- 相關(guān)推薦
調研收獲心得感悟范文
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，我們常常會(huì )因某些事或人而萌生出一些想法，為了更好的記憶，我們可以把這些感悟都記錄下來(lái)。不過(guò)，要怎么樣才能寫(xiě)好感悟呢？下面是小編為大家收集的調研收獲心得感悟范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
剛剛過(guò)去的一個(gè)月時(shí)間里，我和我的同事們都在做一項十分艱難的企業(yè)調查。與以往的企業(yè)調查不同，這項調查不僅需要隨機抽樣一定數量的企業(yè)，而且還需在這每一個(gè)企業(yè)中隨機抽樣一定數量的員工。而每一個(gè)被抽到的企業(yè)和他們的員工，都被要求填報一份長(cháng)達近20頁(yè)的問(wèn)卷。正是由于這項調查既涉及企業(yè)個(gè)體，又同時(shí)涉及他們的員工，從理論上看，這項調查的成功率相當于要在這兩個(gè)小概率數字中做乘法。
我們的調查需要首先找到一個(gè)企業(yè)聯(lián)絡(luò )人，由他來(lái)協(xié)調多個(gè)部門(mén)填報1份企業(yè)問(wèn)卷，并聯(lián)系10名員工填報員工問(wèn)卷，而這些工作不可避免地會(huì )給這位企業(yè)聯(lián)絡(luò )人帶來(lái)組織上的麻煩與壓力。然而，這并非是這項調查困難的全部。更為重要的是，被調查者還會(huì )感到自己可能會(huì )承擔一些自己承擔不了的責任。如企業(yè)財務(wù)、人事信息、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據的填報可能會(huì )泄露企業(yè)機密。而這在其他調查如老年調查、家庭金融調查等中不可能發(fā)生。與此同時(shí)，企業(yè)與員工之間的特殊關(guān)系還會(huì )使企業(yè)組織者產(chǎn)生一些別的更大顧慮。他們認為，讓員工填報調查問(wèn)卷可能會(huì )讓他們的工人們學(xué)會(huì )什么，而使他們情緒不穩定、工作效率降低等。如這次在HZ調查的一家企業(yè)人事部門(mén)負責人就告訴我們，他們或許無(wú)法填報員工問(wèn)卷，因為問(wèn)卷里涉及到社會(huì )保險等敏感性?xún)热�。而這家上市公司認為，他們的員工在接受我們問(wèn)卷調查之前，或許永遠都不可能知道除事業(yè)單位之外還有企業(yè)會(huì )給員工購買(mǎi)"社會(huì )保險"，因此，這次調查很有可能會(huì )給企業(yè)"帶來(lái)不小的動(dòng)蕩"。面對這樣的企業(yè)，我們往往需要前往多次，反復溝通，說(shuō)服他們放下顧慮。
而更可怕的事情倒不在于此，不少被抽到的企業(yè)，連找到他們都是非常大的困難。它們大多按訂單生產(chǎn)，忙時(shí)人多、閑時(shí)人少，流動(dòng)性很大。尤其是在經(jīng)濟不太景氣的情況下，大部分作坊式的制衣廠(chǎng)完全是"潮汐式生產(chǎn)"：經(jīng)濟大潮漲起來(lái)的時(shí)候，便臨時(shí)召集員工干活，而當退潮的時(shí)候，企業(yè)大多就只有零星兩個(gè)人留守，或者干脆關(guān)門(mén)。這樣的企業(yè)，往往流動(dòng)性非常強，哪里訂單多、房租低、物流方便就往哪里走，而他們的員工就更是如同流水了。我們的調查卻抽到了不少這樣的企業(yè)，他們的工作環(huán)境令人震驚：離大馬路不到50米的距離拐進(jìn)來(lái)便是密集的城中村，樓與樓之間的間距只有1.5米左右，狹窄的小路上卻"車(chē)水馬龍"，三輪車(chē)、電瓶車(chē)前后夾擊，行人也沒(méi)有"右行禮讓"的基本常識，哪里有空哪里鉆。而我們大量的樣本企業(yè)，就隱藏在這城中村胡亂排列的居民樓里，不單在地圖軟件里找不到他們，就是在當地街道或社區居委會(huì )工作人員的帶領(lǐng)下，要找到他們也十分困難。而這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境也非常惡劣：20-30平米的面積就是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所在地，員工們在轟隆隆的機器聲中按件計酬，沒(méi)有空調也沒(méi)有電扇，空氣里彌散著(zhù)各種粉塵和毛絮，而這些污濁的漂浮物極容易引起人皮膚過(guò)敏或呼吸疾病。在這樣的制衣廠(chǎng)調研一天，調查員往往大汗淋漓，頭發(fā)上、皮膚上都是汗水夾雜著(zhù)各種顏色的毛絮，難受之極。而在這里工作的工人，卻天天如此。值得樂(lè )觀(guān)的是，這樣的企業(yè)往往沒(méi)有門(mén)衛，我們進(jìn)入成本低，且他們也往往比稍大的企業(yè)更容易接受調查，雖然他們可能根本就沒(méi)有中層管理人員(除老板之外全是一線(xiàn)員工)。
每一次的調查都讓人無(wú)限感慨微觀(guān)數據的獲取之艱，以及每一個(gè)調研環(huán)節如何盡可能地保證數據質(zhì)量。而更讓人擔憂(yōu)的，卻是這些只知道"制造"卻不知道"制造什么"的制造業(yè)企業(yè)。當經(jīng)濟大潮退去，裸露在沙灘上的往往正是這些弱小的企業(yè)和他們的員工。
【調研收獲心得感悟】相關(guān)文章：
最新調研報告收獲心得體會(huì ) 調研報告收獲心得體會(huì )05-11
個(gè)人培訓心得感悟與收獲05-22
幼師的工作收獲感悟心得12-13
測繪的收獲與心得感悟優(yōu)秀06-29
支教體會(huì )及收獲感悟心得10-26
素描收獲感悟與體會(huì )心得02-08
研修班心得感悟與收獲05-28