生產(chǎn)企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
博創(chuàng )是一家注塑機生產(chǎn)企業(yè)，參觀(guān)后讓人感覺(jué)到他那強大的企業(yè)文化、創(chuàng )新求變的動(dòng)力，并且有一種做一件事情就要把它做到最好的理念在涌動(dòng)，對待客戶(hù)，他不一定會(huì )是最好，但是他會(huì )讓你感覺(jué)到那真的是在用心對待，而且是與別的企業(yè)不同的、讓客戶(hù)感覺(jué)到特別溫暖的方式，在這種前提下，遵守他的一些制度變得很自然的事情。
心得體會(huì )主要在以下四個(gè)方面：
1.企業(yè)文化。
2.8s的徹底推行。
3.管理的獨到細致。
4.erp的'成功應用。
一、企業(yè)文化。
進(jìn)入博創(chuàng )的第一刻，就在他們的文化長(cháng)廊上感觸良多，大手筆、高級別！他的發(fā)展歷程、產(chǎn)品介紹、企業(yè)理念、工藝流程、專(zhuān)利、弟子規文化、各種目標、組織架構等等，不一而足。強大的文化氣息和氣浪撲面而來(lái)，讓外人在極短的時(shí)間內都受到強烈的熏陶，何況內部員工呢？
參觀(guān)時(shí)，專(zhuān)門(mén)有一個(gè)團隊帶領(lǐng)，總經(jīng)辦1人（總助）、人資部3人（主管+2位歡迎者）、it中心1人（主管）、制造中心1人（總監），每一處都詳細解說(shuō)，參觀(guān)時(shí)現場(chǎng)有詳細的參觀(guān)路線(xiàn)，進(jìn)到公司時(shí)，鞋子要包膠袋，防止外面的灰塵進(jìn)去，博創(chuàng )使用了專(zhuān)門(mén)的自動(dòng)上鞋袋機，好像是紅外線(xiàn)吸塑的，只包到鞋底，節約又簡(jiǎn)單，但是，大家不會(huì )用，于是就有歡迎的女孩子幫你示范�？梢钥闯�，博創(chuàng )是在用心做每一件事，哪怕是接待客戶(hù)的方式都做得這么用心、那么獨到！
二、8s的徹底推行。
2.1博創(chuàng )的地板使用白色地板漆，這就是說(shuō)，哪怕是一丁點(diǎn)臟污都會(huì )很容易看出來(lái)，無(wú)塵車(chē)間也不過(guò)如此，由此可見(jiàn)，博創(chuàng )深入推行8s的決心有多大！
2.2主導部門(mén)只有2個(gè)人，但是，哪怕是每一棵樹(shù)，他們都有責任人，基本做到了“全員參與”，每個(gè)部門(mén)把他當做自己的事情來(lái)做。
2.3小天使活動(dòng)。每個(gè)人都有一個(gè)“小天使”默默地在關(guān)心，但是被關(guān)心的人自己是不知道的，只有等到一個(gè)月最后揭曉時(shí)才會(huì )知道是哪個(gè)“小天使”在關(guān)心自己，這種愛(ài)心的奉獻真是獨到有效，而且在看板上以不同的形式加以宣傳，對“留人”很有好處。
2.4對不易擺放和搬運的部件，博創(chuàng )都設計了一些合適的工裝，比如小臺車(chē)、小盒子、各種顏色的標識
三、管理的獨到細致。
3.1合理化建議的深入。日本公司也不過(guò)做得如此，體現了博創(chuàng )那深入人心的觀(guān)念：只要認真，就會(huì )做到最好，只要用心，就可以
做到最好。很多管理者認為，只要差不多就行了，應付一下上級就可以了，在我們這樣的企業(yè)是沒(méi)法做到的！但是，在博創(chuàng )，會(huì )讓你刮目相看！他們會(huì )做得非常徹底：
首先，是初期統一要求，統一管理和評估，讓各管理層多參與、多行動(dòng)；
然后，對各項提案按規則評估，及時(shí)兌現獎金，讓參與者相信公司的決心；
第三，是成功的建議以員工的名字命名，給提案者以自豪感。
第四，堅持，三年如一日，不因困難退縮，不因阻力退卻
3.2歡迎牌的獨到之處，應用了電子科技，數碼電視，不同客戶(hù)可以不斷更換，體現了企業(yè)能與時(shí)俱進(jìn)的文化。
3.3要做就拿出大氣魄，雖然要花一筆不菲的成本，如看板的費用、彩色打印費用、紙張費用、維護費用…，但是，長(cháng)期的潛在收益是難以估量的。
四、erp的成功應用。
it部的主管反應，博創(chuàng )應用epicor的erp軟件非常成功，現在他們從銷(xiāo)售管理、財務(wù)賬務(wù)管理，到bom建立、標準工時(shí)建立、制造工藝管理、制造流程管理、生產(chǎn)計劃管理、物料需求分析、采購管理、庫存管理、品質(zhì)管理等各環(huán)節都使用erp，提高了效率、節省了人力和時(shí)間，現在合作得很好。
參觀(guān)時(shí)，制造現場(chǎng)的每個(gè)工序都能使用erp來(lái)執行工作。
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