關(guān)于塑造企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)心得體會(huì )
關(guān)于塑造企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)心得體會(huì )1
企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀(guān)的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內容，關(guān)系到企業(yè)文化建設的成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進(jìn)行評估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)之前，我們對企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)本身要有充分的認識：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀(guān)
我記得在一次高層管理人員培訓會(huì )上作過(guò)一次現場(chǎng)調查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結果是異口同聲：想，我接著(zhù)問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著(zhù)再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們在確立企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)之前，應該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀(guān)，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀(guān)的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀(guān)，那么就要反思一下，你是不是出于內心的對員工的尊重，你準備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀(guān)。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場(chǎng)、顧客、員工、國家、社區等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀(guān)之前，應該考慮到自己的價(jià)值觀(guān)能否滿(mǎn)足顧客、員工及社會(huì )的需要，與社會(huì )價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)念、政治觀(guān)念能否協(xié)調，與行業(yè)環(huán)境、區域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀(guān)不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì )這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著(zhù)較大的誤區，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì )上興沖沖的對我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請了某某公司（國內著(zhù)名的通訊設備供應商）的一為專(zhuān)家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀(guān)，并且建立了一套鼓勵創(chuàng )新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現在總算可以松口氣了”，我當即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀(guān)，你的員工接受這些價(jià)值觀(guān)嗎？你的顧客會(huì )怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀(guān)，經(jīng)過(guò)多次的調查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀(guān)體系，通過(guò)一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
任何企業(yè)都是獨一無(wú)二的，企業(yè)價(jià)值觀(guān)也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭力，就是因為它‘偷不走、買(mǎi)不到、分不開(kāi)、離不得’嘛，如果輕易的就能找來(lái)所謂的核心價(jià)值觀(guān)，那它還能算得上是企業(yè)的核心競爭力嗎？
本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀(guān)的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀(guān)，只有這樣的價(jià)值觀(guān)才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
關(guān)于塑造企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)心得體會(huì )2
**年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì )遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì )奉獻給企業(yè)界朋友。 企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀(guān)的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內容，關(guān)系到企業(yè)文化建設的成敗。 正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進(jìn)行評估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)之前，我們對企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)本身要有充分的認識：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀(guān)
我記得在一次高層管理人員培訓會(huì )上作過(guò)一次現場(chǎng)調查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結果是異口同聲：想，我接著(zhù)問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著(zhù)再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！ 道理其實(shí)是一樣，我們在確立企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)之前，應該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀(guān)，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀(guān)的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀(guān)，那么就要反思一下，你是不是出于內心的對員工的尊重，你準備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀(guān)。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場(chǎng)、顧客、員工、國家、社區等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀(guān)之前，應該考慮到自己的價(jià)值觀(guān)能否滿(mǎn)足顧客、員工及社會(huì )的需要，與社會(huì )價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)念、政治觀(guān)念能否協(xié)調，與行業(yè)環(huán)境、區域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀(guān)不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。 有的企業(yè)家朋友會(huì )這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著(zhù)較大的誤區，一位服裝行業(yè)的.企業(yè)家朋友在一次會(huì )上興沖沖的對我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請了某某公司（國內著(zhù)名的通訊設備供應商）的一為專(zhuān)家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀(guān)，并且建立了一套鼓勵創(chuàng )新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現在總算可以松口氣了”，我當即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀(guān)，你的員工接受這些價(jià)值觀(guān)嗎，你的顧客會(huì )怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認真思考這些問(wèn)題。 最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀(guān)，經(jīng)過(guò)多次的調查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀(guān)體系，通過(guò)一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
任何企業(yè)都是獨一無(wú)二的，企業(yè)價(jià)值觀(guān)也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭力，就是因為它‘偷不走、買(mǎi)不到、分不開(kāi)、離不得’嘛，如果輕易的就能找來(lái)所謂的核心價(jià)值觀(guān)，那它還能算得上是企業(yè)的核心競爭力嗎？ ‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀(guān)的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀(guān)，只有這樣的價(jià)值觀(guān)才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
【關(guān)于塑造企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)心得體會(huì )】相關(guān)文章：
詩(shī)經(jīng)價(jià)值觀(guān)與社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)培的研究07-04
安全核心價(jià)值觀(guān)口號-運動(dòng)會(huì )口號12-31
踐行落實(shí)社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)征文08-27
禮儀文化與社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)閱讀答案09-17
構建核心文化價(jià)值觀(guān)創(chuàng )有源之水優(yōu)秀作文11-12
論企業(yè)文化的核心07-23
2017年高考作文題目預測：核心價(jià)值觀(guān)06-03
關(guān)于價(jià)值觀(guān)的名言好句06-26
塑造人物的作文10-10