- 石油安全事故心得體會(huì ) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
石油安全事故心得體會(huì )（通用11篇）
心中有不少心得體會(huì )時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編整理的石油安全事故心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
石油安全事故心得體會(huì ) 篇1
安全就是生命20xx年12月8日下午14: 10,我廠(chǎng)領(lǐng)導組織全廠(chǎng)員工在王徐莊油田的一口采油井的生產(chǎn)現場(chǎng)召開(kāi)了一次沉痛的現場(chǎng)辦公會(huì )。會(huì )議的內容是悲傷的、沉重的，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著(zhù)那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。
曾經(jīng)在新聞中、報紙上、書(shū)本里、乃至宣教課堂上看到、聽(tīng)到過(guò)無(wú)數起因為藐視安全而喪命的悲劇，這些教訓觸動(dòng)著(zhù)我的心靈，并一直在告戒我，要時(shí)時(shí)刻刻牢記安全。然而，就在12月8日早上8: 30,當我接到一位同事的電話(huà)，傳來(lái)的消息確是：我身邊的一位熟悉的同事因為忽視了安全的提醒而草草地結束了白己僅僅在這世間經(jīng)歷了25年的年輕生命，這樣的噩耗讓我的心好象突然一下子被一塊巨石砸下似的揪心的疼痛。站在那個(gè)結束他生命的現場(chǎng)，看到那臺平日里為我們謀來(lái)利益、今天卻結束他寶貴生命、上面還被他的鮮血染紅的很舊了的抽油機，我內心的悲痛無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)形容，一時(shí)間我無(wú)法接受這個(gè)現實(shí)，就在前天，這個(gè)年輕的小伙子還是一臉笑容地沖著(zhù)我喊張姐”，而今，我卻再也無(wú)法看到這樣的笑臉。
回過(guò)頭來(lái)想想，我的心中又生出許多的疑問(wèn)。是怎樣的原因導致今天的悲劇呢？他為什么會(huì )站在曲柄底下？曲柄為什么會(huì )下來(lái)？剎車(chē)為什么會(huì )突然失靈？剎車(chē)失靈，后沉的抽油機的曲柄又怎能停在上死點(diǎn)？種種的疑問(wèn)讓我一時(shí)間無(wú)法想明白？然而，就算弄明白了又能怎樣，這個(gè)年輕的生命已經(jīng)無(wú)法挽回。我們下步應該做的是，以此事例來(lái)提醒我們，告戒我們，無(wú)論是在工作和生活上，安全是第一位的，這個(gè)就發(fā)生在我身邊的`鮮活的事例更加警醒我們，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福。
這起事故給了我太多的思考，我都還沒(méi)來(lái)得及學(xué)會(huì )如何去面對那突如其來(lái)的噩耗，我都還沒(méi)來(lái)得及學(xué)會(huì )如何去面對那生離死別，一切都那么急促，他的生命就永遠的離開(kāi)了世間�？墒�，我們仔細地回顧一下這起事故，如果他當時(shí)能夠按照操作規程執行操作，如果他當時(shí)不站在抽油機底下，如果他具有一定的安全意識，如果他能在工作崗位上積累更多的經(jīng)驗……這些假如對于死者已毫無(wú)意義，卻給我們活著(zhù)的人以深刻的警醒。一句話(huà)，假如我們每一名采油工人都能夠樹(shù)立安全意識，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位，在工作中勝任崗位，堅守安全操作規程，對企業(yè)負責，對家庭負責，更對自己負責，那么這完全是可以避免的悲劇。這血和淚的教訓足以讓我們深刻地意識到：安全責任重于泰山！
我們年輕的工作者們，特別是在一線(xiàn)的石油工作者們，我們又該怎樣地去做呢？面對安全這個(gè)不容忽視又不能回避的答卷，我們又是怎樣填寫(xiě)、怎樣回答、怎樣對待的呢？
千里長(cháng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連。朋友，當您籌劃著(zhù)新的一天的工作和生活時(shí)，你是否想到了安全，當你對他人的提醒與忠告不以為然的時(shí)候，您又是否會(huì )想到，這一時(shí)的疏忽，一次小小的失誤都將會(huì )給您個(gè)人帶來(lái)痛苦，給家庭蒙上陰影，給國家造成損失。作為年輕的工作者，作為一名年輕的基層管理者，我不僅要讓白己牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學(xué)習并積累經(jīng)驗，做到以身作則，更應該提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理。
對于我們一線(xiàn)工作者來(lái)說(shuō)，只有保障了安全，就是幸福的最大最根本的來(lái)源。
石油安全事故心得體會(huì ) 篇2
40多天前，我參加了省安全生產(chǎn)管理局的安全知識培訓，系統學(xué)習了安全工作的理論知識、典型案例的分析、事故隱患、事故苗頭的排查方法等內容。對安全工作在企業(yè)各項工作中的重要性和必要性有了充分的了解。12月5日接到公司通知，要再次參加HSE工作培訓，我想自己剛剛參加完省上的培訓，無(wú)非是對前面的培訓內容進(jìn)行重復罷了。帶著(zhù)這種心理我參加了公司組織的為期3天的培訓，沒(méi)想到這次的培訓讓我收獲頗豐，對安全生產(chǎn)工作的重要性，尤其是下步如何做好XXXXHSE工作有了更新的認識。
一、總結這次學(xué)習，我覺(jué)得有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
1、專(zhuān)業(yè)性強、符合性強、指導性強。此次培訓的內容主要是針對油田生產(chǎn)工作中的安全問(wèn)題，符合油田生產(chǎn)的實(shí)際，具有極強的專(zhuān)業(yè)性，對我們今后的工作具有很好可指導性。這次的培訓具有很強的針對性和行業(yè)特點(diǎn)，結合實(shí)際，認真落實(shí)這次培訓的內容，對做好今冬明春的安全工作，打牢XXXXHSE工作的基礎，具有極其重要的意義。
2、新知識多、新方法多、新經(jīng)驗多。這次培訓老師從國內油氣生產(chǎn)到國際油氣生產(chǎn)的安全生產(chǎn)，從事故隱患的預防整改到典型案例的剖析，從多層次多角度全方位對安全生產(chǎn)形勢現狀的分析到運用許多新知識新方法新經(jīng)驗對中國石油安全
生產(chǎn)形勢現狀的`解析，使我學(xué)到了許多安全生產(chǎn)方面的新知識，處理安全生產(chǎn)問(wèn)題的新方法，了解了許多國際國內先進(jìn)的管理經(jīng)驗。
3、教育方式、方法靈活。此次培訓采取教師和學(xué)員、學(xué)員和學(xué)員互動(dòng)的方式，運用多媒體、投影儀、各種卡片等手段，從理論到實(shí)際，從隱患分析到案例剖析，寓教于樂(lè )的方式、方法，避免了空洞的說(shuō)教，使此次教育的內容生動(dòng)形象。
二、培訓工作落實(shí)情況：
在培訓過(guò)程中，我邊接受培訓，邊思考今年XXXX的安全形勢，培訓工作結束的第二天，我即安排開(kāi)展了如下HSE工作：
1、對XXXX各部門(mén)、各單位一把手進(jìn)行了安全談話(huà)。
2、安排XXXX各單位及部門(mén)開(kāi)展今年HSE總結和明年HSE工作安排。
3、迅即結合近期上級文件精神，安排部署XXXX開(kāi)展環(huán)保質(zhì)量工作大檢查的有關(guān)事項。
4、對全體員工進(jìn)行系統的以風(fēng)險識別和事故案例、以及事故預案演練為主要內容的HSE培訓工作也已在本周開(kāi)始實(shí)施。
三、需要思考的問(wèn)題：
安全生產(chǎn)管理涉及企業(yè)的多個(gè)方面，任何一個(gè)環(huán)節的疏忽都可對企業(yè)帶來(lái)不可估計的損失。通過(guò)這次培訓，我個(gè)人用學(xué)到的新知識、新方法、新經(jīng)驗對多年來(lái)安全工作進(jìn)行反思，我作為XXXX的一把手，深深地感到安全工作還存在著(zhù)許多不容忽視的問(wèn)題。
1、盡管我們連續四年實(shí)現了安全生產(chǎn)，事故為零，XXXX也多次受到公司表彰，但事故隱患、事故苗頭時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)基礎很差。
2、盡管安全生產(chǎn)的規章制度、體系文件都很健全，但操作性不強，仍有個(gè)別人員抱僥幸心理，缺乏執行力。
3、盡管在安全生產(chǎn)方面的投入在年年增加，每年都投入大量的人力、物力、財力，但安全工作的基礎卻沒(méi)有沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改變。
究其原因，我本人認為，主要是：
1、管理者思想上的麻痹。對安全生產(chǎn)的形勢和抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性沒(méi)有清醒的認識，只注重效益，不講安全生產(chǎn)，在口頭上說(shuō)同等重要，但在實(shí)際工作中卻是走走過(guò)場(chǎng)，從體系制定、人員培訓、案例分析等等方面并沒(méi)有與油井分析方面那樣認真細致，致使安全工作在一定程度上還存在有不少的漏洞。
2、操作者抱僥幸心理。雖然我們制定了大量安全生產(chǎn)的規章制度、體系文件、各種操作規程、多種禁令等等，但在實(shí)際工作中仍然有少數操作人員在思想上沒(méi)有引起足夠的重視，思想麻痹，粗心大意。大量事實(shí)證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的。在實(shí)際操作過(guò)程中，并不是100%的違章都會(huì )釀成事故。這是大量員工在管理和操作過(guò)程中存在存在僥幸心理的癥結和根本。入廠(chǎng)時(shí)的不不安全行為、不安全意識也許在退休的那一天才能釀成事故。
3、HSE檢查只注重結果，偏重于資料。從集團公司、油田公司及XXXX自己組織的歷次檢查中不難看出，檢查就是查資料，對沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故的單位，檢查者總認為安全工作做得好，而未認真總結查查隱患、查查苗頭，檢查者應當通過(guò)檢查作好對被檢查者（尤其是管理人員）的安全觀(guān)察，而不僅僅是聽(tīng)匯報或者到現場(chǎng)去作操作者的安全觀(guān)察。
4、對他人事故經(jīng)驗議論的多、總結的少。沒(méi)有養成對事故資源進(jìn)行共享的習慣，不能從別人的事故中汲取教訓。只會(huì )簡(jiǎn)單地舉自己的“一”，反自己的“三”，不會(huì )借他人的“一”，徹底地反自己的“三”，怕影響單位的整體工作，對身邊的事故隱患和事故苗頭只做草草的處理，沒(méi)有起到教育員工的目的。
5、處罰方式不科學(xué)。在各種事故的處理過(guò)程中，處罰的重，易得罪人，又對事故責任人和責任人單位心理造成極大的壓力；批評教育不得罪人，但對事故責任者及廣大員工沒(méi)有起到很好的教育作用，且效果又不好。我們能不能用創(chuàng )新的辦法來(lái)調整“四不放過(guò)”原則，以便利用好身邊的小事故和事故苗頭資源。
四、對當前安全生產(chǎn)的建議：
1、改變目前的安全報表。大量壓縮、精減各種安全報表，改變現有的考核辦法和統計辦法，報表上可以有零事故、零傷害，但不能有零隱患、零違章，不要怕有隱患、有違章，要制定隱患監控措施和違章削減方案，加大對隱患違章現象的檢查及消除工作，促使安全工作管理人員能騰出大量時(shí)間深入現場(chǎng)，在實(shí)際工作中發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理問(wèn)題，克服諱疾忌醫的不良作風(fēng)。
2、改變目前的安全檢查方式。不注重檢查報表和資料，要強化對現場(chǎng)實(shí)際工作的檢查；不興師動(dòng)眾，而是增加一些隨意性的現場(chǎng)檢查和抽查，避免在檢查中的應付現象。
3、加大安全培訓的力度。
�、偬岣吲嘤柕尼槍π�，根據各單位不同的生產(chǎn)情況，不統一辦班，分單位按計劃對員工進(jìn)行培訓，硬化培訓的指標，并做好培訓內容和時(shí)間的檢查考核工作。
�、谧⒅嘏嘤柕膶�(shí)效，少講一些理論的東西，多一些案例分析；少做一些不切實(shí)際的說(shuō)教，多教一些風(fēng)險識別、隱患排查的方式方法，必要時(shí)開(kāi)展安全教師專(zhuān)業(yè)化取證工作，杜絕在安全教育培訓工作中的形式主義，把安全培訓搞得更加生動(dòng)活潑，從而提高員工參加培訓的積極性，才能做到警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。
4、居安思危才能轉危為安。安全工作不是一勞永逸之事，不是一日之中能建樹(shù)的，各級領(lǐng)導干部要充分認識安全生產(chǎn)工
作的重要意義，進(jìn)一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，以嚴謹的作風(fēng)，嚴格的管理監督和檢查，要開(kāi)展干部成為有感領(lǐng)導，黨員成為有感黨員，不斷強化安全宣傳和教育活動(dòng)，使廣大員工受到感染，安全風(fēng)險受到有效控制，克服僥幸心理，自覺(jué)查找身邊的習慣性“三違”現象，增強自我防范意識，筑牢安全工作的“銅墻鐵壁”。
5、安全管理人員既要做好宏觀(guān)管理，又要善抓日常細節。要“小題大做”，哪怕是一條小隱患、小問(wèn)題，在管理上必須將“老鼠”當“老虎”打，小問(wèn)題當大事故處理。對年底安全總結要實(shí)事求是，對安全檢查要認認真真。要有諸葛亮揮淚斬馬謖的決心，加大措施力度，加大處罰力度，力戒安全管理中的短缺和參假，妥善解決好安全生產(chǎn)中的遺漏問(wèn)題，實(shí)現安全工作制度化、程序化、標準化。
石油安全事故心得體會(huì ) 篇3
安全是什么？安全就是一切。有的同志說(shuō)了，這話(huà)說(shuō)得大了，安全怎么可能就是一切呢？大家都可以想到：沒(méi)有安全，我們的生命有保障嗎？我們的企業(yè)效益有保障嗎？我們的隊伍穩定有保障嗎？我們的石油事業(yè)有保障嗎？說(shuō)得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福？談什么個(gè)人理想？就是靠大家的共同努力，我們把握住了安全，我們才有現在的一切，我們才有美好的明天！
追根結底，安全就是我們石油企業(yè)的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹(shù)立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一次工作的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現我們的奮斗目標。另外，安全的目標也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現的，，這樣會(huì )有很多困難，這就靠我們長(cháng)期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。
然而，現實(shí)生活中并不是所有人都能認識到這一點(diǎn)。有的人安全意識淡薄，工作中典型的馬虎、湊合、不在乎，把安全制度安全規程拋在腦后。也有的人利欲熏心，只顧著(zhù)自己撈錢(qián)，不顧人民的生命財產(chǎn)安全。這樣的事例在全國近年來(lái)的事故通報中屢屢出現，觸目驚心的有些煤礦的瓦斯爆炸，以及管溝坍塌事故不正是這樣嗎？
安全生產(chǎn)是石油企業(yè)永恒的主題。多年來(lái)，我公司認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動(dòng)積極地開(kāi)展工作，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。事實(shí)證明，只有抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，否則一切效益無(wú)從談起。
安全生產(chǎn)必須建立起完善的安絡(luò )和嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；嚴格執行各項安全規程和規章制度；必須堅持不懈地進(jìn)行安全教育，提高全員安全素質(zhì)安全意識。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在我的心中，你的心中，裝在我們每一個(gè)人的心中，我們就能做到高高興興上班去，平平安安回家來(lái)。
安全是一種仁愛(ài)之心，仁愛(ài)即愛(ài)人。安全以人為本，就是要愛(ài)護和保護人的生命財產(chǎn)，把人看作世間最寶貴的。這里的“人”不是抽象的而是具體的，不是一個(gè)概念，而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。嚴是愛(ài)，松是害，事故出現害幾代。
安全是一種尊嚴，尊嚴是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴，人活著(zhù)便無(wú)意義。遵紀守法，遵章守紀，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴的體現。一個(gè)不按科學(xué)規程作為的人，就是不自尊，沒(méi)有尊嚴。無(wú)知的冒險，無(wú)謀的英勇，無(wú)常識的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將導致人間悲劇。
安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟基礎，一句話(huà)，靠社會(huì )的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為�！叭`”行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。人類(lèi)已進(jìn)入二十一世紀，野蠻和愚昧早已成為歷史的陳?ài)E。呼喚安全，呼喚文明，是人類(lèi)社會(huì )發(fā)展的根本利益。
安全是一種文化。文化是一個(gè)社會(huì )、一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)時(shí)代普遍認同并追求的價(jià)值觀(guān)和行為準則，是生活方式的理性表達。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現。一種文化的`形成，要靠全社會(huì )的努力。生產(chǎn)區內大量的安全警示語(yǔ)、標示牌就是一種文化，全體員工應認真學(xué)習安全文化，提高安全意識。
安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。當人談到幸福時(shí)，有誰(shuí)會(huì )聯(lián)想到瓦斯爆炸、管溝坍塌、機械傷人、斷肢殘臂、血肉模糊？有誰(shuí)會(huì )把沒(méi)有安全感的生活當作幸福生活？有誰(shuí)敢說(shuō)安全不是長(cháng)久地享受幸福生活的保證？
安全是一種挑戰。每一次重大事故都會(huì )促使人反省自身行為，總結教訓，研究對策，發(fā)明新技術(shù)，預防同類(lèi)事故重復發(fā)生。也許事故永遠不會(huì )杜絕，于是挑戰永遠存在，人的奮斗永遠不會(huì )停止。事故是對人類(lèi)能力的考驗，人類(lèi)應當經(jīng)受得住這種考驗。
安全是一筆財富�？梢哉埓蠹宜阋还P帳，實(shí)際上，這筆帳已被算過(guò)多少次；12.23事故，企業(yè)承擔額外費用達到多少？如果安全投入多了，生命財產(chǎn)損失少了，最終勞動(dòng)成本降低了，企業(yè)經(jīng)濟效益提高了。反之，企業(yè)如一時(shí)得利，但終究要虧本。我們講安全，就是要提高人的生存價(jià)值，就是在積累財富。
安全是權利也是義務(wù)。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動(dòng)者的基本權利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時(shí)比吃飯穿衣更重要。每個(gè)勞動(dòng)者不僅擁有這個(gè)權利，而且要尊重并行使這個(gè)權利，不能因利益誘導或暫時(shí)困難而玷污了權利的神圣�！拔乙踩笔菣嗬谋磉_，也是義務(wù)的表達。無(wú)論貧富，無(wú)論職業(yè)，無(wú)論城鄉，每一位公民都要尊重他人和自己的生命，都必須維護和保障生產(chǎn)和生活的安全狀態(tài)，否則就要受到法律的制裁與懲罰。
安全靠什么？安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著(zhù)血盆大口，盯著(zhù)我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有安分守已、循規蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障，生命才會(huì )美麗。
安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養，責任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等；
安全靠企業(yè)領(lǐng)導，領(lǐng)導高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境；
安全靠制度，用科學(xué)的制度規范員工的行為；
安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實(shí)安全責任，實(shí)行重獎中罰；
安全靠管理，建立安全管理體系，重視過(guò)程控制，實(shí)現規范化管理。
安全是一個(gè)系統工程，必須長(cháng)抓不懈。
石油安全事故心得體會(huì ) 篇4
前段時(shí)間，鄂北指揮部在五普40837井隊組織召開(kāi)了《生命第一》安全知識講座，特聘兩名西部公司安全專(zhuān)家授課。我有幸成為安全生產(chǎn)學(xué)習中的一員。通過(guò)專(zhuān)家對該書(shū)生命與安全的講解和自身對安全生產(chǎn)中的認識，今略書(shū)淺談、不足之處、望君指教…… 安全為了誰(shuí)?為了所有工友、為自己、為家人、為企業(yè)、為社會(huì )。在石油鉆井安全性普遍增強的同時(shí)，工人的不安全行為成為引起事故最主要的原因。要培養我們員工安全意識，做好自�；ケ�，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
這本書(shū)寫(xiě)的很明白，它要我們時(shí)刻注意安全，把事故的不安全消滅在萌芽之中，安全也是企業(yè)管理中的'重要課題。據書(shū)中介紹，有關(guān)企業(yè)安全的出版物中，多是安全工程技術(shù)性圖書(shū)，這樣的安全管理圖書(shū)，少之甚少，安全意識的圖書(shū)更是鳳毛麟角，也給我們講了安全意識和安全知識的區別。 著(zhù)名安全專(zhuān)家祁有紅所著(zhù)的《安全第一——員工安全意識手冊》是中外企業(yè)界第一部安全意識養成讀物，我閱讀時(shí)在潛移默化中樹(shù)立安全意識，寫(xiě)的太好了。安全為了誰(shuí)，通過(guò)誰(shuí)是安全最大受益者?出了事故，領(lǐng)導丟臉和責任人丟命，誰(shuí)的損失大?以及“你的平安，是對家人最好的愛(ài)”等問(wèn)題的探討，讓員工意識到“為自己、為家人、為伙伴、為他人、為團隊、為企業(yè)”，必須注意安全。
這本書(shū)還圍繞危害辨識、隱患治理、遵章守紀等問(wèn)題深入淺出的講述，讓我們員工如何做，做到什么程度才可以保證安全。 《生命第一——員工安全意識手冊》作者祁有紅還講了各種經(jīng)歷和事后的感受，講了一個(gè)個(gè)生動(dòng)有趣的安全事故，讓我愉快地閱讀，使我們員工不知不覺(jué)地接受生命第一、安全第一的人生態(tài)度。我想安全是不能講任何條件的，明白不明白都得執行，制度和規定擺著(zhù)，就像法律一樣，頒布實(shí)施。
這本書(shū)我讀后，受益匪淺，感觸很深，我一定謹記“安全第一，生命第一”。
石油安全事故心得體會(huì ) 篇5
大家好！我演講的題目是《安全與榮譽(yù)》。我穿著(zhù)紅色的信號服站到了演講臺，因為我愛(ài)這信號服，這上面有中國石油的標志，而我是一個(gè)，中國石油人。
把自己稱(chēng)作石油人，這對我至關(guān)重要。中國石油伴隨著(zhù)祖國的發(fā)展，從無(wú)到有，到躋身世界企業(yè)500強，是幾代石油人，用青春和汗水，乃至生命建下的功勛。半百年來(lái)，石油人一直走在奉獻者的前列。在今天這個(gè)張揚的時(shí)代，我依然把石油人的奉獻當成榮耀，而正是這種榮耀促使我倍加熱愛(ài)工作。這榮耀讓我領(lǐng)悟，能為石油行業(yè)做點(diǎn)貢獻，也是人生價(jià)值的實(shí)現��！
也許我講的離安全太遠。但事實(shí)上，安全與石油人，是密不可分的。從勘探、采輸到煉化，石油的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，處處都充滿(mǎn)了安全風(fēng)險。
就說(shuō)天然氣采輸生產(chǎn)吧：天然氣易燃、易爆，而且多含有有毒氣體。就是空氣中，充滿(mǎn)10%的凈化天然氣，也會(huì )導致人眩暈甚至死亡。天然氣在管道內輸送的壓力，通常是大氣壓的數十倍，而在采氣井口，甚至達到幾百倍。
我們日常生產(chǎn)操作環(huán)節，稍有不當，就可能釀成大禍。1998年原川東開(kāi)發(fā)公司的7·18事故，就是在置換空氣時(shí)操作不當，引起爆炸，造成了三名員工當場(chǎng)死亡，數人受傷的慘劇。
安全思想必須貫穿在石油生產(chǎn)的每個(gè)技術(shù)環(huán)節，任何技術(shù)疏忽都可能引發(fā)惡果。1998年重慶臥分站6.22的泄漏著(zhù)火事故，主要就是由于調壓閥設計疏忽，最后造成上千萬(wàn)元的設備毀于一旦，臥渡線(xiàn)停產(chǎn)數十天。
所以，只要踏進(jìn)了石油行業(yè)，不管是技術(shù)人員，還是操作人員，都不能忽視安全。安全事故不僅影響正常采輸氣生產(chǎn)，還會(huì )造成巨大的經(jīng)濟損失，并且危害職工的生命。所以，對于石油人來(lái)說(shuō)，安全就是生產(chǎn)，安全就是效益，安全就是生命。
但，安全也不止是生產(chǎn)、效益和生命。這樣認識安全，也許太簡(jiǎn)單了。有一件事情，更加深了我對安全的認識。
那是，20xx年12月24日上午。我們作業(yè)區的技安人員，凌晨去支援開(kāi)縣井噴搶險的消息，在同事中間傳開(kāi)來(lái)。雖然發(fā)生事故的單位和我們無(wú)關(guān)，但出于職業(yè)習慣，大家仍然很關(guān)注。
25日上午，支援開(kāi)縣搶險的同事回來(lái)，大家不約而同的圍了上去。那位技安人員驚魂未定的講述：凌晨三點(diǎn)，他們向事發(fā)地點(diǎn)邁進(jìn)。沿途是數萬(wàn)人的倉皇逃離，一路警車(chē)紅燈閃爍，數不清的警察，政府工作人員維持著(zhù)秩序。在他們離羅家16h井大約10公里的時(shí)候，攜帶的硫化氫監測儀就開(kāi)始報警了�？蘸�，只能管30分鐘，他們只能把安全器材送到大約5公里的地方，再往里，已經(jīng)戒嚴了�？諝庵谐錆M(mǎn)了濃烈的.臭雞蛋味。他嘆了口氣說(shuō)，到目前為止，已發(fā)現了8人死亡，但據中心逃離的村民謠傳，5公里以?xún)�，倒下的人，不計其數�?/p>
我們所管轄的氣田，也是高含硫，我們清楚硫化氫的厲害。聽(tīng)了技安人員的話(huà)，大家更加緊張沉重。
當天傍晚，同事打電話(huà)來(lái)，告訴我事故死亡人數已增加到了133人。我慌忙打開(kāi)了網(wǎng)站，而就在我留完言，對此表示悲痛和哀悼后，刷新頁(yè)面的一瞬間，那個(gè)數字變成了165。晚上10點(diǎn)左右，成了191。
這數字，令人震撼，悲痛，乃至憤怒。很快，這些憤怒就指向了造成事故的源頭。無(wú)數責問(wèn)聲如潮水般涌向中國石油。人們在網(wǎng)上激憤的留言，很多甚至是在罵：中石油管理混亂，不懂安全，行業(yè)壟斷，缺乏監管，盲目追求利潤，不顧人死活等等。隨著(zhù)傷亡人數的不斷增加，人們的激憤在網(wǎng)上爆發(fā)。言辭越來(lái)越激烈，留言的數量，成倍的翻番。
那些過(guò)激的言辭，字字句句刺在我的心上。石油人，這個(gè)令我驕傲的稱(chēng)謂，此刻倍受指責。我感到很委屈，于是，我也瘋狂的留言，我希望我的聲音更大一些，希望大家知道，石油人其實(shí)不是他們所說(shuō)的那樣。我們愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻遠大于索取。我們懂安全、重視安全，我們管理一直很?chē)栏�。我們吸取過(guò)教訓，也承受過(guò)安全事故帶來(lái)的痛苦，我們的生產(chǎn)場(chǎng)所，也許都是火藥桶。我們怎么會(huì )拿生命開(kāi)玩笑呢？
石油安全事故心得體會(huì ) 篇6
安全是穩定，是發(fā)展。
安全是什么？安全是一種仁愛(ài)之心；安全是一種文化；安全是一種挑戰；安全是一幸福；安全也是一種責任；是我們凱源穩定、發(fā)展的前提；是我們凱源的天字號大事；更是我們石油工人的生命。
眾所周知石油天然氣行業(yè)是高危行業(yè)，從勘探、采輸到煉化，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，處處都充滿(mǎn)了安全風(fēng)險，尤其是“三高”氣田的開(kāi)采更是危險重重。
就拿我們單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)吧：我們單位主要是城市燃氣，而天然氣易燃、易爆，而且含有有毒氣體。就是在空氣中，充滿(mǎn)10%的凈化天然氣，也會(huì )導致然眩暈甚至死亡。天然氣在管道內輸送壓力，通常是大氣壓的數十倍，而在采氣井口，甚至高達幾百倍。因此，安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展成了石油行業(yè)永恒的主題。
沒(méi)有安全就談不上我們凱源的穩定；沒(méi)有安全就談不上我們凱源的發(fā)展；沒(méi)有安全就談不上我們凱源的美好未來(lái)。然而，盡管有領(lǐng)導的高度重視，盡管有安全法律法規的約束，我們的一些企業(yè)仍是片面強度經(jīng)濟增長(cháng)，效益優(yōu)先，不重視安全生產(chǎn)，不懂安全，不講安全，不要安全，我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn)，高效，高獎金，對安全生產(chǎn)工作，是說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要，違章指揮、違規操作。正是由于這些原因，安全事故想爆米花一樣接二連三的發(fā)生，吞噬我們的生命，毀壞我們的幸福生活。
如，今年7月27日奉節天然氣爆炸事故，爆炸是由于天然氣管道與輸氣軟管之間存在縫隙，導致天然氣泄漏引發(fā)的。
爆炸造成受害人一家6人燒傷，全部被下達了病危通知書(shū)，其中四人喉管切開(kāi)無(wú)法說(shuō)話(huà)。在受害者家中，發(fā)現新買(mǎi)的燃氣灶具，是個(gè)三無(wú)產(chǎn)品，這是非常重要的問(wèn)題，正規廠(chǎng)家都是包安裝的，不會(huì )讓用戶(hù)自己來(lái)接天然氣管子，但因為這個(gè)灶具是三無(wú)產(chǎn)品，只有自己安裝，才為這次事故埋下了重大隱患。楊家的燃氣管道，是由兩根軟管接起來(lái)的.，一根軟管不夠長(cháng)，中間還用一根硬塑料管連了起來(lái)，還使用了膠水來(lái)粘接，這是非常危險的作法，連接的塑料管是硬的，天然氣完全可能因連接處泄漏出來(lái)。在這里提醒大家：
1.不要買(mǎi)三無(wú)灶具，接的管子要用專(zhuān)用管道。
2.不要對家里的天然氣管私拉亂接。
3.廚房一定要通風(fēng)。
4.如果聞到家里有天然氣的味道，絕對不能點(diǎn)天然氣灶，首先要做的是開(kāi)窗，關(guān)天然氣總閘，讓空氣流通，不能再去開(kāi)任何電器。
萬(wàn)一家里因天然氣爆炸燒起來(lái)了，一定不要再貪戀財物，要馬上離開(kāi)現場(chǎng)。
“前車(chē)之鑒，后事之師”，安全工作永遠是從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍。曾經(jīng)的痛苦和悲傷，更加堅定了我們對安全工作的重視，更加堅定了我們對安全工作的決心。
安全工作靠什么？安全靠責任心，只有增強責任心，安全才有保障，生命才會(huì )美麗；安全工作靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)；安全靠企業(yè)領(lǐng)導，領(lǐng)導高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境；安全靠制度，用科學(xué)的制度規范員工的行為；安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實(shí)安全責任，實(shí)行重獎中罰；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過(guò)程控制，實(shí)現規范化管理。
同事們，朋友們，安全生產(chǎn)事關(guān)重大，情系萬(wàn)家。只要我們每時(shí)每刻，每分分秒都樹(shù)立安全意識，牢記“我要安全，我為安全”的警語(yǔ)，只要我們在生產(chǎn)、生活中時(shí)刻謹記全第一，那么我們的企業(yè)就會(huì )向穩定發(fā)展前進(jìn)；我們的家庭就會(huì )向和諧幸福邁進(jìn)；我們的效益就會(huì )向蒸蒸日上靠近。
我尊敬的同事們，朋友們，安全生產(chǎn)就是凱源的效益；安全生產(chǎn)就是凱源的發(fā)展；安全生產(chǎn)就是家庭的幸福，讓我們在平凡的工作崗位上緊握安全的航舵，從今天做起，從現在做起，將我們安全生產(chǎn)的帆船駛向健康、幸福、發(fā)展的美好明天吧！
石油安全事故心得體會(huì ) 篇7
有人說(shuō)，生命像煙花，綻放美妙，劃過(guò)天際，兀自消逝；有人說(shuō)，生命像蠟燭，點(diǎn)燃燭光，照亮心靈，蠟盡自滅；有人說(shuō)，生命是值得我們百般珍惜的無(wú)價(jià)之寶，生命是承載我們崇高精神的美麗軀殼，生命是我們這個(gè)世界豐富多彩、充滿(mǎn)生機的不竭源泉；也有人說(shuō)，生命是春天河邊輕輕擺動(dòng)的楊柳，生命是夏天火紅石榴的綻放，生命是秋天飄飛的楓葉，生命是冬天塞北的瑞雪。
人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也不會(huì )回來(lái)了，安全是最重要的，沒(méi)有什么能比安全可貴了，生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，那么會(huì )給一個(gè)家庭帶來(lái)多大的痛苦，給社會(huì )帶來(lái)多大的負擔。
當僅僅為了貪圖舒適、在現場(chǎng)作業(yè)卻不戴安全帽時(shí)，你可曾想到，安全已離你而去？當你談笑風(fēng)生、三五成群地在井場(chǎng)作業(yè)時(shí)，你可曾想到，危險正擦肩而過(guò)？當你心存僥幸、違章作業(yè)時(shí)，你可曾想到，死神已悄悄來(lái)臨？當你漫不經(jīng)心、麻痹大意時(shí)，你是否明白，生命將就此停止，災難已經(jīng)降臨？此時(shí)，再多的淚水，再痛的哭號，再深的悔恨，都已無(wú)法挽回生命匆匆而去的腳步！災難的發(fā)生只是短短的一瞬，可無(wú)法磨滅的傷痛卻將伴隨親人朋友的一生！
如果，如果，如果任何一個(gè)如果，都可以阻止不幸的生，都可以我一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著(zhù)�？墒�，如果忽任何一個(gè)如果，都會(huì )成血淋淋的事故！生命是如此寶，卻又般脆弱，葬送生命的是什么？是麻痹大意，是章操作，是無(wú)安全。
安全捍著(zhù)我的生命，是安全在我生存的利，是安全在我注入無(wú)限力量。遵章守，就是尊重生命，尊重自我；重安全，是每一個(gè)人的`，更是我每個(gè)人的任。
我攜起手來(lái)呵著(zhù)文明之花，我離痛，珍彼此生命。
幸是危的前奏，追悔是安全的！不要工作中有人管你是和你不去，它是含善意的提醒和呵；不要準確的操作程你感到累而繁，它能使你離事故的陷阱；不要的警是累的替身，它會(huì )刻提醒你守望安全；不要防是無(wú)用的枷和沉重的擔，它是付危最有效的武器；
不要有了安全施就萬(wàn)無(wú)一失，它仰的是我患的關(guān)注和警惕。
以常的隨意操作扼了無(wú)數寶的生命，而安全的無(wú)知與漠然又在造著(zhù)一幕幕人生的悲！安全，今天你重了沒(méi)有？！
去生，戴好安全帽，那不是手之；去高空作，系好安全，那也不是手之；生指，一定要再三確；作，做到“三不害”；修，要掛停牌，格行停送制度；要真狀況，做好警防范措施；上前，危因素及策心中有數；交接班，事故患和不放；開(kāi)，一定要系好安全血與淚的教已敲響了安全的警！不要再用生命的軀體去抗無(wú)情的危，不要心的位成慘痛的！安全，今天你遵守了沒(méi)有？！
如果，生命是一葉在月河中行的小舟，是一片在茫茫大海中航的孤帆，那么，安全就是把握生命的，就是指引生命的燈塔。生命，不如毛般忽，生命，不如般短。
我重安全，遵章守，如履薄冰，防微杜，去堵塞百分之一的疏漏，千分之一的幸，萬(wàn)分之一的偶然，共同筑起心中永不崩的大堤，安全生的警刻！
一切源于生命，生命如此寶，我好好珍惜，牢安全，珍生命——安全與我同行！與生命同行！
我的同事，千萬(wàn)不要忘了，安全常心中！您的家人正在等著(zhù)您平安來(lái)！
石油安全事故心得體會(huì ) 篇8
石油企業(yè)習慣把生活區叫做礦區，礦區是石油企業(yè)員工生活、活動(dòng)、學(xué)習的主要地方。事情礦區一般來(lái)說(shuō)有著(zhù)三個(gè)明顯的特征。第一，自然條件不好，很多都是處于荒灘、高原、鹽堿、隔壁地區。第二，由于離大城市很遠，生活在城鄉結合部，沒(méi)有城市作為依托，生活環(huán)境復雜。第三，礦區的人員結構相對不那么復雜。正是因為上述特點(diǎn)，故而礦區功能比較多，有物業(yè)、餐飲、離退休管理、醫院等職能。換言之，礦區就像是小社會(huì )。
一、石油企業(yè)安全社區建設的優(yōu)勢
首先是領(lǐng)導很看重，進(jìn)行礦區的服務(wù)改革，以相適應的的管理機制來(lái)加強礦區管理。在石油企業(yè)內部礦區對服務(wù)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)而集中的管理，利用“三分開(kāi)，三統一”的方式來(lái)構建新型礦區服務(wù)管理機制，其運行體系也是根據這個(gè)要求來(lái)進(jìn)行。建立三級管理模式，即企業(yè)總部機關(guān)、礦區服務(wù)事業(yè)部、運行單位。某地區的礦區服務(wù)工作交由礦區服務(wù)事業(yè)部來(lái)集中管理，。過(guò)去的礦區服務(wù)業(yè)務(wù)的管理比較散漫，而現在礦區服務(wù)事業(yè)部的成立能夠去集中管理，讓安全社區建設能夠有一個(gè)可靠的保障。另外，安全社區建設的資金投入能夠有一個(gè)穩定的保障，礦區的各單位對資金投入實(shí)行分擔制，保障安全社區的建設資金能夠及時(shí)到位。石油社區的人員結構有著(zhù)自身的優(yōu)勢，單一的人員結構使得人們生活和工作的地方不同，但是都有著(zhù)企業(yè)的優(yōu)良傳統精神，有的人或許沒(méi)有在石油企業(yè)工作，但是他們的親友、子女和油田有著(zhù)或多或少的聯(lián)系，因而他們有著(zhù)共通的思想文化，其價(jià)值觀(guān)比較接近。
二、石油企業(yè)安全社區建設中的不足
�。ㄒ唬┴熑沃黧w多且缺乏有效溝通
在石油企業(yè)進(jìn)行礦區服務(wù)改革，管理層變成了礦區服務(wù)事業(yè)部，執行層變成了下屬服務(wù)單位，物業(yè)處、幼教中心、社保中心等單位都屬于這個(gè)范圍。盡管醫院、物業(yè)處。幼教中心等單位都是歸礦區服務(wù)事業(yè)部管理，不過(guò)具體化下來(lái)，某個(gè)小區又是屬于物業(yè)處、醫院、幼教中心等不同的責任主體。
�。ǘ┦推髽I(yè)社區環(huán)境偏遠且復雜
遠離城市，處在城鄉結合部，周?chē)兄?zhù)比較復雜的治安問(wèn)題，外部環(huán)境讓社區的治安問(wèn)題增多。由于社會(huì )在不斷發(fā)展，很多外來(lái)戶(hù)進(jìn)入社區入駐，這也無(wú)形中給社區綜合治安帶來(lái)很大壓力。
�。ㄈ┌踩龠M(jìn)項目實(shí)施問(wèn)題
1.策劃安全促進(jìn)項目的依據不明確。有的是僅憑某些部門(mén)的安全理念思路，有的甚至只是一時(shí)觀(guān)察。如A社區發(fā)生一起小區燃氣泄露事故后，B社區物業(yè)部門(mén)高度重視，為避免發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，將提高燃氣報警裝置的靈敏性作為安全促進(jìn)項目，而實(shí)際情況是，該社區燃氣管線(xiàn)的報警裝置的硬件水平已處于國內先進(jìn)水平，這就是典型的`調查不深入、策劃依據不明確問(wèn)題。
2.安全促進(jìn)項目實(shí)現的目標上有些較為模糊，定性目標較多，定量目標較少，目標寬泛不具體，如某個(gè)安全促進(jìn)項目的目標為提高居民消防水平，則目標制定較為寬泛，應盡量改為量化指標，如提高居民消防器材正確使用率30%。
3.策劃安全促進(jìn)項目的方法單一，造成提出的安全促進(jìn)項目不符實(shí)際，針對性可操作性不強。
三、石油企業(yè)安全社區的特點(diǎn)
�。ㄒ唬┥鐓^由企業(yè)自主建設
安全社區是石油企業(yè)實(shí)施基地調整戰略，在大中城市為職工群眾規劃建設的生活小區，是油田職工家屬實(shí)現“有其居”向“優(yōu)其居”跨越的典范成果之一，是企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工的具體體現。
�。ǘ┥鐓^居民為企業(yè)職工家屬
安全社區作為企業(yè)主導型社區，社區成員職業(yè)結構單一，居民全部是企業(yè)職工和家屬。
�。ㄈ┥鐓^由企業(yè)自主管理
社區物業(yè)服務(wù)、公用事業(yè)服務(wù)、安全環(huán)保管理、離退休職工管理和服務(wù)職能由物業(yè)服務(wù)處負責。
四、如何做好石油安全社區建設工作
�。ㄒ唬┌踩龠M(jìn)項目的策劃依據
獨立石油工礦區安全促進(jìn)項目的策劃依據首先應當根據事故傷害風(fēng)險辨識的結果，傷害調查結果，居民安全意識、態(tài)度、行為調查結果，以往事故與傷害信息分析，安全工作經(jīng)驗積累，群眾意見(jiàn)、建議及安全需求，法律法規要求等來(lái)確定本社區容易受到傷害的人群，容易發(fā)生事故與傷害的場(chǎng)所和設施等。在此基礎上，要考慮安全項目的外部條件對于實(shí)施效果的影響，應當綜合考慮風(fēng)險、可實(shí)現性、對于降低社區整體風(fēng)險的作用、覆蓋面、經(jīng)濟、技術(shù)等實(shí)際情況確定優(yōu)先解決項。例如：可能導致重大事故和傷害的問(wèn)題如生產(chǎn)安全、交通安全、火災等安全類(lèi)別可優(yōu)先考慮。
�。ǘ┐_定獨立石油工礦區的高危人群
在獨立石油工礦區內，有一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)，就是生產(chǎn)區與生活區共存，相互影響，各類(lèi)危害較多，常見(jiàn)的高危人群有特種作業(yè)人員；身體條件特殊如老年人、兒童及殘疾人員；由于受教育程度不夠，安全知識缺乏人員，如農民工。高危人群與所確定的傷害類(lèi)型相關(guān)。同一個(gè)人，可能是某類(lèi)傷害的高危人群，但對于另一類(lèi)傷害來(lái)說(shuō)，他又不是高危人群。例如，某學(xué)生是交通傷害的高危人群，但不一定是居家傷害的高危人群。此外，即使在同一人群中，因某種原因所受的傷害風(fēng)險程度也不一樣。例如，民工是作業(yè)場(chǎng)所安全的高危人群，而受過(guò)良好安全培訓且嚴格執行操作規程的民工其傷害風(fēng)險要低于平均水平；駕駛員是交通傷害的高危人群，而飲酒駕車(chē)的駕駛員的交通傷害風(fēng)險高于其他駕駛員。因此，由于實(shí)際情況的差異，不同時(shí)期、不同社區以及不同內容的高危人群也是不同的�？傊�，高危人群的確定要建立在傷害分析基礎上，通過(guò)分析傷害發(fā)生的分布規律，確定傷害發(fā)生的重點(diǎn)人群。
�。ㄈ┆毩⑹凸さV區策劃安全促進(jìn)項目的方法
一是依據社區診斷結果策劃新項目。
二是原有項目的完善和延伸。
安全社區建設不是從零開(kāi)始，有些項目可以在開(kāi)展安全社區建設之后直接納入并繼續實(shí)施，有些項目也可以在原有基礎之上予以完善和延伸。例如，一個(gè)居民小區有一個(gè)應急管理項目：該小區的安全管理非常到位，安全設施尤其是應急設施都很完備，且該小區有支非常專(zhuān)業(yè)的、準軍事化管理的應急隊伍。但經(jīng)了解，小區居民應急安全培訓不夠，很多居民不能正確使用消防設施，使得該項目有所遺憾。開(kāi)展安全社區工作后，該小區可以將居民的安全培訓作為重點(diǎn)措施補充到該安全促進(jìn)項目中。
三是依據其他社區安全建設項目，融合進(jìn)安全內容。
例如某社區物業(yè)有一為老服務(wù)項目，社區成立一支志愿者服務(wù)隊伍，專(zhuān)門(mén)為社區需要照顧的老年人提供服務(wù)。但該項目大多從生活照顧、生活服務(wù)方面進(jìn)行，距離傷害預防的主題較遠，開(kāi)展安全社區建設后，可將安全用電、用氣、老年人跌倒預防、急救技能培訓等納入志愿者服務(wù)隊伍職責，從而使為老年人服務(wù)項目成為安全促進(jìn)項目。
四是細化安全大類(lèi)，針對性提出具體安全促進(jìn)項目。
交通安全、生產(chǎn)安全、居家安全屬于安全大類(lèi)，獨立石油工礦區在制定安全促進(jìn)項目時(shí)應根據實(shí)際不同情況在每一大類(lèi)中設計多個(gè)安全促進(jìn)項目。居家安全類(lèi)項目。家用燃氣安全項目；家庭用藥安全項目；家庭電器安全使用培訓。老年人安全類(lèi)項目。推廣平衡操；浴室扶手工程；居家物品擺放指導。工作場(chǎng)所安全類(lèi)項目。餐飲業(yè)廚房和餐廳工作人員防止切手項目；收費服務(wù)大廳人員應急技能培訓項目；建筑工地高空作業(yè)傷害干預。社區綜治安全性項目。
五、石油工礦區安全促進(jìn)項目實(shí)施中應注意的問(wèn)題
由于存在某些局限性，安全促進(jìn)項目往往存在可操作性差或不能起到控制或降低風(fēng)險的作用�？蛇厡�(shí)踐、邊調整，使其滿(mǎn)足適宜性和有效性的要求。通過(guò)安全促進(jìn)項目的有效實(shí)施，應實(shí)現人群安全意識的整體提高和社區安全狀況的改善，應注重項目的覆蓋面，惠及人群量。通過(guò)各項制度的落實(shí)，應建立社區安全監督保障機制，逐步實(shí)現自己檢查、自己發(fā)現、自己糾正和自己完善的功能。
石油安全事故心得體會(huì ) 篇9
如果把加油站比作公司的形象窗口，那么現場(chǎng)服務(wù)則是窗口中的“眼睛”。如何更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓這雙“眼睛”更加明眸善睞，是加油站現場(chǎng)服務(wù)的重點(diǎn)。
首先，第一時(shí)間要有人接待，大家消費時(shí)都有這樣的體會(huì )，當你到達消費場(chǎng)所，你希望能有人在第一時(shí)間接待你，這樣你心里才會(huì )感覺(jué)舒服，加油的顧客同樣如此�，F在加油站競爭如此激烈，最重要的比拼就是顧客的滿(mǎn)意度，所以一定要做好對顧客的第一時(shí)間的接待工作，盡量做到“加一看二照顧三”，正確及時(shí)地引導車(chē)輛進(jìn)出加油站。員工臉色永遠掛著(zhù)微笑，及時(shí)加油過(guò)程中出現一些小失誤，在舒暢的心情和融洽的氛圍之下，顧客也會(huì )給與諒解，從而避免紛爭煩惱。 在這個(gè)快樂(lè )夾雜著(zhù)憂(yōu)愁的人生大舞臺導上，眾人努力地上演著(zhù)各自的精彩。我所在的這個(gè)加油站通過(guò)重新修建面目煥然一新，寬敞明亮的.落地玻璃，整齊、清潔、舒暢的營(yíng)業(yè)室，精巧齊全的便利店。而最吸引人注目的是穿著(zhù)整潔的服裝，戴著(zhù)寶石花小紅帽穿梭于車(chē)輛之間的男生女生們，忙碌但卻井然有序。我們在忙碌中牢記操作規程，把“加油十三步”和“收銀六步”落實(shí)到位，熱心服務(wù)于每一位顧客，使加油站的輕質(zhì)油和好客商品銷(xiāo)量大幅度的提高，還贏(yíng)得了流動(dòng)紅旗。員工在站長(cháng)的帶領(lǐng)下，在平凡的崗位上把平凡的工作做得更好。 面對著(zhù)每天來(lái)來(lái)往往的車(chē)輛，一張張或熟悉或陌生的面孔，微笑可謂是一劑良藥。油品緊張的時(shí)候加油站的車(chē)輛排起了長(cháng)龍，看著(zhù)滿(mǎn)院子的車(chē)輛，我們加快了節奏，為了提高加油站的整體服務(wù)，平時(shí)工作時(shí)的經(jīng)驗總結，多說(shuō)一句，多看一眼，多幫一把，多跑一步，拉近與顧客的距離精細化，人性化和親情化的服務(wù)。沒(méi)有做不到的，只有想不到的，用真心服務(wù)顧客，用愛(ài)心為顧客排憂(yōu)解難，細微小事展現服務(wù)品質(zhì)，用心擦亮寶石花，是員工對企業(yè)忠誠的最好詮釋。
勤是甘泉水，撿是聚寶盆，當前面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭形式，面對經(jīng)營(yíng)成本上升的諸多壓力，勤儉節約是我們實(shí)現可持續發(fā)展的必然選擇和可靠保證。節約不僅是降本減費的有效措施，更是我們必須具備的企業(yè)文化和企業(yè)精神，也是我們員工必備的道德品質(zhì)。在加油站的工作中我們認證開(kāi)展“五比”勞動(dòng)競賽和“五型班組”創(chuàng )建活動(dòng)，著(zhù)力打造“節約型”班組，把每滴油，每度電，合理使用做到隨手關(guān)燈，能省則省。讓我們行動(dòng)起來(lái)把，從小事做起，從身邊做起，讓“一粥一飯，當思來(lái)之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”這句古老的治家格言成為我們的座右銘吧！
石油安全事故心得體會(huì ) 篇10
7月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程，乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
年到年先后在乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準，加強了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強機具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長(cháng)周期運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設備不到貨的情況下，為確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準備，實(shí)行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況，加大預制深度，這兩個(gè)工程規模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè)，各類(lèi)焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門(mén)和導壓管路的各個(gè)接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處，積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng )造了良好的條件，贏(yíng)得了甲方、監理等多家領(lǐng)導的高度評價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學(xué)習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容：組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的'法規、標準、文件；負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；
根據企業(yè)現狀和長(cháng)遠發(fā)展規劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間，供應部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全，但我認為針對現在技術(shù)力量年輕化現象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過(guò)的每項工程我總結出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統資料。既可指導以后施工，又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng )新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
石油安全事故心得體會(huì ) 篇11
石油是一種重要的能源，是關(guān)系國計民生的重要戰略物資。同時(shí)，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災、爆炸等安全事故，后果不堪設想。
中油銷(xiāo)售滁州市金達有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展，目前公司已初具規模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內第三大石油化工產(chǎn)品銷(xiāo)售企業(yè)，也是華東地區成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。
在公司的十年發(fā)展中，我們始終將安全工作放在首位，堅持“以人為本、安全至上”管理理念，堅持從強化安全教育入手，全面構建責任網(wǎng)絡(luò )體系，加大隱患整改力度，引入科學(xué)化管理體系，提高風(fēng)險識別和應急處理能力，不斷完善管理體系，將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認識，切實(shí)強化安全管理基礎，順利實(shí)現了安全管理“等級事故為零”的目標。
一、健全組織，完善制度，認真落實(shí)安全主體責任制
公司創(chuàng )辦初期，就成立了安委會(huì )，設立了安全監督部，有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子和專(zhuān)職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級《安全管理責任狀》。即：總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》，副總經(jīng)理與安監部經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》，安監部經(jīng)理與各部門(mén)，各站、庫經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》，將安全管理納入公司各部門(mén)年終考核指標。職能管理部門(mén)做到年初有計劃，周、月有檢查、有總結，年終有考評。公司根據人員變動(dòng)情況，及時(shí)調整安全組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò )，建立以總經(jīng)理為第一安全責任人，分管副總經(jīng)理具體抓安全，公司職能部門(mén)及各站、庫負責人為直接責任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責任管理模式。公司每座油庫和加油站都成立了安全領(lǐng)導小組，成立相應的義務(wù)消防隊，每個(gè)班組都設專(zhuān)職安全員。公司現有義務(wù)消防隊52個(gè)，義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現了正�；�、制度化、軍事化，并定期組織演練，增強應對事故的處置能力。公司先后建立了《化學(xué)危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓考核制度》等二十多項安全管理制度，并層層貫徹落實(shí)。各職能部門(mén)還分別制定了相應的'安全職責，實(shí)行“一崗雙責”、“一票否決”制度。
通過(guò)全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系，通過(guò)對這一以“風(fēng)險管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統運行，進(jìn)一步增強了員工風(fēng)險控制的意識，切實(shí)實(shí)現了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，員工自覺(jué)地識別身邊可能存在的風(fēng)險和危害，制定完善了控制程序并定期開(kāi)展演練，切實(shí)提高了安全防范能力和應急水平。
二、加大投入，重在防范，奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎
在加油站及油庫的建設上，公司嚴格按照安全監管部門(mén)和公安消防機構的專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準要求，就高不就低，購置最好的設備，建設最完善的防范網(wǎng)絡(luò )。我經(jīng)常對公司安監部、工程部、財務(wù)部說(shuō)：“安全投入沒(méi)有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬(wàn)元，不能少花一塊錢(qián)�！痹诿鞴馐突斓慕ㄔO中，安全設施的投入就達到210萬(wàn)元。消防用水管線(xiàn)、泡沫管線(xiàn)是輸油管線(xiàn)的5倍。庫區消防系統采用了當前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的安全設施，有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù)，每個(gè)罐區均采用“兩井一池”處理污水，且設有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車(chē)道；鐵道棧橋和水運碼頭消防安全設施與庫區相連形成一個(gè)整體安全網(wǎng)絡(luò )。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣，但在安全投入上從不忽視，所有加油站都按照中國石油的規范、標準，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設施上首先筑起了一道“鋼鐵長(cháng)城”。
安全防范一靠財力投入，二靠人員管理。公司安全監督部配備了10名工作人員和3臺專(zhuān)用車(chē)，專(zhuān)抓安全檢查和人員教育培訓工作。各個(gè)油庫、加油站、油罐車(chē)、油船都配備專(zhuān)職安全員，全公司專(zhuān)司安全工作的人數達到86人，占公司員工總數的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責任到位、管理到位。
三、堅持以人為本，加強宣傳教育，努力構建全員安全文化
在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此，建設企業(yè)安全文化，必須堅持“以人為本”，千方百計提高員工的安全意識，采取有效措施，提高員工的安全素質(zhì)和安全技能，從而推動(dòng)企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時(shí)期，針對不同崗位，有計劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識、安全技能的教育和培訓，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵。公司所有新員工，都必須經(jīng)過(guò)三級安全教育和培訓，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須取得崗位資格證書(shū)。員工安全受訓率達100%。
【石油安全事故心得體會(huì )】相關(guān)文章：
安全事故心得體會(huì )03-19
安全事故的心得體會(huì )08-19
安全事故心得體會(huì )07-28
安全事故心得體會(huì )10-12
生產(chǎn)安全事故心得體會(huì )（安全事故后個(gè)人感想）09-15
石油原文翻譯10-05
石油學(xué)生報告02-13