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走訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì )

時(shí)間:2021-06-09 11:21:36 心得體會(huì ) 我要投稿

最新走訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì )(通用5篇)

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?下面是小編幫大家整理的最新走訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì )(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新走訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì )(通用5篇)

  走訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì )1

  在深圳目前的情況下,洗車(chē)循環(huán)水設備已經(jīng)被其它技術(shù)不達標的設備搞的臭名遠揚,銷(xiāo)售已經(jīng)處于相當困難的狀況,直接自己銷(xiāo)售,客戶(hù)有防備心理,因為他們上當受騙多了,也怕了,總以為我們后來(lái)的也是騙子,所以極度的不信任,抵觸情緒非常嚴重,有意向的客戶(hù)大概在百分之一左右,怎么樣爭取這1%的客戶(hù)是我們銷(xiāo)售最主要的后續問(wèn)題。我們公司目前的畫(huà)冊比較精致好看,但是,畫(huà)冊上面有圖片的客戶(hù)使用狀況不盡理想,如果那些1%的意向客戶(hù)按圖索驥自己去看設備的使用情況,結果是可想而知的,只要意向客戶(hù)問(wèn)到水臭,我們的任何解釋都是蒼白無(wú)力的。這1%的意向可能會(huì )變?yōu)榍Х种涣恕?/p>

  如果我們的售后做的比較到位,服務(wù)客戶(hù)也比較滿(mǎn)意,安裝我們設備的洗車(chē)場(chǎng)使用不錯,他們會(huì )主動(dòng)幫我們推銷(xiāo)和推薦設備的(適當的獎勵和鼓勵),那么這1%的客戶(hù)成了實(shí)實(shí)在在的安裝客戶(hù),他再幫我們推薦客戶(hù)一臺,這樣客戶(hù)成功的概率就成了2%,在成一個(gè)客戶(hù),我們銷(xiāo)售的成功比例就成了4%了,在努力可能成功的概率成了8%、16%.....甚至更高。

  客戶(hù)反映最多的問(wèn)題就是水臭的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題最主要還是我們售后服務(wù)不主動(dòng)、不認真、不仔細、不及時(shí)等因素造成的!還有就是我們售后服務(wù)人員態(tài)度和心態(tài)以及認真程度,一定不要過(guò)多的強調客觀(guān)理由,虛心、耐心、真誠地服務(wù)、還要積極、主動(dòng)、及時(shí)、熱忱。這樣必然達到事半功倍的結果。

  走訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì )2

  今天陪同客戶(hù)服務(wù)部的徐習忠經(jīng)理到一家紙板客戶(hù)(三級廠(chǎng))處理一起投訴,原來(lái)這個(gè)客戶(hù)的客戶(hù)投訴他們生產(chǎn)的紙箱包裝產(chǎn)品運到韓國后大量損壞。分析其原因,是這個(gè)三級廠(chǎng)不懂的根據被包裝產(chǎn)品來(lái)設計紙箱,造成紙箱與所包裝產(chǎn)品不匹配,進(jìn)而導致運輸途中損壞。

  我發(fā)現,這是我們的一個(gè)機會(huì )。我們的客戶(hù)沒(méi)有包裝設計能力,客戶(hù)的客戶(hù)也沒(méi)有包裝設計常識。而我們有溫州唯一的包裝測試試驗室,有一支包裝結構設計隊伍(需要繼續加強),以前僅僅是提供內部服務(wù)。

  如果將這一能力應用于幫助三級廠(chǎng)客戶(hù)深入了解他們的客戶(hù)的實(shí)際需求(產(chǎn)品特性、運輸特性、儲存特性等),利用我們的測試設備優(yōu)勢和結構設計優(yōu)勢,幫助客戶(hù)設計出科學(xué)的包裝方案,提供適配性最好配材,那么,我們在紙板銷(xiāo)售上就具有了主動(dòng)權。

  這個(gè)措施融入更大的業(yè)務(wù)邏輯調整方案中,會(huì )有很大的力量。

  今天下午有一種很愜意的感覺(jué):就是對公司業(yè)務(wù)邏輯有了越來(lái)越清晰的把握,對從經(jīng)營(yíng)戰略到運作體系的設計都感覺(jué)到很把握——這種感覺(jué)很爽!

  走訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì )3

  銷(xiāo)售員在拜訪(fǎng)顧客的時(shí)候,總是找不到合適的理由。如果銷(xiāo)售員想要達到高效率的拜訪(fǎng),那就得在拜訪(fǎng)顧客的借口上多下功夫,這樣才能達到事半功倍的效果。

 。1)很多銷(xiāo)售員在見(jiàn)顧客第一面的時(shí)候,就向顧客遞自己的名片,這也是讓顧客快速知道自己的身份。當然你也可以這樣,不給顧客名片,等一兩天后,利用給顧客送名片的機會(huì ),再去拜訪(fǎng)顧客。第一次沒(méi)有成交,自己好好反思一下究竟在哪方面還沒(méi)有給顧客講清楚,再好好利用第二次拜訪(fǎng)機會(huì )。

 。2)銷(xiāo)售員可以準備一兩種職稱(chēng)不一樣的名片,比如一個(gè)是經(jīng)理、一個(gè)是顧問(wèn),這里要注意一個(gè)問(wèn)題,在拜訪(fǎng)完顧客后,整理一個(gè)表格,一定要弄清楚,哪位顧客使用的是哪種名片,千萬(wàn)別搞錯了。

 。3)銷(xiāo)售員可以利用各種于產(chǎn)品有利的信息,比如一份報紙、一份雜志等。比如你是推銷(xiāo)環(huán)保產(chǎn)品的,就可以利用報紙上關(guān)于環(huán)保的有利信息,這足以引起顧客的興趣,并請教顧客他的看法。

 。4)銷(xiāo)售員留一份資料給顧客,要跟顧客說(shuō)明這份資料的重要性,這樣的話(huà)顧客也不會(huì )看完就扔。還有一點(diǎn)就是要跟顧客約好下次要將資料收回,可以把時(shí)間定在兩天左右。

 。5)借口路過(guò)此地,特意登門(mén)拜訪(fǎng),一定不能說(shuō)是順道來(lái)看顧客,這樣顧客就會(huì )覺(jué)得你特別的不尊重他。

 。6)銷(xiāo)售員可以找顧客請教一些問(wèn)題,問(wèn)題當然不能太簡(jiǎn)單也不能太復雜,當然問(wèn)題是以顧客為中心的,問(wèn)什么問(wèn)題,這里不多講了,之前說(shuō)過(guò)。

 。7)如果銷(xiāo)售員有上司的陪同一起去拜訪(fǎng)顧客的話(huà),這樣的成交幾率更高。

 。8)遇到逢年過(guò)節的時(shí)候?梢岳媒o顧客送小禮物這個(gè)機會(huì )去拜訪(fǎng),送禮物的大小要根據這個(gè)顧客成交幾率大小而定。

 。9)以顧客生日為借口送花或者生日賀卡都可以,因為顧客需要的就是這種被關(guān)懷的感覺(jué)。

 。10)公司舉行產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )或者講座時(shí)可以邀請顧客,加強顧客對產(chǎn)品的了解。

 。11)銷(xiāo)售員可以讓顧客填寫(xiě)調查問(wèn)卷,比如我們的產(chǎn)品在用的過(guò)程中有沒(méi)有出現問(wèn)題,對銷(xiāo)售員的服務(wù)態(tài)度是否滿(mǎn)意等。

 。12)如果銷(xiāo)售員實(shí)在找不到借口的話(huà),可以直接拜訪(fǎng)顧客,有想借口的那點(diǎn)時(shí)間真不如直截了當的去登門(mén)拜訪(fǎng),雖然這種方式對于顧客來(lái)說(shuō)有些唐突,但是這卻能鍛煉你的膽量。

  走訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì )4

  經(jīng)過(guò)兩周的客戶(hù)走訪(fǎng),受益很多。在大家的共同反映中發(fā)現很多問(wèn)題。其中包括以下兩點(diǎn):

  第一,對產(chǎn)品認知度不足

  首先是經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品知識認識不多,對于他們來(lái)說(shuō)快速的配出方案和報價(jià)都存在明顯的不足,解決這方面的問(wèn)題要針對這些集中性的問(wèn)題進(jìn)行解答。對他們的業(yè)務(wù)員與導購進(jìn)行培訓和技術(shù)指導,使經(jīng)銷(xiāo)商在獨立面對客戶(hù)的情況下完成對產(chǎn)品的講解,提高項目成功率。

  然后就是消費者對空氣能熱水的認知度低,沒(méi)有接受這種高效能產(chǎn)品,出現這種情況的原因除了空氣能熱水器的高端性外,在走訪(fǎng)的過(guò)程中發(fā)現經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品的熱情與支持度不高,沒(méi)有很好的對產(chǎn)品進(jìn)行有力度的推廣與宣傳。只有零星的幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品進(jìn)行了宣傳。

  在這些因素下導致空氣能熱水蒙上了一層神秘的面紗,如何揭開(kāi)這面面紗,除了消費者對產(chǎn)品的逐漸滲透認知外我們不能坐以待斃,要積極鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品的市場(chǎng)投放做大,宣傳力度加大。是消費者快速對產(chǎn)品接受和了解,加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。

  第二,市場(chǎng)價(jià)格混亂,對品牌的價(jià)值認識低

  在走訪(fǎng)的過(guò)程中發(fā)現,經(jīng)銷(xiāo)缺乏品牌理念,品牌建設嚴重滯后。有個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商在一些項目報價(jià)上價(jià)格很低,只賺取了很少的利潤情況下將產(chǎn)品售出,其價(jià)格甚至別很多小品牌還低很多。這種做法嚴重的影響了美的品牌形象的'建立,同時(shí)也對其他經(jīng)銷(xiāo)商的利益造成了影響,降低了他們的積極性。使經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)利可圖直接導致他們對產(chǎn)品的熱情度降低。我們的任務(wù)就是保護和協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商,對于這樣違反規則的經(jīng)銷(xiāo)商我認為完全可以不讓他做了,不可因為一顆耗子屎攪了一鍋湯。這種做法對于以后價(jià)格的建立有很大的影響,一個(gè)剛出臺的產(chǎn)品如何保證前期的快速發(fā)展,要的就是經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品有積極性,經(jīng)銷(xiāo)商要的是利益所以對于價(jià)格上的管控極為重要。對于以后再出現這種現象要嚴肅處理,當有人報備以后其他人也可以投標,但是價(jià)格嚴格把控,不得低于先報備人的報價(jià)。對于價(jià)格有個(gè)嚴格的底線(xiàn)不得超出,如果有低于這個(gè)底價(jià)的,那么少多少錢(qián)就罰多少錢(qián)。

  對經(jīng)銷(xiāo)商建立很好的品牌認識很重要,對于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。不可以只顧眼前利益,要做到放長(cháng)線(xiàn)釣大魚(yú)。對于價(jià)格要做明確的規定,監管力度一定要加大。多和經(jīng)銷(xiāo)商交流,減少美的自己產(chǎn)品間的競爭。在以后的工作中我會(huì )積極努力和經(jīng)銷(xiāo)商溝通,嚴格監管經(jīng)銷(xiāo)商之間的利益關(guān)系,努力把空氣能熱水做強做大。

  走訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì )5

  客戶(hù)是代理金融網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要基石。網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展能力主要體現在客戶(hù)維護及拓展能力方面。我省郵政此次開(kāi)展的`“感恩心郵儲情——六進(jìn)六訪(fǎng)”客戶(hù)大走訪(fǎng)活動(dòng)集客戶(hù)維護與拓展于一身,用一聲聲問(wèn)候、一句句關(guān)懷、一個(gè)個(gè)細節,表達了陜西郵政代理金融對客戶(hù)的感恩之心和深厚情誼。

  開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng),有利于我們發(fā)現存在的問(wèn)題,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng),請客戶(hù)幫助我們指出服務(wù)工作中的問(wèn)題,認真聽(tīng)取客戶(hù)對服務(wù)的意見(jiàn)和建議,虛心接受客戶(hù)批評,同時(shí)對客戶(hù)給予的包容和理解表示感謝,對客戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議虛心接受、誠意改進(jìn),使客戶(hù)感受到郵政金融的真誠,不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。

  開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng),有利于把握市場(chǎng)機遇,推動(dòng)代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展。面對瞬息萬(wàn)變、競爭激烈的金融市場(chǎng),不論是蔬果銷(xiāo)售旺季、歲末返鄉人潮,還是拆遷征地賠償,各家金融機構都在搶奪市場(chǎng),步步緊逼。我們選擇主動(dòng)出擊,走出網(wǎng)點(diǎn)、走近客戶(hù)、走入片區,機遇總是大于挑戰?蛻(hù)走訪(fǎng)使網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)觸角延伸到片區各個(gè)角落,使我們清楚地掌握片區資金動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,有針對性地提升網(wǎng)點(diǎn)外銷(xiāo)售管理水平,提升了片區市場(chǎng)的運作開(kāi)發(fā)能力,推動(dòng)了旺季業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

  開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng),有利于提升隊伍素質(zhì),拓展片區市場(chǎng)。代理金融從業(yè)隊伍是一支年輕、新鮮的力量,能否披荊斬棘、乘風(fēng)破浪,有強勁的業(yè)績(jì)表現,還需要更多實(shí)戰打磨。從陌生的面孔到熟悉的笑容;從沒(méi)有經(jīng)驗的即興交流,到明確目標和規劃的專(zhuān)業(yè)邏輯;從走訪(fǎng)準備、走訪(fǎng)過(guò)程、走訪(fǎng)總結,到獲得客戶(hù)的行動(dòng)承諾,“六進(jìn)六訪(fǎng)”活動(dòng)讓片區客戶(hù)認識、熟悉了這支隊伍,感受到這支隊伍的真誠與專(zhuān)業(yè),使網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)熟悉了跑市場(chǎng)的方法和技巧,提升了團隊的協(xié)同配合和銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)能力,有效拓展片區市場(chǎng),形成了發(fā)展的內生動(dòng)力。

  開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng),有利于維護客戶(hù)關(guān)系,提升客戶(hù)忠誠度?蛻(hù)信息是基礎,分層分級是前提,歸戶(hù)管理是根本,維護營(yíng)銷(xiāo)是目的。優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作為我們的戰略性資源,需要我們更多的關(guān)注和關(guān)懷,全面、深入的客戶(hù)走訪(fǎng)能夠更好地滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)客戶(hù)被尊重的情感需求。與此同時(shí),通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)這種最直接、最真誠的溝通方式,使客戶(hù)感覺(jué)到郵政人的誠意,加深了對郵政金融業(yè)務(wù)的信任和理解,正如“送人玫瑰,手有余香”。

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