2022創(chuàng )新管理心得體會(huì )（通用11篇）
某些事情讓我們心里有了一些心得后，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，從而不斷地豐富我們的思想。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編幫大家整理的2022創(chuàng )新管理心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng )新管理心得體會(huì ) 篇1
公安機關(guān)社會(huì )管理創(chuàng )新是整個(gè)社會(huì )管理創(chuàng )新的重要組成部分。在實(shí)際工作中，公安機關(guān)在黨委政府的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮自身職能作用的同時(shí)，要與其他職能部門(mén)密切配合，有效統籌整合各方面資源，積極推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作社會(huì )化�；鶎庸矙C關(guān)在推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新中，需要創(chuàng )新什么？怎么創(chuàng )新？創(chuàng )新要收到什么樣的實(shí)效？已成為全力維護社會(huì )穩定、促進(jìn)社會(huì )和諧和確保社會(huì )長(cháng)治久安的現實(shí)而長(cháng)遠的重要任務(wù)�；鶎庸矙C關(guān)在社會(huì )管理創(chuàng )新工作中，要把提高社會(huì )管理效益、促進(jìn)社會(huì )穩定和諧、保障人民安居樂(lè )業(yè)作為創(chuàng )新工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)履行和發(fā)揮公安機關(guān)的職能作用，立足實(shí)際，著(zhù)眼長(cháng)遠，革故鼎新，轉變觀(guān)念，忠于法律，敢試敢闖，找準突破口，抓住關(guān)節點(diǎn)，突出實(shí)效性。
一、以政策法律為準繩，把握創(chuàng )新工作的支撐體
政策和法律是公安機關(guān)的行動(dòng)準則和依據。公安機關(guān)是黨領(lǐng)導下的政府的行政管理職能部門(mén)，公安行政管理和社會(huì )管理是國家的組織活動(dòng)，是一種國家職能。公安行政管理和社會(huì )管理工作是憑借國家賦予公安機關(guān)的特殊行政權力去實(shí)現依法管理的目的，因此公安行政管理和社會(huì )管理活動(dòng)具有法律的嚴肅性、強制性和法制性。公安社會(huì )管理創(chuàng )新工作必須在忠實(shí)地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家法律法規的大前提和大原則下進(jìn)行，做到有法可依、有法必依，不能一味地追求所謂的創(chuàng )新而忽視或背離黨的路線(xiàn)、方針、政策，以及國家的法律法規。公安民警要認真研讀涉及公安工作的法律法規，練好社會(huì )管理工作執法基本功。其次，要遵守法律法規，以法律法規作為創(chuàng )新工作的有力支撐。無(wú)論是對社會(huì )治安面的管理，還是對行業(yè)場(chǎng)所的管理等，都只能在法律法規的大原則下講工作創(chuàng )新，決不能以超越或凌駕于法律之上搞創(chuàng )新工作。再次，要依法管理、依法開(kāi)拓創(chuàng )新。在社會(huì )管理創(chuàng )新的實(shí)踐工作中，要用好法律這個(gè)武器，活學(xué)活用，講法律、講政策、講實(shí)效。
二、以維護穩定為目標
找準創(chuàng )新工作的突破口維護社會(huì )穩定、促進(jìn)社會(huì )和諧、保障人民安居樂(lè )業(yè)是公安機關(guān)的重要政治責任。在推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新中，如何有效地著(zhù)眼全局、正視現狀、謀劃發(fā)展、找準突破口，是創(chuàng )新工作的關(guān)鍵所在�；鶎庸矙C關(guān)在社會(huì )管理創(chuàng )新中要與時(shí)俱進(jìn)，從維護社會(huì )持續穩定的目標中，極力尋求和突破社會(huì )管理方式方法的創(chuàng )新。一是從現有公安機關(guān)社會(huì )管理的整體機制和制度創(chuàng )新上求突破，全面而客觀(guān)準確地掌握社會(huì )治安以及社會(huì )成員的具體狀況為基礎和前提，用改革的精神和科學(xué)發(fā)展的理念，大膽廢棄不適應社會(huì )發(fā)展所需要的社會(huì )管理陳舊機制，切實(shí)建立健全管用的新機制。二是從創(chuàng )新工作的實(shí)效性上求突破，充分依托于信息化管理技術(shù)和機制的支撐，不斷豐富和完善信息化管理機制，切實(shí)加強對社會(huì )面的管理，尤其是加強有流動(dòng)人口、特殊人群、重點(diǎn)部位、行業(yè)場(chǎng)所以及網(wǎng)絡(luò )安全等精細化管理。三是從社會(huì )管理創(chuàng )新的理念上求突破，充分依托基層公安機關(guān)的職能，組織民警和發(fā)動(dòng)社會(huì )各方面的力量，創(chuàng )新管理工作手段，實(shí)現由單一的行政手段向綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政、教育等手段轉變。
三、以務(wù)求實(shí)效為關(guān)鍵，抓住創(chuàng )新工作的關(guān)節點(diǎn)
推進(jìn)公安社會(huì )管理創(chuàng )新，必須樹(shù)立正確的創(chuàng )新理念。這不僅是創(chuàng )新的突破口問(wèn)題，更是創(chuàng )新的關(guān)節點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)、動(dòng)力點(diǎn)所在�；鶎庸矙C關(guān)在推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新中，要轉變觀(guān)念，改進(jìn)工作方法，切實(shí)抓住創(chuàng )新工作的關(guān)節點(diǎn)。一要加強社會(huì )治安面的控制。對有可能影響社會(huì )穩定的信訪(fǎng)案件要落實(shí)領(lǐng)導包案責任制，對合理的訴求要強化責任意識和結案意識，建立信訪(fǎng)聯(lián)動(dòng)工作機制，最大限度地減少信訪(fǎng)纏訴案件。二要加強流動(dòng)人口和出租房屋管理。運用好現行的法律法規和部門(mén)規章，以公安機關(guān)為主體，積極動(dòng)員社區力量，解決警力不足、工作面寬量大、管理難度大等問(wèn)題，切實(shí)搞好流動(dòng)人口和出租房屋管理。三要加強特種行業(yè)和其它行業(yè)的管理。這些行業(yè)最容易滋生違犯犯罪的土壤，最容易引發(fā)刑事、治安案件，對此基層公安機關(guān)要充分發(fā)動(dòng)行業(yè)自己管理自己和自己監督自己的辦法，加強日常性的依法經(jīng)營(yíng)管理教育和相互監督。四是加強特殊人群的管理。要建立完善公安與基層組織、基層單位、社會(huì )團體、家庭等幫教工作新機制，動(dòng)態(tài)性地加強轉化教育和常態(tài)性矯治工作，不拋棄、不放棄，盡力做好轉化教育、監督管理和幫扶安置工作，樹(shù)立教育挽救好一個(gè)人也是對社會(huì )的一大貢獻的思想，以最大限度地減少其對社會(huì )穩定的危害。五要加強治安混亂地區的集中整治。在黨委、政府的領(lǐng)導下，建立完善公安與鄉鎮、街道、綜治、部門(mén)等協(xié)作機制，發(fā)動(dòng)群眾和社會(huì )力量整治治安混亂地區，并以長(cháng)效機制鞏固整治成果。六要加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民利民工作。進(jìn)一步深化愛(ài)民大走訪(fǎng)和“五民”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)“一加一愛(ài)民幫扶”和“三創(chuàng )十佳”活動(dòng)，為創(chuàng )新社會(huì )管理、構建和諧警民關(guān)系創(chuàng )造載體，營(yíng)造氛圍。
創(chuàng )新管理心得體會(huì ) 篇2
在如今競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系到每位員工的生存和發(fā)展。員工是企業(yè)的重要創(chuàng )造者，員工能為企業(yè)獻計獻策，企業(yè)才能求得市場(chǎng)占有率的領(lǐng)導地位。創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。唯有從常規中尋求企業(yè)差異化的途徑，擁有新的生產(chǎn)技術(shù)和特色的產(chǎn)品，有著(zhù)品質(zhì)、技術(shù)領(lǐng)先的聲譽(yù)，還有完美的售后服務(wù)，才能贏(yíng)得顧客的一個(gè)個(gè)訂單。唯有創(chuàng )新企業(yè)才能謀出一條成功的路，唯有創(chuàng )新企業(yè)才能長(cháng)遠發(fā)展下去。11月的學(xué)習主題是《創(chuàng )新》，公司領(lǐng)導也能意識到創(chuàng )新對企業(yè)發(fā)展的重要性。創(chuàng )新對企業(yè)而言，就是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，給顧客帶來(lái)新服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，給公司創(chuàng )造利潤，降低成本，提高產(chǎn)品資源的利用率。創(chuàng )新在我們日常工作中表現在技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新，這些都歸于我們的思維創(chuàng )新得來(lái)的成果。就我進(jìn)廠(chǎng)近半年來(lái)，我所見(jiàn)的公司在這幾方面有所創(chuàng )新話(huà)說(shuō)一下。
一：企業(yè)的管理創(chuàng )新
4月7日5s管理走進(jìn)xx公司，公司在企業(yè)管理上突破常規，敢于嘗試新的管理體系，5s管理從整理、整頓、清掃、清潔規范現場(chǎng)步步深入，以個(gè)人行為來(lái)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)工作效率，提高了員工的素養，提升了企業(yè)形象。這就是企業(yè)管理創(chuàng )新給企業(yè)帶來(lái)的效益和資源。
二：企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新
我公司生產(chǎn)的s9智能落砂機左右同時(shí)落紗，遙控啟動(dòng)，僅需要一人操作就行。大大減少了人力勞動(dòng)，而且棉紡織廠(chǎng)日產(chǎn)量也大大提高。智能落紗小車(chē)擁有美好的外觀(guān)，操作方便，安裝拆卸零部件省時(shí)省力，還有員工的一些改善型提案，不僅改善了產(chǎn)品質(zhì)量，還大大提高了工作效率，降低生產(chǎn)成本。給企業(yè)創(chuàng )造了利潤。這就是技術(shù)創(chuàng )新給企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎。
三：企業(yè)的服務(wù)創(chuàng )新
本公司自有了客服人員，企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)就得到了更完美，服務(wù)更周到。新的服務(wù)也鑄造了產(chǎn)品的穩定性的發(fā)展。
四：企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新
每日工場(chǎng)的機器都在不停的運轉，工人都在埋頭苦干，都是為了提前發(fā)貨，不延期交貨。也是為我們的生存和發(fā)展而努力。一個(gè)個(gè)的訂單都歸于營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)員，他們用創(chuàng )新的思維，以我廠(chǎng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與其他企業(yè)差異化的優(yōu)勢資源，贏(yíng)取了顧客的滿(mǎn)意。擊敗了競爭對手，從而占據了落砂機市場(chǎng)的優(yōu)勢地位，達到企業(yè)的利益最大化。
創(chuàng )新說(shuō)來(lái)也是件很簡(jiǎn)單的事，希望我們全體員工一切以生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，積極、主動(dòng)拓展思維，提出不同凡響的新思想，新觀(guān)點(diǎn)，從日常工作中總結經(jīng)驗，使用我們自身的戰略資源創(chuàng )造更新、更好的方法和產(chǎn)品。為企業(yè)在不斷的發(fā)展中取得創(chuàng )新獻計獻策，使得企業(yè)生機勃勃，相信自己，相信我們的企業(yè)有了我們的共同努力，一定會(huì )在創(chuàng )新的道路上奏起輝煌的樂(lè )章。
創(chuàng )新管理心得體會(huì ) 篇3
今年是集團公司管理創(chuàng )新年，我礦開(kāi)展的以推進(jìn)管理創(chuàng )新為主題的大討論活動(dòng)，旨在努力尋找工作中存在的差距、和不足，不斷破除阻礙煤礦發(fā)展的思想觀(guān)念和體制、機制弊端，以思想的大解放、觀(guān)念的大更新、思路的大拓寬、作風(fēng)的大轉變，使各項工作有大的進(jìn)步和提高。
目前，我科存在著(zhù)許多主觀(guān)和客觀(guān)上的問(wèn)題：一是部分職工對當前形勢認識不夠，緊迫感、壓力感和憂(yōu)患意識不強；二是生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節，系統單一，制約生產(chǎn)的因素目前無(wú)法緩解；三是在安全管理上力度不夠，安全基礎不牢，質(zhì)量標準化存在創(chuàng )建快，回潮快的弊端；四是工種多，職工素質(zhì)參差不齊，安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)較低，培訓效果不夠明顯等等。
我認為要解決以上存在的問(wèn)題，首先要查找主觀(guān)上的原因，解決主觀(guān)上存在的問(wèn)題，就必需進(jìn)行管理創(chuàng )新，依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化生產(chǎn)配置，加大科技投入，創(chuàng )新生產(chǎn)管理。下面我談?wù)剮c(diǎn)不成熟的認識：
一、要創(chuàng )新技術(shù)管理。
大力實(shí)施群眾性“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程”，突出群眾性特色，調動(dòng)廣大職工的內在動(dòng)力，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動(dòng)科技進(jìn)步，提高職工素質(zhì)，造就一支知識型職工隊伍。堅持實(shí)行技術(shù)工人、科技人員和管理人員 “三結合”的分層次技術(shù)創(chuàng )新體系，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和技術(shù)監督作用，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現實(shí)生產(chǎn)力的轉化，逐步形成激勵廣大職工學(xué)習、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng )新技術(shù)的機制。
二、要創(chuàng )新分配機制。
按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則，自主決定工資分配，以崗定薪，薪隨崗變，績(jì)效掛鉤，責權利統一，打破利益均分、效益共享的大鍋飯分配方式，充分調動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。
三、要創(chuàng )新內部運行機制。
不斷建立和完善內部模擬市場(chǎng)，實(shí)行全方位成本管理。各區、隊、班之間建立起市場(chǎng)關(guān)系，實(shí)行勞務(wù)有償使用，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧。
四、要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)核算機制。
對礦下達的經(jīng)營(yíng)指標層層分解，進(jìn)班隊，到人頭，做到 “指標硬、手段全、管理細、考核嚴”。從科區長(cháng)到班隊長(cháng)到工人，人人都參與經(jīng)濟核算，人人都關(guān)心經(jīng)濟效益。
五要創(chuàng )新人力資源管理。
人力資本將取代金融資本成為企業(yè)最重要的戰略資源。合理配置人力資源，優(yōu)化勞動(dòng)組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應有的權力和責任，使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應，把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來(lái)。
創(chuàng )新管理心得體會(huì ) 篇4
本學(xué)期,通過(guò)對管理創(chuàng )新課程學(xué)習，感受頗多。在一學(xué)期的課程中，我們對中環(huán)華祥公司進(jìn)行了校企聯(lián)合項目，為天路出版社做出了管理與營(yíng)銷(xiāo)的改善方案。
在其中，我作為低碳運營(yíng)的組長(cháng)，參與了中環(huán)華祥的運營(yíng)小組，進(jìn)行了數據的收集，圖紙的描繪，新改造布局的設計等工作，并帶領(lǐng)2個(gè)本科學(xué)生進(jìn)行了中環(huán)華祥的碳排放計算，并設計出企業(yè)碳排放計算器，同時(shí)做出了華翔低碳的改善建議；在關(guān)于天路出版社的改善過(guò)程中，參與了營(yíng)銷(xiāo)方案的設計與總結。
在不斷參與的過(guò)程之中，有以下幾點(diǎn)心得，用幾個(gè)字來(lái)形容就是：實(shí)、難、練、會(huì )。實(shí)是指我們這次是一次實(shí)實(shí)在在的把學(xué)習的知識應用到實(shí)踐的改革之中。難，在調研和總結過(guò)程中，我們遇到了之前預想不到的種種難題，最后通過(guò)努力才一一克服。練，在調研過(guò)程中，我們把所有的反面，包括交流，溝通，文檔處理，圖形設計，理論應用，都練習了一遍，尤其是幾位做演講的同學(xué)，通過(guò)鍛煉，他們有了很大的提高。會(huì )，最后這是個(gè)比較理想的結果，通過(guò)管理創(chuàng )新課程的學(xué)習，我們的團隊真正的學(xué)會(huì )了知識的應用，對以后在企業(yè)中從事管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
以下是我參與這次校企聯(lián)合的一些體會(huì )和建議：
一、 校企聯(lián)合的模式很值得借鑒，學(xué)生應該積極參與并努力發(fā)揮自己的能力，重視實(shí)踐。
此次與兩個(gè)企業(yè)的合作，收獲最多的就在于實(shí)踐。很多大學(xué)生沒(méi)有進(jìn)過(guò)企業(yè)，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)對企業(yè)的調查，在校內所學(xué)習到的東西，完全沒(méi)有地方施展，畢業(yè)之后也只能紙上談兵，不能真正的把自己的思想和理論放置于真正的實(shí)際之中。通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習，我們積累了很多的經(jīng)驗，比如，如何高效的進(jìn)行數據的收集，如何能得到有效的信息。比如，在交流過(guò)程中，如何正確擺正企業(yè)與我們的位置，進(jìn)行有效的溝通，保證信息的真實(shí)性，很重要的問(wèn)題。在初到華翔，經(jīng)理們在介紹的時(shí)候，LED的能耗在普通白熾燈的十分之一，然而在現場(chǎng)的調查之中，生產(chǎn)人員的介紹卻是4-5分之一。這樣的數據如何處理，如何對我們的調研有效，是一個(gè)難題。因此，校企結合的信息對稱(chēng)問(wèn)題與地位問(wèn)題很鮮明的顯現出來(lái)。
二、 如何有效的進(jìn)行高效的調研，并且獲得真實(shí)的信息。
我在進(jìn)行中環(huán)華翔的碳排放調查的過(guò)程中，對公司進(jìn)行了多次調研，然后最有效果的，也是唯一有效果的就是最后一次，之前去過(guò)了4次，所收集到的信息，對自己調研的題目沒(méi)有任何幫助。這種現象的原因就在于，企業(yè)的人根本不重視我們的調查，根本不相信我們的研究能為他們帶來(lái)效益的改善。很多工作人員，在總經(jīng)理分派接待學(xué)生之后，找出各種理由不配合我們的工作，有的卻是很熱心。最后在我硬著(zhù)頭皮，一個(gè)一個(gè)的虛心請教，好說(shuō)歹說(shuō)之后，才得到了一份比較嚴謹的數據。我們的調研是為了他們好，為什么企業(yè)不重視，不利用學(xué)校的資源，產(chǎn)生雙贏(yíng)，這又是一個(gè)有待解決的難題。
三、 管理是什么，運營(yíng)是什么，營(yíng)銷(xiāo)是什么，HR是什么，我們有了進(jìn)一步的認識。
之前的我們一直認為，管理是一門(mén)很空洞的學(xué)科，但是通過(guò)這次的調研活動(dòng)，我們在各方面的總結和分析中，運用了各種所謂“空洞”的知識，最后形成了實(shí)際的有效的報告。這就是實(shí)踐檢驗真知的魅力，我們通過(guò)實(shí)踐，把這些空洞的東西變成了現實(shí)，應用到了真正的管理之中，這就是校企結合真正的作用。 最后，我要對本學(xué)期管理創(chuàng )新的老師和伙伴進(jìn)行感謝，是通過(guò)大家的齊心合作，才能完成看似龐大的任務(wù)，這些實(shí)踐對我們日后的求職和工作必然會(huì )產(chǎn)生很積極的影響。感謝張院長(cháng)，感謝霍老師，凌老師的無(wú)私奉獻，以及各位同學(xué)的通力合作。
創(chuàng )新管理心得體會(huì ) 篇5
按照縣委組織部的安排，20XX年9月19日-9月26日，參加了全縣綜治培訓，通過(guò)這次培訓班的學(xué)習交流，特別是聽(tīng)了幾位領(lǐng)導教授的精彩授課，我對社會(huì )管理創(chuàng )新有了更深的認識，受益匪淺，感受良多。結合本次學(xué)習和我自己的工作，下面我談?wù)剬ι鐣?huì )管理創(chuàng )新幾點(diǎn)體會(huì )：
一、社會(huì )管理創(chuàng )新是新思考、新探索和新發(fā)展
社會(huì )管理系統性強、涉及面廣、操作難度大，往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，準確掌握其目標體系、方針原則、方法要求，進(jìn)一步創(chuàng )新社會(huì )管理機制體制，豐富社會(huì )管理內涵，改善社會(huì )管理環(huán)境，改進(jìn)管理模式方法。我們一定要從政治高度來(lái)看待創(chuàng )新社會(huì )管理對夯實(shí)黨的執政基礎、密切黨群干群關(guān)系、確保黨和國家長(cháng)治久安的極端重要性，自覺(jué)增強創(chuàng )新社會(huì )管理的緊迫感和責任感。
縣委組織部和政法委安排這次培訓學(xué)習，也是一種創(chuàng )新的切實(shí)有效的一種學(xué)習形式，同志們能排除很多干擾因素，靜下心來(lái)認真的學(xué)習，真正達到了學(xué)習的效果。通過(guò)他們典型經(jīng)驗的介紹和老師的講課，不但學(xué)習了一定的理論知識，而且掌握了一些先進(jìn)的工作社會(huì )管理與創(chuàng )新知識，尤其是通過(guò)學(xué)習，增強了黨性、堅定了理想信念，提高了對做好群眾工作的重要性的認識、牢記了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、社會(huì )管理創(chuàng )新貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂(yōu)
社會(huì )管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng )新工程，需要經(jīng)過(guò)堅持不懈而富有智慧的探索。我認為貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂(yōu)。
貴在重民生，就是要堅持把改善民生與促進(jìn)發(fā)展擺在同等重要的地位，主要是體現在黨和政府的執政理念上，扎根在廣大黨員干部的心坎中，反映在為民謀利的行動(dòng)上，就是要優(yōu)先解決廣大群眾最迫切需要解決的問(wèn)題。
謀在順民意，就是我們在謀劃社會(huì )發(fā)展、各項事業(yè)等工作時(shí)，要以民聲、民意為基礎和方向標，著(zhù)眼人民群眾現實(shí)和長(cháng)遠需求，順應時(shí)代發(fā)展、人民群眾愿意需要，相信群眾的首創(chuàng )精神和群眾智慧。順民意，就要廣泛征求群眾意見(jiàn)，聽(tīng)取群眾的利益訴求，把決策部署考慮更周全些，把困難問(wèn)題想得更嚴重些，集中力量把一些難事辦成。
成在解民憂(yōu)，就是要在解決群眾具體困難憂(yōu)愁中使實(shí)勁、見(jiàn)實(shí)效，把主要精力、全部心思都用在為民辦實(shí)事上，用在主動(dòng)聯(lián)系、溝通群眾感情上，下力氣解決群眾反映敏感、解決難度大的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以誠摯之心、真誠之舉贏(yíng)得百姓實(shí)心實(shí)意的滿(mǎn)意度，以實(shí)際成效取信于民。
三、創(chuàng )新社會(huì )管理要搞好保障服務(wù)
走和諧發(fā)展之路 作為基層政府，肩負著(zhù)真誠傾聽(tīng)群眾呼聲、真實(shí)了解群眾愿望、真情關(guān)心群眾疾苦、真心解決群眾困難的責任。搞好矛盾糾紛排查調處工作，切實(shí)解決群眾反應敏感、解決難度大、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以實(shí)際成效取信于民，為發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍。在鄉鎮創(chuàng )新社會(huì )管理中，我認為應抓好以下幾個(gè)方面的工作。
一是創(chuàng )新思想。進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新社會(huì )管理方法，加強社會(huì )管理，逐漸形成管理科學(xué)化、溝通信息化和服務(wù)社會(huì )化的高效管理體系。結合本鄉具體環(huán)境條件因地制宜，走出一條最有利于全鄉發(fā)展的道路。
二是服務(wù)百姓。要充分發(fā)揮基層黨組織凝聚人心、服務(wù)群眾的作用，始終帶著(zhù)感情帶著(zhù)責任，辦好群眾關(guān)注的事、急需的事、普遍得實(shí)惠的事。
三是平安大眾。把老百姓最關(guān)心的、影響群眾安全感的突出治安問(wèn)題解決好，為每家每戶(hù)都創(chuàng )造一個(gè)平安和諧的環(huán)境。平安創(chuàng )建進(jìn)萬(wàn)家，百姓安居才樂(lè )業(yè)，應上下齊動(dòng)，采取各項措施，使全鄉的治安得到改善，為群眾創(chuàng )造了一個(gè)健康、平安、和諧的安居環(huán)境，為經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。
四是改善民生。注重拓展自身服務(wù)的能力，實(shí)施積極就業(yè)政策，采取多種措施鼓勵自主創(chuàng )業(yè)，自謀職業(yè)。加快建立覆蓋城鄉居民的社會(huì )保障體系，加大公共設施建設，優(yōu)化公共資源配置，把更多精力用于解決各類(lèi)社會(huì )矛盾。
五是發(fā)揮職能。要充分發(fā)揮基層政府協(xié)調利益、化解矛盾、排憂(yōu)解難的作用。調解工作，離不開(kāi)法制宣傳，我們應立足居民利益無(wú)小事、務(wù)實(shí)高效的原則，積極深入到各村居民當中去，及時(shí)給受助群眾提供法律幫助和咨詢(xún)。同時(shí)加大與派出所、司法等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)援助力度，充分建立和發(fā)揮社區法律服務(wù)作用，依托社區法律教育宣傳的平臺，開(kāi)展法律
咨詢(xún)和法律服務(wù)活動(dòng)。積極從群眾關(guān)心的事情入手、從排查出的矛盾隱患入手，穩定民情，創(chuàng )建和諧鄉鎮。
總之，通過(guò)培訓進(jìn)一步激發(fā)了我們干事的激情，大家已形成共識，下一步將結合本鄉實(shí)際，借鑒好的經(jīng)驗和做法，理清工作思路，解放思想、全面謀劃、深入調查研究、總結出自己的路子，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，挖掘各方面的潛力，帶好隊伍，干好工作，為發(fā)展經(jīng)濟，增加農民的收入，保一方平安做出自己應有的貢獻。
創(chuàng )新管理心得體會(huì ) 篇6
20xx年10月12日下午在XX街道辦事處四樓會(huì )議室，社區全體工作人員參加了xxx市xx團隊管理創(chuàng )新輔導講座，講課的老師是由xxx公司請來(lái)的深圳中旭股份公司西部講師龐慶璐教授，通過(guò)此次講座，我對提升管理能力，提升團隊執行力感觸頗深。通過(guò)這次講座學(xué)到了很多，我從以下幾點(diǎn)談?wù)勎业男牡皿w會(huì )：
一、我的三點(diǎn)感受
一是我街道為了提高我們社區的干部的管理能力，員工團隊精神、執行能力，給我們創(chuàng )造了這么好的一次學(xué)習機會(huì )。
二是在聽(tīng)取了龐老師的講座后，感觸頗深，在對社區的管理方面以及對上級部門(mén)提出的工作的執行力上有了很大的提高。明白了怎樣才能更好的管理社區，怎樣才能更好的完成上級部門(mén)提出的任務(wù)！
三是在以后的工作中，對社區的管理方面有了明確的目標，對街道和上級部門(mén)提出的任務(wù)有了好的工作方法及計劃。
二、講座中最有影響的三句話(huà)
第一句是：目標、工作、任務(wù)自上而下分解，措施自下而上提交。讓我了解了，如何更好的將上級部門(mén)的惠民政策傳達給居民群眾，又如何將社情民意上報至上級部門(mén)！
第二句是：態(tài)度不等于結果，苦勞不等于結果，職責不等于結果。讓我體會(huì )到，在工作中盲目的付出并不等于回報，要看清楚努力方向，再用良好的態(tài)度把目標變成結果。
第三句是：遇到問(wèn)題說(shuō)明能力不足，遇到障礙說(shuō)明方法不對。讓我領(lǐng)會(huì )到，在以后的工作中，遇到問(wèn)題多想想解決的方式方法，換個(gè)角度考慮問(wèn)題，以找出合適的處理方式。
三、對自己的改進(jìn)措施
1、提高自己及社區工作人員的執行力。龐老師說(shuō)中國不缺乏執行的戰略家。也就是說(shuō)再好的工作思路和工作方案，如果沒(méi)有好的執行也就沒(méi)有好的結果。所以，在今后的社區工作中，第一步就要提高我們的執行力。
2、提高自己的管理能理。通過(guò)龐老師對管理方法的講解，把所學(xué)到的用在社區的管理工作中，更好的解決如何干，怎么干的問(wèn)題。
3、提高溝通能力。遇事多遇上級領(lǐng)導溝通，了解領(lǐng)導所要的目的，更好的完成任務(wù)。社區工作中多與工作人員溝通，更好的達成目的，以避免“走彎路”，“白費力”的現象。
四、對組織的三個(gè)建議
一是進(jìn)一步完善我街道社區的規章制度。龐老師說(shuō)：影響制度執行因素是制度設計不合理，制度不完善。所以我們要完善我們的制度，這樣我們才能更好的按章程辦事，按制度辦事。
二是希望街道能多多舉辦類(lèi)似的豐富多彩的活動(dòng)來(lái)提高社區干部的管理能力，提高工作人員的執行能力，提高我們的團隊協(xié)作能力，提高工作人員的整體素質(zhì)。
三是加大社區活動(dòng)場(chǎng)地建設，因為我社區辦公面積有限，活動(dòng)場(chǎng)地不足，很多活動(dòng)因場(chǎng)地有限無(wú)法實(shí)現，大大的局限了一些活動(dòng)。
創(chuàng )新管理心得體會(huì ) 篇7
“創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力”，創(chuàng )新是本質(zhì)是前進(jìn)是對周邊事物積極的探索，一個(gè)國家只有不斷前進(jìn)才能?chē)幻駨�，一個(gè)民族只有積極探索才能知道的更多，也更加先進(jìn)，一個(gè)只知道跟隨的人是沒(méi)有熱和前途的，命運要把握在自己的手中，對人如此，對一個(gè)國家一個(gè)民族也如此。
我是一名競技健美操運動(dòng)員，想起以前在隊里訓練，教練常提到八個(gè)字“快、長(cháng)、準、順、輕、緊、強、變”，這其中的“變”就是所謂的變化創(chuàng )新。我的肩關(guān)節柔韌性相對于別人來(lái)說(shuō)不夠好，做出來(lái)的操化動(dòng)作較為僵硬，這就會(huì )在比賽中影響到藝術(shù)分，長(cháng)期的針對性訓練始終彌補不了先天性的不足。當時(shí)記得時(shí)間是靠近全國錦標賽了，也是考學(xué)前的最后一次關(guān)鍵性比賽，時(shí)間很緊，感到周?chē)沫h(huán)境都在向我施壓，教練與我探討、做工作，隊友們也與我溝通。訓練課后一次偶爾的機會(huì )，我發(fā)現了改變這一狀況的辦法。那天練得比較晚，健美操館在訓練局體育館的八樓，我從樓上拖著(zhù)疲憊的身體走到樓下，更糟糕的是樓下阿姨那天有事，看到人基本走了以后就關(guān)門(mén)了。我只好又爬到八樓從安全通道下樓。當時(shí)天色已晚，安全通道燈全部打開(kāi)，很是明亮，出口離校門(mén)也近。心情有所好轉，就在這時(shí)我想到了我操化動(dòng)作的創(chuàng )編。我想為什么非要一味追求與肩關(guān)節柔韌性有關(guān)的動(dòng)作呢?可以像走安全通道一樣，走另外一條創(chuàng )編路子。第二天我便增加了許多小臂的動(dòng)作、動(dòng)作空間的變化以及身體方位的變化來(lái)使我的操化動(dòng)作增加亮點(diǎn)。通過(guò)努力，我在xx年錦標賽上獲得了男子單人操第六名的好成績(jì)，順利獲得國家一級運動(dòng)員稱(chēng)號。所以直到現在在同濟大學(xué)訓練我也常常把創(chuàng )新思維運用到創(chuàng )編操化的過(guò)程中。這樣操化看起來(lái)就在與隊友有共性的同時(shí)更加個(gè)性化了。
我來(lái)到同濟大學(xué)，作為一名在校大學(xué)生，一名同濟大學(xué)的體育特招生，我要用我的特長(cháng)為學(xué)校增光添彩，同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)課知識，踏入社會(huì )之后為國家做貢獻。我現在擔任副班長(cháng)一職，在班級管理中同樣運用到了創(chuàng )新思維。體育班同學(xué)在文化課學(xué)習中出勤率與普通生比較相對低些，這也是讓體育部領(lǐng)導最為頭痛的一件事。而我們班委則商量出了一套反其道而行之的辦法。讓同學(xué)們了解到自身文化課的欠缺，了解現在就業(yè)的現狀，讓同學(xué)們有危機感，在一定層面上增加了出勤率。我想這樣換個(gè)角度思考問(wèn)題，從學(xué)生角度出發(fā)管理學(xué)生比從官方硬性施壓要強得多。
作為班干部，我必須以身作則，在訓練和學(xué)習中起到帶頭作用。我們的專(zhuān)業(yè)是工商管理類(lèi)，其下設有高等數學(xué)等科目。我在學(xué)習這些科目的同時(shí)也運用到了創(chuàng )新思維。就拿高等數學(xué)來(lái)說(shuō)，摒棄傳統的按章節的復習方法，我把能聯(lián)系的知識點(diǎn)都做一個(gè)總結，把一學(xué)期所學(xué)的公式分類(lèi)來(lái)記憶，實(shí)現縱向的聯(lián)想。例如本學(xué)期在前面先講到的空間平面與直線(xiàn)的表示方式可以與后面講的怎樣求解空間平面與切線(xiàn)聯(lián)系起來(lái)記憶，增加學(xué)習的效率。
創(chuàng )新思維可以能運用到大部分領(lǐng)域，同樣包括我的專(zhuān)業(yè)課——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。我想今后在大三開(kāi)設市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)以后，把創(chuàng )新思維運用到實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)中去會(huì )起到事半功倍的效果。
創(chuàng )新管理心得體會(huì ) 篇8
通過(guò)這一期的企業(yè)戰略管理及經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新課程的學(xué)習，對管理的定義、組織形式、企業(yè)戰略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新等有了進(jìn)一步的認識和理解。通過(guò)對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的典型案例、管理故事、管理定律的學(xué)習，使我對管理和創(chuàng )新有了從理到感性的認識，得到了很多的啟發(fā)。這些都對我以后的工作具有一定的現實(shí)指導意義，今后，還應進(jìn)一步加強這方面的學(xué)習，不斷提高工作能力和理論實(shí)踐水平。
戰略對于企業(yè)的發(fā)展成敗至關(guān)重要，企業(yè)戰略管理是企業(yè)的高層決策者根據企業(yè)的特點(diǎn)和對內外部環(huán)境的分析，確定企業(yè)的總體目標和發(fā)展方向，制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展總體規劃的動(dòng)態(tài)過(guò)程。近幾年來(lái)，全球經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)濟環(huán)境也越來(lái)越復雜，競爭異常激烈，不僅對大企業(yè)提出了挑戰，更對眾多的中小企業(yè)提出了更高的要求。一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中獲勝，擁有自己的一席之位，必須要走規�；缆�、要有品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢，否則就很有可能被淘汰，但是即使具備了這些優(yōu)勢，也不一定就不會(huì )被淘汰，關(guān)鍵還需要有正確的戰略和決策，要運用戰略的眼光和思維，正確地分析內外部環(huán)境的優(yōu)劣勢，正確把握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向，合理布局自己的優(yōu)勢資源和產(chǎn)品，這樣才能在市場(chǎng)競爭中充分發(fā)揮優(yōu)勢、規避弱項，取得階段性的勝利。
在市場(chǎng)競爭激烈的今天，企業(yè)戰略已成為企業(yè)家所關(guān)心的首要問(wèn)題，制定戰略和實(shí)施戰略已成為企業(yè)核心的管理職能，強有力地執行一個(gè)科學(xué)、縝密的戰略已是企業(yè)競爭制勝、經(jīng)營(yíng)成功的重要保證。觀(guān)念產(chǎn)生于企業(yè)以往的歷史與經(jīng)驗，這此觀(guān)念就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，它一旦形成，就會(huì )根植于企業(yè)成員的思想之中，成為企業(yè)文化的重要組成部分�？梢哉f(shuō)，戰略也是企業(yè)文化的一種反映，有什么樣的企業(yè)文化就會(huì )形成什么樣的戰略。如果制定的戰略與企業(yè)文化不相兼容，則要么戰略不能成功，要么需要對企業(yè)文化進(jìn)行變革，可見(jiàn)企業(yè)文化也是關(guān)鍵所在，可以說(shuō)它決定了一個(gè)企業(yè)的戰略實(shí)施的成敗。
另一方面通過(guò)一系列的課程學(xué)習對管理的認識上升了一個(gè)層次，現在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化，學(xué)習無(wú)論對于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要，也是非常迫切的，企業(yè)和個(gè)人都必須在不斷學(xué)習的'過(guò)程中重塑自我，提升自我，更新觀(guān)念，不斷創(chuàng )新，增強競爭能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習型的組織，只有不斷學(xué)習，做到與時(shí)俱進(jìn)，全面普及管理及專(zhuān)業(yè)知識，掌握最前沿的知識、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強才能適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競爭形勢，抓住機遇，迎接挑戰。
企業(yè)要持續穩定的發(fā)展，必須提高自己的核心競爭能力，這是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢，企業(yè)的執行能力也是的核心競爭力的一部分。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在“市場(chǎng)機會(huì )”與“內部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展， 戰略制定好后，主要是在管理上貫徹執行，當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)是為了支持和確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策能正確執行。我們很多企業(yè)不是沒(méi)有決策、戰略及制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其應有職能，而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著(zhù)層面的增加偏離程度越遠，其中一個(gè)關(guān)鍵原因就是企業(yè)的戰略思想和經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有被組織內所有成員所了解和支持，存在溝通渠道不暢通與溝通方式、方法不合理，企業(yè)戰略決策與發(fā)展目標不光是決策層與管理層的事，企業(yè)所有成員都應該要有所了解，否則將導致組織成員不明確企業(yè)戰略發(fā)展方向，對企業(yè)前景不了解，無(wú)法形成合力，影響企業(yè)決策的執行力度與效果。
創(chuàng )新管理心得體會(huì ) 篇9
人心歸一、人力合一,是加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)踐充分證明,加強社會(huì )管理的關(guān)鍵在基層,而基層工作的意義,在于堅持黨的群眾路線(xiàn),最廣泛、最深入地發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾,夯實(shí)維護社會(huì )穩定的根基,形成萬(wàn)眾一心、共同奮斗的大好局面。
近年來(lái),在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推進(jìn)城鄉統籌的生動(dòng)實(shí)踐中,鄂爾多斯下大力氣抓基層基礎工作,為構建和諧鄂爾多斯、建設平安鄂爾多斯奠定了堅實(shí)的基礎。但是,我們必須看到,基層組織形式多樣,基層工作千頭萬(wàn)緒,水平參差不齊,加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重心仍然在蘇木鄉鎮、嘎查村和社區。我們要切實(shí)加強基層基礎工作,努力提升基層黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力,做到有人管事、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所議事,充分發(fā)揮基層組織在加強社會(huì )管理、維護社會(huì )和諧穩定中的重要作用。
基層工作要抓實(shí)。黨的方針政策再好,要靠基層去落實(shí);百姓的期盼再小,也要靠基層去發(fā)現�！盀檎涝谟诎裁�,安民之要在于察其疾苦�！被鶎庸ぷ饕欢ㄒ獜娜罕娚a(chǎn)生活需要入手,從群眾的利益出發(fā),關(guān)注細節、抓住要害,以扎扎實(shí)實(shí)的努力、真真切切的實(shí)效贏(yíng)得人心、凝聚力量。要大力加強蘇木鄉鎮建設,結合蘇木鄉鎮黨委換屆,切實(shí)選好配強黨政領(lǐng)導班子,轉變工作職能,把主要精力放在服務(wù)群眾、化解矛盾、維護穩定上。要傾聽(tīng)群眾訴求,細之又細地幫助群眾出主意、想辦法,實(shí)之又實(shí)地幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際問(wèn)題和困難。
基層工作要做細。社會(huì )管理創(chuàng )新的落腳點(diǎn)在基層,難點(diǎn)也在基層�；鶎庸ぷ髅鎻V、點(diǎn)多,因此,各級黨委、政府要進(jìn)一步加強對基層工作的研究和指導,加大經(jīng)費保障、裝備配備、基礎設施等方面的投入,改善基層工作人員工作和生活條件,為加強基層基礎工作提供保證;要充分發(fā)揮嘎查村組織在基層社會(huì )管理中的核心作用,使嘎查村黨組織成為農村牧區社會(huì )建設管理的堅強戰斗堡壘;要在城市發(fā)展中統籌抓好街道社區管理建設,提高街道社區服務(wù)城市居民的能力和水平;要加強“兩新”組織的培育、引導和監管,推動(dòng)“兩新”組織在社會(huì )管理和服務(wù)中發(fā)揮更大作用。
加強和創(chuàng )新社會(huì )管理,任重而道遠。因此,相關(guān)部門(mén)必須進(jìn)一步銳意進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新,積極協(xié)調各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)階段的利益訴求和社會(huì )矛盾,既要“左顧右盼”,又要“瞻前顧后”,不斷開(kāi)創(chuàng )基層工作新局面,使我市的社會(huì )管理既能體現維護公平正義的“剛性”,又能凸顯協(xié)調各方利益的“柔性”和應對新情況新問(wèn)題的“彈性”,助推鄂爾多斯在“xx”的宏偉藍圖上凝神聚氣,揮毫潑墨,再創(chuàng )佳作。
創(chuàng )新管理心得體會(huì ) 篇10
20xx年10月至11月，我參加了三明市廣播電視大學(xué)網(wǎng)絡(luò )平臺公共課的網(wǎng)絡(luò )培訓。我認真學(xué)習了進(jìn)一步加強和完善社會(huì )管理新格局的背景及意義、完善有中國特色的社會(huì )管理新格局的基本內容、發(fā)揮政府在社會(huì )管理中的主導作用、引導社會(huì )組織在社會(huì )管理中的協(xié)同作用、夯實(shí)基層基礎和完善社區在社會(huì )管理中的自治服務(wù)功能、提高公眾參與社會(huì )管理的科學(xué)水平、改善流動(dòng)人口和特殊人群的管理和服務(wù)水平、加強公共安全體系建設、有效應對突發(fā)事件、進(jìn)一步健全對虛擬社會(huì )的管理、做好新形勢下群眾工作等內容。通過(guò)認真學(xué)習《加強和創(chuàng )新社會(huì )管理》，我對以下幾點(diǎn)有比較深刻的認識：
社會(huì )管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng )新工程，需要經(jīng)過(guò)堅持不懈而富有智慧的探索。我認為貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂(yōu)。
第一，堅持把改善民生作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要取向。社會(huì )管理主要是對人的服務(wù)和管理，歸根結底是做群眾工作，群眾工作又是一項基礎性、經(jīng)常性、根本性的工作，必須堅持以人為本、服務(wù)民生，把改善和服務(wù)民生作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要價(jià)值取向和目標導向，讓群眾共享社會(huì )管理創(chuàng )新成果。
第二，堅持把基層基礎作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重心所在�；鶎邮巧鐣�(huì )管理的第一線(xiàn)，社會(huì )管理創(chuàng )新的源泉在基層，社會(huì )管理創(chuàng )新的難點(diǎn)在基層，社會(huì )穩定的根基也在基層，基層安則全局穩。從源頭上減少沖突、化解矛盾、解決問(wèn)題，切實(shí)把基層基礎做實(shí)做好，不斷增強工作的前瞻性、主動(dòng)性、有效性。
第三，堅持把機制建設作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要手段。當前社會(huì )管理要素和社會(huì )關(guān)系日趨復雜，單靠傳統手段難以有效運用和優(yōu)化管理，必須堅持體制立基、依法管理，著(zhù)眼于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，把理念更新、方法改進(jìn)、機制創(chuàng )新結合起來(lái)，用系統的思維整體謀劃、用整合的理念凝聚合力、用綜合的手段解決問(wèn)題。
第四，堅持把社會(huì )參與作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要途徑。社會(huì )管理是對全社會(huì )的管理，也應該是全社會(huì )共同參與的管理，必須堅持多方參與、社會(huì )協(xié)同，在充分發(fā)揮好黨的領(lǐng)導核心作用、政府主導作用、群眾主體作用的基礎上，激發(fā)整個(gè)社會(huì )的生機與活力，提升社會(huì )管理的效能與品質(zhì)。
第五，堅持把責任落實(shí)作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要保障。加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作成效好壞，制度執行到位與否，關(guān)鍵在于推動(dòng)落實(shí)的力度和決心是否夠大、夠強，必須堅持強化責任、狠抓落實(shí)，把社會(huì )管理工作納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，納入各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考評體系，嚴格落實(shí)目標管理、單項問(wèn)責、動(dòng)態(tài)管理、責任追究等責任措施，完善責任體系，明確責任主體，強化責任追究，積極發(fā)揮加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的主導主體作用，調動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性，廣泛凝聚社會(huì )管理創(chuàng )新的工作合力。
總之，作為一名教師，要學(xué)習的東西實(shí)在是太多了。除了集中學(xué)習，我想利用業(yè)余時(shí)間來(lái)進(jìn)行自身讀書(shū)再教育。這次培訓我的收獲非常大。通過(guò)這次學(xué)習交流，我對創(chuàng )新社會(huì )管理有了更深的認識，受益匪淺，感受良多。
創(chuàng )新管理心得體會(huì ) 篇11
按照上級的安排，現將自己學(xué)習《加強和創(chuàng )新社會(huì )管理學(xué)習讀本》的心得體會(huì )匯報如下：
當前，我國正處于從傳統社會(huì )向現代社會(huì )、從農業(yè)社會(huì )向工業(yè)社會(huì )、從傳統計劃經(jīng)濟向社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型期，社會(huì )結構、社會(huì )組織形式、社會(huì )價(jià)值理念等都已經(jīng)和正在發(fā)生深刻變化，新的社會(huì )階層不斷成長(cháng)，新的社會(huì )組織不斷發(fā)展，新的社會(huì )需求不斷提出，新的社會(huì )事務(wù)不斷出現，新的社會(huì )心態(tài)不斷形成，新的社會(huì )矛盾不斷產(chǎn)生。原有的權力高度集中、政府統管一切的社會(huì )管理方式已經(jīng)不能適應新的現實(shí)要求。
所謂社會(huì )管理，是指以維系社會(huì )秩序為核心，通過(guò)政府主導、多方參與，規范社會(huì )行為、協(xié)調社會(huì )關(guān)系、促進(jìn)社會(huì )認同、秉持社會(huì )公正、解決社會(huì )問(wèn)題、化解社會(huì )矛盾、維護社會(huì )治安、應對社會(huì )風(fēng)險，為人類(lèi)社會(huì )生存和發(fā)展創(chuàng )造極有秩序有活力的基礎運行條件和社會(huì )環(huán)境、促進(jìn)社會(huì )和諧的活動(dòng)。社會(huì )管理的基本任務(wù)包括協(xié)調社會(huì )關(guān)系、規范社會(huì )行為、解決社會(huì )問(wèn)題、化解社會(huì )矛盾、促進(jìn)社會(huì )公正、應對社會(huì )風(fēng)險、保持社會(huì )穩定。這些任務(wù)既各不相同、各有側重，又相互聯(lián)系、相互制約，呈現交織互動(dòng)、有機統一的辯證關(guān)系。只有在全面認識、統籌兼顧中抓住重點(diǎn)環(huán)節，加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，才能解決好現實(shí)中的突出問(wèn)題，有效提高社會(huì )管理科學(xué)化水平。
當前我國的社會(huì )管理還沒(méi)有完全擺脫傳統計劃經(jīng)濟體制下的社會(huì )管理模式，主要存在以下問(wèn)題：一是在思想觀(guān)念上，重經(jīng)濟建設、輕社會(huì )管理。一些地方領(lǐng)導干部仍然只是重視經(jīng)濟增長(cháng)，對于社會(huì )民生建設缺乏興趣和熱情，對于當地社會(huì )基礎設施的基本情況了解甚少，對于常規化和科學(xué)化的社會(huì )管理研究不多。二是在管理主體上，重政府作用、輕多元參與。在很多地方政府仍然是社會(huì )管理的唯一主體，極端的時(shí)候出現兩種情況：
一是政府包攬一切不堪重負；
二是社會(huì )管理領(lǐng)域出現空白。
三是在管理方式上，重管制控制、輕協(xié)商協(xié)調。
一些地方社會(huì )矛盾糾紛調處解決的手段單一，對傳統社會(huì )管理資源和手段利用不足，硬管理有余，軟管理不足，缺少柔性化的道德教化、溝通協(xié)調。四是在管理手段上，重行政手段、輕法制規范和道德自律。政府仍然管了很多不該管、管不好、管不了的社會(huì )事務(wù)，我國有關(guān)社會(huì )管理的法制建設還顯得比較滯后，有些領(lǐng)域還存在著(zhù)一些法律空白。在對社會(huì )組織的管理上，我國目前還沒(méi)有一部專(zhuān)門(mén)的社會(huì )組織管理的基本法律。另外社會(huì )管理理念陳舊，認識不夠準確。比如管控思想嚴重、服務(wù)意識淡��；重視強勢群體權利、輕弱勢群體權利保障的現象仍然存在。在社會(huì )管理中，不少人有意無(wú)意把服務(wù)和執法的天平傾向了強勢群體一邊。
如何加強和創(chuàng )新社會(huì )管理呢？
1.切實(shí)加強對社會(huì )管理的認識
人們對“社會(huì )”的理解有大有小，因此對于社會(huì )管理的理解也有寬有窄。有人認為，社會(huì )是指與政府、企業(yè)相對應的非政府組織、民間組織等社會(huì )性組織，社會(huì )管理是指社會(huì )組織所進(jìn)行的社會(huì )協(xié)調與管理。這種說(shuō)法其實(shí)只說(shuō)出了社會(huì )管理的一個(gè)方面。黨的十六屆四中全會(huì )指出，要構建一個(gè)“黨委領(lǐng)導、政府負責、公眾參與、社會(huì )協(xié)同”的社會(huì )管理新格局。黨委領(lǐng)導就是要抓社會(huì )管理的大事、議社會(huì )管理的大事，研究和制定社會(huì )管理的政策法律；政府要切實(shí)履行好自身應該承擔的社會(huì )管理和公共服務(wù)職能，在黨委的領(lǐng)導下，共同承擔起社會(huì )管理的主要責任，發(fā)揮社會(huì )管理的領(lǐng)導作用。
2.切實(shí)處理好社會(huì )管理中“管理與服務(wù)”的關(guān)系
實(shí)際工作中，一些地方進(jìn)行社會(huì )管理時(shí)，往往是重管理、輕服務(wù)。但實(shí)際上，社會(huì )管理應該寓管理于服務(wù)之中，應該服務(wù)在先、管理在后。要加強對流動(dòng)人口和特殊人群的公共服務(wù)，切實(shí)幫助他們解決好就業(yè)、醫療、子女教育、社會(huì )保障問(wèn)題以及住房等問(wèn)題，幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難，使他們感受到黨和政府的關(guān)懷、社會(huì )各界的關(guān)心，從心底里增強對黨和政府的認同感，增強對社會(huì )的認同感，促進(jìn)社會(huì )融合。
3.切實(shí)加強學(xué)習和借鑒符合我國國情的社會(huì )管理經(jīng)驗
加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，一方面需要學(xué)習和借鑒其它國家特別是歐美發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，結合我國國情，走出一條具有中國特色的社會(huì )管理道路。要立足中國國情，根據我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題，研究中國特色社會(huì )管理的新理念、新任務(wù)、新模式、新措施。
4.進(jìn)一步深化社會(huì )管理。
一是要進(jìn)一步加強和完善社會(huì )管理格局，切實(shí)加強黨的領(lǐng)導，強化政府社會(huì )管理職能，強化各類(lèi)企事業(yè)單位社會(huì )管理和服務(wù)職責，發(fā)揮群眾參與社會(huì )管理的基礎作用。二是要進(jìn)一步加強和完善黨和政府主導的維護群眾權益機制，形成科學(xué)有效的利益協(xié)調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制，統籌協(xié)調各方面利益關(guān)系，加強社會(huì )矛盾源頭治理，妥善處理人民內部矛盾，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)維護群眾合法權益。三是要進(jìn)一步加強和完善流動(dòng)人口和特殊人群管理和服務(wù)，建立覆蓋全國人口的國家人口基礎信息庫，建立健全實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理機制，完善特殊人群管理和服務(wù)政策。在人口服務(wù)管理方面，要完善居民身份證制度。四是要進(jìn)一步加強和完善基層社會(huì )管理和服務(wù)體系，把人力、財力、物力更多投到基層，努力夯實(shí)基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強化基礎工作，強化城鄉社區自治和服務(wù)功能，健全新型社區管理和服務(wù)體制。五是要進(jìn)一步加強和完善公共安全體系，健全食品藥品安全監管機制，建立健全安全生產(chǎn)監管體制，完善社會(huì )治安防控體系，完善應急管理體制。六是要進(jìn)一步加強和完善非公有制經(jīng)濟組織、社會(huì )組織管理，明確非公有制經(jīng)濟組織管理和服務(wù)員工的社會(huì )責任，推動(dòng)社會(huì )組織健康有序發(fā)展。七是要進(jìn)一步加強和完善信息網(wǎng)絡(luò )管理，提高對虛擬社會(huì )的管理水平，健全網(wǎng)上輿論引導機制。要把虛擬社會(huì )和現實(shí)社會(huì )作為一個(gè)整體來(lái)把握，按照“積極引導、依法管理、整體管控、確保安全”的原則，健全網(wǎng)絡(luò )管理法律法規。健全網(wǎng)上輿情引導處置機制，及時(shí)跟蹤輿情動(dòng)態(tài)、研判輿情走勢、評估輿情影響，積極主動(dòng)地引導網(wǎng)上輿論。八是要進(jìn)一步加強和完善思想道德建設，持之以恒加強社會(huì )主義精神文明建設，加強社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設，增強全社會(huì )的法制意識，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，增強社會(huì )誠信。
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