內部審計工作心得體會(huì )范文（精選15篇）

　　當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可使我們今后少走彎路。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的內部審計工作心得體會(huì )范文，歡迎閱讀與收藏。

　　內部審計工作心得體會(huì ) 1

　　當今的社會(huì )、經(jīng)濟都在日新月異地發(fā)展，知識更新速度飛快，放眼看去，現代內部審計的職能已從查錯防弊發(fā)展成為價(jià)值增值型的服務(wù)，國際內部審計師協(xié)會(huì )賦予內部審計的新定義是“內部審計是一項獨立、客觀(guān)的保證和咨詢(xún)活動(dòng)，其目的在于增加價(jià)值和改進(jìn)組織的運作，它通過(guò)系統化和規范化的方法，評價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實(shí)現目標”。那么，作為一名內部審計人員，為了更好地開(kāi)展和實(shí)施審計工作，必須與時(shí)俱進(jìn)，把好企業(yè)脈搏，緊跟發(fā)展節奏，求新求變，適時(shí)地調整內部審計工作的中心與重點(diǎn)，才能為企業(yè)管理者服務(wù)。下面是本人從事審計工作的幾點(diǎn)粗淺的體會(huì )與建議。

　　一、加大事前審計和事中審計的力度，事前審計、事中審計和事后審計要有機的結合

　　事后審計只能查錯糾錯，不能防患于未然，且事后改正費時(shí)費力，同時(shí)對不可避免的損失也無(wú)能為力。只有將審計關(guān)口前移，發(fā)揮事前審計和事中審計的時(shí)效性、詳細準確性、同步性?xún)?yōu)點(diǎn)，防微杜漸，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，對企業(yè)內部管理制度的完善和執行會(huì )起到事半功倍的作用。例：20xx年度新開(kāi)展的對拆除、隱蔽工程進(jìn)行事前審計簽證，物資公司注銷(xiāo)前有關(guān)資產(chǎn)負債的清理，已證明取得了很好的效果。

　　下一步應繼續擴大事前審計與事中審計工作范圍及深度，并將事前審計、事中審計和事后審計有機的結合起來(lái)，全過(guò)程、全方位參與到企業(yè)管理中去，形成有效的預警、預報系統，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，力爭將公司的管理隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為海晶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。

　　二、發(fā)揮內部審計的“天時(shí)、地利、人和”優(yōu)勢，突出服務(wù)職能，做好企業(yè)的“內參”

　　“天時(shí)”是指內部審計的獨立性。內部審計直接受經(jīng)營(yíng)者領(lǐng)導，獨立于被審計對象，不受其它部門(mén)的干擾和限制，從而可以有效地行使審計職權，保證了審計結論的客觀(guān)、公正、真實(shí)�！暗乩�”是指內部審計身處企業(yè)當中熟悉內部管理及生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢。內部審計人員長(cháng)期立足于本企業(yè)的具體崗位，熟悉公司業(yè)務(wù)，工作時(shí)間、范圍不受限制，可根據單位內部管理的需要隨時(shí)隨地開(kāi)展工作，比外部審計更深入、更徹底，可清除外部審計容易遺留的'“死角”和“盲區”�！叭撕汀笔侵竷炔繉徲嫷膬认蛐�。審計處屬于公司的管理職能部門(mén)，作為企業(yè)一員，必視維護企業(yè)利益為己任，在完善內部控制系統、強化內部約束機制方面的作用是外部審計達不到也不可替代的。

　　例：審計處近幾年針對企業(yè)歷史遺留不良資產(chǎn)及發(fā)出商品貨款回收情況進(jìn)行的審計與處理，就充分發(fā)揮了內部審計的“天時(shí)、地利、人和”優(yōu)勢，為企業(yè)改制清除了障礙，將公司損失降到最低。

　　三、將財務(wù)收支審計向管理審計延伸

　　企業(yè)改制以來(lái)，內部管理不斷完善，公司經(jīng)濟活動(dòng)逐步呈現有序狀態(tài)，各部門(mén)及公司實(shí)體經(jīng)濟違規現象逐步減少，；同時(shí)，由于審計工作逐年深入，會(huì )計資料、財務(wù)信息的真實(shí)性、可靠性基本得到控制，如果再單純去揭露違紀違規問(wèn)題，片面強調監督職能，管理中的差錯漏洞難以從賬面反映，將會(huì )大大削弱審計的服務(wù)職能，必須及時(shí)將財務(wù)收支審計向管理審計延伸，來(lái)彌補這些不足。

　　審計工作若要達到提高管理水平和提高經(jīng)濟效益的目標，必須將管理審計作為今后的核心和發(fā)展方向，管理審計立足點(diǎn)高，定位在“管理、效益”四個(gè)字上，它以財務(wù)收支審計為基礎，可以涉及企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程和內部控制狀況的調查分析，提出改進(jìn)管理的建議，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

　　四、加大審計人員對海晶內部管理及生產(chǎn)工藝等相關(guān)知識及程序的學(xué)習及熟悉，提高內部審計人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能

　　俗話(huà)說(shuō)“工欲善其勢，必先利其器”，內部審計人員在不斷更新審計專(zhuān)業(yè)知識與技能的同時(shí)，還必須很好地熟悉、掌握公司內部管理、生產(chǎn)工藝流程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等知識，只有掌握全面的知識，才會(huì )“高屋建瓴”地全方位、全過(guò)程參與到為企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟效益的工作中，才能取得有創(chuàng )造性的審計成果，真正地當好企業(yè)的醫士、衛士和謀士。

　　正如國家審計署李金華審計長(cháng)在《論國家審計與內部審計》一文中指出的“內部審計就其性質(zhì)來(lái)看，它是一種管理權的延伸，是一種組織內部的管理活動(dòng)，是代表管理權的審計，是內部控制的重要組成部分”�！皟炔繉徲嫏C構很重要的一點(diǎn)，就是為你所在的部門(mén)、單位加強管理，提高效益，建立良好的秩序方面發(fā)揮作用，這就是內部審計的主要目標”。我們審計人員會(huì )牢牢記住這些干好本職工作的。

　　內部審計工作心得體會(huì ) 2

　　x月x日至x月x日在浪漫之都美麗的xx，參加了中國內部審計協(xié)會(huì )舉辦的《現代內部審計培訓班》，這次培訓重點(diǎn)學(xué)習了《基本建設項目審計實(shí)務(wù)》《企業(yè)內部審計工作實(shí)踐》《機器人流程自動(dòng)化RPA》《數字化助力內審轉型與創(chuàng )新》《經(jīng)濟責任與經(jīng)濟責任審計》等課程，通過(guò)專(zhuān)家深入淺出的講解，我們不僅了解到目前審計的現狀、今后審計職能的轉變以及大數據下對風(fēng)險的洞察及管控，同時(shí)也在學(xué)習中提升了自我，審計理念和知識結構進(jìn)一步得到更新，真是收獲頗多，受益匪淺。

　　1、內部審計是一種獨立客觀(guān)的確認和咨詢(xún)活動(dòng)，

　　旨在增加價(jià)值和改善組織的運營(yíng)管理，它通過(guò)運用系統的、規范的方法，審查和評價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)和風(fēng)險管理的.適當性和有效性，以促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現目標。

　　多年來(lái)我從事的都是財務(wù)工作，對審計的業(yè)務(wù)知識知之甚少，通過(guò)這次學(xué)習，我認識到一定要嚴格按照審計規定，深入具體做好審前調查工作，科學(xué)合理確定重要性水平，認真評估審計風(fēng)險，做好審計底稿，客觀(guān)公正地出具審計報告，最大限度地防范企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各種風(fēng)險。

　　2、內審工作新動(dòng)向：

　　十九大確定，審計要成為監督懲防腐敗的利器，對內部審計提出了新要求。離任審計向任中審計轉變，財務(wù)審計向內部控制審計轉變；以往的經(jīng)濟責任審計主要關(guān)注的是經(jīng)濟方面，今后經(jīng)濟責任審計不僅要審計經(jīng)濟責任方面，還要關(guān)注政治責任和廉潔自律方面。審計新動(dòng)向要求我們清楚了解國家政策規定，充分掌握各方面知識，才能更好地開(kāi)展工作。

　　3、審計要以風(fēng)險為導向，以預防為主

　　不僅要實(shí)事求是查清問(wèn)題，也要澄清問(wèn)題，更要關(guān)注企業(yè)是否存在重大風(fēng)險、企業(yè)未來(lái)的發(fā)展后勁如何，預防舞弊，揭示舞弊，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理和內部控制管理，完善治理，實(shí)現企業(yè)的價(jià)值，不僅要看到目前的問(wèn)題和風(fēng)險，更要擁有未來(lái)解決問(wèn)題的能力。

　　4、要充分運用高科技、大數據為今后審計工作提供必要的手段。

　　盡管RPA目前距離我們還有點(diǎn)遠，但這是社會(huì )發(fā)展的必然。我們要緊跟時(shí)代步伐，今后在各類(lèi)管理軟件都運用起來(lái)、各方面條件成熟的情況下充分利用審計軟件平臺，建立完善單位的風(fēng)險點(diǎn)評估庫，利用評估庫及大數據等先進(jìn)手段來(lái)進(jìn)行內部控制，管控風(fēng)險，使企業(yè)能合法合規經(jīng)營(yíng)治理。

　　通過(guò)這次培訓學(xué)習，我深感自己知識面狹窄，需要學(xué)習的東西還很多，今后不僅要學(xué)習大量的國家法律法規，還要學(xué)習新技術(shù)新技能，掌握現代化的高科技手段作為審計的輔助手段，以防范風(fēng)險，把學(xué)到的新知識新技能應用到審計工作中去，努力在審計理念、審計內容、審計技術(shù)和審計方法等方面下功夫，努力創(chuàng )新，力爭在今后的審計工作中有所突破，有所收獲。

　　內部審計工作心得體會(huì ) 3

　　8月1日-16日，在總部的支持下我有幸參加了內審協(xié)會(huì )組織的《現代內部審計培訓》。本次培訓分為內審在內控中的定位與作用、基建項目審計實(shí)務(wù)、大數據環(huán)境下的IT審計發(fā)展和應用以及內部審計的最新發(fā)展四個(gè)主題。通過(guò)學(xué)習，了解了近幾年國家對內審工作的重視和未發(fā)展趨勢，獲益良多。

　　一、善用內部控制助力企業(yè)價(jià)值提升

　　目前，內部控制已從反舞弊需求提升到內部控制與業(yè)務(wù)主體一體化的管理需求。在對內控基本概念的理解基礎上，通過(guò)多維度視角提升對內控的認識高度，旨在達到"增加公司價(jià)值"的作用。同時(shí)，隨著(zhù)管理水平的持續提高，內部審計的作用不應限于事后監督，更多的是事前預防和事中控制，對企業(yè)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監督和評價(jià)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　二、大數據環(huán)境下IT審計技術(shù)變革勢在必行

　　IT技術(shù)是大數據環(huán)境下國家倡導的技術(shù)變革趨勢，內部審計也應順應時(shí)代的發(fā)展創(chuàng )新審計技術(shù)與方法。通過(guò)學(xué)習，了解到傳統審計、計算機輔助審計和信息系統審計之間的區別。精彩的案例分享讓大家了解到企業(yè)之外現代信息科技的在審計中的應用，認識到大數據環(huán)境下IT審計在未審計工作中的場(chǎng)景應用。結合目前西北區審計項目多、人員少的現狀，更認為審計技術(shù)的創(chuàng )新及盡快落地勢在必行。

　　三、審計署11號令為內審工作保駕護航

　　《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》（11號令）的出臺，預示著(zhù)我國內部審計制度的建立完善和我國內部審計工作的整體發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。為在黨對審計工作的集中統一領(lǐng)導下更好地發(fā)揮審計監督作用，從立法角度保證內審更優(yōu)的工作環(huán)境，提高職能站位。

　　11號令不僅對內部審計從業(yè)人員提出了新的`要求，也強化了組織內部管理層和黨委會(huì )在審計工作中的管理作用，在后期的工作中也會(huì )爭取在合適的場(chǎng)合將11號令的內容在組織內部進(jìn)行宣導，為內部審計的發(fā)展提供了組織保障。新時(shí)代的內部審計，日后工作更需要明確審計思路，關(guān)注組織重大風(fēng)險，以風(fēng)險為基礎開(kāi)展審計工作，提升內部審計在組織中的職能地位。

　　通過(guò)本次理論和案例知識的學(xué)習，讓我對內審的發(fā)展有了全面的了解和認識，為日后的審計工作提供了理論依據，明確了如何應用審計更好地服務(wù)企業(yè)，學(xué)習內容引人思考，使我日后的業(yè)務(wù)工作真正獲益。同時(shí)也讓我對從事審計工作有了更深的榮譽(yù)感和使命感。

　　內部審計工作心得體會(huì ) 4

　　為內部審計更好的發(fā)揮其職能作用，在集團領(lǐng)導的支持及安排下，我有幸參加了9月份中內協(xié)組織的現代內部審計培訓，此次培訓不僅讓我對內部審計再認識，也對我理還亂的內部審計定位和思路進(jìn)行了一次醍醐灌頂式的認知和梳理。就我學(xué)習所得節選幾點(diǎn)進(jìn)行分享。

　　1、建立審計事項問(wèn)題清單。

　　一般審計過(guò)程是對某項業(yè)務(wù)進(jìn)行審計，發(fā)現問(wèn)題，并查找對應違反法律法規及內部管理規定具體條款，審計意見(jiàn)有的放矢，依此要求被審計單位進(jìn)行整改或責任追究。中石化審計局周處長(cháng)在基建項目審計實(shí)務(wù)中分享了中石化審計信息集成管理系統，將基建項目循環(huán)中涉及的問(wèn)題、問(wèn)題表現形式及對應違反法規條款建立問(wèn)題清單，在實(shí)施審計時(shí)由于帶著(zhù)問(wèn)題審計目的性更強，提高了審計效率，且不需對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行辯證或查詢(xún)依據，值得我們借鑒學(xué)習。

　　2、審計實(shí)施重在審前調查。

　　在我以往的審計項目實(shí)施中，接受審計任務(wù)后編寫(xiě)審計方案、下發(fā)審計通知書(shū)、現場(chǎng)審計，審前調查基本不做或做的粗淺。在周處長(cháng)的課程講述中，審前調查是審計重點(diǎn)工作，審前調查將我原先現場(chǎng)審計部分工作前置，不僅對審計對象情況初步調研，發(fā)現審計重點(diǎn)，節約現場(chǎng)時(shí)間，還避免因現場(chǎng)審計不充分導致審計資料不完整或審計不充分。在今后的審計項目中，我將做好審前調查，“不打無(wú)準備之仗”。

　　3、開(kāi)展風(fēng)險導向審計。

　　以往審計主要側重于事后審計，但事后審計的`模式不能及時(shí)發(fā)現經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，或發(fā)現存在問(wèn)題但已無(wú)整改的意義，導致審計效果低下，未能發(fā)揮審計增值服務(wù)。新興際華集團審計風(fēng)險部閆總分享風(fēng)險導向審計解決了年度審計計劃不明確，被動(dòng)審計的問(wèn)題，在制定審計計劃時(shí)以風(fēng)險評估結果作為編制依據，關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，并與管理層充分溝通，審計計劃更符合公司經(jīng)營(yíng)管理。針對風(fēng)險點(diǎn)、工作難點(diǎn)確定檢查內容，開(kāi)展已檢查內容服務(wù)的審計項目，加強風(fēng)險管理成果的利用，提高審計效率效果。

　　此外安永(中國)的老師介紹了RPA的應用及數字化內部審計實(shí)踐，讓我了解信息技術(shù)發(fā)展的明天你的工作可能被機器人所取代，不與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習，未來(lái)你將無(wú)用武之地。天津師范大學(xué)周教授通過(guò)多項案例生動(dòng)的講述了經(jīng)濟責任審計的定位、方法及懲防腐敗、促進(jìn)廉潔自律的意義。

　　這次培訓學(xué)習了新政策、新理念、新方法同時(shí)增加了與大型企業(yè)內部審計人員的交流。學(xué)有所得，在后期的審計項目中也能夠學(xué)有所用。

　　內部審計工作心得體會(huì ) 5

　　我有幸參加了南京審計學(xué)院的審計理論與實(shí)務(wù)培訓班。本次培訓的課程設置十分豐富，主要有內部審計發(fā)展趨勢、經(jīng)濟責任審計、建設項目審計、舞弊審計、信息系統審計等專(zhuān)題講座。南審的各位教授理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗都很豐富，旁征博引，從現代審計理論出發(fā)，進(jìn)行了一系列精湛的理論闡述及生動(dòng)的案例分析，不僅使我了解內部審計的存在意義，學(xué)習了內部審計的工作方法，更使我的審計理念和知識結構進(jìn)一步得到更新，真是獲益良多，以下是我本次學(xué)習的幾點(diǎn)心得體會(huì )：

　　一、新常態(tài)下內部審計部門(mén)的主要職能已經(jīng)發(fā)生了轉變

　　在第一天的學(xué)習中，南審的時(shí)現副校長(cháng)為我們介紹了新常態(tài)下現代內部審計的發(fā)展趨勢。隨著(zhù)現代企業(yè)制度的建立，外部制約機制的加強，內部管理水平的提高，會(huì )計電算化的普及，賬務(wù)表面的錯弊會(huì )越來(lái)越少，內部審計的主要職能已經(jīng)不局限于“查錯糾弊”的財務(wù)會(huì )計審計，已經(jīng)延伸向了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)層面，起到“防弊興利”的作用�，F代內部審計的趨勢是“風(fēng)險導向管理審計”，內審部門(mén)更多的關(guān)注公司內部治理、風(fēng)險管理和內部控制、為公司內部的各個(gè)部門(mén)提供綜合服務(wù)，旨在達到“增加公司價(jià)值”的作用。同時(shí)，隨著(zhù)管理水平的提高，內部審計部門(mén)的作用將不僅限于事后監督，更多的是事前預防與事中控制，它將對企業(yè)內部控制進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監督和評價(jià)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　二、內部審計的細分內容非常豐富，需要不斷積累經(jīng)驗

　　隨后我們先后進(jìn)行了經(jīng)濟責任審計、建設項目審計、信息技術(shù)審計及舞弊審計的培訓。作為一個(gè)內審部門(mén)的新員工，通過(guò)這些培訓，我對內審工作有了更深入的了解。

　　在經(jīng)濟責任審計課程中，我了解到了國有企業(yè)經(jīng)濟責任審計是一種調查國有企業(yè)領(lǐng)導人在審計期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，企業(yè)發(fā)展情況及廉政建設方面的各種情況的審計，在加強領(lǐng)導干部監督、維護財經(jīng)法紀、促使領(lǐng)導干部不斷提高管理水平及自我約束能力、推動(dòng)黨風(fēng)和廉政建設等方面發(fā)揮的重大作用。被審計對象作為領(lǐng)導干部，不可避免地牽涉到上上下下、方方面面的復雜關(guān)系，這就對審計人員的獨立性有很高的要求，審計人員對發(fā)現的問(wèn)題要充分披露、客觀(guān)評價(jià)，給出真實(shí)的審計結果，發(fā)揮審計的.監督功能。

　　在建設項目審計課程中，我了解到了建設工程審計中不僅要關(guān)注財務(wù)賬冊和財務(wù)數據，還更要關(guān)注建設項目前期工作、招標過(guò)程、合同簽訂等方面可能出現的風(fēng)險點(diǎn)，同時(shí)也了解了一些檢查隱蔽工程的技術(shù)手段。工程項目的主要風(fēng)險點(diǎn)存在于可行性研究、招標、造價(jià)、采購、驗收等各個(gè)環(huán)節，在即將到來(lái)的工程項目審計中，我要努力把學(xué)到的知識和審計實(shí)踐結合起來(lái)，盡最大努力做到學(xué)以致用。

　　在信息系統審計的課程中，我了解到了大數據和云計算在審計工作中應用的可能性、知道了現代信息科技在審計中的應用（如使用excel或審計軟件來(lái)輔助審計）。在接下來(lái)的非現場(chǎng)審計工作中，有一些基礎的數據處理工作便可以通過(guò)編寫(xiě)excel公式的方式來(lái)進(jìn)行，能夠提高計算準確性和工作效率。

　　在舞弊審計的課程中，通過(guò)老師生動(dòng)的案例描述，我學(xué)習到了一些舞弊審計調查方法及溝通技巧，學(xué)習了舞弊三角理論。通過(guò)對舞弊三角理論的學(xué)習，我了解到舞弊者可能在各方壓力及自身自制力不足的共同作用下，利用企業(yè)內部的內控漏洞、懲罰措施不足的情況來(lái)實(shí)施舞弊行為。預防和制止舞弊行為，需要企業(yè)不斷發(fā)現制度漏洞，不斷健全制度建設，這都需要通過(guò)審計人員的工作經(jīng)驗和不懈努力來(lái)一一完成。

　　三、我的感受

　　通過(guò)這次培訓，我最大的感受就是，自己需要學(xué)習的東西還有很多。我在培訓班遇到了很多前輩，他們在課上積極與老師互動(dòng)，提出在工作中出現的實(shí)際問(wèn)題與老師討論，并把工作中的寶貴經(jīng)驗與大家分享，前輩們持續學(xué)習、提高自己的精神和豐富的審計工作經(jīng)驗讓我十分佩服，也十分羨慕。作為一個(gè)內審新人，我對內審工作的主要內容還不夠熟悉，遇到問(wèn)題還不能夠獨立解決，這讓我的內心也很焦急。在即將大規模展開(kāi)的半年度審計中，我一定要做到勤學(xué)好問(wèn)，向每一位有經(jīng)驗的同時(shí)學(xué)習，積累自己的工作經(jīng)驗，總結工作方法和技巧，為早日成為能夠獨當一面的內審人員而不懈努力。

　　內部審計工作心得體會(huì ) 6

　　審計是黨和國家監督體系的一個(gè)重要組成部分，是實(shí)現國家治理體系和治理能力現代化的基石和重要保障。要更好的適應新常態(tài)，踐行新理念，就要做一個(gè)有責任心的審計人。

　　知己之責——要做一個(gè)有責任心的審計人，首先要知道我們的`責任。

　　責任是擔當，是付出，是一種生活態(tài)度。對于審計人來(lái)說(shuō)，依法審計，實(shí)事求是，是我們履職之基；積極探索，努力創(chuàng )新，是我們攻堅之器；揭露風(fēng)險，保障安全，是我們立足之本。這些都是我們的責任。明確責任是樹(shù)立責任心的第一步。

　　忠己之選——要做一個(gè)有責任心的審計人，就要始終熱愛(ài)并忠于審計事業(yè)。

　　干一行愛(ài)一行，尤其是踏入審計隊伍不久的年輕人。在很多人看來(lái)，審計是一項枯燥乏味、勞心費神還得罪人的工作，可誰(shuí)又能體會(huì )當審計建議被采納、財政損失被挽回、安全隱患被化解之時(shí)我們那激動(dòng)又自豪的心情呢？

　　立己之綱——要做一個(gè)有責任心的審計人，就要時(shí)刻做到高標準，嚴要求。

　　國無(wú)綱則亂，人無(wú)綱則無(wú)為。無(wú)論工作還是生活，都要以法律為準繩，把權利運行的規矩立起來(lái)、講起來(lái)、守起來(lái)，不斷提升自己適應新常態(tài)的能力。

　　擔己之任——要做一個(gè)有責任心的審計人，就要敢于擔當。

　　任其職，盡其責，在其位，謀其政。在我們履行審計職責的同時(shí)，要對我們的審計行為負責，對我們的審計結論負責。敢于擔當，才能更好的履職盡責，不負黨和人民之所望。

　　內部審計工作心得體會(huì ) 7

　　作為一名內部審計人員，我深刻認識到內部審計對于一個(gè)企業(yè)的運營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。以下是我在工作中的一些心得體會(huì )：

　　第一，內部審計要做到全面覆蓋企業(yè)的各個(gè)方面，不能僅僅局限于財務(wù)方面。在審計中，我們需要關(guān)注到企業(yè)的風(fēng)險管理、合規性、信息系統、業(yè)務(wù)流程等多個(gè)方面，以全面確保企業(yè)的正常運營(yíng)和可持續發(fā)展。

　　第二，內部審計需要始終保持獨立性和客觀(guān)性。為了避免審計工作受到干擾或影響，我們需要保持客觀(guān)公正、中立的態(tài)度，確保審計發(fā)現的問(wèn)題真實(shí)客觀(guān)地反映出企業(yè)的'實(shí)際情況。

　　第三。內部審計需要注重團隊合作和溝通。在審計工作中，我們需要與各個(gè)部門(mén)的負責人、員工以及外部審計人員進(jìn)行溝通和合作，以便更好地了解企業(yè)的業(yè)務(wù)運作和情況。

　　最后，內部審計需要注重結果的實(shí)現和改進(jìn)。審計工作不僅僅是對企業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現和報告，更重要的是能夠推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)和提升，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。內部審計是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，需要我們關(guān)注全局、客觀(guān)公正、注重溝通、注重實(shí)效，才能更好地完成審計工作，為企業(yè)的發(fā)展和穩定做出更大的貢獻。

　　內部審計工作心得體會(huì ) 8

　　審計是一項需要集專(zhuān)業(yè)水平與綜合能力、集創(chuàng )新能力與社會(huì )經(jīng)驗于一體的工作，審計工作艱巨而復雜，既有使命感，又有挑戰性，審計大格局的創(chuàng )新，審計理念的更新，審計方式方法的突破等等既是事業(yè)發(fā)展需要，也是對審計干部的無(wú)私奉獻、銳意創(chuàng )新的要求。審計人員必須善于學(xué)習，向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向身邊的同志學(xué)，把學(xué)習作為不可或缺的“補充因子”，缺啥補啥，以學(xué)習補不足，以學(xué)習補不知，以學(xué)習糾不是，善于把學(xué)習與工作結合，善于在學(xué)習中總結提高;勤于學(xué)習，在工作中學(xué)、在生活中學(xué)，勤于思考，勤于研究，使自己通過(guò)學(xué)習開(kāi)闊視野、開(kāi)拓思路，增強對工作的前瞻性的和預見(jiàn)性，不斷提高發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，真正能在學(xué)習中不斷提高各方面的素質(zhì)和能力，并運用到審計工作實(shí)踐中去。讓學(xué)習標立品質(zhì)和修養，讓學(xué)習積累知識和經(jīng)驗，讓學(xué)習見(jiàn)證創(chuàng )新和進(jìn)步。

　　審計工作本來(lái)就是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程，書(shū)本中有知識，網(wǎng)絡(luò )中有知識，實(shí)踐中有知識，只有不斷總結不斷積累，才會(huì )使自己的知識庫不斷充盈，滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要。從目前審計工作發(fā)展趨勢來(lái)看，很多審計項目并不僅僅局限于財務(wù)審計本身，更多的是政策性審計，每個(gè)項目涉及的都是全新的領(lǐng)域而且法規眾多。這就要求我們審計人員擁有一個(gè)搭配合理、相對完整的知識結構，在熟知財會(huì )、審計相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的基礎上，具備必要的自學(xué)能力、理解能力，在對相關(guān)政策法規的把握上找突破口，掌握宏觀(guān)，把握重點(diǎn)。計算機審計是常態(tài)，AO、OA是基礎，計算機、會(huì )計、審計、法律知識結合是趨勢。在實(shí)際工作中要多思善思，不一味蠻干苦干，審計之前要心中有數，善于利用網(wǎng)絡(luò )、利用各種軟件在審計過(guò)程中解決問(wèn)題，善于從外圍了解情況、尋找審計線(xiàn)索。審計人只有真懂，才能將壓力轉化為動(dòng)力，才能將被動(dòng)最終轉化為主動(dòng)。

　　最后，審計人員要勇于承擔責任。審計的職能之一，就是要敢于對重大違法和違規問(wèn)題說(shuō)不。然而責任不是空洞的.、抽象的，而是具體的、實(shí)在的。一言一行，一崗一位，都能見(jiàn)責任、見(jiàn)擔當。對于每一條信息，每一張取證單，每一份工作底稿，都要確保數據準確、事實(shí)清晰，反復核對、積極討論、耐心與被審單位溝通。是問(wèn)題，就要敢于碰硬，直逼問(wèn)題本質(zhì)，絲毫來(lái)不得半點(diǎn)含糊。其次，要不斷更新知識。由于審計工作的特殊性，審計工作的領(lǐng)域廣，知識層次要求高，這要求我們審計人隨時(shí)對自己擁有的知識和能力進(jìn)行更新及整合，清空過(guò)時(shí)的、不適用的，為新知識、新能力的吸收和儲備留出空間，保證自己的知識與能力總是最新的，最適用于崗位需求的，最能發(fā)揮審計服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展建設性作用的，從爭當“查核賬務(wù)的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和精通管理的行家里手”這“四手”層面不斷提高自己，為審計事業(yè)的可持續發(fā)展貢獻自己的力量，為成為一名有信念、有擔當、有智慧的審計人而不斷奮斗!

　　內部審計工作心得體會(huì ) 9

　　“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)實(shí)施以來(lái)，集團和公司都安排不同的人員進(jìn)行形式各樣的學(xué)習和討論，集團各級領(lǐng)導對標一流學(xué)習浙江交工先進(jìn)管理理念和先進(jìn)管理方法所寫(xiě)的心得體會(huì )，我都仔細研讀過(guò)�，F結合我的工作實(shí)際情況，談?wù)勎覍�內審工作的認識。

　　一、內審工作的作用及意義

　　我認為企業(yè)內部的審計應該是為企業(yè)高層領(lǐng)導提前防控各種風(fēng)險并在出現風(fēng)險后化解風(fēng)險的智囊團。在集團和公司業(yè)務(wù)規模急劇發(fā)展壯大的形式下，內部審計不能僅停留在以審查會(huì )計資料的真實(shí)合法和經(jīng)濟活動(dòng)合理合規為導向的財務(wù)審計層面上，還要綜合考量各項不確定性因素，關(guān)注企業(yè)的內部控制和風(fēng)險管理。

　　二、改變傳統審計方法，引進(jìn)審計信息化，提高審計工作質(zhì)量和效率；改變對內審工作的認識，強化對企業(yè)各經(jīng)濟領(lǐng)域的內部審計，促使企業(yè)各項內控制度落地實(shí)施。

　　內部審計工作為什么得不到下屬單位的理解和支持？主要是現在的內部審計工作大多數情況還停留在以審查會(huì )計資料的真實(shí)合法和經(jīng)濟活動(dòng)合理合規為導向的財務(wù)審計層面上，核查核查數字，劃分一下責任，主要還是傳統的手工審計，工作效率低下，一定程度上還增加了下屬單位的工作量，對改進(jìn)和提高工作效率，以及對提高項目管理水平、提高項目利潤率作用不大。所以，隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展和會(huì )計信息化的普及，傳統審計工作由手工審計應該轉向計算機審計，審計對象的`信息化要求審計手段必須信息化，否則審計人員面臨進(jìn)不了門(mén)、工作效率低下的局面。這樣一方面工作效率極大提高，另一方面也可以使審計關(guān)口前移、事先介入，隨時(shí)跟蹤，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，并予以解決，比如下一步要開(kāi)展的工程項目過(guò)程審計。

　　另外，企業(yè)董事會(huì )、高層領(lǐng)導要足夠重視內部審計工作，并引導企業(yè)其他部門(mén)逐漸消除對于審計工作存在的誤解和抵觸心理，從而保證內審工作能夠得到企業(yè)廣大職工的理解和支持；內部審計機構也應適當加強與企業(yè)其他各部門(mén)的溝通交流，以求在開(kāi)展審計工作過(guò)程中可以爭取到各部門(mén)的協(xié)助配合。

　　內部審計工作心得體會(huì ) 10

　　內部審計是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節之一，其定位在于幫助企業(yè)發(fā)現和解決內部運作存在的問(wèn)題，從而提升管理效益和風(fēng)險控制能力。在進(jìn)行內部審計過(guò)程中，我不斷積累了寶貴的經(jīng)驗和心得體會(huì )。下面，我將就我在內部審計工作中所得到的體會(huì )進(jìn)行總結和分享，以期對相關(guān)工作有所啟發(fā)和幫助。

　　首先，在進(jìn)行內部審計時(shí)，我深刻體會(huì )到審計人員的專(zhuān)業(yè)素養和全面熟悉企業(yè)運營(yíng)情況的重要性。審計人員需要具備良好的財務(wù)和風(fēng)險管理知識，能夠全面了解企業(yè)的運營(yíng)模式、財務(wù)狀況以及存在的風(fēng)險問(wèn)題。只有了解清楚企業(yè)的內部運作，我們才能夠有針對性地進(jìn)行審計，發(fā)現隱藏的問(wèn)題并提出解決方案。因此，我時(shí)刻保持學(xué)習的態(tài)度，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，以更好地服務(wù)于企業(yè)。

　　其次，內部審計的過(guò)程需要注重合作和溝通能力。在與企業(yè)內部各部門(mén)合作的過(guò)程中，我發(fā)現良好的溝通和合作關(guān)系是順利進(jìn)行內部審計的關(guān)鍵。與各部門(mén)進(jìn)行溝通時(shí)，要善于傾聽(tīng)對方的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決存在的矛盾和問(wèn)題。同時(shí)，要能夠將審計的目標和需求清晰傳達給每個(gè)被審計的部門(mén)，增加對方的參與度和合作意愿。只有通過(guò)合作和溝通，我們才能廣泛收集相關(guān)信息，更準確地了解企業(yè)內部的運作情況，為提出更好的解決方案提供依據。

　　第三，內部審計需要依托科技手段和數據分析技能。當前，隨著(zhù)信息技術(shù)的.飛速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)在內部運作中采用電子化管理手段。審計人員需要熟悉各類(lèi)數據分析工具，能夠靈活使用數據進(jìn)行深度挖掘，從而找出企業(yè)運作中的潛在問(wèn)題和風(fēng)險。通過(guò)數據的量化分析，我們能夠更加客觀(guān)地評估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財務(wù)風(fēng)險，從而提出更有效的改進(jìn)和管理建議。因此，我不斷學(xué)習和提升自己在數據分析方面的能力，以更好地支持和指導企業(yè)的發(fā)展。

　　第四，內部審計的目標是在風(fēng)險控制和改進(jìn)管理方面給出具體建議。審計不僅僅是為了發(fā)現問(wèn)題，更重要的是為企業(yè)提供解決問(wèn)題的方案和建議。在審計結束后，我會(huì )根據審計結果和發(fā)現的問(wèn)題，給出具有可操作性的改進(jìn)建議。這些建議不僅要針對問(wèn)題點(diǎn)提出具體的改進(jìn)方案，還要與企業(yè)的戰略目標和運營(yíng)模式相匹配，以確保改進(jìn)措施的有效性和實(shí)施性。因此，我需要綜合考慮企業(yè)的實(shí)際情況和需求，結合自身的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗，提出有效的改進(jìn)方案。

　　最后，內部審計需要堅持獨立公正的原則。作為審計人員，我們要保持獨立自主的立場(chǎng)，不受任何其他利益驅動(dòng)，客觀(guān)公正地進(jìn)行審計工作。審計結果和建議需要充分體現實(shí)際情況和事實(shí)依據，不偏袒任何一方，不受外力干擾。只有確保審計的獨立性和公正性，我們才能提供真實(shí)可靠的審計意見(jiàn)，給企業(yè)提供有價(jià)值的參考和決策支持。

　　總而言之，通過(guò)內部審計工作的實(shí)踐，我深刻體會(huì )到專(zhuān)業(yè)素養、合作溝通能力、科技應用和數據分析技能的重要性，同時(shí)也強調了審計的目標和獨立公正原則的重要性。希望未來(lái)能不斷學(xué)習和提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)提供更加有力的支持。

　　內部審計工作心得體會(huì ) 11

　　上周六徐總帶領(lǐng)大家學(xué)習了企業(yè)與審計，就企業(yè)與審計的關(guān)系作了闡述。在此，談一下心得：

　　我們公司作為一個(gè)規模日益擴大的企業(yè)，就像一臺復雜而龐大的精密儀器，要保證這臺儀器的正常工作，需要很多的內部和外部條件，而這其中內部審計工作因其法律的必須性和功能的必要性，而作為內部重要條件之一，受到了越來(lái)越多的關(guān)注和重視。目前集團公司的內部審計工作已經(jīng)處于企業(yè)管理工作的重要位置，我認為它的偵察兵作用對于公司的經(jīng)營(yíng)管理工作有很大的幫助，應該得到進(jìn)一步的發(fā)揮。集團公司經(jīng)營(yíng)管理層為了完成企業(yè)董事會(huì )制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)目標以及實(shí)現企業(yè)的發(fā)展戰略規劃，必然要制定一系列的管理制度，細化各項經(jīng)濟指標并下達到企業(yè)的所屬分支機構去層層落實(shí)。所屬各分支機構能否執行企業(yè)制定的各項管理制度？能否完成企業(yè)下達的各項經(jīng)濟指標？在我們這樣一個(gè)大型的企業(yè)集團里，由于信息的不對稱(chēng)性，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層不可能掌握各基層單位的實(shí)際情況。這就客觀(guān)上要求一個(gè)獨立、客觀(guān)的部門(mén)對所屬各單位的執行制度和經(jīng)濟指標的完成情況進(jìn)行監督和評價(jià)，及時(shí)為經(jīng)營(yíng)管理層反饋各基層單位的.實(shí)際情況。而這種客觀(guān)的要求正是內部審計的職能所在。因而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層完全可以充分利用內部審計的基本職能，加強對本單位及所屬

　　單位經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、有效性的監督和評價(jià)，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，采取有力措施予以糾正，以確保企業(yè)既定目標的順利實(shí)現。

　　切實(shí)加強和進(jìn)一步提高公司相關(guān)人員素質(zhì)建設。內部審計的存在和發(fā)展，是企業(yè)內部管理的需要，內部審計的主要工作是對企業(yè)的內部控制、風(fēng)險管理和經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行檢查和評價(jià)，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效和內部管理的有效性進(jìn)行確認，并從審計活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，以利于企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)目標的實(shí)現。而要保證這些作用的真正發(fā)揮，與其相關(guān)人員的自身素質(zhì)高低和思想是否穩定就成為核心因素了。我們不時(shí)從電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙和廣播中了解到審計工作人員的種種違背審計原則而導致的嚴重后果的報道，這也同整個(gè)審計工作大環(huán)境緊密相關(guān)，所以公司審計隊伍的建設應該得到公司領(lǐng)導層的高度重視，從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面充分考慮審計工作的復雜性和艱巨性，使他們毫無(wú)后顧之憂(yōu)的進(jìn)行工作，給管理層提出切實(shí)可行的行動(dòng)指南和建議，確保企業(yè)良性運行。

　　內部審計工作心得體會(huì ) 12

　　內部審計是企業(yè)管理過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節，其作用是通過(guò)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、風(fēng)險控制和內部控制有效性進(jìn)行獨立、客觀(guān)、全面的評價(jià)，向企業(yè)管理層提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和內部控制情況的信息。在我參與和實(shí)施內部審計工作的過(guò)程中，我深有感觸，從中獲得了很多的收獲和體會(huì )。下面我將對內部審計辦法的學(xué)習心得進(jìn)行總結。

　　第一段：深入學(xué)習和理解內部審計法律法規。

　　實(shí)施內部審計工作，首先要全面了解和深入學(xué)習國家有關(guān)內部審計法律法規，包括《內部審計規范》、《內部審計法》等相關(guān)規定。只有深入理解國家法律法規的基本原則和要求，才能正確指導和規范內部審計工作的開(kāi)展。在學(xué)習的過(guò)程中，我認識到內部審計工作是嚴謹和系統的，需要遵守審計的基本原則，如獨立性、客觀(guān)性、全面性、可驗證性等。同時(shí)，內部審計工作也需要與公司管理層進(jìn)行溝通合作，共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和提高風(fēng)險控制能力。

　　第二段：建立完善的內部審計制度和流程。

　　內部審計工作不僅需要了解基本的法律法規，還需要建立完善的內部審計制度和流程。通過(guò)與公司相關(guān)部門(mén)的合作，結合公司實(shí)際情況，建立一套適合公司的內部審計制度和流程，確保內部審計工作的高效進(jìn)行。同時(shí)，內部審計工作還需要借助先進(jìn)的審計軟件和技術(shù)手段，加強數據分析和風(fēng)險感知能力。在我參與的.內部審計項目中，通過(guò)制定詳細的審計計劃和流程，明確審計范圍和目標，提高了審計工作的效率和準確性。

　　第三段：重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)風(fēng)險控制和內部控制效能。

　　內部審計的核心是對企業(yè)風(fēng)險控制和內部控制效能的評估。在實(shí)施內部審計工作時(shí)，我意識到要將風(fēng)險控制作為重點(diǎn)，對企業(yè)的主要風(fēng)險進(jìn)行全面評估和監控，及時(shí)提供風(fēng)險預警和改進(jìn)建議。同時(shí)，內部控制效能的評估也十分重要，只有通過(guò)評估內部控制的有效性，才能及時(shí)發(fā)現控制缺陷和弱點(diǎn)，提出相應的改進(jìn)建議，加強企業(yè)內部控制的健全性和準確性。

　　第四段：加強內部審計與經(jīng)營(yíng)管理的結合。

　　內部審計工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)，僅僅停留在紙面檢查和問(wèn)題點(diǎn)溯源是遠遠不夠的。在工作中，我提出了將內部審計與經(jīng)營(yíng)管理相結合的建議，并得到了公司管理層的認可和支持。通過(guò)與經(jīng)營(yíng)管理層的溝通和合作，內部審計不僅能發(fā)現問(wèn)題，還能提供可行的改進(jìn)方案，推動(dòng)企業(yè)的改進(jìn)和發(fā)展。此外，內部審計還可以通過(guò)對企業(yè)的各項管理指標進(jìn)行分析和評估，為企業(yè)管理層提供決策參考依據，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　第五段：不斷提升內部審計工作質(zhì)量和效益。

　　內部審計是一個(gè)不斷提升的過(guò)程，只有不斷完善和提升內部審計工作的質(zhì)量和效益，才能更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和管理層的決策。在我的實(shí)踐過(guò)程中，我認識到要注重內部審計團隊的培養和能力提升，建立專(zhuān)業(yè)團隊，提高專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)，要加強內部審計工作與外部審計的銜接，及時(shí)交流和共享審計經(jīng)驗，互相借鑒，提高審計工作的準確性和全面性。

　　總結起來(lái)，內部審計工作是企業(yè)管理中的一項重要工作，要求嚴謹、客觀(guān)、全面。通過(guò)深入學(xué)習和理解內部審計法律法規，建立完善的內部審計制度和流程，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)風(fēng)險控制和內部控制效能，加強內部審計與經(jīng)營(yíng)管理的結合，不斷提升內部審計工作質(zhì)量和效益，我相信內部審計工作能夠更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的管理水平和風(fēng)險控制能力。

　　內部審計工作心得體會(huì ) 13

　　根據市局計劃安排，我于20xx年9月在南京審計學(xué)院參加了為期10天的審計業(yè)務(wù)培訓班。本次培訓的課程設置針對性強，內容豐富，包括審計技術(shù)方法、預算執行審計、國家審計模式的制度基礎、經(jīng)濟責任審計績(jì)效與問(wèn)責、跟蹤審計探索、招投標合同審計等專(zhuān)題講座。此次培訓師資力量強、配備科學(xué)合理，教授們用鮮活的案例和豐富的知識以及精湛的理論，使我更進(jìn)一步了解審計方法的應用技巧和審計的重難點(diǎn)及其處理，反思以往工作中的不足，使我的審計理念和知識結構進(jìn)一步得到更新，真是收獲頗多，受益匪淺。此次學(xué)習有以下幾點(diǎn)收獲。

　　一、開(kāi)拓了視野

　　分析性復核是我們熟悉并經(jīng)常運用的一種審計方法，但在審計技術(shù)方法課程中，陳教授用兩個(gè)典型的案例詮釋了分析性復核的創(chuàng )新運用：

　　1、是某大型煉鋁廠(chǎng)利用做xx的方式逃避納稅，審計人員如果單單以查賬的方式，顯然查不出問(wèn)題，于是審計人員開(kāi)拓思路，從公司的直流電表入手、摸清該公司年度耗電數，結合單位鋁產(chǎn)量耗電量的標準，推斷該公司年產(chǎn)量，最終推斷出該單位應納稅數額。

　　2、是通過(guò)對某卷煙廠(chǎng)非主要包裝品的盤(pán)點(diǎn)清查，推斷出該廠(chǎng)各種產(chǎn)品的產(chǎn)量，最終推斷出該單位應納稅數額。這種創(chuàng )新運用打破了查賬的局限性，達到審計的目的。我們現在從事審計工作，就應積極思考開(kāi)拓創(chuàng )新，如果還是按照傳統的審計思維模式，肯定滿(mǎn)足不了審計事業(yè)發(fā)展的需要，也滿(mǎn)足不了黨委、政府的需求。

　　二、豐富了審計知識

　　從事審計工作已有20xx年，當聽(tīng)到教授的課后，才發(fā)現審計知識更新之快，發(fā)現自己的知識還不夠深厚。而且由于審計工作涉及面廣、情況復雜、政策性強，作為一名新時(shí)期的審計人員，只注重審計專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，還遠遠不能適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的。審計必須對相應審計領(lǐng)域的政策法規、業(yè)務(wù)知識、發(fā)展方向、難點(diǎn)熱點(diǎn)了然于胸，這樣才能在面對審計項目時(shí)從容應對，才能保證在實(shí)施審計時(shí)切實(shí)做到目標明確、重點(diǎn)突出和方法多樣，才能提高工作的'質(zhì)量和效率，才能將審計項目做精做深。之前，我也一直很希望能有機會(huì )進(jìn)行充電，以盡快適應當前審計工作需要。此次審計理論學(xué)習培訓為我深入學(xué)習先進(jìn)審計理論知識提供了機會(huì )，通過(guò)培訓，讓我系統掌握審計工作所需要的知識，了解當前先進(jìn)的審計方法，為更好地開(kāi)展審計工作打下很好的基礎。學(xué)習中，教授們從審計理論開(kāi)始講起，以真實(shí)的審計案例為導向，使課程理論與實(shí)踐相結合，聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單易懂，又針對性實(shí)足。此次學(xué)習培訓為我系統提供了審計知識，但真正要做到對審計理論專(zhuān)業(yè)知識掌握并運用還有待于今后自己平時(shí)工作中不斷地學(xué)習和積累，絕非一朝一夕之事，須終生不輟為之。

　　三、提高了對審計定位的認知

　　在學(xué)習中，教授的"三拳"（太極拳、少林拳、醉拳）說(shuō)、 "三鏡"（顯微鏡、望遠鏡、照妖鏡）說(shuō)及"雄鷹"審計、"鳥(niǎo)籠"審計說(shuō)可謂是生動(dòng)形象，通過(guò)學(xué)習對審計在國家治理中的作用，更為明確，對審計的定位理解更為深刻，審計是監督，更是服務(wù)，寓服務(wù)于監督之中，才能全面發(fā)揮審計的職能作用：

　　一是要加強為領(lǐng)導決策服務(wù)，不滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單地查出問(wèn)題，要深挖問(wèn)題產(chǎn)生原因及危害，提出解決問(wèn)題的對策，形成詳盡的審計信息或報告，為領(lǐng)導決策當好參謀；

　　二是要為提升被審計單位管理水平服務(wù)，查找問(wèn)題的同時(shí)，探索其管理上的漏洞，進(jìn)而幫助被審計單位整章建制，消除問(wèn)題產(chǎn)生的根源。

　　通過(guò)此次培訓，使我豐富了知識、擴大了視野，我會(huì )將南審的學(xué)習實(shí)踐用到審計工作中，注重學(xué)用結合，善于反思，深入調整知識結構，不斷增強業(yè)務(wù)素養，更用心、更扎實(shí)、更高效地將工作做好，讓自己能擁有足夠的知識和能力去勝任審計工作，做一個(gè)真正合格的經(jīng)濟衛士。

　　內部審計工作心得體會(huì ) 14

　　為期4天的業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)已經(jīng)結束了。這次培訓是中國內部審計協(xié)會(huì )組織的，培訓的內容主要是圍繞現代內部審計的一些主要領(lǐng)域展開(kāi)，涉及了中國企業(yè)內控體系特色與常見(jiàn)問(wèn)題暨內審在內控中的定位與作用、內部審計原理與技術(shù)系列之基本建設項目審計實(shí)務(wù)、大數據環(huán)境下IT審計發(fā)展和應用，以及內部審計的最新發(fā)展等內容，可以說(shuō)都是內審的主要工作內容和重點(diǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域，整個(gè)培訓既有技術(shù)層面的也有宏觀(guān)管理方面的，總體來(lái)說(shuō)對于目前的內審工作的開(kāi)展還是有些啟發(fā)和適用性。

　　一、中國企業(yè)內控體系特色與常見(jiàn)問(wèn)題暨內審在內控中的定位與作用。

　　主講人高垚，長(cháng)期從事企業(yè)內部控制和風(fēng)險管理的咨詢(xún)服務(wù)。他從個(gè)人實(shí)踐中，總結提煉了關(guān)于內控的一些概念、體會(huì )，從多維度進(jìn)行了剖析，提出了自己對于內審在內部控制中的定位。在他的講課中提到，目前的內部審計已經(jīng)從傳統的財務(wù)審計、績(jì)效審計逐漸往管理審計的發(fā)展的趨勢，關(guān)注的重點(diǎn)也轉向了流程、制度即內控，從關(guān)注結果變?yōu)殛P(guān)注過(guò)程。這也與我們目前萬(wàn)家審計所倡導的'內審要融入業(yè)務(wù)的總體理念不謀而合。

　　他理解目前的內控應該是在管理視角下的全面風(fēng)險內控。他提到，內控是企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期必然的需求，是要做好內控，就要善用氣、術(shù)、法、道、勢，綜合來(lái)說(shuō)就是圍繞內部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內部監督等五要素開(kāi)展工作。為了講好該內容，他分別從舞弊觀(guān)、合規觀(guān)、流程觀(guān)、風(fēng)險觀(guān)、信息觀(guān)等不同視角剖析了內控的概念。

　　在講到內審的定位時(shí)，他提到內審是內部控制體系的第三道防線(xiàn)，我理解是內部控制不是一個(gè)部門(mén)的工作，而是公司各環(huán)節共同發(fā)揮作用的過(guò)程。他也提到內部審計由監督向咨詢(xún)轉變的問(wèn)題，這在我們的日常工作中是有體會(huì )的。

　　二、內部審計原理與技術(shù)系列之基本建設項目審計實(shí)務(wù)。

　　主講人周立云，中石化內審部基建審計負責人，曾參與審計署多項課題的編寫(xiě)，在基建審計領(lǐng)域有較深的經(jīng)驗。在他的講課中，更多的是對基建項目審計案例的講解，與我們萬(wàn)家審計中的基建審計還是有一定的區別，畢竟我們的基建大部分是裝修，但他們的基建主要是生產(chǎn)廠(chǎng)房的建設。但他提到的招投標舞弊的審計和審計的實(shí)施過(guò)程的管理還是有一定借鑒意義的。在實(shí)際審計中，他提到要從內部控制入手，找出薄弱環(huán)節，仍然以程序的合規合法為審計的主線(xiàn)，要多思考，從資金流向入手、從核實(shí)人員身份入手、從群眾反映的線(xiàn)索入手等方式，靈活開(kāi)展內部審計監督。

　　三、大數據環(huán)境下IT審計發(fā)展和應用。

　　主講人李庭燎，南京審計大學(xué)計算機審計系主任，曾參與審計署的計算機審計項目，具有豐富的IT理論和實(shí)踐經(jīng)驗。李老師從數據的角度，分析出大數據審計的重要意義，指出審計的數據的真實(shí)性問(wèn)題和如何獲取和利用這些數據，讓數據說(shuō)話(huà)，其中審計方法的應用起到了很重要的作用。在講到IT審計的發(fā)展時(shí)，提到價(jià)值、風(fēng)險、合規是信息系統審計產(chǎn)生和發(fā)展的三種驅動(dòng)力。提出了審計能力是一種研究能力的觀(guān)點(diǎn)，能夠開(kāi)展計算機審計也是一種審計能力的表現。在講到大數據審計時(shí)提到，我們要開(kāi)展基于數據、技能和思維的大數據審計。李老師也列舉了幾個(gè)案例說(shuō)明數據審計的效果和方法。最后，他指出信息系統舞弊的隱蔽性，信息系統的審計也要重視。

　　四、內部審計的最新發(fā)展。

　　主講人鮑國明，協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)，曾是大學(xué)教授、審計署司長(cháng)，有著(zhù)豐富的權威審計的經(jīng)歷。她講課的內容主要是對《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》修訂背景和主要亮點(diǎn)的解讀，以及提出了內部審計提質(zhì)增效抓好工作重點(diǎn)的要求。內容詳實(shí)，主旨清晰，該規定的出臺，從對內審機構的領(lǐng)導權、對內審的保護、對內審的權力明確、對內審的角色定位和成果的應用等方面體現了國家對內部審計的重視程度已經(jīng)發(fā)生了重大變化，同時(shí)我們也同樣感到了對內部審計提出了更高的工作要求。

　　應該說(shuō)，本次培訓安排井井有條，學(xué)員們遵守課堂紀律，老師們也很敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)，自己通過(guò)這次培訓開(kāi)拓了思路，培訓效果是卓有成效的。感謝萬(wàn)家審計部給予這次培訓機會(huì )!

　　內部審計工作心得體會(huì ) 15

　　加入審計團隊后，我一直自感是審計小白一枚，今年8月有幸參加總部審計部安排的中國內部審計協(xié)會(huì )“現代內部審計培訓班”，歷經(jīng)為期四天的洗禮，我想我已不再是審計新人。本次培訓，主要內容為內控的定位與作用、基建工程審計實(shí)務(wù)、大數據環(huán)境下IT審計發(fā)展和應用、內部審計的最新發(fā)展。

　　內控的定位與作用

　　內控是指“董事會(huì )、管理層及各級員工共同實(shí)施的，涉及戰略制定和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面的，旨在識別可能對企業(yè)產(chǎn)生影響的潛在事件，并根據企業(yè)的風(fēng)險偏好來(lái)管理風(fēng)險的，為企業(yè)實(shí)現目標提供合理保障的流程”，在意識上認知到風(fēng)險是一把手應做到的。內控在中國經(jīng)歷了03年-08年的反舞弊需求，08年-12年的合規監管需求，12年后的管理提升需求3個(gè)發(fā)展階段。內控有3個(gè)目標、兩大原則、7個(gè)具體原則和5要素(包括內部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內部監督)，最終輸出是提高經(jīng)營(yíng)效率和效果、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現發(fā)展戰略。要多維度認識內控，尤其是風(fēng)險觀(guān)下的內控。風(fēng)險管理涵蓋了業(yè)務(wù)風(fēng)險和操作風(fēng)險，是對企業(yè)所有風(fēng)險的系統化監控和管理，因此風(fēng)險管理落腳點(diǎn)是模型。內控僅僅是對操作風(fēng)險的防范，是對操作步驟的風(fēng)險規避，因此內控的落腳點(diǎn)是流程。

　　基建工程審計實(shí)務(wù)

　　來(lái)自中國石化集團審計局周處長(cháng)的一課，主要圍繞兩大方面，一是基本建設工程項目審計常識、二是基本建設工程項目審計實(shí)務(wù)。其中貫穿了項目定義、項目分類(lèi)、實(shí)施模型對審計帶來(lái)的`不同影響、審計主要類(lèi)型、審計主要對象、一般審計內容、項目總投資包含主要內容、常見(jiàn)問(wèn)題清單、招投標及簽訂合同常見(jiàn)問(wèn)題、三包一靠、主要依據以及案例分享等。讓人最為深刻的是“中國石化審計信息集成管理系統”的先進(jìn)性以及周處長(cháng)補充的審計底稿6要素。

　　大數據環(huán)境下IT審計發(fā)展和應用

　　本課案例的延伸讓我更清晰地了解到IT審計在未來(lái)審計工作中的地位及重要性。以“生產(chǎn)”為例，生產(chǎn)資料指審計內部數據還是外部?生產(chǎn)工具指手工計算還是電腦計算?生產(chǎn)方式指審計工作依托于個(gè)人還是依托于組織?案例講解充分說(shuō)明了審計能力等于組織能力不等于個(gè)人能力。學(xué)習審計署關(guān)于印發(fā)“十三五”國家審計工作發(fā)展規劃的通知與加快審計信息化建設內容，讓我感到未來(lái)已來(lái)，將至已至，我們必須加快自己的學(xué)習步伐及創(chuàng )新能力，此次學(xué)到的16版Excel新應用功能將組織內部學(xué)習。

　　內部審計的最新發(fā)展

　　最后一堂課是由中國內部審計協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)胞國明老師授課，鮑老師有著(zhù)深厚的理論知識，又有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，整個(gè)課程圍繞11號令及十九大報告開(kāi)展和延伸，并穿插了諸多實(shí)戰案例深入剖析，引人入勝。11號令新規定的出臺，預示著(zhù)我國內部審計制度的建立完善和我國內部審計工作的整體發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。我由衷感到能加入萬(wàn)家審計職能線(xiàn)是一種榮譽(yù)，內部審計要圍繞戰略目標的實(shí)現開(kāi)展，我感受到了更多的責任與擔當。

　　學(xué)習的過(guò)程總是短暫的，收獲的知將在工作實(shí)踐中繼續消化和吸收。感謝總部審計部給予的這次培訓機會(huì )!

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