責任心執行力心得體會(huì )（精選18篇）
當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。則要如何寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的責任心執行力心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
責任心執行力心得體會(huì ) 1
所謂執行力，就是貫徹落實(shí)黨委、政府的各項方針政策、決策部署并實(shí)現既定目標的能力。執行力關(guān)系事業(yè)的興衰成敗，關(guān)系經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。各級領(lǐng)導干部要增強學(xué)習、責任、落實(shí)、作風(fēng)、創(chuàng )新意識，全面推進(jìn)執行力建設，不斷提升執行力。
一、增強學(xué)習意識，提高執行能力
“工欲善其事，必先利其器”。提升執行力的“利器”就是學(xué)習。有好學(xué)之心。領(lǐng)導干部要牢固樹(shù)立終身學(xué)習的理念，自覺(jué)克服“工作太忙，沒(méi)有時(shí)間學(xué)習”、“學(xué)不學(xué)都一樣”等不良思想，端正學(xué)習態(tài)度，把學(xué)習融入工作、融入生活，用“擠”的精神獲取學(xué)習時(shí)間，用“鉆”的精神獲取學(xué)習效果，做到廣泛涉獵，博聞強識，提高品味。有勤學(xué)之舉。要勤學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，爭當本職工作的行家里手，勤學(xué)黨的路線(xiàn)、方針、政策，加強對市場(chǎng)經(jīng)濟、科學(xué)、法律、社會(huì )管理、黨建等綜合知識的學(xué)習，做到多領(lǐng)悟、多思考、多總結，在勤學(xué)中增長(cháng)才干、在總結中探索規律，在深研中提升能力。有善學(xué)之策。堅持學(xué)以致用，學(xué)用結合，弘揚求真務(wù)實(shí)的精神，主動(dòng)向群眾學(xué)習，向他人學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，自覺(jué)做到多學(xué)一點(diǎn)、深學(xué)一步、學(xué)深一些。要著(zhù)眼于解決改革發(fā)展穩定中的實(shí)際問(wèn)題，堅持邊學(xué)習邊思考，邊思考邊實(shí)踐，把學(xué)習實(shí)踐的體會(huì )和成果轉化為謀劃工作的思路和促進(jìn)工作的舉措。
二、增強責任意識，確保執行效果
執行力源于責任心，責任心決定執行力。增強責任意識，是提高執行力，確保各項工作取得成功的關(guān)鍵。忠誠履責。領(lǐng)導干部要有高尚的政治品格，始終做到對黨忠誠，對人民忠誠，對事業(yè)忠誠。在任何情況下，不管遇到什么困難，不管遇到什么大風(fēng)大浪，在貫徹落實(shí)上級的決策部署上不打折扣、不搞變通、不做選擇。盡心盡責。責任心是一個(gè)人能不能干好工作的前提。身為領(lǐng)導干部，負有領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展、管理社會(huì )事務(wù)、應對突發(fā)事件等重要責任，是否具有強烈的責任心，直接影響到?jīng)Q策水平和工作成效。無(wú)論在哪個(gè)崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著(zhù)熱情、帶著(zhù)情感去做，竭盡全力、盡職盡責地做好。敢于擔責。擔責是一種品質(zhì)，更是一種境界。領(lǐng)導干部不論權力大小，職位高低，都應該要有敢于擔當的勇氣、敢于擔當的能力和敢于擔當的胸懷。在職責和使命面前敢想、敢做、敢當，在挫折和失誤面前敢闖敢試、敢于承擔，在問(wèn)題和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。
三、增強落實(shí)意識，提升執行效率
執行力是一種落實(shí)力，執行力的強弱直接決定著(zhù)工作落實(shí)的質(zhì)量和效果。速度要快。強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，今日事今日畢，有任務(wù)馬上去做，養成辦事?tīng)幏謯Z秒、雷厲風(fēng)行、只爭朝夕、干凈利落的良好習慣，提高工作效率促落實(shí)。要杜絕辦事拖拉推諉、敷衍塞責的官僚主義習氣，對上級的決策部署要聞風(fēng)而動(dòng)、立說(shuō)立行，做到領(lǐng)會(huì )上級精神快、接受任務(wù)快、落實(shí)指示快、情況反映快、處理結果快。措施要狠。大力弘揚知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神，充分發(fā)揚“抓鐵有痕、踏石留印”的'精神，特別是對進(jìn)度緩慢的重點(diǎn)項目和影響社會(huì )大局穩定的矛盾問(wèn)題，要橫下心來(lái)、扭住不放、毫不動(dòng)搖，不達目的絕不罷休，不見(jiàn)成效絕不收兵。制度要嚴。要加強制度建設，優(yōu)化工作流程，加強工作督導，建立完善限時(shí)辦結、首問(wèn)負責和責任追究等制度，明確崗位職責，形成用制度管人管錢(qián)管事的長(cháng)效機制。對執行力差、工作不落實(shí)的人和事要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。
四、增強創(chuàng )新意識，激發(fā)執行活力
創(chuàng )新是增強執行力的不竭動(dòng)力。要有開(kāi)放的思維。要敢于打破思維定勢和程式化的束縛，善于創(chuàng )新觀(guān)念、思路、體制機制和方式方法，以思想大解放推動(dòng)工作的大落實(shí)。要用開(kāi)放的思維、寬闊的視野、市場(chǎng)的手段，在全力打造“五個(gè)東安”的具體實(shí)踐中探索新舉措、實(shí)現新突破，確保執行的力度更大、速度更快、效果更好。要有改革的精神。發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自改革，破除體制機制障礙離不開(kāi)改革，在激烈競爭中搶占先機離不開(kāi)改革，全面建成小康社會(huì )離不開(kāi)改革。要拿出更大的勇氣、智慧、魄力，擰成一股繩、堅持一股勁，敢于突破，勇于創(chuàng )新，以改革為動(dòng)力，激發(fā)新的發(fā)展活力。要有創(chuàng )新的方法。方法對頭，事半功倍。凡是政策法規沒(méi)有明令禁止的，都可以大膽地探索和試行。凡是上級政策規定有空間的，都可以從有利于促進(jìn)發(fā)展和方便群眾出發(fā)，千方百計用足用活用好。凡是外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗，都可以學(xué)習借鑒。要善于把上級的決策部署與東安的實(shí)際相結合，在實(shí)踐中出思路、出實(shí)招、出實(shí)績(jì)。
五、增強作風(fēng)意識，強化執行保障
“為者常成，行者常至”，良好的作風(fēng)催生高效的執行。要有眼力�！把哿Α辈粡�，就不能明辨是非、識別美丑、分清榮辱，會(huì )因“善小而不為，惡小而為之”釀成大錯、造成影響、難以挽回、自毀前程。要從小事嚴起、從自身做起，經(jīng)常打掃思想上的“灰塵”，殺除頭腦中的“病毒”，不為名所惑，做到大事不糊涂、小節也過(guò)硬。要有毅力。毅力不足，勢必跟著(zhù)感覺(jué)走、跟著(zhù)誘惑走、跌個(gè)大跟頭。工作上要大膽，用權上要謹慎，常懷敬畏之心、戒懼之意，正確看待和使用手中權力。要自覺(jué)加強黨性鍛煉，注重自我約束，強化自我管理，自覺(jué)凈化“生活圈”、純潔“娛樂(lè )圈”、慎對“交往圈”，做到重操守、慎交友、淡名利、高追求。要有定力。定力不好，就會(huì )半途而廢、前功盡棄。
自覺(jué)加強黨性修養，不斷筑牢拒腐防變、永葆本色的思想根基，做到在日常小節上更加自律、在遵章守紀上更加自覺(jué)、在慎獨慎微上更加自重，不以“他人不知”而放縱自己，不以“小節無(wú)礙”而原諒自己，不以“下不為例”而開(kāi)脫自己，以率先垂范的良好形象作好表率。
責任心執行力心得體會(huì ) 2
所謂責任心，就是一個(gè)人對自己的所作所為負責，是對他人、對集體、對企業(yè)、對社會(huì )承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對于企業(yè)來(lái)講，具有責任心的員工，會(huì )認識到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現組織的目標當成是自己的目標，這是我們應該具備的，不可缺少的態(tài)度。
所謂執行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。
則如何增強責任心，提高執行力呢？就個(gè)人而言我認為：責任心，旨在責任重在心；執行力，重在執行偏在力。比如在工作責任心上，有的同志會(huì )存在敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的'心態(tài)；在執行力方面，有領(lǐng)導敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質(zhì)，增強責任心，提高執行力。責任心與執行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統一體。加強責任心是為提高執行力服務(wù)的，是提高執行力的基礎和前提，沒(méi)有責任心，執行力根本無(wú)從談起，執行力是責任心的體現和最終落腳點(diǎn)，二者共同構成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。
增強責任心：就是要培養職工對企業(yè)的熱愛(ài)，對工作的熱情。要把個(gè)人融入企業(yè)，以企為家，企業(yè)越發(fā)展，越要多出成績(jì)、多做貢獻；要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，認認真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問(wèn)題，勇于承擔責任，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
在提高執行力方面：執行力是企業(yè)實(shí)現發(fā)展目標的重要保障。職工執行力的強弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執行力，一方面要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。
責任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責任從我做起，從小事做起，注重細節，不應妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團體，眾多人的責任鑄就了團隊的責任，企業(yè)的責任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責任”，則眾多人的成就，就把握了創(chuàng )新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎。
“沒(méi)有做不好的工作，只有不負責任的人”。我們有很多工作，不是沒(méi)有能力做好，而是沒(méi)有責任心，沒(méi)有用心去做，沒(méi)有落實(shí)好，自然談不上執行力了。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，一定會(huì )不斷地給自己增值；一個(gè)優(yōu)秀的組織，一定會(huì )不斷地提升品牌價(jià)值，責任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼，也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長(cháng)久的發(fā)展，成為百年老店，就必須對公司的制度貫徹執行下去！企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責任，責任心提高了，才會(huì )凡事嚴格要求，制度執行中不折不扣，措施實(shí)施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會(huì )真正提高企業(yè)執行力。
責任是使命，責任是目標，責任就是勇氣，責任就是智慧，責任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起！在其位，謀其事，擔其責，人人都能成為負責的人，成為具有高度責任心的人，也就能成為高效執行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功。
責任心執行力心得體會(huì ) 3
做好任何一項工作，都是在執行中落實(shí)、創(chuàng )造的。任何一項工作的成功都是在執行中完成的。執行力是做好任何一項成功工作的關(guān)鍵，是責任心在工作中的具體體現。所以，只有強化責任意識，才能提升執行力，只有增強責任心，才能提升執行效果。
強化責任意識，就是提升執行力。責任心是做好工作的前提，決定著(zhù)執行力的力度，決定著(zhù)貫徹落實(shí)各項部署實(shí)現目標的動(dòng)力，有了責任心，就有了做好工作的激情和熱情，做起工作來(lái)就會(huì )使我們樹(shù)立主人翁敬業(yè)精神，時(shí)時(shí)刻刻把工作放在心上，抓在手上，做到件件有落實(shí)，事事有回音，就會(huì )產(chǎn)生克服阻力，解決困難的動(dòng)力，就會(huì )使我們放棄一切私念，不找借口，不慮得失，以最佳的`精神狀態(tài)投入工作，充分發(fā)揮用心做事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
有了責任心再危險的工作也能減少風(fēng)險，也能實(shí)現零風(fēng)險，沒(méi)有責任心，再安全的崗位也會(huì )出現險情，也會(huì )發(fā)生事故。強化責任意識，提升執行力。就是要扭轉有令不行，有禁不止。就是要端正工作態(tài)度，樹(shù)立等不起、慢不得的危機感意識。就是要樹(shù)立責任意識。執行力體現的是精神狀態(tài)，工作態(tài)度和道德修養，需要激情和動(dòng)力，需要用心做事。只要我們強化責任意識，我們工作的執行力才會(huì )有大的提升。
增強責任心，提升執行力，就是提升執行效果。增強責任心，就是要培養對企業(yè)的熱愛(ài)，對工作的熱情，要把自己融入企業(yè)，責任心強，就會(huì )在其位，行其權，負其責，精力就會(huì )集中在工作上，就會(huì )積極主動(dòng)想辦法，出主意，拿措施，執行起來(lái)就會(huì )真正做到?jīng)]有任何借口，不發(fā)任何牢騷，不談任何條件，不講任何代價(jià)，不計任何得失。就是要求在工作中，要敢于突破思維定式和傳統經(jīng)驗的束博，不斷尋求新的思路和方法，使執行力度更大，速度更快，效果更好。
責任心強，再大的困難也能克服，責任心差，很小的問(wèn)題也可能發(fā)生事故。增強責任心，提升執行效果，就是要求我們在工作中，要以強烈的責任心，積極進(jìn)取，體現“嚴”字。要以腳踏實(shí)地，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)，體現“實(shí)”字。要以只爭朝夕，提高工作效率，提高執行效果，體現“快”字。要以開(kāi)拓創(chuàng )新，善于思考，不斷改進(jìn)工作方法，體現“新”字。就是要求我們在工作中，要徹底扭轉執行速度不夠，行動(dòng)慢，標準低，力度小，不到位的現象。只要我們增強工作責任心，提升工作執行力，我們的工作按照目標就一定能圓滿(mǎn)實(shí)現。
責任心執行力心得體會(huì ) 4
8月8日，市程溪華夏幼兒園，一位4歲男童因被滯留校車(chē)8小時(shí)后悶死。這個(gè)消息一經(jīng)披露，引起社會(huì )的廣泛關(guān)注。筆者看到這個(gè)新聞時(shí)，想起近年發(fā)生的多起類(lèi)似事件，為逝去的生命感到痛惜外，發(fā)現除了種種客觀(guān)因素外，還存在著(zhù)一個(gè)重大的主管因素，那就是責任心不強。
應該說(shuō)，我們的干部隊伍總體上是好的，能夠適應新形勢新任務(wù)的要求，但也存在不少問(wèn)題。比如，有的干部事業(yè)心不強，心浮氣躁、無(wú)心作為，世故圓滑、暮氣漸長(cháng)；有的工作能力不適應需要，庸碌無(wú)為，怕事避事；有的缺乏精神動(dòng)力，小績(jì)則安、不思進(jìn)��；有的甚至信奉潛規則，熱衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞞下。這些問(wèn)題的存在阻礙著(zhù)政務(wù)工作的正常開(kāi)展，損害干部隊伍的形象，助長(cháng)不良風(fēng)氣的形成，直接影響到黨的執政能力。
當前，我國正處于經(jīng)濟社會(huì )轉型期，傳統的社會(huì )結構和利益格局被打破，在人民內部不可避免地會(huì )出現各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾，既要有國家的.科學(xué)決策，也需要各級各部門(mén)執行貫徹國家的科學(xué)決策。如何提高執行力？明確答案是：要營(yíng)造增強工作責任心的濃厚氛圍，以責任之心提高工作執行力。加強干部責任心、提高執行力，切實(shí)解決干部隊伍中存在的突出問(wèn)題，是加強政務(wù)能力建設的重大舉措，是新形勢下機關(guān)部門(mén)承擔新使命、實(shí)現新發(fā)展的迫切要求，是把黨和國家事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅強保證。
一個(gè)單位的執行力就是戰斗力，就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng )造力�！皼](méi)有任何借口是執行力的表現，無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責任，無(wú)論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口地去執行”。作為機關(guān)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，破除“看客”心態(tài)，從我做起、從現在做起，出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，這樣，干勁就會(huì )更足，熱情就會(huì )更高，辦法就會(huì )更多，執行力就會(huì )大大增強。敢于承擔責任的干部職工將被賦予更大的責任和使命，因為，只有這樣的人才真正值得信任，才能真正擔當起時(shí)代的發(fā)展賦予他的責任。
如何把增強責任心、提高執行力貫穿于政務(wù)工作的全過(guò)程，常抓不懈，深化各級干部的責任意識，筆者認為，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是加強干部培訓工作，培訓內容除了主題教育等常規內容外，還可以安排一些因責任心不強導致嚴重后果的反面材料，以樹(shù)立干部的責任心和危機感；
二是制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，嚴格執行有責必究制；
三是改進(jìn)和完善干部考核制度，建立健全全方位、全過(guò)程的監督體系和獎勤罰懶的機制，營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境；
四是領(lǐng)導干部要帶頭端正執行責任之風(fēng)，要求領(lǐng)導干部由督促執行向先執行轉變，成為抓執行的第一人，班子的每個(gè)成員都要塑造執行形象，以自身的有效執行來(lái)督促、影響并帶動(dòng)每個(gè)干部職工遵章守紀、盡職盡責抓執行。
今年我們黨將要召開(kāi)具有重大而深遠意義的第十八次全國代表大會(huì )，這是全黨、全國、全軍政治生活中的一件大事。此時(shí)，責任重于平時(shí)、大于平時(shí)，稍有不慎、稍有疏忽，即便小事情沒(méi)辦好，都可能釀成大事件，都可能造成不良政治影響。因此，在這樣一種形勢下，每一個(gè)干部職工務(wù)必進(jìn)一步強化責任意識，時(shí)時(shí)提醒盡到責、事事不忘盡好責、處處都要盡全責，只有這樣，才能以堅定的政治信念，粉碎敵對勢力的政治圖謀；才能自覺(jué)在大局下行動(dòng)，心無(wú)旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展；才能堅決執行貫徹上級決策指示，確保以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的獻禮。
責任心執行力心得體會(huì ) 5
何謂執行力？這是我們廣大黨員干部需要弄清楚的問(wèn)題，這關(guān)系著(zhù)我們是否能干好群眾工作，切實(shí)為老百姓解決實(shí)困難，簡(jiǎn)而言之執行力“就是保質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執行力的強弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執行力，一方面是要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。則，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度？關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴、實(shí)、快、新”四字要求。
執行力對于基層工作而言，就是指貫徹落實(shí)上級戰略意圖、執行和完成預定工作目標的具體操作能力，是把工作部署轉化為保障穩定和諧的落實(shí)能力。執行力的高低，直接影響著(zhù)黨委政府決策的實(shí)施，左右著(zhù)當地社會(huì )政治穩定的好壞，關(guān)系到區域經(jīng)濟的發(fā)展。沒(méi)有強有力的執行力，再好的`政策和思路也等于一紙空文，再完善的制度和正確的決策也不會(huì )發(fā)揮作用，再美好的藍圖也不會(huì )變成現實(shí)。因此，執行力是我們工作賴(lài)以生存并持續發(fā)展不可或缺的基石，是基層工作的生命力，是基層工作克敵制勝的法寶。
要著(zhù)眼于“嚴”，積極進(jìn)取，增強責任意識。責任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大��；進(jìn)取心強弱，決定執行效果的好壞。因此，要提高執行力，就必須樹(shù)立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
要著(zhù)眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮，結果終究是一事無(wú)成。因此，要提高執行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習慣。
要著(zhù)眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率�！懊魅諒兔魅�，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎�！币虼�，要提高執行力，就必須強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，弘揚“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。
要著(zhù)眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法。只有創(chuàng )新，才有發(fā)展才有活力。面對社會(huì )競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)工作發(fā)展和上臺階的核心要素。因此，要提高執行力，就必須具備較強的創(chuàng )新精神和能力，堅決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行上級指示。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣�？傊�，提升個(gè)人執行力雖不是一朝一夕之功，但確實(shí)要按“嚴、實(shí)、快、新”四字要求用心去做。
責任心執行力心得體會(huì ) 6
一個(gè)人到底有無(wú)執行力怎么衡量?是看他有多高的`理論水平，還是邏輯思維能力?都不是，是看他到底是否務(wù)實(shí)。執行是什么?執行是“去做”。執行力又是什么?執行力是對“去做”的事情的把控能力。這就容易理解，為什么看一個(gè)人有沒(méi)有執行力的第一步，就是觀(guān)察他是否真的在做，務(wù)實(shí)地去做。
工作中要有一種良好的心態(tài)，才會(huì )有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認真地執行好領(lǐng)導的每一項決策，要時(shí)刻牢記做工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著(zhù)責任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著(zhù)熱情，帶著(zhù)情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅決去執行，別人不會(huì )干的`，自己要能干，別人會(huì )干的，自己要更會(huì )干。
通過(guò)書(shū)本的學(xué)習，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認真履行各項規章制度，嚴格遵守職業(yè)道德。在今后的工作中，本人將不斷提高執行力和學(xué)習各項規章制度、法律法規，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，用規章制度來(lái)約束自己，規范自己的行為。工作中，努力學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識，積極參加學(xué)校開(kāi)展的各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為公司的輝煌明天貢獻自己的力量。
責任心執行力心得體會(huì ) 7
古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心�！蔽蚁肫鹆恕栋研潘徒o加西亞》一書(shū)。故事中的羅文就是具有高度的責任心，強烈的執行力。才完成了自己的使命。這種精神就是愛(ài)崗敬業(yè)、公而忘私的奉獻精神，就是百折不撓、堅持不懈的執著(zhù)精神。與《把信送給加西亞》相反的故事就是《一個(gè)小數點(diǎn)引發(fā)的悲劇》的故事。這兩個(gè)故事深刻說(shuō)明了：“成也責任心，敗也責任心”。
責任心決定執行力。責任心強，就能排除艱難，百折不撓，千方百計的完成上級交給的各項任務(wù)；責任心差，就會(huì )找借口，講條件，推責任，裝糊涂，不盡責，進(jìn)而導致工作陷入困境，甚至釀成悲劇。由此可見(jiàn)，沒(méi)有責任心，何談執行力？事實(shí)表明：責任心決定執行力。
“天地生人，有一人當有一人之業(yè)；人生在世，生一日當盡一日之勤”。責任無(wú)處不在，存在于生命的每一個(gè)崗位。聯(lián)想到安全生產(chǎn)，我認為：再好的管理理念，再好的管理決策，再好的管理制度，再好的管理舉措，如果沒(méi)有高度的責任心，就難以得到有效執行落實(shí)，即使勉強執行也必然因過(guò)多的強調困難而大打“折扣”。管理的根本就是促使每個(gè)人提高自己的責任心。
責任心強，就會(huì )在其位、謀其政、行其權、負其責，精力就會(huì )集中在發(fā)展上，積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施，執行起來(lái)就會(huì )真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價(jià)、不計任何得失。相反，責任心不強，在其位不謀其政，碰到問(wèn)題不解決，遇到矛盾繞著(zhù)走，對職責范圍內的事情該抓的'不抓，該管的不管，結果就會(huì )困難越來(lái)越大，問(wèn)題越積越多，發(fā)展越來(lái)越慢。
則，究竟該怎樣增強我們的責任心、切實(shí)提高我們的執行力呢？
一、責任從我做起，不應妄自菲薄。責任心就是一個(gè)人對自己的所作所為負責，是對他人，對集體、對單位、對社會(huì )承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。而執行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責任，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。
二、講責任從小事做起，細節是提高執行力的重中之重。老子說(shuō)“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易�！碧煜碌碾y事都是從易處做的，天下的大事都是從小事開(kāi)始的，同樣宏偉的戰略的執行也是從小事開(kāi)始的，所以在執行過(guò)程中要特別注重從小事做起。細微之處，反映了一個(gè)人責任心的強弱，執行力的高低。
三、講責任從不找借口開(kāi)始，執行不需要任何理由。無(wú)論做什么事情，都應記住自己的責任，無(wú)論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責，工作就是要不找任何借口地去執行。
責任心和執行力是辯證統一的關(guān)系。責任心是前提、是基礎；執行力是保障、是關(guān)鍵，執行有效才意味著(zhù)責任到位。有了責任心才會(huì )更好地執行。清醒地意識到自己的責任，勇于把責任扛在肩上，自覺(jué)把局部放在全局之中。我們每個(gè)人都應該做一個(gè)積極主動(dòng)的執行者，立足自身職責，形成自覺(jué)的去工作，高效完成工作。強化執行，從我做起。提高自己的責任心，強化自己的執行力。
責任心執行力心得體會(huì ) 8
做一個(gè)有執行力的人對一個(gè)公司的開(kāi)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(cháng)的重要性。一句話(huà)概括即為：個(gè)人執行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執行力決定企業(yè)的興亡。
如今，在企業(yè)開(kāi)展孰優(yōu)孰劣的問(wèn)題上，人們談?wù)摰迷絹?lái)越多的便是執行力問(wèn)題。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過(guò)一個(gè)問(wèn)題：一流的點(diǎn)子加上三流的執行水平，與三流的點(diǎn)子加上一流的執行水平，哪一個(gè)更重要？結果兩人得出一致答案：三流的點(diǎn)子加一流的執行水平。再好的決策必需要得到嚴格執行和組織實(shí)施。一個(gè)好的執行人能夠彌補決策方案的缺乏，而一個(gè)再完美的決策方案，也會(huì )死在差勁的執行過(guò)程中。從這個(gè)意義上說(shuō)，處于現今市場(chǎng)經(jīng)濟中的現代企業(yè)，沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。則執行力是什么，其實(shí)執行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執行力，卻是很多個(gè)人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、執行——沒(méi)有任何借口。在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“沒(méi)有任何借口”，當我們在執行某項任務(wù)遇到阻礙無(wú)法前進(jìn)時(shí)總是會(huì )將原因歸于外界，比方任務(wù)太重事情太多時(shí)間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等，其實(shí)這些都只是一種借口，而完美的執行是不需要任何借口的。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求方法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。
要提升執行力，就必須學(xué)會(huì )在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、摒棄惰性，執行需要培養自己的自覺(jué)習慣。觀(guān)念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著(zhù)我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著(zhù)急要，我先拖著(zhù)再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執行力差的`表現。執行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對任何工作把執行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
三、執行需要加強過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì )出現前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì )有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查方案實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執行力也就會(huì )得到有效的提升。
四、執行需要注重細節，要細節、細節、再細節。想要完成一個(gè)任務(wù)，光抓住重點(diǎn)是不夠的，必須要從細節等小的方面抓起。所謂要讓時(shí)針走的準，必須控制好秒針的運行，要想把領(lǐng)導布置的任務(wù)完整完美的做好，就必須應從每一個(gè)細節做起。老子曾說(shuō)過(guò)：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細。細節到位，執行力就不成問(wèn)題。
五、執行更需要團隊精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務(wù)時(shí)，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
阿里巴巴馬云經(jīng)典語(yǔ)句中有一句話(huà)：阿里巴巴不是方案出來(lái)的，而是“現在、立刻、馬上”干出來(lái)的。如果我們每個(gè)員工嚴格按照制度的要求去工作，不尋找借口、不拖拉懈怠、加強過(guò)程管控、注重細節、團結協(xié)作，將每一個(gè)環(huán)
節的工作都落實(shí)到實(shí)處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，我們的執行能力何愁不提升？這樣的公司何愁不能壯大開(kāi)展？因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執行力，實(shí)現企業(yè)開(kāi)展與個(gè)人開(kāi)展的雙贏(yíng)。
責任心執行力心得體會(huì ) 9
讀了《勝在執行力贏(yíng)在責任心》這本書(shū)后，給我的感觸很深：是每個(gè)人一生最重要的事情，每個(gè)人心中都有理想和信念，工作就是執著(zhù)追求的理想和信念。認同你所從事的職業(yè)，并且長(cháng)久地保持工作熱情，是人的生命中最有意義也是最永恒的使命�！柏撠熑问且环N生存法則，即使是在動(dòng)物世界，絕大多數動(dòng)物也不是只顧的‘獨行俠’，也要擔負起一定的責任。在職場(chǎng)上負責是人最基本也是最寶貴的職業(yè)素質(zhì)，沒(méi)有做不好的工作，只有不負責的人，糊弄工作就是糊弄自己，對工作負責就是對自己負責�！碑斘覀冮_(kāi)始推諉責任，當我們喪失工作激情，當我們對工作產(chǎn)生怨恨的時(shí)候！我們需要暫時(shí)停下手中的工作，靜靜反思一下這個(gè)簡(jiǎn)單而又包含著(zhù)深刻人生意義的問(wèn)題。
羅丹說(shuō)過(guò)：“工作就是人生的價(jià)值、人生的歡樂(lè )，也是幸福之所在�！币虼斯ぷ髡嬲菫榱俗约�。其實(shí)，每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦，無(wú)論做什么工作，都要腳踏實(shí)地地去做，都能得到收獲。
工作是一個(gè)施展自已才能的舞臺，我們寒窗苦讀來(lái)的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力都將在這樣的一個(gè)舞臺上得到展示，除了工作，沒(méi)有哪項活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我、表達自我的機會(huì )、以及如此強的個(gè)人使命感和一種活著(zhù)的理由，工作的.質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。今天的成功就是昨天的積累，明天的成功依賴(lài)于今天的努力。人生經(jīng)歷了怎樣一個(gè)工作之路，酸甜苦辣，個(gè)中滋味，我想也只有自己最清楚不過(guò)了。事情往往就是這樣，來(lái)之不易所以倍感珍惜。面對著(zhù)人生的第一份職業(yè)也可能成為自己一生追求的事業(yè)時(shí)，雖然辛苦卻樂(lè )此不疲。
試問(wèn)其原因，我的回答是：感激我的工作，熱愛(ài)我的工作吧。對待工作不找任何借口，時(shí)時(shí)刻刻體現出誠實(shí)，負責、敬業(yè)的精神�！皼](méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力”則該如何提升自己的執行力？通過(guò)學(xué)習，我領(lǐng)悟到了很多，具體體會(huì )如下：
一、要具備一定的領(lǐng)悟能力。
認識的高度決定執行的力度，對上級的指示和下達工作的工作任務(wù)認識不到位，不能很好的領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和工作的重要性，就會(huì )消極懈怠，馬虎應對。
因此，我們必須認識領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，真實(shí)、全面的貫徹領(lǐng)導的意圖和反映員工的呼聲，切實(shí)當好領(lǐng)導的助手。
二、要有百分百責任心。
責任是最基本的職業(yè)精神和敬業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有員工中脫穎而出。
一個(gè)人能力再大，如果在工作中不愿意承擔責任，他的工作也不一定會(huì )有良好的結果，都說(shuō)：沒(méi)有做不好的工作，只有不負責任的人，在很多時(shí)候，責任都會(huì )勝于能力。
因此，在工作中，我們應該盡職盡責的做好自己的本職工作，時(shí)刻擁有百分百的責任思維。
當我們失敗時(shí)，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢的擔當起責任，這樣的人在工作中才會(huì )全力以赴。
三、努力學(xué)習，讓自己具有危機感，時(shí)刻迫使我們進(jìn)化，獲得整體執行力的提升，進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。
在工作中，要學(xué)會(huì )使用方式方法，遇到問(wèn)題不是直接去請示領(lǐng)導，必須學(xué)會(huì )提出合理的方案，讓領(lǐng)導決策。
責任心執行力心得體會(huì ) 10
在我的辦公桌上有一個(gè)桌簽，是我的上一任留下的，桌簽上醒目的印了一行字問(wèn)題到我為止!這是一個(gè)承諾，更是一份責任和擔當。由此，我想到了我近期讀到的一本書(shū)《沒(méi)有任何借口》。這是一本沒(méi)有原著(zhù)撰稿人的書(shū)，但是，它卻受到廣大圖書(shū)網(wǎng)站的熱捧。我通過(guò)學(xué)習這本書(shū)，也有了自己的感悟，那就是，執行力等于責任和擔當。
責任是一種使命，是一種做人的態(tài)度。責任從大道理說(shuō)，是一種基本的職業(yè)精神，從小處說(shuō)就是做人的基本準則。我們的家庭需要責任，因為責任讓家庭愛(ài)意融融;我們的企業(yè)需要責任，因為責任讓我們的企業(yè)蓬勃向上、安全發(fā)展。通俗地說(shuō)，責任心就是一個(gè)人對自己的所作所為負責，是對他人、對集體、對企業(yè)、對社會(huì )承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。而執行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作，追本溯源，執行力關(guān)鍵是責任問(wèn)題。有責任心，就不會(huì )有借口;有責任心，就不能講借口;有責任心，執行力就有了筋骨;有責任心，執行力的實(shí)施才有落腳的根基;有責任心，執行力的實(shí)施過(guò)程才賦有生命力或動(dòng)力。所以，要加強執行力，勢必要增強責任心，而增強了責任心，執行力自然就得到提高，責任心是加強執行力建設的關(guān)鍵。
以磷銨車(chē)間的生產(chǎn)組織為例，上級領(lǐng)導和職能部室下達生產(chǎn)任務(wù)和各種指令時(shí)，必然是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。車(chē)間作為執行部門(mén)，可以就執行過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)一步去溝通，但絕不是置之不理。按照生產(chǎn)任務(wù)去組織生產(chǎn)，這是一種職責。在執行的過(guò)程中就某些具體的問(wèn)題去探討，去追求更優(yōu)越的實(shí)施辦法，這是一種擔當。
我個(gè)人認為，擔當也是有很大的區別的。有的人的擔當是勇于對事件責任的擔當，有的人的擔當是敢于對方法措施的擔當，而我贊同的擔當是集合二者于一體。上級領(lǐng)導安排一件工作任務(wù)，我們首先要做的是扮演好一個(gè)執行者的角色。其次，我們要善于發(fā)現更有利于完成任務(wù)的方法和措施，可能這些措施在執行的過(guò)程中有些相悖的聲音，這就需要我們敢于擔當，集思廣益，不講任何借口，出色的完成好上級領(lǐng)導安排的'工作任務(wù)�？赡�，我們在執行的過(guò)程中會(huì )遇到這樣或那樣的困難，我想，只要我們善于思考，努力進(jìn)取，總會(huì )在眾多執行方案中甄選出當前最適合客觀(guān)實(shí)際的實(shí)施辦法。這就是我所尊崇的擔當意識。
不管做什么工作都要有很強的責任感，沒(méi)有責任感的員工不是優(yōu)秀的員工。責任感是簡(jiǎn)單而無(wú)價(jià)的。尋找借口就是將應該承擔的責任轉嫁給社會(huì )或他人。而一旦我們有了尋找借口的習慣，則我們的責任之心也將隨著(zhù)借口煙消云散。沒(méi)有什么不可能的事情，只要我們不把借口放在我們的面前，就能夠做好一切，就能完全地盡職盡責。工作意味著(zhù)責任，有了責任心，就會(huì )使我們樹(shù)立敬業(yè)勤業(yè)意識，時(shí)時(shí)刻刻把工作掛在心上、抓在手上，做到件件有落實(shí)，事事有回音;就會(huì )使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當的責任、推進(jìn)工作的動(dòng)力，以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的強烈意識，加快工作節奏，消除安全隱患，高效完成任務(wù);就會(huì )使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮。
“沒(méi)有任何借口”看起來(lái)似乎很絕對、很不公平，但是人生并不是永遠公平的。無(wú)論遭遇什么樣的環(huán)境，都必須學(xué)會(huì )對自己的一切行為負責!借口是拖延的溫床，實(shí)質(zhì)也是在推卸責任。當我們有了問(wèn)題，可能會(huì )懊惱萬(wàn)分，但這并不能解決問(wèn)題，我們只要永遠不放棄，永遠不為自己找借口，尋找解決問(wèn)題的辦法，才是最有效的。
“沒(méi)有任何借口”所體現的是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種完美的執行能力。在任何一個(gè)團隊里具備了良好的團隊精神和合作能力，強烈的責任心、榮譽(yù)感和紀律意識，自信、誠實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè)，從而成為可信賴(lài)和承擔重任的人。
提高工作執行力，有兩個(gè)重要條件，一個(gè)是工作能力，一個(gè)是工作責任和擔當。兩者孰輕孰重?答案是：責任和擔當勝于能力!
責任心執行力心得體會(huì ) 11
通過(guò)本次集中學(xué)習中，在羅主任和各位科室負責人工作中的實(shí)際經(jīng)驗，總結了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責任心和執行力，使我認識到我自己還有很多東西需要學(xué)習，在以后的工作中，我一定加強自己的責任心與執行力，為部門(mén)添磚加瓦，盡自己最大的努力。
責任心是指個(gè)人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會(huì )所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對于我們部門(mén)來(lái)講，具有責任心的同志，會(huì )認識到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現組織的目標當成是自己的目標，這也是我們應該具備的，不可或缺的態(tài)度。
所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把單位戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。執行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執行力對單位而言就是經(jīng)營(yíng)能力。在預定的時(shí)間內完成單位的戰略目標是衡量執行力的標準。
從責任心與執行力的定義，我們不難看出責任心與執行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒(méi)有責任心，就會(huì )出現 “機械”執行、“拖拉”執行、“應付”執行、“折扣”執行、“變通”執行、“隨意”執行、“違規”執行等方面的問(wèn)題，使執行大打折扣。只有培養員工的`責任心，重視執行過(guò)程、執行跟蹤、執行環(huán)節、執行反饋、執行效果等，培育良好的單位執行文化和員工素養，執行力才可能達到落地效果。
則如何加強責任心，提高執行力呢。結合實(shí)際工作情況，就個(gè)人而言我認為，其關(guān)鍵在于部門(mén)的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執行合力。
責任心，旨在責任重在心；執行力，重在執行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責任心和執行力的體現，總體情況是好的，但或多或少地總是會(huì )出現一些不和諧的音符。比如在工作責任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)；在執行力方面，還有領(lǐng)導敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質(zhì)，增強責任心，提高執行力。責任心與執行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統一體。加強責任心是為提高執行力服務(wù)的，是提高執行力的基礎和前提，沒(méi)有責任心，執行力根本無(wú)從談起，執行力是責任心的體現和最終落腳點(diǎn)，二者共同構成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于單位的重要素質(zhì)和能力。
增強責任心，就是要培養職工對單位的熱愛(ài)，對工作的熱情。要把個(gè)人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績(jì)、多做貢獻；要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，認認真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問(wèn)題，勇于承擔責任，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
在提高執行力方面。執行力是單位實(shí)現發(fā)展目標的重要保障。職工執行力的強弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執行力，一方面要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。
最后，以后的工作中，我會(huì )更加注重責任心與執行力，只有這兩點(diǎn)做到位，工作才會(huì )越做越好，不辜負領(lǐng)導的辛苦教導。
責任心執行力心得體會(huì ) 12
軍事上有句行話(huà)：三分戰略，七分執行。道理很簡(jiǎn)單：執行力強，就能逢山開(kāi)路，遇水搭橋，排難除險、千方百計實(shí)現戰略目標。反之，執行力弱，就會(huì )找借口，找理由，講條件，一個(gè)沒(méi)有執行力的團隊，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是可怕的，是沒(méi)有戰斗力的。所以，人們常說(shuō)“成也執行，敗也執行”。
執行力是競爭力，是企業(yè)的生命力，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導的戰略是否能夠得到實(shí)現，來(lái)源于每一個(gè)層級的執行，而在實(shí)際工作中，天天談執行力，日日說(shuō)執行力，但實(shí)際工作中的運用卻乏陳可數。一項戰略或者某一目標的達成，需要很多層級、甚至很多人來(lái)共同完成，如果其中每個(gè)崗位、每個(gè)人僅僅是做到的80%的執行力，那我們來(lái)看看最后的結果是什么樣的呢？
如果第一個(gè)人在接受一項任務(wù)或者某一個(gè)目標的時(shí)候，由于理解或者個(gè)體差異，在執行的過(guò)程中執行了80%，第二個(gè)人在執行任務(wù)的時(shí)候也是執行了上一個(gè)人80%的80%，第三個(gè)人執行了60%的80%，以此類(lèi)推，最后你會(huì )發(fā)現，有兩個(gè)結果：1、目標沒(méi)有達成；2、達成的目標不是我們想要的結果，這在很多公司中經(jīng)常出現。
那如何提高執行力？
明確的答案是：執行力源于責任心，即是說(shuō)責任心決定執行力。要營(yíng)造增強工作責任心的濃厚氛圍，以責任之心提高工作執行力。
工作意味著(zhù)責任，意味著(zhù)我們要為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，有了責任心，我們才能樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的強烈意識，時(shí)刻把工作放在心上，做到件件有落實(shí)，事事有回音；就會(huì )使我們在面對困難的時(shí)候，有勇氣承擔，有能力解決，就會(huì )使我們在工作中不找借口，不患得患失，以最佳的狀態(tài)投入工作，將自己的潛能發(fā)揮出來(lái)！
著(zhù)名的IBM公司企業(yè)文化的核心是“永遠具有強烈的責任意識”；華為企業(yè)文化是：“認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富”；管理學(xué)家稱(chēng)“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價(jià)值�！痹诂F代企業(yè)里，我們都是龐大的企業(yè)火車(chē)上的一個(gè)零部件，每個(gè)人站好自己的`崗位，按照要求執行好每一個(gè)指令，才能使企業(yè)這列火車(chē)或者跑得更快，跑得更遠。
有責任心，考慮問(wèn)題就會(huì )從全局出發(fā)，勇于承擔責任，敢于較真，不會(huì )心存僥幸，貽誤工作；有責任心，凡是不再是一批了之，一說(shuō)了之，一會(huì )了之，就是事事有追蹤，件件有落實(shí)，有反饋、有修正；有了責任心，執行力就有了筋骨，執行力的實(shí)施就有了落腳的根基。執行令的過(guò)程就能被完美的執行，創(chuàng )造一個(gè)好的結果。
責任心是執行力的基礎，做企業(yè)的主人，不僅僅是一句話(huà)，而是身體力行的執行，就讓我們從隨手關(guān)燈這件小事做起吧。
責任心執行力心得體會(huì ) 13
作為一個(gè)人，擁有責任心和執行力是非常重要的，這對于我們的工作和生活都有著(zhù)重大的影響。最近，我讀了一篇文章，這篇文章告訴我責任心和執行力的重要性，讓我深刻地認識到了這兩個(gè)方面的重要性。
文章中提到了責任心的概念，責任心是指一種責任感，它來(lái)源于我們內心深處的一種信仰，是對自己、對別人和對社會(huì )的責任感。在我的職業(yè)生涯中，我學(xué)會(huì )了承擔責任，因為只有承擔責任，才能讓自己的工作更加出色。同時(shí)，責任感也讓我更加認真地對待我的工作。
然后，文章又談到了執行力的方面。執行力是指我們能夠把計劃變成行動(dòng)的能力，是做事情的.能力。在我的工作中，我一直非常注重執行力，因為我知道，只有有很好的執行力，才能夠有效地完成任務(wù)。
這篇文章給予了我很深刻的啟示。我意識到，在工作和生活中，責任心和執行力都十分重要。我們必須盡可能地讓自己擁有這兩個(gè)素質(zhì)，才能夠更好地完成任務(wù)和工作。此外，我也發(fā)現，這兩個(gè)方面是互相協(xié)調的，如果缺少其中一個(gè)，則我們就會(huì )變得不完整，無(wú)法達到最好的狀態(tài)。
責任心執行力心得體會(huì ) 14
凡事說(shuō)起來(lái)容易，嘴唇一碰，或能天馬行空，妙語(yǔ)連珠。說(shuō)的人侃侃而談，聽(tīng)的人如沐清風(fēng)。但是說(shuō)的再動(dòng)人，聽(tīng)的再陶醉，沒(méi)有落到實(shí)處，就成了假大空話(huà)，毫無(wú)用處。工作中，上級指示聽(tīng)的多，自己表態(tài)說(shuō)的多，能否將其轉化為優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)，執行力至關(guān)重要。
責任心是個(gè)沉重的問(wèn)題，這是由其內涵所決定的。責任心也是個(gè)老生常談的問(wèn)題，但卻與我們每個(gè)人息息相關(guān)。比如為人子女、為人父母、為人妻、為人夫等等，都肩負與生俱來(lái)的種種責任和義務(wù)；踏入職場(chǎng)，醫生有救死扶傷的責任，教師有教書(shū)育人的責任，公務(wù)員有勤政為民的責任。正因為責任心具有天然的不可回避性，因此我們就必須嚴肅的直面這個(gè)問(wèn)題�！岸韲锩溺R子”托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責任心�！蔽乙虼烁形虻剑贺熑涡氖且环N承諾、是一種品行、是一種修養，更是一個(gè)人對他人、集體、社會(huì )、國家乃至整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。所以，一個(gè)人的責任心如何，直接決定著(zhù)他在工作中的態(tài)度，決定著(zhù)其工作的好壞和成敗。
下面這個(gè)故事或許可以印證我的這個(gè)觀(guān)念：有人問(wèn)三個(gè)正在砌磚的工人：“你們在做什么？”第一個(gè)工人說(shuō)：“砌磚�！钡诙䝼�(gè)工人則說(shuō)：“我們正在做一項每小時(shí)9美元的工作�！钡谌齻�(gè)卻說(shuō)：“你問(wèn)我啊，我可以老實(shí)的告訴你，我正在建造世界上最大的教堂�！倍旰�，前兩位還在繼續砌磚，因為他們沒(méi)有遠見(jiàn)，不重視自己的工作，不會(huì )去追求更大的成就。而第三個(gè)工人則不一樣了，他變成了個(gè)很有名氣的建筑設計師，這是因為他善于思考，能夠從最普通的砌磚中看到自己工作的'神圣和責任，所以注定他一定不會(huì )永遠是個(gè)砌磚的工人，也注定他還會(huì )繼續向上發(fā)展。
我們常常認為只要準時(shí)上班，按時(shí)下班，不遲到，不早退就是敬業(yè)了，就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí)，敬業(yè)所需要的工作態(tài)度是非常嚴格的。一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)。
責任心不強往小的說(shuō)是個(gè)人品德問(wèn)題，往大的說(shuō)就是影響人民生命財產(chǎn)安全的大事。特別醫療技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，代表著(zhù)黨和政府在人民群眾的想象，直接影響著(zhù)人民生命安全和身體健康。醫務(wù)人員如果沒(méi)有責任心，就沒(méi)有強執行力，就有可能因為工作中種種的疏忽，給人民的生命健康造成嚴重的損害，就會(huì )嚴重損害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。有了責任心再危險的工作也能減少風(fēng)險，也能實(shí)現零風(fēng)險，沒(méi)有責任心，再安全的崗位也會(huì )出現險情，也會(huì )發(fā)生事故。強化責任意識，提升執行力。就是要扭轉有令不行，有禁不止。就是要端正工作態(tài)度，樹(shù)立等不起、慢不得的危機感意識。就是要樹(shù)立責任意識。執行力體現的是精神狀態(tài)，工作態(tài)度和道德修養，需要激情和動(dòng)力，需要用心做事。只要我們強化責任意識，我們工作的執行力才會(huì )有大的提升。執行力，就是執行并完成任務(wù)的能力，就是貫徹落實(shí)各項決策部署并實(shí)現既定目標的能力。一個(gè)單位的執行力就是戰斗力，就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng )造力。
執行力的核心在于責任心。提高執行力，人的主觀(guān)能動(dòng)性尤顯重要。高效執行力不在于一個(gè)人工作經(jīng)驗的多寡，它依賴(lài)于一個(gè)人對計劃或任務(wù)不折不扣地貫徹執行，而這種貫徹執行最終還得靠我們每個(gè)人的責任心作為保障。在執行中，對責任的尊重是至關(guān)重要的。責任是貫穿整個(gè)行動(dòng)計劃的關(guān)鍵，只有每個(gè)成員都擔負起自己的責任并堅決貫徹執行，才能保證整體的良性運作。我們要提升執行力，最重要的一點(diǎn)就是要增強我們自己的責任心，沒(méi)有責任心，執行力根本無(wú)從談起。一流的執行必有一流的責任心把關(guān)，只有每一個(gè)執行者都清楚地意識到自己的責任，并堅定不移、不遺余力地去執行，這樣才能確保任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
責任心決定執行力，執行力檢驗領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力。領(lǐng)導就是責任，無(wú)論在哪個(gè)崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著(zhù)熱情、帶著(zhù)情感去做，竭盡全力、盡職盡責地做好。對待工作不要說(shuō)不行，不找任何借口，明知有困難，也要堅決去執行，確保各級黨委政府的各項決策部署都能落到實(shí)處、取得實(shí)效。
責任心執行力心得體會(huì ) 15
今天，你主動(dòng)工作了嗎?
最近讀了《贏(yíng)在責任心，勝在執行力》一書(shū)，里面的一則小故事給我留下了深刻的印象。
書(shū)中寫(xiě)到兩個(gè)年輕人，小王和小張同時(shí)進(jìn)入一家民營(yíng)企業(yè)，工作中小張積極主動(dòng)做著(zhù)他力所能及的事情、任勞任怨，小王循規蹈矩完成自己的任務(wù)，就死活不再做哪怕一丁點(diǎn)的事情，給人留下了推諉、逃避工作的壞印象，半年后的工作考核，小張獲得提拔，小王則被辭掉。
這則故事告訴我們，一個(gè)不用領(lǐng)導督促就能自動(dòng)自發(fā)做好工作的員工，是一個(gè)忠誠有責任心的`員工，也是執行到位令人放心的員工。則，朋友們，你目前的工作態(tài)度如何?你的領(lǐng)導對你放心嗎?事實(shí)上，一個(gè)帶著(zhù)責任、認真踏實(shí)的人必然考核結果好，處處受人尊重甚至得到提拔。
以往，在如何干工作這一問(wèn)題上，一些人總是片面的認為工作責任心不高、執行力不強是大家的事，就會(huì )出現干好不如干巧，多干不如少干，少干不如不干，在工作中不思進(jìn)取，不負責任，撥一撥轉一轉，推一推動(dòng)一動(dòng)的現象。當然，這種現象畢竟是少數，但如果大家都這樣，我們的事業(yè)又靠誰(shuí)、又靠什么去推動(dòng)實(shí)現呢?
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨�！贝蠹抑�，一個(gè)人如果要在社會(huì )上立足，就必須有自己賴(lài)以生存的本領(lǐng)。我們是公司的一員，公司的發(fā)展就是我們生存的保障，只有干好本職工作的責任心，環(huán)環(huán)相扣的執行力，才能實(shí)現自身的價(jià)值，才會(huì )使自己生活得更加充實(shí)。如果總是讓領(lǐng)導敲著(zhù)、推著(zhù)，甚至逼著(zhù)去干工作，不但干不出什么成績(jì)，而且還會(huì )處處被動(dòng)。就像故事中所講的，要干，就要積極主動(dòng)、任勞任怨的去干。帶著(zhù)責任，主動(dòng)工作，就是不用別人告訴你，你就能自覺(jué)、出色地完成任務(wù)，這也是一個(gè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。當然，這個(gè)責任心是頭腦清醒、認真細致的自覺(jué)行為，而不是魯莽蠻干、粗枝大葉的去執行。
主動(dòng)，是一種美德。我們只有熱愛(ài)自己的工作崗位，盡職盡責，處處為公司著(zhù)想，強化執行力，才能自覺(jué)的去干好自己的工作。若公司每一位員工都能在執行力、責任心上盡心盡力，主動(dòng)工作，我們公司的發(fā)展還有什么做不好的呢?
責任心執行力心得體會(huì ) 16
執行，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是做，就是落實(shí)，就是把決定了的事情變成具體的行動(dòng)，并達到預期目標。落實(shí)是一種觀(guān)念、一種責任、一種意志、一種文化。抓落實(shí)是各級干部首要抓好的工作。干部有了責任心，就有了干工作的激情和動(dòng)力，執行上級決策指示就會(huì )積極主動(dòng)，抓各項工作落實(shí)才會(huì )有力有度。下面筆者就如何增強責任心和強化執行力談幾點(diǎn)認識：
一、增強責任心，要樹(shù)立強化執行力的信念。黨員干部是否具有強烈的事業(yè)心責任感，直接關(guān)系到?jīng)Q策水平和工作成效。責任心強，就會(huì )集中精力謀發(fā)展、抓建設、促和諧，就會(huì )有強烈的信念，積極想辦法抓落實(shí)，執行上級指示和黨委決策就會(huì )不講條件，不計得失，就會(huì )迎難而上，堅韌不拔;而不會(huì )遇著(zhù)矛盾繞道走，見(jiàn)了問(wèn)題往上交，不敢于擔當、勇于負責，搞推諉扯皮、敷衍了事。
二、增強責任心，要提高強化執行力的能力。工作的確有難易之分，個(gè)人能力也有高低之別，但責任心始終是關(guān)鍵。過(guò)硬的執行力，還必需有強的能力素質(zhì)。責任心造就危機意識，促使干部不斷自我審視，催生能力恐慌感。我們每一個(gè)黨員干部只要有了強烈的緊迫感、危機感、責任感，想干好工作的熱情就會(huì )更高，辦法就會(huì )更多，實(shí)踐激發(fā)的潛能就會(huì )充分得到發(fā)揮，工作的干勁就會(huì )十足，執行力就會(huì )大大增強。當然，增強素質(zhì)、提高能力、履行好職責學(xué)習是必不可少的。因此，我們還得不斷加強學(xué)習，注重積累和總結，努力使自己成為適應形勢需要、能擔當重任、不辱使命的學(xué)習型黨員干部，創(chuàng )建真正的學(xué)習型黨組織。
三、增強責任心，要提高強化執行力的標準。落實(shí)只是執行的初級階段，有的放矢固然值得學(xué)習，但精益求精更令人拍案叫絕。實(shí)際工作中，不少人滿(mǎn)足干了、干完了，至于干的怎么樣，標準高不高，沒(méi)有仔細考慮，說(shuō)到底還是責任心的問(wèn)題。強烈的責任心，決定了我們是以四平八穩的心態(tài)完任務(wù)，還是以苛求完美的決心出精品。抓工作和干事業(yè)的'出發(fā)點(diǎn)都是一致的，但是最終達到的目標有可能出現很大的差異。強化執行力，就是要樹(shù)立一種嚴謹、再?lài)乐�，細致、再細致的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精。
責任心執行力心得體會(huì ) 17
為什么強大的美國會(huì )在朝鮮的戰場(chǎng)上失��？為什么德國足球隊在世界賽場(chǎng)上成就卓著(zhù)？原因是多方面的，但是完美的執行是其中最重要的一點(diǎn)。無(wú)論有多么宏偉的藍圖和多么完美的戰略，缺乏執行力就會(huì )導致全盤(pán)皆輸。執行就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。
一個(gè)企業(yè)的執行力如何，將決定企業(yè)的興衰。公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況運行是否切實(shí)有效即執行力的程度就顯得至關(guān)重要了。
我認為：
一、在執行過(guò)程中，尤其是中層干部要做到身先垂范，以身作則，全體員工嚴格執行，表達出制度面前人人平等，如有違反嚴厲處分，決不姑息，不能讓形同虛設，要做到制度令出必行，行之有效。
二、加強各種培訓。通過(guò)各種培訓培養員工的團隊意識與合作精神，加強員工對公司的忠誠度和奉獻精神，提高技術(shù)技能和綜合素質(zhì)，灌輸服從思想，增強執行力意識，允許員工提建議，但是一旦作出了決策，就必須堅決執行，
到達主動(dòng)執行而不是被動(dòng)執行的目的。
三、建立合理的鼓勵機制。鼓勵是提高執行力最有效的方法之一，通過(guò)樹(shù)立典型、提職、加薪和物質(zhì)獎勵讓員工意識到有付出才會(huì )有收獲，有奉獻就會(huì )有回報，認識到公司開(kāi)展的美好前景和本人的職業(yè)開(kāi)展方向。公司對于有突出奉獻工作出色的典型個(gè)人要給于提職、加薪獎勵，主管要適時(shí)適地給予這些人鼓勵、口頭表?yè)P、書(shū)面表?yè)P，對于優(yōu)秀的團隊要給于榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵。另外對于因非人為因素或不可抗拒因素導致不成功的失敗者，只要是盡力了但是精神可嘉，將公司損失降到最低，也應當進(jìn)行適當獎勵，以此來(lái)肯定他們的努力和所創(chuàng )造的精神價(jià)值。
四、行之有效的追蹤。要建立實(shí)效、可操作性強的追蹤制度，堅持公開(kāi)、公正、公平原則，來(lái)檢驗關(guān)鍵環(huán)節執行力程度，通過(guò)采用定期和不定期的考核和檢查、監督的途徑，確保執行的持續有效性，引入淘汰機制，對于考核最差、執行不力的主管、工人予以開(kāi)除、降職、降薪的`處分，這樣可以控制好執行者，使之時(shí)刻有憂(yōu)患淘汰意識，樹(shù)立一種嚴謹、細致、快速反響的作風(fēng)，把小事做細，把細節做精，不折不扣地執行好各項工作任務(wù)，從而不斷的提高執行力，到達從執行力中取得效益的目的。
要進(jìn)步首先是思想的進(jìn)步，要轉變首先是觀(guān)念的轉變。走出“缺乏執行力”或“執行不暢”的誤區，必須營(yíng)造一種氣氛，形成一種習慣，達成一種全員的共識。
那應該如何改良和促進(jìn)我們的工作呢？
1、營(yíng)造一種“贏(yíng)在執行”的工作氣氛。
在科學(xué)決策的根底上，開(kāi)門(mén)納諫，搭建一個(gè)廣泛交流的平臺，在執行前做好解釋說(shuō)明工作，善于把不同的聲音輸入統一的軌道。必要時(shí)不同的意見(jiàn)可以記錄在案，作為修正決策的依據。
2、形成一種“言必行、行必果、及時(shí)回饋”的工作習慣。
既然執行力是一以貫之的集中表達，我們應該加強對執行過(guò)程的全程跟蹤，建立動(dòng)態(tài)的監控機制。及時(shí)幫助執行者解決實(shí)際困難，盡量防止偏差。給執行者以強大的后盾。
3、形成一種“重在執行”的共識。
美好的決策或愿望，只有付諸實(shí)施才能更加放射出更加耀眼的光輝。重在執行，才能贏(yíng)在執行。我覺(jué)得如果通過(guò)這次講座能使我們擦亮了迷離的雙眼，能夠全員發(fā)動(dòng)起來(lái)，以一個(gè)嶄新的姿態(tài)面對學(xué)習、工作和生活。則我們的公司將充滿(mǎn)希望，我們的收獲也遠比聆聽(tīng)這一次講座要收獲得多。
責任心執行力心得體會(huì ) 18
書(shū)中講到“贏(yíng)在責任心，勝在執行力的前提必須具備的品質(zhì)就是責任感，在強烈責任感的基礎上再加上執行力那我們就會(huì )獲得理想上的成功”。當我們在工作中遇到各種問(wèn)題，首先我們要做到不抱怨、不退縮、不懶惰的態(tài)度積極主動(dòng)的去解決，從細節做起，讓每一分責任體現在細節中，力求達到完美的工作結果。責任感是一種職業(yè)精神的體現，一個(gè)具有責任心的員工，會(huì )認識到自己工作中的重要性，通過(guò)建立強烈的責任心和有效的執行力來(lái)達到工作上滿(mǎn)意的結果，獲得成功。
工作中每一項任務(wù)的點(diǎn)滴，都反映了一個(gè)人的責任心。在責任的實(shí)施過(guò)程中，任何一個(gè)人都有自己的職責范圍，無(wú)論是大事還是小事，都必須注意細節，它是一種態(tài)度，也是一種理念，更是一份職業(yè)責任在工作中的體現，我們要一步一個(gè)腳印，把責任與執行力恰到好處的在工作中體現，因為只有執行到位才能真正達到預期效果，只有我們提升了執行力隨之也提升了個(gè)人的效益，這意味著(zhù)我們工作能力與工作潛力得到了提升。今年中鋁公司專(zhuān)門(mén)成立了執行力專(zhuān)項巡視組，并進(jìn)駐各個(gè)分公司開(kāi)展專(zhuān)項巡視工作。巡視期間我們企業(yè)仍有個(gè)別單位和干部認識不到位，配合不到位，并因此而受到了處分。為何會(huì )受處分？我覺(jué)得還是工作當中的執行力不夠，沒(méi)有履職盡責強化工作落實(shí)�，F在我們的企業(yè)正處于困難時(shí)期，我們每一個(gè)員工，無(wú)論處在領(lǐng)導的職位還是一個(gè)普通的崗位，都要對自己的工作職責執行到底，端正工作態(tài)度，轉變工作作風(fēng)，提升工作執行力，為企業(yè)做出更大的貢獻。
我理解的執行力就是無(wú)條件的執行和服從，認認真真、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。我要堅持每天不遲到，按要求做好科室的統計、員工培訓、考試、科室基礎管理以及領(lǐng)導安排的各項工作，多學(xué)別人的優(yōu)點(diǎn)，彌補自己的`缺點(diǎn)。要知道我們身邊有多少歇工內退的員工為沒(méi)有工作而發(fā)愁奔波，我要珍惜能夠在這個(gè)崗位上展示自己，從小事做起，從身邊的事情做起。為自己工作，就需要認真對待工作中的每一件事情，無(wú)論大小順利完成它是我應當履行的責任；為自己工作，就要更加珍惜現在擁有的工作機會(huì )，每個(gè)人都是企業(yè)中的一員，企業(yè)的發(fā)展成敗將決定我們的生存和發(fā)展；為自己工作，明確自身在企業(yè)中所承擔的責任并且要有高度的責任感，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)利益，并持之以恒地擔負起責任來(lái)，最終才能實(shí)現企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的雙贏(yíng)。
【責任心執行力心得體會(huì )】相關(guān)文章：
執行力源于責任心,責任心決定執行力11-01
責任心執行力的心得體會(huì )04-11
責任心與執行力心得體會(huì )03-08
責任心執行力心得體會(huì )范文集合04-11
執行力和責任心的心得體會(huì )（通用14篇）04-01
執行力和責任心的心得體會(huì )范文（精選20篇）10-27