五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料

　　在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中，大家對事跡材料都再熟悉不過(guò)了吧，事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。那么事跡材料的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料1

　　xxx是太平洋汽車(chē)部件有限公司的模具維修工，是一位來(lái)自x省的外來(lái)務(wù)工青年。20xx年至今，x在公司一直從事模具保全的工作。雖然他學(xué)歷不高，但他深知技能與知識對自身發(fā)展的重要性。在學(xué)習模具專(zhuān)業(yè)知識時(shí)，他一方面虛心向師傅求教學(xué)藝，另一方面利用工作之余，自學(xué)了《模具制造與設計》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，學(xué)會(huì )了CAD制圖軟件的使用。公休日有兩個(gè)地方他要去，一是圖書(shū)館，再就是x圖書(shū)大廈，把自己的零花錢(qián)都買(mǎi)了專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。他的勤奮終獲回報，從一個(gè)什么都不懂的農民工成為公司人人佩服的.模具維修高手，車(chē)、鉗、洗、刨樣樣精通。

　　公司沖壓模具都是從日本進(jìn)口5-8噸大型模具，自動(dòng)化程度高，十分精密，維修情況復雜。其維護工作由公司指定的一家臺灣模具公司進(jìn)行，有時(shí)遇到一些復雜情況和技術(shù)難題，這家公司也束手無(wú)策，是x帶著(zhù)他的班組用精湛的技術(shù)攻克了一個(gè)個(gè)難題，使這家公司和日方都十分佩服。后來(lái)，凡是重要模具的點(diǎn)檢都由他來(lái)完成，僅這一項工作，在提高效率和產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，每年維護費用就節約40余萬(wàn)元。20xx年有一次產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，他憑著(zhù)精湛的技能和經(jīng)驗認為是模具出了問(wèn)題，而模具維修公司則堅持問(wèn)題與模具無(wú)關(guān)，經(jīng)過(guò)反復檢查最終發(fā)現是模具的定位出現了問(wèn)題，使這個(gè)公司心悅誠服。

　　有一次，一臺300噸壓力沖床的模具本體斷裂，不能使用，按常規要更換模具，但新模具生產(chǎn)周期很長(cháng)，設備停產(chǎn)會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。x采取土辦法對損壞的模具進(jìn)行緊固，很多人都不相信能夠使用，結果這個(gè)模具一用就是三個(gè)多月，直至用新模具更新。

　　近年來(lái)x帶了四個(gè)徒弟，其中三個(gè)是外來(lái)務(wù)工青年，他對技術(shù)毫無(wú)保留，手傳口授，使這幾個(gè)青年進(jìn)步飛快，成為企業(yè)的技術(shù)骨干。與豐田系同行業(yè)比較，公司的產(chǎn)品不良率要低的多，這其中與他和徒弟們、同事們付出的艱苦努力是分不開(kāi)的。

　　x以樸實(shí)的品格和不俗的業(yè)績(jì)被公司管理方和職工譽(yù)為職工技能三寶中的一寶。他用自己的勤奮，書(shū)寫(xiě)了一個(gè)外來(lái)工的風(fēng)采。

五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料2

　　x新區六比一創(chuàng )勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人、中建五局十佳工程師、x新區建設模范榮譽(yù)稱(chēng)號貌不驚人，不善言談的x為何能獲得各方如此的認可?又是什么法門(mén)和信念支持著(zhù)他一路前行，取得了如此的成績(jì)?當我們真正走進(jìn)x時(shí)，這些問(wèn)題就會(huì )迎刃而解，曲折的經(jīng)歷，積跬步以至千里的韌性將會(huì )深深地打動(dòng)你，讓人由衷感慨。

　　xx有7年的農民工經(jīng)歷，這個(gè)從建筑職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的80后農民工很不簡(jiǎn)單，為人踏實(shí)勤勉，扎根施工最前沿，吃透了各施工專(zhuān)業(yè)流程與標準，同時(shí)擅長(cháng)團隊管理，先后干過(guò)數十個(gè)公建項目，橫跨5個(gè)省市區域，涵蓋裝飾、主體結構、市政工程等專(zhuān)業(yè)。

　　因其長(cháng)期以來(lái)的驕人業(yè)績(jì)和突出表現，20xx年，為追求人生更大的發(fā)展平臺，x接受五局邀請，成為五局正式職工。20xx年7月接受單位安排赴津，投身x新區的建設大潮。

　　入津后，x全面負責五局承建的x新區十大戰役工程空港商務(wù)園A區工程的市政管網(wǎng)建設工作。此時(shí)，項目主體結構早已封頂，數十個(gè)專(zhuān)業(yè)分包正全面鋪開(kāi)，交叉作業(yè)如火如荼。x面臨著(zhù)一塊硬骨頭市政管網(wǎng)工程僅剩2個(gè)多月工期（包括冬施期），卻要完成5萬(wàn)平米石材鋪設、3萬(wàn)平米道路施工、2萬(wàn)方管道預埋施工、11萬(wàn)方的土方及碎石回填等巨大的工程量。更關(guān)鍵的問(wèn)題在于，由于各專(zhuān)業(yè)分包同時(shí)作業(yè)，占去市政施工70%的工作面，且施工區內施工道路也受牽制，無(wú)法保證大量石材的運輸入場(chǎng)，沒(méi)有管理者強有力的'推進(jìn)和協(xié)調，極易陷入各施工方的膠著(zhù)狀態(tài)，嚴重影響工期、產(chǎn)生不利的政治影響。

　　面對困境，x沒(méi)有退縮，近十年的施工最前沿的經(jīng)驗積累似乎找到了爆發(fā)的契機，到任后，他積極為各專(zhuān)業(yè)方提供總包服務(wù)，以換位思考的角度加強交流與溝通，短期內協(xié)調出作業(yè)面；帶領(lǐng)團隊討論編制施工方案，倒排工期，立下節點(diǎn)責任狀，確保工程進(jìn)度；迅速理清各方關(guān)系，開(kāi)辟出地下室運輸通道，保證各方交通；掀起農民工班組勞動(dòng)競賽，促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度雙豐收。

　　由于管理能力的提升，管理思路的日漸成熟，20xx年5月他就任天保商住樓項目項目經(jīng)理。從前期緊張的開(kāi)工準備、臨建施工，到在三十年一遇的持續降雨中進(jìn)行基礎施工，再到后來(lái)的設計頻頻變更、數九寒冬趕進(jìn)度，雖天時(shí)不利、業(yè)主極度嚴苛，但他任然沒(méi)有絲毫的氣餒和懈怠，仍努力挺過(guò)這段時(shí)間的艱難磨礪，逐步打開(kāi)了工作局面，生產(chǎn)施工漸入正軌。如今，在他的帶領(lǐng)下項目生產(chǎn)開(kāi)展得有條不紊，18棟高層單體正向930全面封頂節點(diǎn)快速挺近。

　　積土成山，風(fēng)雨興焉積水成淵，咬龍生焉。x經(jīng)常說(shuō)：不管取得了怎樣的成績(jì)，都已成為過(guò)去，只有不斷積累，依靠團隊，才能永遠優(yōu)秀，厚積薄發(fā)，才能把一幢幢美麗的大樓建設在祖國的土地之上。xx沒(méi)有把榮譽(yù)當作炫耀的光環(huán)，而是當作責任，激勵自己朝著(zhù)更高、更遠的目標努力。

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