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煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2023-04-20 16:23:08 先進(jìn)事跡材料 我要投稿

煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料

  在平平淡淡的日常中,大家都有寫(xiě)事跡材料的經(jīng)歷,對事跡材料很是熟悉吧,事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣,表彰先進(jìn),推動(dòng)工作,對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。寫(xiě)事跡材料的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料

煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料1

  在煤礦工作過(guò)的人都知道,機電車(chē)間四大件電工工作點(diǎn)多面廣,所管轄維護的電器設備技術(shù)含量較高,而作為這個(gè)工作的基層班長(cháng),不但要自身有過(guò)硬的崗位技能,還要有超前的管理意識。在安全中求效益,并時(shí)刻繃著(zhù)一根安全的弦,只有這樣才能在根本上杜絕機電事故的發(fā)生。機電車(chē)間四大件班長(cháng)李信光同志就是這樣做的。

  他所在班組20xx年被評為礦“工人先鋒號”班組;在20xx年里他個(gè)曾連續二個(gè)季度被評為礦優(yōu)秀班組長(cháng);風(fēng)機溫度控制報警器的發(fā)明,已獲20xx年礦務(wù)局科技發(fā)明三等獎,個(gè)人在礦務(wù)局電工技能操作比賽榮獲第一名的好成績(jì)。在他帶領(lǐng)的班組一年來(lái)從未發(fā)生過(guò)輕傷事故。班前十分安全思想教育,周五安全學(xué)習他們班組是在車(chē)間做得最好的一個(gè)。

  他有強烈的責任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季節,多雷雨天氣。野外架空線(xiàn)路的'巡查是電工班每星期安排的重要工作,為了確保煤業(yè)的供電系統正常,風(fēng)里來(lái),雨里去,不知走了多少泥濘小路,但他不厭其煩。5月份碴子山絞車(chē)電控系統性的安裝后試運行過(guò)程中,他發(fā)現有幾個(gè)安全細節問(wèn)題,此系統中未裝設方向閉鎖和調繩開(kāi)關(guān)。當時(shí)有幾個(gè)年青人說(shuō):“有廠(chǎng)家技術(shù)指導,不裝也一樣運轉!闭f(shuō)者無(wú)意,聽(tīng)者用心,他推心置腹地對他們說(shuō):“你們呀年輕,在礦上工作來(lái)日方長(cháng),配合好礦井安全生產(chǎn)是我們的職責,絞車(chē)的安全運行是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的!庇谑撬J真翻閱技術(shù)資料,同廠(chǎng)家技術(shù)員共同探討,對碴子山絞車(chē)安全回路進(jìn)行改造。使絞車(chē)在更好的安全狀態(tài)下運行,此改造后運行非常成功。二#暗付井存安全隱患問(wèn)題,他發(fā)現后,馬上同領(lǐng)導匯報,在他的帶領(lǐng)工作下,8月份猴車(chē)全程急停得以完善,為礦井解決了一個(gè)多年的隱患。他的這種精神多次得到了車(chē)間領(lǐng)導的好評。

  他為人勤懇,在技術(shù)上毫無(wú)保留地幫助他人,有整體意識。他從事機電工作近20年,練就了高超的技藝和過(guò)硬的本領(lǐng)。進(jìn)入三季度來(lái),礦西風(fēng)井線(xiàn)路改造,需要更換1500米高壓架空線(xiàn),開(kāi)始車(chē)間領(lǐng)導干部接受到這次任務(wù)都感到棘手,因為這次線(xiàn)路改造需要上桿高空作業(yè),而電工班只有李信光一人熟悉,其他員工都是生手。作為班長(cháng)的他就就打聽(tīng)到了要線(xiàn)路改造的消息,提前做好了準備,把登桿技術(shù)歸納成要領(lǐng)寫(xiě)出來(lái)每人發(fā)一份,且親自組織他們登桿實(shí)踐,他們班的員工很快就學(xué)會(huì )了,使這西風(fēng)井改造工程在礦計劃時(shí)間之前順利完成。

  李信光帶領(lǐng)的班組點(diǎn)多面廣,其工作性質(zhì)可以說(shuō)是沒(méi)有時(shí)間規定性的,一天二十四小時(shí)待命,只要車(chē)間電氣上值班電工解決不了的問(wèn)題,首當其沖的就會(huì )想到他,而且他所做出的活兒讓大家樹(shù)大拇指。班組工作能有條不紊開(kāi)展,能把機電事故扼住在萌芽狀態(tài),一年以來(lái),他管轄維護的機電設備未有一處失爆現象,設備完好率達98%,在礦旬檢和局月檢季檢中從未發(fā)現機電設備隱患,為機電車(chē)間乃至尚莊礦的機電標準化工作獲得了較好的成績(jì)。

  在技術(shù)革新方面,李信光能帶領(lǐng)全班人員大膽創(chuàng )新。他與同事們一起刻苦鉆研,從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗。在6月份中對煤業(yè)的幾大提升機的安全回路進(jìn)行改造,解決了多年來(lái)安全回路中閘瓦磨損開(kāi)關(guān)易偏位,誤動(dòng)作的問(wèn)題,為保證礦提升機安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。

  工作兢兢業(yè)業(yè),勇于鉆研創(chuàng )新,能帶領(lǐng)四大件電工們認真維護好機電車(chē)間所管轄的電氣設備,確保礦機電設備的安全生產(chǎn),這就是我們礦的先進(jìn)工作者李信光同志。

煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料2

  修護區五隊副隊長(cháng)XXX是一位有著(zhù)12年黨齡的老黨員,他長(cháng)期從事井下掘進(jìn)、巷修工作,積累了豐富的安全管理經(jīng)驗。幾年來(lái),他規范管理,嚴抓安全,珍愛(ài)生命,工作上挑大梁,攻艱中當先鋒,為修護一區順利完成各項巷修任務(wù)作出了突出的貢獻。

  “養成良好的安全習慣比金子還重要”

  20xx年5月,因巷修工程維修需要,修護區新組建了修護五隊,XXX被任命為該隊副隊長(cháng),面對新建隊伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難,T積極配合隊領(lǐng)導出點(diǎn)子,想辦法,在井下現場(chǎng),手把手地教新工人如何使用巷修工具,毫無(wú)保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養新工人的良好職業(yè)習慣,規范他們的操作行為,他常對新工人們說(shuō):“我們來(lái)礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時(shí)刻牽掛著(zhù)我們,家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng),下井干活就得講安全,沒(méi)有安全掙再多錢(qián)也是白搭!所以你們一定要養成良好的工作習慣,這比金子還重要,干活前首先要敲幫問(wèn)頂,設備和工器具的完好情況必須要檢查,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬(wàn)不能干冒險的活,不能圖懶省事,否則后患無(wú)窮!”在他的言傳身教和諄諄勸導下,修護五隊職工的整體安全素質(zhì)迅速提高,不少人逐漸從不懂頭、不會(huì )干的新手成長(cháng)為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時(shí),該隊的“三違”發(fā)生率也大大降低,職工的安全意識增強了,安全生產(chǎn)得到了保障。修護五隊這支年輕的隊伍迅速成長(cháng)為一支令區領(lǐng)導刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中,面對煤倉兩面倉壁出現大的.沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面,該區領(lǐng)導經(jīng)集體討論,反復斟酌,還是不能決定由哪支隊伍來(lái)承擔這項艱巨任務(wù),這時(shí),剛做完膽囊切除手術(shù)的XXX主動(dòng)站了出來(lái),他說(shuō):“我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時(shí)積累了大量的經(jīng)驗,職工安全行為比較規范,讓我帶五隊的兄弟們上吧”。經(jīng)區領(lǐng)導慎重研究同意后,他帶領(lǐng)五隊干群,克服重重困難,優(yōu)化勞動(dòng)組合,嚴把安全和質(zhì)量關(guān),全力以赴,艱苦奮戰,僅用了4天時(shí)間就圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

  “珍愛(ài)生命從安全行為開(kāi)始”

  三年多來(lái),XXX堅持安全教育不放松,他切實(shí)抓好職工班前安全教育,認真把好安全第一關(guān),每天的班前會(huì )他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位,做到提前預防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現場(chǎng)的安全環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現有安全隱患,他及時(shí)組織職工進(jìn)行整改處理,確保隱患排除才開(kāi)工。發(fā)現職工操作不規范,他當即予以制止并嚴肅批評,甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中,噴漿軟管堵塞了,現場(chǎng)工人不問(wèn)三七二十一就用壓風(fēng)吹,由于軟管沒(méi)有固定好,在壓風(fēng)的作用下擺動(dòng)幅度很大,極易造成傷人事故。XXX巡查到現場(chǎng)后立即責令工人停下來(lái),他找來(lái)一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊,找出堵塞段,然后用工具拍打,軟管很快處理通了。他嚴厲批評現場(chǎng)工人說(shuō):“你們這樣處理,不僅不一定有大的效果,而且很不安全,噴漿軟管沒(méi)固定牢固會(huì )打人,壓風(fēng)和混凝土料噴出來(lái)也容易傷人,用壓風(fēng)吹一定要慎重!苯衲暝,在該隊對1210(3)切眼進(jìn)行臥底施工中,由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大,安全威脅較大。XXX反復告誡大家一定要注意頂板動(dòng)向,不能離煤幫太近,防止片幫傷人,一定要將單體用鐵絲帶緊,以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下,該隊職工小心翼翼、循規蹈矩地操作,嚴格按技術(shù)措施和質(zhì)量標準施工,在20多天的施工時(shí)間里,該隊未發(fā)生一起破皮傷,確保了安全生產(chǎn)。

  “以珍愛(ài)生命為榮,以危害安全為恥,以自我管理為榮,以等靠依賴(lài)為恥……”XXX時(shí)刻牢記著(zhù)煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀(guān),他嚴把安全,珍愛(ài)生命,用自己的一言一行影響帶動(dòng)著(zhù)身邊職工,大家聚精會(huì )神、一心一益呵護著(zhù)修護一區這方安全的沃土。在新的征程中,我們相信,他會(huì )以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài),勇當安全標兵,勇做安全先鋒,讓安全的沃土開(kāi)出更多、更艷麗的生命之花。

煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料3

  “xx”名叫顧xx,XX年8月從潘一礦調入xx礦綜采隊,現任該隊生產(chǎn)準備班班長(cháng)。作為黨員又是班長(cháng),顧慶海以自己獨有的方式履行著(zhù)崗位職責,抓安全、除隱患、反“三違”,在他地帶領(lǐng)下,09準備班杜絕了微傷以上事故,實(shí)現了零“三違”。他的安全管理有三法:“婆婆嘴”,“飛毛腿”,“鐵手腕”。

  在生產(chǎn)一線(xiàn)摸爬滾打了20年的顧xx,有著(zhù)非常豐富的安全管理經(jīng)驗,由于規程吃得透,措施背得熟,使得他在班前會(huì )布置安全工作切入要害、細致入微,從施工安全注意事項,到隱患排查整改,再到突發(fā)事故的應急措施等,包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復強調,反復叮囑。在施工現場(chǎng)也是如此,由于準備班活雜量大,點(diǎn)多面廣,安全威脅相對較大,以往有少數“安全問(wèn)題人”在作業(yè)中,經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標準來(lái)偷懶省事走捷徑,而顧xx在現場(chǎng),是一邊帶著(zhù)干,一邊反復強調安全注意事項,施工程序一個(gè)不少,久而久之,職工的操作行為被“規范”成了習慣,偷懶省事的現象逐漸銷(xiāo)聲匿跡了。

  該班一名職工告訴筆者:顧班長(cháng)的那張“婆婆嘴”,看似些多余絮叨的話(huà),但在我聽(tīng)來(lái),句句是關(guān)愛(ài)話(huà)、是祝福語(yǔ),有時(shí)在安全上多提醒一句,多嘮叨一遍,多強調一點(diǎn),可以提高作業(yè)的警覺(jué)性,從而避免誤操作和“三違”行為。

  xx所在的班主要從事打運和端頭管理,設備多、戰線(xiàn)長(cháng),隱患排查工作成了他每班的主要工作,從安全設施、絞車(chē)、軌道,再到兩巷頂板支護質(zhì)量,從不放過(guò)每一個(gè)細節,為了統籌兼顧,每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟,長(cháng)此以往,練就了他一雙“飛毛腿”。

  說(shuō)他是“飛毛腿”,還表現在他隱患處理“快”,查出隱患,立即整改,絕不讓隱患隔班、過(guò)夜。一天中班快收工時(shí),按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查,當他走到運順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時(shí),發(fā)現該段錨網(wǎng)破損,頂板下沉。必須補打單體加強支護!他第一時(shí)間向隊里進(jìn)行了匯報,并組織人員進(jìn)工作面轉運單體,此時(shí)一名職工說(shuō)到:快下班了,一來(lái)一回一里多路,不耽誤上窯嗎,留給夜班干吧。顧慶海說(shuō)到:我理解大家的心情,熬一個(gè)班了誰(shuí)不想上早窯,但這樣會(huì )給礦上留下隱患,不定什么時(shí)候就會(huì )出事。隨后,他大步流星的向迎頭走去,在他的堅持和帶頭下,隱患很快被排除。

  說(shuō)xx是“鐵手腕”,是因為他對待“三違”人員能夠施重拳,嚴管理,不姑息,不手軟,再好的私交,違章違紀了,釘是釘,鉚是鉚,嚴格按制處罰。

  該班職工李xx,與xx有十幾年的交情,XX年坐一張車(chē)從潘一礦到張集礦,吃住在一個(gè)宿舍,工作在一個(gè)班組,形影不離,沒(méi)事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說(shuō),這樣的`關(guān)系工作中有點(diǎn)什么還不大事化小、小事化了,可在xx這就是過(guò)不去!今年5月的一個(gè)中班,在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機舊行走箱時(shí),老李負責把勾,繩頭掛好后,還沒(méi)有撤出繩道外,他就忙吹哨子喊走勾,xx看到后及時(shí)予以制止,為了教育本人,警示他人,老李被按自主“三違”處理,并扣除了當班工分。

  就是這副“鐵手腕”,使得“三違”行為在他這個(gè)班失去了“市場(chǎng)”,職工都能?chē)栏癜凑找幊檀胧┖汀皟梢幏丁钡囊筮M(jìn)行施工作業(yè),上標準崗、干標準活逐步變成了全班職工的自覺(jué)行為。

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