招聘工作心得體會(huì )

　　我們心里有一些收獲后，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，以下是小編精心整理的招聘工作心得體會(huì )，歡迎大家分享。

招聘工作心得體會(huì )1

　　伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期待的20xx年�；乜�20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著(zhù)，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

　　人力資源部自成立到當今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，漸漸成長(cháng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設正在逐漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。

　　公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極其關(guān)心，這對人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是的強心劑。過(guò)往，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

　　上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年上半年莫總監任職以來(lái)，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：

　　一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。

　　使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

　　二、負責員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續。

　　到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會(huì )較少，常常都是來(lái)往匆匆，導致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。

　　三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理。

　　按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

　　四、執行各項公司規章制度。

　　處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

　　五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。

　　比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現；每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

　　六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。

　　自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格依照制度來(lái)執行，隨便性較強，職員增長(cháng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強促銷(xiāo)隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事�？刂坪寐殕T的.增長(cháng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

　　七、協(xié)助做好招聘工作。

　　包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等；

　　八、幫助建立積極的員工關(guān)系。

　　調和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應當在認真工作之余加強學(xué)習，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)講話(huà)。

招聘工作心得體會(huì )2

　　20xx年9月，學(xué)校宣布開(kāi)始社會(huì )實(shí)習，我揣懷著(zhù)一顆忐忑的心，踏進(jìn)了社會(huì )大染缸。

　　20xx年10月，我進(jìn)入某報業(yè)國企實(shí)習，主要負責媒介培訓生項目，工作內容是培訓生檔案整理、日常費用報銷(xiāo)、績(jì)效考核分數匯總、招聘項目工作協(xié)助、年終總結數據統計分析等。期間，所有接觸到的內容，對于一個(gè)新手來(lái)說(shuō)，都是新奇的，想盡快的吸收知識，讓自己快點(diǎn)成長(cháng)。在這里，對初入職場(chǎng)的我影響比較大，上級對我各方面都要求很高（制表、PPT制作風(fēng)格、表格規范、文字撰寫(xiě)、數據分析等）。當時(shí)的我，要啥啥不懂，打個(gè)電話(huà)約領(lǐng)導戰戰兢兢、連打印頁(yè)邊距都不會(huì )調，說(shuō)話(huà)沒(méi)底氣。

　　經(jīng)過(guò)一輪番努力，我制作的表格、ppt很少更改了，打電話(huà)說(shuō)話(huà)時(shí)自信也來(lái)了，也受到了上級的表?yè)P！真的感謝當時(shí)上級對我的嚴格要求！感謝讓我接觸大型的項目（年會(huì )）、招聘網(wǎng)站的構建、年終總結，所有這一切提高了我對數據的敏感度、對文字的敏感度、職業(yè)素養。因是國企單位，沒(méi)有提供轉正機會(huì )的，所以在參加完年會(huì )后，做禮儀美美了一番后，就離職了，年后再找工作。

　　年后，因為各種原因，我沒(méi)留在廣州市區工作而選擇了回到家里的小城鎮里。

　　從年后3月初開(kāi)始找工作，跑當地的招聘會(huì )，網(wǎng)投簡(jiǎn)歷，直至4月底，沒(méi)有非常合適的工作機會(huì )，其中也拒絕過(guò)廣州市區幾家有點(diǎn)名氣的公司，但因為當初覺(jué)得在某國企的實(shí)習經(jīng)驗可以讓我找到更高工資的工作，我也就放棄了。但那點(diǎn)工資，在廣州吃住之后就沒(méi)剩下多少了。后來(lái)想想，真是太浮躁了，人家現在都上市了，要是我眼光放長(cháng)遠點(diǎn)就好！

　　到5月了，尋尋覓覓，讓我銳氣挫了很多，再耗下去都快畢業(yè)了，百害而無(wú)一利。最后，選擇了一家在家附近的公司（150人左右），做一個(gè)前臺，只因當時(shí)，我再也頂不住就業(yè)的壓力，但也有吸引我之處，一個(gè)很有親和力的上級，跟我描述著(zhù)一個(gè)美好的未來(lái)和人事工作計劃，讓我學(xué)到人力資源的很多知識。我的直接上級是一名有資深經(jīng)歷的HR，從大企業(yè)HR，一路走來(lái)，一路晉升，但周期比較長(cháng)，屬于踏實(shí)上進(jìn)型人。

　　她不怎么擅長(cháng)做思想工作，平時(shí)也比較少主動(dòng)找我談話(huà)。她對我的指導，更多是在事務(wù)實(shí)際操作技巧方面，遇事說(shuō)事。在那邊做了4個(gè)月，我就提出離職了，我再也受不了，那么多小事，那么地日復一日重復，那么地沒(méi)有挑戰性的工作。主管也不留我，她也覺(jué)得我呆在前臺確實(shí)屈才。當時(shí)作為前臺的我，做著(zhù)驗廠(chǎng)（從來(lái)派不上用場(chǎng)的）、檔案管理、招聘、員工關(guān)系的工作，與HR也有一定關(guān)聯(lián)。但我覺(jué)得，離開(kāi)這里，我肯定可以擁有更好的。

　　主管跟廠(chǎng)長(cháng)溝通后，廠(chǎng)長(cháng)愿意為我們部門(mén)增加一個(gè)編制，讓我從前臺晉升為人事助理。我想了想，嘗試一下吧，因人設崗，說(shuō)明廠(chǎng)長(cháng)看得起我。主管截圖了跟廠(chǎng)長(cháng)的聊天記錄給我看，現在的一句話(huà)仍然記憶尤新“叫她別這么著(zhù)急，給點(diǎn)耐性”。

　　人事助理，主要負責員工檔案管理、招聘、考勤報表、企業(yè)文化宣傳欄、組織企業(yè)活動(dòng)，這些工作，在前臺的時(shí)候已經(jīng)是我負責了，現在新增了一些工作內容，減少了一些與人事無(wú)關(guān)的內容，希望可以把人事工作做得更專(zhuān)。自從做人事助理以來(lái)，也是順風(fēng)順水，各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導很配合我工作的開(kāi)展，沒(méi)有什么壓力（壓力都是來(lái)源于招聘），每個(gè)月在重復繁雜事務(wù)中度過(guò)。

　　期間，我出現過(guò)離職意向，因為工資問(wèn)題，后來(lái)我闖開(kāi)心扉主動(dòng)找主管談，不是說(shuō)我有離職意愿，只是闡述我的不公平感（我管工資的，知道辦公室人員的工資）。因廠(chǎng)長(cháng)不重視人事，人事工資在辦公室就是一普工文員的工資，低得很，我以為公司在看到我工作能力提升后會(huì )主動(dòng)加我工資（我一般更愿意公司看到我工作能力提升了，主動(dòng)加我工資，而不是我主動(dòng)提）。跟主管談完后，她信誓旦旦表示肯定會(huì )加，后來(lái)，工資也真的就加上去了。我在意工資，更在意的是，公司是否認同我的價(jià)值。

　　當一切就這樣順其自然的發(fā)展著(zhù)，忽然有一天，集團下新公司的人事經(jīng)理說(shuō)，他部門(mén)的招聘培訓專(zhuān)員離職了，問(wèn)我愿不愿意過(guò)去（因為之前新公司和我所在的舊公司一起搞過(guò)幾個(gè)大型項目活動(dòng)（運動(dòng)會(huì )、年會(huì )、旅游、大型培訓），那人事經(jīng)理對我的印象比較好）。我跟主管溝通后，她也不挽留我，說(shuō)新公司壓力會(huì )很大，讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之后，肯定去了，畢竟又是一次新的嘗試。我誠惶誠恐，怕自己勝任不了，因為之前搞的幾次大型活動(dòng)，招聘培訓專(zhuān)員又是主持，又是培訓，給我很專(zhuān)業(yè)的感覺(jué)，我覺(jué)得自己有表現力方面尚不如她。后來(lái)幾經(jīng)波折，我終于如愿調去了新公司。上班時(shí)間比我在原來(lái)的廠(chǎng)多了3倍，但我覺(jué)得又一輪新的嘗試，有了更多發(fā)展機會(huì )，值得！

　　自此，我在這家公司做了11個(gè)月的HR，感謝主管對我的栽培！調去新公司后，原部門(mén)又減少了人事助理這個(gè)崗位，由原來(lái)的行政兼任，前臺兼任行政。感覺(jué)又回到了我來(lái)公司之前了！

　　20xx年4月，我調去了新公司（300人）任人事專(zhuān)員，主要負責人事相關(guān)的所有事務(wù)，包括不限于招聘、培訓課程開(kāi)發(fā)、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯、員工關(guān)系工作、項目性活動(dòng)組織等。連續不間斷的活動(dòng)，如現場(chǎng)招聘會(huì )、員工生日會(huì )、員工歡迎會(huì )、2天1夜大型培訓會(huì )、旅游、企業(yè)聯(lián)誼會(huì )，讓我覺(jué)得在重復的事務(wù)性工作中找到了新的突破。我要反思，自己是否更適合做宣傳策劃類(lèi)工作？因為我特別喜歡看到自己創(chuàng )造出美好的東西。

　　現在是10月了，我已經(jīng)在新公司風(fēng)風(fēng)火火做了5個(gè)月，這5個(gè)月，是我的一個(gè)快速提升自我的過(guò)程，讓我從菜鳥(niǎo)逐漸走向專(zhuān)業(yè)，一系列的人權驗廠(chǎng)工作、大波的職能空缺崗位來(lái)襲、突然通知的項目性工作、連續一個(gè)月頂著(zhù)烈日的派發(fā)招聘傳單，在淡季招來(lái)一波人滿(mǎn)足了生產(chǎn)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也讓我走得越來(lái)越定。

　　我的直接上級特別愿意分享，他內心的強大氣場(chǎng)對我產(chǎn)生了很大的影響，我個(gè)人缺乏自信心，他也一直鼓勵著(zhù)我要放開(kāi)自己，練習氣場(chǎng)。他會(huì )跟我說(shuō)很多公司的歷史和發(fā)展動(dòng)向、各個(gè)領(lǐng)導的關(guān)系要如何處理、如何形成自己的思維體系、如何看公司的戰略和布局、如何在招聘面試、與各部門(mén)溝通、勸退開(kāi)除員工時(shí)博弈。他，是一名很好的導師，我慶幸，他對我所有的指導。

　　新公司部門(mén)多，奇葩也有，溝通的時(shí)候要注意很多技巧，否則很容易導致問(wèn)題出現，所以在不管的溝通過(guò)程中，我也慢慢放開(kāi)自己，不再膽怯與跟高層領(lǐng)導溝通。很多事，太在意，反而越容易做錯或者失去。要克服緊張，首先要做大量的準備工作，然后是不在意結果。在溝通的過(guò)程中，有時(shí)我把對方看得過(guò)于重要的，對于對方提出的要求，能滿(mǎn)足即想滿(mǎn)足。這應該不是怕得罪人吧？心里一直有想法，覺(jué)得自己應該這樣做，但太容易滿(mǎn)足他人的要求也會(huì )傷害到自己的利益，幫了他，還要說(shuō)風(fēng)涼話(huà)。沒(méi)辦法，人就是這樣學(xué)得越來(lái)越聰明的！

　　我比較喜歡一點(diǎn)是新公司項目性的活動(dòng)很多。我特別喜歡項目性的活動(dòng)，因為可以讓我從繁雜的事務(wù)中抽身出來(lái)專(zhuān)心搞活動(dòng)，檔案管理、考勤報表、邀約面試，一輪又一輪重復性的工作，枯燥的心需要滋潤呀。搞項目性活動(dòng)時(shí)，寫(xiě)策劃書(shū)、安排人員、主持、布置現場(chǎng)，這一切，讓我樂(lè )在其中。

　　調至新公司3個(gè)月，人事主管離職，招來(lái)的新主管工作能力強，但是對公司諸多政策不滿(mǎn)，導致在內部傳播負能量，搞到部門(mén)烏煙瘴氣后，試用不及格處理。后來(lái)，經(jīng)理有意提拔我做主管，但因為我只有1年的工作經(jīng)驗，廠(chǎng)長(cháng)和董事長(cháng)助理不同意，以后會(huì )給機會(huì )的，后來(lái)就招回了一名老員工做人事主管。心中多少有些失落，但我知道自己缺少的是影響力和氣場(chǎng)，缺少當一個(gè)管理者的要素，我會(huì )繼續努力的。

　　可愛(ài)之人，也有可恨之處呀。雖然經(jīng)理對我贊許有加，但他也有恨鐵不成鋼的時(shí)候。今天，他就對我提出了批評，說(shuō)我只是搞好自己的一畝三分地，就算搞得再好，沒(méi)有影響力是不可以的，沒(méi)有影響力就不具備成功者要素。讓我學(xué)會(huì )對別人“指手畫(huà)腳”，只有你對別人指手畫(huà)腳了，別人才會(huì )對你指手畫(huà)腳，讓你知道自己有哪些地方也做得不好，有改進(jìn)的空間，我不能一直做“好好先生”！其實(shí)我更多的是循序漸進(jìn)、低調的開(kāi)展工作，在工作中，會(huì )很幫助同事、指導別人如何才能做得更好，但是是低調的，軟綿綿的，別人不聽(tīng)，也不強求的那種�，F在的我，尚有點(diǎn)缺乏自信，所以低調；太在意別人的看法，害怕做出頭鳥(niǎo)，缺少魄力，所以軟。強勢起來(lái)吧，高調做事，低調做人，對公司有利的事情大膽的去執行！20xx年末了，要實(shí)現突破！

招聘工作心得體會(huì )3

　　為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍結構，打造高素質(zhì)的教師隊伍，不斷提升我區教育教學(xué)水平，為爭創(chuàng )省教育強區提供強有力的師資保障，滿(mǎn)足全區教育事業(yè)快速、可持續發(fā)展的需要，20xx年，新?lián)釁^教育局面向社會(huì )公開(kāi)招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。

　　為了確保招聘工作的順利進(jìn)行，我們成立了由主管教育副區長(cháng)王淑賢擔任組長(cháng)的招聘工作領(lǐng)導小組，對整個(gè)招聘工作全面負責。招聘工作嚴謹有序、程序規范、考核內容全面合理，充分體現了公正、公平、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則，圓滿(mǎn)完成了招聘工作任務(wù)。

　　此次教師招聘工作呈現以下四個(gè)特點(diǎn)：一是學(xué)科多，基本涵蓋了中小學(xué)所有課程的學(xué)科教師；二是范圍廣，面向社會(huì )公開(kāi)招聘，應聘教師來(lái)自全國各高等學(xué)校的畢業(yè)生和省內外重點(diǎn)中學(xué)；三是招聘條件高。要求報名者全部為全日制本科以上畢業(yè)生，在職教師需為市級以上骨干教師；四是操作規范。

　　為保證招考工作公平、公正、公開(kāi)，從始至終政策執行徹底，程序運行規范，標準要求高嚴。首先嚴把報名關(guān)，檢驗有關(guān)證件是否齊全，審查相應材料是否充分，務(wù)求報考人員學(xué)歷達標、年齡合適、專(zhuān)業(yè)對口；筆試、面試工作組織嚴密，監控到位，監考、閱卷、評判和成績(jì)公示等所有環(huán)節都公開(kāi)透明，陽(yáng)光操作。

　　此外，為更加開(kāi)放透明，還建立了電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等多維立體的監督體系，方便社會(huì )的參與監督。依照有關(guān)程序，52名應聘者通過(guò)筆試，22人參加了面試及綜合素質(zhì)的考核，最后11名應聘者被錄用。同時(shí)，我們還從新賓、清原招聘了3名省級骨干教師。近幾年來(lái)，我區面向社會(huì )招聘大學(xué)生30余人，按學(xué)校招聘崗位計劃充實(shí)到教育教學(xué)第一線(xiàn)。區教師進(jìn)修學(xué)校和新錄用教師的基層學(xué)校采取了“四結合”措施抓好新聘教師崗前培訓工作：集中培訓與自學(xué)提高相結合，專(zhuān)題輔導與研討互動(dòng)相結合，理論學(xué)習與實(shí)踐指導相結合，培訓管理與考核激勵相結合。

　　培訓內容為專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技巧、工作藝術(shù)、思維轉換、課程理念、師德修養，培訓重點(diǎn)為教育政策法律法規、班主任工作理論與實(shí)踐、中小學(xué)教師師德規范等的系統培訓，提高新教師適應崗位教學(xué)的能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平。目前，這批新招錄的教師熱愛(ài)教育事業(yè)，遵循教育規律，具有愛(ài)崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拚搏精神，他們將先進(jìn)的教育理念、嚴謹的工作態(tài)度、良好的師德師風(fēng)、無(wú)私的奉獻精神投入到教育教學(xué)工作中來(lái)，給新?lián)峤逃�注入了新鮮血液，增添了生機和活力。

　　提高教育教學(xué)質(zhì)量和教育綜合競爭力的基礎與關(guān)鍵是建設一支高水平的師資隊伍。本次教師的成功招聘，有效緩解了我區部分學(xué)校師資力量薄弱的局面，對促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了很好的推動(dòng)作用。

招聘工作心得體會(huì )4

　　作為人力資源部的招聘專(zhuān)員，在招聘環(huán)節上有許多值得自己注意的問(wèn)題。

　　首先，工作流程中的第一步，用工申請，各部門(mén)經(jīng)理每月在10日之前應該將用工申請提交給人力資源部，這樣方便招聘專(zhuān)員做出這個(gè)月的招聘計劃，以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù)。

　　其次，面試的環(huán)節，這里分為兩部分，第一部分是招聘專(zhuān)員對于應聘者的基本信息的掌握，和對于應聘者外在的一些條件的觀(guān)察、了解；第二部分是部門(mén)經(jīng)理通過(guò)溝通對應聘者的一個(gè)初步的了解來(lái)決定出是否符合崗位的用人標準。這里需要部門(mén)經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策，用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個(gè)不可靠的形象，甚至對于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)懷疑。

　　再次，人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門(mén)，在對于廠(chǎng)家辦理入職的過(guò)程中，招聘專(zhuān)員需要確定廠(chǎng)家手續是否齊全，為以后的工作免除后患。這里希望部門(mén)經(jīng)理可以跟廠(chǎng)家供應商做出良好的溝通，協(xié)助人力資源部，最后以達成雙贏(yíng)的良好合作關(guān)系。

　　在以后的工作中從自身的角度來(lái)看，需要注意以下方面：

　　1、尊重每一個(gè)前來(lái)應聘的人員，一視同仁，耐心解說(shuō)。并且在溝通的語(yǔ)言上耐心斟酌，爭取做到說(shuō)話(huà)少出紕漏，讓聽(tīng)者舒心。

　　2、跟部門(mén)經(jīng)理做好良性溝通，核對好需要招聘人數和以錄用人數。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現。

　　3、細心。招聘這一環(huán)節的細節很多，如果有一點(diǎn)紕漏，就會(huì )導致之后的工作出錯。俗話(huà)說(shuō)一步錯步步錯，所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節，需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個(gè)細節。

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