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設備工作個(gè)人心得體會(huì )范文五篇
當我們備受啟迪時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編為大家整理的設備工作個(gè)人心得體會(huì )范文五篇,歡迎閱讀與收藏。
設備工作個(gè)人心得體會(huì )范文五篇1
回首xx,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),讓我學(xué)到了很多,也感成長(cháng)了很多,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,自己有必要對自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結,同時(shí)也在總結中發(fā)現自己的不足并加以改正,為明年的工作做好準備。以下是我的總結,請各位領(lǐng)導批評指正。
一、首先對我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報
1、自20xx年x月x日入公司,一直從事機修工作,作為機修工的我嚴格落實(shí)領(lǐng)導安排的各項工作,保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車(chē)間按時(shí)開(kāi)車(chē)生產(chǎn),我們克服重重困難按時(shí)完成。
2、5月份我接受領(lǐng)導安排,調至設備科培訓員這一崗位,主抓學(xué)習培訓工作。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果,在領(lǐng)導的要求下,大大提高了比武的難度,是每個(gè)人都得到了鍛煉,其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎19人,1人不及格。
3、8月份我正式分配監管了動(dòng)力車(chē)間的設備及防腐和保溫監督工作,初次接受設備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設備管理員必須具備良好的專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平,而自我工作經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)知識是不足,這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習,讓自己在最短的時(shí)間內來(lái)充實(shí)自己,朝自己的發(fā)展方向而努力。
每天對車(chē)間的重點(diǎn)設備進(jìn)行巡查,通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并解決問(wèn)題,將設備缺陷問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),防止事故的進(jìn)一步擴大,以免公司造成不必要的損失。俗話(huà)說(shuō)“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”不能忽略任何細小的設備問(wèn)題,仔細查明問(wèn)題原因所在,進(jìn)行徹底的根除,以便減少車(chē)間的設備隱患問(wèn)題。
二、工程量方面
1、工程質(zhì)量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到車(chē)間申請后,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工上所存在的異議之處及時(shí)詢(xún)問(wèn)車(chē)間,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核。例一:在檢查中發(fā)現施工單位不除銹或除銹不徹底,立即要求其進(jìn)行返工,否則就按規定進(jìn)行處理。以及在施工現場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著(zhù)的危險源等事宜也要通知施工隊,在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建設監督質(zhì)量工作。
2、工程量的測量及核算11月份審計部對我們的檢查,從中使我學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導的指導下規范了工程量的從接申請到測量驗收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要,只有發(fā)現了問(wèn)題才能避免類(lèi)似事情的再次發(fā)生。
3、在11月底根據公司統一安排對金能生產(chǎn)區的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統一測量,在11月x日至12月x日,用近一個(gè)月的時(shí)間內完成了7月份之后的所有的工程量的測量工作,其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約997項工程量。并通過(guò)了審計部、企管部的'檢查。
三、不足之處
xx年已結束,在這里我要總結經(jīng)驗和教訓,發(fā)現自己的不足,及時(shí)改進(jìn)。
1、工作經(jīng)驗少,工作進(jìn)展吃力:要想干好設備管理工作首先要具備良好的專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗,當設備出現問(wèn)題時(shí),自己應該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問(wèn)題,而不是一頭霧水。
2、遇事不能沉著(zhù)應對,思考問(wèn)題不是太全面,業(yè)務(wù)認識欠缺不能應對工作需求:對設備結構、維護保養知識的困乏,就不能有效及時(shí)地做出判斷,更不要說(shuō)提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習,彌補自身不足。
3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng )新:在處理日常的工作中經(jīng)常因為自己的疏忽,照成了工作的被動(dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬,較多的沿用他人的工作思路,思想轉變太慢,缺乏自我創(chuàng )新性。
4、我們在工作過(guò)程中不斷總結,總結工作中出現的問(wèn)題,總結好的工作方法,向有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員請教,不斷完善著(zhù)我的驗收經(jīng)驗,增加我對防腐的認識和專(zhuān)業(yè)水平的提高,隨著(zhù)工程進(jìn)度的進(jìn)行,我發(fā)現自己還有好多的東西需要去學(xué),好多實(shí)際問(wèn)題還沒(méi)有解決好遇到問(wèn)題不可怕,可怕的是不知道如何去解決它。
5、我現在現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高,處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平不足,將理論知識和現場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養。我會(huì )針對現在自己出現的問(wèn)題和存在的不足,進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì )在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗,為做好一名合格的監理人員打下堅實(shí)的基礎。
6、工程量的核算,自從八月份來(lái)核算工程量共出現過(guò)三次錯誤,一次是沒(méi)有交原件,一次是單價(jià)寫(xiě)錯了,還有一次是掉了個(gè)括號。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計算不夠認真,仔細。
7、學(xué)藝不精,我學(xué)習過(guò)autocad、caxa、ug、photoshop等一些列輔助設計軟件,但是現在只能說(shuō)是會(huì )用,但是還是達不到精通。學(xué)習能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時(shí)間。
四、明年設備管理目標及措施
1、強化設備日常檢查
1.1、日常巡查:每天對所管理車(chē)間的主要設備進(jìn)行巡查,檢查設備是否正常,并做好每日巡查記錄;
1.2、日常維護保養:監督車(chē)間操作工、機修工每日對設備的維護保養情況,并做好相應的考核。
2、協(xié)助車(chē)間做好20xx年大型技改檢修工作:根據20xx各車(chē)間年度檢修計劃,做好監督工作,確保車(chē)間按時(shí)進(jìn)行檢修,避免出現因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。
3、加強對各施工隊的管理對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、臺賬管理、組織協(xié)調是工程監理的基本內容,須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jì),要有一定的數字說(shuō)明和依據資料。
。1)質(zhì)量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責任制,規定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準。
。2)進(jìn)度控制方面:如何依據合同和車(chē)間要求,加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到工作監督控制工作成效等情況。
。3)建立好各種施工臺帳,嚴格按程序進(jìn)行測量及驗收。
4、工程量核算錯誤是自己粗心大意了,在以后的工程量核算中,一定要認真核對數字,多次進(jìn)行核算,確保計算無(wú)錯誤。
5、加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和提高。
6、遇事勤思考,加強自我修煉,勤想多做,杜絕亂發(fā)言。
7、古人云:“今日復今日,今日何其少!今日又不為,此事何時(shí)了!人生百年幾今日,今日不為真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿沒(méi)時(shí)間當借口。就像魯迅先生說(shuō)的“時(shí)間就象海綿里的水一樣,只要你愿意擠,總還是有的!
面對公司蒸蒸日上的高速發(fā)展,我親身體驗著(zhù)公司的壯大及管理體系的日益成熟,對于設備管理這項工作,我有信心、有責任把工作做的更好。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰,我決心再接再厲,在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產(chǎn)做好堅實(shí)后盾,為完成20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻。
設備工作個(gè)人心得體會(huì )范文五篇2
20xx年設備部的工作已經(jīng)近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導幫忙下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設備部的一個(gè)設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自我的技能更上一個(gè)階梯,現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。
一、每日巡檢
應對24小時(shí)不停運轉的設備,僅有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以到達防患以未然。我每一天上班開(kāi)展工作前,都會(huì )巡視油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的運轉情景,檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無(wú)報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無(wú)噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無(wú)報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區的電機是否運轉正常(現脫水區一臺電機運轉有異常我一向在監控);檢查鏈條線(xiàn)是否運行正常;檢查空壓房?jì)鹊?臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情景;檢查蒸汽房、軟化水房?jì)鹊乃疁、水壓的運行情景并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實(shí)際情景來(lái)開(kāi)展維護保養工作,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終限度的提高企業(yè)效率。
二、設備運行和保養記錄
除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查并且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并構成記錄。不僅僅如此,我對噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。
三、設備維修保養
對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時(shí)候對我平時(shí)監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的'帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀(guān)察并增加清洗的次數,并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線(xiàn)我都會(huì )對噴涂線(xiàn)的鏈條設備、進(jìn)風(fēng)設備、排風(fēng)設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統、3TDI系統、熱水循環(huán)系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時(shí)運轉全年低故障率的運行。
四、技能提升
我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員僅有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備維修工作,在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自我也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自我也加強電工方面的的學(xué)習,爭取使自我在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。
五、需要改善的方面
經(jīng)過(guò)自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,經(jīng)過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時(shí)間。
總結,作為公司設備部的設備員,自我有職責、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)進(jìn)取工作,全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的配合,提高相互協(xié)作本事,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自我有本事、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于應對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
設備工作個(gè)人心得體會(huì )范文五篇3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
從事公司設備、設施維修、保養工作,公司xx年x月試運營(yíng)以來(lái),經(jīng)歷了15個(gè)月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營(yíng)團隊的帶領(lǐng)下,沖破重重障礙與險阻,迎來(lái)了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時(shí)的工作中,我不斷積極學(xué)習企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)技能,用企業(yè)文化熏陶自我,提高思想覺(jué)悟,用專(zhuān)業(yè)技能武裝自己,提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導的關(guān)心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀品德,很快進(jìn)入角色,為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻,工作業(yè)績(jì)得到公司領(lǐng)的認可。
一、工作內容
1、對工程施工遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修。
2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維護和保養工作,制定工作計劃,落實(shí)計劃內容、完成時(shí)間和責任人,以及檢查時(shí)間,明確各項工作重點(diǎn),確保設施設備安全運行
3。、嚴格控制設備的運行,力求節能降耗,在節能方面,
今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時(shí)間和參數,以及環(huán)境的要求,以達到節能降耗的目的。
4、重視消防設備設施的管理,通過(guò)自身的努力,修護消防設備對消防報警聯(lián)動(dòng)系統進(jìn)行全面的檢查,列出每個(gè)報警探頭,逐點(diǎn)進(jìn)行測試,查出問(wèn)題。進(jìn)行維修,消除故障。
5、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準。
6、配合財務(wù)部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。
7、在日常工作中,維修設備時(shí)的安全規范操作和加強自我安全防范的'意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。
二、工作成績(jì)
1、中央空調
我公司共用2臺開(kāi)利空調主機,20xx年x月x日。我在樓頂檢查發(fā)現兩臺空調主機一直報警,故障排除不了,檢查時(shí)發(fā)現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調主機機組不能正常運行,自動(dòng)補水系統,變頻器壞了,我聯(lián)系售后工程師和設備廠(chǎng)家陸衛東后。他們詳細檢查1號空調主機發(fā)現機組內的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統里的制冷劑液泄漏,2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環(huán)系統不穩定時(shí)就會(huì )發(fā)生爆裂。解決方案:1。要加一個(gè)0。5立方的高位水箱高位浮球自動(dòng)補水排氣水箱就解決空調水循環(huán)系統不穩定,壓力差,空氣排不盡,空調水循環(huán)系統內永不會(huì )缺水這些問(wèn)題。2。要買(mǎi)4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個(gè)板換。水箱成本3000元,制冷劑20xx元,板換19000元與要從美國原廠(chǎng)發(fā)貨,人工費3000。運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過(guò)了保修期,經(jīng)過(guò)和施工方、廠(chǎng)家多次交涉,最終廠(chǎng)家愿意通過(guò)售后服務(wù)方式,解決空調出現的所有問(wèn)題,現在空調主機已修復。為公司節約維修費用30000元。
2、特種車(chē)庫卷簾門(mén)
我們公司特種車(chē)庫,是用來(lái)停放送餐車(chē)的,卷簾門(mén)因故障,卷簾門(mén)升不起來(lái),影響餐車(chē)進(jìn)出。因這個(gè)卷簾門(mén)面積大,門(mén)高,我公司沒(méi)有腳手架這種登高設施。需要在外面請專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)修理,但是專(zhuān)業(yè)的公司要價(jià)實(shí)在太高,在為公司節約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒(méi)有腳手架登高設備,人手不夠的問(wèn)題,盡一切努力,經(jīng)過(guò)14小時(shí)的奮戰,最終解決了卷簾門(mén)升不起的問(wèn)題,提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗,為公司節約3000元。
3、工程遺留問(wèn)題
主要生產(chǎn)車(chē)間房頂滲水和特種車(chē)庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問(wèn)題得到有效地解決。特種車(chē)庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。
4、消防系統
使消防報警聯(lián)動(dòng)系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。
5、維修組在去年的工作基礎上,今年進(jìn)行了分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個(gè)月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
通過(guò)一年來(lái)的辛勤工作,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但仍需不斷努力,與時(shí)俱進(jìn)。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)自己,提高個(gè)人修養與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng),為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。
設備工作個(gè)人心得體會(huì )范文五篇4
20xx年公司繼續推行精細化管理,實(shí)現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務(wù),保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎;進(jìn)一步提升公司設備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結:
一、班組管理
1、安全重于泰山,時(shí)刻牢記"防患于未然"
通過(guò)每周班組長(cháng)會(huì )議宣傳強調安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車(chē)進(jìn)行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過(guò)大家的努力,20xx年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6S管理
通過(guò)制定規章制度和員工的考核制度,規范了員工行為。在日常工作中,組織班組長(cháng)學(xué)習強調班組清潔衛生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實(shí)責任人,做到事事有人管,充分調動(dòng)起每一位員工的'積極主動(dòng)性和責任心。
二、設備管理
1、每個(gè)月定期對車(chē)間設備進(jìn)行日常保養檢查。隨時(shí)監督員工嚴格按照操作規程進(jìn)行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現隱患要求現場(chǎng)整改;要求車(chē)間做好設備日常保養記錄。
2、設備的保養、維修工作
。1)重視保養,減少維修
按照制定的設備保養計劃對公司行車(chē)、涵管車(chē)間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線(xiàn)、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進(jìn)行二保維護工作車(chē)間設備二保,做到了及時(shí)發(fā)現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。
。2)對重點(diǎn)設備維修做到搶修及時(shí)
要求維修人員在針對總裝車(chē)間設備維修時(shí)必須5分鐘到現場(chǎng),并協(xié)調車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內搶修好設備,并現場(chǎng)進(jìn)行監督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項搶修、維修工作。
。3)特種設備管理
完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進(jìn)行檢驗。
。4)叉車(chē)管理
重新制完善了叉車(chē)日常保養制度,進(jìn)一步規范了叉車(chē)操作工的安全操作和日常保養。通過(guò)每周定期的檢查,督促叉車(chē)工必須每周對叉車(chē)進(jìn)行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進(jìn)行了相應的處罰,做到了有章可循。
3、設備項修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現的隱患進(jìn)行了相應的整改,對貨箱車(chē)間折彎機、剪板機,沖壓車(chē)間800T進(jìn)行了項修,整改后設備使用正常。
4、配件管理
對全廠(chǎng)的設備配件進(jìn)行清理和統計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調,與物資部系統聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性。
5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作
20xx年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標準化達2級工作,機電處人員會(huì )同各車(chē)間和部門(mén)在4個(gè)月內積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實(shí)的基礎工作。公司順利通過(guò)2級達標項目。
設備管理是是一個(gè)長(cháng)期管理的過(guò)程,在過(guò)程中需要不斷學(xué)習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績(jì)也有缺陷,通過(guò)自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點(diǎn)檢管理模式。依據此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng )新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設備管理水平積極準備。
設備工作個(gè)人心得體會(huì )范文五篇5
在第一次團體備課上,教師們深入鉆研教材,精心設計教學(xué)環(huán)節,充分展示了自我的風(fēng)采,證實(shí)了自我的實(shí)力,同時(shí),也提升了自我的素質(zhì)。在新課標精神指引下,我們努力創(chuàng )設一種寬松自由的教學(xué)氛圍,使課堂教學(xué)充滿(mǎn)情感,充滿(mǎn)樂(lè )趣,充滿(mǎn)活力,讓孩子們充分感受到課堂的新鮮、趣味,簡(jiǎn)便、活潑。本次課,它呈現出這樣幾方面這些特點(diǎn):
1、立足語(yǔ)文,彰顯出語(yǔ)文學(xué)科的的個(gè)性。
語(yǔ)文是人與人之間最重要的交際工具,是人類(lèi)文化的重要組成部分。工具性與人文性的統一,是語(yǔ)文課程的基本特點(diǎn)。語(yǔ)文是工具性與人文性的統一,統一在哪兒?統一在對祖國語(yǔ)言文字的學(xué)習理解和運用上。在這次評優(yōu)活動(dòng)中,絕大多數的課都能做到引領(lǐng)學(xué)生“披文”以“入情”,讓學(xué)生經(jīng)過(guò)聲情并茂的朗讀,去體會(huì )字里行間的濃濃深情;讓學(xué)生經(jīng)過(guò)對具體語(yǔ)句的揣摩,去感受生動(dòng)的形象,去領(lǐng)悟生活的真諦、去品味語(yǔ)言的魔力,使學(xué)生在語(yǔ)文學(xué)習的過(guò)程中,受到語(yǔ)言文字的浸染和人文思想的熏陶。
2、精心設計,提高語(yǔ)文數學(xué)教學(xué)的效度。
語(yǔ)文教學(xué)是一門(mén)藝術(shù)而不僅僅是技術(shù),因為語(yǔ)文教學(xué)需要教師進(jìn)行創(chuàng )造性勞動(dòng),而不是簡(jiǎn)單的復制和粘貼。先進(jìn)的教育教學(xué)理念必須經(jīng)過(guò)具體的教學(xué)實(shí)踐才能變成實(shí)實(shí)在在的教學(xué)成果,而科學(xué)的教學(xué)設計是保證教學(xué)活動(dòng)有效性的基本條件。在這次評優(yōu)活動(dòng)中,一些教師創(chuàng )造性的設計教學(xué),從教學(xué)資料的選擇、教學(xué)過(guò)程的安排、教學(xué)方法的運用都無(wú)不精心安排,力求能有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習情緒,力求使學(xué)生的學(xué)習的需要和情感需要得到的滿(mǎn)足。
3、教學(xué)教法靈活多樣,現代教學(xué)手段的運用自然恰當。
教學(xué)方法是溝通教與學(xué)的橋梁和媒介,是完成教學(xué)任務(wù)的具體措施。教師們都期望能用科學(xué)有效的教學(xué)方法引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)夢(mèng)想的學(xué)習境地,并為此做出種種努力。在這次評優(yōu)活動(dòng)中,我們看到多種教學(xué)方法在教學(xué)的過(guò)程中靈活運用,現代的、傳統的、語(yǔ)文的、哲學(xué)的,只要對學(xué)生有利教師們統統拿來(lái)為我所用。在這次評優(yōu)活動(dòng)中,參與評優(yōu)課的.教師都使用了多媒體教學(xué)手段。教師們充分利用多媒體直觀(guān)性、形象性的特點(diǎn),結合具體的教學(xué)資料,巧設情境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣和求知欲,調動(dòng)他們學(xué)習的進(jìn)取性。
總的來(lái)說(shuō),在教學(xué)語(yǔ)文教學(xué)探索的路上,我們取得的成績(jì)是有目共睹的,存在的問(wèn)題是發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,隨著(zhù)教學(xué)理論和實(shí)踐探索的深入,學(xué)校的正確引導和改革,我們會(huì )在教學(xué)上躍上一個(gè)新的臺階。
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