風(fēng)險心得體會(huì )范文（通用17篇）
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣有利于我們不斷提升自我。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？以下是小編為大家整理的風(fēng)險心得體會(huì )范文，歡迎閱讀與收藏。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇1
根據總行開(kāi)展的“基礎管理提升年”和“風(fēng)險文化大討論”等風(fēng)險管理教育活動(dòng)的精神，在分行內控合規部門(mén)等相關(guān)部門(mén)的宣傳、組織下，我認真、深入地參加了這次學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)這次主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險防范意識，強化了合規經(jīng)營(yíng)的觀(guān)念，明晰了崗位的責任，充分認識到這次主題教育活動(dòng)的意義和重要性。
通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步認識到依法合規經(jīng)營(yíng)對我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規經(jīng)營(yíng)造成案件高發(fā)的危害性，使我更加認識到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名農業(yè)銀行風(fēng)險管理人員，我深知依法合規經(jīng)營(yíng)是現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風(fēng)險的根本所在，只有堅持了合規經(jīng)營(yíng)才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。下面是我在學(xué)習相關(guān)內控制度及管理辦法后的幾點(diǎn)心得體會(huì )：
一、加強合規文化教育，是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要
開(kāi)展合規文化教育活動(dòng)對規范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面，統一各級領(lǐng)導對加強合規文化教育的認識，使之成為企業(yè)合規文化建設的倡導者，策劃者、推動(dòng)者。當今社會(huì )是一個(gè)知識經(jīng)濟社會(huì )，各種新事物不斷涌現，新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學(xué)習，全面系統地學(xué)習政治理論、金融業(yè)務(wù)、
法律法規等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求，認真履行崗位職責，特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規等方方面面知識的學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場(chǎng)堅定、頭腦清醒。同時(shí)，進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導思想，增強依法合規審慎經(jīng)營(yíng)意識，把我行各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道，推進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。
二、提高個(gè)人思想素質(zhì)和風(fēng)險防范意識，增強依法合規經(jīng)營(yíng)的理念
加強個(gè)人的法律法規、規章制度學(xué)習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。加強對員工的風(fēng)險防范教育，使大家都認識到社會(huì )的復雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的普遍性，認識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺(jué)遵守各項規章制度，自覺(jué)抵制各種違紀、違規、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風(fēng)險防范意識和自我保護意識，提高規范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
三、加強內控管理，更新服務(wù)意識，樹(shù)立正確的銀行經(jīng)營(yíng)理念
從近幾年銀行業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟案件來(lái)看，“十個(gè)案件九個(gè)違章”。有章不循，違規操作，檢查不細，監督不力，實(shí)屬重要根源，無(wú)數案件、事故、教訓，都反應出風(fēng)險內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會(huì )鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們每個(gè)銀行工作人員都應該吸取教訓，不斷健全完善各項規章制度，并將內控管理當作風(fēng)險防范的前提條件，要認真扎實(shí)地貫徹執行案件防范責任制的規定，促進(jìn)內部防范機制的強化與完善，努力做到在規范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強規范管理，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規章制度的約束之內進(jìn)行。
第一，要把以“客戶(hù)為中心”的理念貫穿于工作的始終�！盎A牢固，穩如泰山；基礎不牢，地動(dòng)山搖”。風(fēng)險的防范與控制，說(shuō)到底是人的因素起著(zhù)重要作用，客戶(hù)創(chuàng )造市場(chǎng)，客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，客戶(hù)是我們的效益之源，是我們的.衣食父母，有了客戶(hù)，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價(jià)值才能夠體現。如果每個(gè)崗位的員工都能?chē)栏褚�、嚴格規范、嚴格標準、嚴格執行規章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險就會(huì )得到有效的遏制。切實(shí)大力倡導、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內控優(yōu)先等先進(jìn)理念，自覺(jué)轉變觀(guān)念，將自身工作作為第一道防線(xiàn)納入到風(fēng)險控制體系中，形成規范操作，防范風(fēng)險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶(hù)服務(wù)當作提升風(fēng)險與回報管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險管理和內控政策、法規、制度的執行和落實(shí)，全面加強風(fēng)險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服務(wù)意識�，F實(shí)看，銀行的業(yè)務(wù)基礎是市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有銀行，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)就沒(méi)有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是目前提高我行核心競爭能力的當務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉變，但這些轉變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當前市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng )造個(gè)性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù)才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹(shù)立強烈的市場(chǎng)意識，善于研究現實(shí)的和潛在的市場(chǎng)，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準客戶(hù)定位，牢固樹(shù)立為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的意識，因為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)將會(huì )給我們帶來(lái)更多的經(jīng)營(yíng)利潤。
第三，要樹(shù)立全面協(xié)調均衡的經(jīng)營(yíng)理念。銀行利潤的主要來(lái)源還是依賴(lài)客戶(hù)業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統業(yè)務(wù)遠遠無(wú)法達到市場(chǎng)的需求。隨著(zhù)資本一級市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)已不再需要銀行的融資渠道。利率市場(chǎng)化的推進(jìn)、客戶(hù)需求的日益多樣化，都迫使我們去思考今后的發(fā)展問(wèn)題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應該在為客戶(hù)提供資金融通服務(wù)的同時(shí)，也能夠向客戶(hù)提供資金清算、財務(wù)顧問(wèn)、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)�，F在，中間業(yè)務(wù)的內涵在迅速擴充，提升客戶(hù)服務(wù)價(jià)值和對客戶(hù)價(jià)值的最大挖掘，要求銀行實(shí)現資產(chǎn)、負債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時(shí)，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束，可以彌補資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，既是市場(chǎng)經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)規則的內在要求。因此銀行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規文化建設，通過(guò)強化教育培訓、組織風(fēng)險點(diǎn)的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動(dòng)的深入開(kāi)展，讓合規人人有責、合規創(chuàng )造價(jià)值的觀(guān)念已深入人心。讓依法決策、合規經(jīng)營(yíng)與管理，按章辦事、合規操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實(shí)整治有章不循、違規操作、屢查屢犯的頑癥，及時(shí)消除基礎管理工作存在的隱患得到，增強防范風(fēng)險的能力，為業(yè)務(wù)持續健康地發(fā)展創(chuàng )造了良好條件，為實(shí)現農業(yè)銀行穩健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇2
目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對推進(jìn)社會(huì )建設和發(fā)展起著(zhù)巨大的作用，我國是煤炭生產(chǎn)大國，對煤炭的需求和依賴(lài)程度較大，但是由于煤炭賦存條件比較復雜，很多自然災害與之并存，導致開(kāi)采難度加大，危險程度增高，加之其他不確定危險因數，導致煤礦事故率極高，因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保證職工生命安全，是擺在廣大煤礦生產(chǎn)工作者面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見(jiàn)向大家介紹一下。
一、抓好系統設計和規程編制
要想提高煤礦安全生產(chǎn)程度，首先要抓好系統設計，系統設計要力求規范，簡(jiǎn)單，環(huán)節少，直觀(guān)性好。第一，要抓好礦井整體設計，設計要合理，布局要簡(jiǎn)潔明了，不能搞得太復雜，設計復雜會(huì )給施工帶來(lái)困難，增加投資，增加環(huán)節和設備，否則會(huì )給礦井管理帶來(lái)長(cháng)期難度。第二，抓好現場(chǎng)生產(chǎn)采掘布局設計，現場(chǎng)采掘布局力求簡(jiǎn)化，巷道能直則直，能平則平，盡量減少彎曲起伏。采面布置要正規，系統要合理，避免出現捎帶采和穿采現象。第三，抓好通風(fēng)系統，一是要保證風(fēng)量充足，與礦井設計生產(chǎn)能力相匹配。二是通風(fēng)系統要合理，要按照風(fēng)流特性設計通風(fēng)線(xiàn)路，盡量縮短通風(fēng)路線(xiàn)和減少通風(fēng)阻力。三是要抓好通風(fēng)設施管理，通風(fēng)設施安設建造要規范合理，通風(fēng)設施宜少不宜多，多了不僅管理困難而且風(fēng)流不穩定。第四，抓好提升運輸系統設計，提運系統要簡(jiǎn)單流暢，做到設備少，用人少，盡量減少不必要的周轉環(huán)節。第五，抓好供電和排水系統，供電排水系統要做到要做雙排雙供，供電排水系統要可靠穩定。其次要抓好作業(yè)規程的編制，規程編制要周密細致，要緊貼現場(chǎng)實(shí)際，制定切實(shí)可行的施工措施，做到生產(chǎn)組織合理，工藝先進(jìn)，流程順暢，具備超前處置問(wèn)題的預見(jiàn)性和隱患治理的可控性。
二、提高日常安全管理工作水平
安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長(cháng)治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立與落實(shí)工作，無(wú)規矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長(cháng)期抓好安全工作，不能靠人管人，因為人不但有惰性且精力有限，必須要建立一套完善的系統的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長(cháng)效機制。制度建立了，就要抓好執行和落實(shí)工作，以保證制度的嚴肅性和權威性。
二要落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)不僅是口號，更是責任義務(wù)，要逐級建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制，把安全的`責任、壓力、義務(wù)分解到基層、個(gè)人，使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性，增強抓好安全工作的積極性和主動(dòng)性。
三要抓好質(zhì)量標準化建設，安全為天，質(zhì)量為本，由此可見(jiàn)抓好工程質(zhì)量的重要性，在生產(chǎn)過(guò)程中要重點(diǎn)抓好施工質(zhì)量，施工要高標準，嚴要求，嚴把關(guān)，嚴考核，嚴驗收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質(zhì)量，從源頭上減少隱患，消除事故。
四要加強現場(chǎng)精細化管理，現場(chǎng)管理要做到程序化規范化，現場(chǎng)每一道工序環(huán)節，每一件事情任務(wù)，每一處設備物品，都要按照作業(yè)規程規定的標準、程序進(jìn)行操作、管理，嚴禁違規反程序工作造成不必要的損失。
五要抓好隱患排查治理，工作好壞，有無(wú)問(wèn)題，要通過(guò)監督檢查來(lái)發(fā)現，因此隱患排查治理是發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的根本途徑，煤礦企業(yè)要通過(guò)多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來(lái)達到消除隱患，預防事故的目的。
六要提高員工素質(zhì)，人是安全工作的主題，人的素質(zhì)高低決定著(zhù)事情的成敗，具備一批高素質(zhì)的能干、會(huì )干、且干得好的員工隊伍，對提高礦井安全工作至關(guān)重要，因此要加大對職工的培訓，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、自主保安能力，增強職工安全意識和識險除患的能力。
七要抓好企業(yè)文化建設，企業(yè)管理的最高境界不是制度約束，而是人的素質(zhì)的提高，把制度變?yōu)樽杂X(jué)，把制度變?yōu)闊o(wú)形，這要不斷加強職工的思想素質(zhì)教育，提高職工的修養覺(jué)悟，養成良好的工作習慣，把遵章守紀切實(shí)變?yōu)樽杂X(jué)行為。
八要建立安全預警機制，安全預警機制對減少事故起著(zhù)至關(guān)重要的作用，一套完善的安全預警機制能夠防止事故發(fā)生，阻止事故擴大，因此要建立一個(gè)預測全面，措施完善，機構健全的安全預警機制。
三、加強基礎技術(shù)管理、提高礦井裝備水平
安全生產(chǎn)科技先行，要想提高礦井安全水平，就得不斷依靠科技進(jìn)步，礦井裝備的持續改進(jìn)和提高，離不開(kāi)技術(shù)的支撐和設備的保障。首先要培養吸納一批生產(chǎn)技術(shù)骨干，配足配齊各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理培訓，達到業(yè)務(wù)精、技術(shù)強、水平高。其次要抓好日常技術(shù)基礎管理工作，重點(diǎn)抓好規程、圖紙、資料、數據、臺帳的設計、編寫(xiě)、填繪、收集、整理、審核、批復工作，要提升檔次水平，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。達到針對性高、操作性強、實(shí)用性好。第三要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，技術(shù)工作要緊跟現場(chǎng)，指導好現場(chǎng)生產(chǎn)施工，技術(shù)工作要有先進(jìn)性、超前性、安全性，使技術(shù)管理工作貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。第四要不斷引進(jìn)新工藝、新產(chǎn)品、新設備，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災減災能力。一是要提高危險源的識別監測監控能力，在預測到的隱患地點(diǎn)安設監測監控設備，時(shí)刻掌控隱患變化情況，做好預測預報和預防工作；二是要不斷完善改進(jìn)礦井裝備，安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全性能可靠的設備，提高礦井安全水平；三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝，如支護工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗做法，用以提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全程度。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇3
10月13日，宣傳統戰部、學(xué)生工作處、保衛處、團委和各學(xué)院聯(lián)合舉辦的. “防范電信網(wǎng)絡(luò )詐騙”和“校園網(wǎng)貸風(fēng)險防范”安全教育活動(dòng)啟動(dòng)儀式在人權廣場(chǎng)舉行，500余名師生代表參加了啟動(dòng)儀式，防范網(wǎng)絡(luò )詐騙和校園貸風(fēng)險心得體會(huì )。
學(xué)校各級領(lǐng)導對開(kāi)展“防范電信網(wǎng)絡(luò )詐騙”和“校園網(wǎng)貸風(fēng)險防范”安全教育活動(dòng)高度重視，學(xué)校多部門(mén)、單位協(xié)調行動(dòng)，力求通過(guò)廣泛宣傳教育，普及安全知識，提高廣大學(xué)生防騙識騙能力和不良網(wǎng)貸風(fēng)險防范能力。
啟動(dòng)儀式上，學(xué)校保衛處分發(fā)了宣傳材料，對電信網(wǎng)絡(luò )詐騙這一新型犯罪形式和所造成的社會(huì )危害進(jìn)行了剖析，對校園網(wǎng)貸風(fēng)險進(jìn)行了警示教育，引導大學(xué)生培養勤儉節約意識，樹(shù)立正確的消費觀(guān)念，引導學(xué)生合理消費、理性消費、科學(xué)消費，養成文明、健康的生活習慣，拒絕網(wǎng)貸誘惑。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇4
合規是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動(dòng)，健全、有效的合規風(fēng)險管理機制，是實(shí)施以風(fēng)險為本監管的基礎，也是健全銀行內控體系、提高市場(chǎng)競爭力的基石。五、六月是我們郵儲銀行的風(fēng)險合規月，根據分行開(kāi)展的“我學(xué)習，我合規”為主題的合規教育活動(dòng)的精神，在分行相關(guān)部門(mén)的宣傳和組織活動(dòng)下，作為一名普通的信貸人士，我積極、認真的參加了此次學(xué)習活動(dòng)，認真領(lǐng)悟了活動(dòng)精神，提高了風(fēng)險防范意識，增強了合規經(jīng)營(yíng)的理念，并且明晰了自己以后在崗位中的相關(guān)職責和風(fēng)險注意事項。下面就此次合規學(xué)習總結出幾點(diǎn)體會(huì )。
一、加強風(fēng)險合規教育，是樹(shù)立陽(yáng)光信貸形象的需要。
俗語(yǔ)云：“無(wú)規矩，不成方圓”，我行在對各項業(yè)務(wù)的發(fā)展和各個(gè)部門(mén)的管理上都有著(zhù)相關(guān)的規章制度，這些制度的制定并不是空穴來(lái)風(fēng)，是經(jīng)過(guò)嚴密的設計和許多實(shí)際工作經(jīng)驗教訓中不斷總結出來(lái)的，各制度之間亦是相互制約、相互監督來(lái)實(shí)施的。所以在我們實(shí)際工作中務(wù)必要嚴格按照規章制度辦事，養成良好的習慣，未雨綢繆，將風(fēng)險防范于未然。做到制度先行，指示服從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度。而作為一名信貸人士，在我今后的工作中我要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和職業(yè)道德的培養，嚴格按照業(yè)務(wù)制度辦事，做到守法、合規。嚴格遵守“三查”、“八不準”制度，保持團隊的純潔，注重職業(yè)操守，樹(shù)立郵儲銀行陽(yáng)光信貸的良好形象。
二、加強思想警示教育和執行力建設，是有效內控制度的保障。
近年來(lái)，金融系統發(fā)生的經(jīng)濟案件屢見(jiàn)不鮮，如近期煙臺銀行的的案件，這不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序，而且嚴重地損害了銀行的社會(huì )信譽(yù)。所以我們必須采取相應措施，從源頭上加強預防�？v觀(guān)近幾年這些銀行職業(yè)犯罪行為，會(huì )發(fā)現其中一條重要的共性就是忽視思想方面的教育。我們平時(shí)過(guò)多強調了業(yè)務(wù)工作的重要性，而忽視了干部職工的思想建設，沒(méi)有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的'關(guān)系。在思想教育方面我們要進(jìn)行正面教育，又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育，做到合規在心中，時(shí)刻敲警鐘。另一方面，有效的內控制度關(guān)鍵在執行，以檢查促進(jìn)和保障內控制度的執行，堅持查處違規不心軟，嚴懲違規不手軟，堅決不搞“帶病”上崗，做到“有令則行、有禁則止”。在信貸方面，應注重現場(chǎng)檢查與非現場(chǎng)檢查相結合、全面檢查與專(zhuān)項檢查相結合、自查與互查相結合、定期檢查與不定期檢查相結合，同時(shí)積極利用專(zhuān)項審計和全面審計，去貫徹制度、去發(fā)現問(wèn)題，不定期對整改情況進(jìn)行抽查落實(shí)，確保政令暢通。這是加強執行力建設的基本要求，是合規文化的重要體現，合規就是效益，管理創(chuàng )造業(yè)績(jì)，實(shí)現由人的管理向制度管理再到人文管理的轉變。
三、改變服務(wù)觀(guān)念，更新服務(wù)意識，是有效防范風(fēng)險，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)發(fā)展的內在要求。
在此次學(xué)習過(guò)程中的1個(gè)案例分析讓我映像深刻，在案例中的銀行人士為了防范風(fēng)險，保證客戶(hù)資金安全，提出了“延伸服務(wù)”的概念，即去到醫院去驗證客戶(hù)所說(shuō)是否屬實(shí)。通過(guò)案例，我深刻的意識到，隨著(zhù)歷史的發(fā)展，我們的服務(wù)也應跟上時(shí)代的潮流，不僅要在案件防范上，還應包括在發(fā)展業(yè)務(wù)上。在當前市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng )造個(gè)性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù)才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹(shù)立強烈的市場(chǎng)意識，善于研究現實(shí)的和潛在的市場(chǎng)，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要找準客戶(hù)定位，牢固樹(shù)立為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的意識。
此次教育讓我更深刻領(lǐng)悟到“合規人人有責、合規創(chuàng )造價(jià)值”的理念，并且更堅信了增強依法合規審慎經(jīng)營(yíng)意識，能把我行各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道，推進(jìn)各項業(yè)務(wù)有好又快的發(fā)展。我相信通過(guò)全行員工的共同努力，郵儲銀行的明天會(huì )更好！
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇5
為進(jìn)一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續穩定，通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險管理，增強安全風(fēng)險的防范意識，構建安全風(fēng)險的防控體系，達到強化安全基礎、最大限度減少或消除安全風(fēng)險、確保鐵路安全的目的，開(kāi)展了安全風(fēng)險大家談活動(dòng)，閱讀并認真學(xué)習了有關(guān)“安全風(fēng)險管理”的文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )了通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險管理，增強安全風(fēng)險的'防范意識，構建安全風(fēng)險的防控體系，達到強化安全基礎、最大限度減少或消除安全風(fēng)險、確保鐵路安全為目的的指導和主要內容。
通過(guò)此次活動(dòng)和有管文件精神的認真學(xué)習，不斷強化了安全風(fēng)險管理意識，開(kāi)展安全風(fēng)險控制活動(dòng)，用風(fēng)險理論來(lái)指導安全生產(chǎn)實(shí)踐。加強對安全風(fēng)險的過(guò)程管理，狠抓管控措施的落實(shí)，加強檢查考核，進(jìn)行閉環(huán)管理，實(shí)現安全工作的良性循環(huán)，確保鐵路運輸安全持續穩定。
為確保風(fēng)險點(diǎn)的判定準確，做到人人知道安全風(fēng)險點(diǎn)，人人參與風(fēng)險監控。按照“簡(jiǎn)單、實(shí)用”的原則，結合日常工作實(shí)際，制定崗位安全風(fēng)險卡和管理人員風(fēng)險職責。并對安全風(fēng)險點(diǎn)隱患解決排查。
安全風(fēng)險管理是以“安全第一、預防為主、綜合治理”的思路，構建安全風(fēng)險控制體系，就是加強對安全風(fēng)險的全面分析、科學(xué)研判，科學(xué)制定管控措施，最終實(shí)現消除安全風(fēng)險的目標。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇6
在行外人看來(lái)律師是個(gè)高收入的行業(yè)，風(fēng)光無(wú)限，但在風(fēng)光的背后，其實(shí)律師行業(yè)也是個(gè)高風(fēng)險的行業(yè)，在律師執業(yè)過(guò)程中，會(huì )伴隨著(zhù)極大的執業(yè)風(fēng)險。因此，應當高度重視、認真分析研究律師執業(yè)風(fēng)險及其個(gè)人防范問(wèn)題。學(xué)習了有關(guān)律師執業(yè)風(fēng)險防范的相關(guān)規定后，本人有如下心得體會(huì )。
一、律師執業(yè)風(fēng)險的含義及其主要表現
�。ㄒ唬┞蓭焾虡I(yè)風(fēng)險的含義。一般地講，律師執業(yè)風(fēng)險是指律師在執業(yè)中因其執業(yè)行為而可能承擔的一切法律責任或后果。
�。ǘ┞蓭焾虡I(yè)風(fēng)險的主要表現。律師執業(yè)風(fēng)險主要表現在以下五個(gè)方面：
1、民事方面的風(fēng)險。律師在從事訴訟和非訴訟業(yè)務(wù)過(guò)程中，因自身過(guò)錯行為或者案件本身的復雜性等諸多方面的原因致使當事人利益受到損害、或者當事人的要求未得到滿(mǎn)足
2、行政方面的風(fēng)險。行業(yè)處分風(fēng)險律師在執業(yè)中違反律師法或者律師職業(yè)道德和執業(yè)紀律而受到司法行政機關(guān)或者律師協(xié)會(huì )組織的行政制裁。如因私自收案和收費、同行之間惡意競爭、雙方代理、提供偽證等違法違紀行為而受到警告、停止執業(yè)、吊銷(xiāo)律師執業(yè)證等行政處罰。
3、刑事方面的風(fēng)險。一個(gè)國家律師業(yè)的發(fā)展水平與該國法治進(jìn)程休戚相關(guān)，更是一個(gè)社會(huì )高度文明發(fā)達的標志。但在我國辯護律師的處境每況愈下，舉步維艱。甚至到了望刑（辯）生畏的地步。辯護律師既要受到司法行政部門(mén)的監控，又要受制于公檢法三家的管制與刁難。稍有不慎，便會(huì )成為另一宗刑事案件的犯罪嫌疑人、被告人。辯護律師就像戴著(zhù)鐐銬的舞者，在刑事訴訟中扮演著(zhù)極其尷尬的角色。如律師在調查取證中涉嫌偽證罪、泄露國家機密罪、包庇罪，特別是《律師法》、《刑訴法》、《新刑法》相繼的'頒布實(shí)行，律師因違法執業(yè)而被追究刑事責任的案例越來(lái)越多，律師執業(yè)遭遇到前所未有的巨大風(fēng)險。
4、個(gè)人人身安全方面：有的素質(zhì)較差的當事人、或對方當事人，可能會(huì )發(fā)生肢體沖突。
5、執業(yè)聲譽(yù)、道德評價(jià)的風(fēng)險
二、律師執業(yè)風(fēng)險的防范
既然，律師的執業(yè)風(fēng)險如此之大，應該如何防范呢？本人認為可以考慮從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習和道德修養，提高律師的執業(yè)水平和道德素質(zhì)。依法執業(yè)，嚴格自律是律師防范執業(yè)風(fēng)險的最有效手段。
1、嚴格把握自己的底限。包括道德底限、執業(yè)底限等，絕不對案件結果向當事人輕易承諾。在對證據的搜集、對證人的輔導方面，千萬(wàn)千萬(wàn)把握好底限。
2、與公、檢、法工作人員間應把握如下準則：對事不對人，就事論事；禮節周到，態(tài)度誠摯；得理之時(shí)，適可而止，把道理講透則已。
3、注意幾類(lèi)多發(fā)案件。宅基地案件、各類(lèi)傷害案件、對方當事人為群體案件、對方當事人明顯素質(zhì)很差的等案件。
�。ǘ┨岣呔�，未雨綢繆,防微杜漸.建立行之有效的風(fēng)險防范機制。
�。�1)文本風(fēng)險的控制。
此類(lèi)風(fēng)險主要有：一是文本中的當事人的名字、名稱(chēng)是否發(fā)生錯誤、是否準確、是否一致；二是文本中所涉及到的法律條文的引用是否準確；三是文本中所引用的法規條文是否為現行的、有效的條款；四是文本中所引用的法規條文是否適合文本中的法律事實(shí)；五是文本中是否點(diǎn)明了律師的但書(shū)條款，也即律師在本中的哪些情況下應當負法律責任；六是文本中應當有的簽名處是否為黑色中性筆或黑色墨水書(shū)寫(xiě)的；七是送寄給他人的文本，如果是多頁(yè)，如果以單位名義發(fā)出，是否有騎縫章；如果以個(gè)人名義發(fā)出，在頁(yè)腳處是否有制作人的每頁(yè)簽名。
(2)開(kāi)庭風(fēng)險的控制。
開(kāi)庭前三天需要準備：
1.證據的目錄是否清晰；
2.證據之間的邏輯關(guān)系；
3.各個(gè)證據與案件事實(shí)的關(guān)聯(lián)度各是多少；
4.案件的焦點(diǎn)；
5.案件的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)；
6.案件所涉及的重要法條；
7.代理詞；
8.證據、法律法規、法律事實(shí)、訴訟請求之間的對應關(guān)系；
9.在法庭辯論時(shí)向對方當事人或代理人提問(wèn)的提綱；
10.審查對方所提供的證據的證明力；
11.審查對方證據之間的邏輯關(guān)系；
12.審查對方的訴訟請求或答辯的理由、觀(guān)點(diǎn)、法律事實(shí)；
13.審查對方引用的法律條款的準確性、背后的意圖。
開(kāi)庭前一天需要檢查：
1.需要準備的訴訟材料是否已經(jīng)齊全；
2.需要準備的訴訟材料中的文本是否有邏輯上的、或文字上的錯誤或不準確；
3.再一次確認開(kāi)庭的時(shí)間、地點(diǎn)及行車(chē)路線(xiàn)；
4.開(kāi)庭所用的訴訟材料是否能夠在開(kāi)庭是很有次序、很方便的查閱。
開(kāi)庭后裁決或判決出現前需要做的是事情：
1.及時(shí)關(guān)注案子的發(fā)展，當出現問(wèn)題時(shí)要及時(shí)調整應對的策略去說(shuō)服法官或仲裁員；2.關(guān)注對方的狀況變化及心態(tài)。比如對方是否會(huì )利用程序，濫用訴權采取拖延戰術(shù)或策略，以打擊你的當事人的心理或者轉移資金、財產(chǎn)以達到合法逃避履行判決、裁決的目的。
(3)接案風(fēng)險的控制。
1.杜絕向準委托人夸口案件100%能贏(yíng)。這是因為一個(gè)案子是否能夠勝訴則至少取決于三個(gè)方面的因素：一是你的委托人所提供的證據、所要求的訴訟請求、所闡述的法律事實(shí)；二是對方所提供的證據、所闡述的法律事實(shí)；三是本案的法官對訴訟雙方的證據的理解、對本案涉及到的法律法規的理解。此外，管轄本案的法院的審判習慣或實(shí)踐、本案的當事人是否動(dòng)采取了非正當的手段等等許多看不到的因素、有的甚至是偶然的突發(fā)的因素對本案也可能會(huì )產(chǎn)生重要甚至是決定性的影響。
2.不論所接的案子是否為訴訟案子，都要向你的委托人明示該案子的具體的法律風(fēng)險。
3.收費既不能低于一般標準，也不能高于法律嚴格明確的標準。
4.要在與委托人簽訂的律師聘請合同中明確具體的收費方式、收費時(shí)間。
律師風(fēng)險無(wú)時(shí)不在，我們必須高度重視，在執業(yè)過(guò)程中，盡量避免執業(yè)風(fēng)險。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇7
信用社組織員工認真學(xué)習案件防控和安全保衛的文件精神，結合聯(lián)社下發(fā)的典型案例的通報，積極開(kāi)展了討論與學(xué)習，參照制度認真查找問(wèn)題，進(jìn)一步提高安全保衛及案防執行力，扎實(shí)推進(jìn)案防工作有效開(kāi)展，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作安全穩健運行。通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習教育，本人對安全保衛的工作重要性和必要性有了更深的認識。
近年來(lái)，各種金融案件頻頻發(fā)生，發(fā)案率仍然高居不下，應對案件事件形勢嚴峻�？v觀(guān)金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但追究原因歸結為一點(diǎn)，主要是由于各項內控制度未履行落實(shí)到位造成的。
一是防患意識不強，疏于管理。大部分信用社注重了業(yè)務(wù)開(kāi)展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現象得不到徹底改觀(guān)，尤其在基層信用社，任務(wù)至上，片面追究幾項主要業(yè)務(wù)指標的考核，不重視內部管理、安全教育和責任意識。
二是法制觀(guān)念淡薄，自律意識不強。農村信用社點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)，絕大多數員工身處最基層，長(cháng)期以來(lái)，規范化、制度化的思想教育開(kāi)展不夠，員工重視實(shí)際，視思想教育為形式、為空談，久而久之，員工思想道德水準、法律法規觀(guān)念得不到凈化和提高，遵紀守法的自覺(jué)性和防腐拒變能力差。
三是內控制度、管理制度不落實(shí)，缺乏有效監督機制。內部制度執行管理及員工不良行為監督制約機制落實(shí)不到位，柜員卡使用、授權及密碼、重要空白憑證、印章、現金等基礎會(huì )計管理制度得不到嚴格執行，業(yè)務(wù)操作隨意性，崗位制約缺乏有效性，部分重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節存在操作風(fēng)險。
針對以上存在問(wèn)題，經(jīng)過(guò)學(xué)習與思考，要求我們在認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，要樹(shù)立起牢固的風(fēng)險防范意識和合規操作意識，在日后的工作中不遺余力的`貫徹執行，時(shí)刻提醒自己。
首先，加強自己學(xué)習，不斷提高合規操作能力。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學(xué)習，全面系統地學(xué)習政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照 “ 一崗雙責 ” 的要求，認真履行職責。
其次，加強學(xué)習教育，著(zhù)力提高道德素質(zhì)和自律意識。有效防范風(fēng)險必須從教育入手，切實(shí)解決好員工的思想、道德、觀(guān)念問(wèn)題。要建立有效的教育配需能體系，加強對員工的政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識、制度觀(guān)念、法紀意識和案件警示教育，重點(diǎn)進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規制度培訓，培養員工誠實(shí)守信的職業(yè)操守，增強遵章守紀意識和崗位責任意識，從思想層面杜絕員工道德風(fēng)險的發(fā)生。采取以案說(shuō)法、典型案例分析等行之有效的教育手段，不斷提升員工的思想境界、道德水平和行為能力，使廣大員工真正從思想深處認識到違法違規問(wèn)題的危害性。
第三，增強意識，提高制度執行力。增強制度執行力，體現在經(jīng)營(yíng)管理決策、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)執行、門(mén)柜業(yè)務(wù)操作等方方面面。必須要牢固樹(shù)立合規意識，做到認識到位、細節到位、狀態(tài)到位、作風(fēng)到位，養成按章辦事、合規操作的行為習慣，有效的制度執行力是做好各項工作的基礎，是防范風(fēng)險，提高經(jīng)營(yíng)管理效率的基本措施，是經(jīng)營(yíng)戰略成功實(shí)現的決定性因素，是樹(shù)立農村信用社良好形象的根本途徑。特別是各級管理人員要重視和加強合規教育與管理，身體力行，成為制度執行的示范者和推動(dòng)者。
第四，加強制度建設，提供制度保障。針對業(yè)務(wù)發(fā)展需要，修訂整合崗位操作規章，制定出臺相應的內控制度，提高各項規章制度的嚴密性和可操作性，加強對制度落實(shí)情況的監督檢查，從嚴懲處違規行為，以科學(xué)完善的制度管理規范經(jīng)營(yíng)行為。
最后，加強黨風(fēng)廉政建設和反腐工作，提高員工的拒腐防變能力。加強員工廉潔自律教育，建立健全領(lǐng)導干部廉政檔案，全面實(shí)行社務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)制度。健全監督制約機制，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設問(wèn)責制，從源頭堵住xx漏洞，防范案件風(fēng)險。
通過(guò)學(xué)習教育，要求我們日常工作中要不斷加強自我學(xué)習，提高自身素質(zhì)，把風(fēng)險防范貫穿于具體工作的始終，牢固樹(shù)立“違規無(wú)小事”、“安全就是效益”、“風(fēng)險控制優(yōu)先”的意識，自覺(jué)的把行業(yè)管理和自身的自律有機結合起來(lái)，明確崗位職責，增強自我執行制度的自覺(jué)性，增強自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平，構建牢固的思想防線(xiàn)，使遵紀守法意識在思想深處牢牢扎根，變成一種自覺(jué)，一種習慣。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇8
反腐倡廉，注重預防。全縣懲防體系建設工作開(kāi)展以來(lái)，我局結合財政工作實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展腐敗風(fēng)險預警防控，精心制訂實(shí)施方案，反復梳理行政職權，全面排查腐敗風(fēng)險，努力規范工作流程，及時(shí)實(shí)施預警防控，確保財政干部安全，財政資金安全，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展。我們的主要工作是“三個(gè)圍繞”。
一、圍繞重點(diǎn)崗位，全面排查風(fēng)險
針對管資金、管項目、管人事、管財物等重點(diǎn)崗位，找全、找準、找深風(fēng)險點(diǎn)，是做好腐敗風(fēng)險預警防控工作的基礎。
1、全面排查。我們組織全體干部職工堅持“三個(gè)方面”排查（思想道德、崗位職責、制度機制），“五步法”排查（自身找、群眾幫、領(lǐng)導提、集中評、組織審），“三上三下”排查（“一上一下”是局腐敗風(fēng)險預警防控辦公室審核，“二上二下”是局黨委審核，“三上三下”是組織相關(guān)人員評審），“請進(jìn)來(lái)”排查（請市財政局、縣人大、縣政協(xié)、縣紀委領(lǐng)導及鄉鎮、縣直和企業(yè)等服務(wù)對象代表評議），“亮出去”排查（在局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和辦公樓大廳公開(kāi)公示），共排查出風(fēng)險點(diǎn)213個(gè)，其中思想道德類(lèi)11個(gè)，業(yè)務(wù)管理類(lèi)187個(gè)，政務(wù)類(lèi)15個(gè)。
2、重點(diǎn)梳理。根據排查出來(lái)的風(fēng)險，我們依照行政職權，結合財政工作特點(diǎn)，列出財政工作權力清單，將財政權力分為預算管理權、專(zhuān)項資金管理權、政府采購權、行政企事業(yè)單位資產(chǎn)管理權、財政監督管理權、會(huì )計行政許可權、項目建設管理權，內部事務(wù)管理權等8項權力，并細化為28分項，64個(gè)環(huán)節。按行政職權劃分，共67項，其中：行政許可2項，行政處罰4項，行政審批2項，監督檢查8項，內部事務(wù)管理9項，行政確認16項，行政征收3項，專(zhuān)項資金管理23項。對這些重點(diǎn)權力風(fēng)險，實(shí)行重點(diǎn)防控。
3、到崗分級。對排查出來(lái)的風(fēng)險，我們一一分解落實(shí)到每個(gè)崗位。例如預算管理方面的風(fēng)險，涉及局黨委、局長(cháng)、分管局領(lǐng)導、預算股長(cháng)等。同時(shí)，根據風(fēng)險發(fā)生可能性的大小、危害程度的高低、自由裁量權的大小等，將風(fēng)險確定為一、二、三級，一級風(fēng)險度最高，三級風(fēng)險度最低。如國庫收付中心管理全縣財政收支，其密印管理、資金撥付，就屬于一級風(fēng)險。針對風(fēng)險對應的不同崗位、不同級別，制訂相應的防控措施。對風(fēng)險等級高的，必須經(jīng)局黨委集體審核，研究防控風(fēng)險的相關(guān)制度和措施。
二、圍繞制衡權力，規范工作流程
分解財政工作權力，減少權力集中，固化業(yè)務(wù)流程，達到相互制衡，實(shí)行民主決策，用制度管權，是做好腐敗風(fēng)險防控工作的核心。
1、分解權力。重點(diǎn)對相對集中的、自由裁量權大的權力進(jìn)行了分解。比如預算管理是社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)、議論的焦點(diǎn)、管理的難點(diǎn)，我們以此為突破口，進(jìn)行權力分解。以前編制預算、批復決算，都是預算股提出意見(jiàn)，分管局領(lǐng)導、局長(cháng)審查，再報縣政府審核、縣人大審批。在腐敗風(fēng)險防控工作中，我們增加了局黨委審核這一關(guān)，對原來(lái)集中在3個(gè)人身上的權力，分解到班子集體身上，對預算管理實(shí)行民主決策，對重大事項實(shí)行無(wú)記名投票表決，實(shí)現了預算管理風(fēng)險的.“橫邊縱底”防控�！皺M邊”，即對預算單位（縣直部門(mén)、各鄉鎮）和預算標準（人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、項目經(jīng)費）實(shí)行全方位防控；“縱底”，即對預算編制、執行、決算實(shí)行全過(guò)程防控。通過(guò)權力分解，降低了腐敗風(fēng)險發(fā)生的可能性。
2、固化流程。在權力清理、分解的基礎上，我們結合財政管理資金多、工作流程較繁瑣這一特點(diǎn)，組織局內28個(gè)單位開(kāi)展拉網(wǎng)式清查，將各項權力運行流程逐一梳理，去繁就簡(jiǎn)，優(yōu)化重塑，制作了95個(gè)業(yè)務(wù)流程圖，并用圖表的形式將工作流程進(jìn)行固化。比如，農業(yè)股在現代農業(yè)項目資金撥付上實(shí)行“四級審批”制，即經(jīng)監理公司、項目所在地鄉鎮領(lǐng)導、農業(yè)股、縣農業(yè)現代項目領(lǐng)導小組負責人審核后，才予以撥付。既保障了資金撥付的規范性，又保證了業(yè)務(wù)工作的效率性。
3、完善制度。制度帶有長(cháng)期性、穩定性和根本性，用制度管權，按制度辦事，能降低腐敗風(fēng)險。我們將原有的制度全部清理出來(lái)，然后根據權力分解和固化流程的要求，對制度進(jìn)行修改完善，用制度管人、管事、管權。共清理制度42個(gè)，修改制度8個(gè)，涉及預算管理、資金撥付、人事任免、資產(chǎn)管理等方面。在此基礎上，我們將局內相關(guān)工作制度統一匯編成冊，人手一份，作為每名干部職工的行動(dòng)指南。
三、圍繞實(shí)施預警，健全防控網(wǎng)絡(luò )
推行政務(wù)公開(kāi)，抓好監督防范，減少風(fēng)險發(fā)生，確保兩個(gè)安全，是做好腐敗風(fēng)險預警防控的關(guān)鍵。
1、采集信息。局機關(guān)配備1名預警信息員，負責每月28日向縣紀委預警中心報送信息，每季度進(jìn)行預警分析，每半年進(jìn)行工作總結。局內各單位共配備28名預警信息員，協(xié)助單位負責人落實(shí)腐敗風(fēng)險預警防控工作，并于每月25日前向局腐敗風(fēng)險預警防控辦公室報送信息。同時(shí)，我們還聘請了20名社會(huì )監督員，向我們提供預警信息。
2、政務(wù)公開(kāi)。陽(yáng)光是最好的防腐劑。我們堅持政務(wù)公開(kāi)，把財政政策明明白白交給人民群眾。一是利用政務(wù)公開(kāi)欄，將預算執行、惠農資金發(fā)放、國家拉動(dòng)內需等事關(guān)人民群眾利益的事項和資金予以公開(kāi)，讓前來(lái)辦事的人員對相關(guān)政策和資金分配情況一目了然。二是借助財政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)，將財政相關(guān)資金公開(kāi)公示，讓人民群眾在網(wǎng)絡(luò )上對分配情況查詢(xún)和監督。農閑時(shí)節，我們還組織流動(dòng)查詢(xún)隊伍，進(jìn)村入戶(hù)提供查詢(xún)服務(wù)。三是多種形式宣傳強農惠農政策。采取電視飛播、出動(dòng)宣傳車(chē)、印發(fā)宣傳單等形式和途徑，提高政策的知曉度。
3、科技防控。利用現代科學(xué)技術(shù)手段（金財工程），設立多人點(diǎn)擊審批資金，預防腐敗發(fā)生。我們綜合運用部門(mén)預算系統、國庫集中支付系統、非稅收入管理系統、政府采購系統、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統等現代信息管理支撐平臺，對每一業(yè)務(wù)環(huán)節進(jìn)行規范化、標準化管理，促進(jìn)財政管理的科學(xué)化、精細化。
四、自開(kāi)展腐敗風(fēng)險預警防控工作以來(lái)，我們取得了初步成效。
一是進(jìn)一步增強了干部的反腐倡廉意識。通過(guò)宣傳教育、學(xué)習感悟、風(fēng)險排查、制訂措施，使全體干部職工認識到腐敗風(fēng)險防控是一個(gè)自我警示、自我教育、自我約束的過(guò)程，進(jìn)而增強了大家的防風(fēng)險意識和強責任意識。
二是進(jìn)一步規范了財政工作流程。通過(guò)清理權力、固化流程、措施防控、完善制度，堵塞了管理漏洞，簡(jiǎn)化了工作流程，達到了規范和效能的統一。比如原來(lái)審批基本建設資金，需要在縣政府與財政局之間至少跑兩個(gè)來(lái)回，工作效率低下。為此，基建股作出了“你辦事、我跑腿”的承諾，所有資金撥付、審批手續由基建股統一辦理，縮短了資金撥付時(shí)日，受到了相關(guān)主管部門(mén)和項目建設單位的一致好評。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇9
我國每年的工程項目投資規模巨大，投資的成敗直接影響著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。工程項目是一項極其復雜的系統工程，它從可行性研究、設計、施工到竣工驗收都是一個(gè)充滿(mǎn)風(fēng)險的過(guò)程，因此，工程項目的風(fēng)險管理是具
有極其重要的研究?jì)r(jià)值的。
一、工程項目風(fēng)險管理概述
現代項目管理開(kāi)始于上個(gè)世紀70、80年代，最初是在美國軍事項目和宇航項目上發(fā)展起來(lái)，后來(lái)蔓延到各種類(lèi)型的民用項目。項目管理對計劃、采購、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等諸多方面都有充分重視，并形成有機的管理框架。20世紀90年代以后，項目管理開(kāi)始更加注重人的因素，注重顧客需求和實(shí)施人性化管理。
工程項目管理是以建設工程項目為管理對象，以項目經(jīng)理負責制和成本核算制為基礎，以管理層和作業(yè)層相分離為特征，按照工程項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內在規律進(jìn)行有效的組織、協(xié)調、控制的一種施工管理制度。它是對整個(gè)工程的計劃、執行和完工考評等整個(gè)過(guò)程的管理,它可以分成三個(gè)階段：起始階段、執行階段和結束階段。其中，起始階段是為整個(gè)項目準備資源和制定各種計劃，執行階段是監督和指導項目的實(shí)施、完善各種計劃并最終完成項目的目標，而結束階段是對項目進(jìn)行總結、評價(jià)及各種善后工作。
風(fēng)險管理是工程項目管理不可缺少的一個(gè)部分。風(fēng)險是由于從事某項特定活動(dòng)過(guò)程中存在的不確定性而產(chǎn)生的經(jīng)濟或財務(wù)的損失，自然破壞或損傷的可能性。工程項目管理風(fēng)險就是在項目管理活動(dòng)或事件中消極的后果發(fā)生的潛在可能性。每一個(gè)工程項目都必然伴隨著(zhù)一定的風(fēng)險。工程風(fēng)險不僅包括在整個(gè)建筑工程項目施工的全過(guò)程中，自然災害和各種意外事故的發(fā)生而造成的人身傷亡和財產(chǎn)損失的不確定性，而且也包括技術(shù)性、管理性問(wèn)題引起的經(jīng)濟損失的不確定性。風(fēng)險管理是一項綜合性的管理工作，它是根據工程風(fēng)險環(huán)境和設定的目標對工程風(fēng)險分析和處置進(jìn)行決策的過(guò)程。包括工程項目風(fēng)險識別，工程項目風(fēng)險評估，工程項目風(fēng)險分析和工程項目風(fēng)險控制。
二、工程項目風(fēng)險管理過(guò)程
(一)工程項目風(fēng)險識別
風(fēng)險識別是工程項目風(fēng)險管理的第一步。它是指找出影響項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標順利實(shí)現的主要風(fēng)險。風(fēng)險識別可以從風(fēng)險分類(lèi)著(zhù)手，采用專(zhuān)家調查法、幕景分析法或者故障樹(shù)分析法進(jìn)行有效辨別。其中專(zhuān)家調查法是邀請專(zhuān)家找出各種潛在的危險并做出對其后果的定性估量，沒(méi)有要求作定量估計。主要有DELPHI法和頭腦風(fēng)暴法。故障樹(shù)法是利用圖解的形式將大的風(fēng)險分解成更加具體的小風(fēng)險，或對各種引起風(fēng)險的原因進(jìn)行分解。
風(fēng)險按照造成后果可以分為純風(fēng)險和投機風(fēng)險;按照分布情況分國別風(fēng)險和行業(yè)風(fēng)險;按照控制程度分為不可避免的風(fēng)險、可轉移的風(fēng)險和有利可圖的投機風(fēng)險;按照是否可管理分為可管理風(fēng)險和不可管理風(fēng)險;按照影響范圍分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險;按照導致風(fēng)險的`原因分為自然風(fēng)險、社會(huì )政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和其他風(fēng)險。那么，在工程項目管理中，風(fēng)險主要有可行性研究階段存在的基礎數據不完整、不可靠，分析模型不合理，預測結果不準的風(fēng)險;工程設計中存在的設計內容不完整，設計存在缺陷、錯誤，采用不恰當的規范，未考慮地質(zhì)條件，未考慮施工可能性，有關(guān)數據不足或不可靠的風(fēng)險;施工中存在的工藝落后，施工技術(shù)方案不合理，施工安全措施不當的風(fēng)險;工藝流程不合理，工程質(zhì)量檢驗和驗收未達到規定要求的風(fēng)險;自然環(huán)境中的洪水、地震、臺風(fēng)、雷電、泥石流、地陷等不可抗拒力的風(fēng)險;組織管理中的缺乏項目管理能力，組織不妥當，目標不適當，缺乏管理協(xié)調的風(fēng)險;進(jìn)度計劃中的管理不力造成工期滯后，勞動(dòng)力缺乏或勞動(dòng)生產(chǎn)率低，材料供應不足，不可遇見(jiàn)的現場(chǎng)條件的風(fēng)險;成本管理中的不適當的工程變更，不適當的工程支付，預算偏低的風(fēng)險;合同簽訂中合同條款表達有誤，合同類(lèi)型選擇不當;索賠管理不力的風(fēng)險;人員配置中業(yè)主、設計人員、監理人員、施工管理人員、施工技術(shù)人員、工人素質(zhì)的風(fēng)險;在材料供應上的原材料、成品、半成品的供貨不足或拖延，數量差錯，質(zhì)量規格有問(wèn)題的風(fēng)險;設備上施工設備供應不足，類(lèi)型不配套，故障、安裝失誤的風(fēng)險;資金上的資金籌措方式不合理，費用超支，資金不到位的風(fēng)險。
(二)工程項目風(fēng)險評估
風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別之后，對工程項目風(fēng)險的量化過(guò)程。它是指采取科學(xué)方法將辨別出來(lái)并經(jīng)過(guò)分類(lèi)的風(fēng)險按照其權重大小給予排序，綜合考慮風(fēng)險事件發(fā)生的概率和引起損失的后果。對于不同權重的風(fēng)險，管理者應該給予不同程度的重視。風(fēng)險評估可以采用綜合評價(jià)法，AHP層次分析法，模糊評價(jià)法和等風(fēng)險圖法。綜合評價(jià)法是邀請有經(jīng)驗的專(zhuān)家對可能出現的風(fēng)險水平或風(fēng)險事件進(jìn)行評估，然后綜合整體的風(fēng)險水平，對風(fēng)險進(jìn)行排序。AHP層次分析法是由美國匹茲堡大學(xué)教授T·L·Saaty創(chuàng )立的一種系統分析與綜合評價(jià)方法。它是一種定量與定性相結合將決策者的主觀(guān)判斷與偏好用數量形式表達和處理的方法,能夠比較準確地確定綜合評價(jià)模型的權重。在層次分析法中一般要采用標度來(lái)衡量指標的重要程度以及決策者的偏好程度，該標度方法的認知心理學(xué)基礎是對事物直覺(jué)地層次剖析和比較,從人的思維分辨率和知覺(jué)的靈敏度看都是合理的。模糊評價(jià)法是利用模糊集理論評價(jià)工程項目風(fēng)險，使用蒙特卡洛模擬或三角模擬等方法度量風(fēng)險，并可以通過(guò)改變參數而多次模擬項目風(fēng)險，得到模擬仿真計算的統計結果，依次作為風(fēng)險度量的結果。等風(fēng)險圖法是在風(fēng)險發(fā)生概率和風(fēng)險造成的損失程度構成的二維坐標圖上通過(guò)畫(huà)出等風(fēng)險曲線(xiàn)來(lái)比較風(fēng)險的大小。
(三)工程項目風(fēng)險分析
風(fēng)險分析是在前面工作的基礎上對工程項目管理過(guò)程中可能出現的任何事件所帶來(lái)的后果進(jìn)行分析，以確定該事件發(fā)生的概率以及可能影響項目的潛在相關(guān)后果。風(fēng)險分析可以使用進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )模型，壽命周期費用模型或者快速反應速率模型來(lái)考察分析工程項目的風(fēng)險。在制定項目開(kāi)發(fā)計劃、確定項目過(guò)程優(yōu)先級時(shí)考查工程進(jìn)度風(fēng)險和工程項目費用風(fēng)險，多用進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )模型和壽命周期費用模型。在工程項目資金出現問(wèn)題時(shí)候多用快速反應速率模型來(lái)確定該項目規劃的各種備選方案所需的預算分配。風(fēng)險分析可以從整體出發(fā)弄清楚各個(gè)風(fēng)險事件之間確切的因果關(guān)系，以便制定出系統的風(fēng)險管理計劃，同時(shí)可以考慮各個(gè)不同風(fēng)險之間相互轉化的條件，研究如何才能把威脅化為機會(huì )，進(jìn)一步量化已經(jīng)識別了的風(fēng)險發(fā)生的概率和后果，減少這種估計的不確定性。
(四)工程項目風(fēng)險控制
風(fēng)險控制是指利用某些技術(shù)來(lái)設法避開(kāi)或控制風(fēng)險，消滅或減少風(fēng)險事件發(fā)生所造成的損失。風(fēng)險控制的重點(diǎn)在于消除風(fēng)險因素和減少風(fēng)險損失。管理者可以采用風(fēng)險回避、風(fēng)險轉移、風(fēng)險自留、風(fēng)險分散、風(fēng)險降低和風(fēng)險抵消等方法來(lái)進(jìn)行控制。風(fēng)險回避是指考慮到風(fēng)險識見(jiàn)的存在和發(fā)生的可能性，主動(dòng)放棄或拒絕實(shí)施可能導致風(fēng)險損失的方案。通過(guò)風(fēng)險回避可以在風(fēng)險事件發(fā)生之前完全消除某一特定風(fēng)險可能造成的損失。風(fēng)險轉移是指一些單位和個(gè)人為避免承擔風(fēng)險損失，有意識地將損失或損失轉嫁給另外的單位或個(gè)人去承擔。風(fēng)險轉移有控制型非保險轉移、財務(wù)型非保險轉移及保險轉移三種形式。風(fēng)險自留是一項組織自己去承擔風(fēng)險事故所致?lián)p失的措施。風(fēng)險分散是指投資項目時(shí)，橫向項目有不同的層次結構，縱向項目有多樣性，有利于分散風(fēng)險。風(fēng)險降低是指降低風(fēng)險發(fā)生的概率和盡量降低損失。采用風(fēng)險降低的控制方法對工程項目管理者是有利的，可以使項目成功概率大大增加。風(fēng)險抵消是指將一些風(fēng)險加以合并抵消，以便降低風(fēng)險損失。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇10
市委辦堅持“三個(gè)到位”、開(kāi)展“五項教育”、實(shí)現“四個(gè)結合”扎實(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險防控機制建設工作
市委辦立足實(shí)際，堅持“三個(gè)到位”、開(kāi)展“五項教育”、實(shí)現“四個(gè)結合”，扎實(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險防控機制建設工作。 堅持“三個(gè)到位”：一是組織領(lǐng)導到位。成立了由市委副秘書(shū)長(cháng)、辦公室主任任組長(cháng)，分管副主任、機關(guān)黨委書(shū)記、副書(shū)記任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的廉政風(fēng)險防控機制建設工作領(lǐng)導小組，確定了具體承辦業(yè)務(wù)的科室和聯(lián)絡(luò )人員，形成了辦公室統一領(lǐng)導、各科室和全體人員共同參與的廉政風(fēng)險防控機制建設工作格局。二是部署安排到位。研究制定了《市委辦廉政風(fēng)險防控機制建設工作實(shí)施方案》和市委辦廉政風(fēng)險防控流程圖，明確了防控對象范圍、工作流程和相關(guān)責任人。三是宣傳發(fā)動(dòng)到位。通過(guò)召開(kāi)職工會(huì )和業(yè)務(wù)培訓會(huì )、印發(fā)學(xué)習宣傳資料等形式，大力宣傳開(kāi)展廉政風(fēng)險防控機制建設工作的重要意義、工作重點(diǎn)和方法步驟，進(jìn)一步增強了廣大干部職工搞好廉政風(fēng)險排查工作的責任心和自覺(jué)性。
開(kāi)展“五項教育”：一是開(kāi)展黨紀教育。充分利用集體
學(xué)習和自學(xué)時(shí)間，組織干部職工學(xué)習《紀律處分條例》、《廉政準則》等黨內條規，使干部職工明確黨紀規定，樹(shù)立勤政廉政思想，進(jìn)一步增強拒腐防變的風(fēng)險意識。二是開(kāi)展黨史教育。給每個(gè)干部職工配發(fā)了《紅色南梁》等黨史資料，要求認真學(xué)習黨的歷史，堅定理想信念，增強黨性修養。三是開(kāi)展案例警示教育。搜集反腐倡廉正反面教材，組織干部職工觀(guān)看，教育引導干部職工認清腐敗行為的危害和崗位風(fēng)險，提高抵御風(fēng)險的自覺(jué)性和警惕性。四是開(kāi)展典型引導教育。開(kāi)展向楊善洲學(xué)習活動(dòng)，激勵廣大黨員以先進(jìn)為榜樣，認真履職，創(chuàng )先爭優(yōu)，勤政廉政。五是開(kāi)展崗位職責教育。教育干部職工牢固樹(shù)立和認真落實(shí)規范、科學(xué)、現代的服務(wù)觀(guān)，細化梳理崗位職責，規范工作流程，積極排查崗位風(fēng)險。 實(shí)現“四個(gè)結合”：一是與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制相結合。堅持把開(kāi)展廉政風(fēng)險防控機制建設工作放在辦公室黨風(fēng)廉政建設工作大局去謀劃和落實(shí)，認真落實(shí)黨員領(lǐng)導干部“一崗雙責”制度，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保個(gè)人、崗位、科室都能夠查實(shí)找準各自存在的風(fēng)險點(diǎn)。二是與黨務(wù)公開(kāi)工作相結合。把廉政風(fēng)險防控機制建設與黨務(wù)公開(kāi)工作同研究、同部署、同落實(shí)，把權力運行中的廉政風(fēng)險點(diǎn)作為公開(kāi)的重點(diǎn)內容，做到工作崗位、權責內容、廉政風(fēng)險、防控措施“四公開(kāi)”。三是與機關(guān)作風(fēng)建設相結合。在全體干部職工中開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設活動(dòng)，著(zhù)力解決部分干部職工紀律觀(guān)念淡薄、工作被動(dòng)應付、完成任務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題，努力提高行政效率、提升工作質(zhì)量，建設學(xué)習型機關(guān)和“模范工作部門(mén)”。四是與制度機制建設相結合。以廉政風(fēng)險防控機制建設為契機，結合查找到的風(fēng)險點(diǎn)，進(jìn)一步修訂完善辦公室機關(guān)管理、財務(wù)管理和相關(guān)制度，探索建立崗位責任制及自查糾錯、過(guò)錯責任追究等長(cháng)效機制，不斷加強自身建設，提高工作質(zhì)量和水平，努力為市委中心工作搞好服務(wù)提供堅強的紀律保證。
鎮原縣國土局“六抓、六結合”,推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機制建設
鎮原縣國土局認真謀劃，積極探索，把“查得準、防得牢、控得住”作為廉政風(fēng)險防控機制建設工作的重點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，成立領(lǐng)導小組，制定《實(shí)施方案》，繪制崗位職責管理網(wǎng)絡(luò )圖和工作流程圖，按照崗位職責、制度機制、思想道德、業(yè)務(wù)流程、外部環(huán)境“五類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)”，構筑風(fēng)險排查格局，初見(jiàn)成效。
一、以“六抓”為切入點(diǎn)，確保工作成效和特色雙體現。
一抓宣傳造氛圍。通過(guò)印發(fā)專(zhuān)題簡(jiǎn)報、建立廉政機制建設宣傳欄、舉辦廉政主題演講等活動(dòng)，著(zhù)力營(yíng)造網(wǎng)上有廉政信息、墻上有廉政警示、紙上有廉政宣傳、口上有廉政提醒、心上有廉政信念的“五有”廉政氛圍。二抓排查筑防線(xiàn)。按照“就高不就低”的原則，以“準、全、深”為標準，按照個(gè)人自查、同事互評、負責人把關(guān)、分管領(lǐng)導確認、集體審定、公示反饋“六部法”，將分險點(diǎn)分為A（嚴控）、B（控制）、C（注意）“三個(gè)等級”，全局共排查廉政風(fēng)險點(diǎn)744個(gè)，一級399個(gè)，二級248個(gè)，三級97個(gè)。三抓制度促規范。在全局及基層國土所實(shí)現辦事名稱(chēng)、辦事時(shí)限、收件內容、審查標準、辦事程序“五統一”，制定針對性防控措施671條，建立了廉政風(fēng)險庫，討論審定了財務(wù)管理、政務(wù)管理等95項管理制度，廢止了賬務(wù)管理等7項管理制度，健全完善了業(yè)務(wù)管理及操作規程84項，并匯編成冊。四抓公開(kāi)嚴監督。依法公開(kāi)辦事內容、程序、服務(wù)時(shí)限和收費標準，并通過(guò)資料、媒體、陣地等多種形式廣泛宣傳；公開(kāi)舉報渠道，設立了意見(jiàn)箱，開(kāi)通了12366舉報電話(huà)、局長(cháng)信箱和網(wǎng)絡(luò )QQ等；公開(kāi)已查找出來(lái)的風(fēng)險點(diǎn)，自覺(jué)接受社會(huì )監督，著(zhù)力構建“制度+監督”的廉政風(fēng)險警示防線(xiàn)。五抓承諾明責任。局黨組與各股室、基層所及干部職工簽訂了《廉政風(fēng)險防控承諾書(shū)》，明確了風(fēng)險防控機制建設工作中部門(mén)和個(gè)人的責任、義務(wù)和注意事項。六抓考核定目標。將風(fēng)險防控機制建設任務(wù)目標細化、量化，納入對股室和個(gè)人的績(jì)效考核和年終考評，并與評先評優(yōu)、工資福利、職務(wù)晉升相掛鉤。
二、以“六結合”為支撐點(diǎn)，確保廉政和勤政雙創(chuàng )優(yōu)。
一是與干部作風(fēng)建設相結合。把廉政風(fēng)險防控機制建設和干部作風(fēng)建設有機結合，實(shí)行統一領(lǐng)導、共同推進(jìn)，有效解決干部職工有責不履、有令不行以及慢作為、不作為、亂作為的`現象，干部作風(fēng)建設明顯好轉，廉政勤政意識明顯提高。二是與工程建設領(lǐng)域、民生領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理相結合。把工程建設領(lǐng)域、民生領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理作為廉政風(fēng)險防控的重點(diǎn)區域，查找在工程建設領(lǐng)域和民生領(lǐng)域體制、機制、制度中的漏洞，并通過(guò)建立風(fēng)險防控機制建設加以完善。三是與“兩整治一改革”活動(dòng)相結合。突出“土地和礦業(yè)權交易市場(chǎng)、整紀糾風(fēng)和深化國土資源管理制度改革”三個(gè)工作重點(diǎn)，全面加強反腐倡廉工作，確�！皟烧我桓母铩睂�(zhuān)項治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。今年以來(lái)，有償出讓國有土地8宗，面積831.751畝，出讓金收益3.8萬(wàn)元。四是與股室（基層所）年終考評、個(gè)人年終績(jì)效考核相結合。把廉政風(fēng)險防控機制建設納入對股室、基層所的年終考評內容，實(shí)行系統個(gè)人績(jì)效檔案和廉政檔案一體化管理。五是與推進(jìn)依法行政相結合。把依法行政擺在突出位置，加強組織領(lǐng)導，努力抓好落實(shí)，做到 “窗口建到基層所，政務(wù)公示到村組，聽(tīng)證延伸到基層，權利告知到關(guān)系人”。建立完善各項制度，突出了“窗口辦文、上下把關(guān)、集體會(huì )審、舉行聽(tīng)證、限期辦結”等方面的行政審批創(chuàng )新。加大法制宣傳力度，優(yōu)化行政執法環(huán)境，結合地球日、國土日等特殊節日，開(kāi)展國土宣傳進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)農村活動(dòng)。六是與提升干部職工素質(zhì)、塑造國土隊伍形象相結合。規范上下班制度和窗口接待、文明用語(yǔ)等工作紀律，完善工作制度，強化信訪(fǎng)處置，簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)現“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的國土隊伍新目標。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇11
每天面對著(zhù)大量的紙幣，每天與金錢(qián)打交道，每天與上百個(gè)客戶(hù)接觸。作為前臺柜員最能體會(huì )工作中風(fēng)險防范的重要性了。
銀行柜員一般指路在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線(xiàn)工作。這是因為顧客進(jìn)入銀行第一類(lèi)人就是柜員。作為銀行風(fēng)險防范的第一線(xiàn)，柜員占到了一個(gè)舉足輕重的位置，如何減少這一風(fēng)險就成為柜員們的.一項重要工作。一般來(lái)說(shuō)，柜員在工作時(shí)會(huì )碰到以下風(fēng)險：
1、柜員疏忽大意，處理業(yè)務(wù)操作不當，造成大額記賬差錯。拿最簡(jiǎn)單的存取款業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，有時(shí)候手一快就多加了個(gè)“0”，這樣造成自己長(cháng)款或者短款，如能及時(shí)發(fā)現還好，如果客戶(hù)離開(kāi)之后才發(fā)現就會(huì )造成很多麻煩，所以我們辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中在提高效率的同時(shí)也必須格外小心，堅持一筆一筆清，在客戶(hù)簽字完畢，取回分身乏術(shù)的時(shí)候也應應該多注意下分身乏術(shù)上的金額。
2、原始憑證保管不善，喪失記賬憑證，存在風(fēng)險隱患。原始憑證是記載經(jīng)濟業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟責任的一種書(shū)面證明是記賬的法律依據。我們在每天的工作結束后，應該認真勾對流水，保證我們辦理業(yè)務(wù)過(guò)程所產(chǎn)生的憑證完整不缺，特別是客戶(hù)簽名欄需要一致。
3、不認真審核客戶(hù)證件。在柜面上我們經(jīng)常會(huì )碰到客戶(hù)開(kāi)戶(hù)和大額取款不拿身份證，拿了身份證的又無(wú)效，或者非本人辦理開(kāi)戶(hù)和掛失業(yè)務(wù)，這種情況下我們應該先通過(guò)仔細觀(guān)察辦理業(yè)務(wù)是否為本人，通過(guò)證件上的照片和提問(wèn)客戶(hù)證件上的信息來(lái)確定是否為本人，若非本來(lái)辦理，要求代理人提供代理人身份證，并通過(guò)人行核查系統核查身份證件的有效性，而且最好留存客戶(hù)手機或電話(huà)號碼，堅決杜絕冒充開(kāi)戶(hù)，非本人掛失等業(yè)務(wù)，避免造成工作失誤。
總而言之，在我們辦理的每一筆業(yè)務(wù)中，都必需謹慎，對于原則性的問(wèn)題絕對不能草草了事，時(shí)刻牢記著(zhù)操作風(fēng)險，不給自己，也不給別人找麻煩。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇12
全風(fēng)險管理的首要任務(wù)是安全第一，預防為主，綜合治理，強調樹(shù)立責任意識，問(wèn)題意識和風(fēng)險意識�！鞍踩谝弧币恢笔氰F路的重中之重，安全風(fēng)險管理則更強調對于危險的超前預想，努力將危險因素提前考慮清楚，做更多的安全防護措施，使得在日常維護工作中做到零危險，零事故，只有我們將安全防范意識做到實(shí)處，才能保證職工的人身安全，進(jìn)而促進(jìn)鐵路的安全生產(chǎn)，為國民經(jīng)濟作出更大的貢獻。
作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”這句話(huà)也時(shí)刻銘記在廣大鐵路職工的心中，從鐵路部門(mén)的管理到鐵路職工的一言一行，都是將安全放在了首位，這次鐵路部門(mén)開(kāi)展“安全風(fēng)險管理大家談”活動(dòng) ，這是一個(gè)創(chuàng )舉，一個(gè)傳統與現代科技的緊密結合，一個(gè)行業(yè)不斷進(jìn)步的見(jiàn)證。
一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展依托于嚴格管理和強有力的執行力。為確保安全風(fēng)險得到有效管控，筆者認為最重要的就是要突出“嚴”字。嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理，嚴格執行。實(shí)踐表明，安全管理，一嚴百實(shí)，一松百空。安全法規，嚴則有之，不嚴則無(wú)。心太軟容易造成安全責任意識的`松懈，使安全制度形同虛設�，F在許多管理者老好人主義思想嚴重，對一些安全上的原則性問(wèn)題存在大事化小、小事化了、不了了之的心態(tài)。在執行過(guò)程中，存在執行力不到位，打折扣，應付了事。沒(méi)有進(jìn)行深層次、前瞻性思考，缺乏“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，在執行過(guò)程中未考慮到人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題和執行過(guò)程中的力度問(wèn)題。我們知道，每一次事故的發(fā)生，都是由小到大，由量變到質(zhì)變，因此，我們必須從抓好每一個(gè)細節做起，做到 “小題大做”，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，以求真的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)的工作態(tài)度，把規章制度一絲不茍地落到實(shí)處，不放松安全管理的每一個(gè)環(huán)節，做到見(jiàn)微知著(zhù)、防微杜漸。
通過(guò)在日常工作中有效實(shí)施風(fēng)險管控，不斷完善工作流程、提升管理水平，持續推動(dòng)安全管理規范化建設，實(shí)現生產(chǎn)管理精細化，確保安全生產(chǎn)長(cháng)治久安。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇13
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的特殊行業(yè)，合規經(jīng)營(yíng)是銀行穩健運行的內在要求，也是防范金融案件的基本前提。銀行柜面的操作風(fēng)險包含的范圍非常廣泛，每個(gè)業(yè)務(wù)流程上的操作員都是一個(gè)微小的風(fēng)險點(diǎn)，操作風(fēng)險涉及銀行各條線(xiàn)、各部門(mén)，覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節，滲透到銀行每一個(gè)員工。其中柜面業(yè)務(wù)是銀行經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險案件的高發(fā)部位，如果在治理中出現偏差，風(fēng)險隱患將無(wú)處不在。柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險控制不好,就可能帶來(lái)聲譽(yù)影響、管理影響和發(fā)展影響。因此，對柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的管理，已變得刻不容緩。
銀行操作風(fēng)險，是指由于內部程序、人員、系統不充足或者運行適當，以及因為外部事件的'沖擊等導致直接或間接損失的可能性風(fēng)險�？陀^(guān)地講，農村信用社近年來(lái)不斷完善和加強內控管理，建立和完善了一系列管理制度，但在各道防線(xiàn)的執行、監督、考核及問(wèn)責方面還存在疏漏和薄弱環(huán)節。要盡量降低銀行柜面的操作風(fēng)險，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：管人、管章、管賬、管庫。
首先，要建立良好的風(fēng)險防控文化氛圍，加強人員管理。高層人員要以身作則，積極培育柜員養成主動(dòng)合規的思想習慣，從思想上形成合力，在行動(dòng)上付諸實(shí)施。一要樹(shù)立合規辦事意識。牢固樹(shù)立“合規創(chuàng )造價(jià)值，安全就是效益”的理念，堅決剔除憑感覺(jué)辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習慣辦事的陋習。二要樹(shù)立相互監督意識。同事之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上，發(fā)現違反規章制度的行為要主動(dòng)提示、制止，并視情況向所在機構報告，這是銀行業(yè)從業(yè)人員與同事相處的基本原則。
其次，對柜臺的業(yè)務(wù)操作要進(jìn)行全流程的監督控制。對柜面業(yè)務(wù)辦理的全過(guò)程要實(shí)行事前、事中、事后監督，即：事前監督——受理業(yè)務(wù)時(shí)，臨柜人員要對業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性及數據準確性進(jìn)行認真審查；事中監督——對會(huì )計處理的憑證、帳表內容和數據進(jìn)行復核，對經(jīng)辦的一切帳、簿、證、據、表要進(jìn)行逐筆審查和復核，未經(jīng)復核的支款憑證不得付款，報表不得上報、單證不得簽發(fā)。事后監督——對已經(jīng)處理過(guò)的會(huì )計帳務(wù)實(shí)行再核對，必須保證所有柜員的業(yè)務(wù)操作均須有人在事后進(jìn)行序時(shí)的不間斷審查，檢查中對重要業(yè)務(wù)的處理過(guò)程包括柜員流水中的授權授信特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
最后，還要制定規范科學(xué)、嚴密完善的內控機制，如崗位責任制、復核制度、審批授權制度等，將內部崗位進(jìn)行職責細分，不同崗位職責分配要合理、科學(xué)，體現相互制約的目標，使每個(gè)員工在其崗，明其責，每一崗位必須對內控措施的落實(shí)承擔責任，從而形成完善的崗位責任體系。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇14
銀行業(yè)是一個(gè)古老的行業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè)。隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的進(jìn)程，各銀行之間的競爭越來(lái)越激烈，隨之而來(lái)的便是各銀行為謀求業(yè)務(wù)發(fā)展而不斷觸及風(fēng)險管理的警戒線(xiàn)，各類(lèi)金融衍生產(chǎn)品層出不窮。然而我們僅是一名普通的柜員，深層次的金融資料和金融數據都無(wú)從知曉，我們能做的是利用自己的知識和柜面工作經(jīng)驗來(lái)判斷風(fēng)險、阻截風(fēng)險。
周三晚上，我們大部分行長(cháng)、會(huì )計主管、一線(xiàn)柜員集中在市分行十樓學(xué)習“柜面操作風(fēng)險管理及防范措施”的講座。省行黃總通過(guò)去各地市網(wǎng)點(diǎn)的檢查所發(fā)現的問(wèn)題和近年來(lái)發(fā)生的一些案例，跟我們分析和探討問(wèn)題。加強各主要風(fēng)險點(diǎn)的防范，嚴格按照規章制度辦事。不能觸犯底線(xiàn)，越紅線(xiàn)操作。對于業(yè)務(wù)風(fēng)險防范工作，網(wǎng)點(diǎn)負責人必須要有清醒地認識，決不能有絲毫的懈怠和放松，全行員工一定要遵章守紀、合規經(jīng)營(yíng)，要堅決向違章操作、違規經(jīng)營(yíng)說(shuō)“不”。要加強員工思想教育，建立風(fēng)險文化意識。要以人為本，建立和諧團隊，使大家在建行這個(gè)大家庭里都感到心情舒暢。要通過(guò)風(fēng)險文化建設，達到使員工“不想、不愿、不能、不敢”作案的目的。教育使其不想違規激勵使其不愿去違規；排查使其不敢違規；制約使其不能違規。嚴控內控措施，確保網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)安全。主要有以下七項具體措施：
一是嚴守規章，預防風(fēng)險。銀行要倡導依法合規文化，守法遵章光榮，違法違章可恥，使網(wǎng)點(diǎn)操作人員牢固樹(shù)立依法合規意識，遵章守法。
二是嚴格操作，防范風(fēng)險。只有嚴格的操作規范，才能把好第一道防線(xiàn)。在日常的業(yè)務(wù)操作中員工很多知道規章制度和操作規程的要求，但在具體的執行中，一些員工隨意操作，造成事故或案件。如更換印鑒審查不嚴資金被騙、大額可疑交易不報告等等，這些都是不嚴格操作造成的風(fēng)險或損失。
三是嚴格檢查，緩釋風(fēng)險。要加大檢查力度，將檢查工作定位于“重在防范、力在治本”，依據每個(gè)階段暴露風(fēng)險點(diǎn)的不同，有的放矢地開(kāi)展重點(diǎn)檢查。通過(guò)“十一”、“春節”長(cháng)假期間，采取節中突擊檢查，對提高長(cháng)假期間前臺人員的警覺(jué)性、防止出現“真空”隱患起到了積極的作用。還可采取突擊檢查、錄像檢查等手段，監控網(wǎng)點(diǎn)日常真實(shí)狀態(tài)。各行還應采取隨機抽查的方式突擊尾箱檢查，這種事先不確定被檢查單位的'檢查手段，不僅真實(shí)呈現了網(wǎng)點(diǎn)柜員現金尾箱的管理，還有效地起到了震懾的作用。另外要明確各網(wǎng)點(diǎn)柜員主管責任，要善于發(fā)現蛛絲馬跡，堅決抵制違規行為；要加強監督，檢查到位，積極舉報，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、妥善處置。在工作中盡快熟悉自己的客戶(hù)經(jīng)理、熟悉自己的客戶(hù)、熟悉客戶(hù)單位的經(jīng)辦人、客戶(hù)單位的基本情況，從嚴控制柜面服務(wù)，嚴密關(guān)注大額資金走向。
四是嚴格整改，消除風(fēng)險。不論是自行組織的檢查，還是上級的檢查以及審計和外部監管的檢查，都要充分利用其檢查結果，保證問(wèn)題切實(shí)整改。在整改的時(shí)候，不但要認真整改存在的問(wèn)題，還要舉一反三，從中吸取教訓，堵塞內控漏洞，嚴防相同錯誤重復出現。
五是嚴格問(wèn)責，防再犯風(fēng)險。對網(wǎng)點(diǎn)人員、主管部門(mén)和相關(guān)的檢查都必須建立問(wèn)責制，對違規違章操作的責任人，要加大違規處罰力度，保證制度執行嚴肅性，警示全行、震懾違規人員，有效解決有章不循、違章操作、屢查屢犯的問(wèn)題。
六是組織案列學(xué)習，進(jìn)行警示教育。在日常工作中，注意收集典型正反兩方面案例資料，配以點(diǎn)評、說(shuō)明。以業(yè)務(wù)培訓或經(jīng)驗交流的形式，組織網(wǎng)點(diǎn)柜員主管及一線(xiàn)柜員學(xué)習、討論，使各級管理和操作人員對違章操作的危害有更為直觀(guān)與清晰的認識，柜員們紛紛自我對照，自覺(jué)糾正違章操作行為，達到警示教育、強化風(fēng)險意識、提高風(fēng)險防范能力的目的，取得了事半功倍的顯著(zhù)效果。
七是注重員工行為，做好風(fēng)險排查。要抓好全體員工的思想教育，提高遵紀守法意識，定期組織重要崗位人員進(jìn)行風(fēng)險排查，分析他們的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題和不良苗頭及時(shí)制止，控制風(fēng)險。激勵與約束并重，充分調動(dòng)員工的積極性。樹(shù)立典型，發(fā)揮示范作用，不斷激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性，形成團結向上、積極進(jìn)取的高素質(zhì)個(gè)人業(yè)務(wù)團隊。
綜上所述，風(fēng)險之重在于防范，前臺的風(fēng)險防范更是是一件長(cháng)期的工作，需要我們勤于思考、善于觀(guān)察，找出解決問(wèn)題的好方法，不斷的總結經(jīng)驗、推陳出新，集眾人所長(cháng)、補己之短，共同努力，才能將風(fēng)險防范工作落到實(shí)處，才能確保建行的各項業(yè)務(wù)持續、健康的發(fā)展。銀行業(yè)屬于特殊行業(yè)，需要依靠良好的信譽(yù)和公眾信心維持運轉。隨著(zhù)通訊設備的不斷改進(jìn)，網(wǎng)絡(luò )科技的全面發(fā)展，銀行出現經(jīng)營(yíng)管理不善或違規經(jīng)營(yíng)的事件，大大的增加的其曝光率，由此給銀行存款人、投資者、銀行監管機構的信心帶來(lái)負面影響，必然波及到銀行的客戶(hù)開(kāi)拓。有人說(shuō)：“我們的衣食父母不是自己的爸爸媽媽?zhuān)膊皇墙ㄔO銀行，而是我們的廣大客戶(hù)，沒(méi)有了客戶(hù)我們一無(wú)所有�！钡拇_，建設銀行作為x銀行業(yè)的標桿，良好的聲譽(yù)是前一輩建行人心血的凝聚，是新一代建行人工作的動(dòng)力。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇15
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的特殊行業(yè)，合規經(jīng)營(yíng)是銀行穩健運行的內在要求，也是防范金融案件的基本前提。銀行柜面的操作風(fēng)險包含的范圍非常廣泛，每個(gè)業(yè)務(wù)流程上的操作員都是一個(gè)微小的風(fēng)險點(diǎn)，操作風(fēng)險涉及銀行各條線(xiàn)、各部門(mén)，覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節，滲透到銀行每一個(gè)員工。
柜面業(yè)務(wù)是銀行經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險案件的高發(fā)部位，如果在治理中出現偏差，風(fēng)險隱患將無(wú)處不在。柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險控制不好，就可能帶來(lái)聲譽(yù)影響、管理影響和發(fā)展影響。因此，對柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的管理，已變得刻不容緩。
銀行操作風(fēng)險，是指由于內部程序、人員、系統不充足或者運行適當，以及因為外部事件的'沖擊等導致直接或間接損失的可能性風(fēng)險�？陀^(guān)地講，農村信用社近年來(lái)不斷完善和加強內控管理，建立和完善了一系列管理制度，但在各道防線(xiàn)的執行、監督、考核及問(wèn)責方面還存在疏漏和薄弱環(huán)節。要盡量降低銀行柜面的操作風(fēng)險，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：管人、管章、管賬、管庫。
首先，要建立良好的風(fēng)險防控文化氛圍，加強人員管理。
高層人員要以身作則，積極培育柜員養成主動(dòng)合規的思想習慣，從思想上形成合力，在行動(dòng)上付諸實(shí)施。一要樹(shù)立合規辦事意識。牢固樹(shù)立“合規創(chuàng )造價(jià)值，安全就是效益”的理念，堅決剔除憑感覺(jué)辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習慣辦事的.陋習。二要樹(shù)立相互監督意識。同事之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上，發(fā)現違反規章制度的行為要主動(dòng)提示、制止，并視情況向所在機構報告，這是銀行業(yè)從業(yè)人員與同事相處的基本原則。
其次，對柜臺的業(yè)務(wù)操作要進(jìn)行全流程的監督控制。
對柜面業(yè)務(wù)辦理的全過(guò)程要實(shí)行事前、事中、事后監督，即：
事前監督——受理業(yè)務(wù)時(shí)，臨柜人員要對業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性及數據準確性進(jìn)行認真審查。
事中監督——對會(huì )計處理的憑證、帳表內容和數據進(jìn)行復核，對經(jīng)辦的一切帳、簿、證、據、表要進(jìn)行逐筆審查和復核，未經(jīng)復核的支款憑證不得付款，報表不得上報、單證不得簽發(fā)。
事后監督——對已經(jīng)處理過(guò)的會(huì )計帳務(wù)實(shí)行再核對，必須保證所有柜員的業(yè)務(wù)操作均須有人在事后進(jìn)行序時(shí)的不間斷審查，檢查中對重要業(yè)務(wù)的處理過(guò)程包括柜員流水中的授權授信特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
最后，還要制定規范科學(xué)、嚴密完善的內控機制。
如崗位責任制、復核制度、審批授權制度等，將內部崗位進(jìn)行職責細分，不同崗位職責分配要合理、科學(xué)，體現相互制約的目標，使每個(gè)員工在其崗，明其責，每一崗位必須對內控措施的落實(shí)承擔責任，從而形成完善的崗位責任體系。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇16
作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”這句話(huà)也時(shí)刻銘記在廣大鐵路職工的心中，從鐵路部門(mén)的管理到鐵路職工的一言一行，都是將安全放在了首位。
安全風(fēng)險管理，顧名思義，涉及安全就有風(fēng)險，要對其進(jìn)行認真管理，強化安全風(fēng)險防范意識，引入安全風(fēng)險管理的方法，通過(guò)對風(fēng)險因素的有效控制，達到最大限度減少或消除安全風(fēng)險的目的。
怎樣才能讓安全風(fēng)險控制體系落地、生根、發(fā)芽、結果呢？我認為，關(guān)鍵還是在于以下兩點(diǎn)。
一是要強化職工整體素質(zhì)。第一要提高勞動(dòng)技能，把職工學(xué)習培訓的內容具體化、現場(chǎng)化、崗位化，以職工個(gè)體技能的提高，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)的提高、以隊伍整體素質(zhì)促進(jìn)車(chē)間安全水平的提高。以整個(gè)車(chē)間水平的提高促進(jìn)整個(gè)段站安全業(yè)務(wù)的提高，做到由被動(dòng)型、執行型管理向主動(dòng)型、創(chuàng )新型管理轉變。第二是組織職工學(xué)標、貫標。學(xué)習標準，把規章制度、技術(shù)標準、設備標準、作業(yè)標準細化、具體化，組織職工學(xué)習熟知標準，全面掌握標準。貫徹標準，認真貫徹落實(shí)標準，使各項標準成為日常工作的行為規范，時(shí)時(shí)、處處得到有效落實(shí)，在標準范圍內行動(dòng)。
二是抓落實(shí)。第一是抓好安全風(fēng)險意識的強化。要把安全風(fēng)險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到運輸生產(chǎn)的`全過(guò)程，要采取有效措施，讓干部職工牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識”，做到任何時(shí)候都把安全作為大事來(lái)抓，任何情況下都把安全放在第一位來(lái)考慮，任何影響安全的問(wèn)題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權。第二是要抓好安全風(fēng)險應急處置。進(jìn)一步完善非正常情況下各項安全措施，明確處置流程、處置措施和職責分工，做到簡(jiǎn)明實(shí)用、便于操作。第三是要抓好安全風(fēng)險管理的考核評估。建立安全風(fēng)險評估機制，對安全風(fēng)險管控實(shí)行有效的監督，進(jìn)行定期評審考核，對風(fēng)險防控不力的，及時(shí)進(jìn)行糾正；對觸及風(fēng)險 “紅線(xiàn)”的，尤其是可能引發(fā)嚴重事故的問(wèn)題，嚴肅追究責任，提高安全風(fēng)險管理的效能。
總之，實(shí)行安全風(fēng)險管理，關(guān)鍵在于緊盯消除風(fēng)險的目標、運用科學(xué)有效的方法、領(lǐng)導干部、基層職工齊用心，真正把盛部長(cháng)的安全風(fēng)險管理講話(huà)精神落實(shí)到實(shí)際工作中去。
風(fēng)險心得體會(huì ) 篇17
20xx年3月我段在全面總結房建多年來(lái)安全管理中取得的經(jīng)驗以及對一些典型事故案例進(jìn)行認真剖析的基礎上，明確了全段各專(zhuān)業(yè)管理中需要高度關(guān)注和嚴格控制的安全風(fēng)險環(huán)節，制定了安全風(fēng)險控制措施。
安全是段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的永恒主題。加強安全風(fēng)險控制，是“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”方針的重要體現，是抓好安全管理的重要舉措，是確保安全生產(chǎn)穩定有序的重要手段。
那么，怎樣才能讓安全風(fēng)險控制措施落地、生根、發(fā)芽、結果呢？我認為，關(guān)鍵還是在于抓好落實(shí)。
一是要抓好安全風(fēng)險意識的強化。要把安全風(fēng)險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到現場(chǎng)施工的全過(guò)程，增強搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。要采取有效措施，讓干部職工牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識”，做到任何時(shí)候都把安全作為大事來(lái)抓，任何情況下都把安全放在第一位來(lái)考慮，任何影響安全的問(wèn)題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權。
二是要抓好安全風(fēng)險過(guò)程控制。以人身和施工安全風(fēng)險管理為重點(diǎn)，建立有施工現場(chǎng)項目部特點(diǎn)的安全風(fēng)險控制體系，增強防范安全風(fēng)險的.能力。突出人員、設備和管理三大要素，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，科學(xué)確定安全風(fēng)險點(diǎn)，制定和落實(shí)管控措施，實(shí)現對各種安全風(fēng)險的有效控制。以落實(shí)安全管理規范化和職工作業(yè)標準化為重點(diǎn)，完善規章制度和各崗位的作業(yè)標準，實(shí)現對現場(chǎng)施工作業(yè)的有效控制
三是要抓好安全風(fēng)險應急處置。進(jìn)一步完善非正常情況下各項安全措施，分系統、分層次、分崗位制定應急處置預案，明確處置流程、處置措施和職責分工，做到簡(jiǎn)明實(shí)用、便于操作。要有針對性地開(kāi)展應急處置演練，加強應急救援隊伍建設，做到應急有備、響應及時(shí)、處置高效。
四要抓好安全風(fēng)險管理的考核評估。建立安全風(fēng)險評估機制。對安全風(fēng)險管控實(shí)行有效的監督，進(jìn)行定期評審考核，對風(fēng)險防控不力的，及時(shí)進(jìn)行糾正；對觸及風(fēng)險 “紅線(xiàn)”的，尤其是可能引發(fā)嚴重事故的問(wèn)題，嚴肅追究責任，提高安全風(fēng)險管理的效能。
總之，實(shí)行安全風(fēng)險管理，關(guān)鍵在于緊盯消除風(fēng)險的目標、運用科學(xué)有效的方法、真正把我段安全風(fēng)險控制措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。
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