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銀行外出學(xué)習心得體會(huì )（通用14篇）
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的銀行外出學(xué)習心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
銀行外出學(xué)習心得體會(huì ) 1
前期，在我社領(lǐng)導的關(guān)懷下，我社各分社員工等一行到上海進(jìn)行了為期一星期的培訓學(xué)習。在國際化發(fā)達城市里，應對一個(gè)具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競爭的城市，感觸甚多。根據結合我州現狀的實(shí)際狀況，我個(gè)人有幾點(diǎn)認識提出：
1、具備現代營(yíng)銷(xiāo)的新觀(guān)念
在未來(lái)不久的金融業(yè)不再是傳統的存、貸銀行業(yè)務(wù)，也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，而是如何提高全市場(chǎng)競爭潛力為中心的發(fā)展戰略和方向問(wèn)題，了解金融市場(chǎng)主流趨勢。新時(shí)期的金融消費者，已經(jīng)不僅僅僅從存貸款和結算的常規服務(wù)要求選取銀行，而是更加注重選取有助于創(chuàng )造自身價(jià)值的銀行服務(wù)，選取有發(fā)展開(kāi)拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的'銀行業(yè)務(wù)（包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品）。因此，客戶(hù)金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛，個(gè)性色彩越發(fā)濃厚，市場(chǎng)需求多樣化要求銀行務(wù)必以客戶(hù)需求為導向，帶給全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。
2、學(xué)習潛力決定工作潛力
在上海學(xué)習到許多新觀(guān)念，雖說(shuō)目前完全照搬不貼合我州現行的金融管理體制，但我必需明白如今在世界發(fā)達城市盛行的金融趨勢，掌握新理念知識，活學(xué)巧用，取可取之處。從事金融這行業(yè)，體會(huì )最深的是在這個(gè)圈里越往前走，越是感到自身所學(xué)的知識太平泛。正所謂“學(xué)無(wú)止境”，針對不同崗位，努力從多方面學(xué)習掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能；應對新形勢的要求，不斷拓展金融知識新領(lǐng)域，以適應新形勢發(fā)展的需要。認真學(xué)習各種知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強自身綜合潛力的培養。思想新、學(xué)歷高，業(yè)務(wù)潛力才能不斷的提高。要具有知識化、專(zhuān)業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢，樹(shù)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度，以及拓展業(yè)務(wù)的潛力，才能在一個(gè)全新的崗位上勝任。
總之，在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機遇與挑戰同時(shí)并存的時(shí)刻，只有努力提高了自我素質(zhì)，提高了工作效率，才能體現商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當的服務(wù)作風(fēng)；只有在學(xué)習中做到刻苦鉆研，持之以恒，才能為適應商業(yè)銀行工作打下堅實(shí)的基礎。
銀行外出學(xué)習心得體會(huì ) 2
10月1日至10日，市分行組織了本部相關(guān)部門(mén)、武都城區各網(wǎng)點(diǎn)、各縣支行網(wǎng)點(diǎn)及分行部分領(lǐng)導赴張掖、酒泉、嘉峪關(guān)等兄弟行進(jìn)行了為 期11天的考察學(xué)習，這次考察學(xué)習主要采取了召開(kāi)座談會(huì )面對面交流和現場(chǎng)觀(guān)摩交流兩種方式進(jìn)行�？疾鞂W(xué)習期間分別聽(tīng)取了張掖、酒泉、嘉峪關(guān)分行的領(lǐng)導介紹有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)轉型、先進(jìn)管理理念和改革發(fā)展的工作思路。
實(shí)地參觀(guān)河西16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，聽(tīng)取了各網(wǎng)點(diǎn)負責人介紹他們如何做好網(wǎng)點(diǎn)轉型、激勵工資分配、零售業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和大堂制勝等管理經(jīng)驗和具體的做法。通過(guò)這次考察學(xué)習自己感受頗深，是轉變觀(guān)念之旅、開(kāi)拓視野之旅、尋找差距之旅和提高水平之旅。通過(guò)學(xué)習使我樹(shù)立了不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退的危機感和緊迫感，只有加快發(fā)展，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。河西行的管理經(jīng)驗、工作思路和開(kāi)拓業(yè)務(wù)的做法值得我們學(xué)習和借鑒。
一是觀(guān)念創(chuàng )新。
“思路決定出路”，在企業(yè)戰略決策中，往往是觀(guān)念一變天地新。適應市場(chǎng)發(fā)展，必須摒棄傳統落后的思維方式和經(jīng)營(yíng)模式，挑戰自我，超越自我，引入現代經(jīng)營(yíng)理念和競爭觀(guān)念，企業(yè)才有生存空間和生命力，才能發(fā)展壯大。張掖分行確立了未來(lái)三年的發(fā)展目標，即：率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)，穩步發(fā)展公司業(yè)務(wù)，超常規發(fā)展中間業(yè)(提供) 務(wù)，力爭三年內實(shí)現當地同業(yè)新增市場(chǎng)份額保二爭一目標，成為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一流的銀行;確立的工作指導思想是，率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)，超常規發(fā)展中間業(yè)務(wù)，穩步發(fā)展公司業(yè)務(wù)，降不良實(shí)現突破性進(jìn)展;明確的工作重點(diǎn)是：嚴管理，防案件;優(yōu)服務(wù)，樹(shù)品牌;降不良，爭效益;抓存款，盯項目;拓私銀，促中間;重申了“嚴、細、實(shí)、快”的工作要求;為完成全年的經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)務(wù)快速發(fā)展打下了良好的思想基礎。
二是思路創(chuàng )新。
為積極應對市場(chǎng)競爭格局，他們創(chuàng )立了自己的品牌，在競爭中以品牌制勝。張掖分行為了大力宣傳基金、黃金、利得盈等理財產(chǎn)品，打造出“耀紅理財”金融品牌，推動(dòng)理財產(chǎn)品快速發(fā)展，并能與張掖電視臺簽署合作協(xié)議，雙方聯(lián)合開(kāi)辦《理財時(shí)訊》專(zhuān)題節目，該欄目以“服務(wù)千家萬(wàn)戶(hù)，打造理財高手”為宗旨，對基金、黃金交易行情做一周回顧、下周市場(chǎng)預測、理財產(chǎn)品推薦，該欄目已成為張掖電視臺有影響、有檔次、有一定收視率的品牌節目。張掖分行定期舉辦理財報告會(huì )，客戶(hù)興趣濃厚，反響熱烈，通過(guò)聆聽(tīng)講座，廣大客戶(hù)對基金這一投資理財產(chǎn)品有了較為全面的認識，對基金市場(chǎng)的長(cháng)遠及短期行情有了一定的了解，也進(jìn)一步堅定了廣大投資者對基金投資的信心，推動(dòng)理財業(yè)務(wù)持續健康快速發(fā)展。
三是管理創(chuàng )新。
為使全行經(jīng)營(yíng)管理再上新臺階，張掖分行按照六西格瑪管理的要求，積極推進(jìn)崗位精細化管理。
1、是層層簽訂任務(wù)書(shū)。以爭創(chuàng )當地一流銀行為目標，制定各項業(yè)務(wù)的年度發(fā)展計劃，由各產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部門(mén)按照“雙線(xiàn)”下達的要求，將計劃分解下達到各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，根據員工所處崗位不同采取不同系數進(jìn)行分解，下達給每一位員工，前中后臺各部門(mén)遵循盡可能量化的原則，將本單位員工的崗位工作進(jìn)行細化，對每一項工作都制定具體考核方法，與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)一并制作任務(wù)書(shū)，層層簽訂，作為員工績(jì)效考核和年度考評的`主要依據。
2、是細化崗位流程。對全行各個(gè)崗位的工作流程按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則進(jìn)行統一梳理，明確崗位職責、辦理時(shí)限和匯報路線(xiàn)，制作流程圖，并推行限時(shí)工作制，從嚴問(wèn)責，努力提升工作效率。
3、是狠抓任務(wù)落實(shí)。分行堅持每周召開(kāi)例會(huì )，聽(tīng)取部門(mén)工作匯報，同時(shí)各部門(mén)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行周評制度，組織員工總結落實(shí)上周工作任務(wù)完成情況，安排部署本周工作計劃，考評《工作日志》，并定期檢查，推動(dòng)全行崗位管理逐步走上精細化軌道。
4、是體現人力資源向經(jīng)營(yíng)部門(mén)和一線(xiàn)傾斜的要求。在人員保證上，壓縮后臺支持保障部門(mén)人員，最大限度滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)和一線(xiàn)需要，將有限的資源運用到市場(chǎng)拓展和客戶(hù)服務(wù)上。
5、是明確崗位職責和崗位目標。對全行各二線(xiàn)部門(mén)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的各個(gè)崗位職責進(jìn)行細化，按照精簡(jiǎn)、高效、保障的原則，區分主崗和兼崗，合理配備人員，對不相容崗位進(jìn)行了分離，明確了各個(gè)崗位的工作目標、流程以及辦理時(shí)限和質(zhì)量要求等，并對每個(gè)崗位的工作考核都做了明確規定。
6、是在各營(yíng)業(yè)機構崗位整合中，實(shí)行彈性排班，體現“以客戶(hù)為中心”的理念。按照業(yè)務(wù)量大小，合理設置開(kāi)放式窗口和封閉式窗口，增加彈性窗口數量，減少固定窗口數量，在非營(yíng)業(yè)高峰期，彈性窗口柜員可以走出柜臺營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，在人員不增加的情況下，增強了網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)力量。
7、是突出經(jīng)營(yíng)部門(mén)的市場(chǎng)拓展能力。在公司業(yè)務(wù)部和各對公網(wǎng)點(diǎn)的崗位整合中，區分拓展型客戶(hù)經(jīng)理和維護型客戶(hù)經(jīng)理，明確拓展任務(wù)和維護目標，做到了職責分明，目標清晰。
8、推行全員量化管理 。出臺了《張掖分行全員量化考核管理暫行辦法》，借鑒他行的價(jià)值管理理念，以人本管理為基礎，以?xún)r(jià)值為核心，遵循激勵、公開(kāi)、公平性原則，在細分全行各個(gè)崗位的基礎上，根據員工貢獻的不同，按照統一的價(jià)值體系和考核標準，運用一系列細化指標對員工工作業(yè)績(jì)、風(fēng)險防范和工作能力等進(jìn)行定性與定量計值，綜合評價(jià)員工業(yè)績(jì)和貢獻度，并按一定方法換算為分值，據此分配員工績(jì)效，旨在真正建立“多勞多得，按勞取酬”的分配機制，在有效的資源內實(shí)現企業(yè)與員工價(jià)值最大化的有機統一。
銀行外出學(xué)習心得體會(huì ) 3
我就職于中國建設銀行投資銀行部，從事債券承銷(xiāo)工作，非常有幸參加了交易商協(xié)會(huì )組織的第一期場(chǎng)外金融衍生產(chǎn)品培訓班，課程安排充實(shí)而緊湊，短短一周我們了解和學(xué)習了國內金融衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)管理框架及發(fā)展思路、金融衍生產(chǎn)品理論、國外金融衍生產(chǎn)品發(fā)展歷程和最新動(dòng)態(tài)、國內外衍生產(chǎn)品投資案例分析、金融衍生產(chǎn)品主要產(chǎn)品及定價(jià)理論、國內主要衍生產(chǎn)品定價(jià)實(shí)踐、銀行間市場(chǎng)金融衍生產(chǎn)品主協(xié)議和金融衍生產(chǎn)品的風(fēng)險管理等相關(guān)課程。
可以說(shuō)，“金融危機爆發(fā)后，個(gè)別輿論在沒(méi)有充分理解金融衍生產(chǎn)品本質(zhì)和抓住防范市場(chǎng)風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節的情況下，就輕易得出了我國不應再繼續發(fā)展金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)以及場(chǎng)外金融衍生產(chǎn)品應該進(jìn)入交易所交易的結論，對我國場(chǎng)外金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展造成了非常不利的影響。
事實(shí)上，與美國市場(chǎng)投機過(guò)度、監管不足的問(wèn)題相比，我國場(chǎng)外市場(chǎng)金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)面臨的最大問(wèn)題是發(fā)展不足�！苯M織這次培訓本身就對我國深化發(fā)展金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)具有積極作用，有助于在銀行間市場(chǎng)成員中樹(shù)立正確認識衍生產(chǎn)品的觀(guān)念，通過(guò)了解并掌握衍生產(chǎn)品的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，在以后的工作實(shí)踐中加強產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險揭示，提高衍生產(chǎn)品管理水平，正確運用衍生產(chǎn)品使其發(fā)揮優(yōu)化資源配置、強化風(fēng)險管理、實(shí)現資產(chǎn)保值增值等功能，切實(shí)為實(shí)體經(jīng)濟服務(wù)。
我認為一周的培訓，令我受益匪淺，并基本達到了個(gè)人的預期學(xué)習目標，但是對培訓還有一些不成熟的個(gè)人建議僅供主辦方參考：
1、建議課程大致內容提前與學(xué)員溝通，使學(xué)員在參訓之前做好準備或預習工作。
2、課程設置應區分前臺、中臺、后臺的業(yè)務(wù)，對不同的參訓人員有的放矢。
3、建議課程設置有系統化框架，盡量避免講師的`課程重疊。
總的說(shuō)來(lái)，無(wú)論作為金融市場(chǎng)參與成員之一，還是作為個(gè)人，得到此次培訓機會(huì )都難能可貴，學(xué)習為我提供了與市場(chǎng)專(zhuān)家交流的機會(huì )，厘清了我的一些認識誤區，教授了我衍生產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)基礎知識，并為我將來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供了更多機會(huì )。
銀行外出學(xué)習心得體會(huì ) 4
為期二十多天的崗前培訓就要落下帷幕，這是讓人難以忘懷二十一天，緊張而又充實(shí)，刺激而又耐人尋味。在這些日子里，我們從校園走入工行的企業(yè)氛圍，開(kāi)始了自己的職場(chǎng)生活。這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，充分展現青年員工的精神風(fēng)貌，提升工行的整體形象，在工作中發(fā)揮更大的作用。
在培訓的日子里，我們主要接受了幾個(gè)方面的職前培訓，內容包括銀行的服務(wù)規范理念、安全防范，個(gè)人金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)，銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業(yè)務(wù)知識；以及大量的模擬柜面操作訓練。內容和形式都很豐富多樣，包括講座，實(shí)踐，和模擬銀行操作等各個(gè)方面。受益頗深，為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎。
作為剛走出校門(mén)的我來(lái)說(shuō)，銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和欠缺，而業(yè)務(wù)培訓對于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓主要包括儲蓄員工業(yè)務(wù)，會(huì )計業(yè)務(wù)和基本技能訓練幾項內容。
儲蓄對于銀行的發(fā)展很重要，儲蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓的第一項業(yè)務(wù)內容，主要講了儲蓄的規章制度，業(yè)務(wù)基本知識，崗位設置及工作流程等，還包括一些操作技巧和流程，內容很多很細；其次是會(huì )計業(yè)務(wù)的講授，重點(diǎn)關(guān)于定、活期一本通業(yè)務(wù)、存單業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)前準備和日間日中軋帳業(yè)務(wù)、單位存款業(yè)務(wù)、結算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù)，講的非常詳細，具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習，我們還應在以后的工作中加強學(xué)習，穩固強化業(yè)務(wù)知識；還有關(guān)于兩大技能的練習，點(diǎn)鈔及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高。培訓結束時(shí)的考核是個(gè)提高質(zhì)量的好辦法，為了取得好的成績(jì)，我們都充滿(mǎn)激情的'努力練習，為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實(shí)的基礎。
業(yè)務(wù)培訓是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎，而且這項培訓還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習和充實(shí)，才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。
培訓內容在我以后的工作中會(huì )有更好的應用和發(fā)展，學(xué)以致用，用才是目的，培訓這種手段正是為了用這個(gè)目的。培訓中滲入了以后工作的方方面面，從理論到實(shí)踐都有所體現，秉承這些東西，培訓的功夫才算沒(méi)有白費。
在培訓中，老師們還給我們滲透了法制安全的知識，遵紀守法的意思在金融企業(yè)的表現是很明了的，所以我們接受有關(guān)工行法紀方面的培訓。主講師主要向大家通報了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息，講了剛入職場(chǎng)應注意的一些問(wèn)題，尤其強調了銀行工作人員易犯罪的預防；法律知識講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉，其中讓大家對于民法及經(jīng)濟法等相關(guān)法律極為重視一下，另外還針對信貸及風(fēng)險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點(diǎn)介紹。
法紀方面的培訓是我步入工行接受的非常重要內容，用預防針還形容非常的貼切和形象。法紀培訓讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項，對于以后的工作及個(gè)人前途都十分有意義。
銀行外出學(xué)習心得體會(huì ) 5
信用卡營(yíng)銷(xiāo)不能停留在傳統的習慣思維和做法上，要將新的營(yíng)銷(xiāo)理念和服務(wù)方法有機地聯(lián)合起來(lái)，限度地提高客戶(hù)品質(zhì)。
xx銀行信卡中心為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應工作，公司特別進(jìn)行的新員工入職培訓。對員工培訓的器重，反應了公司“看重人才、培育人才”的戰略方針。加入這次培訓的有以前在別家銀行做過(guò)信用卡業(yè)務(wù)的也有沒(méi)接觸過(guò)信用卡的，大家都很愛(ài)護這次機遇，早早地就來(lái)到公司，為培訓做籌備。
這一次培訓的重要內容主要是公司的基礎情形先容和xx銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹，最后xx銀行信卡中央石總還順便講了企業(yè)文明與發(fā)祥，使我們在最短的時(shí)光里懂得到公司的根本運作流程，以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現狀、策略計劃和體系的公司營(yíng)銷(xiāo)理念方面的專(zhuān)業(yè)常識，通過(guò)這次培訓，讓我們受益匪淺、深有領(lǐng)會(huì )。
這次培訓中，讓我們對自己的工作崗位以及公司的上風(fēng)資源有了更深入的意識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分施展自己的自動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，充足應用好公司的優(yōu)勢資源，后果的為公司發(fā)明效益，公司的疾速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)培訓，我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀(guān)、以及良多為人做事的.準則與辦法，從而和之前的自己進(jìn)行對比，認識到自己的不足，及時(shí)改良，對以后的工作的發(fā)展以及個(gè)人的發(fā)展都是十分有利益的。
在職業(yè)化的立場(chǎng)方面，每個(gè)人都應當有一顆創(chuàng )業(yè)的心，首先我們要明白的是我們不是為公司打工、不是為老板打工，我們是為本人打工，要信任自己能做好，要有一顆很熱誠懇，一雙很勤奮的手、兩條很忙的腿跟一種很自在的心境。作為在信譽(yù)卡核心的員工更是如斯，一方面我們要不拘泥于一些傳統的銷(xiāo)售理念，要擅長(cháng)沖破、有創(chuàng )意的主意，同時(shí)又要以大局、團隊為重，不能太過(guò)于個(gè)性。而后就是當前在做事的進(jìn)程中要留神方式，這樣才干讓工作效力更高、減少無(wú)謂的加班，事件也會(huì )做的更好。
在專(zhuān)業(yè)方面，金融行業(yè)最重視的是實(shí)際和誠信，需要我們不僅僅在專(zhuān)業(yè)技巧上有著(zhù)全面的知識，而且要對市場(chǎng)有著(zhù)正確的掌握和剖析才能。我行在銀行業(yè)以及其余金融方面有著(zhù)很大的優(yōu)勢、然而相對中合型的銀行業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)對市場(chǎng)的了解絕對來(lái)說(shuō)仍是比擬缺少的，而一個(gè)產(chǎn)品品牌的推廣效果往往又決議于市場(chǎng)的反映，我們不僅僅要思考怎么有效的利用好我行信卡中央的有利資源去營(yíng)銷(xiāo)、更需要的是以一個(gè)整體的目光來(lái)對待信用卡市場(chǎng)，這就須要我們對產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)有深刻的了解和認識。
因而，我倡議是不是公司以后的培訓能夠邀請一些資深的營(yíng)銷(xiāo)或者市場(chǎng)方面的人士來(lái)進(jìn)行培訓和領(lǐng)導，這樣我們就能更好的以市場(chǎng)的眼力來(lái)思考信用卡業(yè)務(wù)，從而能更好的為客戶(hù)服務(wù)為公司創(chuàng )出更好的事跡，公司員工的知識層面也會(huì )更加全面。
銀行外出學(xué)習心得體會(huì ) 6
在培訓的時(shí)候最先接觸的就是業(yè)務(wù)操作，每一個(gè)操作都凝結了xx商行員工集體的智慧與努力，也記錄著(zhù)xx銀行從上世紀一路風(fēng)雨，披荊斬棘，到全面完成股份制改革并步入跨越式發(fā)展的全過(guò)程。在整個(gè)培訓中使我感受最深的還應該是優(yōu)服的禮儀培訓，并不是因為禮儀老師講課講有多么的好，而是從老師授課中感受到了xx銀行不斷前行的腳步。
很多在銀行工作的員工已經(jīng)把自己從原有的定位轉變?yōu)橐粋�(gè)服務(wù)者，而在我看來(lái)銀行員工不僅僅是一個(gè)為客戶(hù)服務(wù)的服務(wù)者同樣也是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者。我們在xx銀行搭建的平臺上經(jīng)營(yíng)我們自己的事業(yè)。我們用我們的服務(wù)作為我們的商品出售給顧客，服務(wù)同樣也是一種理念，用我們的理念去贏(yíng)得客戶(hù)。有人說(shuō)世界上只有三類(lèi)銷(xiāo)售人員。第一類(lèi)最簡(jiǎn)單的'銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的是商品。第二類(lèi)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的是個(gè)人。第三類(lèi)也是最成功銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的是理念。我們正是這第三類(lèi)最偉大的銷(xiāo)售人員，我們銷(xiāo)售我們的理念。顧客購買(mǎi)你的商品并不一定是因為你的商品好，這只是一個(gè)方面，顧客更多的是因為相信為其推薦商品的銷(xiāo)售人員而購買(mǎi)產(chǎn)品，所以我們在銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí)也在銷(xiāo)售我們的個(gè)人，而我們的理念就是我們的商品，服務(wù)就是我們的理念。雖然我們在普通的崗位上，但我們將會(huì )用平凡的人生為我們的客戶(hù)創(chuàng )造365天無(wú)假日的優(yōu)級服務(wù)，每天用火一樣的熱情迎接客戶(hù)，用真誠和微笑服務(wù)客戶(hù)。用我們堅強的意志和無(wú)私奉獻的汗水伴隨著(zhù)xx商行茁壯成長(cháng)。
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不知不覺(jué)單獨上柜已有一個(gè)月了，當初臨柜的新鮮感已被工作帶來(lái)的疲憊所替代。每天枯躁且略顯機械化的工作，讓我領(lǐng)略生活的不易。在這個(gè)與校園截然不同的環(huán)境里，充滿(mǎn)了未知的機遇和挑戰，XX支行的前輩們給我們這些新人提供了很大的幫助和有用的建議，讓我們感受到了XX支行是一個(gè)團結、快樂(lè )的大家庭。
進(jìn)銀行之前，我簡(jiǎn)單地認為柜員只要不點(diǎn)錯金額就可以了，現在回想前一個(gè)月的經(jīng)歷，發(fā)現做好現金柜工作真得很難。不僅不能搞錯金額，而且面對各別客戶(hù)可能出現的刁難。前輩們十幾年如一日，兢兢業(yè)業(yè)地工作使我深受感動(dòng)。
單獨上柜讓我學(xué)到不少臨柜經(jīng)驗，我體會(huì )到，作為銀行一線(xiàn)員工，關(guān)注細節的重要性。一個(gè)細節的變化，可能會(huì )有不一樣的效果。
在業(yè)務(wù)處理細節方面。面對大量的系統指令，我還是略顯機械化地使用。面對客戶(hù)提出的.多個(gè)要求，有時(shí)思路不夠清晰，思維會(huì )有僵持。例如X月X日，客戶(hù)拿存單來(lái)銷(xiāo)戶(hù)，加點(diǎn)錢(qián)新開(kāi)了張存單，半小時(shí)后回來(lái)表示要減少金額。我一時(shí)間沒(méi)考慮部提指令，而是采取之前的方法，銷(xiāo)戶(hù)再開(kāi)張存單。這事造成不小的麻煩。讓我明白不當的指令操作既浪費時(shí)間，又降低工作效率，還會(huì )造成不必要的風(fēng)險事件。
在接待客戶(hù)細節方面。經(jīng)歷培訓和上崗實(shí)踐，除了簡(jiǎn)單地做到了四聲服務(wù)，基本能夠在給客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)之前，和客戶(hù)交流，大致了解客戶(hù)要求，但笑容還是很僵硬。()柜臺是銀行面向客戶(hù)的窗口，良好的精神面貌和一個(gè)友好的笑容，會(huì )帶給客戶(hù)一個(gè)好的心情。同時(shí)我注意到，對于同一樣東西，客戶(hù)所稱(chēng)呼的和我們所稱(chēng)呼的不一定相同，聽(tīng)懂客戶(hù)的內容對我們新柜員是學(xué)習的內容之一。每天有大量不同的人來(lái)辦理業(yè)務(wù)，記住老客戶(hù)的名字，面容和經(jīng)常辦理的業(yè)務(wù)也是學(xué)習的內容，這會(huì )讓客戶(hù)感受自己是受關(guān)注的，進(jìn)而提高了客戶(hù)的忠誠度。
一個(gè)月說(shuō)短并不短，學(xué)習的內容也挺充實(shí)的，也讓我體會(huì )到業(yè)務(wù)知識欠缺的嚴重性。我還要不斷學(xué)習他人的長(cháng)處，尋找自身的不足。在工行這個(gè)大平臺，實(shí)現自我價(jià)值，為工行奉獻青春和熱血。
銀行外出學(xué)習心得體會(huì ) 8
我作為一名銀行服務(wù)人員，參加風(fēng)尚圈銀行服務(wù)禮儀培訓后的心得體會(huì )。作為一家正向國際業(yè)務(wù)進(jìn)軍的服務(wù)性金融企業(yè)，不僅要具有先進(jìn)的設施，舒適的裝潢，優(yōu)雅的環(huán)境，更要擁有優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù)，然而這些服務(wù)的前提是必須給客人留下良好的第一印象，我個(gè)人認為，好的第一印象是從初見(jiàn)客人的禮儀開(kāi)始的。
銀行服務(wù)禮儀培訓理論知識
為了切實(shí)規范銀行服務(wù)禮儀行為，我們必須按培訓中所講的服務(wù)禮儀要求，努力讓自己的規范服務(wù)成為習慣，做到標準化、正規化，在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，體現自身服務(wù)的價(jià)值，展示良好的個(gè)人修養，通過(guò)個(gè)人的'專(zhuān)業(yè)形象與風(fēng)度，加上周到的服務(wù)，提升客戶(hù)感知的銀行形象。
銀行服務(wù)禮儀流程
銀行作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，在服務(wù)中只有把品牌效應和優(yōu)良的服務(wù)結合起來(lái)，才能達到客戶(hù)滿(mǎn)意的效果。優(yōu)良的服務(wù)與人的舉止行為有關(guān)，與銀行員工服務(wù)質(zhì)量的技能有關(guān)，更與禮儀修養有關(guān)。員工的禮儀修養不僅體現了一個(gè)行業(yè)自身素質(zhì)的高低，更是反映了一個(gè)銀行的整體水平和可信程度。作為一名建行的員工，我是客戶(hù)直接接觸的對象，我的言行舉止代表著(zhù)銀行的形象。
銀行服務(wù)禮儀培訓柜臺禮儀
銀行服務(wù)禮儀培訓內容：一是站姿挺拔、坐姿端正、行姿穩重、精神飽滿(mǎn)、舉目端莊。二是在接待客戶(hù)時(shí)應做到來(lái)有迎聲，走有送聲，主動(dòng)問(wèn)好：“您好，歡迎光臨!請問(wèn)您需要辦理什么業(yè)務(wù)?”“再見(jiàn)，歡迎您下次光臨!”。三是與客戶(hù)坐著(zhù)面對面談話(huà)時(shí)，應坐椅子的三分之二處，挺胸收腹微向前傾，面帶微笑。目光平視客戶(hù)，解答問(wèn)題時(shí)應做到耐心仔細，并使用文明用語(yǔ)“您好。請。謝謝。對不起。讓您久等了”。四是為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)應主動(dòng)、專(zhuān)注、高效，并做到微笑服務(wù)，與客戶(hù)遞送東西時(shí)應雙手遞交。
銀行服務(wù)禮儀培訓迎接禮儀
舉手招迎來(lái)迎客，微笑服務(wù)禮儀來(lái)待客，站立服務(wù)來(lái)尊客，禮貌問(wèn)候來(lái)敬客，雙手遞接來(lái)奉客，禮貌送別迎�？�。
銀行外出學(xué)習心得體會(huì ) 9
近日，我有幸代表我們銀行參加了一次為期一周的金融科技外出學(xué)習活動(dòng)，這次學(xué)習不僅拓寬了我的視野，更讓我深刻感受到了金融科技日新月異的發(fā)展趨勢及其對銀行業(yè)的深遠影響。
一、金融科技的前沿探索
學(xué)習過(guò)程中，我們首先參觀(guān)了國內領(lǐng)先的金融科技企業(yè)和創(chuàng )新實(shí)驗室。在這里，我親眼見(jiàn)證了人工智能、大數據、區塊鏈等技術(shù)在金融領(lǐng)域的廣泛應用。特別是人工智能客服系統，其高效的響應速度和精準的客戶(hù)需求分析能力，讓我深刻體會(huì )到科技如何重塑銀行的服務(wù)模式，提升客戶(hù)體驗。
二、數字化轉型的緊迫性
通過(guò)與同行及專(zhuān)家的深入交流，我深刻認識到銀行業(yè)數字化轉型的緊迫性和重要性。在數字化浪潮下，傳統銀行必須加快技術(shù)創(chuàng )新和業(yè)務(wù)流程再造，才能適應客戶(hù)需求的變化，保持競爭優(yōu)勢。同時(shí)，我也了解到了一些成功案例，這些銀行通過(guò)構建開(kāi)放銀行平臺、推廣移動(dòng)支付等方式，成功實(shí)現了業(yè)務(wù)的數字化轉型，提升了服務(wù)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
三、安全與合規的挑戰
在享受金融科技帶來(lái)的便利和效率的同時(shí)，我們也必須面對安全與合規的'挑戰。學(xué)習過(guò)程中，專(zhuān)家詳細講解了金融科技在風(fēng)險控制、反洗錢(qián)、數據保護等方面的應用，以及如何在保障安全與合規的前提下推動(dòng)金融科技的健康發(fā)展。我意識到，作為銀行從業(yè)者，我們不僅要掌握先進(jìn)的科技知識，更要具備高度的風(fēng)險意識和合規意識。
四、個(gè)人反思與未來(lái)展望
通過(guò)這次學(xué)習，我深刻認識到自己在金融科技方面的不足和需要努力的方向。未來(lái)，我將繼續加強學(xué)習，不斷提升自己的科技素養和業(yè)務(wù)能力，為銀行的數字化轉型貢獻自己的力量。同時(shí)，我也期待我們銀行能夠把握金融科技的發(fā)展機遇，積極擁抱變化，不斷創(chuàng )新服務(wù)模式，為客戶(hù)提供更加便捷、高效、安全的金融服務(wù)。
銀行外出學(xué)習心得體會(huì ) 10
上周，我有幸參與了一次銀行服務(wù)文化建設的外出學(xué)習活動(dòng)，這次經(jīng)歷讓我對銀行服務(wù)有了更深層次的理解和感悟。
一、服務(wù)理念的更新
學(xué)習過(guò)程中，我們參觀(guān)了幾家以服務(wù)著(zhù)稱(chēng)的銀行網(wǎng)點(diǎn)，親身體驗了他們獨特的服務(wù)理念和模式。這些銀行不僅注重產(chǎn)品的創(chuàng )新，更將服務(wù)視為核心競爭力。他們強調以客戶(hù)為中心，通過(guò)提供個(gè)性化、差異化的服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的多元化需求。這讓我深刻認識到，在競爭激烈的銀行業(yè)市場(chǎng)中，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是贏(yíng)得客戶(hù)的關(guān)鍵。
二、服務(wù)細節的體現
在參觀(guān)過(guò)程中，我注意到這些銀行在服務(wù)細節上做得非常到位。無(wú)論是網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境布置、工作人員的儀容儀表，還是服務(wù)過(guò)程中的`每一個(gè)細節，都透露出對客戶(hù)的尊重和關(guān)懷。例如，有的銀行在客戶(hù)等待區設置了舒適的沙發(fā)、免費的飲品和小吃，讓客戶(hù)在等待過(guò)程中也能感受到溫馨和愜意。這些看似微不足道的細節，卻極大地提升了客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度。
三、團隊精神的展現
在交流環(huán)節中，我深刻感受到了這些銀行團隊之間的默契和協(xié)作。他們不僅注重個(gè)人能力的提升，更強調團隊的整體作戰能力。通過(guò)定期的培訓和團建活動(dòng)，他們增強了彼此之間的信任和理解，形成了強大的凝聚力和戰斗力。這種團隊精神正是他們能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要保障。
四、個(gè)人感悟與行動(dòng)計劃
通過(guò)這次學(xué)習，我深刻認識到服務(wù)文化對于銀行發(fā)展的重要性。未來(lái)，我將以更加積極的態(tài)度投入到服務(wù)工作中去，不斷提升自己的服務(wù)意識和服務(wù)水平。同時(shí)，我也將積極向身邊的同事傳播先進(jìn)的服務(wù)理念和方法，共同推動(dòng)我們銀行服務(wù)文化的建設和發(fā)展。我相信，在全體員工的共同努力下，我們銀行一定能夠成為客戶(hù)心中最值得信賴(lài)的金融服務(wù)提供者。
銀行外出學(xué)習心得體會(huì ) 11
近日，我有幸參加了由銀行組織的一次外出學(xué)習活動(dòng)，目的地是某金融科技創(chuàng )新中心。這次學(xué)習不僅讓我對金融科技的前沿趨勢有了更深入的了解，也讓我深刻體會(huì )到金融科技在銀行業(yè)轉型升級中的重要作用。
一、科技賦能金融，重塑服務(wù)體驗
在參觀(guān)過(guò)程中，我親眼見(jiàn)證了人工智能、大數據、區塊鏈等先進(jìn)技術(shù)如何被巧妙地應用于銀行服務(wù)的各個(gè)環(huán)節。比如，通過(guò)智能客服系統，客戶(hù)可以享受到24小時(shí)不間斷、精準高效的'咨詢(xún)服務(wù)；大數據分析則幫助銀行更精準地識別客戶(hù)需求，提供個(gè)性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。這些技術(shù)的應用，極大地提升了銀行的服務(wù)效率和質(zhì)量，讓金融服務(wù)更加便捷、智能。
二、創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)變革
學(xué)習期間，我們還與多家金融科技企業(yè)的代表進(jìn)行了深入交流。他們分享了各自在金融科技領(lǐng)域的創(chuàng )新實(shí)踐和成功案例，讓我深刻感受到創(chuàng )新是推動(dòng)銀行業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。從移動(dòng)支付到數字貨幣，從開(kāi)放銀行到普惠金融，金融科技正以前所未有的速度改變著(zhù)銀行業(yè)的面貌。作為銀行的一員，我深感責任重大，必須不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，緊跟時(shí)代步伐，為銀行的創(chuàng )新發(fā)展貢獻自己的力量。
三、反思與展望
通過(guò)這次學(xué)習，我更加清晰地認識到自己在金融科技方面的不足和需要努力的方向。未來(lái)，我將積極擁抱金融科技，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和創(chuàng )新能力，為銀行客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。同時(shí)，我也希望銀行能夠繼續加大在金融科技方面的投入，加強與金融科技企業(yè)的合作，共同推動(dòng)銀行業(yè)的轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
銀行外出學(xué)習心得體會(huì ) 12
近期，我參加了銀行組織的一次外出學(xué)習交流活動(dòng)，主題是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理”。這次學(xué)習讓我受益匪淺，不僅拓寬了我的視野，也讓我對銀行服務(wù)的本質(zhì)和客戶(hù)關(guān)系管理的重要性有了更深刻的認識。
一、服務(wù)至上，以客為尊
在學(xué)習的過(guò)程中，我們參觀(guān)了多家知名銀行的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，并親身體驗了它們的服務(wù)流程。這些銀行無(wú)一不將“服務(wù)至上、以客為尊”的理念貫穿于整個(gè)服務(wù)過(guò)程中。無(wú)論是從環(huán)境布置、人員配備，還是到服務(wù)流程的設計和執行，都體現出了對客戶(hù)的尊重和關(guān)懷。這讓我深刻體會(huì )到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行贏(yíng)得客戶(hù)信任和支持的關(guān)鍵所在。
二、客戶(hù)關(guān)系管理，構建長(cháng)期價(jià)值
除了服務(wù)體驗外，我們還深入學(xué)習了客戶(hù)關(guān)系管理的相關(guān)知識。通過(guò)案例分析、小組討論等形式，我們了解到客戶(hù)關(guān)系管理不僅僅是簡(jiǎn)單的客戶(hù)信息管理，更是通過(guò)深入了解客戶(hù)需求、提供個(gè)性化服務(wù)、建立長(cháng)期穩定的'合作關(guān)系來(lái)構建銀行的長(cháng)期價(jià)值。這讓我意識到，在競爭日益激烈的銀行業(yè)市場(chǎng)中，要想保持競爭優(yōu)勢，就必須注重客戶(hù)關(guān)系管理，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
三、實(shí)踐與思考
通過(guò)這次學(xué)習，我更加堅定了“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，并決心將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中去。我將從以下幾個(gè)方面入手：一是加強服務(wù)技能培訓，不斷提升自己的服務(wù)水平和能力；二是注重客戶(hù)信息的收集和分析，深入了解客戶(hù)需求和偏好；三是加強與客戶(hù)的溝通和互動(dòng)，建立更加緊密和穩定的合作關(guān)系。同時(shí)，我也將積極向同事和領(lǐng)導請教，不斷學(xué)習和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和做法，為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。
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近期，我有幸參加了銀行組織的外出學(xué)習交流活動(dòng)，這次經(jīng)歷不僅讓我收獲了豐富的專(zhuān)業(yè)知識，更重要的是拓寬了我的視野，深化了我對銀行服務(wù)理念的理解。
一、先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習與借鑒
我們一行人前往了業(yè)內知名的標桿銀行進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。在那里，我親眼見(jiàn)證了高效的服務(wù)流程、智能化的操作系統以及以客戶(hù)為中心的服務(wù)文化。特別是他們如何利用大數據和人工智能技術(shù)優(yōu)化客戶(hù)體驗，讓我深感震撼。我意識到，在數字化時(shí)代，銀行服務(wù)不再僅僅是簡(jiǎn)單的'存取款和貸款，而是要充分利用科技力量，提供更加個(gè)性化、便捷的服務(wù)方案。
二、服務(wù)理念的反思與升華
通過(guò)這次學(xué)習，我深刻反思了我們銀行在服務(wù)方面的不足。以往，我們可能過(guò)于注重業(yè)務(wù)辦理的速度和效率，而忽視了客戶(hù)的真實(shí)需求和感受。這次學(xué)習讓我認識到，真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅是快速解決問(wèn)題，更是要站在客戶(hù)的角度，理解他們的需求，提供超出期望的服務(wù)體驗。因此，我決心將“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念內化于心、外化于行，不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
三、實(shí)踐應用與展望
回到工作崗位后，我立即著(zhù)手將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗應用到實(shí)際工作中。我積極與同事們分享學(xué)習心得，共同探討如何在我們的銀行引入更加智能化、個(gè)性化的服務(wù)方式。同時(shí)，我也開(kāi)始關(guān)注客戶(hù)的需求變化，努力為他們提供更加貼心、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的銀行一定能夠成為客戶(hù)信賴(lài)、業(yè)界領(lǐng)先的金融服務(wù)提供者。
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最近，我參加了銀行組織的一次外出學(xué)習考察活動(dòng)，這次經(jīng)歷讓我深刻感受到了創(chuàng )新驅動(dòng)和科技進(jìn)步對于銀行發(fā)展的重要意義。
一、科技創(chuàng )新的力量
在參觀(guān)的過(guò)程中，我親眼見(jiàn)證了金融科技如何改變著(zhù)銀行的運營(yíng)模式和服務(wù)方式。從智能客服到區塊鏈技術(shù)應用，從云計算到大數據分析，每一項技術(shù)的運用都極大地提高了銀行的運營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。我深刻認識到，科技創(chuàng )新是推動(dòng)銀行轉型升級、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量。
二、創(chuàng )新驅動(dòng)的思考
通過(guò)這次學(xué)習，我開(kāi)始深入思考如何在我們的銀行中引入更多的創(chuàng )新元素。我意識到，創(chuàng )新不僅僅是技術(shù)層面的革新，更是思維方式和經(jīng)營(yíng)模式的轉變。我們需要打破傳統的思維定勢，敢于嘗試新的服務(wù)模式和產(chǎn)品，以滿(mǎn)足客戶(hù)日益多樣化的需求。同時(shí)，我們還需要加強與科技公司、高校等外部機構的合作，共同推動(dòng)金融科技的研發(fā)和應用。
三、實(shí)踐探索與未來(lái)展望
回到工作崗位后，我積極投身于創(chuàng )新實(shí)踐之中。我參與了多個(gè)創(chuàng )新項目的'策劃和實(shí)施工作，努力將學(xué)到的先進(jìn)理念和技術(shù)應用到實(shí)際工作中。同時(shí)，我也開(kāi)始關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)發(fā)展趨勢，為銀行的未來(lái)發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在創(chuàng )新驅動(dòng)和科技引領(lǐng)的推動(dòng)下，我們的銀行一定能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，實(shí)現更加輝煌的發(fā)展。
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