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煤礦工作人員先進(jìn)個(gè)人事跡材料
在學(xué)習、工作乃至生活中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料可以起到引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。到底應如何擬定事跡材料呢？下面是小編收集整理的煤礦工作人員先進(jìn)個(gè)人事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
——同地北杏莊煤業(yè)有限公司張智達
張智達，43歲，1969年出生，19xx年參加工作，20xx年6月調入到同地北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區工作，現為通風(fēng)區副區長(cháng)。
人人都說(shuō)煤礦苦，但他卻以苦為榮;人人都說(shuō)煤礦險，但他參加工作就一直奮戰在井下第一線(xiàn)。黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實(shí)的性格，滿(mǎn)是老繭的雙手訴說(shuō)著(zhù)他礦山的傳奇。寒來(lái)暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白;他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神。
19xx年，20歲的他帶著(zhù)對礦山的好奇與憧憬，由機電的一名工人,曾多次榮獲礦“生產(chǎn)先進(jìn)者”的老師傅帶到井下場(chǎng)子面，成為一名煤礦工人。當時(shí)，由于地質(zhì)條件復雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動(dòng)強度大。在這樣的條件下，他感受到了工作條件的艱苦。一個(gè)班下來(lái)，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他悶悶不樂(lè )，對父親說(shuō)不想干了，這個(gè)工作太累了。父親對他說(shuō)“孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。我當年工作的時(shí)候，哪有什么機械化啊，全憑的是手啊!再說(shuō)你看你的師傅，他們不也是和你一樣干活嗎!”是個(gè)懂事的孩子，他理解父親話(huà)語(yǔ)里的含義。憑著(zhù)他不服輸的性格，從此他下定決心，一定要干出個(gè)樣來(lái)。他以師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著(zhù)自己。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著(zhù)干，從不計報酬，更沒(méi)有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為機電隊精英。
23年來(lái)，他憑著(zhù)對礦山的無(wú)比熱愛(ài)，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦上一干就是23年。他，就是煤礦通風(fēng)區副區長(cháng)，干一行愛(ài)一行扎根礦山無(wú)怨無(wú)悔。
1996年是馬口礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規模不足，經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻，簡(jiǎn)單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開(kāi)幾個(gè)月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開(kāi)了企業(yè)，到地方小井上班去了，可卻依然堅守在工作崗位上。他的一個(gè)朋友勸他說(shuō)“現在礦上都開(kāi)不出工資了，你的技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢?到哪個(gè)小井不比礦上開(kāi)的多啊!別在礦上干了，趕緊走吧!”他雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對朋友說(shuō)“兩師傅培養了我這么多年，現在工作剛干出了點(diǎn)樣子，我不能辜負師傅們對我的教育;礦上的困難肯定是暫時(shí)的，我相信總有一天會(huì )渡過(guò)難關(guān)好起來(lái)的，再說(shuō)，你只想著(zhù)掙錢(qián)多，小井的安全有保障嗎?萬(wàn)一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦?”朋友認為他不知好歹，被他的一席話(huà)氣走了，從此再也沒(méi)有勸過(guò)他說(shuō)下小井的事。
20xx年調入通風(fēng)區做一名瓦檢員，自20xx年集團公司董事長(cháng)吳永平提出了“人人都是通風(fēng)員”的安全新理念，并提出了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的標準，要求井下員工“人人都是通風(fēng)員，人人都負通風(fēng)責”。這一理念的提出他深刻的認識到煤礦“一通三防”工作的重要性，在以后的工作中，對“一通三防”工作不僅細致用心，而且對自己發(fā)現的通風(fēng)設施、通風(fēng)設備的損壞或破壞都及時(shí)上報后并處理。在調入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對“一同三防”工作更加提高了警惕性。本著(zhù)集團公司“用心做事，追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān)，“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，認真踏實(shí)，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線(xiàn)，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒(méi)有節假日，更無(wú)休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規程操作釋義，手抄礦井各專(zhuān)業(yè)知識筆記本達3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規范，對監控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對“一通三防”的認識和安全意識。經(jīng)過(guò)多年對監控、防塵、瓦斯管理等的準，要求井下員工“人人都是通風(fēng)員，人人都負通風(fēng)責”。這一理念的提出他深刻的認識到煤礦“一通三防”工作的重要性，在以后的工作中，對“一通三防”工作不僅細致用心，而且對自己發(fā)現的通風(fēng)設施、通風(fēng)設備的損壞或破壞都及時(shí)上報后并處理。在調入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對“一同三防”工作更加提高了警惕性。本著(zhù)集團公司“用心做事，追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān)，“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，認真踏實(shí)，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線(xiàn)，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒(méi)有節假日，更無(wú)休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規程操作釋義，手抄礦井各專(zhuān)業(yè)知識筆記本達3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規范，對監控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對“一通三防”的認識和安全意識。經(jīng)過(guò)多年對監控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區的骨干，在20xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區的一名副區長(cháng)。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來(lái)，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，在這片土地上譜寫(xiě)了燦爛的人生篇章。
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