行業(yè)教師班主任心得體會(huì )(通用11篇)
有了一些收獲以后,通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這樣我們可以養成良好的總結方法。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的行業(yè)教師班主任心得體會(huì )(通用11篇),歡迎閱讀與收藏。
行業(yè)教師班主任心得體會(huì )1
一、謹慎地運用否定性評價(jià),以提高學(xué)生的行為效率
否定性評價(jià)就是對人的過(guò)失言行進(jìn)行批評指正,以抑制不期待中的反應。班主任利用它可以指明學(xué)生的不足之處,間接地激勵學(xué)生做出期待中的反應。因此,班主任在交談中不可批評,應謹慎運用否定性評價(jià)。
首先,批評時(shí)貫穿“愛(ài)”,教育時(shí)體現“情”.班主任在日常班級管理中表?yè)P往往少于批評,在批評中一定要出言謹慎,要把“恨”鐵不成鋼轉化為“愛(ài)”鐵能成鋼。貫穿“愛(ài)”字,要準確把握學(xué)生的心理,在批評教育后通過(guò)了解,學(xué)生反映能接受老師的批評,但希望老師也肯定他們的優(yōu)點(diǎn),不要挫傷他們的自尊心。教育引導時(shí)重視體現“情”字,運用“曉之以理、動(dòng)之以情、導之以行、持之以恒、明之以紀”的科學(xué)方法,保護好學(xué)生的信心,使學(xué)生得到最真切的教育。
其次,批評時(shí)對事不對人,只否定學(xué)生的過(guò)失行為,而不要貶低他的自尊。比較巧妙的批評是贊賞別人的同時(shí),指出具體的不足方面,寓批評于獎掖之中。在激勵學(xué)生向更高目標努力時(shí),不應說(shuō):“你做得很不夠,要進(jìn)一步努力”,而應說(shuō):“我覺(jué)得你的能力和智慧,能夠得到更理想的成績(jì)”.
最后,在批評學(xué)生時(shí),應以請求、協(xié)商的語(yǔ)氣提出改進(jìn)建議,而不要強求。發(fā)現學(xué)生的失誤,不要當作控制學(xué)生的把柄,而應從關(guān)心學(xué)生的角度出發(fā),同他一起分析過(guò)失的原因,使其心悅誠服,并以商量的口氣提出改進(jìn)意見(jiàn),讓學(xué)生處于協(xié)作參與成員的地位,主動(dòng)承擔責任,克服缺點(diǎn)。當老師向學(xué)生提出改正錯誤的要求時(shí),學(xué)生扮演著(zhù)被使喚的奴隸的角色,消極應付,任人擺布,有時(shí)還引起學(xué)生逆反心理,與老師對著(zhù)干,達不到預期目的。
二、指導學(xué)生自治自理,以提高學(xué)生的自我管理能力
要實(shí)現班集體的自治自理,形成良好的班集體,班主任應鞏固與發(fā)展積極分子隊伍,培養一批得力的班干部。德育的原則中有一個(gè)“教育和自我教育相結合”的原則,這個(gè)原則中特別講到為提高受教育者之間相互教育的能力,需要建立有教育效能的良好班集體,特別要在學(xué)生中培養學(xué)生骨干,作為團結和教育全體學(xué)生的核心力量,并依靠這支力量形成正確輿論,形成良好班風(fēng)?梢(jiàn)班干部的培養是實(shí)現自治自理的關(guān)鍵,我在班主任工作中把相當多的精力放在班干部的培養上。在這方面我抓了如下工作:
新學(xué)期開(kāi)始,我就在班級實(shí)行班干部競選制,要求有志于提高自己的組織能力的學(xué)生毛遂自薦,再由班主任審查批準。競選前要有一周的自我表現,表現的內容有較強的自制能力、良好的學(xué)習和生活習慣、較高的組織領(lǐng)導能力等,這種辦法較大地調動(dòng)了班干部的工作積極性,也調動(dòng)了全體學(xué)生的參與熱情。班委會(huì )組建后,由班委會(huì )委員去組織產(chǎn)生課代表和小組長(cháng)。我要做的事是對學(xué)生進(jìn)行理想教育,個(gè)別談心,為班干部出點(diǎn)主意,為他們的工作排憂(yōu)解難,嚴格要求班干部,發(fā)動(dòng)學(xué)生總結表彰班干部等。
三、公平對待每一個(gè)學(xué)生,以利于學(xué)生的健康發(fā)展
班主任要充分了解班上的每一個(gè)學(xué)生,只有全面,充分了解學(xué)生的特征、興趣愛(ài)好、家庭環(huán)境以及社會(huì )情況等,才能有的放矢地對學(xué)生進(jìn)行教育,探尋最有效的教育及管理方法。因此,班主任要勇于奉獻,要舍得花力氣、花時(shí)間,通過(guò)教學(xué)、課外活動(dòng)、談心等多種途徑,盡可能地了解班上的`每一個(gè)學(xué)生,并在此基礎上研究教育方法,融洽師生關(guān)系,最終達到轉化他們的目的。
另外,要嚴格要求優(yōu)秀學(xué)生,熱心引導中等生,高度重視學(xué)困生。班主任應該辯證地看待優(yōu)秀生、中等生和學(xué)困生,要充分認識到這三者之間沒(méi)有不可跨越的鴻溝,他們是相對的,在一定條件下可以互相轉化。對優(yōu)秀生,應要求他們將好的方面繼續發(fā)揚光大,不斷克服自身的不足之處;對中等生,絕不可因為他們“表現平平”,而放任和冷落他們,應積極教育和引導他們,使他們不斷轉化,步入優(yōu)秀生的行列;對學(xué)困生,則要給予更多的關(guān)愛(ài)和奉獻更多的愛(ài)心,因為學(xué)困生平時(shí)表現差,經(jīng)常受歧視、遭冷落,一般都很心虛,對外界刺激較為敏感,對他人心懷戒備,自卑心理、逆反心理比較嚴重,對老師的教育常常存在反感和抵觸情緒。但在內心深處,他們仍渴望得到老師、同學(xué)的尊重、信任和理解。班主任要因勢利導,應該對他們充滿(mǎn)信心,要從情感、態(tài)度、言語(yǔ)等各方面表現出對他們的愛(ài)護、關(guān)心、尊重和信任,要善于捕捉他們身上的每個(gè)發(fā)光點(diǎn),發(fā)掘其身上的潛能,充分肯定,熱情鼓勵,讓他們重新找回自我,獲取克服缺點(diǎn)的勇氣和信心;一旦他們出現錯誤,班主任則要做到心平氣和,以誠相待,不挖苦諷刺,要耐心教育,熱心幫助,以自己高尚的人格風(fēng)范和無(wú)私的愛(ài)去感化他們,點(diǎn)燃他們心中的希望之火,使他們不斷進(jìn)步。
行業(yè)教師班主任心得體會(huì )2
長(cháng)期以來(lái),人們習慣于把教師的形象描繪為燃燒自己照亮別人的蠟燭、春蠶到死絲方盡得人類(lèi)辛勤的園丁、人類(lèi)靈魂的工程師。在學(xué)生眼里,教師更是權威的化身。然而,作為今天的班主任,面對的是在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代成長(cháng)起來(lái)的學(xué)生,與傳統意義上的學(xué)生相比,他們的眼界更開(kāi)闊,獲取信息的渠道更廣泛。學(xué)校、教師不再是他們唯一的信息源和影響源。作為新生代的青少年,他們不再是習慣于服從教師、家長(cháng)的權威,而是變得獨立而有主見(jiàn),叛逆而不服從。隨著(zhù)教育對象的變化,今天的教師,尤其是班主任,不僅應該是一個(gè)與時(shí)代的發(fā)展變化相融合、相適應的人,更應成為一名充滿(mǎn)智慧的人。這樣才能科學(xué)地藝術(shù)化地管理好、教育好學(xué)生。
一、有智慧的班主任,能有效把握教育契機
“未來(lái)學(xué)校必須把教育的對象編程自己教育的主體,受教育的人必須成為教育他自己的主人;別人的教育必須成為這個(gè)人自己的教育”,這是教學(xué)改革的目標,也是我們班主任的工作方向。
一天,我檢查完我班的區域衛生,發(fā)現有廢紙,在班上指出衛生清潔布徹底,我親自將廢紙撿起來(lái)。隨后,一名學(xué)生對我提意見(jiàn)說(shuō),老師和學(xué)生是平等的,老師不應該說(shuō)親自撿起來(lái),老師就應該撿起來(lái)。當時(shí)我雖然生氣,但沒(méi)有立即對他進(jìn)行批評。我在思考,這名學(xué)生的家庭經(jīng)濟相對比較拮據,無(wú)論評選困難補助還是其他方面,我和班上的同學(xué)都給了他多方面的幫助,希望他健康成長(cháng),學(xué)習進(jìn)步,教師的關(guān)懷、同學(xué)的幫助,沒(méi)有換來(lái)他奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,卻使他越來(lái)越顯得心浮氣躁、無(wú)心學(xué)習。剛開(kāi)始我認為,可能是初中生年齡階段生理上的逆反期,最后通過(guò)對這名學(xué)生家庭環(huán)境及家長(cháng)的表現分析認為,一是這名學(xué)生缺少一顆感恩的心,對其他人的幫助,感到理所應當、受之泰然;二是這名學(xué)生缺少責任心、缺少對家庭、對班級、對社會(huì )的一種責任;三是社會(huì )不良風(fēng)氣對這名學(xué)生影像較深。對這樣的學(xué)生所進(jìn)行的教育,依靠愛(ài)心是不夠的,還需要知識與智慧。在深入的思考后,我找這名學(xué)生談話(huà),教師和學(xué)生的平等,是人格的平等,不是師生權利與義務(wù)的平等。作為一名值日生,不能將自己的責任推卸給其他人。你上次丟了書(shū)費,同學(xué)們給捐了款,你有沒(méi)有表示感激之情?你又是怎樣想的?丟了書(shū)費是你自己的責任,你卻對同學(xué)的關(guān)愛(ài)行為無(wú)動(dòng)于衷。通過(guò)這次談話(huà)和以后的幫助,他思想行為有了較大的變化,對文化課學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性都有了很大的提高。
這件事給我很大的觸動(dòng),如何做一名有智慧的班主任,“要把處理突發(fā)事件當作一起教育的契機,達到育人的目的!泵刻煲淮螁(wèn)題出現,都是幫助學(xué)生自我認知的良好機會(huì )。學(xué)生的自我認知、接收自我的時(shí)候,“我們強調的是一種在自我接收基礎上的發(fā)展,而不是一種自以為是的僵化固執!
二、成功的教育需要愛(ài),更需要智慧
教育不能沒(méi)有愛(ài),但愛(ài)不等于教育。教育需要愛(ài),教育還需要智慧。因為管理過(guò)程也就是與學(xué)生的斗智斗勇過(guò)程,當學(xué)生輸得心服口服時(shí),也就是班主任收獲時(shí)節,這時(shí)教育就成功了。我的有一位班主任同事,在處理一起偶發(fā)事件中,充分展現了他的教育智慧。
一天,實(shí)習教師剛賣(mài)的的手機放在前排桌子上,轉身的幾分鐘時(shí)間內,手機不見(jiàn)了,在找不到的情況下,年輕的實(shí)習教師只有一臉的無(wú)奈。我的這位同事分析了當時(shí)的情形后,在班上講了這樣一段話(huà):我想這位同學(xué)是一時(shí)的糊涂,犯了這樣的錯誤,現在他心里已經(jīng)很后悔。身上的手機成了他心靈的沉重負擔。我想他也u愿意長(cháng)期背下去。這位同學(xué)是一位男生,但我不想知道他是誰(shuí)。我只希望他把手機放到一個(gè)我能看到的地方就行了。哦,說(shuō)一下,實(shí)習老師的手機又先進(jìn)的跟蹤定位功能。第二天手機被一位女生轉交給門(mén)衛老大爺,到了我這位同事的手上。每一次“班級風(fēng)波都是挑戰與機遇并存,都是對班主任智慧與能力的考驗,處理的妥當與否,對班主任的威信、班級的安全感、凝聚力以及學(xué)生的品質(zhì)教育均有重要的影響。
三、教師的智慧來(lái)自于對教育事業(yè)的熱愛(ài)
教育需要愛(ài),更需要智慧。教育智慧從哪里來(lái)?二十年來(lái)班主任閱歷告訴我,是來(lái)自對學(xué)生、對教育事業(yè)的熱愛(ài)。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)“熱愛(ài)是罪好的老師”,愛(ài)的境界——為了學(xué)生的成長(cháng),有利的詮釋了班主任”以從事教育勞動(dòng)為幸福的崇高境界。一花一世界,一葉一菩提,一個(gè)孩子就是一個(gè)世界。林云霞老師說(shuō):“所有被忽略的,都是需要拯救的”。作為班主任,僅有愛(ài)是不夠的,還需要愛(ài)的有智慧。不怠慢每一個(gè)孩子,不放過(guò)教育的每一個(gè)細節。
總之,班級的管理本身是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。班主任只有堅持不斷地學(xué)習,不斷地思考,才能成為一名智慧型的班主任。
行業(yè)教師班主任心得體會(huì )3
班主任是班級工作的組織者,班集體建設的指導者,學(xué)生思想道德教育的實(shí)施者,而我做為職業(yè)中專(zhuān)的班主任,工作的任務(wù)更加艱巨,我面對的是一個(gè)特殊的群體,要讓他們成人成才,要付出許多心血和汗水,但我堅信,哪怕這些學(xué)生成績(jì)再差,品德再不好,只要他們的血液中還留著(zhù)一絲理智,相信心與心的溝通就能使迷路的羔羊重返大道。
自畢業(yè)以來(lái),我這是第一次當班主任,沒(méi)有工作經(jīng)驗。當學(xué)校把服裝班交給我時(shí),我是既高興又害怕,高興是學(xué)校領(lǐng)導相信我,害怕是我擔心我的能力有限,管不住學(xué)生。目前,生源是職高類(lèi)學(xué)校的一塊心病,流生又是職高學(xué)校不可避免的現象,一個(gè)班的流生70%左右和班主任有關(guān)系。所以我的壓力很大。服裝專(zhuān)業(yè)分兩個(gè)班——實(shí)踐和理論班,我是理論班的班主任。這就意識到我這個(gè)班的學(xué)生是要考大學(xué)的,那我應從學(xué)風(fēng)抓起,這樣才有利于他們學(xué)習。
一年級從整體上看還是比較穩定的,沒(méi)有出現重大安全事故,班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),并取得了一定的成績(jì),這與班主任辛苦努力是分不開(kāi)的。我在班級管理過(guò)程中得出以下幾點(diǎn)心得:
一、堅守職責軍營(yíng)化:
從新生報名的那一天開(kāi)始,我就以校為家,并嚴格要求自己在剛開(kāi)學(xué)的那一個(gè)月不能請假,每天起早貪黑,不計個(gè)人得失,甘于奉獻,為學(xué)生樹(shù)立榜樣。
二、請假制度要從嚴化:
所有學(xué)生的請假必須有家長(cháng)的電話(huà)請假。并規定剛歸校的那一個(gè)星期和快放假的那一個(gè)星期任何學(xué)生不得請假外出,在這之間的請假,學(xué)生請假人數不得超過(guò)3人,并且關(guān)系比較好的同學(xué)不可以在同一天請假。
三、班團干部的選舉要民主化:
先學(xué)生自愿報名,如有多人競爭,民主投票,這樣有利于今后開(kāi)展工作。無(wú)論是哪位學(xué)生都會(huì )服從,因為這是他們選出來(lái)的。只有這樣才能做到不強迫任何人做任何事——服眾。
四、八到位的檢查要堅持化:
三操、兩自習、查鋪點(diǎn)名要求學(xué)生要比自己先到,無(wú)形中提高他們的速度。我每天跟學(xué)生說(shuō)的一句話(huà)就是"無(wú)論做什么事情,要么就不做,要做就要做最好,不要搞得勞命傷財,都不好受。"
五、對待學(xué)生的問(wèn)題要同仁化:
剛來(lái)的學(xué)生來(lái)自各地,并且各方面的表現都不怎么樣,尤其是情緒方面很不穩定,難免會(huì )做出出格的事情,做為班主任的我在處理事情時(shí)只對事不對人,事后要及時(shí)向他說(shuō)明罵他的原因,從而要他知錯就改,老師是一致同仁的。
六、對學(xué)生所說(shuō)的話(huà)要承諾化:
學(xué)生從不同的地方來(lái)到這里,人生地不熟,沒(méi)有父母在身邊,心里很寂寞,在學(xué)校唯一可以?xún)A訴的對象就是班主任,那所說(shuō)的事情一定要算數,這樣學(xué)生才會(huì )相信你、崇拜你,從而把你當知己,這樣以后你的說(shuō)話(huà)才會(huì )有說(shuō)服力。
七、保生控流重在摸底化:
在一年級期末時(shí)對學(xué)生的家庭經(jīng)濟來(lái)源做一個(gè)詳細的摸底(如家長(cháng)年經(jīng)濟收入,主要勞動(dòng)力身體及兄弟姐妹的情況),對于家庭困難或不想讀書(shū)的學(xué)生就大力做思想工作,可以說(shuō)服他利用暑假外出勤工節學(xué),這樣可以大量控制流生。目前班上學(xué)生比較穩定,我個(gè)人認為這點(diǎn)很可取。
八、對學(xué);顒(dòng)要認真化:
作為職中的學(xué)生對于學(xué)習是不太喜歡,一般情況人總有他的優(yōu)點(diǎn),我就是利用這一點(diǎn)來(lái)挖掘學(xué)生的潛力。充分開(kāi)展各項有益的活動(dòng)來(lái)找到學(xué)生的亮點(diǎn),并對其多進(jìn)行表?yè)P,從而使他對學(xué)習感興趣。
九、對于班級的特須學(xué)生要特須化:
作為職中的學(xué)生在各方面基本都存在不同的毛。ㄈ缦矚g抽煙,打牌,打架,出風(fēng)頭,有的甚至是惡作劇等),我對所有的學(xué)生都是先看優(yōu)點(diǎn),并做到在缺點(diǎn)中努力找優(yōu)點(diǎn)。如我班在剛開(kāi)學(xué)時(shí)有兩位女生是每天同進(jìn)同出,從沒(méi)分開(kāi)過(guò),經(jīng)常性遲到。我是進(jìn)行三步曲,一是教育,二是扣分,三是罰搞衛生都沒(méi)用,結果他們一起轉班,理由是班主任管理太嚴。三天之后又轉回來(lái),原因是那班的班主任沒(méi)給好臉色看,為了讓我簽字是等我整整兩個(gè)小時(shí)。后來(lái)我還是接收了,并要他們寫(xiě)了檢討書(shū),“真是今天檢討明天又吵”,我為了他們這事,我請教了學(xué)校的老班主任,總結他們的經(jīng)驗,我得出了下面的方法,他們喜歡在一起,我就想盡一切辦法把他們拆開(kāi),規定他們請假只允許一人,采用抓鬮的方法,讓他們心服口服。座位在我班她們是形成牛郎織女,其余休息時(shí)間就規定她們不要在一起。其實(shí),對于有的學(xué)生光用這些方法是行不通的。我達到目的的最終辦法是利用他們的家長(cháng),我調查了其學(xué)生在家的表現,我就從在家表現最好的這位學(xué)生入手,天天盯著(zhù)她,最終在我面前屈服,他們兩位是進(jìn)行拆散制服的。我算了一下,我整他們是花了近半期的時(shí)間,現在她們在我班目前成績(jì)還可以。自從這件事擺平了,我就對班上學(xué)生充滿(mǎn)信心,我認為只要我有恒心,是沒(méi)有做不到的事情。我就對自己說(shuō),“一份耕耘一份收獲,努力吧”。
行業(yè)教師班主任心得體會(huì )4
班主任的工作沉重而又繁多,不同的人不同的工作環(huán)境其管理方法管理經(jīng)驗也不盡相同,形成并掌握一套獨特的適合自己的管理方法和管理經(jīng)驗,我認為是非常重要的,對班主任的工作甚至可以起到事半功倍的效果。根據自己的經(jīng)驗,我主要談以下幾點(diǎn)。
第一個(gè)問(wèn)題:如何對待和處分違紀的學(xué)生?
學(xué)生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點(diǎn)可以說(shuō)是天經(jīng)地義,所謂國有國法,校有校紀,班有班規,無(wú)規矩不成方圓。但是怎樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服接受處罰而不是產(chǎn)生消極的抵觸情緒?學(xué)生違反紀律本是一件不好的事情,班主任應該怎樣將這些不好的事情巧妙地轉變成好的事情呢?我曾經(jīng)大力推行這樣一種處罰方式:對違紀情節較輕的同學(xué)我罰他在講臺唱一首歌或者熟練背誦一篇英語(yǔ)課文,或者講一個(gè)動(dòng)聽(tīng)的故事或者進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)短的時(shí)事評論,對違紀情節較重的同學(xué),我罰他寫(xiě)一篇300字的違紀心理報告,描述他的違紀心理,注意違紀心理報告書(shū)既不是保證書(shū)更不是檢討書(shū)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現這種處罰方式效果明顯好了很多。第一,受到這種處罰的學(xué)生一般不會(huì )對老師產(chǎn)生抵觸心理,因為他在上面唱歌或者講故事,下面的同學(xué)會(huì )給他熱烈的掌聲,可以說(shuō)他是在一種較為快樂(lè )的氛圍中受到教育。第二,學(xué)生在眾目睽睽下講故事唱歌,大家的目光集中到他一個(gè)人的身上,對他的口才和膽量是一個(gè)考驗和訓練,而寫(xiě)違紀心理報告更是可以訓練他們駕奴組織語(yǔ)言的能力。第三,可以令學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以挖掘到一部分學(xué)生的潛能。曾經(jīng)有一個(gè)學(xué)生,性格比較內向,平時(shí)不愛(ài)說(shuō)話(huà)。有一次違紀之后,他選擇罰自己上臺講故事,他的故事講的很流暢,情節也很生動(dòng),獲得了同學(xué)們一陣又一陣的掌聲,在同學(xué)們的掌聲中,他充分認識到了自己其實(shí)并不比別人差,因此在公眾場(chǎng)合表現自己的信心大大增強了。事實(shí)證明,這種處罰方法是行之有效的。
第二個(gè)問(wèn)題:如何批評學(xué)生,怎樣才能令學(xué)生虛心接受批評?
記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的,常常在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,但是這種批評學(xué)生的方法往往難以收到好的效果,學(xué)生會(huì )迫于班主任的威嚴而口服心不服,甚至導致學(xué)生逆反心理嚴重。后來(lái)通過(guò)在做班主任的過(guò)程中不斷地反思和探索,我摸索出了一套行之有效的“招數”。這一招叫做“退三進(jìn)一”,我們在看電視的時(shí)候,動(dòng)物在進(jìn)攻的時(shí)候往往會(huì )后撤,然后再撲向對手……,為什么要后撤呢?是為了更好的進(jìn)攻!我們在批評一個(gè)同學(xué)的缺點(diǎn)的時(shí)候呢,不妨先表?yè)P他的優(yōu)點(diǎn),每一個(gè)學(xué)生都有自己的的閃光點(diǎn),作為班主任應該善于發(fā)現每一個(gè)學(xué)生身上哪怕是不易察覺(jué)的閃光點(diǎn),雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn),但是通過(guò)細心挖掘,正確培養,這都可能成為學(xué)生自身的大金礦。
前蘇聯(lián)著(zhù)名的教育家馬卡連柯有這樣的一句話(huà):“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”,我過(guò)著(zhù)名的文學(xué)家劉心武也有這樣一句經(jīng)典的話(huà):“一個(gè)丑惡的罪犯也有他的心靈美!”更何況正處于人生觀(guān)世界觀(guān)價(jià)值觀(guān)形成過(guò)程中的學(xué)生。班里有性格比較反叛的學(xué)生并不奇怪,曾經(jīng)我就遇到這樣一個(gè)學(xué)生,具體表現可以用兩句話(huà)來(lái)概括:班主任說(shuō)什么他都不樂(lè )意,班干部做什么他都認為不對!但是這個(gè)學(xué)生有一個(gè)愛(ài)好,踢足球!而且踢得很不錯,口才和反應能力也不錯,而且出黑板報也是個(gè)人才。有一次班級足球比賽取得了勝利,他表現十分出色。我當時(shí)立即抓住這個(gè)大好機會(huì ),找他出來(lái)談話(huà),首先我對他們在比賽中的優(yōu)異表現大家贊揚,夸贊他們敢搶敢拼,敢于勝利獲得了同學(xué)們一浪又一浪的熱烈掌聲云云……然后又和他聊起了西班牙足球,技術(shù)足球、行云流水……聊足球他確實(shí)來(lái)勁,我都能看到他臉上已經(jīng)露出了春天般的微笑,我又夸他口才不錯,和班干部爭論起來(lái),舌戰群儒、面不改色心不跳,頗有大將風(fēng)范,然后我又夸他黑板報做的別具一格,卓爾不群。贊揚完之后我發(fā)現他已經(jīng)變成了歡樂(lè )的海洋。這個(gè)時(shí)候我話(huà)鋒一轉,“你這么好的一個(gè)人才同學(xué)們?yōu)槭裁床贿x做班干部,為什么得不到同學(xué)們的擁護,你有沒(méi)有好好思考過(guò)?”接著(zhù)我跟他一一分析,他開(kāi)始是點(diǎn)點(diǎn)頭表示同意,后來(lái)主動(dòng)承認自己確實(shí)有些叛逆,決心一定要重新表現。后來(lái)我又跟他長(cháng)談了一次,慢慢我發(fā)現這個(gè)同學(xué)學(xué)習態(tài)度以及和同學(xué)相處都有了很大的改觀(guān)。
第三個(gè)問(wèn)題,如何營(yíng)造良好的班級氣氛?
一個(gè)良好的班級氣氛和競爭氣氛對一個(gè)班級何等重要是不言而喻的。在班級理念上,我積極主張這樣一種理念:積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣。學(xué)習上,我大張旗鼓鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問(wèn)甚至是發(fā)難,要問(wèn)到所有的任課老師當場(chǎng)回答不上你的問(wèn)題,累得滿(mǎn)頭大汗才算你真正動(dòng)了腦筋。紀律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”一個(gè)班級必須有鐵的紀律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調一致才能取得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律的處分,而且班主任一定要堅持遵守自己的原則,如果班主任不遵守原則,那么班級的管理就無(wú)從談起。如果有同學(xué)違反了班級紀律,在你處理違紀過(guò)程中必然會(huì )有少數學(xué)生對于處理不滿(mǎn)意,這時(shí)候需要辦主任的溝通和疏導工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,但是我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。二者關(guān)系處理得好,可以使學(xué)生從不滿(mǎn)班級紀律到積極維護班級紀律的積極轉變。
第四個(gè)問(wèn)題,如何正確的引導班級輿論?
班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動(dòng)中,根據是非標準進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表?yè)P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論,這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒性多數的正確認識與言論的基礎上,具有統一性、扶正性對全班成員具有感染力和道德上的約束力,真正觸動(dòng)學(xué)生的往往是集體的輿論,學(xué)生最不愿意看到的就是他在班級集體心目中的形象受損。
第五個(gè)問(wèn)題,如何培養一支高效率的班干部隊伍?
剛開(kāi)始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂(lè )乎,但是效果卻并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁死而后已?問(wèn)題的癥結就在于沒(méi)有培養一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部、學(xué)生之間的關(guān)系就如同傘柄、支架、和布的關(guān)系,一個(gè)再好的傘柄沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。給班干部戴高帽是培養班干部蠻不錯的一招,但要注意時(shí)間和場(chǎng)合的把握,經(jīng)常在公開(kāi)場(chǎng)合表?yè)P班干部雖然可以激發(fā)班干部的斗志,但是無(wú)意中也會(huì )引發(fā)一部分同學(xué)的不滿(mǎn)情緒,他們會(huì )認為老師過(guò)分夸大了班干部的作用而自己卻受到了冷落,繼而對班級事務(wù)失去信心和熱情。這時(shí)候班主任不妨變成地下工作者,暗中鼓勵班干部。另外班干部也不可能永遠情緒高漲,班干部遇到困難挫折也會(huì )情緒低落,這時(shí)候需要班主任具體問(wèn)題具體分析,做好思想疏導工作。
行業(yè)教師班主任心得體會(huì )5
有人說(shuō):“一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術(shù),都產(chǎn)生于教育對學(xué)生無(wú)比熱愛(ài)的熾熱心靈中!币虼,作為一名教師、一名班主任,首先應該是愛(ài)孩子。對全班學(xué)生,無(wú)論他是出生于干部權貴;蚱矫癜傩杖思,無(wú)論他是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應一視同仁,愛(ài)得公正,愛(ài)得讓學(xué)生信服。
對于一年級的小學(xué)生來(lái)說(shuō),六、七歲正是他們在父母身邊撒嬌的年紀;正是他們對世界充滿(mǎn)好奇的年紀;正是他們好動(dòng)、好玩的年紀。因此對于一些童趣十足、無(wú)傷大雅的舉動(dòng)我總是寬容對待,用一種“慈母”般的眼光欣喜地關(guān)注他們的成長(cháng),欣賞他們的可愛(ài)之外,保護他們珍貴的童心。
“愛(ài)的力量是無(wú)窮”。學(xué)生在師愛(ài)的沐浴下輕松快樂(lè )地學(xué)習、生活。即使他們違反了紀律,老師嚴厲批評時(shí),也要動(dòng)之以情,曉之以理,更要讓他明白:老師是關(guān)心你、愛(ài)護你的,是為你著(zhù)想才臺此嚴格要求………這樣,在“嚴師”面前他就不會(huì )產(chǎn)生逆反心理或分歧視情緒,而理解了老師的苦心。正是老師的愛(ài)才使得這“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。
精誠所至,金石為開(kāi)。春天播下師愛(ài)的種子,秋天必定結出尊師的碩果。更重要的是,“師愛(ài)”如無(wú)聲的春雨在不知不覺(jué)中滋潤著(zhù)孩子們的心靈,實(shí)現了愛(ài)的遷移,教給了孩子們如何愛(ài)別人。
行業(yè)教師班主任心得體會(huì )6
如何形成一個(gè)良好的集體?如何組織和增減班集體的內聚力?如何借助學(xué)生的力量,約束自我,形成良好的班風(fēng)?
作為一班之主的班主任必須經(jīng)常分析班上學(xué)生的思想動(dòng)向,及時(shí)抓住各種帶傾向性的苗頭,把工作做在事發(fā)之前就能因勢利導,事事主動(dòng)。同時(shí)合理分配使用班主任的權力、影響力,在班級推行“三級管理”是一種切實(shí)可行的管理方法。即一級班主任,二級班干部,三級個(gè)人素質(zhì)的管理。
一、班主任管理
班主任運用中醫學(xué)上的“五字經(jīng)”望、聞、問(wèn)、尊、治,眼光六路,耳聽(tīng)八方,來(lái)把握學(xué)生的“脈搏”,做好班級工作。
1、望。俗話(huà)說(shuō),“百聞不如一見(jiàn)”,經(jīng)常觀(guān)察班內學(xué)生的表情、動(dòng)態(tài),于細微處發(fā)現苗頭,掌握每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)及心理活動(dòng),通過(guò)“望”將學(xué)生的各方面情況全裝在自己的'頭腦中……
2、聞。深入學(xué)生之中,廣泛聽(tīng)取不同的意見(jiàn),掌握學(xué)生的心理,使師生之間的情感融通,只有“多聞”,全面掌握了解情況,才能理出班級的主要矛盾,才能更好地解決問(wèn)題。
3、問(wèn)。問(wèn)也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。多問(wèn)能問(wèn)出真情,問(wèn)要問(wèn)的自然,問(wèn)的詳細,才能了解和抓住事物的全貌和本質(zhì),才能把事情的來(lái)龍去脈問(wèn)清楚,才能找出處理事情的最好辦法。
4、尊。尊重學(xué)生,決不傷害學(xué)生的自尊心、自信心,善于發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn),及時(shí)表?yè)P微小的進(jìn)步。
5、治。這是方法,也是目的。講究教育形式,“對癥下藥”,以理服人,教育不僅要教育有錯的學(xué)生,也應全班的學(xué)生,既要治標也要治本。
二、干部的“干部”管理
班集體是學(xué)生共同學(xué)習、生活的集體,班級具有心理凝聚力的整體性。在學(xué)生心目中,班干部還真是個(gè)不小的“官”,“干部”無(wú)疑代表著(zhù)信任、能力、權力、榮譽(yù),而這些職位卻少的可憐,只為極少數人所有。因此,我班實(shí)行“月競選干部”制,由少數人所有,變多數人所為。從而使更多的同學(xué)遵守管理職責,使他們有共同奮斗目標。
三、自我管理
一個(gè)班級的整體好與差,自我管理很重要。只有爭強每位學(xué)生的“自心、自尊、自重、自強”的觀(guān)念,多進(jìn)行班會(huì )及發(fā)揚民主的活動(dòng),形成比、學(xué)、趕的熱潮。
1、比。比成績(jì)、比進(jìn)步、比紀律、比責任感、比衛生、比勞動(dòng)、比能力。
2、學(xué)。學(xué)他人之長(cháng),補自己之短。
3、趕。孩子需要表?yè)P,需要鼓勵。而且需要不斷激勵,只有這樣才能使他們不斷進(jìn)取,自我管理的能力不斷增強。
總之,作為班主任要對學(xué)生和藹、平等,有事與同學(xué)商量,不亂發(fā)脾氣,批評學(xué)生要有根據,合理公正,不偏袒好生,不把人看死,不向學(xué)生提過(guò)高要求,不向家長(cháng)告惡狀,不隨意懲罰學(xué)生,愛(ài)護學(xué)生的自尊心。為了班級,為了孩子,需努力工作,需付出愛(ài)心。
行業(yè)教師班主任心得體會(huì )7
在我興奮的翻開(kāi)魏老師的《班主任工作漫談》時(shí),看到他在書(shū)的自序中這樣寫(xiě)道:世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的.愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗.以使我們無(wú)愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這一段歷史?吹竭@里我第一次感受到班主任工作的神圣與偉大。在書(shū)中也使我明白要育人,先要育己,魏書(shū)生的“戰勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀(guān)?戳诉@本書(shū),我也確實(shí)有了很多新的想法,有很多方面覺(jué)得是值得我去認真學(xué)習與實(shí)踐的。
一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想
關(guān)于管理,魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主,二靠科學(xué)。魏書(shū)生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價(jià)值的認識之一,其實(shí)質(zhì)是現代管理思想中的“人本”觀(guān)念和“法制”思想。
學(xué)生也是有思想,有自主權利的。班主任不以勢壓人,讓學(xué)生充分行使民主權利,讓他們感受到自己在班級里的重要地位,體現主人翁的精神,才能更好地凝聚班集體的力量。同樣一個(gè)班集體的班規班風(fēng)的樹(shù)立也至關(guān)重要,學(xué)生“有法可依,有章可循”是正常學(xué)習工作順利進(jìn)行的必須,也給學(xué)生自律能力的培養提供了一個(gè)良好的氛圍。
二、自我管理思想
讓學(xué)生進(jìn)行自我管理。首先,魏書(shū)生非常注意提高學(xué)生對管理活動(dòng)的認識。曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書(shū)生說(shuō):“為什么不能?”學(xué)生說(shuō):“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來(lái)管嘛!”學(xué)生問(wèn):“副班主任在哪?”魏書(shū)生說(shuō):“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話(huà)中,魏書(shū)生除巧妙地向學(xué)生傳達了對學(xué)生的信任外,還向學(xué)生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的,但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習活動(dòng)中的自我約束。通過(guò)引導學(xué)生對管理的認識,使學(xué)生自覺(jué)意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀(guān)效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不和諧產(chǎn)生的內耗,這無(wú)疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次,魏書(shū)生創(chuàng )造性地創(chuàng )設了多種自我教育形式,如:寫(xiě)“說(shuō)明文”,寫(xiě)“心理病歷”等,大力倡導學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線(xiàn),以盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);再次,他大大強化了規劃、決策過(guò)程中的民主參與,通過(guò)引導學(xué)生制訂班規班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過(guò)合理渠道得到了滿(mǎn)足,又密切了師生關(guān)系,同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數得”。
思考一下,學(xué)生管理學(xué)生,也包括學(xué)生自己管理自己,其中班級小干部的建立,在協(xié)助班主任老師工作之外,也可以使學(xué)生擁有自主權利,有自己學(xué)習的榜樣,在學(xué)習中涌現“英雄”,在工作中培養“全才”。
三、心理素質(zhì)輔導
魏書(shū)生老師在教育教學(xué)中,加強對學(xué)生的心理指導和學(xué)習方法法指導,強調教書(shū)必須育人。他通過(guò)輪流教唱歌,和后進(jìn)生組成互助組,引導學(xué)生自我教育,培養學(xué)生自學(xué)能力等有效方式方法,提高了學(xué)生的自學(xué)能力和抗挫折能力。班主任的工作不僅僅關(guān)心的是班集體的學(xué)習情況,更應該成為一個(gè)成長(cháng)過(guò)程的細心觀(guān)察者,在學(xué)生迷茫、困惑時(shí),指給他們方向。學(xué)校里建立了“心理輔導咨詢(xún)室”,班級里也應該有一個(gè)以班主任為核心的“心理觀(guān)察室”,在問(wèn)題出現前給予警示,在出現問(wèn)題給予幫助。
如果一滴水就是一個(gè)海洋,那么一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界。在這個(gè)世界里,自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽……作為一個(gè)班主任,要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺,讓每一位學(xué)生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。不能因為害怕學(xué)生出亂子就不許學(xué)生參與。教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動(dòng)。讓老師享受著(zhù)教育學(xué)生的幸福,而使學(xué)生快樂(lè )、健康成長(cháng)就是我們班主任的首要任務(wù)。
在改期開(kāi)放的新時(shí)期,班主任不但要用常規的教育方法處理好在班級管理過(guò)程中遇到和各種矛盾和各種復雜的關(guān)系,還要針對現代學(xué)生的特點(diǎn)和遇到的新問(wèn)題,采用講究的藝術(shù)性教育方法才能更好的達到育人效果。
。ㄒ唬⿵年P(guān)心愛(ài)護每個(gè)學(xué)生做起。
作為一名班主任,應以培養和提高全班同學(xué)為己任,關(guān)心愛(ài)護每個(gè)學(xué)生。在學(xué)習上,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊,在促進(jìn)優(yōu)生的同時(shí),及時(shí)轉化和幫助差生;在生活上,我更是無(wú)微不至地關(guān)心每個(gè)學(xué)生,不管是家境好或壞的學(xué)生,都一視同仁,盡心幫助,和學(xué)生一起攜手共進(jìn).而且,要學(xué)習,研究中學(xué)生的心理特點(diǎn),把握本班學(xué)生的心理狀況,關(guān)心每個(gè)學(xué)生的身心健康,隨時(shí)關(guān)注他們的心理動(dòng)態(tài),及時(shí)對他們進(jìn)行心理輔導.
。ǘ┘訌姷掠逃蛯W(xué)生思想教育。
1、班會(huì )課是我們進(jìn)行德育教育的主要陣地。
2、健全班級文化,利用學(xué)習園地、班級一角、黑板報進(jìn)行德育宣傳教育。
3、班內統一奮斗目標,努力爭奪“文明班級”流動(dòng)紅旗,鼓勵學(xué)生爭做文明中學(xué)生。
4、經(jīng)常找班里的基礎較差的學(xué)生談心,穩定他們的情緒,及時(shí)幫助他們發(fā)現身上的優(yōu)缺點(diǎn),肯定進(jìn)步的同時(shí)指出缺點(diǎn),督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理和糾正,不斷進(jìn)步。
。ㄈ┰谂囵B學(xué)生的良好習慣方面。
學(xué)生年齡小,身心發(fā)育不健全,自控力差,紀律渙散。
課堂上,進(jìn)行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀律。利用晨會(huì )課、思品課學(xué)習學(xué)校規章制度,提醒學(xué)生做好上課準備工作,并且在課后注意觀(guān)察學(xué)生的行為,根據學(xué)生的表現在學(xué)生中樹(shù)立榜樣。在日常學(xué)習中,時(shí)刻注意調動(dòng)學(xué)生的積極性,逐漸養成認真聽(tīng)課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
。ㄋ模┘訌妰(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成培養良好的班集體。
能否形成一個(gè)積極向上,努力學(xué)習,團結和睦的班集體是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開(kāi)展教育和教學(xué)活動(dòng),才能收到較好效果。
1、注重教室文化的建設。每開(kāi)學(xué)初,要組織全班學(xué)生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個(gè)角落都具有教育內容,富有教育意義。
2、注意班干部的培養。能否建成一個(gè)良好的班集體,一支能力較強,有一定影響力的班干部隊伍,起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
3、注意養成教育和傳統道德教育的結合。
a、要求學(xué)生養成課前做好準備工作,上課要求學(xué)生認真聽(tīng)講,認真獨立完成作業(yè)。
b、要求學(xué)生重視每一次大小考試。
c、班級樹(shù)立學(xué)習的榜樣,讓學(xué)生們向班里學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀或行為正派,助人為樂(lè )的同學(xué)學(xué)習,每人為自己找一個(gè)對手,樹(shù)立近期目標和長(cháng)期目標,增強競爭意識。
行業(yè)教師班主任心得體會(huì )8
兩個(gè)多月,在605班看著(zhù)班主任劉老師在班上所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我對班主任的工作有了以下幾點(diǎn)的領(lǐng)悟與體會(huì ):
1、重視學(xué)生安全,安全排第一位
在小學(xué)階段,尤其是低年段,小學(xué)生的年齡仍比較小,心智仍未成熟,仍需要老師在身邊監管,而安全問(wèn)題則成了首要問(wèn)題,它包括了交通安全問(wèn)題和校園安全問(wèn)題必須嚴肅及時(shí)地處理好安全問(wèn)題必要時(shí)會(huì )聯(lián)系家長(cháng),這讓他們明白什么是可以做的,什么是不該做的,保障學(xué)生的安全。
2、明確要求,讓學(xué)生養成良好的生活習慣
在小學(xué),對學(xué)生的生活要求都是很細致的,都是一些很細小的問(wèn)題,然而在這些小問(wèn)題上卻必須明確要求,對于在這些方面表現好的要及時(shí)給予表?yè)P鼓勵,而對于違反的也必然采取一些相應的懲罰措施,讓學(xué)生從小就養成良好的生活習慣。
3、善于培養有能力的班干部
人人有份的班干部,孩子們并不稀罕,有競爭力的、有挑戰性的,孩子們才樂(lè )于表現自己的才干。給我當指導老師的苗老師根據學(xué)生的表現情況和每個(gè)學(xué)生具備的不同能力,讓學(xué)生擔任不同的職位,但是如果違反紀律,或工作沒(méi)盡責,就會(huì )馬上被替換,使班干部的工作有了一定的挑戰性。從這個(gè)角度而言,擔任班主任,又成了一種獎勵的措施,同時(shí)也讓每個(gè)孩子都有機會(huì )發(fā)揮自己的能力,在某種程度上,從小培養孩子們在各方面的能力。善于培養有能力的班干部,把班級交給孩子們自己管理,也減輕了班主任的工作負擔。
4、與家長(cháng)的溝通交流很重要
孩子的成長(cháng),離不開(kāi)家長(cháng)的教導,做好班主任工作,離不開(kāi)家長(cháng)的輔助。加強與家長(cháng)的溝通交流,才能讓家長(cháng)及時(shí)了解自己孩子在學(xué)校的情況,同時(shí)也能讓老師更清楚每一個(gè)孩子的個(gè)性,針對孩子的問(wèn)題與家長(cháng)共同解決。目前的校訊通,確實(shí)讓老師與家長(cháng)的交流聯(lián)系簡(jiǎn)單密切了許多,使班主任工作更好地開(kāi)展。
班主任工作,尤其是小學(xué)班主任工作,突發(fā)事情很多、瑣碎事情很多、小問(wèn)題很多,并不輕松,需要有計劃地完成,需要有耐心、細致地做,確定做好每一件小事情,處理好每一個(gè)小問(wèn)題,班主任工作才不會(huì )存在大問(wèn)題。對于班主任工作,有了小小的體會(huì ),如何去做好,卻仍需要在以后的實(shí)踐中改善。
行業(yè)教師班主任心得體會(huì )9
從教育工作二三十年,一直擔任班主任這一職務(wù),對于這一職務(wù),本人深感其責任的重大和其所賦予的意義。那么,什么是班主任?它又有何工作意義?又有哪些途徑或方法?
班主任是學(xué)校中全面負責一個(gè)班學(xué)生的思想,學(xué)習,健康和生活等工作的教師。它是一個(gè)班級的組織者,領(lǐng)導者和教育者,也是一個(gè)班全體認課教師教學(xué)教育工作的協(xié)調者。班是學(xué)校中學(xué)生集體的基層組織,是學(xué)校進(jìn)行思想品德教育和教學(xué)工作的基本單位。因此,班主任工作是學(xué)校教育工作的重要組成部分。
我們已經(jīng)知道班主任工作的重要性,現在就來(lái)了解它的工作意義。
一、班主任是班集體的教育者,組織者和指導者
幾十個(gè)學(xué)生分在一個(gè)班里,通過(guò)班主任的組織,協(xié)調和教育工作,使全班學(xué)生從剛開(kāi)始形成的松散班級體逐步形成一個(gè)健全的集體,形成奮發(fā)向上,團結友愛(ài)的良好班風(fēng),從而有效地促進(jìn)全班學(xué)生在德,智,體,美,勞諸方面得到全面展。
二、班主任是學(xué)生全面健康成長(cháng)的引路人
當前,我國正處于改革開(kāi)放,經(jīng)濟轉型時(shí)期。新的理論體系,思想觀(guān)念,文化條件和社會(huì )環(huán)境逐漸形成,資本主義,封建主義的腐朽思想,歷史上遺留下來(lái)的落后習俗也將長(cháng)期存在。在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)程中,在因特網(wǎng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的今天,人們在享受改革開(kāi)放帶來(lái)的實(shí)惠,網(wǎng)絡(luò )的便利時(shí),各種不良的因素也不可避免地存在。青少年學(xué)生正處在長(cháng)知識,長(cháng)身體和逐步形成思想品德的重要時(shí)期,很容易在紛繁復雜的現實(shí)生活中迷失方向。為保證學(xué)生健康成長(cháng),班主任必須及時(shí)給他們以指導和幫助。
三、班主任是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的骨干力量
馬克思主義的全面發(fā)展的教育學(xué)說(shuō),要求對學(xué)生實(shí)施德育,智育,體育,美育,勞動(dòng)技術(shù)教育等,是學(xué)生全身心得到全面發(fā)展,成為“有理想,有道德,有文化,有紀律”的社會(huì )主義事業(yè)的建設者。中小學(xué)階段的教育任務(wù),就是開(kāi)發(fā)學(xué)生素質(zhì)教育,實(shí)施全面發(fā)展教育戰略。肩負謗一艱巨任務(wù)的,有學(xué)校的校長(cháng),教師等,其中班主任起著(zhù)尤其重要的作用。班主任在教學(xué)班里,他既是某一學(xué)校的執教者,又是全班的管理者;他既擔負著(zhù)教學(xué)的職責,又承擔著(zhù)管理的重任。班主任工作比學(xué)校領(lǐng)導的工作更具體,更直接,比其他教師或職工的工作更全面,更細致,更復雜。正因為不廣大班主任的辛勤勞動(dòng),才使學(xué)校的整體工作得以協(xié)調而系統地開(kāi)展起來(lái),才使學(xué)生的全貌日新月異。因此,班主任是校長(cháng)完成各項任務(wù)的得力助手,是塑造學(xué)生靈魂的主要工程師。
四、班主任是科任教師在本班因材施教的紐帶
一個(gè)教學(xué)班一般有四五十人,這些學(xué)生千差萬(wàn)別,各有所長(cháng),各有所短,各具特色。只分揚長(cháng)避短,他們都有成才的希望。因此,欲使學(xué)生得到發(fā)展,教師必須因材施教。每個(gè)科任教師負責班某一學(xué)科的教學(xué)工作,在教學(xué)中,他們與班主任一樣,也在發(fā)現著(zhù)學(xué)生的特長(cháng)和弱點(diǎn),教育和影響著(zhù)學(xué)生的進(jìn)步。所以,科任教師也是關(guān)系學(xué)生全面發(fā)展的重要力量。但科任教師不同于班主任,如他們的關(guān)系不如和班主任親切,負的責不如班主任的全面和重大等。正因為這樣,任科教師往往易于發(fā)現學(xué)生的問(wèn)題和班級中的問(wèn)題。班主任作為本班主要負責教師,負有主動(dòng)協(xié)助科任教師的責任。班主任必須教育學(xué)生尊重科任教師,并盡力支持他們的工作;但必須向科任教師反映學(xué)生的情況,意見(jiàn)和要求。如果班主任與科任教師互不通氣,各自為政,或者班主任忙怕揭短,一味袒護形式的過(guò)失,掩蓋工作的問(wèn)題,難免閉目塞聽(tīng),孤軍奮戰,勢單力薄,甚至會(huì )貽誤工作,或抵消正確教育的效果。
五、班主任是溝通學(xué)校,家庭和社會(huì )方面教育的橋梁
教育下一代是全社會(huì )的責任,班主任在校內是學(xué)生與任課教師和團隊組織之間的紐帶,班主任要善于把各科教師和學(xué)生以及團隊組織緊密地聯(lián)系在一起。在校外,班主任要注意與學(xué)生家長(cháng),校外教育機構保持聯(lián)系,要經(jīng)常了解教育情況,提出建議,協(xié)調工作,真正起到溝通信息,形成教育合力的作用。
行業(yè)教師班主任心得體會(huì )10
在了解了班主任工作的意義后,我們要通過(guò)各種正確的,有效的方法使其意義得到實(shí)現。如何做好班主任工作呢?本人通過(guò)多年的教學(xué)工作,摸索出以下幾點(diǎn):
一、全面了解和研究學(xué)生
做好任何一項工作,都必須做到“心中有數”。班主任的工作對象是全班學(xué)生,班主任心中的“數”,就是全班學(xué)生的思想,學(xué)習,生活,個(gè)性,智力,身體和交往情況等。班主任只有了解了學(xué)生,才有工作的客觀(guān)依據,才可能避免主觀(guān)武斷,做出實(shí)事求是的決策,進(jìn)而采取恰當的教育措施?傊,班主任工作是從了解學(xué)生開(kāi)始的,也是在了解學(xué)生的過(guò)程中進(jìn)行的。
全面了解和研究學(xué)生,包括以下幾點(diǎn):
A:了解和研究學(xué)生的內容
了解和研究學(xué)生,包括了解和研究學(xué)生個(gè)人和班級體兩方面。對于這兩個(gè)方面的了解,要有歷史的發(fā)展的觀(guān)點(diǎn),不但了解現在,還了解過(guò)去,不但了解德智體等方面的優(yōu)點(diǎn),還了了解缺點(diǎn)與不足。在了解學(xué)生個(gè)人情況時(shí),要掌握他的思想品德,智力發(fā)展,學(xué)業(yè)水平,興趣愛(ài)好,才能特長(cháng),氣質(zhì)性格,同學(xué)交往,身體狀況,成長(cháng)經(jīng)歷,家庭條件,社會(huì )環(huán)境等;在了解學(xué)生集體時(shí),要掌握全班男女生人數,生源情況,德,智,體基本情況,干部情況,各類(lèi)學(xué)生的特點(diǎn)與比例,班級體的發(fā)展變化,主要特點(diǎn),傳統作用,與兄弟班的關(guān)系,存在的問(wèn)題等。
B:了解和研究學(xué)生的方法
1、觀(guān)察法:這是直接了解學(xué)生時(shí)最常用的基本方法。學(xué)生的思想,個(gè)性,能力等是在活動(dòng)中表現出來(lái)的。班主任通過(guò)細心而全面的觀(guān)察,就能取得大量第一手材料,研究學(xué)生就有了生動(dòng)豐富的素材。班主任運用觀(guān)察法要預先確定目的計劃。要持續不斷,反復進(jìn)行。這樣才能從不同的角度驗證觀(guān)察所得,而不為一時(shí)一事所迷惑。運用觀(guān)察法,還要在自然狀態(tài)下進(jìn)行。既和學(xué)生親密相處。另其自然表現,閉人為干涉學(xué)生的行為,也不使學(xué)生為了讓人觀(guān)察而有易表現,這樣獲得的材料才較為真實(shí)可信。
2、談話(huà)法:這是直接了解學(xué)生和教育個(gè)別學(xué)生的一種重要方法,師生促膝談心,既有思想的傳導,又有情感的傳遞,對了解學(xué)生的思想狀況,密切師生關(guān)系,有獨特作用。班主任同學(xué)生談話(huà),教師居主導地位。首先,班主任應做好準備。對為什么談,談什么,如何談,在何時(shí)何地談起問(wèn)題,都要周密考慮;其次,班主任應講究談話(huà)技巧。態(tài)度要自然和藹,親切,誠懇,努力消除學(xué)生的緊張拘束情緒,切忌盛氣凌人,發(fā)號施令。聽(tīng)學(xué)生講話(huà),要注視著(zhù)他,專(zhuān)心一意,善于啟發(fā)學(xué)生講心里話(huà)。
3、研究書(shū)面材料
學(xué)生的書(shū)面材料,可以幫助班主任間接了解學(xué)生的一些情況。如入不登記表,學(xué)籍卡,成績(jì)單,作業(yè)等,反映了學(xué)生在思想,學(xué)習,身體,愛(ài)好,風(fēng)格等方面的狀況特點(diǎn)。這些書(shū)面材料,可以作為班主任分析研究學(xué)生及班級體的參考。但是否屬實(shí),還要同其他方面得到的材料相對照,和平時(shí)表現相對照。班主任自己也要寫(xiě)工作日記,填寫(xiě)學(xué)生卡片以便積累資料,作為研究學(xué)生和班級體的憑據。
4、調查法:這是班主任間接的多渠道的了解學(xué)生的一種重要方法。調查的對象,可以是學(xué)生,往屆班主任,科任教師,學(xué)校領(lǐng)導,家長(cháng),社會(huì )上的群眾和干部等。調查的內容可以是調查個(gè)別學(xué)生,也可調查部分學(xué)生或班級體?梢允侨嬲{查,也可以是專(zhuān)題調查,可以是現在的情況,也可以是過(guò)去的情況。調查的方法應該尊重客觀(guān)事實(shí)深入具體的進(jìn)行。應該有計劃,有目的,有步驟地按照調查提綱進(jìn)行,往往還需要抽樣調查。
C、了解和研究學(xué)生的階段
班主任了解和研究學(xué)生分為調查了解,分析研究,制定教育措施三個(gè)階段。
1、調查了解階段:班主任應采用多種方法,對學(xué)生進(jìn)行全面系統,深入細致,實(shí)事求是的了解,要關(guān)心學(xué)生,尊重愛(ài)護學(xué)生,與學(xué)生打成一片,做學(xué)生的知心朋友,這樣,學(xué)生才能敞開(kāi)心扉,才能真正的了解學(xué)生的內心世界,要把了解到的情況按學(xué)生的思想表現,學(xué)習情況和個(gè)性特征等進(jìn)行分類(lèi)。
2、分析研究階段:在調查了解的基礎上,對所掌握的情況進(jìn)行綜合的,實(shí)事還應是的分析研究,以便對學(xué)生個(gè)體和集體的發(fā)展水平的狀況做出科學(xué)合理,客觀(guān)公正,全面準確的判斷和評價(jià),并分析原因,為解決問(wèn)題提供條件。
3、制定教育措施:它主要是在調查了解和分析研究的基礎上,制定也對學(xué)生進(jìn)行具體指導和矯正不良思想品德行為的措施計劃。
二、組織和培養班級體
班集體是為了促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,實(shí)現教育目的而嚴密組織起來(lái)的有紀律,有凝聚力的基層學(xué)生組織,是一個(gè)班學(xué)生群體發(fā)展到高級階段的特殊形態(tài)。它是在班主任精心組織和培養下形成的。它一旦形成,就成為班主任開(kāi)展工作的有助于和教育學(xué)生的巨大力量,成為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要條件。因此,組織和培養班級體應從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
1、確定共同的奮斗目標:目標一致,全班學(xué)生就有了團結的基礎,進(jìn)步的方向。制定奮斗目標,要遵循教育工作方針,反映時(shí)代特色,合乎青少年形式的年齡特征和本班學(xué)生的具體情況;要廣泛征求學(xué)生的意見(jiàn),使目標鼓舞人心,切實(shí)可行,班級的共同目標,有遠期的和近期的。遠期的,比較全面,是全班學(xué)生到畢業(yè)時(shí)素質(zhì)的全面發(fā)展程度;近期的,比較具體,是一個(gè)學(xué)期或一個(gè)階段或某一個(gè)方面或幾個(gè)方面達到的發(fā)展程度。目標確定后,要利用板報,團隊活動(dòng)等形式廣泛宣傳,組織學(xué)生討論,每人也訂出相應的行動(dòng)計劃,以后經(jīng)常以此檢查監督班級工作,采取一些諸如全面表?yè)P,發(fā)放小級流動(dòng)紅旗等激勵措施,促使人人努力。一個(gè)近期目標實(shí)現后,要組織全班學(xué)生及時(shí)總結經(jīng)驗,進(jìn)一步結合遠期目標提出新的任務(wù),引導班級體繼續前進(jìn)。
2、選拔和培養干部:一個(gè)好的班級體,必須有一批積極分子,并由他們組成班級體的核心,團結和帶領(lǐng)全班同學(xué)前進(jìn)。因此,班主任應在各項工作和活動(dòng)中留心發(fā)現積極分子,選擇那些品學(xué)兼優(yōu),關(guān)心集體,能起模范帶頭作用,在同學(xué)心中有一定威信,并有一定工作能力的學(xué)生擔任班干部,形成集體核心。對班干部,積極分子不能只是使用,而且要教育培養他們,關(guān)心他們的學(xué)習,思想和工作負擔,教育他們對工作嚴肅認真,勤懇,不馬虎;教育他們對自己,無(wú)論在思想上,學(xué)習上,生活上都嚴格要求,以身作則,起模范帶頭作用;教育他們要團結同學(xué),關(guān)心幫助同學(xué),隨時(shí)注意了解同學(xué)們的愿望要求和困難,遇事多和同學(xué)商量,聽(tīng)取廣泛意見(jiàn)。對班干部的工作可采用民主選舉制,競爭上崗和班干輪流制。
3、根據現實(shí)條件,展開(kāi)各種教育活動(dòng):活動(dòng)的內容以教育為主,合乎他們的年齡和性格特征,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng )造性;顒(dòng)前作好準備,加強組織管理,力爭取得最佳效果。
4、培養正確的輿論和優(yōu)良班風(fēng):輿論是一集體內占優(yōu)勢的,為大多數人所贊同的言論和意見(jiàn)。正確的輿論是維護班集體道德面貌,協(xié)調人際關(guān)系的有利手段,它一旦形成,就會(huì )對不良行為起限制作用,對良好行為起鼓勵作用,從而使班風(fēng)越來(lái)越好。
5、做好個(gè)別教育工作:個(gè)別教育是班主任根據班級每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),興趣,情感,需要和問(wèn)題,運用不同的教育方法單獨進(jìn)行的教育,它包括對后進(jìn)生的教育,一般學(xué)生的教育和優(yōu)秀生的教育。
在未來(lái)的教學(xué)生涯中,本人將再接再厲,不斷探索,力求做得更好!
行業(yè)教師班主任心得體會(huì )11
當一名班主任,除了要教會(huì )學(xué)生書(shū)本上的知識外,還要教會(huì )學(xué)生怎樣做人。即我們經(jīng)常說(shuō)的教書(shū)育人。對照自己平時(shí)所作的班主任工作,感觸頗多。以下是我個(gè)人在學(xué)習后的一點(diǎn)體會(huì )。
一、班主任要做班級建設的主導者
班主任除了自己的教學(xué)工作外,最重要的是對學(xué)生進(jìn)行思想教育,一個(gè)班集體如果長(cháng)期缺乏思想教育就會(huì )如一盤(pán)散沙,沒(méi)有凝聚力,學(xué)生沒(méi)有集體榮譽(yù)感,沒(méi)有進(jìn)取心,部分學(xué)生的壞習慣還會(huì )影響周?chē)鷮W(xué)生,導致班級不斷的出現一些讓班主任頭疼的事,班主任首先要營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍,畢竟學(xué)習是學(xué)生到學(xué)校的主要目的,班主任應當不時(shí)獎勵學(xué)習好的學(xué)生,鼓勵有上進(jìn)心的學(xué)生,幫助后進(jìn)生,使班上的所有學(xué)生都把學(xué)習放在首要位置,激發(fā)學(xué)生學(xué)習積極性,鼓勵學(xué)生多讀課外書(shū),拓展知識面。同時(shí)要對學(xué)生進(jìn)行必要的思想品德教育,使學(xué)生學(xué)會(huì )尊重,學(xué)會(huì )感恩,學(xué)會(huì )珍惜,避免出現一些學(xué)習好、品德差的孩子,力求每個(gè)孩子在智育和德育上得到應有的發(fā)展,成為合格的人材,班主任的這些工作必須有的逐步實(shí)施,采用一些活動(dòng)使這些思想滲透到班集體中,不要等到學(xué)生出現問(wèn)題了再去教育、去補救,那樣班主任的工作就會(huì )顯得很被動(dòng),班主任要把思想教育的主動(dòng)權放在自己手中。
二、用愛(ài)心激發(fā)工作的熱情,用愛(ài)心塑造學(xué)生美好的心靈
前面提到的幾個(gè)方面想要做好,我認為基本出發(fā)點(diǎn)還應該是出于對學(xué)生的愛(ài)。首先,熱愛(ài)班主任工作。熱愛(ài)一項事業(yè)是做好一項工作的動(dòng)力。只有對班主任工作的熱愛(ài),才會(huì )有對工作強烈的責任感,勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)和不斷進(jìn)取勇于創(chuàng )新的精神,才能面對當前學(xué)生德育的特殊環(huán)境達到更好的教育目的。
其次,熱愛(ài)學(xué)生。學(xué)生是教育的對象,熱愛(ài)學(xué)生是班主任成功的關(guān)鍵。列夫托爾斯泰認為:“如果教師只有對事業(yè)的愛(ài)那么他是一個(gè)好教師。如果教師只有像父母那樣對學(xué)生的愛(ài),那么他要比一個(gè)讀過(guò)許多書(shū)但既不熱愛(ài)事業(yè)又不熱愛(ài)兒童的教師好。如果教師把事業(yè)的愛(ài)和對學(xué)生的愛(ài)融為一體,他就是個(gè)完善的教師。
愛(ài)是教育的靈魂,愛(ài)是塑造美好心靈的力量。平等的愛(ài),理解的愛(ài),尊重的愛(ài),信任的愛(ài),民主的愛(ài)等等,這些都是老師愛(ài)的真諦。不論在生活上,還是在學(xué)習上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。
三、給學(xué)生一些機會(huì )和條件,使他們參與班級的管理
教育的目的在于培養人,使受教育者在教育過(guò)程中不斷提高,健康成長(cháng),從現代社會(huì )發(fā)展的需求來(lái)看,實(shí)現這一目標,非常重要的是培養學(xué)生的自信心和成功心態(tài),培養學(xué)生的競爭意識,合作精神,使學(xué)生能對自己未來(lái)事業(yè)的成功始終充滿(mǎn)信心,敢于面對現實(shí),不懈努力,敢于面對人生的種種挑戰,通過(guò)有效利用社會(huì )的條件和與他人的合作,去贏(yíng)得合理目標的實(shí)現,我們應該“給學(xué)生一些權利,讓他們自己去選擇,給學(xué)生一些機會(huì ),讓他們自己去體驗,給學(xué)生一點(diǎn)困難讓他們自己去解決,給學(xué)生一個(gè)問(wèn)題,讓他們自己找答案給學(xué)生一種條件,讓他們自己去鍛煉,給學(xué)生一片空間,讓他們自己向前走”,因此班主任必須作好引導工作,讓學(xué)生自己管理好自己。
比如說(shuō),在擔任班主任的期間,可以在班內組建合理的組織體系,班委要求班干部的穩定性與流動(dòng)性的統一,除了安排了班委以外,還可以增加了一名流動(dòng)的值周班長(cháng),每周輪換一次,給每一位同學(xué)都創(chuàng )造一個(gè)機會(huì ),讓他們參于班級管理,使每一位同學(xué)都有當干部的機會(huì ),既服務(wù)了同學(xué),又鍛煉了自己的能力,通過(guò)親身嘗試使他們了解自己平時(shí)存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)。這對一年級孩子來(lái)說(shuō)是很大的促動(dòng),對于那些平時(shí)難于管理好動(dòng)不守紀律學(xué)生,在他們的管理中會(huì )出現不遵守紀律,不按時(shí)完成作業(yè)不積極參加活動(dòng),不認真做操的學(xué)生的確會(huì )令人生氣心煩,這樣聯(lián)想到自己平時(shí)的表現就會(huì )感覺(jué)到慚愧,在以后就會(huì )多加注意少犯錯誤,服從管理,遇到問(wèn)題時(shí)先由學(xué)生說(shuō)出解決的辦法,老師給予正確的引導,再去處理,這樣不僅可以鍛煉他們的能力,還可增強他們的信心,強化他們的組織紀律性,有了一定的約束能力,這種管理模式充分發(fā)揮了同學(xué)們的合作精神,充分利用了不同個(gè)性學(xué)生間的互補性,能有效地促進(jìn)個(gè)人與集體的同步發(fā)展。
總之,一個(gè)蓬勃向上的集體,就好象是一朵盛開(kāi)的菊花,班主任就好比是菊桿,每一位學(xué)生就好象是一片片花瓣簇擁在菊梗的周?chē),綻放異彩,教師要給予他們足夠的水份和陽(yáng)光,使他們具有經(jīng)久不衰的花期,因而在管理中要注意培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感,要用滿(mǎn)腔熱情來(lái)幫助他們克服缺點(diǎn)改正錯誤,尤其要善于發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P和勉勵,這樣會(huì )使班級更具活力,更加團結向上。
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