中職學(xué)校工作計劃
中職學(xué)校，即中等職業(yè)學(xué)校，是實(shí)施全日制中等學(xué)歷教育的職業(yè)學(xué)校。以下是小編為大家整理的中職學(xué)校工作計劃（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中職學(xué)校工作計劃1
隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，中職教育在培養學(xué)生職業(yè)技能和職業(yè)素養方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。為了更好地適應社會(huì )的需求和學(xué)生的發(fā)展需要，我們制定了這份中職學(xué)校工作計劃：
一、工作目標
1、提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養更多高素質(zhì)技能型人才。
2、加強師資隊伍建設，提高教師教育教學(xué)水平。
3、推進(jìn)學(xué)�；A設施建設，改善學(xué)生學(xué)習和生活條件。
4、加強學(xué)校文化建設，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
二、工作任務(wù)與措施
�。ㄒ唬┙逃虒W(xué)方面
1、制定科學(xué)的教學(xué)計劃，確保教學(xué)內容與社會(huì )需求和學(xué)生興趣相結合。
2、加強實(shí)踐教學(xué)，提高學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)際操作技能。
3、推廣現代教育技術(shù)，提高教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習體驗。
4、定期開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改進(jìn)。
�。ǘ⿴熧Y隊伍建設方面
1、加強教師培訓和進(jìn)修，提高教師的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力。
2、鼓勵教師參與科研活動(dòng)，提高教師的科研水平。
3、建立激勵機制，鼓勵教師創(chuàng )新教學(xué)方法和手段。
�。ㄈ┗A設施建設方面
1、加強校園硬件設施建設，如教學(xué)樓、實(shí)驗室、圖書(shū)館等。
2、提高校園信息化水平，建設數字化校園。
3、加強校園安全管理，確保師生的人身安全。
�。ㄋ模⿲W(xué)校文化建設方面
1、開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，如文藝匯演、體育比賽等。
2、加強學(xué)生德育教育，提高學(xué)生的道德素質(zhì)和社會(huì )責任感。
3、推廣學(xué)校特色文化，增強學(xué)校的凝聚力和影響力。
三、時(shí)間安排
本工作計劃自20xx年xx月開(kāi)始執行，至20xx年xx月結束。具體時(shí)間安排如下：
第一季度（20xx年xx月-20xx年xx月）：制定工作計劃，明確各項任務(wù)和目標；開(kāi)展教育教學(xué)工作，加強實(shí)踐教學(xué)和現代教育技術(shù)推廣；加強師資隊伍建設，組織教師培訓和進(jìn)修。
第二季度（20xx年xx月-20xx年xx月）：持續推進(jìn)教育教學(xué)工作，加強教學(xué)質(zhì)量評估和改進(jìn)；加強基礎設施建設，改善學(xué)生學(xué)習和生活條件；開(kāi)展校園文化活動(dòng)，加強學(xué)生德育教育。
第三季度（20xx年xx月-20xx年xx月）：繼續加強教育教學(xué)工作，推廣學(xué)校特色文化，提高學(xué)校影響力；加強師資隊伍建設，鼓勵教師參與科研活動(dòng)；加強校園安全管理，確保師生的人身安全。
第四季度（20xx年xx月-20xx年xx月）：總結全年工作，評估工作成果，制定下一年度工作計劃；加強基礎設施建設，完成數字化校園建設；開(kāi)展年終總結表彰活動(dòng)，激勵師生繼續努力。
四、結語(yǔ)
本工作計劃的制定和實(shí)施，將為學(xué)校的發(fā)展提供有力的保障和支持。我們將以高度的責任感和使命感，認真執行各項任務(wù)和措施，努力實(shí)現學(xué)校的工作目標，為培養更多高素質(zhì)技能型人才做出積極貢獻。
中職學(xué)校工作計劃2
在新的學(xué)期開(kāi)始之際，我們中職學(xué)校將緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展目標，結合當前教育形勢，制定一份全面、具體、可行的工作計劃。
一、工作目標
1. 提高教學(xué)質(zhì)量，加強師資隊伍建設；
2. 注重學(xué)生實(shí)踐能力培養，優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)體系；
3. 加強學(xué)生思想政治教育，提升學(xué)生綜合素質(zhì)；
4. 加強學(xué)校文化建設，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍。
二、工作重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬┨岣呓虒W(xué)質(zhì)量，加強師資隊伍建設
1. 定期組織教師參加教育培訓，提高教師的教學(xué)水平和能力；
2. 加強教學(xué)管理和監督，確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升；
3. 鼓勵教師開(kāi)展教學(xué)研究和創(chuàng )新，推動(dòng)教學(xué)改革；
4. 引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化師資隊伍結構。
�。ǘ┳⒅貙W(xué)生實(shí)踐能力培養，優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)體系
1. 加大實(shí)踐教學(xué)投入，完善實(shí)踐教學(xué)設施；
2. 加強與企業(yè)的合作，開(kāi)展校企合作項目，為學(xué)生提供更多實(shí)踐機會(huì )；
3. 開(kāi)設實(shí)踐性課程，引導學(xué)生參與實(shí)踐活動(dòng)，培養學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神；
4. 定期組織技能競賽和實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的實(shí)踐水平。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)生思想政治教育，提升學(xué)生綜合素質(zhì)
1. 加強思想政治教育，引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；
2. 開(kāi)設豐富多彩的課外活動(dòng)，培養學(xué)生的團隊協(xié)作能力和創(chuàng )新精神；
3. 注重學(xué)生心理健康教育，建立心理健康檔案，及時(shí)關(guān)注學(xué)生心理健康；
4. 加強對學(xué)生的職業(yè)指導，幫助學(xué)生規劃職業(yè)發(fā)展道路。
�。ㄋ模┘訌妼W(xué)校文化建設，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍
1. 加強校園文化建設，打造具有特色的校園文化品牌；
2. 開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)，增強學(xué)生的歸屬感和集體榮譽(yù)感；
3. 加強校園環(huán)境治理，營(yíng)造整潔、美麗的校園環(huán)境；
4. 弘揚學(xué)校精神，形成積極向上、勤奮進(jìn)取的校園氛圍。
三、工作計劃實(shí)施與考核
1. 制定詳細的工作計劃實(shí)施方案，明確各項工作的責任人和時(shí)間節點(diǎn)；
2. 定期對工作計劃進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施加以解決；
3. 建立考核機制，對各項工作的完成情況進(jìn)行考核和獎懲，激勵全體教職工積極投身工作。
本工作計劃的制定明確學(xué)校的發(fā)展方向，加強教育教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生創(chuàng )造更好的學(xué)習環(huán)境和條件。我們將以高度的責任感和使命感，認真執行本計劃，不斷推進(jìn)學(xué)校發(fā)展，為實(shí)現教育現代化、培養更多高素質(zhì)人才而努力奮斗。
中職學(xué)校工作計劃3
隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，職業(yè)教育在培養專(zhuān)業(yè)技能人才方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。本中職學(xué)校致力于為學(xué)生提供高質(zhì)量的職業(yè)教育，使他們具備適應未來(lái)職場(chǎng)所需的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。為確保學(xué)校各項工作的有序進(jìn)行，特制定以下工作計劃。
一、工作目標
1、提升教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)生掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
2、加強校企合作，為學(xué)生提供更多實(shí)習和就業(yè)機會(huì )。
3、豐富校園文化活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
4、加強師資隊伍建設，提高教師的教育教學(xué)水平。
二、工作內容與措施
1、教學(xué)管理
�。�1）制定完善的教學(xué)計劃和課程安排，確保教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量。
�。�2）定期組織教學(xué)檢查和評估，對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控和反饋。
�。�3）鼓勵教師采用多種教學(xué)方法和手段，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和積極性。
2、校企合作
�。�1）積極與企業(yè)建立合作關(guān)系，為學(xué)生提供實(shí)習和就業(yè)機會(huì )。
�。�2）邀請企業(yè)專(zhuān)家來(lái)校舉辦講座和培訓，讓學(xué)生了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢。
�。�3）與企業(yè)共同開(kāi)發(fā)課程和實(shí)踐項目，使學(xué)生更好地掌握實(shí)際應用技能。
3、校園文化活動(dòng)
�。�1）定期舉辦各類(lèi)文化、體育和藝術(shù)活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。
�。�2）鼓勵學(xué)生參加各類(lèi)社團和興趣小組，培養學(xué)生的團隊合作精神和創(chuàng )造力。
�。�3）加強校園文明建設，營(yíng)造積極向上的校園文化氛圍。
4、師資隊伍建設
�。�1）加強教師培訓和學(xué)習，提高教師的教育教學(xué)水平。
�。�2）建立激勵機制，鼓勵教師積極參與教學(xué)研究和改革。
�。�3）引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化師資隊伍結構。
三、工作時(shí)間與安排
本工作計劃自20xx年xx月開(kāi)始執行，至20xx年xx月結束。具體時(shí)間安排如下：
1、20xx年xx月至xx月：制定和完善工作計劃，組織教師培訓和學(xué)習。
2、20xx年xx月至xx月：全面實(shí)施工作計劃，加強教學(xué)管理和校企合作。
3、20xx年xx月至xx月：總結工作經(jīng)驗和不足，調整和完善工作計劃。
四、總結
本工作計劃的制定和實(shí)施，旨在提高中職學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和管理水平，為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng )造更好的條件。同時(shí)，我們也清醒地認識到，在實(shí)施過(guò)程中可能會(huì )遇到各種困難和挑戰。因此，我們將保持高度的責任感和使命感，以飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信心，確保工作計劃的順利執行和目標的順利實(shí)現。
中職學(xué)校工作計劃4
20xx年教務(wù)科工作的總體思路是：以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )為指導，以培養“德才兼備”的技能型實(shí)用人才為目標，圍繞學(xué)校20xx年主要工作，繼續加強教師作風(fēng)建設，解放思想，轉變觀(guān)念，深化教學(xué)改革，加強教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)�？茖W(xué)、持續、和諧發(fā)展。
一、抓好教風(fēng)建設，促進(jìn)學(xué)�！叭L(fēng)”建設根本好轉
針對中職學(xué)生文化基礎差，綜合素質(zhì)不高以，以及厭學(xué)情況嚴重等問(wèn)題。今年將繼續加強教風(fēng)建設，提高教師隊伍素質(zhì)，激發(fā)教師工作熱情，端正工作作風(fēng)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念。樹(shù)立以學(xué)生為中心、以職業(yè)為中心的新觀(guān)念。充分發(fā)揮老教師、黨員教師、高級職稱(chēng)教師和中層干部教師的骨干示范作用，弘揚正氣，表彰先進(jìn)，在教師隊伍中真正形成求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng )新、樂(lè )于奉獻的工作作風(fēng)。
2、狠抓師德規范，認真開(kāi)展批評與自我批評，找準自身在教風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，深挖思想根源，明確努力方向，著(zhù)力塑造教師的良好形象。通過(guò)下發(fā)師德問(wèn)題調查表和召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )等形式，廣泛征求學(xué)生對教師的意見(jiàn)和建議。對師德評議情況進(jìn)行統計、分析，并將評議情況進(jìn)行反饋，督促教師有針對性的進(jìn)行整改。
3、繼續開(kāi)展教學(xué)評優(yōu)、青藍工程等活動(dòng)。對評選推薦出的師德標兵、優(yōu)秀青年教師進(jìn)行表彰獎勵，激勵后進(jìn)，推動(dòng)整體，營(yíng)造“博學(xué)、弘德、敬業(yè)、愛(ài)生”的優(yōu)良教風(fēng)。
4、狠抓考風(fēng)考紀，促進(jìn)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
5、不斷提高教師責任意識。學(xué)生“棄學(xué)厭學(xué)”首先應從教師抓起，要從根本上糾正教師“厭教”的問(wèn)題。為此，在平時(shí)的各項工作中，結合各種反饋信息和各項檢查情況，利用個(gè)別談話(huà)、會(huì )議通報、領(lǐng)導談話(huà)、制度處罰等措施，徹底糾正教師責任心不強的問(wèn)題。
二、抓好教學(xué)質(zhì)量管理，不斷提高管理效能
更加積極主動(dòng)抓緊抓實(shí)提高質(zhì)量這個(gè)核心任務(wù)。要進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀(guān)，抓緊質(zhì)量標準體系的建立健全，抓好教育質(zhì)量的監測與評估，抓實(shí)每一名教師教書(shū)育人能力的提高，抓細課堂教學(xué)效果的優(yōu)化。
1、構建和完善教學(xué)質(zhì)量監控體系建設。建立質(zhì)量就是生命的理念，實(shí)行全過(guò)程、全方位、全員質(zhì)量管理。
2、進(jìn)一步修訂完善相應的管理制度。修訂完善《教學(xué)工作規范》、《教師教案審批制度》、《學(xué)生作業(yè)批改制度》、《教師教學(xué)工作量化考核辦法》、《教學(xué)督導制度》、《聽(tīng)課制度》、《教研組工作制度》等，為教學(xué)質(zhì)量監控提供制度保障。強化過(guò)程管理，切實(shí)抓好各項管理制度的落實(shí)。嚴格教師上下班制度，一周一通報；嚴格教案審批制度，做到每周審批，一月一檢查，實(shí)行教學(xué)情況月報制度；嚴格課堂管理制度，匯同分管領(lǐng)導經(jīng)常檢查課堂常規管理，及時(shí)處理教學(xué)中存在的問(wèn)題，確保教師有規可依，防止工作的隨意性，督促教師保質(zhì)保量做好教學(xué)工作。
3、建立健全教學(xué)質(zhì)量監控的信息反饋體系。成立教學(xué)工作督導組，明確工作職責，教學(xué)質(zhì)量監控的信息反饋以教務(wù)科為中樞，根據所收集的信息進(jìn)行評估、分析，并做出相應的處理，采用通報、例會(huì )等方式責成相關(guān)教研組和個(gè)人落實(shí)，并將落實(shí)情況以書(shū)面形式上報教務(wù)科備案。
4、實(shí)施校內學(xué)生技能定期抽考制度。建立各專(zhuān)業(yè)技能抽考題庫，每期對各專(zhuān)業(yè)班級學(xué)生進(jìn)行抽考。抽考成績(jì)作為考核專(zhuān)業(yè)教師和班主任工作的重要參數。
5、建立健全獎懲機制，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，全面推進(jìn)教學(xué)改革，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
6、抓好教學(xué)常規管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
7、加強教務(wù)科室內部管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
三、進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量
近幾年，我校堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導向的辦學(xué)方針，事業(yè)快速發(fā)展，規模不斷擴大，改革不斷深化，質(zhì)量和效益明顯提高，已站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。20xx年教學(xué)改革主要工作是：
1、統一思想，提高認識，充分認識進(jìn)行教學(xué)改革的重要性和必要性。
認真學(xué)習《教育部關(guān)于進(jìn)一步深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的若干意見(jiàn)》，統一思想，提高認識，使每位教師對教改的被動(dòng)適應變?yōu)橹鲃?dòng)參與。
2、加強專(zhuān)業(yè)建設，強化品牌優(yōu)勢
�。�1）改革人才培養模式。針對目前教學(xué)效果和工學(xué)結合的程度以及在工學(xué)結合的教學(xué)實(shí)施層面，存在的許多問(wèn)題，今年要加強工學(xué)結合人才培養模式的研究和實(shí)踐，加強工學(xué)結合教學(xué)模式的實(shí)踐和改革。
�。�2）分析現開(kāi)設專(zhuān)業(yè)的就業(yè)需求及崗位從業(yè)要求，深化各專(zhuān)業(yè)課程體系的改革。建立以職業(yè)活動(dòng)為導向、以校企合作為基礎、以綜合職業(yè)能力培養為核心，理論教學(xué)與技能操作融合貫通的課程體系。今年上半年，全面修訂現有各專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃。確定專(zhuān)業(yè)培養目標、課程設置和教學(xué)內容。堅持德育為先，合理確定各課程的學(xué)時(shí)比例，到20xx年7月底完成修訂工作，確保在20xx級新生中實(shí)施新的教學(xué)計劃。新計劃充分體現促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，體現學(xué)習內容和職業(yè)能力要求的充分融合。
�。�3）加強專(zhuān)業(yè)和課程建設，力爭在xx年申報一個(gè)省級精品專(zhuān)業(yè)和省級精品課程。
3、加強和改進(jìn)德育課教學(xué)工作。遵循“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生”的原則，實(shí)施德育課教學(xué)改革，修定政治、就業(yè)指導課程教學(xué)大綱，制定德育課考核體系。
4、根據未來(lái)職業(yè)崗位的實(shí)際需要，結合學(xué)生實(shí)際，分析現有教材，刪繁就簡(jiǎn)、摒棄落后、陳舊的內容，增加實(shí)用的最新技術(shù)。制定各門(mén)課程本學(xué)期詳細的教學(xué)實(shí)施計劃，并認真落實(shí)。
5、開(kāi)展與課程體系改革相配套的教材體系建設。
�。�1）成立學(xué)校教材建設領(lǐng)導小組，制定教材管理制度。
�。�2）在深入研究理論與實(shí)踐教學(xué)體系的基礎上，選擇符合專(zhuān)業(yè)培養目標要求的實(shí)用教材。建立專(zhuān)業(yè)教材樣本書(shū)庫。
�。�3）鼓勵教師，開(kāi)發(fā)具有地方特色的校本教材，制定《xx學(xué)校校本教材開(kāi)發(fā)管理實(shí)施辦法》。
6、深化具體課程的教學(xué)改革。
�。�1）重點(diǎn)在教學(xué)內容、教學(xué)方法和手段上的改進(jìn)，融“做、學(xué)、教”為一體，如案例教學(xué)、項目化教學(xué)、現場(chǎng)教學(xué)，使教學(xué)地點(diǎn)和工作地點(diǎn)相結合，限度地強化學(xué)生的能力培養，使學(xué)生在學(xué)和做中構建自己的專(zhuān)業(yè)知識，引導學(xué)生將專(zhuān)業(yè)知識用于解決實(shí)際工作之中。當前，尤其要重視讓學(xué)生在做中學(xué)，教師在學(xué)生做中教，重視教學(xué)模式的改進(jìn)，培養學(xué)生創(chuàng )新能力。
�。�2）積極推行現代教育信息技術(shù)，充分利用校園網(wǎng)絡(luò )及多媒體技術(shù)開(kāi)展教學(xué)。要求每位教師至少設計一節課多媒體課件，有2次多媒體課。
四、加強師資隊伍建設，優(yōu)化師資結構
我校中青年教師多來(lái)自本科院校，其中教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的教師比例很小，沒(méi)有或很少接觸生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)踐教學(xué)能力較弱，因而也就很難在教學(xué)中開(kāi)展案例教學(xué)和開(kāi)發(fā)行動(dòng)導向的課程，難以開(kāi)展“做、學(xué)、教”一體化的教學(xué)。因此，提高教師的教育教學(xué)基本素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力，是師資隊伍建設的當務(wù)之急。
采取內培外引相結合的辦法，建設一支教育觀(guān)念新、師德高尚、結構合理、能準確把握職業(yè)教育規律，具有較高教學(xué)水平和較強實(shí)踐操作技能、專(zhuān)兼結合的教師隊伍。
1、立足校內，通過(guò)多種途徑提高教師的基本素質(zhì)。通過(guò)講座培訓、在職自修、外出培訓、在職攻讀研究生或外出考察等多種途徑，幫助教師提高教育教學(xué)理論水平和個(gè)人基本素質(zhì)。
2、加速教師隊伍的學(xué)歷達標，鼓勵教師在職進(jìn)修研究生學(xué)歷。
3、重視專(zhuān)業(yè)負責人和中青年骨干教師培養，實(shí)施名師帶動(dòng)戰略。一方面要制定《專(zhuān)業(yè)負責人選拔及管理制度》，加強對專(zhuān)業(yè)負責人的培養。另一方面要加強對事業(yè)心強、業(yè)務(wù)水平較高、富有創(chuàng )新精神的青年教師的培養，制定《優(yōu)秀青年教師評選辦法》，激勵青年教師在教育教學(xué)業(yè)務(wù)上精益求精。繼續實(shí)行“青藍工程”。
4、面向社會(huì )，招賢納士。從生產(chǎn)一線(xiàn)聘請既有一定理論水平、更有熟練操作技能的工程技術(shù)人員充實(shí)到教學(xué)崗位，擴大雙師素質(zhì)的教師隊伍。把兼職教師作為整個(gè)師資隊伍結構的重要組成部分來(lái)建設和管理，形成師資隊伍整體結構上的“雙師型”素質(zhì)。
5、進(jìn)一步加強校企合作，拓展校企合作的內容與形式，建立起教師到企業(yè)實(shí)踐的穩定渠道，制定教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉的工作機制。有計劃分期分批選派專(zhuān)業(yè)教師到企業(yè)參觀(guān)、頂崗實(shí)習，開(kāi)闊眼界，增長(cháng)見(jiàn)識，提高他們的實(shí)踐操作能力。
6、加大校本培訓力度。對教師重點(diǎn)進(jìn)行信息技術(shù)應用培訓。聘請專(zhuān)家、名師來(lái)校講課，提高教師的綜合素質(zhì)。
五、以教科研為先導，促進(jìn)教學(xué)改革的實(shí)施
本年度主要圍繞以下內容開(kāi)展教學(xué)研究。
1、在機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)和計算機網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)選擇一個(gè)專(zhuān)業(yè)和課程進(jìn)行建設，從教學(xué)大綱、教材開(kāi)發(fā)、師資建設等各方面進(jìn)行探索，力爭在20xx年通過(guò)省級精品專(zhuān)業(yè)和精品課程驗收評估。
2、組織公開(kāi)課、聽(tīng)評課活動(dòng)。
�。�1）組織2次全校性公開(kāi)教學(xué)。
�。�2）各教研組每學(xué)期至少組織2次公開(kāi)課，定好任課教師和上課時(shí)間，報教務(wù)科備案。各教研組教師聽(tīng)完課后要專(zhuān)門(mén)組織進(jìn)行評課，提出建議并做總結。
�。�3）注重培養青年教師。要求每位青年教師和教研組長(cháng)每周至少完成2學(xué)時(shí)聽(tīng)課任務(wù)。
3、積極開(kāi)展學(xué)術(shù)項目研究活動(dòng)。
�。�1）開(kāi)展項目、課程研究，并將研究成果寫(xiě)成論文；
�。�2）引導教師善于總結教學(xué)經(jīng)驗，積極探討教學(xué)方法、課程改革、精品課程建設等問(wèn)題，寫(xiě)成論文供交流；
�。�3）繼續開(kāi)展已立項課題的研究；
�。�4）每位老師每年至少寫(xiě)一篇教研論文參與學(xué)校論文交流、評選。
4、加強教研室建設，發(fā)揮教研室在教學(xué)改革中的作用，將教改任務(wù)落到實(shí)處。
5、制定《xx學(xué)校教科研獎勵辦法》，鼓勵教師積極參與教科研活動(dòng)，加大對教師教科研工作的支持力度，保證學(xué)校教科研工作的順利進(jìn)行。
6、加強周三下午教研活動(dòng)的組織。
六、抓好常規教學(xué)管理工作，保證教學(xué)工作井然有序
1、做好教材征定和發(fā)放工作。
2、做好排課工作。加強晚自習管理。
3、做好備課工作，精心組織課堂教學(xué)。
4、重點(diǎn)做好課堂教學(xué)管理工作。以課堂常規為要求，校領(lǐng)導及科室管理人員隨時(shí)進(jìn)入課堂檢查抽聽(tīng)教師的教學(xué)。
5、做好考試工作和作業(yè)教案檢查工作。年終評選優(yōu)秀教案。
6、重點(diǎn)抓好以下幾項常規工作。
�。�1）加強教學(xué)秩序管理。嚴格學(xué)生上課考勤制度，堅持教師“晚自習跟班輔導制”。注重“教師—班主任”之間的相互協(xié)作，要求教師對差生的教育轉化工作作為一項重點(diǎn)工作抓緊抓好，融于教學(xué)各個(gè)環(huán)節中，使課堂教學(xué)中“棄學(xué)厭學(xué)”，甚至嚴重擾亂課堂秩序的現象從根本上有一個(gè)大的轉變，從而促進(jìn)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)的好轉。
�。�2）每學(xué)期，召開(kāi)教師代表會(huì )議和學(xué)生干部會(huì )議，查擺教學(xué)中存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)教學(xué)管理水平。
�。�3）做好學(xué)期的各項檢查和評比工作。
�。�4）強化實(shí)訓教學(xué)管理，提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。
七、科學(xué)謀劃，為創(chuàng )建省級示范性中等職業(yè)學(xué)校做好各項準備工作
創(chuàng )新工作思路，及早動(dòng)手，啟動(dòng)省級示范性中等職業(yè)學(xué)校建設，要按照學(xué)校有關(guān)要求，積極啟動(dòng)省級示范性中職校創(chuàng )建工作，完成學(xué)校安排的各項創(chuàng )建工作任務(wù)。
八、認真抓好體育、安全等工作，確保完成全年各項工作任務(wù)
1、文體工作
�。�1）抓好“兩操一課”和《學(xué)生體質(zhì)健康標準》的實(shí)施。
�。�2）抓好一年一次的籃球賽、拔河賽、田徑運動(dòng)會(huì )體育活動(dòng)的籌備和組織工作。
�。�3）抓好校內各項競賽活動(dòng)的組織工作，豐富學(xué)生的校園文化生活，提高學(xué)生的基本素質(zhì)。
2、加強教學(xué)安全管理工作。
認真落實(shí)學(xué)�！吨伟补芾砟繕素熑沃啤�，加強課堂內、外及實(shí)訓課教學(xué)管理，落實(shí)管理人員職責，確保教務(wù)系統工作順暢、高效、安全。
3、其他工作
�。�1）搞好一年級及二年級部分學(xué)生職業(yè)技能鑒定的報名、鑒定工作。
�。�2）搞好計算機應用能力考試和英語(yǔ)應能力考試報名及培訓工作。
�。�3）完成學(xué)院安排的150名二年級學(xué)生對口升學(xué)考試的宣傳、報名、復習、送考工作。
中職學(xué)校工作計劃5
在新的學(xué)期里，我們的中職學(xué)校將繼續秉承“以學(xué)生為本，質(zhì)量第一”的辦學(xué)理念，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以提升學(xué)生綜合素質(zhì)為目標，努力打造一流的職業(yè)教育品牌。特制定以下工作計劃：
一、工作目標
1. 提高教育教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)生掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和技能；
2. 加強學(xué)生綜合素質(zhì)培養，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力；
3. 深化校企合作，拓寬學(xué)生就業(yè)渠道；
4. 加強師資隊伍建設，提高教師教育教學(xué)水平；
5. 完善學(xué)校管理體系，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。
二、工作任務(wù)及措施
�。ㄒ唬┙逃虒W(xué)工作
1. 嚴格按照國家職業(yè)教育課程標準和教學(xué)大綱要求，制定完善的教學(xué)計劃，確保教學(xué)質(zhì)量；
2. 加強教學(xué)過(guò)程的監管，定期組織教學(xué)檢查和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并整改；
3. 積極開(kāi)展教學(xué)研究，探索適合中職學(xué)生的教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)效果；
4. 加強實(shí)踐教學(xué)，完善實(shí)訓設施，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和技能水平；
5. 舉辦各類(lèi)技能競賽和展示活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和創(chuàng )新能力。
�。ǘ⿲W(xué)生綜合素質(zhì)培養
1. 加強學(xué)生思想政治教育，培養學(xué)生正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；
2. 開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，提升學(xué)生的文化素養和審美能力；
3. 加強學(xué)生心理健康教育，關(guān)注學(xué)生的心理健康成長(cháng)；
4. 鼓勵學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐和志愿服務(wù)活動(dòng)，培養學(xué)生的社會(huì )責任感和公民意識。
�。ㄈ┬Ｆ蠛献髋c就業(yè)工作
1. 加強與企業(yè)的聯(lián)系和合作，建立穩定的校企合作機制；
2. 開(kāi)展訂單式培養和定向實(shí)習，為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機會(huì )和就業(yè)渠道；
3. 定期舉辦校園招聘會(huì )，邀請企業(yè)來(lái)校招聘，拓寬學(xué)生的就業(yè)范圍；
4. 加強學(xué)生就業(yè)指導，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)念，提高就業(yè)競爭力。
�。ㄋ模⿴熧Y隊伍建設
1. 加強教師的職業(yè)道德教育，提高教師的教育教學(xué)責任感；
2. 定期組織教師參加培訓和進(jìn)修，提高教師的教育教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)能力；
3. 鼓勵教師開(kāi)展教育教學(xué)研究和科研活動(dòng)，提升教師的學(xué)術(shù)水平和創(chuàng )新能力；
4. 完善教師評價(jià)和激勵機制，激發(fā)教師的工作熱情和積極性。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校管理體系建設
1. 完善學(xué)校管理制度，確保學(xué)校各項工作有序進(jìn)行；
2. 加強學(xué)校內部管理，提高工作效率；
3. 加強學(xué)校安全管理和后勤保障，確保師生的人身安全和校園環(huán)境的優(yōu)美整潔；
4. 加強信息化建設，提高學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的信息化水平。
本學(xué)期，我們將緊緊圍繞以上工作目標和任務(wù)，認真執行各項工作措施，努力推動(dòng)學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展。我們相信，在全體師生的共同努力下，我們的中職學(xué)校一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jì)，為社會(huì )培養更多高素質(zhì)的技能人才。
中職學(xué)校工作計劃6
一、指導思想
根據《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現代職業(yè)教育的決定》、《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養質(zhì)量的若干意見(jiàn)》等文件精神，堅持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導向，以質(zhì)量為核心，緊密結合省、市、縣發(fā)展規劃、支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區經(jīng)濟發(fā)展新形勢，遵循“確保辦學(xué)規模，調整專(zhuān)業(yè)結構，加強內部管理，提高教育質(zhì)量”的基本要求，積極發(fā)揮國家中職改革發(fā)展示范學(xué)校的骨干、引領(lǐng)、示范和輻射作用，積極助推縣域經(jīng)濟發(fā)展。
二、工作思路
緊緊圍繞學(xué)校十三五發(fā)展規劃和省卓越學(xué)校建設的標準，以?xún)群ㄔO為根本，以特色創(chuàng )新為主線(xiàn)，以專(zhuān)業(yè)建設為龍頭，以隊伍建設為基礎，以質(zhì)量提升為重點(diǎn)，深化辦學(xué)模式、培養模式、教學(xué)模式和評價(jià)模式改革，有效探索高水平專(zhuān)業(yè)群、高層次教師隊伍、高起點(diǎn)實(shí)訓基地、高素質(zhì)人才培養和高水準合作交流的建設機制，把建設成為高質(zhì)量、深內涵的省卓越中等職業(yè)學(xué)校作為全校上下的奮斗目標。
三、工作指標
1、鞏固國示范、省示范建設成果，著(zhù)力創(chuàng )建省卓越中職學(xué)校，在省市中職學(xué)校發(fā)揮引領(lǐng)、示范作用。
2、進(jìn)一步完善部室管理，提高精細化管理程度，形成鮮明的部室管理特色。
3、規范教育教學(xué)管理，建設學(xué)習型、“雙師型”教師隊伍，培養和引進(jìn)名師，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
4、招生人數達到1400人左右，年平均輟學(xué)率控制在8%以?xún)取?/p>
5、高考二本上線(xiàn)53人以上；學(xué)生技能比武獲市級以上（含市級）一等獎10人以上，二等獎30人以上；省1—2等獎3人以上；向國家級獎項發(fā)起沖刺。
6、拓展培訓業(yè)務(wù)，深化校企合作，保持就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率85%以上，本地就業(yè)90%以上，實(shí)習穩定率75%以上。
7、強化后勤管理，開(kāi)源節流，實(shí)現爭資引資新突破。
四、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┙M建工作小組，著(zhù)手創(chuàng )建省卓越職業(yè)學(xué)校。
20xx年，學(xué)校進(jìn)行了省卓越學(xué)校的試申報，深刻認識到學(xué)校核心競爭力、專(zhuān)業(yè)群建設、師資隊伍建設、辦學(xué)整體規劃及學(xué)校治理能力建設的不足。20xx年開(kāi)始，學(xué)校要對照省卓越職業(yè)學(xué)校的建設標準，組建創(chuàng )建工作小組，全方位著(zhù)手卓越職業(yè)學(xué)校的建設工作，從專(zhuān)業(yè)群建設，師資隊伍建設，學(xué)校綜合治理能力提升，評價(jià)機制改革、校企合作深度融合等方面逐步落實(shí)。要加強對創(chuàng )建工作的宣傳發(fā)動(dòng)，使全校教職工明確目標和責任，積極投身到創(chuàng )建工作中來(lái)。
�。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO。
1、以專(zhuān)業(yè)群建設帶動(dòng)教師團隊建設。對照省卓越學(xué)校的建設標準，我們要著(zhù)力建設好三個(gè)專(zhuān)業(yè)群。依托高星級飯店運營(yíng)與管理、旅游服務(wù)與管理、景區服務(wù)與管理、會(huì )計、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)建設好一個(gè)現代服務(wù)專(zhuān)業(yè)群；依托機械加工技術(shù)、汽車(chē)制造與檢修、焊接技術(shù)等專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)建設好一個(gè)裝備制造專(zhuān)業(yè)群；依托電子電器應用與維修、計算機應用與維修建設好一個(gè)電子信息專(zhuān)業(yè)群。學(xué)校以專(zhuān)業(yè)建設為龍頭，創(chuàng )新產(chǎn)教融合、校企合作制度和實(shí)現形式，系統推進(jìn)人才培養模式改革。做好汽修特色專(zhuān)業(yè)建設和現代學(xué)徒制試點(diǎn)工作并取得階段性成果。加強專(zhuān)業(yè)教學(xué)團隊建設，建設好“名師工作室”、“大師工作室”等。
2、培養有大愛(ài)、有思想、有特色的教師群。建立健全教師管理、成長(cháng)激勵機制，提升教師整體素質(zhì)，評定各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干教師，構建人人爭先進(jìn)，人人是先進(jìn)的教師隊伍；加強和教師的談心談話(huà)，了解他們的特點(diǎn)特色，關(guān)心他們的家庭困難，幫助他們解決生活中的后顧之憂(yōu)，也幫助他們通過(guò)學(xué)校提供的'平臺展現自我、實(shí)現自我，將發(fā)現閃光點(diǎn)和開(kāi)展批評和自我批評結合起來(lái)，促進(jìn)教師隊伍成長(cháng)；利用“請進(jìn)來(lái)”、“走出去”的方式，加強對教師學(xué)習培訓。部室要利用寒暑假安排教師進(jìn)企業(yè)，加強校企校際交流。積極推進(jìn)中高職銜接、信息化教學(xué)等，鼓勵全員參與教研教改，形成有思想，有特色的教師群隊。
�。ㄈ└母锖屯晟莆鍌�(gè)機制。
1、創(chuàng )新管理機制。學(xué)校行政要解放思想，要相信大家的力量、集體的智慧，要群策群力搞工作，凝心聚力謀發(fā)展。各科部室要各抓一、二個(gè)特色，做好亮點(diǎn)工程。通過(guò)提煉，改進(jìn)，推廣，加大成果整理和宣傳力度，形成特色辦學(xué)、百花齊放的局面。既要從舊例，又要改進(jìn)創(chuàng )新，要能用舊瓶裝新酒。既不能邯鄲學(xué)步，止步不前，也不能像猴子掰玉米，得一個(gè)丟一個(gè)。
2、改革學(xué)生評價(jià)機制。加強六項基本功的過(guò)關(guān)劃等，建立學(xué)生成長(cháng)檔案，建立一種動(dòng)態(tài)的綜合的學(xué)生評價(jià)機制，加大對學(xué)生思想品德、行為習慣的硬性要求，設立畢業(yè)門(mén)檻，作為學(xué)生評價(jià)和畢業(yè)的硬件，反過(guò)來(lái)促使學(xué)生綜合素質(zhì)和自我約束能力的提升，使德育管理在更短時(shí)間內見(jiàn)成效；明確要求學(xué)生做儀容清爽，言行禮貌，文雅自信的職專(zhuān)人。
3、完善教師評價(jià)機制。進(jìn)一步完善教師管理臺賬、職工績(jì)效考核制度、教師成長(cháng)激勵機制和教師評價(jià)機制，改革教師結構工資制，盡最大可能提高教師依法依規的收入。要求教師師德師風(fēng)受敬仰，技能競賽出成績(jì)，教研教改有特色，把職業(yè)道德規范作為教師考核的重要指標。
4、完善第三方質(zhì)量評價(jià)和診斷機制。建立健全自主管理、民主監督、社會(huì )參與的現代學(xué)校治理結構。
5、健全和完善畢業(yè)生就業(yè)安置和跟蹤反饋機制。出臺學(xué)生頂崗實(shí)習審批表，共同簽字審定學(xué)生就業(yè)單位，重視高大型企業(yè)，創(chuàng )學(xué)校就業(yè)品牌。部室和天潤公司合力進(jìn)行跟蹤反饋，建立畢業(yè)生安置反饋臺賬，提高畢業(yè)生就業(yè)穩定率。
�。ㄋ模┌盐蘸脤W(xué)校生存發(fā)展的兩條線(xiàn)。重視常規工作和基礎工作，加強對日常工作的規范管理和量化考核，把握好學(xué)校生存發(fā)展的兩條線(xiàn)，一是生命線(xiàn)：常規落實(shí)；一是風(fēng)景線(xiàn)：技能、特長(cháng)培訓。建立健全實(shí)訓室管理制度，建立實(shí)訓室管理臺賬，按流程按規則進(jìn)行實(shí)訓操作和管理。以社團方式把技能比武做大，以高年級帶低年級的方式，形成拳頭產(chǎn)品。將常規工作和技能訓練常態(tài)化，向精細化管理要成績(jì)。加強技能競賽的組織培訓，使學(xué)生技能突出，就業(yè)優(yōu)勢明顯。
�。ㄎ澹┳龊眯@文化建設的三重唱。加強校園傳統文化、職業(yè)文化和景觀(guān)文化的建設。從教師讀書(shū)沙龍開(kāi)始，由上而下，各科部室要想方設法加強學(xué)風(fēng)建設和閱讀習慣的培養，通過(guò)各種方式對學(xué)生進(jìn)行傳統文化的熏陶。比如晨誦篇目的精選；開(kāi)展各種活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生讀經(jīng)典，講禮儀等等。加強對教師和學(xué)生的職業(yè)文化的熏陶，培養具有職業(yè)精神的教師隊伍和具有職業(yè)精神的學(xué)生準員工隊伍。加強校園景觀(guān)文化建設，使眼到之處都是美景和良言，使一草一木都浸染文化的魅力，做到潤物細無(wú)聲。建設好數字化圖書(shū)館。使美麗校園、學(xué)習型校園和書(shū)香校園的建設落到實(shí)處。
�。┙柚麄魇侄�，擴大辦學(xué)影響。堅持宣傳工作兩條線(xiàn)：一是挖亮點(diǎn)，煉特色，鑄就辦學(xué)新品牌；二是樹(shù)典型，立標桿，傳遞校園正能量。加強宣傳造勢，擴大辦學(xué)影響，讓社會(huì )了解到我們的學(xué)校是培養人才、服務(wù)民生、引領(lǐng)示范，有社會(huì )擔當的讓人民滿(mǎn)意放心的學(xué)校。
�。ㄆ撸⿵娀鞚櫣緦葘ν饴毮�。
1、加強市場(chǎng)調研，服務(wù)學(xué)校發(fā)展。天潤公司作為學(xué)校和政府、園區、企業(yè)之間的`橋梁和紐帶，是學(xué)校改革發(fā)展的突破口和辦學(xué)特色所在。要進(jìn)一步優(yōu)化天潤公司管理，加強市場(chǎng)調研，積極推進(jìn)校企合作、項目引進(jìn)、培訓就業(yè)等工作，不斷引進(jìn)和調整專(zhuān)業(yè)設置，改進(jìn)人才培養模式，推動(dòng)校企合作高效運行。當好學(xué)校改革發(fā)展的傳敏器和學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的護航船。
2、加強職業(yè)培訓，服務(wù)民生工程。以加強和各部門(mén)的合作為切入點(diǎn)，鞏固和完善培訓工作的十大平臺。加強與勞動(dòng)局、農業(yè)局等部門(mén)及園區內企業(yè)的聯(lián)系，鞏固農村勞動(dòng)力轉移培訓、新型職業(yè)農民培訓、陽(yáng)光工程培訓、企業(yè)員工培訓、下崗職工再就業(yè)培訓等培訓項目，完成規定的培訓指標任務(wù)，開(kāi)辟市場(chǎng)化培訓，不斷擴大培訓規模。培訓工作要健全農村招生聯(lián)絡(luò )員網(wǎng)絡(luò )建設，擴大培訓在xx市場(chǎng)上的占有力，提高培訓能力和培訓效益。
3、加強校企合作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。推進(jìn)“一三五八”校企合作模式改革，擴大校企合作范圍，以校企聯(lián)誼為切入點(diǎn)，加大合作的深度和力度；加強校企互動(dòng)和交流，不斷拓寬校企合作渠道，面向市場(chǎng)、面向園區、面向企業(yè)培養專(zhuān)業(yè)人才，增強服務(wù)園區企業(yè)和農村的能力，滿(mǎn)足園區企業(yè)對專(zhuān)業(yè)人才的需求。通過(guò)“冠名辦班”、“訂單教育”、“頂崗實(shí)習”、“進(jìn)校辦廠(chǎng)”、“短期培訓”、“送教進(jìn)廠(chǎng)”、“企業(yè)支教”、“掛職鍛煉”等八大人才培養模式，加強與縣域園區內三一、楚天、中財、三星等規模企業(yè)的合作，形成政校園企多方參與的校企合作聯(lián)盟，形成校企合作長(cháng)效機制。
�。ò耍�(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，創(chuàng )建和諧溫馨校園。
1、加強組織協(xié)調，發(fā)揮黨政工團作用。
學(xué)校黨政辦做好組織協(xié)調工作，加強學(xué)校宣傳、重大活動(dòng)組織、接待會(huì )務(wù)等工作的銜接，完成學(xué)校檔案建檔工作，協(xié)助完成學(xué)校整章建制工作。日常事務(wù)做到主動(dòng)、扎實(shí)、盡責、周到，加強對優(yōu)秀畢業(yè)生、校園之星的正面宣傳，樹(shù)立正面學(xué)習典型，營(yíng)造學(xué)生成長(cháng)的良好環(huán)境，加強網(wǎng)站建設及人事信息化建設，使黨政辦紛繁復雜的事務(wù)條理化、系統化。提高招生生源質(zhì)量，拓寬招生渠道，確保招生人數達到1400人左右，學(xué)生年平均輟學(xué)率控制在8%以?xún)取?/p>
完善黨建工作和工會(huì )工作，定期組織黨員活動(dòng)和工會(huì )活動(dòng)，做好校務(wù)公開(kāi)工作。建好“教工之家”，組織文娛活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余文化生活；幫助教職工解決實(shí)際困難，維護教工合法權益，提升教職工幸福指數。
2、落實(shí)財務(wù)制度，做好后勤保障。
嚴格執行學(xué)校年度預算和收支計劃，全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠數據，落實(shí)學(xué)校經(jīng)費制度，加強財務(wù)監督。做好后勤常規工作，強化服務(wù)意識，搞好后勤保障和服務(wù)工作。完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度、學(xué)生寢室、教室、實(shí)驗室等財產(chǎn)管理制度；建立學(xué)校校產(chǎn)臺帳；堅持學(xué)生寢室、教室的財產(chǎn)登記制度。堅持“誰(shuí)使用，誰(shuí)維護；誰(shuí)損壞，誰(shuí)賠償；誰(shuí)破壞，誰(shuí)受罰”的財產(chǎn)管理原則，做到理賠到位；強化師生節約用水、用電、勞動(dòng)衛生工具的責任和意識，積極開(kāi)展“兩型”示范校園創(chuàng )建工作；不斷完善基礎設施建設，加強修繕工作管理、水電運行管理、采購管理等工作，杜絕采購、審批、監管一人負責現象，加強采購價(jià)格監控。加強對食堂、商店管理的規范化，加強服務(wù)工作，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新的學(xué)年，新的目標，新的舉措。學(xué)校將進(jìn)一步完善國家示范校建設，凝心聚力，內涵發(fā)展，精細管理，特色辦學(xué)，為建設“省內一流、全國知名、國際接軌、人民滿(mǎn)意”的中職學(xué)校而努力。
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