集團公司優(yōu)秀學(xué)員交流學(xué)習心得
為期四天半的集團公司第一期優(yōu)秀學(xué)員交流培訓已然落下帷幕�；叵脒@四天半所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雖然時(shí)間有點(diǎn)緊，但所培訓的內容卻豐富多彩，培訓的方式也比較新穎，培訓的氣氛也比較濃郁，同時(shí)培訓的效果也比較明顯。我個(gè)人也有幸被評為此次培訓的優(yōu)秀學(xué)員二等獎。下面我個(gè)人就此次培訓做一簡(jiǎn)要總結。
一、總體情況
此次培訓在集團公司領(lǐng)導的倡導和支持下，由集團公司人資部牽頭舉辦，集團公司相關(guān)部門(mén)、雪峰事業(yè)部全力配合。由我公司在內的7家單位派不同崗位，不同工種的37人參加的為期4天半的由素質(zhì)拓展、理論培訓、討論交流、參觀(guān)體驗等一系列活動(dòng)在內的學(xué)習交流的培訓。在這感謝公司領(lǐng)導能夠給我一個(gè)這樣培訓總結的機會(huì )，讓我能夠在這次的培訓中有所收獲，有所提高。有那么一句話(huà)說(shuō)的好，培訓是給員工最好的福利。在這呢感謝之余我想希望以后公司能夠創(chuàng )造更多這樣的培訓機會(huì )，讓更多的人都能夠享受這種福利，繼而更好地在自己的工作崗位上干好自己的工作，讓更多的員工有這種成長(cháng)的機會(huì )，相信員工成長(cháng)了，那我們的企業(yè)也會(huì )隨之成長(cháng)，隨之發(fā)展壯大。
二、幾點(diǎn)收獲
1、培訓方式比較新穎
剛接到培訓通知的時(shí)候，我想可能又是跟之前一樣，準備一些學(xué)習資料，然后到那照本宣科的讀一遍，不外乎在象征性的討論一下就完事了。但是看到培訓計劃我就知道了這次的培訓跟以往的不一樣了。果然不出所料，第一天晚上當主持人宣布培訓開(kāi)始，集團公司張衛副總經(jīng)理做完開(kāi)訓動(dòng)員以后，緊接著(zhù)緊張刺激的室內素質(zhì)拓展就開(kāi)始了。剛開(kāi)始是劃分小組，我們公司加我總共派了四位學(xué)員參加，原本想我們四個(gè)分到一個(gè)小隊里，沒(méi)曾想把我們四個(gè)都分開(kāi)了，四個(gè)隊一個(gè)隊一人。每個(gè)隊都由各個(gè)單位的成員組成，里面有男的，有女的、有年齡大的老師傅，也有剛從學(xué)校出來(lái)的大學(xué)生、有管理者也有一線(xiàn)員工。但在這里每個(gè)人都是學(xué)員。緊接著(zhù)每個(gè)隊都選出了自己隊的隊長(cháng)，制定了自己隊的隊名、隊呼、隊標。我呢也有幸被推舉為第二隊的隊長(cháng)。在后續的幾天中都是由每一個(gè)隊的.隊長(cháng)帶領(lǐng)這個(gè)隊的隊員完成一些拓展訓練以及討論交流。
2、拓展了思維
記得第一天晚上的室內拓展培訓中，教練帶著(zhù)我們大家做了一個(gè)實(shí)驗。當教練拿著(zhù)一個(gè)土豆和一個(gè)吸管問(wèn)我們大家這個(gè)吸管能不能插穿土豆時(shí)，幾乎近三分之二以上的人都認為插不穿，我想這就是大家思維的定式，但是當教練讓一個(gè)學(xué)員親自做實(shí)驗時(shí)，當吸管插穿土豆的那一刻所有人都覺(jué)得很詫異，緊接著(zhù)教練讓我們每個(gè)人都試著(zhù)插了一遍，結果是都插穿了。這個(gè)時(shí)候教練說(shuō)，很多時(shí)候我們每個(gè)人的思維不是被別人禁錮了而是被自己給束縛了，這個(gè)世界上沒(méi)有什么是不可能的，當你遇到一件你覺(jué)得不可能完成的事時(shí)，先不要過(guò)早的下結論，先給自己說(shuō)我試試看，相信你試了結果肯定是不一樣的。還有后面雞蛋砸石頭的討論也一樣都是一種思維的拓展。其實(shí)我就在想，很多時(shí)候我們在工作中何嘗不是被自己的思想枷鎖給束縛了，有些事情試著(zhù)去嘗試一下，或者開(kāi)拓一下思維或許真的有不一樣的結果。
3、挑戰了自我，實(shí)現了突破
培訓第二天的上午是室外的拓展項目。說(shuō)實(shí)話(huà)我以前也做過(guò)拓展，對一些高空項目并不陌生。但當我再一次站在十米高的高空向前跨出那一步時(shí)，心里或多或少的還是有一些緊張。其實(shí)這跟頭一天室內的拓展一樣也是一種思維的拓展，認為自己跨不過(guò)去，其實(shí)是一種心里障礙。當底下的隊友為自己加油鼓勁時(shí)，當自己把思想枷鎖給掙破以后勇敢的跨過(guò)去以后，其實(shí)發(fā)現原來(lái)是很輕松的可以完成的。那么我之前做過(guò)為什么現在做的時(shí)候還是有點(diǎn)緊張？我想了一下，其實(shí)人每個(gè)階段都需要不斷的挑戰自我，突破自我，這樣才能不斷的充實(shí)自我，提高自我。
4、團隊建設的重要性
在拓展訓練中最后一天下午有兩個(gè)團隊拓展的項目，在這兩個(gè)項目中我有幸被推舉為咱們集團公司這個(gè)培訓團隊的隊長(cháng)，剛開(kāi)始我還有點(diǎn)覺(jué)得自己不太勝任，但是又一想，大家既然推舉我為隊長(cháng)，那是對我的充分信任，認為我有這個(gè)能力帶領(lǐng)大家完成這次團隊拓展的項目。我因該勇敢的把這個(gè)擔子挑起來(lái)。就這樣，在我的帶領(lǐng)下，在所有隊員的共同努力下，電網(wǎng)項目在經(jīng)過(guò)兩次失敗的教訓下終于在第三次圓滿(mǎn)的按時(shí)完成。畢業(yè)墻項目也是在失敗兩次后最后一次以十分二十三秒的時(shí)間里翻越了42人。這也是該培訓公司歷屆培訓中同等人數中用事最短的。當最后一個(gè)人翻過(guò)4米3高的畢業(yè)墻后，所有人都抑制不住心里的那份激動(dòng)高興地吶喊著(zhù)，鼓掌相互擁抱來(lái)慶賀勝利。說(shuō)到這里，我想大家就會(huì )問(wèn)我，為什么兩個(gè)集體拓張的項目都是失敗了兩次才成功？我想說(shuō)這就是團隊拓展的意義所在，因為剛開(kāi)始大家對團隊這個(gè)概念還不當回事事，還沒(méi)有融入到這個(gè)團隊里。當第一次拓展開(kāi)始時(shí)，好多人還沒(méi)把這個(gè)當回事，覺(jué)得跟自己沒(méi)關(guān)系，覺(jué)得很好玩。所以第一次失敗了。當失敗了教練說(shuō)要以20個(gè)俯臥撐的代價(jià)換回一次重來(lái)的機會(huì )，就證明雪峰科技的團隊沒(méi)有能力完成這個(gè)項目。在這種激將下所有人都重視起來(lái)了，都積極參與進(jìn)來(lái)了。但還是失敗了，為什么？就是因為在完成這個(gè)項目時(shí)所有人都按照自己的意愿、想法去做，沒(méi)有按照隊長(cháng)安排的去完成，導致很混亂，一些紀律沒(méi)有去遵守所以又失敗了。當教練又一次宣布失敗，所有人將面臨此次拓展訓練畢不了業(yè)的情況時(shí)，才明白這就是團隊，不管你自己有多優(yōu)秀，那只是你自己代表不了團隊。所以大家才按照教練的要求，隊長(cháng)的安排去做。最終以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了所有項目，得到了培訓公司的肯定。其實(shí)我想說(shuō)這些項目經(jīng)過(guò)兩次的失敗第三次才成功是必然的，因為團隊的建設不是那么一帆風(fēng)順的，它需要每個(gè)人都要融入到這個(gè)團隊里，需要一個(gè)帶領(lǐng)大家去建設這個(gè)團隊的決策者，當然更需要一幫團結協(xié)作、勇于犧牲自我而成全大我、嚴格執行團隊決策紀律的執行者。它需要一個(gè)過(guò)程，更需要一個(gè)目標的激勵。
5、交流中學(xué)習，交流中提高
其實(shí)，不管是頭兩天的素質(zhì)拓展，還是后面室內的理論培訓，都是一個(gè)交流、學(xué)習的過(guò)程。特別是后面幾天的理論培訓以及參觀(guān)交流，從最基礎的我們這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品的品種介紹、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量以及安全方面、企業(yè)內控等一系列的培訓內容中，大家的交流課堂上的互動(dòng)，課后的討論，都使的大家對各單位有一個(gè)新的認識，對一些共識的問(wèn)題大家都能夠找到切入點(diǎn)，特別是產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，這是一個(gè)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的頭等大事，大家都就此問(wèn)題發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，以及建議、意見(jiàn)。我也就代表恒基公司就產(chǎn)品運輸前以及運輸過(guò)程中的包裝問(wèn)題談了自己的建議，受到了集團公司領(lǐng)導的高度重視。當然做為我們這樣一個(gè)運輸企業(yè)，我們也有自己的產(chǎn)品，那就是服務(wù)。如何安全及時(shí)的貨物送到客戶(hù)庫房，并且樹(shù)立公司的自身形象，這是我們公司提高產(chǎn)品質(zhì)量的目標。
6、企業(yè)文化的建設
培訓的最后一堂室內課是李寶社書(shū)記給大家上的企業(yè)文化課，使我感觸很深，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大，必定有自己的企業(yè)文化，員工熟知自己公司的企業(yè)文化繼而有一種歸屬感。其實(shí)，當我們選擇了一個(gè)公司，從某種意義上說(shuō)就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)它所堅持的文化和核心理念，必定不能長(cháng)久地發(fā)展下去，必定會(huì )在社會(huì )發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂"道不同，不足與謀",如果連公司的企業(yè)文化都不能認同，也就失去了留在公司的必要。
此次培訓雖然很短暫，但確實(shí)使我受益匪淺。學(xué)到東西的同時(shí)，更重要的是教會(huì )了我如何運用所學(xué)到的東西。我將用此次培訓為契機，把培訓的成果轉化到實(shí)際的工作中。用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊的每一個(gè)人，為公司的長(cháng)遠發(fā)展貢獻自己的力量。
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