企業(yè)公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )范文（通用5篇）
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，這樣有利于培養我們思考的習慣。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )1
在參加完邊車(chē)隊組織的學(xué)習公司基礎管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì )議精神后，深入學(xué)習公司劉總經(jīng)理的講話(huà)后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績(jì)感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標充滿(mǎn)信心。結合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動(dòng)員會(huì )議精神全體黨員干部大會(huì )上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀(guān)念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場(chǎng)意識、隊伍建設;并結合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會(huì )。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車(chē)服務(wù)大隊肩負著(zhù)為公司和甲方服務(wù)的重任，車(chē)隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實(shí)公司“站著(zhù)做人，跪著(zhù)服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹(shù)立小車(chē)服務(wù)大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng )一流。
結合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強學(xué)習能力。作為一名黨員，需要學(xué)習的地方很多，既要學(xué)習業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過(guò)加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運用理論指導實(shí)踐。
2、強化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新。我將嚴格按照車(chē)隊領(lǐng)導提出的要求，不斷反思，加強學(xué)習，克服自滿(mǎn)思想，消除滿(mǎn)于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng )新的意識、創(chuàng )新的精神、創(chuàng )新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺(jué)遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹(shù)立堅定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項規定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車(chē)隊和諧穩定積極努力。
總之，我將以學(xué)習貫徹公司領(lǐng)導講話(huà)為契機，重點(diǎn)學(xué)習落實(shí)講話(huà)精神，扎實(shí)工作，加強學(xué)習，強化能力，提升素質(zhì)，為車(chē)隊科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
企業(yè)公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )2
體會(huì )領(lǐng)導意圖，貫徹領(lǐng)導講話(huà)精神，有如下體會(huì )：
體會(huì )一，學(xué)有所獲。通過(guò)領(lǐng)導深入淺出地講解，既豐富了知識，開(kāi)拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實(shí)的理論基礎。
體會(huì )之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導在會(huì )上提到要重視人才培養、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，就是要求我們要不斷學(xué)習，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過(guò)學(xué)習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會(huì )之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領(lǐng)導要求我們大家珍惜在一起共事的機會(huì )，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng )始人釋迦牟尼曾經(jīng)問(wèn)他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無(wú)法回答。釋迦牟尼說(shuō)：“把它放到大海里去�！眰�(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團隊、一個(gè)優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會(huì )之四，學(xué)有所感。有這樣一句話(huà)：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學(xué)習、不會(huì )學(xué)習的人�！币虼藢W(xué)習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習也是一種能力，人與人的差別就在于學(xué)習能力上的差別。學(xué)習理論的目的在于指導實(shí)踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會(huì )用還不夠，還要敢于創(chuàng )新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng )新，只有敢于創(chuàng )新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神，才能把項目做好。江澤民同志也曾說(shuō)過(guò)：“創(chuàng )新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿(mǎn)足于崗位工作的基本完成，那當然簡(jiǎn)單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時(shí)，努力探索管理經(jīng)驗，適時(shí)應用現代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習就顯得十分重要，要樹(shù)立終生學(xué)習的思想。除了學(xué)習書(shū)本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作�，F代職場(chǎng)中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有責任心的人，力爭把細節做到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執著(zhù)，從而充滿(mǎn)激情地勤奮工作。
企業(yè)公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )3
科室組織學(xué)習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20XX年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時(shí)對20XX年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習心得：
通過(guò)學(xué)習，明確了我們20XX年的工作圓滿(mǎn)完成了四屆二次職代會(huì )賦予的各項任務(wù)，并取得了八個(gè)方面的顯著(zhù)成效。一是經(jīng)濟效益穩步提升，一組組上升的數據說(shuō)明了我們大家一年來(lái)的努力是沒(méi)有白費的.，集團公司保持了十八年持續增長(cháng)的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，五是車(chē)站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車(chē)站整體搬遷，三家車(chē)站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營(yíng)模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營(yíng)思路，開(kāi)拓新的客運市場(chǎng)。所以我們要改變經(jīng)營(yíng)管理模式，以適應改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見(jiàn)端倪，公司創(chuàng )辦了網(wǎng)絡(luò )大學(xué)，更是為我們年輕人搭建了學(xué)習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺(jué)得感動(dòng)，溫馨。
報告中還指出過(guò)去的一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點(diǎn)從服從意識、服務(wù)方式和雙責驅動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)，為了增強服務(wù)意識，我們開(kāi)展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項培訓活動(dòng)，“陽(yáng)光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開(kāi)展了“進(jìn)社區、進(jìn)廠(chǎng)礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣，更是提升了車(chē)站在社會(huì )上的美譽(yù)度。服務(wù)意識的提升，極大地帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
張總還對20XX年的工作做了重要部署，在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續積極配合好郭主任和陳班長(cháng)做好日常事務(wù)工作，調動(dòng)同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，并且多開(kāi)展幾次陽(yáng)光天使服務(wù)班的活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，真正起到帶頭作用，樹(shù)品牌形象。
我將繼續以飽滿(mǎn)的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。
企業(yè)公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )4
今天上午董事長(cháng)找我談話(huà)，內容很廣泛同時(shí)也很全面，既有很豐富的人生哲理學(xué)問(wèn)，又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營(yíng)模式。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習、積累經(jīng)驗成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著(zhù)一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴謹的工作態(tài)度，深深的感染著(zhù)我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領(lǐng)導的精心經(jīng)營(yíng)和全體員工的共同努力是分不開(kāi)的，這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對面的交談，這只能說(shuō)明公司非常注重培養人才。我想毫無(wú)疑問(wèn)，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛(ài)，通過(guò)今天的談話(huà)，我認識到：
一、明白了一個(gè)道理：要做事先學(xué)做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話(huà)意味深長(cháng)，在這個(gè)社會(huì )上無(wú)論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學(xué)會(huì )做人永遠是前提，做事才是結果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力學(xué)習、經(jīng)驗積累和實(shí)踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠是我學(xué)習的榜樣和楷模，榜樣的力量是無(wú)窮的，感染也是一種潛移默化的教育方式。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范。我想;要干好各項工作，還得先從做人開(kāi)始，走好踏入社會(huì )的第一步，是成功的關(guān)鍵，一個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結的力量，才能更好的完成各項任務(wù)。楚漢爭霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級關(guān)系，深刻領(lǐng)悟為人處事的道理，充分發(fā)揮團隊的合作精神，團結也是力量、是做好每一件事和完成各項任務(wù)的必要前提。
二、強化一種精神：愛(ài)崗敬業(yè)!
有壓力才會(huì )有動(dòng)力，只有愛(ài)崗才能敬業(yè)，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，這是軍隊對軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達，社會(huì )進(jìn)步的基本要求，萬(wàn)變不離其宗，只有熱愛(ài)自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學(xué)習的導師，三百六十行，行行出狀元，看誰(shuí)是狀元，就物業(yè)管理這方面來(lái)講;那就要從思想觀(guān)念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎;從管理模式看是否與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應;從管理形式和標準看是否能滿(mǎn)足多類(lèi)型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來(lái)看物業(yè)的專(zhuān)業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來(lái)看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來(lái)看怎樣在競爭中來(lái)求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專(zhuān)不專(zhuān)了，每一個(gè)人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開(kāi)的，努力與成功永遠成正比，有付出才會(huì )有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會(huì )淘汰，被現實(shí)淘汰。還是老板的那句話(huà);要引導對方接受自已的建議，那要看個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。所以我認為要作好一份工作，愛(ài)崗是前提，敬業(yè)是根本。
三、端正了一個(gè)態(tài)度：謙虛謹慎，刻苦認真，把工作當成一項事業(yè)。
事業(yè)成就夢(mèng)想、只有把工作當成自已的一種事業(yè)才是工作的原動(dòng)力，能夠到公司任職就是部隊領(lǐng)導的關(guān)心，更是公司領(lǐng)導的厚愛(ài)，做人應該也必須懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號是不行的，我認為干好各項工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，學(xué)習和得到進(jìn)步才是根本，決不辜負部隊領(lǐng)導的殷切關(guān)心和公司的厚愛(ài)，在生活
上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調高標準，嚴要求。在為人處事方面保持低調，在學(xué)習上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉變。只有讓自己適應環(huán)境，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
四，塑造一個(gè)靈魂：工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。
責任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來(lái)完成人民賦予的責任�？梢�(jiàn)責任心，使命感是多么的重要。假如這個(gè)世界沒(méi)有了責任心，那將永遠失去了繽紛多彩，如果沒(méi)有了父親的責任心，孩子將失去家園，沒(méi)有了軍人的責任心，再也不會(huì )有勇敢，員工沒(méi)有責任心，將失去一份工作，也必將會(huì )被這個(gè)社會(huì )淘汰，做人做事，錯了就錯了，如果無(wú)法挽回，那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補，我深深的感受到，責任心是為人做事的立身之本。
五，學(xué)習到了公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化：樹(shù)立以人為本的管理理念。人性化，規范化，規�；c品牌經(jīng)營(yíng)。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話(huà)，公司非常注重培養人才，樹(shù)立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強，作風(fēng)好，品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時(shí)也是公司的管理理念。董事長(cháng)的這句話(huà)讓我感到了公司的溫暖，就像一個(gè)大家庭，關(guān)心著(zhù)每一位員工的成長(cháng)進(jìn)步，給予了每一位員工成長(cháng)的一個(gè)機會(huì )和進(jìn)步的平臺，老板對公司人才培養重視的程度超過(guò)了一切，同時(shí)這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達的根本保證，“安居樂(lè )業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導以的努力，的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難，解決了員工的后顧之憂(yōu)，使其更加專(zhuān)心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶(hù)在業(yè)務(wù)上的精專(zhuān)。想盡辦法讓客戶(hù)滿(mǎn)意，對員工的知察善用以及對員工的關(guān)心體貼，獎懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會(huì )這種理念，更好的服務(wù)公司，為公司創(chuàng )造價(jià)值，現代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進(jìn)，不進(jìn)則退�！�
六，下步打算：
加強各方面的學(xué)習，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領(lǐng)導及全體員工看齊，樹(shù)立信心，以一種斗志昂揚的精神，樂(lè )觀(guān)向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風(fēng)，做人做事。
企業(yè)公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )5
20xx年x月x日，在集團公司四屆三次職代會(huì )議上張總做出了《雙責驅動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展加快建設現代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認識。
通過(guò)學(xué)習，我了解到2011年是集團公司整體穩定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、車(chē)站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績(jì)，但整體上仍處于“喜憂(yōu)參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。
在過(guò)去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現代運輸服務(wù)業(yè)轉型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運輸相鏈接，推動(dòng)了集團公司內生性增長(cháng)。以現代科技為支撐，推動(dòng)了集團公司創(chuàng )新性進(jìn)步。以無(wú)限服務(wù)為核心，推動(dòng)了集團公司可持續發(fā)展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點(diǎn)從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責驅動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強服務(wù)意識，開(kāi)展了貨運營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓活動(dòng)，以“陽(yáng)光天使”為代表的老品牌，區域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱(chēng)號。我們總站的“進(jìn)社區、進(jìn)廠(chǎng)礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開(kāi)通了客運網(wǎng)上售票，添置了PS機，還在貨運上推出了會(huì )員打折卡等拉動(dòng)了車(chē)站效益的持續增長(cháng)。
張總對2012年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的十七大和十七大以來(lái)歷次全會(huì )精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實(shí)“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責驅動(dòng)”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉變和產(chǎn)業(yè)結構調整，努力推動(dòng)集團公司平穩較快發(fā)展。
在未來(lái)的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務(wù)業(yè)轉型的進(jìn)程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，挖掘客運主業(yè)的潛在市場(chǎng)。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運突圍的盈利支點(diǎn)。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng )業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實(shí)習員工，新的一年里我會(huì )努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
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