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參觀(guān)醫院心得體會(huì )

時(shí)間:2021-04-22 11:00:25 心得體會(huì ) 我要投稿

參觀(guān)醫院心得體會(huì )范文

  當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,以下是小編收集整理的參觀(guān)醫院心得體會(huì )范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

參觀(guān)醫院心得體會(huì )范文

  參觀(guān)醫院心得體會(huì )1

  4月27號,我院組織各科室人員去聊城市東昌府區XX院進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習,通過(guò)這次學(xué)習,不僅使我拓展了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,也使我在我們XX院今后的工作中更有動(dòng)力,對我們XX院的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。

  東昌府區XX院始建于19XX年,歷經(jīng)半個(gè)多世紀的發(fā)展歷程,以經(jīng)發(fā)展成為醫療設備先進(jìn),基礎設施完善,技術(shù)力量雄厚,集XX、臨床、科研為一體的大型專(zhuān)科醫院。俗話(huà)說(shuō),百聞不如一見(jiàn),這次參觀(guān)學(xué)習,使我受益匪淺,親自感受到了聊城東昌府區XX院規模之龐大,服務(wù)之優(yōu)良,環(huán)境之整潔。

  我們先到婦產(chǎn)科病房進(jìn)行了參觀(guān),看到了他們優(yōu)美的環(huán)境,先進(jìn)的管理理念,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每個(gè)病房區干干凈凈,整整齊齊,布置的溫馨如家,宣傳畫(huà)和宣傳冊?xún)热萃ㄋ滓锥,圖案新穎,醫護人員的關(guān)心,體貼讓患者感受到了家的溫暖,減輕分娩給產(chǎn)婦帶來(lái)的恐懼。

  在這里我們還參觀(guān)了婦產(chǎn)科各個(gè)辦公室,聽(tīng)取了科主任、護士長(cháng)對科室情況的介紹?吹搅嗣總(gè)科室室內布局的溫馨而又安靜,使人感到輕松舒適。護士長(cháng)告訴我們?yōu)榱吮3挚剖艺麧、美觀(guān),他們下了很大功夫,先是一點(diǎn)點(diǎn)宣傳示范,不斷去督促,才有今天的結果。

  通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,收獲很大,感慨極深,同樣是縣級XX院,他們能發(fā)展這么快,我們同樣也能行。我們要把東昌府區XX院的先進(jìn)經(jīng)驗帶回來(lái),結合實(shí)際,取長(cháng)補短。當今醫療行業(yè)里最需要的是專(zhuān)業(yè)隊伍和專(zhuān)業(yè)人才,人才是醫院的發(fā)展動(dòng)力。在今后的我們XX院發(fā)展中,我們應該做到堅持以人為本,注重人才建設與培養,不斷的把我們的人才送出去深造與再學(xué)習,才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展提高。同時(shí),我們也看到我們XX院的發(fā)展前景。我們開(kāi)展的婦女XX包括的業(yè)務(wù)非常廣泛,必須有一兩項特色業(yè)務(wù)才能帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。環(huán)境衛生方面,在現有條件下,保持病房環(huán)境整潔,病房?jì)炔涣羲澜,病房臟了隨時(shí)打掃。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,生活水平提高,人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫護人員做到人性化服務(wù),首先我們醫護人員要儀表端莊,護士的一言一行、一舉一動(dòng)都對病人的情緒有很深的影響,這就要求我們護士必須轉變思想,提高護理服務(wù)意識,掌握溝通技巧,產(chǎn)婦來(lái)了以后要熱情接待和介紹,把握說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣、語(yǔ)速使產(chǎn)婦感到親近,使產(chǎn)婦來(lái)我院有到家的感覺(jué)。

  通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,作為護士長(cháng),要不斷完善自我,用知識武裝頭腦,在護士中樹(shù)立良好的形象,我們在今后的工作中要克服環(huán)境、設施帶來(lái)的不便,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把我們XX院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益搞上去。

  參觀(guān)醫院心得體會(huì )2

  上周我有幸到成都心血管醫院參觀(guān)學(xué)習,現在我又回到了我熟悉的工作崗位和我熟悉的同事們一起共同工作,倍感親切和溫馨。首先感謝醫院、領(lǐng)導給予我這個(gè)寶貴學(xué)習的機會(huì ),還要感謝各位同事,因為有你們的辛勤工作,我才能安心完成參觀(guān)學(xué)習。

  我學(xué)習的單位是成都心血管病醫院(原成都德瑞心血管病醫院),心臟外科重癥監護室。它成立于1998年,是四川省衛生廳批準的成都市民政局注冊的非營(yíng)利性質(zhì)的三級心血管病專(zhuān)科醫院,西南地區唯一一家心血管病專(zhuān)科醫院。貴院擁有眾多先進(jìn)的設備:血液回收機、多功能監護儀、心電除顫儀、呼吸機、血氣及電解質(zhì)分析儀、血糖分析儀、有創(chuàng )血流動(dòng)力學(xué)監護儀等儀器設備。這些先進(jìn)的設備讓我們大開(kāi)眼界。

  學(xué)習只有短短幾天,但我卻學(xué)到了不少。雖然我科要開(kāi)展的是心臟重癥監護病房(CCU)但還是有很多地方是共通的,有很多地方值得我們借鑒,我體會(huì )較深的`是:

  1、他們的團體協(xié)作精神,ICU是危重癥病集聚的地方,病情危重,變癥多,ICU的團隊協(xié)作精神非常重要,醫生護士們配合默契,搶救技術(shù)嫻熟,搶救備用物如:氣管插管的用具等,氣管插管的配合,執行記錄、口頭醫囑、吸痰、胸外按壓等等井井有條,忙而不亂,有一個(gè)進(jìn)修護士就說(shuō)ICU的護士是她所見(jiàn)過(guò)的技術(shù)最好,協(xié)作能力最強的團隊。

  2、嚴格交接班制度,ICU的病人交接班嚴格規范,班班清楚,環(huán)環(huán)相扣,交班者對病人氣管插管的深度,深靜脈導管置入的深度,身上有幾根引流管,各有什么作用,引出的量、性質(zhì)均要口頭交待,皮膚有無(wú)壓紅,出入量情況,這些都十分清楚,交班時(shí)詳細交給接班者,再共同查看病人情況,進(jìn)行床旁交班,這樣病人受益了,護士也得到了進(jìn)步。

  同時(shí)我想說(shuō)的是:心臟重癥監護病房(CCU)護士大多將精力放在對病人生命搶救和病情監測上,忽視了對病人及家屬的健康教育,隨著(zhù)健康觀(guān)念的轉變和整體護理的實(shí)施,病人健康教育在護理工作中越來(lái)越占有重要地位。對患者來(lái)說(shuō),CCU病房是一個(gè)精神壓力很重的地方,各種感覺(jué)過(guò)量(疼痛、噪音)、感覺(jué)不足(缺乏溝通)、多種高精尖的監護儀器和治療設備、密集加強全方位的監護及緊張的客觀(guān)環(huán)境均會(huì )給患者帶來(lái)消極的心理反應,導致病情的加重甚至并發(fā)癥的發(fā)生。開(kāi)展健康教育,能提高病人對疾病認識及自我XX能力,促進(jìn)患者的身心整體的康復,這是CCU護士的重要職能之一。

  最后,我要再次感謝醫院的領(lǐng)導給了我這個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì ),使我有了諸多體會(huì )和感受,使我對工作生活有更多的思考,不僅開(kāi)闊了視野,也提高了自己的素質(zhì),使我今后更能適應工作需要,學(xué)習是短暫的,收獲是不小的,只有更新護理理念,提高臨床護理技能,才能做一名合格的基層護理工作者。

  參觀(guān)醫院心得體會(huì )3

  9月12日,我和大內科護士長(cháng)章孔靜有幸參加由市衛生局及市護理學(xué)會(huì )共同組織的二級以上醫院分管院長(cháng)、護理部主任及部分護士長(cháng)一行四十余人參觀(guān)學(xué)習天津市第三中心醫院的無(wú)陪護管理。

  天津市第三中心醫院共有在職職工1700人,開(kāi)放床位1110張,無(wú)陪護管理是從1月份在神經(jīng)內科開(kāi)始試行,同年6月在全院全面鋪開(kāi)(除兒科、婦產(chǎn)科外)。全院共有護士726人,護理單元36個(gè),護理部實(shí)行垂直管理,護理人員分層次管理,即:技術(shù)護士分為一級、二級、三級;輔助護士分一級、二級。實(shí)行十二小時(shí)

  值班制,7點(diǎn)—19點(diǎn),19點(diǎn)—7點(diǎn),夜間上班護士4人,每天探視時(shí)間為16點(diǎn)—20點(diǎn)。為了滿(mǎn)足臨床需求,要求護士不離開(kāi)病房,醫護圍著(zhù)病人轉,該醫院完善護理支持系統:

  1、成立靜脈藥液配制中心,將各病區的長(cháng)期輸液配置后送到各病區;

  2、成立消毒供應中心,實(shí)行下收下送到病區;

  3、成立物資網(wǎng)絡(luò )配送中心,各科室將所需物資電腦輸入,由配送中心送入病區;

  4、組建了運送中心,此中心的職責是負責病人的轉科,陪檢及檢驗標本的送取等。

  值得一提的是天津三中心醫院從就開(kāi)始實(shí)行住院患者包餐制,護理部帶領(lǐng)我們參觀(guān)該院的配餐中心,其規模十分寵大,共擁有營(yíng)養師、廚師及工勤人員約80余人,送餐車(chē)約三十余張,統一著(zhù)裝送餐到病床頭,為開(kāi)展無(wú)陪護醫院打下了堅實(shí)的基礎。

  由于時(shí)間緊(僅半天時(shí)間),所了解的情況有限,但給我們的總體印象是:無(wú)陪護醫院工作的開(kāi)展,充分體現醫院人性化的管理模式,也與領(lǐng)導重視,人員配置到位,輔助支持系統齊全息息相關(guān)。

  隨著(zhù)我國人口日趨老齡化,大部分家庭均為獨生子女,無(wú)陪護醫院的發(fā)展勢在必行,我們廣大醫護人員和管理者必須具備這方面的意識,我院所開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程就是在現有的條件下將我們的醫療護理服務(wù)工作做細、做實(shí),隨著(zhù)醫院的發(fā)展和新住院大樓的投入使用,更多人性化的服務(wù)將在臨床逐步展開(kāi),我院的醫療護理服務(wù)工作也必將會(huì )再上一個(gè)新臺階,造福于人民,造福于社會(huì )。

  參觀(guān)醫院心得體會(huì )4

  在南方的大醫院工作是我的夢(mèng)想!可是事與愿違后來(lái)分配的醫院卻是一個(gè)小醫院,一晃就是11年,這些年我們醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的發(fā)展,醫院的規模也壯大了,醫院的硬件設施也得到了改善,我身在其中感到無(wú)比的自豪。

  上周在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我懷著(zhù)一顆感恩的心來(lái)到了省人民醫院參觀(guān)學(xué)習,大醫院有大醫院的特色,也是在市場(chǎng)競爭中求生存和發(fā)展,向管理要效益,特別是廣東省的三甲醫院那么多,競爭非常的激烈,他要打破政策依賴(lài)性和缺乏激勵機制的內部管理體制,進(jìn)行人事制度和獎金制度改革,假如我是其中一家醫院的一員我會(huì )感到壓力特別大的,怎樣使醫院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢和信譽(yù)優(yōu)勢等等,是我們面臨的一個(gè)嚴峻的考驗。

  首先令我感觸最深的是鐘華蓀老師的歷史經(jīng)歷及護理前輩們的光榮事跡,應該說(shuō)是最值得我們學(xué)習的,我們現在的護理隊伍是非常年輕的,而且缺乏的就是護理工作的獨立性、自主性和自律性,我們現在的護士文化層次太低,專(zhuān)科水平太差,不具有吃苦耐勞的品質(zhì),加上工資待遇太低等等,導致工作的積極性下降和護理隊伍的不穩定因素。

  持續質(zhì)量改進(jìn)是我們護理工作面臨的一個(gè)難點(diǎn),對我感觸最深的是省醫院的層級管理,充分發(fā)揮護理管理委員會(huì )的職能作用來(lái)正確實(shí)施護理管理、護理服務(wù)、護理技術(shù)的決策,并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標準,制定病房管理小組工作內容并能正確的實(shí)施,出現問(wèn)題后進(jìn)行護理缺陷分析,進(jìn)一步提出整改措施,來(lái)不斷提高護理質(zhì)量。

  隨著(zhù)社會(huì )對護理質(zhì)量要求的提高,護理工作范疇的拓展和細化,對護理人員的數量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護理質(zhì)量,合理配置護理人員已經(jīng)成為當今護理管理的一個(gè)重要問(wèn)題,護理部黃主任的善于管理,專(zhuān)于管理是我們值得學(xué)習的,大醫院的管理是人的管理,而小醫院的管理是事情的管理,這也是我們做不到的,因為每個(gè)醫院都有自己的院情。

  五常法在我們的工作生活中無(wú)處不在,五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個(gè)人要工作順利、生活幸福,做事就必須有條理,要有清潔的良好習慣。嚴格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情,是完善自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應用到了我的家庭里,營(yíng)造了一個(gè)良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩講解,讓我自己改變了許多。

  聽(tīng)了特需病區崔虹護士長(cháng)的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗積累,我真正的認識到了溝通的重要性,護士與病人之間的溝通交流,是護理工作中不可忽視的重要內容,隨著(zhù)改革開(kāi)放步伐的日益加快,新形勢下的護理工作也在逐漸完善,以病人為中心,實(shí)行人性化服務(wù),對病人進(jìn)行身心全方位多層次的護理,護士的一言一行、一舉一動(dòng),都對病人的心理情緒有著(zhù)很深的影響,這就要求護士必須轉變思想,提高護理服務(wù)意識,掌握溝通技巧。通過(guò)與病人溝通,拉近護患間的距離,了解病人的身心狀況,使病人在醫院心情愉快的積極主動(dòng)的接受治療。在實(shí)踐中,護士長(cháng)要不斷完善自我,從品格、能力、感情三方面培養和造就自己的非權利性影響力,同時(shí)具有良好的溝通意識,用知識武裝頭腦,用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地,在護士中樹(shù)立良好形象,從而更好地發(fā)揮溝通功能,提高護理質(zhì)量和管理水平。促進(jìn)護理隊伍的快速健康發(fā)展。

  總之,這次的學(xué)習對我觸動(dòng)很深,我們營(yíng)造了一個(gè)和諧的護理團隊,提高了自身的修養,為以后的工作生活塑造了一個(gè)良好的開(kāi)端,最后我非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),我會(huì )在以后的工作中懷著(zhù)一顆感恩的心去回報社會(huì )。

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