做事的欲望,我們及時(shí)給他們提供機會(huì )和舞臺,他們的欲望才能得到滿(mǎn)足與發(fā)展,責任感才越來(lái)越強,做事能力才會(huì )增長(cháng)!边@是一種信任關(guān)系,也是培養學(xué)生能力的方法,更是自己能力的顯現。本學(xué)期初,我們班競選班干部,參選對象是全班學(xué)生,全班學(xué)生根據各自的特長(cháng),用投票的方式,確定了班干部。選出了班干部后,我對各自的職責進(jìn)行了明確分工,讓后就放手讓學(xué)生去管理,充分挖掘他們的能力。衛生委員鄧菁彥、體育委員劉柏林對自己的工作都十分負責。
三、用一顆平等的心對待每位學(xué)生
在小學(xué)階段,班主任往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動(dòng),以及處理班級事務(wù)的一些方法,都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生深遠的影響。因此,班主任對每位同學(xué)要平等對待,尤其對優(yōu)生和學(xué)困生更要平等對待,讓他們覺(jué)得老師對每位學(xué)生都公平。用愛(ài)澆灌心靈之花,只有平等地愛(ài)每位學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛(ài),更要關(guān)愛(ài)那些被遺忘的學(xué)困生,用愛(ài)激發(fā)他們的上進(jìn)動(dòng)力,讓他們努力學(xué)習,展示自我。使一名后進(jìn)生轉化為優(yōu)生,要用師愛(ài)來(lái)激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。
四、做到“三勤”
接一個(gè)班,班主任老師要做到“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學(xué)中去,多與學(xué)生接觸,在開(kāi)始習慣還未養成時(shí),要多跟班進(jìn)行督促檢查,學(xué)生一旦習慣形成,工作也會(huì )略顯輕松;“眼勤”要經(jīng)常去觀(guān)察同學(xué)們的情況,以便及時(shí)掌握第一手資料!白爝要勤”,就是多找學(xué)生談心,了解他們的內心世界,多與家長(cháng)溝通,掌握學(xué)生在家的情況,知道他們的家庭背景。這樣你對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。
小學(xué)班主任難當,但必須得有人去當。班主任工作可以說(shuō)是酸甜苦辣樣樣皆在其中,盡管工作不能盡善盡美。但是,只要我們真正做到熱愛(ài)教育,盡職盡責,充分發(fā)揮自己的聰明才智,那么都一定會(huì )成為一名出色的級班主任。
優(yōu)秀班級管理心得體會(huì ) 篇9
班管工作的核心——“三心”管理從事班級管理工作以來(lái),我感受最深的是:要做一個(gè)出色、成功的班主任,必須要有“三心”——即“愛(ài)心”、“耐心”和“責任心”。我把自己的工作總結如下:
一、用寬容的心去包容他們作為班主任,我們必須從各個(gè)方面去關(guān)心他們,幫助他們解決成長(cháng)過(guò)程中遇到的各種困難,這就要求我們去“熱愛(ài)”每一個(gè)學(xué)生,去包容他們在成長(cháng)過(guò)程中做的每一件事情。這種寬容,不僅要體現在所謂的好學(xué)生身上,也要體現在所謂的壞學(xué)生身上,其實(shí),每一個(gè)學(xué)生在我的眼里是沒(méi)有好壞之分的,每一個(gè)學(xué)生都有出色之處,當然,一個(gè)班的學(xué)生存在差異是不可避免的,無(wú)論是在整體上,還是在個(gè)別方面,學(xué)生的發(fā)展必然因人而異,做為班主任,我是以博大的胸懷去包容班級的每一個(gè)學(xué)生,無(wú)論是他們的優(yōu)點(diǎn)或是缺點(diǎn)。
二、用“真誠”的心去傾聽(tīng)他們?yōu)槿藥熣,特別是班主任,我做到了為人師表,愛(ài)護和關(guān)心學(xué)生,以自己的言行和品德去感化學(xué)生,逐步在學(xué)生的心目中樹(shù)立自己的威信,贏(yíng)得學(xué)生的信賴(lài)和尊重。這樣,當某個(gè)學(xué)生在學(xué)習或生活中遇到難題或不順心的事時(shí),就會(huì )想找信賴(lài)的人——班主任,一吐為快,指點(diǎn)迷津,每個(gè)學(xué)生都有自己的學(xué)習方法和生活圈子,有喜、怒、哀、樂(lè ),因此,我是從學(xué)習和生活中每件實(shí)實(shí)在在的小事上去理解,去關(guān)心,與學(xué)生真心實(shí)地的溝通,這樣學(xué)生才易于接受,樂(lè )于接受。我認為,要做到這些,也許并不是很難,但確確實(shí)實(shí)不是一件容易的事,我一直努力去做,只有用真誠的心去聽(tīng),才能傾聽(tīng)到學(xué)生心目中最真的聲音。
三、用責任心去加強家校管理高中生對教師的教育不再是聽(tīng)而不問(wèn),信而不疑,全盤(pán)接受。他們深受家庭,社會(huì )的影響,他們的功利性,實(shí)用性目的非常明確,所以,單靠班主任個(gè)人力量肯定是不行的,需要加強家校的聯(lián)系,我們可以通過(guò)電訪(fǎng)、家訪(fǎng)等多種形式,形成嚴格的家校聯(lián)系制度,熟知學(xué)生的具體情況,使教育工作具有針對性,通過(guò)家訪(fǎng)及時(shí)有效的解決一些學(xué)生的異常行為,從與家長(cháng)聯(lián)系、交往中爭取到家長(cháng)對學(xué)校工作的支持配合,讓家長(cháng)了解班級有關(guān)管理制度,引導家長(cháng)科學(xué)教育子女,通過(guò)雙方信息的反饋,更有針對性的制定對學(xué)生(子女)的最佳、最有效的教育方案。當然,在平時(shí)的班管過(guò)程中還存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題,那么,我會(huì )在今后的工作中,堅持“三心”管理,不斷探索更加有效的班管方法。
優(yōu)秀班級管理心得體會(huì ) 篇10
班主任工作是細碎而繁瑣的,每天對學(xué)生學(xué)習要關(guān)心,紀律要費心,衛生要操心,總感覺(jué)自己是以奔跑的姿勢演繹著(zhù)教學(xué)生活。作為一名新老師,一名新班主任,我在班級管理的道路上跌跌撞撞,歷經(jīng)了一段迷茫的時(shí)期,經(jīng)常覺(jué)得疲憊不堪。幸運的是,通過(guò)自身的摸爬滾打以及不斷地積累學(xué)習,我明白了作為一名班主任,不僅要教藝精湛,有敬業(yè)精神,更重要的是要用心地投入,盡心盡責地去澆灌那些祖國未來(lái)的花朵,讓他們在學(xué)校里健康快樂(lè )地成長(cháng)。
一、用愛(ài)心澆灌,給學(xué)生成長(cháng)提供適當的光照
著(zhù)名的教育學(xué)家巴特爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“愛(ài)是一種偉大而神奇的力量,老師承載著(zhù)愛(ài)的目光,哪怕僅僅是投向學(xué)生的一瞥,孩子們幼小的心靈都會(huì )感光顯影,映出美麗的圖像……”今天我想說(shuō)的是:孩子們需要班主任老師愛(ài)的目光。班主任是一個(gè)教學(xué)班的組織者和領(lǐng)導者,他們的工作,影響著(zhù)每一個(gè)學(xué)生在德,智,體各方面的健康成長(cháng),影響著(zhù)他們一生的生活道路。世界上的愛(ài)各種各樣,而班主任對學(xué)生的愛(ài)是一種復雜而高尚的精神境界。教育心理學(xué)家認為,這種愛(ài)是由班主任老師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。內容上表現在班主任深入細致地了解學(xué)生,真心實(shí)意地關(guān)心學(xué)生,充分尊重、信任學(xué)生,嚴格要求學(xué)生等。愛(ài)學(xué)生是教育學(xué)生的起點(diǎn)和基礎。教育不能沒(méi)有愛(ài),就像池塘不能沒(méi)有水一樣,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛(ài)學(xué)生作為“教育的奧秘”,他的座佑銘是“把整個(gè)心靈獻給孩子們!
有經(jīng)驗的班主任都會(huì )有這樣的體會(huì ),當學(xué)生意識到班主任教師是真心愛(ài)護他關(guān)心他,為他操心時(shí),無(wú)論你是耐心的幫助,還是嚴肅的批語(yǔ)甚至是必要的斥責,學(xué)生都會(huì )樂(lè )意接受。這就是所謂“親其師,信其道”。相反,如果班主任沒(méi)有取得學(xué)生的信任,那么即使你教育目標正確,教育方法科學(xué),教育也無(wú)法達到期望的結果。像我班就有一位女學(xué)生,自尊心極強,生活在重組家庭,后母對她很不好。其實(shí)她的內心是怯弱的,她的上進(jìn)心被倔強的性格、她人的褒貶所淹沒(méi)。并且她在小學(xué)的時(shí)候,就常常因學(xué)習上的困難和違反紀律的行為受到老師嚴厲的批評,造成她具有強烈的抵觸情緒。開(kāi)始我對她漠不關(guān)心,但是沒(méi)想到上課不久她的毛病就顯現了出來(lái)。一天,我在上語(yǔ)文課,發(fā)現他心不在焉地與人講話(huà)。
我沒(méi)有直點(diǎn)名,只是直直地看著(zhù)他,提醒他!案陕?”我的話(huà)被他打斷!罢堈J真聽(tīng)課!”我心平氣和地說(shuō)!瓣P(guān)你什么事?”她的頂撞真出乎我的意料。一個(gè)初一新生膽子竟然這么大!我當時(shí)十分生氣。而她呢,故作鎮靜,雙手抱胸,斜著(zhù)眼睛望著(zhù)窗外,一副滿(mǎn)不在乎你又能拿我怎么樣的樣子。這時(shí)理智告訴我必須冷靜,畢竟我是老師,他是學(xué)生,作為一個(gè)老師不能失了老師的樣子。
課后,我特意找到她,微笑著(zhù)問(wèn)她:“如果一個(gè)老師在她的學(xué)生犯錯時(shí),視而不見(jiàn),那這個(gè)老師是不是好老師?你的家長(cháng)喜歡這樣的老師嗎?你做錯事情卻不讓老師批評,有這樣的道理嗎?”我心平氣和地跟她說(shuō),給了她過(guò)去從沒(méi)有過(guò)的待遇,她也從中受到感動(dòng)。結果,師生間的火藥味消除了。從交談中,我感到了解學(xué)生、保護學(xué)生自尊心的重要性。事后,我當著(zhù)全班的面說(shuō)“今天的事就讓它過(guò)去了。
我們要相信小曾同學(xué)會(huì )從中吸取教訓,提高認識,讓我們歡迎她與大家一起進(jìn)步吧”。在以后的幾天中,我發(fā)現她的確有進(jìn)步。雖然后來(lái)偶發(fā)幾次,但我總是以自己的師愛(ài)去感化他。平時(shí)我還多注意她,給予她更多的關(guān)心和幫助。比如拉拉家常,給她補補課,讓她幫我做一些力所能及的事。讓她明白:老師愛(ài)她,沒(méi)有把她看成差學(xué)生。漸漸的,她那不服管的野性收斂了許多。我想,只要對學(xué)生付出了真情,付出了愛(ài),學(xué)生回報你的也將是世界上最美好的情感。用愛(ài)心去感化學(xué)生,就會(huì )讓學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻感受到來(lái)自于老師的溫暖,就像陽(yáng)光源源不斷地為花朵提供必要的光照,學(xué)生在老師的愛(ài)心感化下再頑固的心也會(huì )慢慢融化,健康快樂(lè )地成長(cháng)。
二、用耐心澆灌,給學(xué)生的成長(cháng)提供肥沃的土壤
每個(gè)班級中或多或少都有些特殊的學(xué)生,特殊生轉化工作是一項艱苦而長(cháng)期的任務(wù)。由于特殊生本身的原因,加上周?chē)鐣?huì )環(huán)境的影響,這決定了特殊生轉化往往會(huì )出現反復,有時(shí)甚至反復多次,這就要求我們在教育工作中要有耐心,不能因一次的反復而心煩急躁。要知道,特殊生的轉化是一項教育人的工作,而做人的工作就必然涉及到人的情緒、情感、意志等多方面因素,同時(shí)第一個(gè)人都必然與社會(huì )的各個(gè)方面,各種因素發(fā)生著(zhù)聯(lián)系。因此,這又是一項多角度,多層次的工作,如果因一、二次的失敗而喪失信心,放棄努力,不僅使自已前面所費的心血會(huì )之東流,甚至會(huì )影響到愛(ài)教育對象的一生。
其次,特殊生轉化工作中的耐心,要求我們要逐步創(chuàng )設教育情境,引導學(xué)生自我教育,確立不同的階段目標,循序漸進(jìn),而不能要求學(xué)生一夜之間徹底覺(jué)悟,任何急于求成的想法,都是有害的。所謂自我教育是指一個(gè)人自已提出目標,并從內心感到要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)培養自已的品質(zhì),是一個(gè)人在道德修養上的自覺(jué)能動(dòng)性的表現。我們在實(shí)施轉化工作的過(guò)程中,就要依據每一個(gè)特殊生的不同情況,因人而異制定階段目標。最初的目標可以制定得很簡(jiǎn)單,使得他們稍加努力便可完成。教師在實(shí)施目標戰略的過(guò)程中,要注意把握好以下幾條:
(1)把教育的敏感點(diǎn)放在學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)上,激發(fā)學(xué)生自我教育的責任感。教師引導學(xué)生意識到到自已的長(cháng)處和責任。這樣才能使學(xué)生樹(shù)立信心。
(2)要寓整事理于生動(dòng)形象的、充滿(mǎn)哲理的可感事例當中,激發(fā)學(xué)生的道德思維和道德榮辱感,喚起學(xué)生自我教育的覺(jué)悟?偠灾,耐心,再耐心是做好這項工作的必不可少的條件。
班里有一個(gè)腿腳行走不方便,性格非常偏執的男生。他總是上課擾亂課堂紀律,不肯完成勞動(dòng)任務(wù),甚至還常常會(huì )打架鬧事。這樣的學(xué)生一度讓我頭疼不已。本以為因著(zhù)自身身上的殘疾應該會(huì )多少有些自卑的心理,會(huì )怯于跟其他同學(xué)交往,性格會(huì )非常內斂。沒(méi)想到這個(gè)學(xué)生確實(shí)截然相反,他的性格是那樣外放,外放到總是喜歡去招惹同學(xué)的地步。并且屢教不改,總是要和班主任對著(zhù)干,被叫到辦公室一次有一次,保證書(shū)寫(xiě)了一次又一次,仍是不見(jiàn)有較大的好轉。我一度已經(jīng)灰心喪氣,對這樣的學(xué)生完全沒(méi)有了辦法。但是轉機確實(shí)在一次偶然事件中產(chǎn)生的。那次,他又和人發(fā)生爭執打起架來(lái)了,雙方各有負傷,他自己的脖子也被抓出了幾道學(xué)生,我強壓制住自己的怒氣,先給他擦了藥,讓兩個(gè)打架的人在辦公室坐了好久好久,除了給他們擦藥,我一句話(huà)都沒(méi)有再說(shuō)。兩個(gè)人似乎都由于這沉默而感到了心虛。許久,他們自己先開(kāi)了口:“老師,我們想回課室了!薄盎厝プ鍪裁茨?事情還沒(méi)處理完,你們回去繼續接著(zhù)打架么?”
“不是的,回去上課,我保證下次不再打架了!蹦莻(gè)腿腳不方便的學(xué)生說(shuō)著(zhù),趁著(zhù)這樣的機會(huì ),我心平氣和語(yǔ)重心長(cháng)地和他談了很多很多,包括打架的危害,包括他自己身上存在的其它惡習,包括我和他父母對他的期望,他都低著(zhù)頭,認認真真地聽(tīng)完了。事后,他也跟我保證以后會(huì )好好控制自己的脾氣,逐步改正自己身上的缺點(diǎn)。接下來(lái)幾天,他的表現果真好了很多,地也會(huì )主動(dòng)掃了,上課也不再那么搗亂了,我更是趁機好好地在全班人面前大大地把他夸獎了一番。隨著(zhù)時(shí)間的流逝,雖然這個(gè)同學(xué)還是偶爾會(huì )犯錯誤,但我欣慰地看到他所犯的錯誤在慢慢地減少。他每一犯錯誤,我都會(huì )把他叫到辦公室來(lái),耐心地和他一起分析犯錯誤的原因,并且寫(xiě)下記錄,彼此約定著(zhù)一定要做好自己的本分。我負責看提醒和看他改正錯誤的情況,他自己呢則學(xué)著(zhù)克制自己。在這個(gè)時(shí)候,耐心顯得多么重要!如果我在那次打架事件時(shí)沒(méi)有按捺住自己的情緒,像往常一樣毫無(wú)耐心簡(jiǎn)單粗暴地對他嚴厲呵斥,我不知道他今天會(huì )變成多可怕的一個(gè)樣子。但現在,我卻因為他的悄然改變而感到由衷的開(kāi)心。的確,耐心可以為學(xué)生創(chuàng )造一大片適合他們成長(cháng)的土壤,讓學(xué)生在適合自己生長(cháng)的土壤里長(cháng)成茁壯的樹(shù)木,并且開(kāi)花結果。
三、用細心澆灌,給學(xué)生的成長(cháng)提供必要的營(yíng)養物質(zhì)
很多時(shí)候,我們教師喜歡用成績(jì)的好壞來(lái)區分學(xué)生的優(yōu)劣中差。甚至于,在不知不覺(jué)中把所有的關(guān)愛(ài)都給了那些成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生,而對所謂的差生置之不理。其實(shí),每一個(gè)學(xué)生都有每一個(gè)學(xué)生自己的“閃光點(diǎn)”,他們絕非一無(wú)是處。這就要求我們班主任工作要細心,細致觀(guān)察學(xué)生,善于發(fā)現他們身上的“閃光點(diǎn)”甚至于是十分微弱的“火星”,要想方設法把這一“火星”燃成“火苗”“火團”,從而燃起每個(gè)學(xué)生進(jìn)取的熱情。因此,教師要創(chuàng )設教育情境,使他們身上的優(yōu)點(diǎn)能得到充分發(fā)揮,這樣不僅能引起老師、同學(xué)們的注意,更有利于他們克服自卑自棄的心理。發(fā)揚他們的長(cháng)處,鼓起勇氣,不斷進(jìn)步。
要做到細心,首先要求我們教師要“沉下去”深入到學(xué)生中間,與他們交朋友,傾聽(tīng)他們的心聲,打開(kāi)他們久閉的心扉。其次要求我們班主任有一雙敏銳的眼睛,要善于從“細微”處見(jiàn)精神,要能夠撥開(kāi)塵霧發(fā)現“珍寶”。如果是孰視無(wú)睹,或是昏頭昏腦,那是看不出什么東西的。要葆有一顆細心,及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題,切實(shí)地解決問(wèn)題。
所以,多多挖掘學(xué)生身上的“閃光點(diǎn)”,對其進(jìn)行贊美是很有必要的。贊美是欣賞的結果,是欣賞學(xué)生的自然流露,是對傾聽(tīng)和欣賞的鞏固。它和表?yè)P不同,它不是當著(zhù)學(xué)生的面的表?yè)P,而是在學(xué)生背后的贊美。它是融洽人際關(guān)系的法寶。實(shí)踐表明,兩個(gè)互相仇視的人,如果在背后聽(tīng)到敵人在贊美自己,馬上就會(huì )煙消云散了,所有的恩恩怨怨在眨眼之間就歸于烏有了。老師的傾聽(tīng)是不是假的,老師的欣賞是不是做作出來(lái)的,只有當學(xué)生聽(tīng)別的同學(xué)說(shuō)出來(lái)的時(shí)候,才會(huì )從內心深處認同,才會(huì )對老師的教育感激,對老師的教育感恩,才會(huì )肯定老師的誠意,才會(huì )不自覺(jué)地在老師的期望方向上,邁出步子。
作為班主任,一定要知道充分利用教育資源,在學(xué)生面前中肯的指出你試圖教育的學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì),贊美他的行為和思想,讓他知道你對他的關(guān)注,讓他知道你對他的關(guān)懷,是發(fā)自?xún)刃牡膶θ说淖鹬亍?/p>
我班有個(gè)學(xué)生,性格暴躁,好打架。我仔細分析了他的問(wèn)題后,認為他個(gè)人品質(zhì)不錯。在一次班干部會(huì )議上,我有意識的對該學(xué)生進(jìn)行評價(jià):“這位同學(xué)盡管好打架,但是他還是有許多好的品質(zhì),并不是一無(wú)是處。他見(jiàn)義勇為,辦事情雷厲風(fēng)行,敢于承擔責任;他人際關(guān)系好,有號召力;他喜歡幫助別人,有路見(jiàn)不平,拔刀相助,有正義感。如果他要遇到事情了,能夠冷靜想一想,采取比較好的辦法,就沒(méi)有什么可以指責的了!碑斢械母刹堪盐艺f(shuō)過(guò)的話(huà)說(shuō)給他聽(tīng)之后,他感到十分意外,他自己沒(méi)有想到,一個(gè)多次打架的學(xué)生,老師竟會(huì )有如此評價(jià)。從此以后,他慢慢地學(xué)會(huì )了控制自己的情緒,不會(huì )動(dòng)輒發(fā)脾氣了,爭執打架事件也就慢慢減少了。
班里還有一個(gè)學(xué)生,逃學(xué)、曠課、打架無(wú)惡不作,是讓每一個(gè)科任老師都聞之變色的人。對于這個(gè)“老大”般的存在,我總是感到無(wú)可奈何無(wú)計可施。我了解過(guò)他的家庭,是一個(gè)單親家庭長(cháng)大的孩子,母親在外打工,長(cháng)年疏于管教,陪在他身邊的只有一個(gè)大他幾歲的哥哥。他們兄弟倆相依為命,住在自己大伯的附近。大伯由于自己有家庭需要照顧,對兄弟倆也是難以盡心。哥哥是一個(gè)比較內斂的男生,對弟弟完全沒(méi)有震懾力,兄弟倆平時(shí)除了一起上學(xué),其他時(shí)候都是各做各的一份事。我試圖找他談心和他建立起友好關(guān)系,沒(méi)想到他卻在自己的內心里筑起了一道墻,任誰(shuí)也難以接近。幾經(jīng)努力都敗下陣來(lái),這也使我產(chǎn)生了極大的挫敗感。我老是在想,這樣的孩子我應該拿他怎么辦才好呢?我試著(zhù)觀(guān)察他,發(fā)覺(jué)他自己總是喜歡默默地在操場(chǎng)上看著(zhù)同學(xué)們打籃球,許是自己覺(jué)得自己跟其他人不一樣,他也總是獨來(lái)獨往,很少跟其他同學(xué)玩。那次我碰巧看到他又是一個(gè)人蹲在操場(chǎng)邊上看其他同學(xué)打籃球,便慫恿他加入到打籃球的行列當中去。他被我拉到了場(chǎng)中,半推半就地打了起來(lái)。這時(shí)候,我驚訝地發(fā)現,原來(lái)他的籃球技術(shù)還是相當可以的。我在想我可以以此為契機,趁機建立起他的自信心。另一方面,打籃球也可以讓他增進(jìn)與其他同學(xué)的情感,收獲屬于他自己的友誼,或許可以逐步改善他的孤僻。此后,我常常鼓勵他多打籃球,并且還讓他參加了學(xué)校舉行的籃球比賽,取得了一個(gè)不錯的成績(jì)。閃光點(diǎn)被挖掘出來(lái),他也漸漸找到了屬于自己的一片天地,慢慢地肯跟我交談了,也承諾要慢慢改變自己身上的惡習,F在,他已經(jīng)能夠做到基本遵守學(xué)校的紀律,好好地聽(tīng)從老師的教導了。細心是必備的營(yíng)養物質(zhì),為學(xué)生成長(cháng)提供更充分養料,催促學(xué)生更好地成長(cháng)!
誠然,班主任工作內容是復雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們用心付出,具備愛(ài)心、耐心和細心,不斷地加深理論修養,在實(shí)踐中完善自己,形成自己的一套系統科學(xué)的工作方法,就一定能把班主任工作做好。
優(yōu)秀班級管理心得體會(huì ) 篇11
去年的我,作為代課老師進(jìn)入校園,對班級管理一竅不通,也沒(méi)有任何的管理經(jīng)驗。于是,在我擔任班主任工作期間,班級里的各項指標都不盡人意,在年級中處于落后的位置。我不是不想把班級管理好,只是心有余而力不足。就算我付出了再多的努力,但是效果還是不明顯。于是我苦思冥想哪里出了問(wèn)題,后來(lái)經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導的指點(diǎn),發(fā)現是方法使用不當造成的。今年,我痛定思痛,發(fā)誓一定要把班級管理作為我的重心,下定決心不在走老路。經(jīng)過(guò)我的不懈努力,今年的班級管理略有成效,我頗感欣慰。下面我就以我的親身體驗談?wù)劙嗉壒芾淼囊恍┬〗?jīng)驗。
一、我們需要一個(gè)完美的開(kāi)場(chǎng)。
我這里說(shuō)的開(kāi)場(chǎng)不是單純的開(kāi)場(chǎng)白。那么,什么是完美的開(kāi)場(chǎng)呢?其實(shí)就是讓所有學(xué)生感受到你說(shuō)的每句話(huà)都是至關(guān)重要的,聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)的感覺(jué)。那么他們就會(huì )聽(tīng)你的話(huà)。而且是發(fā)自?xún)刃脑敢饴?tīng)你的話(huà)。我們知道要讓一個(gè)人接受你,并且唯你馬首是瞻是很難能可貴的。比如,說(shuō)一些積極向上的話(huà)語(yǔ),說(shuō)一些鼓舞士氣的話(huà)語(yǔ),而且在你說(shuō)的過(guò)程中,聲音要響亮,要鏗鏘有力,最好帶有一定的煽情。如果做好了這一點(diǎn),那么我相信你離成功就不遠了。
二、制定一系列的班規,且要務(wù)必實(shí)施。
沒(méi)有規矩不成方圓。班級管理也是一樣。當你得到了學(xué)生的肯定之后,就要趁熱打鐵。把一些班級規矩給制定出來(lái)。尤其是紀律這一部分。比如說(shuō)在你剛好強調班規的這個(gè)時(shí)候,肯定有個(gè)別學(xué)生無(wú)視你的存在,甚至在竊竊私語(yǔ),那么你的機會(huì )就來(lái)了,此時(shí)千萬(wàn)不能心軟,對于這種同學(xué)可以直接點(diǎn)名批評,最好是做出相應的處罰。讓他們感受到我這個(gè)班規并不只是紙上談兵,我是要實(shí)行的。尤其是違反的同學(xué)一定會(huì )得到相對應的處罰的。任何學(xué)生都有一定的恥辱心,就算是差生。大家都是新同學(xué),也才剛剛認識而已,誰(shuí)都不希望在這么多人面前被老師批評,尤其是老師前面剛說(shuō)過(guò)大家都是平等的之后,如果被批評或者懲罰了肯定會(huì )不好意思的,更不用說(shuō)其他人了。所以在這之后我們就可以順理成章的實(shí)施我們原先制定好的班規了。
三、說(shuō)到做到,樹(shù)立威信。
很多年輕的班主任之所以班級管理不好,其中一部分也許是方法不當,但是在我看來(lái),主要的原因是沒(méi)有一定的威信。學(xué)生也是需要被征服的,如果你沒(méi)有征服他們,反過(guò)來(lái)你就要被他們騎在頭上了。所以,威信是一定要有的,只是有些是男性的陽(yáng)剛之氣,而有些是女性的柔美之氣。那么,怎么樣樹(shù)立自己的威信呢?我的建議就是說(shuō)到做到。這句話(huà)看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是做起來(lái),那是有點(diǎn)難度的。學(xué)生就很難做到說(shuō)什么就是什么,甚至許多大人都難以做到這一點(diǎn)。當你在班級里宣布過(guò)一些事情之后,那么你就必須根據你所說(shuō)的去完成,就算遇到再大的困難,再大的阻礙,也一定要克服,最終達到說(shuō)到做到的目的。而且,還不是一朝一夕的事情,要日積月累下去,一直都是這樣。于是,你在學(xué)生面前的威信自然而然就樹(shù)立起來(lái)了,他們也會(huì )以你為榜樣。同時(shí)你的人格魅力也得到了提升。
四、用你的愛(ài)心感染孩子。
當你說(shuō)到做到以后,很多的孩子務(wù)必會(huì )受到你的懲罰,這是不可避免的,但是如果你長(cháng)時(shí)間的不去管他,那么你就太沒(méi)人性了。我的意思是你需要適當的給以單獨教育,告訴他你的目的不為別的,一切都是為了讓他更健康的成長(cháng),為了他能夠有個(gè)更美好的未來(lái)。同時(shí)做些事情讓他知道你是真心的希望他能夠變得更好,而且當你看到了他的變化時(shí)就要及時(shí)的鼓勵他。大家都喜歡聽(tīng)好話(huà),就算是大人也不例外,更何況是孩子。這些都是所謂的愛(ài)心,其實(shí)沒(méi)有多少高尚,愛(ài)心大家都有,但是真正去用行動(dòng)證明你的愛(ài)心的卻寥寥無(wú)幾。
五、抓住契機,多鼓勵少批評。
以前我性子比較急,學(xué)生一旦犯錯誤,我就覺(jué)得他一無(wú)是處,何況是總犯錯誤的后進(jìn)生們。通過(guò)學(xué)習我認識到,應抓住時(shí)機多對孩子進(jìn)行表?yè)P,這樣會(huì )讓孩子用及時(shí)的甘露在心底寫(xiě)下一份自信!因為對絕大多數學(xué)生來(lái)說(shuō),犯錯誤是無(wú)意識的,班主任對犯錯的學(xué)生,應該表現出極大的熱誠,態(tài)度要和氣,切不可急躁,更不可粗暴,班主任講話(huà)應該注意場(chǎng)合,照顧面子,少說(shuō)為佳,點(diǎn)到為止,切忌絮絮叨叨,避免學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,批評應言簡(jiǎn)意賅,幽默詼諧,如能這樣則事半功倍,效果更佳。事實(shí)上教師的冷靜與寬容就是一種無(wú)言的批評,這種批評常常產(chǎn)生一種微妙的震懾力量,它不但能使學(xué)生知錯,改錯,而且能使他人心底里對教師信服。所以多鼓勵少批評,時(shí)間久了你會(huì )有意想不到的收獲。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實(shí)踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點(diǎn)粗淺見(jiàn)解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見(jiàn)。謝謝大家!
優(yōu)秀班級管理心得體會(huì ) 篇12
一、創(chuàng )設師生溝通的良好氛圍
通過(guò)相互間的溝通,師生得以意見(jiàn)交流、才可以聯(lián)絡(luò )感情、化解誤會(huì )、團結班級中的力量,進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學(xué)習效果。在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點(diǎn):
1、溝通,在課余時(shí)間要多去接觸學(xué)生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛(ài)、尊重每一位學(xué)生的基礎上,與學(xué)生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長(cháng)大。
2、讓學(xué)生養成課前預習和課后復習的習慣,在復習的過(guò)程中,學(xué)生對于有困難的知識點(diǎn)要做出標記,在老師講解時(shí)用心地聽(tīng),課后要做好復習,把所學(xué)的知識像過(guò)電影一樣在腦海里回顧,實(shí)在想不起來(lái)的及時(shí)翻閱課本,不理解的及時(shí)問(wèn)老師同學(xué)。
二、建立班級激勵機制
素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。表?yè)P和鼓勵是激勵教育的重要內容。實(shí)踐證明,表?yè)P和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認識自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
1、設立獎項,實(shí)行全方位鼓勵。每學(xué)期設立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵。調動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹(shù)立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。
2、定期評獎,采取不同形式給予鼓勵。例如:表?yè)P信、獎勵學(xué)習用品等。
三、營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)
要營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹(shù)立正確的班級輿論很重要,而要樹(shù)立正確的班級輿論,老師是起著(zhù)重要作用的。當覺(jué)察到班里出現一些不正之風(fēng)的時(shí)候,比如發(fā)現學(xué)生打架、偷東西、抄作業(yè)等不良現象時(shí),要及時(shí)教育學(xué)生,表明自己的立場(chǎng),讓學(xué)生認識到哪些事情是學(xué)生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學(xué)生共同來(lái)抵制這些不良行為。還有,應該讓學(xué)生有競爭的意識,有憂(yōu)患意識,適當地給學(xué)生樹(shù)立對手,通過(guò)開(kāi)展各方面的評比來(lái)提高學(xué)生的競爭意識,從而提高班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
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