“四觀(guān)”大討論活動(dòng)員工心得體會(huì )
有了一些收獲以后，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的“四觀(guān)”大討論活動(dòng)員工心得體會(huì )，歡迎大家分享。
人的觀(guān)念是非常重要的，觀(guān)念不同，他選擇的就不同。不同的觀(guān)念驅使人們產(chǎn)生不同的行為，它支配和調節認得一切活動(dòng)，包括工作。所以正確的職業(yè)觀(guān)念對于工作的開(kāi)展進(jìn)行是至關(guān)重要的�！八挠^(guān)”作為先進(jìn)的職業(yè)觀(guān)念，對于我們的執業(yè)行為具有深刻的影響，所以開(kāi)展“四觀(guān)”討論尤為重要，有利于在整體上提高公司全體員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養。
工作是人安身立命、實(shí)現自我價(jià)值之所�，F在的人也愛(ài)說(shuō)“在其位、謀其政、做其事、盡其責”。忠于職守、勤勉盡責，樹(shù)立正確的職責觀(guān)，是一名工作人員起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。每個(gè)人的崗位不盡相同，所負責任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開(kāi)一個(gè)共同的因素，那就是具備強烈的事業(yè)心和責任感。有了責任心方能敬業(yè)，自覺(jué)把崗位職責、分內之事銘記于心，該做什么、怎么去做及早謀劃、未雨綢繆；有了責任心方能盡職，一心撲在工作上，有沒(méi)有人看到都一樣，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為；有了責任心方能進(jìn)取，不因循守舊、墨守陳規、原地踏步，而是勇于創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、奮力拼搏。
一個(gè)企業(yè)的成功是要靠強大的執行力來(lái)做保證的。如果沒(méi)有強大的執行力，那么即使企業(yè)有再好的發(fā)展戰略目標、再好的管理機制、再細的管理制度，也只能是沙盤(pán)上的宏偉藍圖、貼在墻壁上的標語(yǔ)和掛在嘴邊的偉大口號，永遠不會(huì )實(shí)現。干部執行力的強弱則取決于干部的能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。
執行力源于責任心，責任心決定執行力。因此，樹(shù)立正確職責觀(guān)，增強責任意識是提高執行力是工作取得成功的關(guān)鍵。責任意識和執行力是衡量干部是否稱(chēng)職的.核心內容。一名干部如果責任意識不強，對自己的工作職責認識不清，表現在工作中得過(guò)且過(guò)，對上級指令、決定拖拖拉拉，甚至打折扣，很難說(shuō)這名干部是稱(chēng)職的干部，很難說(shuō)這支隊伍是有戰斗力的隊伍。所以，責任意識和執行力是考核干部的硬指標，是看得見(jiàn)、水分最少的指標。增強責任意識，提高執行力對困難多的單位具有強烈的現實(shí)意義和針對性。
樹(shù)立執行觀(guān)，提高執行力是取得成功的重要保證，一個(gè)單位要取得好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，也要靠好的執行力來(lái)做保證。正確認識提高執行力的重要性第一，執行力強不強就是來(lái)自于責任意識強不強。責任意識畢竟是意識問(wèn)題，還是比較虛的，不容易考核。因此，責任意識必須有現實(shí)依托，能體現它。干部的執行力和執行的結果就是一名干部的責任意識、履行職責好壞的具體體現。如果一名干部對工作推諉拖拉，干工作總是先講困難和條件，上級布置的工作不去完成，甚至另搞一套，使工作被動(dòng)，這種干部的責任意識就不強。所以說(shuō)，責任意識和執行力實(shí)際上是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，責任意識體現在執行力上，體現在執行力所收到的效果上。
第二，執行力是工作取得成功的前提和重要保證。好的業(yè)績(jì)是靠艱苦的努力實(shí)干出來(lái)的，干就是實(shí)實(shí)在在的執行力，執行力要落實(shí)在實(shí)干上，也只有靠實(shí)干才能改變一個(gè)單位的落后面貌。因此，實(shí)干是取得業(yè)績(jì)的前提和重要保證。
第三，提高執行力，不僅能看出干部的思想素質(zhì)，更能看出干部的能力。因此，干部要注重培養自己的能力，培養能力是無(wú)止境的�！吧鏈\水得蝦，涉深水得蛟龍”。因此，每名干部都要重視學(xué)習。干部除了政治理論學(xué)習外，還要特別重視業(yè)務(wù)的學(xué)習，分析研究所處的環(huán)境、面對的問(wèn)題，最后要落實(shí)在實(shí)干上。
與人很好的相處、團結協(xié)作是一個(gè)團隊成功的關(guān)鍵，也是一種美德，它體現了人們的集體智慧。團結就是力量，任何一項偉大事業(yè)成功都不是依靠于個(gè)人卓越的能力，而是團結協(xié)作。個(gè)人的學(xué)習成果和能力只是一方面，而團隊的成就要高于個(gè)人能力的總和，一根筷子也只有捆在一起才是堅不可摧的。個(gè)人和集體只有依靠團結協(xié)作的力量，才能把個(gè)人的愿望和團隊的總體目標結合起來(lái)，心往一處想，勁往一處使，工作中互相支持，生活上互相關(guān)心，每個(gè)人都發(fā)揮所長(cháng)，幫助他人，尤其是在工作中遇到挫折和困難的時(shí)候，更要互相理解和諒解而不是互相推諉，要同舟共濟，共渡難關(guān)。
如何才能培養團結協(xié)作精神，工作環(huán)境和人際關(guān)系很重要，如果在一個(gè)組織渙散，人心浮動(dòng)，人人自行其是，又如何談凝聚力，個(gè)人再有聰明才智，都得不到充分發(fā)揮。培養團隊協(xié)作精神必須營(yíng)造一個(gè)積極向上，良好和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系，同事之間、上下之間，多一些理解和寬容，彼此理解，彼此信任，互相幫助，這樣才能增強凝聚力，工作有問(wèn)題，有困難，個(gè)人意見(jiàn)不同不可怕，重要的是在不同意見(jiàn)不同觀(guān)點(diǎn)中在最終認識上達成一致，只要宗旨是以把工作做好，把問(wèn)題解決好，就是對的。
價(jià)值觀(guān)一旦確立，便具有相對的穩定性，形成一定的價(jià)值取向和行為定勢，是不易改變的�！八挠^(guān)”討論活動(dòng)的開(kāi)展為廣大職工提供了學(xué)習體改的機會(huì )，給我們警醒了思想的洗禮。
【“四觀(guān)”大討論活動(dòng)員工心得體會(huì )】相關(guān)文章：
觀(guān)大瀑布作文11-25
感觀(guān)大奇山02-07
教師師德建設大討論心得體會(huì )（精選10篇）03-18
“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)教師教學(xué)反思01-17
縣大討論活動(dòng)查擺問(wèn)題階段工作總結范文12-18
觀(guān)大瀑布作文3篇11-25
觀(guān)黃巖大瀑布作文-1500字12-21