實(shí)用的外出學(xué)習學(xué)習心得體會(huì )
從某件事情上得到收獲以后,可以將其記錄在心得體會(huì )中,這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的實(shí)用的外出學(xué)習學(xué)習心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)用的外出學(xué)習學(xué)習心得體會(huì )1
10月20日上午,我們學(xué)校14名教師在李校長(cháng)的帶領(lǐng)下,有幸赴汾西縣的一校和二校參觀(guān)學(xué)習,初到一校和二校,首先整潔干凈漂亮的校園映入我們的眼簾,這兒的一切都是那么清新自然,富有生機。短短一上午的學(xué)習,讓我們受益匪淺。
通過(guò)參觀(guān)汾西縣一校和二校,所見(jiàn)之處,所看之物都讓所有人都感到耳目一新,從不同的方面得到很多收獲。我們近距離地感受著(zhù)教育理念的濃厚氛圍,了解著(zhù)學(xué)校管理、教學(xué)研究、新課程改革等方面的成效與做法,雖只是浮光掠影、蜻蜓點(diǎn)水式的走過(guò),但在感受和品味的過(guò)程中,感慨頗深,收獲很大,受益匪淺。文化是一種氛圍,是一種環(huán)境,是一種影響。校園文化建設是一塊會(huì )說(shuō)話(huà)的宣傳牌。文化立校―――扮靚自己,讓人通過(guò)一眼認出文化立校。在汾西一校,我深深感受到那里追求和顯的校園文化體系包括了靜態(tài)文化、動(dòng)態(tài)文化、教師追求和學(xué)生影響等多個(gè)層面,它涵蓋著(zhù)以校風(fēng)校訓為載體的濃郁用心的校園靜態(tài)文化,涵蓋著(zhù)以學(xué)生活動(dòng)為載體的生機勃勃的校園動(dòng)態(tài)文化,同時(shí)包含著(zhù)以教學(xué)方式、管理方式、評價(jià)方式、運行制度等為載體的教師層面的.校園管理文化,和讓學(xué)生能時(shí)時(shí)處處浸染其中,直接以學(xué)生為對象的校園育人文化。
參觀(guān)學(xué)習后,我實(shí)實(shí)在在感覺(jué)到,這些學(xué)校把學(xué)校管理的很好,能夠說(shuō)到達了極致。我們通過(guò)與學(xué)校領(lǐng)導的交談,把握清晰的學(xué)校辦學(xué)思路(包括不同時(shí)期的辦學(xué)理念,辦學(xué)目標,辦學(xué)規劃,行動(dòng)思路等),另外包括學(xué)校的辦學(xué)條件、人文歷史、社會(huì )背景、發(fā)展現狀、人際關(guān)系,師資水平、學(xué)生特點(diǎn)等方面的狀況。兩所學(xué)校對教師的基本功抓的很扎實(shí),通過(guò)鋼筆字、毛筆字、粉筆字和簡(jiǎn)筆畫(huà)等形式加強對教師的訓練,使全體教師的基本功都能扎實(shí)。
第二方面感受學(xué)校的文化氛圍,大到學(xué)校環(huán)境、教學(xué)大樓的設計,小到班級文化,細到一面墻、一個(gè)角的設計都盡力解讀出文化的滲透程度。學(xué)校文化是于學(xué)校的教育思想、教育觀(guān)念,因此對課程構建、學(xué)校管理、名言警句、教師言談以及校訓、校歌、;、校旗等也都細細感悟,從而全面理解學(xué)校文化途徑,感受文化力量。觀(guān)察學(xué)校所有成員的行動(dòng)模式,學(xué)校文化就應深深印在每個(gè)成員的心中,體此刻學(xué)校的每個(gè)成員對每一個(gè)行動(dòng)的自覺(jué)意識和獨特的認識中,并表此刻日常的教育教學(xué)言行中,因此注意對每一項工作,每一個(gè)要求,每一項制度的落實(shí)進(jìn)行認真的觀(guān)察,從而感受學(xué)校文化視野中的行動(dòng)質(zhì)量,真正領(lǐng)悟文化。
在汾西一校主要參觀(guān)了學(xué)校的檔案室,從中看出學(xué)校的檔案管理很規范,很細致,教師基本功展示筆記中,如果不細看,你不會(huì )明白就是用黑筆手工寫(xiě)出來(lái)的,十分協(xié)調;學(xué)校尤其在校本課程方面做的很細致,一點(diǎn)一滴,所見(jiàn)每一物都能夠看出他們在日常教育教學(xué)中的精細化管理。學(xué)習中我強烈感覺(jué)一校是用牛校長(cháng)的人格魅力和精干的領(lǐng)導班子來(lái)餞行辦學(xué)理念的。
這次學(xué)習真是不虛此行,使我進(jìn)一步了解了先進(jìn)學(xué)校的辦學(xué)理念和教育理念,成功學(xué)校的內在動(dòng)力和源泉。那里的教師愛(ài)崗敬業(yè),團結一致,才使這所學(xué)校充滿(mǎn)生機。長(cháng)期以來(lái),他們確實(shí)做了超多的工作,有了領(lǐng)導老師們的共同努力,才塑造了一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)校。這讓我再一次想起一句話(huà)沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美的團隊。
實(shí)用的外出學(xué)習學(xué)習心得體會(huì )2
12月10、11兩日,我參加了在牡市舉行的省名優(yōu)教師課堂展示活動(dòng),老師們精湛的教藝和睿智的課堂應對讓我由衷的佩服。在欣賞和贊許之余,也借此反思自己的教學(xué)。
一、課堂——應是師生共建的一片真實(shí)天地
我們常?吹竭@樣的現象:老師從容不迫地走進(jìn)課堂,按照教案滴水不漏地開(kāi)始授課,教學(xué)環(huán)節銜接得天衣無(wú)縫。聽(tīng)課老師的視線(xiàn)始終集中在授課教師的身上,全神貫注地欣賞著(zhù)嫻熟的教學(xué)技巧表演,教師當演員的表演水準已充分顯露。然后在一片掌聲和褒獎中,我們不禁要問(wèn):在這些所謂"精彩"、"完美"的課堂上,學(xué)生獨特個(gè)性的思維火花在哪里閃現?數學(xué)教學(xué)獨具魅力的美在哪里閃現?難道順暢的教學(xué)流程、先進(jìn)的教學(xué)手段、熱鬧的教學(xué)氣氛,就是新課程標準下的理想課堂嗎?
"老師,我還有更好的方法。""老師,我有補充。""老師,我發(fā)現書(shū)上錯了。"……課堂,面臨著(zhù)前所未有的挑戰,老師,面臨著(zhù)前所未有的尷尬。課上,學(xué)生開(kāi)始有自己的主見(jiàn),不愿跟著(zhù)老師設定的思路走。是將教案進(jìn)行到底,還是大大方方地順著(zhù)學(xué)生提出的有價(jià)值的問(wèn)題進(jìn)行?
葉讕教授極具精辟地指出導致這一切的原因:"是忽視課堂教學(xué)過(guò)程中人的因素之突出表現。導致課堂教學(xué)變得機械、沉悶和程式化,缺乏生機與樂(lè )趣,缺乏對智慧的挑戰和好奇心的刺激"。新理念下的課堂是活的,隨機生成的。課堂教學(xué)應該是師生共度的生命歷程、共創(chuàng )的人生體驗,是真實(shí)的生活經(jīng)歷。這里不應該有花架子,不應該有裝腔作勢,不應該有矯情表演。有的是學(xué)生實(shí)實(shí)在在地學(xué),教師真真切切地教。水到渠成的教學(xué)固然好,意料不到的課堂意外也是正常的,更能演繹精彩。所以,當面對無(wú)法回避的課堂生成時(shí),我們應該對它有正確的認識,把這生成及時(shí)納入預設的教學(xué)當中。在冷場(chǎng)的時(shí)候及時(shí)調整,在出錯的時(shí)候重構共建,從而使課堂上的.生成轉化為教學(xué)中寶貴的課程資源和財富。
二、生成——應是師生共點(diǎn)的一盞智慧明燈
現代教學(xué)理念認為,課堂教學(xué)不是預設教案的機械執行,而是在課堂上重新生成、不斷組織的過(guò)程,是人性不斷張揚、發(fā)展、提升的過(guò)程。沒(méi)有生命氣息的課堂教學(xué)是不具有生成性的。從生命力的高度來(lái)看,每一節課都是不可重復的激情與智慧綜合生成過(guò)程。課堂學(xué)情靈活多樣、變化莫測,師生唯有從容迎變、應變,形成高效互動(dòng),才能生成課堂,使課堂煥發(fā)生命的活力。
1、善于傾聽(tīng)
課堂上的亮點(diǎn),源于學(xué)生精彩的發(fā)言。傾聽(tīng)能及時(shí)發(fā)現課堂生成,能使學(xué)生感受到關(guān)注。課堂上一次無(wú)意識的傾聽(tīng),往往能使教學(xué)得以升華,使教師真正意識到課堂上生機勃勃的一面應該是真正發(fā)揮學(xué)生的主體能動(dòng)性,教師的上課應該隨著(zhù)學(xué)生的狀態(tài)而調整、改進(jìn),這樣課堂才會(huì )有生命的活力,當然,這也給我們老師提出了更高的要求。
2、尊重差異
每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)獨立的生命,生命個(gè)體間的各個(gè)方面都充滿(mǎn)著(zhù)差異。數學(xué)課堂就是要將這種差異視為一種教學(xué)資源,努力創(chuàng )造條件展現學(xué)生豐富多彩的個(gè)人世界。
我們的教學(xué)對象是有情感、有思想的人,承認差異,承認個(gè)性就是對學(xué)生最大的尊重,也只有這樣才能把富有人文精神的生命意識落實(shí)在我們的課堂教學(xué)中,真正體現以人為本。
3、機動(dòng)設計
新課程呼喚生成的課堂,但是受傳統教學(xué)的影響,在設計時(shí)往往喜歡環(huán)環(huán)相扣。教師怎么問(wèn),學(xué)生如何答;怎樣總結,如何過(guò)度;學(xué)生談到哪里出示圖片,等等,考慮得甚是周到。這樣步步為營(yíng)的設計,形成一種"線(xiàn)形序列",殊不知就在不知不覺(jué)間給自己和學(xué)生來(lái)了個(gè)五花大綁!試想,教師在課堂上還有什么激情、靈感可言?這樣的課堂又能生成些什么? 所以,教師應審時(shí)度勢,相機調整教學(xué)預設的良好態(tài)度,才使學(xué)生有更充分的時(shí)間投入到主動(dòng)學(xué)習、積極探究的活動(dòng)中,獲得思想啟迪,加深知識理解,促進(jìn)思維拓展,真正感受自身的價(jià)值,感受享受知識的甜蜜,感受心靈成長(cháng)的幸福。
這就告訴我們,在教學(xué)設計時(shí)切忌作繭自縛。只有將線(xiàn)形設計柔化為機動(dòng)性設計,老師的頭腦才能卸下重重負擔,從而調控自如:學(xué)生的個(gè)性才能擺脫層層束縛,得以恣意張揚。課堂才有可能因此而激情蕩漾,靈感迸發(fā),精彩紛呈。
生成,追求的是教學(xué)的真實(shí)自然;課堂,再現的是師生"原味"的生活情景。這樣的課堂無(wú)疑是美的!美在它的不加修飾,美在它的清新單純,美在它的活力四溢,美在它的樸實(shí)自然。努力改進(jìn)課堂教學(xué),讓數學(xué)變得快樂(lè ),成為一種享受。而這些卻恰恰是考驗教師的課堂調控機制和應變能力,說(shuō)白了是對教師教學(xué)智慧的挑戰。但這些也正這是數學(xué)永恒的理想和期盼,是數學(xué)的真諦和歸宿,也符合我校提出的辦學(xué)特色--"怡美教育"中的"怡美課堂"的理念吧。在我們大力推行高效課堂的同時(shí)讓我們理智對待每一個(gè)課堂動(dòng)態(tài)生成,讓課堂的生命流光溢彩,這樣的課堂也一定會(huì )達到高效。
實(shí)用的外出學(xué)習學(xué)習心得體會(huì )3
10月20日上午,我們學(xué)校14名教師在李校長(cháng)的帶領(lǐng)下,有幸赴汾西縣的一校和二校參觀(guān)學(xué)習,初到一校和二校,首先整潔干凈漂亮的校園映入我們的眼簾,這兒的一切都是那么清新自然,富有生機。短短一上午的學(xué)習,讓我們受益匪淺。
通過(guò)參觀(guān)汾西縣一校和二校,所見(jiàn)之處,所看之物都讓所有人都感到耳目一新,從不同的方面得到很多收獲。我們近距離地感受著(zhù)教育理念的濃厚氛圍,了解著(zhù)學(xué)校管理、教學(xué)研究、新課程改革等方面的成效與做法,雖只是浮光掠影、蜻蜓點(diǎn)水式的走過(guò),但在感受和品味的過(guò)程中,感慨頗深,收獲很大,受益匪淺。
文化是一種氛圍,是一種環(huán)境,是一種影響。校園文化建設是一塊會(huì )說(shuō)話(huà)的宣傳牌。文化立校―――扮靚自己,讓人通過(guò)內涵一眼認出文化立校。在汾西一校,我深深感受到那里追求和彰顯的校園文化體系包括了靜態(tài)文化、動(dòng)態(tài)文化、教師追求和學(xué)生影響等多個(gè)層面,它涵蓋著(zhù)以校風(fēng)校訓為載體的濃郁用心的校園靜態(tài)文化,涵蓋著(zhù)以學(xué)生活動(dòng)為載體的生機勃勃的校園動(dòng)態(tài)文化,同時(shí)包含著(zhù)以教學(xué)方式、管理方式、評價(jià)方式、運行制度等為載體的教師層面的校園管理文化,和讓學(xué)生能時(shí)時(shí)處處浸染其中,直接以學(xué)生為對象的校園育人文化。
參觀(guān)學(xué)習后,我實(shí)實(shí)在在感覺(jué)到,這些學(xué)校把學(xué)校管理的很好,能夠說(shuō)到達了極致。我們通過(guò)與學(xué)校領(lǐng)導的交談,把握清晰的學(xué)校辦學(xué)思路(包括不同時(shí)期的辦學(xué)理念,辦學(xué)目標,辦學(xué)規劃,行動(dòng)思路等),另外包括學(xué)校的辦學(xué)條件、人文歷史、社會(huì )背景、發(fā)展現狀、人際關(guān)系,師資水平、學(xué)生特點(diǎn)等方面的狀況。兩所學(xué)校對教師的基本功抓的很扎實(shí),通過(guò)鋼筆字、毛筆字、粉筆字和簡(jiǎn)筆畫(huà)等形式加強對教師的訓練,使全體教師的基本功都能扎實(shí)。
第二方面感受學(xué)校的文化氛圍,大到學(xué)校環(huán)境、教學(xué)大樓的設計,小到班級文化,細到一面墻、一個(gè)角的設計都盡力解讀出文化的滲透程度。學(xué)校文化是內涵于學(xué)校的教育思想、教育觀(guān)念,因此對課程構建、學(xué)校管理、名言警句、教師言談以及校訓、校歌、;、校旗等也都細細感悟,從而全面理解學(xué)校文化途徑,感受文化力量。觀(guān)察學(xué)校所有成員的`行動(dòng)模式,學(xué)校文化就應深深印在每個(gè)成員的心中,體此刻學(xué)校的每個(gè)成員對每一個(gè)行動(dòng)的自覺(jué)意識和獨特的認識中,并表此刻日常的教育教學(xué)言行中,因此注意對每一項工作,每一個(gè)要求,每一項制度的落實(shí)進(jìn)行認真的觀(guān)察,從而感受學(xué)校文化視野中的行動(dòng)質(zhì)量,真正領(lǐng)悟文化內涵。
在汾西一校主要參觀(guān)了學(xué)校的檔案室,從中看出學(xué)校的檔案管理很規范,很細致,教師基本功展示筆記中,如果不細看,你不會(huì )明白就是用黑筆手工寫(xiě)出來(lái)的,十分協(xié)調;學(xué)校尤其在校本課程方面做的很細致,一點(diǎn)一滴,所見(jiàn)每一物都能夠看出他們在日常教育教學(xué)中的精細化管理。學(xué)習中我強烈感覺(jué)一校是用牛校長(cháng)的人格魅力和精干的領(lǐng)導班子來(lái)餞行辦學(xué)理念的。
這次學(xué)習真是不虛此行,使我進(jìn)一步了解了先進(jìn)學(xué)校的辦學(xué)理念和教育理念,成功學(xué)校的內在動(dòng)力和源泉。那里的教師愛(ài)崗敬業(yè),團結一致,才使這所學(xué)校充滿(mǎn)生機。長(cháng)期以來(lái),他們確實(shí)做了超多的工作,有了領(lǐng)導老師們的共同努力,才塑造了一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)校。這讓我再一次想起一句話(huà)“沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美的團隊!
實(shí)用的外出學(xué)習學(xué)習心得體會(huì )4
為期二十一天的校長(cháng)提高研修培訓已結束了,此次參加培訓有中小學(xué)校長(cháng)和片區督學(xué)一共六十余名,在培訓中,我認真聽(tīng)取了康科長(cháng)作的動(dòng)員講話(huà),靳院長(cháng)作的《新課程的現狀與反思》、李源田處長(cháng)作的《中小學(xué)的發(fā)展目標》、巴川中學(xué)郭洪校長(cháng)作的《學(xué)校發(fā)展設計》等二十多個(gè)專(zhuān)題講座;參觀(guān)了西師附小、綦江隆盛、北京市朝陽(yáng)區黃胄等中小學(xué)校。通過(guò)培訓學(xué)習和參觀(guān)考察對我觸動(dòng)很大,收獲頗豐,結合學(xué),F狀談幾點(diǎn)體會(huì )和今后工作的思考。
1、要重視教育教學(xué)的本質(zhì)和價(jià)值,教師應加快步伐轉變新觀(guān)念,用新的教學(xué)方式去適應新課程需要。教師要調整自己的角色,不斷更新,改變傳統的教育方式。尤其在課堂教學(xué)中,要善于發(fā)現和挖掘學(xué)生發(fā)展的潛能。
2、要注重教師隊伍的發(fā)展。教師是學(xué)校的第一資源,沒(méi)有一支高水平的教師隊伍,就很難培養出高素質(zhì)的人才。
3、合理規劃學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展規劃和提升是凝聚學(xué)校師生員工智慧的過(guò)程,不能幾個(gè)領(lǐng)導或少數幾個(gè)人就把規劃整理出來(lái)了。學(xué)校發(fā)展規劃是提升師生員工士氣的'過(guò)程,是一種動(dòng)機力量,是一種資源。
聽(tīng)了專(zhuān)家教授的講座,參觀(guān)考察了4所學(xué)校,結合我校實(shí)際情況,使我充分認識到做好校長(cháng)工作必須從以下幾方面入手,現談四點(diǎn)膚淺的認識。觀(guān)點(diǎn)不正確之處,敬請各位領(lǐng)導和同仁們批評指正。
(一)重民主、強班子、帶隊伍。當好校長(cháng)的關(guān)鍵是要帶好班子,指揮好隊伍。帶好一個(gè)領(lǐng)導班子,不但要協(xié)調好班子成員工作上的關(guān)系,而且也要協(xié)調好生活上的關(guān)系。要做到:當好主管不主觀(guān),總攬全局不獨攬,做到“大事議一議、小事通通氣”的原則。要清醒認識到威信不是靠權利來(lái)樹(shù)立,而是要靠自身的學(xué)識水平、人格魅力等來(lái)樹(shù)立,工作中對下屬要信任、要大度。在行為上,作風(fēng)要民主,多與班子成員溝通,尊重信任班子的每一位成員,出點(diǎn)子、出思路,使學(xué)校領(lǐng)導班子成員放心、放手、放膽地抓好所負責的學(xué)校管理工作,讓學(xué)校的領(lǐng)導班子有效的形成合力。
(二)抓學(xué)習、寬視野、強素質(zhì)。當好校長(cháng)必須注重加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。有一位好校長(cháng),就有一所好學(xué)校,因為校長(cháng)在學(xué)校里是管理者、組織者、引領(lǐng)者。在各項工作中起核心、主導作用。這就要求校長(cháng)要具有扎實(shí)的教育專(zhuān)業(yè)理論知識,不斷加強理論學(xué)習與專(zhuān)業(yè)素養。作為校長(cháng),如果僅憑老知識和老經(jīng)驗,也許能應付眼前,但絕不能適應未來(lái),所以不僅要注重自身的學(xué)習與提高,樹(shù)立終身學(xué)習的意識,而且要影響、引導全體教職員工自我“充電”,F在的新課程更是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作。課程改革離不開(kāi)校長(cháng)的領(lǐng)導,課程改革也在促進(jìn)校長(cháng)的成長(cháng),在新課程改革中的小學(xué)校長(cháng)應找準自己的位置,抓住工作重點(diǎn),不斷充實(shí)自身,勇于實(shí)踐創(chuàng )新。而要做好這些工作,校長(cháng)必須要勤于學(xué)習,不斷努力提高自身管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),這樣在工作中才有感染力、號召力。
(三)重情感、暖人心、聚精神。當好校長(cháng)必須時(shí)時(shí)、處處關(guān)心教職工。為人和善,不能斤斤計較,在工作中起到表率作用,以身作則,講政治、講團結。把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上,真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除后顧之憂(yōu),使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動(dòng)中,把學(xué)校的事當作自己事,積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設中,為學(xué)校發(fā)展的作出貢獻。
(四)建制度、重過(guò)程、強管理。當好校長(cháng)必須以人為本抓管理。樹(shù)立全面發(fā)展意識、人才意識,素質(zhì)教育意識、競爭意識。要講大局、講教學(xué)改革、講學(xué)校未來(lái)如何育人,為辦人民滿(mǎn)意的教育,歸根結底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先,要抓好教育教學(xué)常規管理。在備課、上課、教學(xué)反思、作業(yè)輔導等教學(xué)環(huán)節上都要重創(chuàng )新、講實(shí)效。其次,要強化教育教學(xué)質(zhì)量目標的調整,求真務(wù)實(shí),分別制定出各層面的質(zhì)量目標,并要根據既定目標,采取切實(shí)可行的方法和措施,落實(shí)目標,提高質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中不僅僅要重視其結果,更要關(guān)注實(shí)施的過(guò)程,總結和反思,從而激勵教師有效地工作和全面和諧的發(fā)展。
目前,我們學(xué)校還面臨著(zhù)諸多問(wèn)題和困難,如:學(xué)校校舍環(huán)境有待進(jìn)一步改善、教師結構性矛盾尤為突出、教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)藝術(shù)亟待提高。但我們會(huì )堅持“內求團結,外求發(fā)展,內強管理,外樹(shù)形象!钡墓芾砉ぷ鞣结,圍繞“一年改變現狀,三年穩步提高,五年辦出特色!钡陌l(fā)展目標,提出學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展定位、辦學(xué)要求以及學(xué)校、教師、學(xué)生的奮斗方向。
我深信,在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、在兄弟學(xué)校的關(guān)心支持下、在全校師生的共同努力下沿河小學(xué)將會(huì )越來(lái)越好。
實(shí)用的外出學(xué)習學(xué)習心得體會(huì )5
近期,通過(guò)外出學(xué)習,使我受益匪淺,令我豁然開(kāi)朗。從精彩的講座中,我們更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,使我們的教育教學(xué)觀(guān)念進(jìn)一步的到更新。下面就通過(guò)我的學(xué)習獲得的三個(gè)方面的體會(huì )。
一、沒(méi)有學(xué)生的主動(dòng)參與就沒(méi)有成功的課堂教學(xué)。
新課程倡導的自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究性學(xué)習,都是以學(xué)生的積極參與為前提,沒(méi)有學(xué)生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學(xué)習。通過(guò)聽(tīng)課,學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著(zhù)課堂教學(xué)的效果。每一個(gè)學(xué)生的發(fā)言是否會(huì )引起其他學(xué)生的思考,要看參與是不是主動(dòng)、積極,是不是學(xué)生的自我需要,要看學(xué)生的交往狀態(tài),思維狀態(tài),不能滿(mǎn)足于學(xué)生都在發(fā)言,而要看學(xué)生有沒(méi)有獨立的思考。簡(jiǎn)單的問(wèn)答式,一問(wèn)一答,學(xué)生好像忙的不亦樂(lè )乎,但實(shí)際上學(xué)生的思維仍在同一水平上重復。師生、生生沒(méi)有真正的互動(dòng)起來(lái),是非常值得注意的一個(gè)問(wèn)題,應當創(chuàng )設情景,巧妙的提出問(wèn)題,引發(fā)學(xué)生心理上的知識沖突,同時(shí),教師要放權給學(xué)生,給他們想、做、說(shuō)的機會(huì ),讓他們充分進(jìn)行思考,給學(xué)生充分表達自己思維的機會(huì )。讓學(xué)生放開(kāi)說(shuō),并且讓盡可能多的學(xué)生說(shuō)。條件具備了,學(xué)生自然就會(huì )興奮,參與的積極性就會(huì )高起來(lái),參與度也會(huì )大大提高。只有積極、主動(dòng)的參與學(xué)習過(guò)程,個(gè)體才能的到發(fā)展。
二、在教學(xué)活動(dòng)中,教師要當好組織者。
教師要充分信任學(xué)生,相信學(xué)生完全有學(xué)習能力,把機會(huì )交給學(xué)生。俯下身子看學(xué)生的生活,平等參與學(xué)生的'研究。教師把探究的機會(huì )交給學(xué)生,學(xué)生就能充分展示再見(jiàn)學(xué)習的過(guò)程,教師也就可以自如地展開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。新課程實(shí)施的靈活性大,讓教師覺(jué)得難以駕馭課堂,課堂教學(xué)中表現為過(guò)多的焦慮和不安。原因是教學(xué)過(guò)程中,教師面對學(xué)生精彩紛呈的學(xué)習活動(dòng),還不習慣參與學(xué)生的學(xué)習過(guò)程,觀(guān)察和探究學(xué)生的學(xué)習方式。
三、在教學(xué)活動(dòng)中,教師要做一個(gè)成功的引路人。
一堂課開(kāi)始,教師可通過(guò)新課導入的設計、學(xué)習氛圍的創(chuàng )設,教材所蘊含的興趣教學(xué)因素,課堂內外的各種資源來(lái)喚起學(xué)生對新知識的興趣,讓學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習的意愿和動(dòng)力。然后,教給學(xué)生探索、發(fā)現的方法,讓學(xué)生會(huì )探索,會(huì )發(fā)現。教師除了必須把學(xué)生自學(xué)作為課堂教學(xué)的重要步驟外,還需精心設計每一次自學(xué)的目標,內容,同時(shí),加強自學(xué)方法的指導。
總之,在學(xué)校的教育改革中,我們應積極投身于新課改的發(fā)展之中,使學(xué)生在新課改中獲得能力的提高。
在學(xué)校教務(wù)處的組織下,為我組安排了一次外出學(xué)習的機會(huì ),作為一名年輕教師,學(xué)習的途徑應該是多種多樣的,應做到書(shū)本學(xué)習與實(shí)踐學(xué)習相結合,接受學(xué)習與探究學(xué)習相結合。在積極聽(tīng)課的基礎上,我學(xué)會(huì )了如何有效的聽(tīng)每一堂課,主要學(xué)習老教師如何巧妙運用教學(xué)方法,比如,教材的處理技巧、課堂的導入、結束、提問(wèn)技能,語(yǔ)言表達技能、板書(shū)的設計、課件的制作等,當堂記錄這些要點(diǎn)并在課后深入反思,另外要多與學(xué)生互相交流,能夠讓學(xué)生更多地展現自己的想法。。就陳老師的這節課的教學(xué)思路來(lái)說(shuō),可以看出他是經(jīng)過(guò)了精心設計的:她讓學(xué)生更多地展現自我,她始終能貫徹“整體輸入,整體輸出”的理念,以難度遞增的練習、思路清晰的板書(shū)將整節課流暢地展現出來(lái)。在感受精彩的同時(shí),我也更清晰地看到我與陳老師之間的差距以及我將來(lái)努力的方向。
實(shí)用的外出學(xué)習學(xué)習心得體會(huì )6
五月底至六月初,在東華鎮中心小學(xué)領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在市教師培訓中心領(lǐng)導及教師的辛勤教導和精心組織下,我有幸外出到北京考察學(xué)習,并有幸到北京中古友誼小學(xué)觀(guān)看了兩節課,看到了先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)手段在課堂上的優(yōu)化整合,受到了很多觸動(dòng)?疾炱陂g,我們還參觀(guān)了另外兩所小學(xué),并著(zhù)重觀(guān)賞了北京清華大學(xué)。
在學(xué)習考察中,我們時(shí)時(shí)處處感受到這幾所學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和教育改革所結下的累累碩果,深深感受到這樣的校園才真正是一塊讓學(xué)生成才、讓學(xué)生創(chuàng )造、讓學(xué)生全面發(fā)展的沃土。走進(jìn)清華大學(xué),猶如走進(jìn)了一個(gè)溫暖如春的大花園。校園環(huán)境是那樣的整潔,又是那么的別具一格。來(lái)到荷塘邊,你便會(huì )不由自主地想起朱自清先生的散文《荷塘月色》,還會(huì )情不自禁地吟誦起小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭這樣的詩(shī)句漫步在清華園內,你會(huì )忘記了自己,忘記了時(shí)間,忘記了一切世俗雜念,你所能感受到的,便是那濃濃的學(xué)習氛圍,這里的一花一草,都在和著(zhù)微風(fēng)吟唱
真正的教育是以學(xué)生為本的素質(zhì)教育,素質(zhì)教育才是教育的歸宿。實(shí)施素質(zhì)教育是當前我國教育的主旋律,新課程的實(shí)施和教改理念的不斷實(shí)踐,成為落實(shí)素質(zhì)教育的助推劑,教師和教育教學(xué)管理者是教育發(fā)展、學(xué)生成長(cháng)的生力軍。我們所參觀(guān)考察這些學(xué)校都集中優(yōu)勢教育資源,辦優(yōu)質(zhì)教育,并取得了顯著(zhù)成效;著(zhù)眼于學(xué)生的德、智、體、美、勞等五育并舉,學(xué)生的實(shí)踐能力與創(chuàng )新意識兼顧。大到學(xué)校的硬件設施,小到校園中的一草一木,無(wú)不展現著(zhù)良好而又務(wù)實(shí)的育人氛圍,無(wú)不體現著(zhù)素質(zhì)教育旺盛的生命力。例如北京中古友誼小學(xué),該校的校長(cháng)介紹辦學(xué)理念及教育思想卻振聾發(fā)聵:教育就是塑造人;讓學(xué)生享受高起點(diǎn)、高品位的德育,培養學(xué)生良好的品質(zhì)與堅強的意志,成為有人性的人。他們認為只關(guān)注分數是不行的。這所學(xué)校放手讓學(xué)生自主參與管理,學(xué)生自發(fā)組織開(kāi)展各種活動(dòng),參加社會(huì )實(shí)踐,培養社會(huì )責任感及實(shí)踐創(chuàng )新能力,讓學(xué)生樹(shù)立愛(ài)心意識、責任意識和維護正義的精神。相比之下,我在育人方面缺少創(chuàng )新和實(shí)踐,在教育教學(xué)管理方面為學(xué)生德育方面的發(fā)展創(chuàng )造的條件還不夠。他們倡導的教育價(jià)值觀(guān)念是關(guān)注主體、科學(xué)創(chuàng )新,倡導的教育理念是讓教育成為發(fā)現與創(chuàng )造的藝術(shù)。學(xué)校從教育管理者到教師實(shí)行雙語(yǔ)教育、科技教育,體現著(zhù)超前的辦學(xué)思想。然而我深知,這些學(xué)校所形成的教育規模、管理風(fēng)格和辦學(xué)特色無(wú)不滲透著(zhù)教育者的教育智慧,無(wú)不凝聚著(zhù)他們辛勤的汗水。教育是一項神圣的事業(yè),這些學(xué)校將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!
教育的成功源自教育細節的成功。學(xué)校是教書(shū)育人的場(chǎng)所,草率、粗放的校園環(huán)境無(wú)疑對學(xué)生有著(zhù)潛移默化的傷害。老子曾說(shuō):天下大事,必做于細。教育作為一種事業(yè),如果光停留在口頭上而不體現在行動(dòng)實(shí)踐上,則無(wú)異于空中樓閣,如水中月、鏡中花。我們所參觀(guān)的這些學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,建筑設計布局合理,校園文化氛圍濃厚。名人畫(huà)像、雕塑、格言警句隨處可見(jiàn),學(xué)生的繪畫(huà)作品、書(shū)法作品、小制作、工藝品等在細微之處體現著(zhù)教育者為學(xué)生才能的'展現和拓展所做的努力與良苦用心,這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們在這些方面進(jìn)入了一種常態(tài)的話(huà),那么對于學(xué)生身心的健康成長(cháng)、才能的展現無(wú)疑是一種促進(jìn)。
此次考察學(xué)習是一次難忘的學(xué)習經(jīng)歷。首都北京物華天寶、人杰地靈,不論是觀(guān)課、參觀(guān),還是聽(tīng)講解,對我來(lái)說(shuō)都是受了一次極好的教育,也是對我教學(xué)工作的鞭策!以上的感受并不能展現此行參觀(guān)考察的全貌,難免掛一漏萬(wàn),如蜻蜓點(diǎn)水。然而我認識到,作為一名教師,樹(shù)立終身學(xué)習的意識,不作井底之蛙,在反思中調整自己,努力踐行新課程理念,努力實(shí)施素質(zhì)教育才是根本,才能不虛此行!總之,這次的外出考察學(xué)習我學(xué)到了很多東西,也增長(cháng)了我的見(jiàn)識,在這里再次感謝組織這次培訓的教師和領(lǐng)導。在以后的教學(xué)中,我會(huì )努力地去實(shí)踐學(xué)到的方法和理念、更好地發(fā)揮自己數學(xué)教學(xué)的水平,實(shí)現參加這次外出培訓的目的,讓自己的教學(xué)教藝更上一層樓。
實(shí)用的外出學(xué)習學(xué)習心得體會(huì )7
接學(xué)校通知,到獲嘉縣樓村中學(xué)聽(tīng)新鄉市教研室王主任的有關(guān)新課改的報告研討會(huì )。經(jīng)過(guò)一上午的聽(tīng)講,結合自己在實(shí)際教學(xué)中出現的種種問(wèn)題,我認為目前最需要注意的是如何正確理解有效教學(xué)的“三有(有效果、有效用、有效率)”。
什么是有效教學(xué)呢?我個(gè)人以為,有效教學(xué)是指師生在互動(dòng)教學(xué)過(guò)程中,遵循一定教學(xué)活動(dòng)規律,以盡可能少的時(shí)間、精力或物力投入,實(shí)現了盡可能多的預期教學(xué)目標,從而促進(jìn)教學(xué)主體的主動(dòng)發(fā)展。它包含有三個(gè)含義:
有效果:是有效教學(xué)的直接體現,是教學(xué)活動(dòng)結果是否達到預期制訂的教學(xué)目標的程度體現。因而在課前,我們應當充分鉆研教材,對照課程標準,了解我們的學(xué)生,從而依標靠本,從學(xué)生的“最近發(fā)展區”入手,確定要教什么內容,讓學(xué)生掌握什么知識,訓練什么技能,教給什么學(xué)習方式,滲透什么思想教育,用什么方法來(lái)教……都要心中有數,這樣,我們才能做到節節有所教,學(xué)生也能堂堂有所得。有一把可以衡量的尺子,可以避免學(xué)生學(xué)得苦,老師教得累。當然課堂中的生成性環(huán)節,也不能忽視,我們只要根據實(shí)際情況,進(jìn)行篩選,挖掘,有時(shí),可以在課堂上煥發(fā)出亮麗的光彩,會(huì )有意外的收獲。 有效用:是有效教學(xué)的終極目的!皩W(xué)以致用”,但它不只是讓學(xué)生學(xué)好知識后會(huì )靈活運用而以,更主要的是要引導他們會(huì )“舉一反三”, 要引導學(xué)生保持對學(xué)習的興趣、熱情,激發(fā)他們探求新知識的強烈欲望。它是趨向于教給方法、點(diǎn)燃熱情,引導自主學(xué)習,為學(xué)生今后學(xué)習、甚至是終身學(xué)習打基礎,具有延續性。
有效率:是有效教學(xué)的衡量指標。它是指如何在最短時(shí)間內達到預期的最佳教學(xué)目標。但它不只是“花最少的時(shí)間教最多的內容”這樣的普遍理解,它還蘊含了在單位時(shí)間內學(xué)生對學(xué)習內容的掌握程度,學(xué)習狀態(tài)等的綜合衡量,它也是一種教學(xué)機智的體現。在教學(xué)中,如果我們的學(xué)生在理解某個(gè)問(wèn)題時(shí)卡殼了,我們應當怎樣來(lái)引導他們自己在最短的時(shí)間內找到答案。
有效教學(xué)并非是讓所有的學(xué)生都能出類(lèi)拔萃,而是讓我們的學(xué)生能在自身現有的水平基礎上有所發(fā)展,發(fā)揮出他們的潛能,做到了他們能做到的。換句話(huà)說(shuō),我們教師幫助學(xué)生最大限度引導學(xué)生學(xué)習知識,掌握技能的同時(shí),讓他們對學(xué)習過(guò)程感到興趣,激發(fā)他們的學(xué)習熱情,為他們今后的學(xué)習,乃致將來(lái)的終身學(xué)習打下基礎。當然在這基礎上,我們如果也能經(jīng)過(guò)反思,探索,提高我們自己的教育教學(xué)水平,真正做到教學(xué)相長(cháng),那么這種有效教學(xué)更具有意義。
如何根據不同學(xué)生的不同需求,設計教學(xué)目標和教學(xué)內容? 現代的教育教學(xué)思想是“教學(xué)要從學(xué)生的已知出發(fā)”“教學(xué)要從學(xué)生的需求出發(fā)”。這種思想的提出和改變,使教育教學(xué)從教師的權威說(shuō)教向學(xué)生的主動(dòng)能動(dòng)性轉變,認同學(xué)生肯定有著(zhù)不同的需求:情感上的需求,認知上的需求。情感上的需求包括:興趣、愛(ài)好、意志等;認知上的需求有:知識、能力、方法等; 在教學(xué)中,我們就要從學(xué)生的情感上、認知上來(lái)備課、授課,達到既可以讓學(xué)生學(xué)到要求的知識,也可以讓學(xué)生在學(xué)習中體驗學(xué)習的快樂(lè ),使學(xué)生對學(xué)習保持一種發(fā)自?xún)刃牡摹拔乙獙W(xué)習”的強烈欲望。要收到這種效果,就要在備課的時(shí)候,要深入了解學(xué)生的實(shí)際需求,對要求的教學(xué)目標和教學(xué)內容創(chuàng )造性進(jìn)行處理:研究課標,在學(xué)生已有經(jīng)驗、知識、技能、情感、態(tài)度、思維的基礎上確定他們的“最近發(fā)展區”,明確年段標準要求的基礎上,教學(xué)目標可以有所升降,細化;在吃透教材,清楚知識系統內在關(guān)聯(lián)的前提下,可以對教材進(jìn)行靈活處理,可以有所增減,有選擇地利用部分課外教材內容。讓不同的學(xué)生在同一節課中有各自的不同的收獲,讓學(xué)生在進(jìn)步中體驗成就感,激發(fā)他們學(xué)習的興趣的內在的求知欲。
讓不同的學(xué)生得到不同的發(fā)展,我覺(jué)得可以采取以下的`做法:
1、進(jìn)行學(xué)習目的性教育,形成正確的學(xué)習動(dòng)機。學(xué)習動(dòng)機是直接推動(dòng)人學(xué)習的內部動(dòng)因。它與學(xué)習效果有著(zhù)密切的聯(lián)系。一般來(lái)說(shuō),學(xué)習動(dòng)機正確、強烈,指向學(xué)習活動(dòng)本身,則學(xué)習效果好、成績(jì)佳。通過(guò)擺事實(shí)、講道理,使學(xué)生們明確學(xué)習數學(xué)目的意義,旨在使學(xué)生明確學(xué)習的社會(huì )意義和個(gè)人意義,增強學(xué)生的學(xué)習責任感。同時(shí),多些鼓勵,少些批評。對于學(xué)生的比較新穎、簡(jiǎn)捷的回答,加一兩句評語(yǔ);對于有一定進(jìn)步的中下學(xué)生,進(jìn)行表?yè)P;對發(fā)言較好的學(xué)生一個(gè)會(huì )心的微笑等等,都可能成為學(xué)生學(xué)習進(jìn)步的動(dòng)力。
2、設計新穎的教學(xué)內容、靈活的教法激發(fā)學(xué)習的興趣。興趣是最好的老師。通過(guò)創(chuàng )設恰當的“情境”,激發(fā)豐富的想像,欣賞語(yǔ)言文字的美感,提高學(xué)生學(xué)習的積極性。在教學(xué)過(guò)程中,要遵循“低起點(diǎn)、小步走、中容量、勤反饋、及時(shí)補”的原則,設置有梯度的學(xué)習目標,讓學(xué)生在由易到難的過(guò)關(guān)體驗中,獲得成功的喜悅,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。
3、實(shí)施分層次教學(xué),讓每個(gè)學(xué)生都有成功的機會(huì )。在學(xué)生學(xué)習能力和學(xué)習成績(jì)已經(jīng)出現參差不齊的情況下,仍然采用傳統的“大統一”要求的教學(xué)方法,會(huì )保全一部分學(xué)生而犧牲另一部分學(xué)生。因此,要采用分層教學(xué)的方法,因材施教,要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),根據學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行教育,充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的才能和專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的和諧發(fā)展。
以上就是本次聽(tīng)講的一些心得體會(huì )。通過(guò)這次外出學(xué)習,我收獲頗豐,在以后的教學(xué)中也會(huì )更加注意小細節,力爭使每節課都達到有效教學(xué)。
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5月5日,在公司領(lǐng)導的安排下,我與部分各部門(mén)同事參觀(guān)了位于山東省青島市的青島啤酒廠(chǎng)。在短短的幾個(gè)小時(shí)里,我們主要參觀(guān)了啤酒廠(chǎng)的生產(chǎn)車(chē)間,聽(tīng)取了關(guān)于企業(yè)建設和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗。并且,通過(guò)參觀(guān)青島啤酒廠(chǎng),的的確確開(kāi)闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀(guān)念。他們許多的發(fā)展理念和工作措施很值得我認真學(xué)習和借鑒。
我作為青稞啤酒的員工,對此次參觀(guān)學(xué)習感受非常深刻,受益匪淺。
一、企業(yè)管理理念令人信服。
青島啤酒廠(chǎng)作為國內知名品牌企業(yè),管理規范化程度高、工人責任意識強、生產(chǎn)效率高。青島啤酒作為國內啤酒行業(yè)的龍頭企業(yè),其思想開(kāi)闊,具有遠見(jiàn)卓識,注重企業(yè)文化建設,員工素質(zhì)高,注重技術(shù)實(shí)力,注重企業(yè)發(fā)展潛力,大力實(shí)施可持續發(fā)展戰略。
因此,我必須學(xué)會(huì )如何在市場(chǎng)經(jīng)濟的.條件下,加強自身素質(zhì),提高自身水平,適應企業(yè)發(fā)展的趨勢,成為一名對公司有用的人才。我相信,在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,我們的青稞啤酒會(huì )一步步走出西部、走出國內、走向全世界,成為一個(gè)真正的知名品牌。
二、企業(yè)精神極具優(yōu)勢
具有百年歷史的青島啤酒,從最早的小作坊一步步走到今天,其延續至今的企業(yè)文化精髓,讓每一個(gè)來(lái)到青島啤酒廠(chǎng)的人深深的感覺(jué)到團隊的力量總比個(gè)人的力量大,什么叫做質(zhì)量第一,以及那猶如家庭般的溫暖。以至于他們的員工更加努力的工作,全身心的投入到工作與技術(shù)創(chuàng )新中。在青島啤酒廠(chǎng),每個(gè)員工都講究求真務(wù)實(shí),追求敬業(yè)奉獻。在做出每次重大決策之前,青島啤酒公司高層管理者都先會(huì )咨詢(xún)員工的意見(jiàn),在綜合一線(xiàn)員工的意見(jiàn),根據實(shí)際情況,做出相應的決策。這一點(diǎn)正好體現了青島啤酒高度重視企業(yè)員工的歸屬感,以及人性化管理的根本落實(shí)。根據馬斯洛需求層次理論,這就是滿(mǎn)足員工尊重的的需要,只有較低級的需求得到滿(mǎn)足,人們才會(huì )追求更高的需求,去滿(mǎn)足自己的需要。
雖然幾個(gè)小時(shí)的參觀(guān)學(xué)習時(shí)間很短,行程安排的比較緊湊,但是,我從中學(xué)到了很多知識,尤其是在我工作領(lǐng)域方面。這次學(xué)習不但為我的工作學(xué)習及發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認識到自身有很多不足之處需要改進(jìn),目前的市場(chǎng)上人才輩出,自身只有不斷的努力,才能從人群中走出來(lái),讓自己能有個(gè)立足之處,只有不斷的努力,才能看清自身的價(jià)值,才能發(fā)揮自身最大的潛能。
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尊敬的校領(lǐng)導,可親的老師們:
大家好!
此時(shí)此刻能與大家共同分享一下這次在新鄉學(xué)習的一點(diǎn)心得體會(huì ),感到非常的榮幸和 開(kāi)心。
在人生的旅途中 ,每次經(jīng)歷都會(huì )留下或深或淺的痕跡,每次旅行都會(huì )看到迥異的風(fēng)景,每次學(xué)習都會(huì )有不同程度的收獲,本次我們一行七人在新鄉學(xué)習之后可謂是獲益匪淺,感慨萬(wàn)千。
哲學(xué)家 蘇格拉底曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“教育不是灌輸,而是點(diǎn)燃!蔽覀兇舜嗡鶇⒂^(guān)學(xué)習的原陽(yáng)陽(yáng)光中學(xué)真實(shí)地體現了這一點(diǎn)。他們的校園有著(zhù)濃厚的文化氛圍,處處能嗅到墨香,看到一幅幅激昂奮進(jìn)的條幅,還有粘貼在校報欄中的各班先進(jìn)學(xué)生的相片等,無(wú)不洋溢著(zhù)陽(yáng)光向上的力量。當我們走進(jìn)課堂與學(xué)生零距離接觸,才深味新課堂給孩子們帶來(lái)的正能量,他們積極踴躍地發(fā)言,有板有眼地講解,體現了新課堂以學(xué)生為主導的地位,打破了傳統課堂沉悶的氣氛,讓每個(gè)孩子都動(dòng)起來(lái),從而有了一種成就感。
在管理方面,陽(yáng)光中學(xué)也是本著(zhù)“人人有事干,事事有人干!边@一原則,針對老師的管理如此,學(xué)生的管理亦如此。比如,在老師管理上他們的校長(cháng)下面設有:衛生專(zhuān)干、紀律專(zhuān)干、安全專(zhuān)干等等,校長(cháng)直接管轄這些專(zhuān)干,哪一塊出問(wèn)題就由哪一塊領(lǐng)導負責,分工明確、獎罰分明,工資結構與責任掛鉤,工資拉開(kāi)差距,優(yōu)勞優(yōu)酬,少勞少得,提倡能者上,弱者下,庸者出局的原則,確實(shí)起到了人教人動(dòng),人不動(dòng),政策調動(dòng)積極性的良好效果。用那里校長(cháng)的話(huà)來(lái)說(shuō)教學(xué)其實(shí)是一門(mén)管理技術(shù),管理到位了,積極性自然提高了。
在學(xué)生管理上各班班主任也是把各項任務(wù)責任到人,大到衛生、紀律,安全、學(xué)習,小到班內的燈泡,教實(shí)的課桌,地下的每一塊瓷磚都有專(zhuān)人負責。這樣既避免了學(xué)生閑生余事,又能很好地培養他們的責任感,班級榮譽(yù)感,班內的比、學(xué)、趕、幫之氣蔚然成風(fēng)。印象最深的是那里七(5)班班主任孟老師,她實(shí)施的是愛(ài)的教育,她教學(xué)生先愛(ài)自己的老師,然后愛(ài)班級,學(xué)生只有在愛(ài)的前提下才能去做好其它事,在她的班級里我們看到學(xué)生自費買(mǎi)的盆花,鐘表等,班內還掛著(zhù)各種管理明細分表,好人好事學(xué)生名單,課堂展示先進(jìn)小組,先進(jìn)個(gè)人相片等,均是正面引導,讓孩子有了向心力,學(xué)習的榜樣,競爭的目標。
據那里的老師介紹,他們在課改之初也是舉步維艱,幸而有一個(gè)有魄力的校長(cháng)強制執行,并給以可觀(guān)的.補助,跌跌撞撞一路走來(lái)才有了今天的成效。的確如此,不經(jīng)歷風(fēng)雨又怎能見(jiàn)彩虹,回顧歷史上的每一次改革,哪一次不是一部血淚史,從北宋的王安石變法到清朝的維新運動(dòng),哪一次不是以犧牲為代價(jià)。但達爾文的進(jìn)化論“優(yōu)勝劣汰”也是亙古不變的真理,變則通,不變則痛。新事物終久要代替舊事物。
我相信::長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄海!睂W(xué)習別人的經(jīng)驗不是移栽,而是嫁接。讓我們在育英中學(xué)
各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各位老師的努力探索下,共同去譜寫(xiě)一曲屬于我們自己的華美樂(lè )章!
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