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物流管理課程心得體會(huì )

時(shí)間:2021-07-30 14:41:25 心得體會(huì ) 我要投稿

物流管理課程心得體會(huì )

  我們得到了一些心得體會(huì )以后,可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣有利于培養我們思考的習慣。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,下面是小編整理的物流管理課程心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物流管理課程心得體會(huì )

物流管理課程心得體會(huì )1

  為期一周的實(shí)訓在我們的努力與成長(cháng)中結束了,可是在這次的實(shí)訓的精神卻永遠的留在了我們的心里。這次實(shí)訓中讓我們把書(shū)面上的知識運用到了實(shí)際,這樣不僅加深我們對ERP的理解,鞏固了所學(xué)的理論知識,而且增強了我們的可操作能力。通過(guò)一周的實(shí)訓,對企業(yè)生產(chǎn)運作有了系統的認識。在實(shí)訓中對各種具體操作有了一定的理論基礎,然后將理論與實(shí)際操作相結合,在實(shí)踐中提高運用知識的能力。實(shí)訓期間,最大的收獲是從以往的錯誤中不斷改正學(xué)習提高了個(gè)人能力。

  首先我得承認,這次的實(shí)訓給了自己好大的提升,無(wú)論是學(xué)習中、還是同學(xué)的交流中。每一次討論和交流都會(huì )使我對某個(gè)問(wèn)題有一個(gè)新的認識,當然針對某個(gè)問(wèn)題的爭論是難免的啦,這正好能讓我們更深刻的去認識這個(gè)問(wèn)題,去更好的解決它。實(shí)訓是結束了,可是實(shí)訓中的種.種確實(shí)在我們的心中牢牢記住,也讓我們在以后的生活中更夠更好的發(fā)揮。

  我們實(shí)訓的內容主要是了解企業(yè)組織結構、ERP、企業(yè)生產(chǎn)的運作及管理,熟悉生產(chǎn)企業(yè)工作的基本流程以及一些基礎單證的制作。

  在此次實(shí)訓中我是我們北京夢(mèng)工廠(chǎng)兒童玩具有限責任公司的一線(xiàn)員工,雖然是一線(xiàn)員工但我感覺(jué)自己的工作責任重大,深刻認識到企業(yè)產(chǎn)品要有好的質(zhì)量才有更好的市場(chǎng),本著(zhù)以質(zhì)量求生存,效率求發(fā)展的理念認真負責的做好本職工作。雖然我們這個(gè)部門(mén)要面對很多復雜的制作工藝與很多的原材料零部件,但是有我們生產(chǎn)部門(mén)的共同努力,精心協(xié)作,一個(gè)又一個(gè)難關(guān)被攻破,認真負責、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,才能高效快速且保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),。

  我為能作為我們夢(mèng)工廠(chǎng)的一員倍感榮耀,因為我們這個(gè)團隊是一個(gè)充滿(mǎn)激情與活力的團隊,是一個(gè)團結與高效的團隊,是一個(gè)認真與負責的團隊。雖然在實(shí)踐操作中也出現了不少這樣那樣的的失誤與不足,但整體還是相當不錯,每個(gè)員工所付出的努力也是有價(jià)值的,公司的成績(jì)與發(fā)展也是顯而易見(jiàn)的。每個(gè)員工在自己的工作崗位上都得到了很好的鍛煉,所學(xué)知識在實(shí)踐中得到應用與檢驗,是自己對知識的掌握更加牢固,為將來(lái)工作積累下了寶貴的經(jīng)驗。

  當然在此次的實(shí)訓中我們公司也遇到過(guò)很多問(wèn)題,處理問(wèn)題的方法與方式也有許多的不足。也暴露出公司存在的很多問(wèn)題需要解決。

  總結公司主要存在以下幾方面問(wèn)題:

  其一,公司各部門(mén)職權責任不明確,有點(diǎn)不明確自己的本職工作是什么,自己該處理哪些單據,管理哪些數據,致使有些任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成,職責沒(méi)有明確劃分,責權不明晰。

  其二,公司各個(gè)部門(mén)之間缺少互動(dòng)與聯(lián)系,一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)下達下來(lái),有的部門(mén)還不知道該干什么,需用那些原料與設備,很是盲目。缺少溝通導致原料零部件的采購,入庫、倉儲等一系列活動(dòng)沒(méi)有及時(shí)的完成,耽誤了生產(chǎn)時(shí)間。

  其三,公司職員任務(wù)分配問(wèn)題,領(lǐng)導沒(méi)有合理的安排,導致有些員工忙得不可開(kāi)交,有些卻閑的無(wú)所事事。到頭來(lái)工作效率還不是很高,反而影響生產(chǎn)計劃。

  其四,各個(gè)主管出現越權管理與指揮,管理有些混亂,只是有些工作得不到及時(shí)的安排,有些問(wèn)題也沒(méi)得到及時(shí)的處理。

  好在這些問(wèn)題及時(shí)發(fā)現,CEO也在工作總結大會(huì )上做了糾正與處理,相信我們的這個(gè)團隊會(huì )在今后的工作中做得更好,相信我們公司的明天會(huì )更好,相信我們。

  在此次實(shí)訓的過(guò)程中我的心得體會(huì )有以下幾點(diǎn):

  其一,在此次實(shí)訓中,我深深地體會(huì )到積累知識的重要性。在競爭如此激烈的社會(huì )中,只有努力充實(shí)自己才能夠站得住不被淘汰。

  其二,敬業(yè)、責任、激情,一個(gè)好的員工必須具備的三種素質(zhì),只有好的態(tài)度,才有好的團隊,好的產(chǎn)品,好的效率。愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)本職工作,用無(wú)限的熱情投入到自己的工作當中,良好的責任心也是必不可少的,真正把公司當成自己的家,認真的做好本職工作,在自己的崗位上去實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  其三,通過(guò)團隊合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個(gè)團隊,在這次的實(shí)訓中我們的團隊精神可以說(shuō)也是發(fā)揮的淋漓盡致。這為我們以后面對社會(huì )打下了基礎。這次的實(shí)踐經(jīng)歷使我們終身受益,給我們積累了經(jīng)驗,能夠讓我們更好地面對未來(lái)。

  其四,實(shí)訓是每個(gè)同學(xué)確定自己的未來(lái)方向。以前缺乏實(shí)踐,無(wú)法認識社會(huì )企業(yè)的需求,因此,對自己的未來(lái)也十分迷茫,但通過(guò)此次實(shí)訓,我們體會(huì )到我們這工作的艱辛與這工作中所需要什么樣的能力,只要我們確定自己未來(lái)的方向,定下目標才能給自己定位,并努力提升自己來(lái)讓自己勝任這些職位。

  其五,實(shí)訓室讓每個(gè)同學(xué)檢驗自己的綜合能力。要想做好任何事,除了自己平時(shí)要有一定的功底外,我們還需要一定的時(shí)間動(dòng)手能力和操作能力,因此,每個(gè)同學(xué)都應該多在實(shí)踐中提高自己的能力“千里之行始于足下”,這個(gè)短暫而又充實(shí)的實(shí)訓,我認為對我即將走向社會(huì )起到了很大的過(guò)度的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要的步驟,對將來(lái)走上工作崗位也有著(zhù)很大的幫助。

  作為一名大三的學(xué)生,經(jīng)過(guò)兩年多在校學(xué)習對專(zhuān)業(yè)知識有一定的認識和理解,在校期間一直都忙于理論知識的學(xué)習,然而經(jīng)過(guò)此次實(shí)訓,讓我明白了一個(gè)企業(yè)的運營(yíng)操作程序,增加感性認識,并從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)習過(guò)的理論知識,了解運作方式,將我們所學(xué)習在專(zhuān)業(yè)知識和具體時(shí)間結合,以提高我們的專(zhuān)業(yè)中和素質(zhì)和能力。

  總之,通過(guò)實(shí)訓學(xué)習,我不僅學(xué)到了書(shū)本上的理論知識,還親手操生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。充分將書(shū)本上的理論知識和實(shí)踐相結合,讓我明白了只有到實(shí)際中去,才能真正認識理論其中的意義。我很感謝老師和學(xué)校給了這么好的一個(gè)平臺,給了我這么好的教學(xué)資源,讓我們獲得如此好的學(xué)習機會(huì ),在這里可以盡情的去學(xué)習我們一定不辜負眾望,繼續努力加油。實(shí)訓結束了,感覺(jué)腦袋里又注入了新的知識,對公司也有了更深的了解,在以后的工作中,希望能用自己了解的東西去處理相關(guān)的問(wèn)題,再探究新的問(wèn)題,使自己和公司不斷進(jìn)步。個(gè)人認為一個(gè)好的總結總能夠更清楚的認識自己,在此基礎對自己進(jìn)行改進(jìn),然后再進(jìn)行總結,這樣重疊式的發(fā)展就可以使自己不斷的登上一個(gè)新的臺階。

物流管理課程心得體會(huì )2

  通過(guò)參加《供應鏈與物流管理》的學(xué)習,從對物流概念的模糊不清到如今有了初步的了解,對物流的運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本概念有了基本的理解,也形成了自己對物流業(yè)的一些看法。也深刻感受到物流業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,物流業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟的健康發(fā)展有著(zhù)關(guān)鍵的影響。

  我學(xué)習了物流管理與供應鏈管理各自的概念以及他們之間的'關(guān)系和他們在生產(chǎn)制造和流通及銷(xiāo)售環(huán)節中各自的重要性。無(wú)論是在物流企業(yè)還是在生產(chǎn)制造企業(yè),物流活動(dòng)都是企業(yè)生產(chǎn)運作的重要內容之一,而且在生產(chǎn)水平不斷完善的今天,物流成本的控制已經(jīng)成為了第三利潤源。

  1.現代物流指的是將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動(dòng)綜合起來(lái)的一種新型的集成式管理,其任務(wù)是盡可能降低物流的總成本,為顧客提供最好的服務(wù)。

  2.電子商務(wù)方面用淘寶舉例:在淘寶上買(mǎi)東西,只有商流和資金流在淘寶網(wǎng)站上完成,而交易的完成則需要物流的支持,沒(méi)有各個(gè)快遞公司來(lái)完成物流活動(dòng),只有商流和資金流的流動(dòng)是沒(méi)有辦法完成電子商務(wù)過(guò)程的。所以物流對電子商務(wù)應該起到一個(gè)支持的作用,是電子商務(wù)必不可少的一個(gè)環(huán)節。

  3.供應鏈管理從單一的企業(yè)角度來(lái)看,是指企業(yè)通過(guò)改善上、下游供應鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。物流管理當中的“物流成本管理”、“物流配送管理”、“物流經(jīng)濟地理”等內容能夠對企業(yè)的供應鏈管理起到重大作用,比如說(shuō)供應鏈管理中企業(yè)的安全庫存管理一項就要用到物流成本管理的方法來(lái)計算得來(lái);另外企業(yè)必須通過(guò)供應鏈管理來(lái)調節該企業(yè)面對客戶(hù)需求的反應時(shí)間,戴爾在這方面做得相當出色,它能夠在最短的時(shí)間根據客戶(hù)的需求來(lái)完成配貨和發(fā)貨的過(guò)程,這就需要一個(gè)相當先進(jìn)的現代物流配送體系和物流配送中心方能完成。

  隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快,邊貿等國際貿易往來(lái)的增多,市場(chǎng)競爭日益激烈,企業(yè)要做大做強,運營(yíng)管理是關(guān)鍵,企業(yè)領(lǐng)導必須有敏銳的頭腦,準確地捕捉信息,按照巧妙的商業(yè)模式,快捷的流程,加之系統有效運作,才會(huì )產(chǎn)生高效益,因此,市場(chǎng)這個(gè)無(wú)形的手在敦促企業(yè),紛紛在向降低物流成本、提高物流服務(wù)水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務(wù)在國內、國際市場(chǎng)中贏(yíng)得競爭優(yōu)勢,運營(yíng)和供應鏈物流管理戰略越來(lái)越成為企業(yè)總體戰略中不可分割的組成部分。

  通過(guò)學(xué)習我們了解了新經(jīng)濟環(huán)境下市場(chǎng)競爭的特點(diǎn)和競爭戰略與商業(yè)模式的互動(dòng)關(guān)系,以及如何設計運營(yíng)模式創(chuàng )新以取得優(yōu)勢,從而提示了運營(yíng)管理的五大增值原理,大家在學(xué)習中共同分享了供應鏈物流創(chuàng )新理論和方法,通過(guò)學(xué)習討論,我們掌握了生產(chǎn)系統的設計、計劃、控制和改進(jìn)的一些指導思想和方法,通過(guò)系統學(xué)習拓寬了我們的思維空間,提高了領(lǐng)導的決策執行力。老師講授了21世紀市場(chǎng)競爭環(huán)境特征。當我們知道了知識經(jīng)濟時(shí)代經(jīng)濟全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò )化、專(zhuān)業(yè)化、知識化的內涵,并找到了企業(yè)的發(fā)展戰略及對策。

  通過(guò)學(xué)習理論,我們了解了電子商務(wù)和供應鏈物流管理的內涵、思想、戰略及國際的前沿實(shí)踐,認識了風(fēng)險匯減增值原理及商業(yè)模型創(chuàng )新的必要,在“經(jīng)濟全球化”、“物流無(wú)國界”,市場(chǎng)競爭日益激烈、顧客需求不斷變化的環(huán)境下,縱向一體化與橫向一體化,兼并、收購、外包等策略與決策。締結戰略聯(lián)盟,企業(yè)集中資源,培育其核心能力,大力發(fā)展核心主業(yè),把主業(yè)做大、做強、做精,并在全球范圍謀求物流外包或與全球的外部企業(yè)締結戰略聯(lián)盟,以整個(gè)供應鏈的整體優(yōu)勢參與國內、國際競爭。

  我國在快速多變的市場(chǎng)競爭中,企業(yè)內部實(shí)現不了一體化,就談不上與供應鏈上下游企業(yè)之間合作形成一體化供應鏈。單個(gè)企業(yè)依靠自己的資源進(jìn)行自我調整的速度很難趕上市場(chǎng)變化的速度,因而企業(yè)必須將有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上、強化自身的核心能力,而將自身不具備核心能力的業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)。但是并不是每個(gè)企業(yè)都成立物流服務(wù)部或物流子公司,只有那些物流活動(dòng)具有相當規模的企業(yè),才有必要成立物流服務(wù)部或物流子公司。

  中國的大型制造企業(yè)、商業(yè)企業(yè)要迅速地與合適的供應商、儲運商等結成戰略聯(lián)盟,以供應鏈的整體優(yōu)勢參與競爭,實(shí)現互惠互利。開(kāi)拓全球性物流市場(chǎng)空間,構筑一體化物流戰略。企業(yè)結成供應鏈才有可能取得競爭的主動(dòng)權。在激烈的市場(chǎng)競爭中,企業(yè)必須將物流活動(dòng)納入系統化的統一管理,一體化物流既提高顧客服務(wù)水平又降低物流總成本,提高市場(chǎng)競爭力。

  中國的企業(yè)要增強競爭憂(yōu)患意識,在抓住國內市場(chǎng)的同時(shí),要放眼世界,構筑全球化戰略,以一體化的物流管理和供應鏈管理在全球尋求資源采購、生產(chǎn)裝配和產(chǎn)成品分銷(xiāo),參與國際化競爭。通過(guò)實(shí)現對顧客的快速反映、提高顧客服務(wù)水平、降低物流總成本或供應鏈成本,提高企業(yè)在國際市場(chǎng)的競爭力,并在全球性競爭中立于不敗之地。

  在學(xué)習《運營(yíng)和供應鏈物流管理》中,我們系統學(xué)習了需求預測與生產(chǎn)總體規劃的制定方法,計劃和控制系統MRP、JIT、TOC、ERP的介紹與比較,還學(xué)習了全面質(zhì)量管理,樹(shù)立良好的品牌信譽(yù),我覺(jué)得信譽(yù)、品牌、質(zhì)量、安全是企業(yè)的生命線(xiàn),是決定企業(yè)是否達到可持續發(fā)展的重要因素。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信譽(yù)是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。物流企業(yè)要向科學(xué)管理要效益,在員工中要牢固樹(shù)立用戶(hù)至上的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,建立一整套嚴格的業(yè)務(wù)規則和制度,在抓好內部機制管理,提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),物流企業(yè)要特別注意樹(shù)立經(jīng)營(yíng)信譽(yù),擴大在社會(huì )中良好口碑。比如同仁堂,多少年信譽(yù)長(cháng)存,而有的企業(yè)為一時(shí)一利拿舊餡重新包裝,它不會(huì )圓滿(mǎn),而是自己砸了牌子,物流企業(yè)也是如此,必須經(jīng)營(yíng)好企業(yè)的每一個(gè)鏈條,才能保證全面質(zhì)量管理上去,才能贏(yíng)得物流企業(yè)真正的生命線(xiàn)。

  我們還學(xué)習了企業(yè)資源計劃ERP系統成功實(shí)施之要素和流程再造,功能型與流程型組織結構及其適用的環(huán)境。

  我感覺(jué)物流管理是綜合性、交叉性很強的專(zhuān)業(yè),面對市場(chǎng)競爭,要靈活應變快速決策;要善于與人溝通,有效團隊合作及管理、創(chuàng )新等。怎樣使企業(yè)從單個(gè)企業(yè)物流運作向跨企業(yè)的供應鏈服務(wù)轉化,及時(shí)掌握物流業(yè)的發(fā)展動(dòng)向。企業(yè)物流的發(fā)展要加強物流學(xué)科建設,積極使用高科技物流設備,產(chǎn)品服務(wù)標準化,爭取規模效益,在顧客需求不斷提高,產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的激烈競爭中,產(chǎn)品的物流時(shí)間越長(cháng),產(chǎn)品的淘汰風(fēng)險成本就將越大,要有競爭意識,危機意識和科技新產(chǎn)品不斷更新。

  總之,參加《供應鏈與物流管理》的學(xué)習給我啟迪。使我們知道了需要預測及其方法,如何運用精準生產(chǎn)技術(shù)、降低庫存以減少浪費,通過(guò)典型案例分析,大家針對不同企業(yè)發(fā)散思維,從不同角度尋找解決方案去發(fā)現、分析和解決問(wèn)題;對現代物流及供應鏈物流管理有一定的認識,并能利用精益思想和方法思考物流管理問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習,讓我更加感覺(jué)到在知識經(jīng)濟的大環(huán)境下,企業(yè)領(lǐng)導尤其要注重知識更新提高,必須與國際接軌,才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,政府也一樣,如何統籌兼顧,如何在多項工作中形成鏈條,如何激勵,以更加高效快捷的方式方法將工作更完善,運營(yíng)和供應鏈物流管理都有非常好的闡述,讓我們受益匪淺。

物流管理課程心得體會(huì )3

  一、實(shí)習總結

  光陰荏苒,歲月蹉跎。在我工作漸入佳境而意猶未盡之際,半年時(shí)間依然從我忙碌的身影見(jiàn)流走,難以回溯;厥走@兩年多來(lái)的大學(xué)校園生活,心潮翻涌、思緒萬(wàn)千,“唯有犧牲多壯志,敢叫日月?lián)Q新顏”,它留給我的已不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的激情成就,而已成為我一生彌足珍貴的人生閱歷,F在我把它以書(shū)面的形式記錄下來(lái),希望能與與大家共同分享。

  1.專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習

  20xx年7月27日,我實(shí)習的第一天,在店面店長(cháng)和老員工的指導幫助下,我開(kāi)始認識貨號,并更深層次的接觸衣服類(lèi)EAN—13條碼,它分為公司代碼區、季度代碼區、大類(lèi)代碼區、款式代碼區、顏色代碼區、尺寸代碼區,并逐漸開(kāi)始了解店面倉庫的相關(guān)管理規則、以及貨品分類(lèi)擺放的要求、注意事項等等。通過(guò)日復一日的苦心學(xué)習與研究,我學(xué)習到的專(zhuān)業(yè)技能有:衣料的分類(lèi)及其優(yōu)缺點(diǎn)、貨架的組裝和擺放、倉庫合理的規劃應用、貨品的擺放原則、貨品出入庫流程、條碼掃描機的使用、貨品的安全保障、貨物的營(yíng)銷(xiāo)推介、店面會(huì )計結算等一系列跨學(xué)科、跨工種的知識技能。

  2.專(zhuān)業(yè)知識的應用

  物流管理專(zhuān)業(yè)本身就包含倉儲管理,所以這個(gè)工作從一開(kāi)始我就輕車(chē)熟路,漸漸的我感覺(jué)到這就是我一展身手的地方。于是,我用了不到一周的時(shí)間,對店面所有貨物進(jìn)行清點(diǎn)落賬,嚴抓貨品的出入庫管理,并對所有貨架進(jìn)行了重新分配,貨品進(jìn)行細致的分類(lèi)分區擺放,而且對所有落賬的貨品實(shí)行不間斷記錄,從而避免了每月盤(pán)點(diǎn)時(shí)的貨品丟失與差異。這段時(shí)間里,我還將自身所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理學(xué),應用于實(shí)際工作中,迅速的提高了店面的銷(xiāo)售額以及顧客的滿(mǎn)意度。閑暇之余,我還將我之所學(xué),盡我所能得傳授與我所指導的一批又一批實(shí)習倉管員和一些老員工,得到了上至公司領(lǐng)導下至店內員工的一致好評。

  二、實(shí)習體會(huì )

  (一)學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識,是我們做好工作保證。大學(xué)三年,我一直保留著(zhù)記筆記的習慣,我覺(jué)得首先它能讓我更集中精力于聽(tīng)講、其次它能讓我記憶更加深刻。當然我并不是說(shuō)大家就非要記筆記不可,重要的是你要對你所學(xué)的專(zhuān)業(yè)課程擁有足夠的興趣,猶如你品讀《十萬(wàn)個(gè)為什么》似的渴望。當你真正步入社會(huì )的時(shí)候,你才發(fā)現自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)課程是多么的重要。剛進(jìn)入了綾致時(shí)裝青島分公司JACK&JONES李村店做貨品管理時(shí),店里將我派到了佳世客店跟隨公司的金牌倉管學(xué)習,隨著(zhù)他不斷的言傳身教我發(fā)現,他所講的一切管理方法恰恰就是我所學(xué)現代倉儲與配送運作管理專(zhuān)業(yè)課的一個(gè)分支,而且我在那時(shí)幾乎記起了全部我所學(xué)的這部分知識,老師的諄諄教誨仿佛就在耳邊回響。所以在回到店里開(kāi)始我的工作后,我用了短短的一周時(shí)間將店內所有貨物統統建賬歸類(lèi),重新安排貨位存放,要知道這在公司和店內是聞所未聞的。有的貨品管理干了整整三年了,賬面還是難以理清,賬本難建。而我則憑著(zhù)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)課知識積累,迅速的為公司和店里解決了這一難題,得到了領(lǐng)導的一致好評,并將這一做法在全公司推廣學(xué)習。試想如果我當初在學(xué)專(zhuān)業(yè)課時(shí)也是深一點(diǎn)淺一點(diǎn),理論學(xué)習不扎實(shí),不知道會(huì )遇到多少困難,會(huì )不會(huì )也和他們一樣在賬面上糊涂不清。

  (二)實(shí)習是全方位認識社會(huì )、正確認識自己的過(guò)程。在不斷的學(xué)習實(shí)踐中,我漸漸懂得了如何去最大限度的施展自身所學(xué);如何處理同事間的人際關(guān)系;如何在這個(gè)競爭與機遇并存的社會(huì )立足。同時(shí),我也明白了在校所學(xué)的各種理論與現實(shí)還是有所差異的,在平時(shí)工作中要密切理論聯(lián)系實(shí)踐,“以實(shí)踐來(lái)驗證理論、用理論來(lái)引導實(shí)踐”。更清楚了作為一名即將步入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生,應該正確看待自身價(jià)值所在,擺正自身的求職應聘態(tài)度,“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!,有時(shí)以一種平和的心態(tài)來(lái)看待一切,你會(huì )收效甚好。激烈的社會(huì )競爭中,缺乏的就是這么一種對人對事的達觀(guān)態(tài)度。天生我材必有用,只要自身肯努力、能吃苦,就沒(méi)有什么不能克服的困難與挫折,就一定能夠打拼出一方屬于自己的天空。而今,即將再次回到校園繼續深造的我,抱定‘雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越’的決心,加緊擴充自身的知識儲備,彌補著(zhù)實(shí)習中發(fā)現的以下一些差距:1.專(zhuān)業(yè)知識的差距。短短的半年實(shí)習,我深感自身在專(zhuān)業(yè)知識上的欠缺,例如:貨品安全管理知識了解部全面、倉庫合理化規劃應用領(lǐng)域使用不明確、倉儲管理理論知識理解不深入等。此外,在連續補貨、出入庫管理、庫存盤(pán)點(diǎn)等專(zhuān)業(yè)知識方面也存在著(zhù)不少差距和不足。2.基本技能的差距。實(shí)習還讓我重新認識了自身所掌握的基本技能,在一些方面的差距也是相當明顯,例如:計算機實(shí)際操作技能不熟練、條形碼掃描機使用不清楚、英語(yǔ)口語(yǔ)表達不到位等。

  現在對于即將要踏上實(shí)習崗位或準備找工作的同學(xué)們,我想告訴你們如下幾條建議:

  第一、一定要擺正自己的心態(tài),切勿好高騖遠。一些同學(xué)總喜歡找一些大品牌,工資高,待遇好的企業(yè)去實(shí)習,不愿意去那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)。其實(shí)去哪個(gè)公司并不重要,重要的是你能否將你所學(xué)完全施展開(kāi)來(lái),一展抱負!

  第二、在處理公司人際關(guān)系時(shí),一定要慎重。多去學(xué)習別人的長(cháng)處,實(shí)時(shí)顯露自己。要知道,社會(huì )并不如我們想象的那么美好,鉤心斗角之事常有,切忌要處理好與公司同事之間的關(guān)系。

  第三、“少說(shuō)話(huà)、多做事”,這是我告訴每一個(gè)我的同學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗。古人說(shuō),言多必失。有時(shí)候你無(wú)心的一句話(huà),可能就能引來(lái)一場(chǎng)不必要的麻煩。多做事,這是讓公司領(lǐng)導最快關(guān)注你的捷徑。

  第四、多做自我批評,公司領(lǐng)導喜歡那些敢于承認自身錯誤的員工,討厭那些凡事都喜歡往別人身上推的人,這一點(diǎn)我們必須認識清楚。

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