班主任管理心得(通用14篇)
心中有不少心得體會(huì )時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣有利于培養我們思考的習慣。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?以下是小編收集整理的班主任管理心得,歡迎閱讀與收藏。
班主任管理心得 篇1
班主任是班級箮理的教育組織者、領(lǐng)導者。班主任管理好班級組織好班集體是學(xué)校教育工作得以開(kāi)展的基礎。班主任作為班級管理者和組織者,主要的職責就是教育、組織、引導學(xué)生、與學(xué)生們一起來(lái)管理好整個(gè)班級,從而促進(jìn)學(xué)生均衡和全面發(fā)展。因此,對于班主任來(lái)說(shuō),班級管理工作是一切的重中之重。一個(gè)學(xué)校學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的好壞與班級管理成功與否密切相關(guān),作為班主任如何將班級管理工作做好,如何能使班級始終保持積極上進(jìn)的態(tài)勢,如何給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)溫馨和諧的學(xué)習環(huán)境都是作為班主任首先要思考的問(wèn)題。下面談?wù)勎以谶@幾年中的一些做法:
1.培養良好的各種行為習慣
好習慣終生受益,這一點(diǎn)我們都知道。小學(xué)生落實(shí)好養成教育是頭等重要的大事。習慣范圍很廣:如文明守紀、勤奮學(xué)習、誠實(shí)守信、拾金不昧、尊老愛(ài)幼、正氣正直、和諧相處、拼搏向上、寬容耐挫……那么,通過(guò)怎樣的途徑讓學(xué)生養成良好的習慣并不斷完善與深化呢?學(xué)生的行為習慣好與壞直接影響到一個(gè)班級的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。所以我從一年級開(kāi)始就嚴抓班里的各種行主為習慣。如學(xué)習習慣、寫(xiě)字習慣、操場(chǎng)習慣、課間習慣、樓道習慣、課堂習慣、食堂習慣、午睡習慣等等。只有從孩子入小學(xué)一年級時(shí)抓起,讓他們各種良好的行為習慣培養好,以后不管是學(xué)生還是老師都非常輕松。
2.培養良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設。
一個(gè)班級,總是由幾十名學(xué)生組成的,要養成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,首先要從班級文化入手。班級文化的內容包括班級物質(zhì)文化、班級制度文化和班級精神文化。高雅、生動(dòng)、形象的班級物質(zhì)文化,對學(xué)生具有潛移默化的教育影響力和感染力;制度文化是物質(zhì)文化和精神文化的保障;良好的班級精神文化是班級文化的靈魂。通過(guò)班級文化建設系列活動(dòng),樹(shù)立勤奮、團結、求實(shí)、創(chuàng )新的班風(fēng),從而形成良好的學(xué)風(fēng)。調動(dòng)了每一個(gè)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。因此,要建立優(yōu)秀班集體,達到整體優(yōu)化的目的,作為班級管理的主導者班主任,必須要從小就培養班里的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設。因此,我經(jīng)常教育學(xué)生全面發(fā)展,把自己的方方面面看作一個(gè)整體,把每一個(gè)小組看作一個(gè)整體,把班級看作一個(gè)整體,根據學(xué)生生理和心理的階段特點(diǎn),具體引導他們的發(fā)展。管理中,為了學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展,我接到新班時(shí),首先確立“三步一體”的總目標!叭健奔吹谝徊,引導學(xué)生養成良好習慣,奠定良好的學(xué)習基礎;第二步,防止兩極分化,促使良好發(fā)展;第三步,全面整合,提高學(xué)生能力!耙惑w”即學(xué)生在思想道德、知識水平、能力發(fā)展諸方面的綜合發(fā)展。在總目標的引領(lǐng)下,根據學(xué)生各階段的不同特點(diǎn),落實(shí)德育、智育、能力等各項目標,以及教師的言傳身教,使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶與感染,并形成積極的道德情感,從而將道德認識內化、升華為道德信念和道德理想。只有做到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)完善,才能營(yíng)造一個(gè)溫馨和諧的學(xué)習環(huán)境
3.建設有一支精練有熱情有組織能力有威信的班干部隊伍。
在班干部的任用上,本著(zhù)個(gè)人自愿,同學(xué)推選,老師把關(guān)的原則,把工作能力強,威信高的優(yōu)秀學(xué)生選上來(lái),為同學(xué)服務(wù)。我從一年級就開(kāi)始入手做這事,有人對我說(shuō),一年級就這樣做,會(huì )不會(huì )大夸張點(diǎn)。當時(shí)我心里想:不去試試,怎么會(huì )知道好與不好呢?對班干部嚴格要求,從而提高班干部的威信,給班干部以"自主權",放心讓他們去做工作。讓其他學(xué)生有了目標,明確各種工作的職責與管理方法。其次,堅持實(shí)行崗位輪換制度,每一個(gè)責任崗位由1人負責,人人上崗,每輪任期一月,期滿(mǎn)后可以自己推薦上任,也可以由班級同學(xué)或小組同學(xué)推薦,經(jīng)過(guò)推薦后才任命,使更多學(xué)生有了參與班級管理的機會(huì ),從而學(xué)生學(xué)習和體會(huì )多種角色、在不同的崗位上得到多方面的鍛煉,增加了班級的凝聚力和學(xué)生的管理能力,增強學(xué)生承受變化、挫折的能力和自信心。
我從以上幾點(diǎn)始終認為,我之前所做的一切都是有效果的。教育有一個(gè)很重要的前提就是愛(ài)心。只有在愛(ài)的基礎上,教師才會(huì )投入他的全部力量,才會(huì )把他的青春、智慧,無(wú)怨無(wú)悔地獻給孩子們,獻給教育事業(yè)。陶行之先生曾言:你的教鞭下有瓦特、你的冷眼里有牛頓、你的譏笑里有愛(ài)迪生。我經(jīng)常以此為鏡,反思自己的工作,激勵自己努力創(chuàng )造成功的教育。絢爛源于寂寞,執著(zhù)融化春風(fēng)。我深信:成功的教育應該像無(wú)影燈一樣,不留半點(diǎn)陰影。我也懂得:班級管理藝無(wú)止境,學(xué)海無(wú)涯。
班主任管理心得 篇2
幾年的班主任工作,我切身體會(huì )到班級管理工作對學(xué)生人生的深刻影響。下面我就班級管理談一談我的工作方法:
一.教育學(xué)生如何做人
先成人后成才,不成才也要學(xué)會(huì )做人。每個(gè)學(xué)生都要有愛(ài)心,愛(ài)祖國、愛(ài)社會(huì )、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)父母、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)。愛(ài)父母是是做人的基石,如果連父母都不愛(ài),其他的愛(ài)更是無(wú)從談起。因而,我利用班會(huì )時(shí)間讓同學(xué)們寫(xiě)了一封信:《給爸爸媽媽的一封信》,把自己想說(shuō)而又不好意思對父母說(shuō)的話(huà)寫(xiě)在信中。信都是匿名的,同學(xué)們寫(xiě)的很真實(shí)也很讓人感動(dòng),有的同學(xué)在寫(xiě)信時(shí)還掉下了眼淚。通過(guò)這樣的活動(dòng)讓學(xué)生學(xué)會(huì )感恩,學(xué)會(huì )寬容周?chē)囊磺小?/p>
每天上課前,我班的同學(xué)都要集體背誦一段小文章——《我是一個(gè)這樣的人》。通過(guò)這段文字自我激勵,自我鼓舞。小文如下,與大家共享:
我是一個(gè)有良知的人,我將無(wú)愧于父母的養育之恩和老師的良苦用心;
我是一個(gè)有骨氣的人,我不會(huì )甘于平庸,碌碌無(wú)為,我將通過(guò)百倍的努力改變人生,創(chuàng )造輝煌;
我是一個(gè)意志堅強的人,我決不會(huì )言苦言累,“頭懸梁,錐刺股”將是我學(xué)習上永遠的榜樣;
我是一個(gè)惜時(shí)如金的人,我決不會(huì )浪費分秒寶貴時(shí)間,“三更燈火,五更雞”將是我刻苦學(xué)習的真實(shí)寫(xiě)照;
我是一個(gè)潛力無(wú)窮的人,我的潛力在于我始終不渝,堅持不懈的努力中。
二.班級民主管理
民主管理,班主任要把握住度,要在不違背教學(xué)原則,不違反校規校紀,不沖突校級領(lǐng)導的意圖下進(jìn)行。凡是學(xué)校和班內進(jìn)行的各項重大活動(dòng)都要征集全體同學(xué)意見(jiàn),少數服從多數,過(guò)全班2/3票數以上有效。學(xué)生自愿做的要比班主任老師強行要求的做的順暢,比如學(xué)校進(jìn)行“法律法規進(jìn)教室”主題班會(huì ),我當時(shí)征求同學(xué)們意見(jiàn),同學(xué)們異口同聲地說(shuō)要參加,所以在準備過(guò)程中我基本沒(méi)有費心,學(xué)生便已主動(dòng)準備好,而從整個(gè)效果來(lái)看還相當好。學(xué)生如何進(jìn)行衛生掃除,如何處分違紀的學(xué)生,如何安排其他活動(dòng)等等同學(xué)們比我更清楚。
三.關(guān)注后進(jìn)生
我這個(gè)班級的學(xué)生全是男生,三分之一的學(xué)生沒(méi)讀過(guò)初三,入班時(shí)只有3個(gè)團員。針對這種情況我始終將自己“與人為善”的信條和班集體“普遍的友愛(ài)”傾注給后進(jìn)生。在班集體中精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛,讓后進(jìn)生感受到集體的溫暖,感受到自己在班級中地位的不可或缺。剛接班時(shí),班里有幾個(gè)“活躍分子”,在初中時(shí)老師也管不住他們,缺點(diǎn)能說(shuō)一大堆,行為更是散漫,但也并不是沒(méi)優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)觀(guān)察,我發(fā)現這幾個(gè)學(xué)生最大的優(yōu)點(diǎn)就是參加活動(dòng)的積極性非常高,而且集體榮譽(yù)感很強,于是我就抓住學(xué)校運動(dòng)會(huì )的機會(huì ),鼓勵他們報名,給他們提出明確的目標。他們說(shuō):“老師,我們一定好好訓練,爭取更好的成績(jì)!苯酉聛(lái)的時(shí)間他們確實(shí)很努力。盡管沒(méi)取得很好的成績(jì),但卻找到了自我,同時(shí)也給自己一個(gè)明確的定位。
以上幾點(diǎn)是我班級管理的一點(diǎn)拙見(jiàn),不足的地方還請大家指出。
班主任管理心得 篇3
我們經(jīng)常說(shuō),有狀元學(xué)生,沒(méi)有狀元老師,但是每一個(gè)學(xué)生的成才除了自身的努力和天賦之外,學(xué)習環(huán)境也是一個(gè)不容忽視的因素,最基本的就是一個(gè)良好的班風(fēng)對學(xué)生的學(xué)習應該起到至關(guān)重要的作用。
本人多年的班主任管理中,一直把班風(fēng)建設和學(xué)風(fēng)創(chuàng )建作為工作的重中之重,這也是一直以來(lái)本班學(xué)習一直排在前列的原因吧。
一、班級靈魂的塑造。
我們經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō)班主任是一個(gè)班級的靈魂,其實(shí)真正的班級靈魂是班長(cháng)或是班級的管理團隊。
每次接手一個(gè)新的班級,我會(huì )從學(xué)生中選擇出干過(guò)班長(cháng)可是其他班委的同學(xué)中選擇一人來(lái)做臨時(shí)班長(cháng),然后讓大家觀(guān)察他(她)的表現,并且從其他同學(xué)中尋找更合適的人選,以便在一個(gè)月后的班長(cháng)競選中選出最合適的人做班長(cháng)。同時(shí)我會(huì )告訴從家,班長(cháng)是最辛苦的,必須達到這樣幾個(gè)條件:
1、具有一定的領(lǐng)導和組織能力,因為我的班長(cháng)要幫我把班級管理的有條理。
2、要有一定的處理人際關(guān)系的能力,不能因為要管理好班級,就把所有人都得罪了,必須能管理,還得讓能與人相處很好。
3、要有一定的自我約束能力,己不正,無(wú)以正人,只有自己是個(gè)遵紀守規的好學(xué)生,才能做好引領(lǐng)示范作用,能才服眾。
同時(shí)我也會(huì )讓同學(xué)們知道,做班長(cháng)的要吃苦在前,享受在后,做好模范,才能管理好班級,當然各項榮譽(yù)也就會(huì )更容易落到你的頭上。
二、組建優(yōu)秀的管理團隊。
再能干的班長(cháng)一個(gè)人不能把全班的事情做完,所以選擇一些助手很有必要,而這項工作我一般不參與,讓班長(cháng)自己組織全班同學(xué)選擇人選,這樣做有三個(gè)好處:
1、自己選擇的助手自己好領(lǐng)導,并且能同心協(xié)力。
2、學(xué)生自己選擇的領(lǐng)導都能得到大家的認可。
3、通過(guò)競選或是演講等方式表達自己的意愿也鍛煉了學(xué)生的自我生存能力,對將來(lái)走上社會(huì )也會(huì )起到一定的推動(dòng)作用。
三、制定適合班級的管理制度。
在確定了班長(cháng)和其他班委成員后,由他們自己根據學(xué)校管理的要求,制定一套適合我們班級的管理制度,并且經(jīng)過(guò)大家討論來(lái)決定條款的內容,這樣更能具有說(shuō)服力,大家制定的制度將來(lái)違反了自己也無(wú)話(huà)可說(shuō)。更為重要的是在討論的過(guò)程中能發(fā)現我們現在已存在的問(wèn)題,因為制度都是針對問(wèn)題制定的,所以對于糾正我們的行為也起到促進(jìn)作用。
四、建立檢查和監督機制。
制度訂好了,并不是墻上一掛,而要注重落實(shí),特別是作好每一項記錄,對于違反的同學(xué)給予相應的懲罰和扣分,對于表現好的給予相應的獎勵和加分,讓同學(xué)們地競爭中讓自己成長(cháng)、成熟。
當然,不管怎么管理,讓學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習氛圍才是關(guān)鍵,所以對營(yíng)造良好的班風(fēng)就是為了行成良好的學(xué)風(fēng),所以在各項管理中一定要有成績(jì)考核的內容,特別是對進(jìn)步同學(xué)的獎勵要加。
班主任管理心得 篇4
現在社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,但是作為中學(xué)校園,學(xué)生帶手機仍然是明令禁止的行為,有的學(xué)校對發(fā)現學(xué)生帶手機的,一律沒(méi)收還會(huì )對學(xué)生有處分,但是即使這樣,仍然有學(xué)生冒天下之大不韙,頂風(fēng)冒險帶手機上學(xué)校。那我們怎么看待學(xué)生帶手機現象和怎么處理學(xué)生帶手機現象呢?
一、對帶手機的學(xué)生要弄清帶手機的目的,不同情況不同對待。
有許多學(xué)生是家長(cháng)同意帶手機的,因為有的家長(cháng)不在孩子身邊,經(jīng)常要和孩子聯(lián)系,但是又不愿意常找班主任,所以希望孩子帶手機方便與孩子聯(lián)系。如果是這樣的情況,我的處理辦法是把學(xué)生的手機交給本人保管,家長(cháng)聯(lián)系時(shí)我再給學(xué)生,即使不夠及時(shí),但是我能夠盡快找到學(xué)生,周末或放假時(shí),交給學(xué)生帶回,以便于在路上匯報情況。
而對于那些連家長(cháng)都不知道其有手機的學(xué)生,則是請家長(cháng)協(xié)助,如果能主動(dòng)交給家長(cháng),家長(cháng)不再讓學(xué)生帶入校園的,我就把手機交給家長(cháng)帶回。
不管是哪種情況,第一次被查出帶手機進(jìn)班級又沒(méi)有匯報的,我都會(huì )給他們一次機會(huì ),不放再有第二次,如果不聽(tīng)勸告的,我只能按學(xué)校的規章制度,把手機沒(méi)收到我的手里,期末放假再歸還給學(xué)生。
二、指導學(xué)生正確使用手機。
現在的手機功能強大,對于較好的手機就是一部移動(dòng)的電腦,所以不論是游戲還是聊天都能正常進(jìn)行,而這些對學(xué)生學(xué)習的影響又是難以估量,有的同學(xué)甚至在被窩里玩通宵,嚴重影響第二天上課。而如果正確使用手機,還能在手機上看教學(xué)視頻、查找學(xué)習資料、學(xué)習學(xué)科知識等,這還能幫助學(xué)習,所以對于學(xué)生使用手機要給予指導,即使不在學(xué)校,也要遠離游戲、遠離不良網(wǎng)站。
其實(shí)我對學(xué)生帶手機事件不是太反對,因為作為現在社會(huì )的人,不懂得網(wǎng)絡(luò )就是不懂得生活,就跟不上時(shí)代的步伐,所以讓學(xué)生更多的了解社會(huì ),手機也是一種很重要的渠道。只要我們能處理好手機與學(xué)習的關(guān)系,一定會(huì )讓網(wǎng)絡(luò )促進(jìn)教學(xué)。
班主任管理心得 篇5
我認為一個(gè)人能否養成良好的行為習慣和高尚的思想品德,關(guān)鍵在于小學(xué)階段的教育。學(xué)生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過(guò)每一件事,每一項活動(dòng),每一節課,長(cháng)期熏陶才能形成。班主任工作任重而道遠,我作為眾多班主任中的一員,既感到榮幸又深感任務(wù)的艱巨。作為教師,在教育教學(xué)活動(dòng)中,出于對學(xué)生成長(cháng)的關(guān)愛(ài)和負責,對學(xué)生的缺點(diǎn),錯誤進(jìn)行批評指正是常有的事。正所謂“愛(ài)之深、責之切”。如何做好班主任工作,我從以下幾點(diǎn)做起:
一、抓好日常行為規范教育加強各種能力的培養
對學(xué)生進(jìn)行常規教育和訓練,嚴格要求,一抓到底。長(cháng)期以來(lái),我針對班上學(xué)生實(shí)際,利用一切有利時(shí)間加強了學(xué)習習慣和生活習慣的培養。首先訓練學(xué)生正確讀書(shū)和寫(xiě)字的姿勢,每天提醒他們注意習慣的培養。讀書(shū)時(shí)要求全班同學(xué)都拿起書(shū)做到手到、眼到、口到、心到;看書(shū)時(shí)要做到“三個(gè)一”只要做作業(yè),就不停地提醒糾正不良姿勢。當學(xué)生起來(lái)發(fā)言時(shí),則要求他們站端正,兩眼平視前好的生活習慣。要求他們注意聽(tīng)別人說(shuō)話(huà),聽(tīng)清楚說(shuō)話(huà)的內容,記在心中,要說(shuō)得出來(lái)。這些辦法對學(xué)生聽(tīng)的習慣養成起到了一定的促進(jìn)作用,F在學(xué)生在課堂上讀寫(xiě)、坐站聽(tīng)說(shuō)的正確姿勢逐步養成,增強了自控能力,課堂秩序有明顯好轉。寢室里,起床每天指導學(xué)生被子疊方,床單拉平,枕頭放南邊,被子放北邊,然后洗口刷牙,杯子柄朝外一條線(xiàn)擺放,牙膏朝南牙刷朝北,毛巾對折晾在毛巾桿上,臉盆、肥皂、各自整齊擺放指定的位置。晚上督促學(xué)生洗澡,課間指導學(xué)生正當活動(dòng),行走文明,上下樓梯靠右行,……一個(gè)多月來(lái)基本上形成了較好的習慣。
二、對學(xué)生進(jìn)行耐心教育,多表?yè)P少批評
表?yè)P運用得恰當,學(xué)生的積極因素就會(huì )像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應。例如:上課了,大部分同學(xué)在吵嚷,沒(méi)有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,如果點(diǎn)名批評,別人往往幸災樂(lè )禍;倘若從亂哄哄中找個(gè)坐得好,不說(shuō)話(huà),書(shū)本都準備好的同學(xué)進(jìn)行表?yè)P,其他學(xué)生便會(huì )仿效,秩序井然。人都有自尊心,表?yè)P有批評的作用,是不傷害學(xué)生自尊心的批評。我常用表?yè)P學(xué)生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進(jìn)學(xué)生中存在的消極因素,寓批評于表?yè)P之中。如學(xué)習上我就樹(shù)立立子晴、唐宗瑞、石爽、郭曉璇等為榜樣;勞動(dòng)上樹(shù)立熊龍馳、吳甘宇、侯徐洋、陸京璇等為榜樣;行為習慣上樹(shù)立雷熊柯、邵振宇、楊樂(lè )睆等為榜樣;守紀律就樹(shù)立侯安琪、文云奉周風(fēng)、石爽為榜樣……這樣有利于學(xué)生之間互相學(xué)習,達到取長(cháng)補短的目的。
三、為人師表,以身作則
班主任工作是塑造學(xué)生靈魂的工作,班主任對創(chuàng )設良好的班集體,全面提高學(xué)生素質(zhì),陶冶學(xué)生情操,培養全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里,特別我們寄宿制的學(xué)校班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長(cháng),開(kāi)展的教育活動(dòng)最多,對學(xué)生的影響最大,在學(xué)生面前自己就是一面鏡子、一本書(shū)。因此,規范學(xué)生的行為,首先要規范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì),首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實(shí)踐中,要求學(xué)生做到的,我首先帶頭做到;要求學(xué)生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學(xué)生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛(ài)勞動(dòng),我每天早上和學(xué)生一塊打掃環(huán)境衛生和教室清潔衛生,每次打掃落葉都是我掃好了,才叫學(xué)生來(lái)幫助,凡是臟話(huà)、難活都是我去做,我班清潔區是廁所及周?chē)l生,一次,一個(gè)一年級小學(xué)生拉肚子,把大便拉了一地看了讓人作嘔,學(xué)生不愿去掃,我當時(shí)毫不猶豫撮來(lái)灰反復掃又用水沖洗,才弄干凈了,當時(shí)有很多人看到都捂著(zhù)鼻子跑開(kāi)了;教室不干凈我親自打掃,地上有垃圾自己去撿,墻壁有灰塵親自去擦;教育學(xué)生搞好團結,我首先做到和各位教師搞好團結;和學(xué)生交知心朋友;在學(xué)習上,要求學(xué)生書(shū)寫(xiě)認真工整,我在板書(shū)時(shí)首先做到書(shū)寫(xiě)規范認真。這樣自己的一言一行已經(jīng)成了一種無(wú)聲的教育。教師是學(xué)生心目中的榜樣,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,作為教師更應提高自身素質(zhì),樹(shù)立職業(yè)道德,以高尚的道德風(fēng)范去影響學(xué)生,當好學(xué)生健康的指導者和引路人。
四、培養正確輿論和良好的班風(fēng)
正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎善惡的過(guò)程中,輿論具有行政命令和規章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內要注意培養正確的集體輿論,善于引導學(xué)生對班級生活中一些現象進(jìn)行議論、評價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現象有人抓”的風(fēng)氣。有的學(xué)生不注重自己身邊發(fā)生的小事,不屑于做小事.如:放學(xué)后窗戶(hù)沒(méi)關(guān)就走了,大白天六個(gè)管燈全開(kāi)著(zhù)卻不以為然;隨手丟垃圾、踩草坪、折樹(shù)枝摘花而不知道污染環(huán)境、破壞環(huán)境;上下樓梯沒(méi)秩序亂跑、在樓梯上滑、寢室里在上鋪行走、打鬧,在教室里追趕、做游戲爬樹(shù)摘桑葉……卻不知道是安全隱患等等。針對這種情況,我分別組織開(kāi)展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》、《愛(ài)護花草保護環(huán)境》、《安全無(wú)小事》等的班會(huì ),會(huì )上對小事該不該管進(jìn)行了辯論,還列舉同學(xué)身邊發(fā)生的小事造成的危害,最后得出結論:“千里之行,始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”、“保護環(huán)境人人有責”、“生命最寶貴,安全時(shí)時(shí)須牢記”。實(shí)踐證明:有了正確的輿論和良好的班風(fēng),就會(huì )無(wú)形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量.
五、做好后進(jìn)生的轉化工作
我們這個(gè)班,后進(jìn)生的人數挺多。因此,轉化后進(jìn)生是班主任的一項必不可少的工作。我認為對后進(jìn)生要給予特別的關(guān)愛(ài)。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴。要用自己對差生的一片真誠的愛(ài)心,去叩響他們的心靈之門(mén)。要善于發(fā)現他們的閃光點(diǎn)。比如:在課堂上不要緊緊盯著(zhù)優(yōu)等生,應多給后進(jìn)生創(chuàng )造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時(shí)給予肯定、獎勵,使他們也能自信地面對學(xué)習。課外積極輔導,多與家長(cháng)聯(lián)系,爭取家校聯(lián)合為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,同時(shí)也促進(jìn)班級的整體發(fā)展。像朱勝銀、伍修紅、翁賽蘭、問(wèn)明宇、楊錦濤、甘佳萍等學(xué)習有困難的學(xué)生我總是課上多提問(wèn)、一次又一次的讓他們演牌,單獨批改他們的本子,當面指導,幾乎每天午飯和晚飯后的時(shí)間都要把他們找來(lái)補習功課,輔導作業(yè)。楊錦濤、翁賽蘭因病誤了一周的課,我用休息時(shí)間給他們一一補上……用愛(ài)感化學(xué)生。夏宇軒同學(xué)是一個(gè)非常調皮的學(xué)生,處處給班上過(guò)不去。一次他病了,高燒。用電話(huà)聯(lián)系家長(cháng)又聯(lián)系不上,又聯(lián)系一個(gè)親戚的電話(huà),也沒(méi)聯(lián)系上,急死人,我又轉輾反復找別班和他較近學(xué)生電話(huà)聯(lián)系,一連找了好幾個(gè),才終于聯(lián)系上,可是已經(jīng)很晚了,家長(cháng)來(lái)時(shí)已經(jīng)11 點(diǎn)多了,我守候他3個(gè)多小時(shí)一刻也沒(méi)離開(kāi)。從那以后他很感恩,各個(gè)方面都有很大的進(jìn)步。又如賀海燕同學(xué)一歲就失去了媽媽?zhuān)职珠L(cháng)年在外打工,寄養在姑父家里,不僅缺母愛(ài)也缺父愛(ài),當然錢(qián)一定沒(méi)有,一次在寢室里拿了同學(xué)的12.8元錢(qián),經(jīng)過(guò)排查是她,經(jīng)過(guò)細問(wèn)情況后我沒(méi)有批評她,而是從正面教育她,替她換了錢(qián)。以后我經(jīng)常給他買(mǎi)本子鋼筆等物品,從這以后,她改正了缺點(diǎn)各方面表現很好,學(xué)習各科成績(jì)都很優(yōu)秀,當上了班長(cháng)?墒钱敯嚅L(cháng)半年后,她對班上違紀的同學(xué)一次罰款0.5-1元,一月后學(xué)生告訴了我,有的家長(cháng)也找她。經(jīng)查共有120多元,我嚴肅批評了她,停了她的職務(wù),責成退出所有的錢(qián),可是錢(qián)已用完了,當時(shí)我拿出120多元錢(qián)給他去還給每一個(gè)學(xué)生。當時(shí)他嚇得哭了,事后很后悔,沒(méi)有怨恨,反而很感激,覺(jué)得對不起我,從那以后他漸漸成熟了,一直表現很好。像這樣的例子還很多……
在與學(xué)生日子里,覺(jué)得時(shí)間過(guò)得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開(kāi)心,在今后的工作中我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己,使所教班級躍上一個(gè)新臺階。
班主任管理心得 篇6
俗話(huà)說(shuō)“三軍易得,一將難求”,一支部隊,沒(méi)有一個(gè)出色將領(lǐng)的領(lǐng)導、管理,很可能是一盤(pán)散沙,缺乏戰斗力,遇有困難或敵情,定將一觸即潰。同樣的,班主任作為一個(gè)班級的“將領(lǐng)”,對這個(gè)班級的影響極大。一個(gè)班級的成功與否很大程度上取決于這個(gè)班級的班主任,因此,班主任的素養問(wèn)題極為重要。
班主任要具備的素養很多。有人說(shuō),班主任是最小的主任,平時(shí)要做的都是非,嵥榈氖虑,此言不虛。的確,通常學(xué)校里的一些常規工作都得由班主任布置下去,而班級工作又得常抓不懈,偶爾班級里調皮搗蛋的學(xué)生還要添點(diǎn)亂什么的,因此班主任需要有很大的耐心。我們有許多班主任非常認真,非常敬業(yè),他們任勞任怨,甘于奉獻,工作也會(huì )做得不錯。但是,如果要做出類(lèi)拔萃的班主任,要有高的追求,就不能安心于做“最小的主任”。一個(gè)班級雖然人少,但是正如戰國名將吳起所說(shuō),管理人多的軍隊與管理人少的軍隊是一樣的。班主任志當存高遠,要以一個(gè)管理者的身份來(lái)要求自己,從這個(gè)角度出發(fā),班主任所要具備的素養至少還應包括以下幾點(diǎn):
班主任要德才兼備。德的內涵包括個(gè)人品質(zhì)、道德、政治品德;才指才智、才干、才華,等等。古代成功將領(lǐng)都是非常注重“德”的。三國時(shí)劉備便以仁德聞名天下,在遭到曹操的追擊時(shí),寧愿跟著(zhù)老百姓一起走,而不愿拋下老百姓單獨逃跑,雖然最后被曹兵追上而險象環(huán)生,但是因此贏(yíng)得了民心。古人說(shuō),得民心者得天下,可見(jiàn)領(lǐng)導人的德之重要性。宋朝司馬光明確提出:“才者,德之資也;德者,才之師也!睆牡潞筒艃煞矫娉霭l(fā),司馬光把人分為四種:德才兼備為圣人,德才兼亡為愚人,德勝才為君子,才勝德為小人。在用人時(shí),如果沒(méi)有圣人和君子,那么與其得小人,不如得愚人。因為“君子挾才以為善,小人挾才以為惡”。自古以來(lái),國之亂臣,家之敗子,都是才有余而德不足。
孟子說(shuō)“舍生取義”,把義放到了比生命還重要的地位。在民間作為“義”之化身的關(guān)羽,為了義而“身在曹營(yíng)心在漢”,為了義而“過(guò)五關(guān)斬六將”,為了義而“華容道捉放曹”,他的行為被后人津津樂(lè )道,視為“義”的典范。南宋抗金名將岳飛,以善于用兵著(zhù)稱(chēng)。他的軍隊,常常以少擊多,以五百人、八百人打敗金軍幾千人,幾萬(wàn)人,金兵哀嘆曰:“撼山易,撼岳家軍難!”岳飛治軍,除了嚴之外,更強調“恩”。部下如果生病,岳飛會(huì )親自探望,親自熬湯煎藥,部下將領(lǐng)中如果有人遠征,岳飛就派自己的夫人去探望他們的妻子,幫助解決生活上的困難。部下戰死,岳飛親自參加葬禮,憑吊死者。所以從普通士兵到將領(lǐng),無(wú)不感恩戴德,愿意以死相報。戰斗中,人人向前,從來(lái)沒(méi)有怕死退縮的。義也好,恩也好,都是德在具體情境中的體現。
在對待下屬中,岳飛是把他的“恩德”做到了極致,在教育工作中,班主任如果也能這樣對待學(xué)生的話(huà),他不成功都很難。全國模范班主任、著(zhù)名教師李鎮西在他的《愛(ài)心與教育》中就認為,他是欠學(xué)生的,學(xué)生對老師太好了,因此,他作為老師所作的一切,都是還學(xué)生的債。李鎮西抱著(zhù)這樣一種思想,關(guān)心學(xué)生,幫助學(xué)生,贏(yíng)得了學(xué)生的愛(ài)戴。很難說(shuō)李鎮西老師的班主任工作有什么高超的技巧在里面,他只是把愛(ài)學(xué)生發(fā)揮到了一個(gè)極高的水平,所以他成功了。在班級管理中,所有的技巧都抵不過(guò)愛(ài)學(xué)生,這是教育的關(guān)鍵,其余都是次要的。因而,作為學(xué)校的管理者,在選擇班主任的時(shí)候,在考慮才的同時(shí),務(wù)必要把德放在首位。假如碰到很有才但是“德”有缺陷的教師,要非常慎重地使用,畢竟,作為教育工作者,他對學(xué)生的影響太大了,這種影響,短時(shí)間內不一定能看出來(lái),但是一旦暴露出來(lái),為時(shí)晚矣。我們看看漢朝名將衛青是怎么對待下屬的,有個(gè)士兵腿在戰斗中受了傷,生了膿,衛青查營(yíng)時(shí)看見(jiàn),竟然親自用嘴把這個(gè)士兵腿上的膿吸出來(lái)。我們可以想象這個(gè)士兵腿好了之后怎么在戰場(chǎng)上拼死效命。別的我也不用多說(shuō)了,名將就是名將。我們做班主任工作不是要照搬他的做法,但是這至少是一個(gè)思路。
班主任也要剛柔并濟。吳子曰:“夫總文武者,軍之將也。兼剛柔者,兵之事也!币簿褪钦f(shuō),文武兼備的人,才能勝任軍隊的將領(lǐng),剛柔并用的人,才可以統兵作戰。三國時(shí)張飛之猛,無(wú)人能敵,然而,張飛亦粗中有細,義釋老將嚴顏就是一場(chǎng)經(jīng)典戰役。張飛雖剛,但是偶爾柔一下,亦威力無(wú)比。善于統帥軍隊的將領(lǐng),性格應該是剛強時(shí)不可摧折,柔韌時(shí)不可屈服。能屈能伸,有勇有謀。
有些年輕的班主任,年輕氣盛,血氣方剛。處理事情比較剛性,尤其是遇到班級里比較調皮搗蛋的男生,一旦苦口婆心失效之后,便“怒從心頭起,惡向膽邊生”,常常使出“以暴制暴”的手段。對于喜歡侮辱別人者,侮辱之,喜歡毆打別人者,毆打之,以其人之道還治其人之身。這種方法可能有時(shí)會(huì )奏效,但是通常來(lái)說(shuō),很容易遭致學(xué)生怨恨,學(xué)生口服心不服,班主任一旦不能很好的控制自己的情緒,很可能會(huì )造成更大的沖突,以至兩敗俱傷。
還有些老師,我們稱(chēng)為媽媽型的班主任,性格非常柔韌。做事兢兢業(yè)業(yè),對待學(xué)生像對待自己兒女一樣。只是做事不講原則,學(xué)生犯了錯只是和風(fēng)細雨地勸說(shuō)一番,而缺少?lài)绤柕呐u。對待嚴重違紀的學(xué)生一味隱忍退讓?zhuān)隽耸虑槟芪鎰t捂,不能捂則大事化小、小事化了。這是柔過(guò)度而缺少剛的表現。這樣的班主任,班級里要么不出事,一出就是大事,而且處理起來(lái),盤(pán)根錯節,積習長(cháng)久,有一些失控的班級或者年級里有名的“差班”、“亂班”可能就出自于太軟弱的班主任。
好的班主任應該是剛柔并濟的。該剛的時(shí)候要剛,該柔的時(shí)候要柔。他可以為維護教師自身的而對班級不良風(fēng)氣進(jìn)行大刀闊斧的處罰,也可以在學(xué)生情緒激烈之時(shí)審時(shí)度勢,稍作退讓。而總體來(lái)說(shuō),我認為班主任對待學(xué)生的基本原則應該是既有要求又寬大為懷。班主任在對學(xué)生嚴格要求的同時(shí),要體諒學(xué)生的難處,要設身處地地為學(xué)生著(zhù)想,學(xué)生犯了錯,要盡量原諒他,學(xué)生沒(méi)有取得預期的進(jìn)步,要有耐心,永遠給學(xué)生機會(huì )。這樣的班主任學(xué)生自然信服。但是寬容并不等于放縱,該嚴厲是還是要嚴厲,絕對不能違反原則。否則將因為自己的過(guò)度寬容,而使自覺(jué)性不高的學(xué)生得寸進(jìn)尺,以至于毫無(wú)顧忌地胡作非為,以為教師軟弱可欺。
班主任還應該善于激勵。古代將領(lǐng)在指揮作戰時(shí),為了提高士氣,常常身先士卒。西漢時(shí)的昆陽(yáng)大戰,義軍被王莽大軍團團圍住,劉秀突圍搬來(lái)援兵之后,其將領(lǐng)面對旌旗蔽天、營(yíng)盤(pán)連綿的王莽大軍卻顧慮重重,缺乏打敗敵人的信心。劉秀除了一方面用言語(yǔ)開(kāi)導他們之外,更是親自率領(lǐng)千余騎兵當先鋒,沖入敵陣,連連殺死敵人數十名。將士們見(jiàn)此情景,精神抖擻,奮勇往敵陣沖殺,把敵人打得落花流水,取得殺敵近千人的首戰勝利。劉秀在這場(chǎng)戰斗中的沖鋒陷陣起了至關(guān)重要的作用。在我們國家農村里也流傳著(zhù)這樣一段順口溜:“村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看黨員,黨員看干部”。這說(shuō)明的一言一行都備受群眾的關(guān)注,也必將對群眾產(chǎn)生極大的影響。黨員干部自身的行為往往是對群眾無(wú)聲的激勵。
班主任的工作不僅需要言教,更需要身教。有些班級衛生工作不好,班主任帶頭拿起掃帚做值日工作,這樣堅持一段時(shí)間之后,班級學(xué)生自然被帶動(dòng)起來(lái),教師在此基礎上再輔之以一定的制度管理,衛生狀況自然大為改觀(guān)。學(xué)生組織的活動(dòng),也特別希望教師的參與,如果教師能和學(xué)生一起打球,和學(xué)生一起搞聯(lián)歡,甚至一起表演節目,教師在學(xué)生心目中的地位一定有一個(gè)大的提升,對學(xué)生的影響力也一定會(huì )有增強。
要提高士兵的士氣,除了靠將領(lǐng)的以身作則之外,還需要嚴明的管理。其中,“信”是非常重要的一條。以信治兵主要有以下三點(diǎn):一、守信用,不欺鄰國,不欺民眾。如魏文侯和看守山林的小吏約好了去打獵,結果到了那天下雨了,他就冒雨去向小吏說(shuō)明不去打獵了。二、賞罰必信。如秦孝公用商鞅變法,立木南門(mén),移木北門(mén)者賞賜五十金。三、將帥與士卒上下信任,同心協(xié)力。如朱元璋故意在降卒中挑選五百人充當衛隊,降卒極為感動(dòng),于是甘心為他效力,成為朱元璋的忠實(shí)將士。
班主任的善于激勵也體現在把班級建設成一支團結向上、凝聚力強、有戰斗力的集體上面。這其中,以“信”治班是很重要的一種方法。班主任要做事公正,要賞罰分明,在班級里要匡扶正氣,抑惡揚善。同時(shí),班主任教師還要有與班級學(xué)生同舟共濟的思想,大家齊心協(xié)力把班級一起建設好。學(xué)生的積極性一旦被調動(dòng)起來(lái),大家的力量形成合力,這個(gè)合力的威力是無(wú)窮的。
班主任遇事還需要沉著(zhù)冷靜。沉著(zhù)冷靜,遇事不慌是為將者必備的素質(zhì)。君不見(jiàn)諸葛亮在面對司馬懿幾十萬(wàn)大軍時(shí),大擺空城計,他本人則在城樓上悠閑地彈琴,司馬懿仔細聽(tīng)了一會(huì )兒,感覺(jué)到琴聲絲毫不亂,諸葛亮心靜如水,于是斷定城中必有埋伏下令撤軍。生死關(guān)頭,諸葛亮的意志多么堅強,心理素質(zhì)多么過(guò)硬!
教師尤其是班主任也應如此。學(xué)校里每天發(fā)生的事情很多,也經(jīng)常會(huì )有一些突然的變故發(fā)生,在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí),全班同學(xué)可能都在關(guān)注班主任教師怎么處理,此時(shí)要求教師尤其要沉著(zhù)冷靜,切忌沖動(dòng)冒進(jìn),避免處理不當反而在學(xué)生中失去威信。即使在情況非常不利的情況下,班主任教師的鎮定自若反而會(huì )使全班同學(xué)的情緒穩定下來(lái),從而不會(huì )引起大家的慌亂,有助于事情的最終完滿(mǎn)解決。要知道,沖動(dòng)總是以愚蠢開(kāi)始,以后悔結束。
班主任還要善于識人和用人。古時(shí)由于選帥不當導致打敗仗的例子很多啊,比如紙上談兵的趙括,長(cháng)平一戰,幾十萬(wàn)大軍全軍覆沒(méi)。紅軍在中央蘇區由于李德博古的錯誤領(lǐng)導而遭致慘痛損失不得不戰略轉移,及至遵義會(huì )議之后確立了毛澤東的領(lǐng)導地位才走上光明大道。班級管理同樣如此,一個(gè)好的班長(cháng)以及好的班委集體對班級影響甚大。班主任老師如果能選擇比較得力的學(xué)生擔任適合他的班級職務(wù),發(fā)揮每一個(gè)人的長(cháng)處,就會(huì )達到事半功倍的效果。
班主任的識人還體現在對于不同的學(xué)生要采用不同的教育方法,這便是因材施教。xxx多年前的孔子便是實(shí)踐這一思想的典范?鬃拥耐降苡幸淮握埥炭鬃,知道一件事是對的就應該馬上去做嗎?孔子勸告他,讓他先去問(wèn)問(wèn)他的父親和哥哥,如果他們都贊成,那么才可以去做。不久,冉有又問(wèn)孔子同樣的問(wèn)題,孔子鼓勵他,讓他去做。公西華目睹了這個(gè)過(guò)程,于是求教孔子同樣的一件事為何因人而異?鬃咏忉屨f(shuō),子路性情魯莽,做事沖動(dòng),讓他同父兄商量,這樣才會(huì )更謹慎;冉有性格懦弱,做事拿不定主意,此事必是思考良久,下了很大的決心才提出來(lái),所有鼓勵他去做。公西華豁然開(kāi)朗,心悅誠服而去。所以我們對待不同的學(xué)生也得采取不同的方法,這是班主任的必備素質(zhì)之一。
班主任的素養的內涵非常豐富,做一個(gè)好的班主任也非常不容易。有人說(shuō),一個(gè)沒(méi)當過(guò)班主任的教師是不完整的教師,這句話(huà)是很有道理的。做班主任的過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)向自我挑戰的過(guò)程,是一個(gè)不斷提高自我素養的過(guò)程,有時(shí)候它是痛苦的,但同時(shí)也是極有價(jià)值、極有意義的。
班主任管理心得 篇7
班級文化,官方語(yǔ)言是這樣解釋的,(class culture)班級文化是“班級群體文化”的簡(jiǎn)稱(chēng)。作為社會(huì )群體的班級所有或部分成員共有的信念、價(jià)值觀(guān)、態(tài)度的復合體。班級成員的言行傾向、班級人際環(huán)境、班級風(fēng)氣等為其主體標識,班級的墻報、黑板報、活動(dòng)角及教室內外環(huán)境布置等則為其物化反映。
一、硬文化
1、注重教室的衛生
教室是學(xué)生學(xué)習生活的主陣地,干凈的教室能讓人心曠神怡,班主任在日常時(shí)時(shí)給學(xué)生貫徹“培育的讀書(shū)人不丟字紙”“三清三齊”等思想,讓學(xué)生明白干凈的教室不是打掃出來(lái)的,而是保持出來(lái)的。平時(shí)的工作中,我經(jīng)常教育學(xué)生看到地上有紙屑就主動(dòng)撿起來(lái),課桌椅擺放整齊,衛生柜、水桶理整齊等,讓每個(gè)學(xué)生都感受到主人翁的責任感――“教室就是我的家”。
2、重視教室的布置
中隊角、圖書(shū)角、衛生角、班級公約根據不同學(xué)段需求來(lái)布置,讓每一面墻會(huì )說(shuō)話(huà),體現班級精神面貌,不管是老師還是學(xué)生走進(jìn)教室都有一種舒服的感覺(jué)。咱們學(xué)校的每個(gè)班級都的都特別好,都有自己的個(gè)性特點(diǎn)。特別是低段可以發(fā)動(dòng)家長(cháng)的力量讓參與墻面布置。
二、軟文化
1、班旗、班歌、班徽的制定
此三者是班級“軟文化”環(huán)境建設起始點(diǎn),在設計它們時(shí),班主任應調動(dòng)全班師生人人參與,有助于學(xué)生對班級產(chǎn)生認同感和自豪感;他們的設計活動(dòng)有助于挖掘學(xué)生的創(chuàng )造力、合作力,加強班級的凝聚力,增進(jìn)學(xué)生間的了解和信任。
2、制度文化的建設
根據班級的實(shí)際制訂一系列的班級規章、制度、公約和紀律等,在經(jīng)過(guò)全體成員集體表決的基礎上,認真組織實(shí)施,堅持“依法治班”,發(fā)揮規章制度的強制作用和激勵作用,使班級形成“事事有人做,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做”的良好局面。
3、班干部建設
培養小班干部,選好選準助手。責任分工,明確任務(wù),可以委任,可以民選,還可以毛遂自薦。幫助他們樹(shù)立威信,告誡班干部:自己一定要有做得正、行得直的作風(fēng),才能使得自己在學(xué)生中樹(shù)立威信,使得學(xué)生能尊重你、支持你,主動(dòng)地聚集在你的周?chē),“擰成一股繩、勁往一處使”。
4、開(kāi)展并參加豐富多彩的活動(dòng)
今天的分享到此結束!謝謝大家!
班主任管理心得 篇8
眾所周知,學(xué)校是由一個(gè)個(gè)班級組成的,學(xué)校的各項工作都離不開(kāi)班級的支持,所以班風(fēng)的建設對學(xué)校來(lái)說(shuō)直關(guān)重要。如果一個(gè)個(gè)班級的班風(fēng)搞好了,校風(fēng)自然也就出來(lái)了。所以我們都渴望一個(gè)班級有嚴明的紀律,良好的學(xué)習習慣,積極的學(xué)習氛圍,蓬勃的精神風(fēng)貌,但是這一切的實(shí)現都需要我們做班主任的不泄努力和付出。
那么如何實(shí)現具有良好班風(fēng)的班集體?我以為應該從以下五個(gè)方面做起:一從思想教育做起;二從“小事”做起;三從習慣做起;四從培養“小幫手”做起;五從班主任自身做起。
從思想教育做起
有一句話(huà)說(shuō)的好“思想決定行動(dòng)”,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)和做法。為了減少孩子們在實(shí)際生活中出現的失誤,做為班主任,我必須抓好思想教育這塊陣地,樹(shù)立正確的行為準則!思想教育的內容從學(xué)生的身邊說(shuō)起,比如從愛(ài)家愛(ài)父母愛(ài)親人談起,進(jìn)而涉及到愛(ài)校愛(ài)國愛(ài)人民,范圍由小到大,這樣易于被學(xué)生們理解和接受。其次是利用《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》對學(xué)生進(jìn)行思想教育,針對實(shí)際生活中出現的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,引導學(xué)生學(xué)習探討,通過(guò)交流發(fā)言,談感受體會(huì ),使學(xué)生逐步形成正確的良好的心理素質(zhì)。這也算對學(xué)生打了一針鎮定劑,增強了他們抵制不良言行的免疫力。
從“小事”做起
當前的教育一直在大力提倡“素質(zhì)”教育,對素質(zhì)一詞,很多人都能用自己的理解表述出來(lái),但是又有多少人在日常生活中注意到了自身的素質(zhì)?究其原因,就是因為素質(zhì)的體現是以“小”見(jiàn)大。所以我們一定要注重發(fā)生在學(xué)生身上的小事,從小事做起。
從小事做起是一種良好的習慣,它督促孩子不浪費一點(diǎn)一滴的時(shí)間,懂得一寸光陰一寸金;讓他們學(xué)會(huì )不浪費糧食,懂得粒粒皆辛苦。
班主任管理心得 篇9
從事小學(xué)教育9年多以來(lái),一直擔負著(zhù)班主任工作,對班級管理,一直處于摸索狀態(tài),由于每次所帶的班級,都與以往的班級學(xué)生基本情況各不一樣,F在實(shí)行素質(zhì)教育,對孩子,我們不單單只一味的說(shuō)教,有的時(shí)候還需要更多更好的方法,來(lái)束縛班級里的孩子,教育好學(xué)生,這就需要尋覓好的方法來(lái)管理班級。
做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當作自己的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候,不論這班級的學(xué)生好還是壞,不論之前他們班級風(fēng)氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應當想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說(shuō):我不會(huì )聽(tīng)他人說(shuō)你們怎樣怎樣不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每個(gè)孩子都不希望自己比別的班級差,同時(shí)也相信大家一定會(huì )努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會(huì )帶好你們的。
其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養孩子的集體榮譽(yù)感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話(huà),會(huì )減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每個(gè)孩子都感覺(jué)到自己是班級里一個(gè)很重要的成員,不能由于自己而影響整個(gè)班級體。發(fā)揮每個(gè)孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽(yù)感。在班級里,要同等對待每個(gè)孩子,不論他的成績(jì)好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學(xué)的監視,每個(gè)學(xué)生都有維護班級榮譽(yù)的權利。
作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關(guān)心自己的班級呢?班主任要弄好科任老師的關(guān)系,與科任老師關(guān)系好了,科任老師自然就會(huì )關(guān)注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。這樣,班級里就構成一個(gè)大家庭模式,這樣管理班級起來(lái),更加輕松,而且效果會(huì )更好。
班級管理中,還必須要有一個(gè)完全的制度,來(lái)制約學(xué)生。俗語(yǔ)說(shuō):沒(méi)有規矩,不成方圓。為此,我在班級里,制定了一個(gè)完全的制度來(lái)束縛孩子。誰(shuí)違犯制度了,一定就要依照制度來(lái),該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個(gè)孩子,要等量齊觀(guān)。制定了制度,要實(shí)施,并且要堅持,不能中途而廢。這說(shuō)起來(lái)輕易,做起來(lái),實(shí)在很困難的,有的時(shí)候根本沒(méi)有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候,我會(huì )利用好每周的班會(huì )課。在每周班會(huì )課的時(shí)候,只要占用幾分鐘時(shí)間,總結一下上周情況,然后,對下周進(jìn)行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做甚么,不該做甚么,做的不好的改正,做的好的,繼續發(fā)揚。
班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動(dòng),都會(huì )影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時(shí)刻提示自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說(shuō)教育孩子如何學(xué)會(huì )有禮貌,主動(dòng)問(wèn)好,這就要求班主任主動(dòng)向每個(gè)孩子及時(shí)的問(wèn)好,培養孩子主動(dòng)向人問(wèn)好,養成良好習慣,建立良好班級風(fēng)采。
在班級里,孩子們時(shí)刻都會(huì )留意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時(shí)候應當給予孩子鼓勵。不管做甚么,班主任都必須要有滿(mǎn)腔的熱情,不要給孩子施加壓力,不管做甚么,告知學(xué)生重在參與,不要計較結果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時(shí)讓孩子會(huì )以平常心贏(yíng)得更好的結果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學(xué)生拔河,當時(shí)在第一局的時(shí)候,開(kāi)始我一直都在前面大聲的叫著(zhù)加油,一身都使滿(mǎn)了勁,可是,拔到后來(lái),一個(gè)孩子由于隊伍沒(méi)有站好,就被拔出來(lái)了,當時(shí),作為班主任的我一下就泄氣了,當時(shí)班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情形,他們也忽然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過(guò)去了,第一局就這樣輸了,當時(shí)在場(chǎng)的孩子們由于輸了而沒(méi)精打采,以為自己不行。我一看,知道是自己的緣由,因而,當時(shí)給他們鼓氣,在第二場(chǎng)第三場(chǎng)中,我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終究給贏(yíng)回來(lái)這場(chǎng)拔河比賽。
班主任管理心得 篇10
班主任要跟學(xué)生培養感情。我們學(xué)校帶班是從高一開(kāi)始一直帶到高三,三年的相處下來(lái),我和同學(xué)們的感情也很深。感情的培養是很重要的,能夠讓學(xué)生對你產(chǎn)生信任感和依賴(lài)感。要想和學(xué)生培養出感情,就要對學(xué)生付出真心。當你一心一意的對學(xué)生好的時(shí)候,他們是可以感受到的。培養好了感情,學(xué)生才會(huì )依賴(lài)你,有什么問(wèn)題也會(huì )找你,也能夠聽(tīng)進(jìn)去你說(shuō)的話(huà)。
要挖掘學(xué)生的長(cháng)處。每個(gè)同學(xué)都會(huì )有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任,我們要學(xué)會(huì )挖掘學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),對學(xué)生進(jìn)行鼓勵。大部分的班主任的關(guān)注重點(diǎn)都在學(xué)習成績(jì)比較好的那幾位學(xué)生身上,對他們的了解也會(huì )多一點(diǎn),平時(shí)有什么活動(dòng)或者比賽,也都是那幾個(gè)人去。這樣是不對的,班主任應該了解班上的每一個(gè)學(xué)生?赡苡行┩瑢W(xué)成績(jì)不好,但字寫(xiě)得好,就可以讓她去參加學(xué)校的書(shū)法比賽;有些同學(xué)會(huì )樂(lè )器,或者有獨特的才藝,在舉辦文藝匯演的時(shí)候,就可以讓這些同學(xué)去參加。要一步步的建立起學(xué)生的自信,讓他們逐漸對學(xué)習產(chǎn)生信心,喜歡學(xué)習。
班主任要建立好班風(fēng)和學(xué)風(fēng),要培養好學(xué)生的學(xué)習習慣。要想提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì),良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是不可缺少的因素。好的環(huán)境能夠促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習,這是大家都知道的事情。而培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,則是重中之重。所以我們班主任老師一定要做到這兩點(diǎn)。
班主任要建立起一支好的班委隊伍。班主任再怎么上心,也會(huì )有管理不到的時(shí)候,就需要班主任和班委配合好,在班主任看不到的地方,由班委來(lái)替班主任管理好班級,像班主任報告班級的一些情況。
班主任要對每一次考試進(jìn)行總結。在每次考試之后,開(kāi)一個(gè)小班會(huì ),總結這次考試進(jìn)步的情況,有哪些同學(xué)進(jìn)步了,有哪些同學(xué)退步了。借這個(gè)機會(huì )也可以整理一下班級最近的學(xué)習風(fēng)氣,給同學(xué)們做一下心理建設。
作為高中的班主任,我還有很多東西要學(xué),也還有很長(cháng)的路要走。希望大家能夠一起努力,把我們的學(xué)習建設得更好,把我們的學(xué)生培養得更好。
班主任管理心得 篇11
7月23、24日,我和我的三位同事有幸參加了河南鄭州之旅中小學(xué)課堂有效教學(xué)策略與班主任管理藝術(shù)培訓會(huì )。班壇盛事、論劍中原,我想這是對此次培訓會(huì )的一個(gè)當之無(wú)愧的概述。培訓會(huì )現場(chǎng),各位專(zhuān)家、學(xué)者都盡情地揮灑著(zhù)各自對教育的真知灼見(jiàn)。簡(jiǎn)單易懂卻能發(fā)人深省、讓人為之心動(dòng)的教育見(jiàn)解,對于青年教師的我而言更是如魚(yú)得水。這里我想說(shuō)一下給我印象最為深刻的兩位專(zhuān)家老師。
一、激情澎湃、多才多藝卻又滿(mǎn)口歪理學(xué)說(shuō)王文英老師
熱烈奔放、激情澎湃、熱愛(ài)教育、多才多藝、能把歪理學(xué)說(shuō)說(shuō)的那么理直氣壯卻又能讓人那么心服口服這就是我在培訓會(huì )現場(chǎng)用眼看到的同時(shí)用心感受到的王文英老師。培訓會(huì )現場(chǎng)王老師以一種非常個(gè)性、獨特的方式拉開(kāi)了培訓會(huì )的帷幕她激情地高歌了一首《相逢是首歌》。她告訴我們:她把與每一個(gè)學(xué)生的相逢都當作是一首歌,她把自己與每一個(gè)學(xué)生都融為一體,她愛(ài)她的家。聽(tīng)的同時(shí)我在大屏幕中也看到了那個(gè)溫馨的家,一個(gè)師生融為一體、和樂(lè )融融的家。一首簡(jiǎn)單的歌、一句樸實(shí)的話(huà)、一張張帶有微笑的照片,讓我不禁感受到:這個(gè)老師真的很不簡(jiǎn)單有激情、有愛(ài)心、更有智慧!
后面的培訓更讓我堅定了最初的感覺(jué):她,真的很不簡(jiǎn)單!說(shuō)實(shí)話(huà)我還真沒(méi)見(jiàn)過(guò)一個(gè)老師如此之多才多藝聲樂(lè )、舞蹈、指揮、體操、古箏、武術(shù),美發(fā),裁剪她都學(xué)過(guò),而且在各方面都是有所造詣、有所成就的。王老師很多才多藝,但王老師也很有智慧,她精通十八般武藝同時(shí)她也敢于、善于在她的學(xué)生面前適時(shí)的展現出來(lái),讓學(xué)生感受到這位老師的人格魅力。試問(wèn)如果我們是學(xué)生,我們能不為這樣的老師所折服嗎?正如王文英老師自己所說(shuō):做學(xué)生的驕傲,學(xué)生才能做你的驕傲。我在想:自己這輩子是不可能像王老師這么多才多藝了,但我至少要努力提升自己某一、兩方面的能力,至少也能讓我的學(xué)生為我所驕傲!
我對自己的要求是隨心所欲,對你們的要求是絕對不行,因為我就是由昨天的絕對不行走到今天的隨心所欲的。這就是王文英老師的歪理學(xué)說(shuō)中的一說(shuō)。對于王老師的歪理學(xué)說(shuō),我覺(jué)得一般人是模仿不來(lái)的,那種溫柔、剛強甚至于讓人感覺(jué)有點(diǎn)恐怖,三者并存,運用起來(lái)游刃有余的氣勢,應該是王文英老師的一種獨特的人格魅力吧!
對于王文英老師我還是那句話(huà):這個(gè)老師真不簡(jiǎn)單!我們需要從她身上學(xué)習的,絕不僅僅是一些表面的、淺層次的、理論性的東西,而是一些需要我們自己在教育的路途中細細品味、不斷思考、深層次挖掘的東西!讓我們慢慢領(lǐng)悟、體會(huì )吧!
二、沉著(zhù)平穩、集教育智慧于一身鄭立平老師
這是我第一次見(jiàn)到鄭立平老師本人,第一感覺(jué)就是鄭老師很沉著(zhù)平穩、很有親和力。經(jīng)歷培訓會(huì )后,我更是感覺(jué)到:鄭老師更是一位集教育智慧于一身的教育專(zhuān)家!鄭老師的很多教育觀(guān)點(diǎn)都讓我感到受益匪淺!
1、太熱鬧的課不一定是好課,很流暢的課不一定是好課
在自己平時(shí)的課堂中,尤其是有老師來(lái)聽(tīng)課的時(shí)候,我總是希望盡量做到讓自己的課很有創(chuàng )意(追求創(chuàng )意有時(shí)不免就會(huì )讓自己的課顯得非常熱鬧),讓自己的課進(jìn)行的很流暢,學(xué)生能對答如流。以前總認為這樣的課是好課,但鄭老師一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人,的確,一堂課如果只去追求了所謂的熱鬧,學(xué)生又能學(xué)到多少實(shí)實(shí)在在的東西呢?說(shuō)不定下節課還沉浸在上節課的熱鬧中呢!一堂課如果學(xué)生沒(méi)有任何問(wèn)題,不出任何錯,那么這節課你上的又有何意義?學(xué)生又能學(xué)到什么更有價(jià)值的東西呢?所以說(shuō):讓學(xué)生掌握實(shí)實(shí)在在的東西,讓學(xué)生每節課都能有新的收獲才是真!
2、以兵教兵,合作共贏(yíng)
鄭老師說(shuō):最好的學(xué)習方法是講給別人聽(tīng),把知識用自己的語(yǔ)言比較流暢的外化出來(lái)。雖然目前我只從教一年,但我切身感受到:學(xué)生從學(xué)生身上學(xué)東西遠比從教師身上學(xué)東西容易得多,也多得多。所以,在平時(shí)的教學(xué)中,我們老師一定要善于利用我們的學(xué)生,真正實(shí)現以兵教兵,合作共贏(yíng)!學(xué)生受益,老師受益,我們何樂(lè )而不為呢!
3、限定時(shí)間、講求速度
平時(shí)教學(xué)中,要給學(xué)生以明確的時(shí)間底線(xiàn)鄭老師的這一觀(guān)點(diǎn)也說(shuō)到了我的心坎里。在剛剛教學(xué)的一個(gè)月里,我不懂得布置一個(gè)任務(wù)、布置一道習題還要給學(xué)生限定時(shí)間,結果我就發(fā)現每次完成任務(wù)、做完習題的速度參差不齊,差距很大。后來(lái)我就嘗試著(zhù)給學(xué)生限定時(shí)間,結果令人驚喜:在規定的時(shí)間內幾乎每個(gè)學(xué)生都能高效率、高質(zhì)量的完成任務(wù)。原來(lái)我們給學(xué)生明確的時(shí)間底線(xiàn),學(xué)生就可以處于一種精力高度集中、思維十分活躍的時(shí)刻!我想限定時(shí)間、講求速度應該成為我大腦中的一根緊弦!
4、你是否讓每一個(gè)學(xué)生都找到了做好學(xué)生的感覺(jué)?
這是我們每一個(gè)班主任都應該經(jīng)常思考的一個(gè)問(wèn)題。其實(shí)每一個(gè)學(xué)生都各有所長(cháng),每一個(gè)學(xué)生都有值得學(xué)習的地方,我們班主任要盡量做到讓每一個(gè)學(xué)生都能找到做好學(xué)生的感覺(jué),讓每一個(gè)學(xué)生都成為班級的主人,發(fā)揮自己最大的潛能,實(shí)現班級與個(gè)人的共同成長(cháng)。我相信這樣的班級一定會(huì )是最優(yōu)秀的班級!
應該說(shuō),鄭老師的很多教育思想都非常的深邃、精辟,值得我在以后的教學(xué)過(guò)程中不斷地實(shí)踐與思考!
我相信有這么多優(yōu)秀老師、專(zhuān)家的引領(lǐng),我在教育的路上一定會(huì )越走越遠的!我要高喊一聲:這次的河南之旅真給力!
班主任管理心得 篇12
我心目中的班主任是這樣的:博學(xué)、多才、多藝,激情四溢,能與學(xué)生打成一片,兼有父的威嚴、母的慈愛(ài)。但對比自己,好象都不相符。一直以來(lái)都覺(jué)得當班主任對我來(lái)說(shuō)是一種挑戰,但既然當了老師,當班主任也是工作的一部分,因此只能在實(shí)踐中根據自己的條件不斷摸索,總結經(jīng)驗,自我反省,不斷磨練,二十多年班主任工作的磨練讓我有了一些心得,在這里愿與大家分享。
一、借助團隊的力量,強化班級管理
作為一個(gè)個(gè)性魅力有限,組織管理能力一般的老師,要當好班主任,除了完善自己,就是要贏(yíng)得科任老師的支持。工作中我比較注意在學(xué)生中積極主動(dòng)宣傳他們的優(yōu)點(diǎn)和科研成果,使學(xué)生從內心產(chǎn)生對他們的敬佩之情。及時(shí)處理科任老師提出的班級問(wèn)題,讓科任老師感覺(jué)到班主任在努力工作,這樣大家更會(huì )與我心往一處想,勁往一處使,班級就容易管理了。關(guān)系協(xié)調、感情融洽才能心心相印,科任老師會(huì )及時(shí)將所了解的學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習風(fēng)氣、課堂氣氛等反映回來(lái),班級管理就更能有的放矢。當自己工作中有失誤時(shí),科任老師最能體驗到班級工作的優(yōu)劣,自己就要冷靜聽(tīng)取他們的提醒、建議甚至批評,一定要誠懇虛心,真相面前,不要認為這是給自己難堪,更不能用諷刺挖苦別人的方法來(lái)文過(guò)飾非,給自己開(kāi)脫。
在曾經(jīng)合作過(guò)的老師中,有許多充滿(mǎn)個(gè)性魅力的老師,學(xué)生與他們無(wú)話(huà)不談,這恰好彌補了我的不足。如王峰老師我會(huì )在閑聊中從他那兒了解到許多學(xué)生學(xué)習生活中的細節瑣事,一些看起來(lái)不值一提的小事,有時(shí)會(huì )成為我打開(kāi)一個(gè)學(xué)生心靈的鑰匙。
二、抓住適當時(shí)機,增強班級凝聚力
一個(gè)班級的凝聚力是非常重要的,這種凝聚力不是與生俱來(lái)的,如果班主任能抓住適當的時(shí)機,找準癥結,對癥下藥,會(huì )收到事半功倍的效果,使班級真正成為一個(gè)集體。
記得高二353班組建后,衛生情況考核分數常是中等,我覺(jué)得還過(guò)的去,就沒(méi)有特意檢點(diǎn),可后來(lái)竟然成了17名,就是倒數第一,更糟糕的是有些學(xué)生看笑話(huà)、說(shuō)風(fēng)涼話(huà)。這可不只是衛生的問(wèn)題啊,意識到這件事的嚴重性,那就必須好好處理。于是我了解了具體情況,知道了造成結果的一些客觀(guān)原因,之后做了細致周密的安排,第二周衛生檢查一躍成為第一名,這時(shí)及時(shí)召開(kāi)班會(huì )總結成功的原因,因為他們做的好,班會(huì )上發(fā)言人特別多,特別踴躍,從工具的準備,程序的安排,班干部的作用,注重細節、責任心、榮譽(yù)感、團結協(xié)作好多方面進(jìn)行了總結。之后還把這些經(jīng)驗推廣到學(xué)習上,“壞事”變“好事”,從此大家心中有了這個(gè)集體,有了這個(gè)班。學(xué)生的變化讓我感到了他們的可愛(ài),也讓我發(fā)自?xún)刃牡貦z討是自己之前的工作沒(méi)有做到位,不能全怪學(xué)生。一些特殊事件,捕捉好,往往會(huì )成為班級管理的突破口和促成班級飛躍的良好教育契機。
三、保持適當距離維護班主任
看過(guò)很多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗,認為要真正走進(jìn)學(xué)生的心靈世界,就是要和學(xué)生打成一片?晌也恍,本來(lái)就缺少威嚴,如果被學(xué)生摸清了虛實(shí),自己在學(xué)生面前沒(méi)有任何神秘感可言,怎么去管理。因此我一般和處于學(xué)生若即若離的狀態(tài)。要維護好自己當班主任的,沒(méi)了,一切工作都會(huì )寸步難行。維護有時(shí)要以退為進(jìn)。遇到與特殊學(xué)生有沖突時(shí),自己先冷靜,估量估量,實(shí)在不行,先避其鋒芒,日后慢慢圖之,失掉顏面,難以挽回。無(wú)論遇到什么情況,為了師生關(guān)系,為了班級穩定該忍的要忍一忍,該讓的要讓一讓?zhuān)@是自保的需要,也是以后更好地開(kāi)展工作的需要。
若即若離這一點(diǎn)不能說(shuō)是經(jīng)驗,因為它有明顯的不足,有時(shí)候無(wú)法進(jìn)入一些特殊學(xué)生的心靈,對學(xué)生不熟悉的時(shí)候我不會(huì )輕易找他們談話(huà),以己之心度學(xué)生之腹,目標不明,方向不清,到頭來(lái),一無(wú)所獲還是好的,煮成“夾生飯”,學(xué)生離心離德害莫大焉。新班級成立我一般和學(xué)生這么說(shuō)“班主任不和你談話(huà),就證明你做的很好”以此來(lái)消除學(xué)生不被老師重視的感覺(jué)。
四、循序漸進(jìn),不急不躁
班主任是一個(gè)特殊的社會(huì )角色,與一般教師相比,他們承擔對班級管理和學(xué)生教育的責任更為艱巨,每天需要處理的事情很多,在對學(xué)生思想教育時(shí)難免會(huì )產(chǎn)生一些急躁心理,所謂“恨鐵不成鋼”,這種動(dòng)機是好的,但因之引發(fā)的一些做法卻是不恰當的。對他們的教育如果缺乏耐性,動(dòng)輒大發(fā)脾氣、拍桌子、瞪眼睛,不僅不能使問(wèn)題得到解決,相反還會(huì )給學(xué)生造成不應有的傷害。自己好心好意學(xué)生不領(lǐng)情,甚至產(chǎn)生反感、逆反的情緒,和你對著(zhù)干,最終使教育失敗。
在班級管理中,有些學(xué)生屢教不改,從現象上看,違反了班級紀律,影響了班級管理,但實(shí)質(zhì)上可能是某種心理障礙所致,不是道德品質(zhì)問(wèn)題,要想做到準確把握學(xué)生的思想脈搏,就必須克制自己的`情緒,做耐心細致的了解工作,做到有的放矢。
因此,做好班主任工作必須具有超人的耐心,要善于駕馭自己的感情,要有“宰相肚里能撐船”的容人氣度,要能夠在對學(xué)生特別是差生的反復教育轉化過(guò)程中,耐住性子,摸清病因,對癥下藥。這樣才能獲得學(xué)生的尊敬,也使學(xué)生自信、自尊。學(xué)生犯錯時(shí),忌簡(jiǎn)單粗暴挖苦諷刺。要注意從轉變入手,多鼓勵、鞭策?隙▽W(xué)生微小的進(jìn)步,這一點(diǎn)非常重要,其實(shí)否定學(xué)生的進(jìn)步,就是否定我們自己的努力,要有健康的心態(tài),要知道教育過(guò)程是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。
當班主任的過(guò)程對我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)自我挑戰的過(guò)程,是一個(gè)不斷提高自我修養的過(guò)程,其他老師的班級管理方法值得借鑒,但我們不可能一下子都運用到自己的班級管理中,有些方法也不一定適合自己和自己的班級。當班主任不容易,既然站在這個(gè)位置就不能抱怨,要有一顆平常心,凡事要換一種角度想,合理排解自己的消極情緒,心情就舒暢了。不斷總結自己的經(jīng)驗,工作也就會(huì )逐漸得心應手。
班主任管理心得 篇13
現代教育大力提倡量化管理,對學(xué)生的學(xué)習表現進(jìn)行分值顯示。但在實(shí)踐中,我們往往會(huì )有這樣的體會(huì ),雖然學(xué)校制度、條例及與之相配套的檢查等這些硬管理手段很齊備,但僅僅作為被動(dòng)管理,一旦有所松懈,便會(huì )亂作一團,且容易產(chǎn)生抵觸情緒。斯賓塞在《教育學(xué)》中曾指出:"記住你管教的應該是養成一個(gè)能夠自治的人,而不是一個(gè)要別人來(lái)管理的人。"那么,我們是否可以嘗試一種軟管理的手段,作為對硬管理的一個(gè)有效的補充呢?
一、軟管理的前提是充分了解每一位學(xué)生,把握學(xué)生的"自然群落"。蘇霍姆林斯基曾說(shuō):"不了解孩子,不也解他的智力發(fā)展他的思維、興趣愛(ài)好、才能、稟賦的傾向就談不上教育。"因而,在接到一個(gè)新班級時(shí),適時(shí)地對每一位學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)、談心,走訪(fǎng)學(xué)校老師以及適度的觀(guān)察是必不可少的。當一個(gè)新班級形成運行半學(xué)期左右,學(xué)生中便會(huì )自然而然地形成一些"自然群落",包括有些老師談虎色變的"小團體"。其實(shí),如果到學(xué)生中,我們會(huì )發(fā)現,這些群落往往是根據興趣愛(ài)好、學(xué)習成績(jì)、性格脾氣,或社會(huì )關(guān)系等因素自然形成,如果能夠加強對這些團體的引導,無(wú)疑是進(jìn)行好"軟管理"的重要環(huán)節。我們可以做以下兩方面的工作。
第一:把握每一個(gè)"自然群落"的"首領(lǐng)",并交給他們適合的工作。往往這些"自然群落"的"首領(lǐng)"在客觀(guān)上都有著(zhù)一定的管理潛力,讓這些同學(xué)承擔某一職務(wù),就能影響到本群落的其他同學(xué)。比如,有一個(gè)"自然領(lǐng)袖",他全面發(fā)展,在學(xué)生中有相當威信,便可委任他為班長(cháng)。有些"自然領(lǐng)袖"學(xué)習紀律等表現不佳,但卻有不少人聽(tīng)從他,這類(lèi)學(xué)生可適當引導,讓他當值日班長(cháng)或行政、鍛煉、衛生組長(cháng)。其實(shí),"每一個(gè)人都有一顆成為好人的心。"(蘇霍姆林斯基)如果引導得好,以之為契機便能帶動(dòng)其他同學(xué)共同進(jìn)步,從而把這些"自然群落"納入班級的正規管理,達到學(xué)生自我教育的目的。
第二:把握"自然群落"中有交叉的同學(xué),讓他們成為"橋梁"。自然群落中必然會(huì )產(chǎn)生交叉。比如,學(xué)習成績(jì)好的同學(xué)形成一群體,體育愛(ài)好者又形成一群體。但其中必然有一部分同學(xué)在學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀的同時(shí),也愛(ài)好體育。那么,我們不妨讓這些學(xué)生成為"橋梁",使兩群體的學(xué)生互相影響,互相幫助,取長(cháng)補短,共同提高。這比班主任強制規定的"一幫一"豈不是強的多。
"只有激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的教育才是真正的教育。"(蘇霍姆林斯基)只有充分把握每一位學(xué)生,承認并合理利用學(xué)生中"自然群落"的有利因素,才能使學(xué)生的自我教育真正落到實(shí)處。
二、激勵,是班級管理的陽(yáng)光,F代量化考核制度,說(shuō)到底就是扣分制度。違反課堂紀律扣分、衛生不認真扣分。在學(xué)生心中,生活在班集體中必須步步小心,時(shí)時(shí)在意,唯恐做錯一件事,被扣了分去。如此一來(lái),整個(gè)班級就會(huì )缺乏生機與活力。而在這硬管理模式下,適度地進(jìn)行"激勵"這種"軟管理",無(wú)疑如春日的一縷陽(yáng)光,能溫暖人的心。
第一:選五個(gè)不是班長(cháng)的"班長(cháng)"。在學(xué)生心目中,班長(cháng)真是個(gè)不小的"官",這個(gè)職務(wù)無(wú)疑代表信任、能力、權力、榮譽(yù)。但一個(gè)班中班長(cháng)只有一個(gè),尤其是那些調皮學(xué)生更是只能望"長(cháng)"興嘆。但我們不妨在這些學(xué)生中選五個(gè)值日班長(cháng),每天紀律由一人負責,這樣既可以讓他們加強自制力,產(chǎn)生心靈上的激勵,又可使學(xué)生進(jìn)行自我管理。如果能再輔以老師班委的幫助,這些不是班長(cháng)的"班長(cháng)"哪能不成氣候。
第二,定幾條不是獎勵的"獎勵"。班級管理不可能永遠風(fēng)和日麗,有獎必有罰,那我們是否可以換一種形式。如某同學(xué)忘記打掃衛生,就"獎勵他打掃衛生一次"。這是一種充滿(mǎn)溫情的處罰,是獎給他一個(gè)機會(huì )改正錯誤,贏(yíng)得大家的諒解。若說(shuō)成"罰他打掃衛生一次",則帶有明顯的強制性,易形式對立情緒。在這方面,著(zhù)名教育改革家魏書(shū)生就做得相當成功,比如把檢討書(shū)改成情況說(shuō)明書(shū)就是一個(gè)例子。
第三,多寫(xiě)幾張鼓勵性的評語(yǔ)。操行評語(yǔ)是對學(xué)生一學(xué)期來(lái)的思想品德、學(xué)習、勞動(dòng)等作出全面總結和評論,一篇好的催人奮進(jìn)的評語(yǔ)不僅能增進(jìn)師生間情誼,使學(xué)生更信任老師,而且它能給學(xué)生以信心,給學(xué)生指明前進(jìn)的道路,加快他們前進(jìn)的步伐。如寫(xiě)給一男生,這位同學(xué)成績(jì)中等,表現平平,學(xué)習不刻苦,但是有潛力。我們就可以這樣寫(xiě):"你挺聰明的,雖然你不如班里的尖子生,并不是你比他們笨,而是你沒(méi)有像他們那樣去努力,只要你努力,你會(huì )比他們考得更好。我希望你超過(guò)他們。加油吧!告訴自己,你能行,等著(zhù)你的好消息。"當這位同學(xué)拿到這樣一則充滿(mǎn)期望與激勵的評語(yǔ),怎么會(huì )不信心百倍努力上進(jìn)呢?
三、談心如秋月照亮學(xué)生的心靈。量化制度是沒(méi)有人情味的,在執行過(guò)程中,勢必會(huì )出現學(xué)生的一些不理解甚至抵觸情緒。這時(shí)候,談心作為"軟管理"方式的一種,就是必需的了。
第一,直接的面對面的"促膝而談"。直接談心,切忌不能居高臨下,應讓學(xué)生置于與老師同等的地位上,即"促膝而談"。直接談心有多種方式,但我認為特別應該注意的是,在談心過(guò)程中對學(xué)生提出的要求,應從最低最容易辦到的開(kāi)始,然后一步步提高,就如登山一樣,不要盼望一步登天。比如在一次大合唱比賽中,我班獲了一等獎,其中某男生的領(lǐng)唱立下汗馬功勞。在回家路上,我與躊躇滿(mǎn)志的他同行,我對他說(shuō):"你能唱得那么有水平,說(shuō)明你有別人不及的才能。如果你學(xué)習上也像唱歌那樣肯下功夫,學(xué)習成績(jì)一定能得到提高。"這位男生很高興的接受了這一要求。這以后,我創(chuàng )造一切機會(huì ),多次談心,引導他把精力轉到學(xué)習上來(lái)。從不違反課堂紀律開(kāi)始,到認真完成作業(yè)……如登山一樣,一步步往上攀登,一學(xué)期來(lái),學(xué)習成績(jì)突飛猛進(jìn)。
第二,通過(guò)周記、書(shū)信等的間接談心。如若直接談心,而學(xué)生無(wú)動(dòng)于衷仍我行我素,又如有些問(wèn)題如早戀比較敏感,不便于直接談心時(shí),間接談心就可避免些許的尷尬場(chǎng)面,也可以多給學(xué)生一些思考的余地,從容地作出正確的選擇。我碰到過(guò)高中同學(xué)的一則早戀問(wèn)題,女學(xué)生面子薄,正面直接談心有所不妥,我就是與她五次筆談,很好地引導這位學(xué)生走出了困境。
班主任管理心得 篇14
學(xué)校教育教學(xué)工作主要是對班級教學(xué)管理,學(xué)生的思想變化主要靠班主任做好班級管理。下面我就班級管理工作談幾點(diǎn)體會(huì )和感受:
一、真心對待,身正為范
在我多年的班級工作中,深深感到要搞好班級管理工作,就必須搞好班風(fēng)建設,而要形成良好的班風(fēng),就必須用心去做,必須加強班主任教師自身素質(zhì)的培養與提高。我要求學(xué)生要遵守紀律,不遲到,不早退,那我就首先做到這些。在上課時(shí),從我自身做起,要求學(xué)生做到的,我自己首先必須做到。比如:要求學(xué)生早上八點(diǎn)半前到學(xué)校,我一定按時(shí)到。要求學(xué)生上課不準講與課堂無(wú)關(guān)的話(huà),我也要求自己不接打電話(huà),不隨便出教室;上課不準喝茶,我也從不把杯子端到教室。我在集體性的活動(dòng)中如周會(huì )、集會(huì )期間,我絕不和其他教師閑聊。學(xué)校規定學(xué)生校內不準亂扔垃圾,亂吐痰,我也一定會(huì )做到。不管他們看到與否,我也要身體力行地做到這些。
二、了解、尊重、熱愛(ài)、理解學(xué)生
對學(xué)生,特別是剛接到的新生,對他們的學(xué)習、生活等各方面都要全面的了解。這期我剛接村小來(lái)的四年級學(xué)生,他們年齡小,開(kāi)始必須教會(huì )他們如何獨立生活,如:疊被子、蒸飯、掃地等日常事物。了解他們家庭情況,其中有二十八名學(xué)生都是留守學(xué)生,我組織全班同學(xué)關(guān)愛(ài)他們,還專(zhuān)門(mén)辦黑板報表?yè)P他們。定期與他們父母聯(lián)系,交流學(xué)生在校學(xué)習、生活情況。如:馮桂香同學(xué),她是個(gè)孤兒,同學(xué)們都很關(guān)心她,經(jīng)常給她買(mǎi)學(xué)習用品,我有時(shí)也給她買(mǎi)些生活用品。我們班有的學(xué)生還得到了上級領(lǐng)導的幫扶,我們市市委李仲彬書(shū)記還多次來(lái)?赐^(guò)我班學(xué)生。形成了一個(gè)家、校、社會(huì )共同關(guān)心的氛圍。
尊重、熱愛(ài)學(xué)生,溝通師生之間的感情。師德之魂在于“愛(ài)”,愛(ài)是師生交往中的粘合劑,作為班主任,要懂得熱愛(ài)學(xué)生,因為愛(ài)生之心是教育的前題,是教育力量之所在。教師對學(xué)生的愛(ài)和理解,可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷,可以溝通師生之間的感情?偨Y多年做班主任工作的體會(huì ),我認為:教師的愛(ài)應灑在學(xué)生集體中,教師的愛(ài)應插在學(xué)生的心坎上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進(jìn),對特殊生給予的特殊的關(guān)懷,對后進(jìn)生給予的偏愛(ài)。如:我班學(xué)生余浩文在四年級剛分入我們班時(shí),自由散漫,說(shuō)話(huà)沒(méi)有禮貌,上課說(shuō)話(huà)搗亂,對于這樣一個(gè)學(xué)生,我沒(méi)有急于批評,而是進(jìn)行多方面觀(guān)察,與他交談。在交談中,我發(fā)現他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。有好幾次我發(fā)現他一個(gè)人在教室外走來(lái)走去,這更讓我感到奇怪。后來(lái)我了解到他是留守學(xué)生,無(wú)人傾訴,才采取一些方法來(lái)發(fā)泄自己。當我了解到這個(gè)情況后非常同情他,像他這樣的孩子如不及時(shí)教育,給予特殊的愛(ài),會(huì )使他失去學(xué)習的信心,發(fā)展下去有可能走上邪路的。為了能使他轉變,我經(jīng)常找他談心,讓他與同學(xué)們多交流,用身邊的真實(shí)事例感化他。使他樹(shù)立正確的人生觀(guān)。我記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關(guān)心教育終于融化了他冰冷的心,他開(kāi)始努力學(xué)習。
理解是一種更重要的愛(ài),對學(xué)生的思想、學(xué)習和生活等各方面的關(guān)心,與學(xué)生盡可能多的心靈上的溝通,就會(huì )使他們有不愿同父母家人講的話(huà)愿意同我講,家庭遇有矛盾和分歧的事喜歡對我談,想不通的問(wèn)題愿意從我這兒找答案。我們班已形成了這樣的班風(fēng),我們班學(xué)生有什么想不通的事都能主動(dòng)找我談心,有些時(shí)候有的同學(xué)看我很忙,但有事想說(shuō),就很有禮貌地在我桌上放一個(gè)條子,或在作業(yè)本中寫(xiě)一句話(huà)告訴我:“老師,有時(shí)間我想對您說(shuō)說(shuō)心理話(huà)!钡鹊,這樣的溝通,拉近了師生之間的距離。我把愛(ài)奉獻給學(xué)生的同時(shí),自己也在收獲著(zhù)學(xué)生們的愛(ài)。如:教師節時(shí),同學(xué)們悄悄的買(mǎi)了一束花放在講臺上,讓我激動(dòng)萬(wàn)分。一句句親切的問(wèn)候,讓我感到欣慰,尤其是當不少學(xué)生把我稱(chēng)為他們人生路上的導航員時(shí),我為之一震,認識到自身的價(jià)值,增強了自豪感,F在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系,形成了班級團結、和諧的氣氛。
三、采取正確的引導方法
學(xué)校是教育教學(xué)的基本單位,是教師和學(xué)生開(kāi)展各項活動(dòng)的最基本的組織形式,班級管理在學(xué)校教育教學(xué)中有著(zhù)舉足輕重的地位。幾年來(lái)的實(shí)踐,我摸索了一套管理班級的方法——示意法。
示意法應用于班級管理中的作用在于它以無(wú)批評的形式接受批評,對學(xué)生不產(chǎn)生心理壓力,不強求學(xué)生接受,但能產(chǎn)生積極的、主動(dòng)的影響,起到潛移默化的作用。其示意大體可分為:
。ㄒ唬、環(huán)境示意。好的環(huán)境能使人身心舒暢。產(chǎn)生良好的心理效應。差的環(huán)境則使學(xué)生產(chǎn)生不良的影響。因此,我根據實(shí)際情況創(chuàng )設以下幾種環(huán)境:
1、制定班訓。我結合本班情況,制定出切實(shí)可行的簡(jiǎn)明扼要的班訓置于教室前面,其對學(xué)生的學(xué)習有激勵督導作用。如:“團結友愛(ài)、求是創(chuàng )新”,這樣既美化了教室環(huán)境,又能夠使學(xué)生時(shí)刻接受教育,對他們的行為有一定的約束力。
2、懸掛名人畫(huà)像。在教室內懸掛名人畫(huà)像,如:竺可楨、牛頓、富蘭克林、愛(ài)因斯坦、魯迅等等。這些在各個(gè)領(lǐng)域做出重大貢獻的偉人,都是學(xué)生崇拜的偶像,他們能使學(xué)生在心目中樹(shù)立正確的學(xué)習目的,產(chǎn)生良好的學(xué)習動(dòng)機和克服缺點(diǎn)、戰勝困難的力量。
3、在班內配置《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》、《班級公約》、《優(yōu)秀小學(xué)生條件》、《學(xué)生管理條例》、《文明班級條件》、《八榮八恥》等,積極利用教室內黑板報墻報等,提出班內近期奮斗目標,給學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)積極的、向上的、奮斗的示意環(huán)境。
4、每周在黑板的左邊寫(xiě)一句名言或格言。如:“少壯不努力,老大徒傷悲!币环矫婵煞e累好詞好句,另一方面激勵同學(xué)們不斷前進(jìn)。
5、成立讀書(shū)角。懸掛一些學(xué)生學(xué)習報;讓學(xué)生自愿捐一些書(shū)籍,如:《童話(huà)》、《作文精選》、《安全知識》等,讓學(xué)生在課余時(shí)間自由選自己喜歡的書(shū)看。形成一種學(xué)習的氛圍,這樣的示意環(huán)境會(huì )起到意想不到的效果。
。ǘ、語(yǔ)言示意。我對不同性格、不同氣質(zhì)、不同表現的學(xué)生要用恰當的方式,合適的語(yǔ)言進(jìn)行意在言外的暗示方式傳遞信息、交流感情,這樣就更容易使學(xué)生接受,更容易溝通師生之間的感情。例如:一次,學(xué)校舉行歌詠比賽,我發(fā)現我班有幾位同學(xué)顧慮重重,思想壓力大。就如何解決他們的思想壓力問(wèn)題,我想了很多。如果直言相勸:“你們大膽地參加吧,一定能賽出好成績(jì)!边@可能得不到應有的效果,反而更加重了參賽同學(xué)的思想負擔。后來(lái),在這幾位同學(xué)正在談?wù)摯耸聲r(shí),我湊過(guò)去非常神秘他說(shuō):“告訴你們一個(gè)好消息,昨晚我做了個(gè)夢(mèng),夢(mèng)見(jiàn)你們在比賽中取得了優(yōu)異的成績(jì)!彼麄円宦(tīng)都笑了,歌詠比賽結束后,他們都說(shuō):“班主任的話(huà)還真管用呢!我們取得了第一名,還真得感謝班主任!
。ㄈ、行為示意。在恰當的環(huán)境下,給學(xué)生以行為暗示能夠起到語(yǔ)言所不能表達的效果。如:一次,班內剛打掃完衛生,又有幾位同學(xué)亂扔紙屑。我發(fā)現后,沒(méi)有板著(zhù)臉孔讓學(xué)生撿起來(lái),而是自己走過(guò)去彎腰把紙屑撿起。這無(wú)聲的語(yǔ)言教育了全班同學(xué),他們都立即動(dòng)手把地上的紙屑撿起。這樣反復幾次,全班同學(xué)無(wú)形中就養成了一個(gè)講究衛生,愛(ài)護班級榮譽(yù)的良好習慣。
。ㄋ模、心理示意。心理是一種比較持久的微弱的影響整個(gè)人精神活動(dòng)的情緒狀態(tài)。良好的心理環(huán)境能促使學(xué)生克服困難積極主動(dòng)地學(xué)習。反之,則使學(xué)生煩悶消沉。因此,創(chuàng )設良好的心理環(huán)境,可提高學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。例如:我班學(xué)生馮桂香,是位孤兒,她平常心情很壓抑,整天愁眉苦臉,情緒低落,上課常走神,學(xué)習成績(jì)下降。當我了解到她的反常情緒后,就號召在班內成立一個(gè)幫扶小組,負責照顧她的日常生活,從而使她看到了人生的希望。從此,她心情舒暢,學(xué)習努力刻苦,消除了不良情緒,全班也因此形成了和睦團結的良好班風(fēng)。
。ㄎ澹、識己示意。我善于抓住學(xué)生的思想狀況,利用積極的識己暗示,以促成良好班風(fēng)的形成。前一階段,我發(fā)現班內一部分學(xué)生紀律松懈,有許多缺點(diǎn),但我沒(méi)有正面點(diǎn)出這些現象,而是利用班會(huì )開(kāi)展各種各樣的活動(dòng)。如:“說(shuō)說(shuō)你的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)”。具體做法是:讓學(xué)生分別上講臺,先說(shuō)說(shuō)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,分析自己的缺點(diǎn)和不足,再談?wù)勛约旱臎Q心,同學(xué)們互相尋找閃光點(diǎn),互相鼓勵,互相進(jìn)步,不久,班內有缺點(diǎn)的同學(xué)基本上改正了自己的缺點(diǎn),這種意想不到的效果是學(xué)生在向老師匯報的過(guò)程中充分認識了自己,了解了自己,進(jìn)行了自我反省,避免了師生對抗的結果。
總之,班主任在班級管理中根據各自不同的特點(diǎn),可采取相應的措施和方法。用真情去感化學(xué)生,用真心去教育學(xué)生,會(huì )收到意想不到的效果。
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