企業(yè)文化應該豐富多彩心得體會(huì )范文
一是，一些國有大企業(yè)文化生活依然豐富多彩。
這次觀(guān)看的排球比賽，是中石油天津某油田的機關(guān)比賽。別看這些平日坐在機關(guān)里斯文辦公的領(lǐng)導們，可到了賽場(chǎng)上就生龍活虎起來(lái)。他們在賽場(chǎng)上，發(fā)球、一傳、二傳、扣球、攔網(wǎng)、救球毫不含糊，結果一打聽(tīng)，這個(gè)集團公司很重視企業(yè)的文化建設，一年中各種球類(lèi)比賽、文藝活動(dòng)頻頻舉行，陶冶了職工情操，穩定了職工隊伍。在這里，職工們以油田為家，勤奮工作，樂(lè )于奉獻。同時(shí)這些國家壟斷企業(yè)，由于效益好，底子厚，經(jīng)濟實(shí)力強，他們有足夠的實(shí)力組織這些活動(dòng)，使自己企業(yè)的文化活動(dòng)始終豐富多彩。
而我們有許許多多國有企業(yè)，因為市場(chǎng)意識不強，經(jīng)營(yíng)不善，企業(yè)包袱沉重，效益一落千丈，甚至到了資不抵債瀕臨破產(chǎn)的邊沿，原有的企業(yè)文化不僅消失殆盡，而且企業(yè)人心渙散沒(méi)有任何文化活動(dòng)的開(kāi)展，這也驗證了：皮之不存毛將焉附！
二是，豐富的文化生活讓職工心有歸屬。
企業(yè)是什么？企業(yè)是職工的.家。家里溫暖不溫暖，取決于家長(cháng)的營(yíng)造。企業(yè)的領(lǐng)導，是職工們的家長(cháng)，家長(cháng)既要嚴格管理，也要會(huì )溫暖大家，可謂剛柔相濟。而豐富多彩的文化活動(dòng)，將能最大限度地凝聚職工的向心力，增強職工的歸屬感和家的意識，而作為我們人的職工均具有兩個(gè)屬性，即：自然屬性和社會(huì )屬性。不管是自然屬性多多，還是社會(huì )屬性多多，歸根結底，人人都有自我實(shí)現的需要，人人都有集體歸屬的秉性，這方面，不論我們從一個(gè)小小的團隊，一個(gè)大一點(diǎn)的集體，一個(gè)大的單位，只要是集體活動(dòng)，只要關(guān)乎著(zhù)集體的榮譽(yù)，每個(gè)人都在捍衛、保護著(zhù)的許多事例中不難看出。
三是，聰明的管理者重視文化活動(dòng)舉辦和企業(yè)文化的建設。
雖然企業(yè)文化是老生常談了，但是該談還得談，因為一些管理者看似重視企業(yè)文化的建設，實(shí)際自身頭腦中對其還是很排斥的。一個(gè)現象不難看出，一些單位，有的領(lǐng)導甚至一把手不愿意舉辦職工的文化活動(dòng)，認為職工上班，就要全力忙工作，抓生產(chǎn)，文化活動(dòng)愿意搞，可回家再搞，在單位上看不得職工們在周末打打球，健健身，看不得周末企業(yè)搞些文藝比賽和體育比賽，這樣做的惡果很快顯現出來(lái)：職工們沒(méi)有歸屬感，上班緊張，下班放羊，老死不相往來(lái)，缺乏信任感和親和力，對單位的集體榮譽(yù)漠不關(guān)心，對企業(yè)沒(méi)有家的感覺(jué)，認為來(lái)上班就是為了來(lái)掙錢(qián)，所以金錢(qián)意識強烈，領(lǐng)導者掌握不了群眾的想法，摸不清職工的思想脈搏，思想政治工作形同虛設，職工的積極性得不到好的發(fā)揮，企業(yè)的向心力因此薄弱。
通過(guò)這次天津看球，旭哥認為，壟斷大企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力固然是企業(yè)豐富多彩文化生活的一個(gè)保證，但是他們始終重視企業(yè)文化建設才是他們效益成功的一個(gè)堅實(shí)的基石，是先有雞，還是先有蛋？是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智的事情，讓旭哥講，就要上升到哲學(xué)來(lái)說(shuō)，那可是哲學(xué)的基本問(wèn)題了，也就是物質(zhì)和精神誰(shuí)是第一性的問(wèn)題？物質(zhì)決定精神，精神對物質(zhì)有能動(dòng)作用，兩者相輔相成，缺一不可。
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