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中職學(xué)校教務(wù)處工作計劃

時(shí)間:2024-09-26 09:16:00

中職學(xué)校教務(wù)處工作計劃范文

中職學(xué)校教務(wù)處工作計劃范文

中職學(xué)校教務(wù)處工作計劃范文

  為了全面貫徹落實(shí)上級教育主管部門(mén)的文件精神,努力按照“學(xué)校+家庭+軍隊”的特色辦學(xué)模式,加大力度、強化措施、狠抓落實(shí),現根據國家職業(yè)教育有關(guān)大政方針,并結合我校實(shí)際,制定以下工作計劃:

  一、目標任務(wù)

  1、 用國學(xué)思想、傳統文化開(kāi)啟師生善良仁愛(ài)的本性、弘揚正大光明的品德,用《弟子規》洗禮學(xué)生思想、凈化學(xué)生的心靈、規范學(xué)生品行。構建學(xué)校特色文化,進(jìn)一步理順管理體制、健全評價(jià)機制、完善規章制度。內強素質(zhì),外塑形象,著(zhù)力提升學(xué)校的辦學(xué)品位。辦公室負責。

  2、 用制度與督導規范德育工作及學(xué)生管理措施,用歐鼎文化激勵班級管理和班主任工作。培、訓并行;督、導并用;賞、罰并施;獎、懲并舉,逐步形成班主任嚴管善抓、學(xué)生文明守紀的良好風(fēng)尚。德育處負責。

  3、 用科學(xué)的管理強化教育教學(xué)常規,優(yōu)化課堂教學(xué)方法,細化實(shí)訓實(shí)操要求,量化過(guò)程環(huán)節考評,硬化獎懲兌現措施。教務(wù)處負責。

  4、 用現代教育教學(xué)理念和先進(jìn)的信息技術(shù)引領(lǐng)教師創(chuàng )新課堂教學(xué)的方式方法,結合不同專(zhuān)業(yè)開(kāi)展課堂教學(xué)研討與實(shí)踐,充分發(fā)揮

  教研組和骨干教師的作用,深入開(kāi)展結對子、老帶新、拜師學(xué)藝、比學(xué)趕幫超;大學(xué)習、大操練、大比武的活動(dòng),促進(jìn)青年教師茁壯成長(cháng)、優(yōu)秀教師脫穎而出、全體教師共創(chuàng )輝煌。教研處負責。

  5、 用一切為了教學(xué)保障、為了師生安全、為了健康成長(cháng)的服務(wù)理念強化學(xué)校后勤財產(chǎn)管理,讓學(xué)校教育、軍隊作風(fēng)、家庭溫暖滲透于學(xué)生生活的衣食住行等方面,嚴格規范學(xué)生宿舍區的清潔衛生、內務(wù)整理、按時(shí)作息的教育管理、督促檢查、安全監管,確保學(xué)校、師生的財產(chǎn)及人身安全,并生活舒適。后勤處負責。

  二、工作要點(diǎn)

  1、安全第一,警鐘長(cháng)鳴。每周一次安全隱患排查,有記錄、有整改、有銷(xiāo)案。確保校園無(wú)安全事故,師生無(wú)違法犯罪、無(wú)重大傷害。

  2、德育為先,師德為范。營(yíng)造良好的師德師風(fēng)、班紀班風(fēng)、校紀校風(fēng)、考紀考風(fēng),以德治校、以德育人、以德促學(xué)。

  3、科學(xué)發(fā)展,以人為本。學(xué)校領(lǐng)導要深入一線(xiàn)、深入實(shí)際、深入生活體察師情和生情,為師生排憂(yōu)解難,以和諧的人文環(huán)境、較好的經(jīng)濟待遇、美好的事業(yè)愿景留住員工,最大限度地減少學(xué)生的失學(xué)與流失,讓學(xué)校始終保持人氣旺盛。

  4、突出中心,提高質(zhì)量。教學(xué)始終是學(xué)校的中心工作,培養學(xué)生的實(shí)訓實(shí)操能力是本學(xué)期教學(xué)工作的重中之重。各項專(zhuān)業(yè)不僅要有“有效課堂”“高效課堂”,而且要有面向市場(chǎng)、面向社會(huì )、面向未來(lái)的實(shí)訓室、工作室、實(shí)習企業(yè)、實(shí)訓基地,以此提高教學(xué)質(zhì)量職業(yè)技能。

  5、內強素質(zhì),外塑形象。高度重視新生的軍訓及老生的二次軍訓,并能持之以恒。認真扎實(shí)地抓好教師的開(kāi)學(xué)前的集中培訓;學(xué)生開(kāi)學(xué)初的入學(xué)教育。嚴格按照學(xué)校歷安排抓緊抓好每周一次的主要活動(dòng)、每月一次的大型活動(dòng),以活動(dòng)為載體促進(jìn)師生整體素質(zhì)的提高,并通過(guò)校園網(wǎng)等媒體加強對外宣傳,不斷提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位。

  6、改善條件,服務(wù)師生。進(jìn)一步加強學(xué);A設施建設,不斷完善辦學(xué)條件。盡快解決學(xué)生宿舍區內所有設施設備的維修,裝修學(xué)生服裝設計實(shí)訓工作室、教學(xué)電教室、美容美發(fā)實(shí)訓工作室、設計專(zhuān)業(yè)對外業(yè)務(wù)工作室、營(yíng)銷(xiāo)電商操作室等等。精心部署二年級學(xué)生的考證、實(shí)訓、實(shí)操工作,為學(xué)生及時(shí)提供相關(guān)信息和搞好跟蹤服務(wù)。

  三、有關(guān)措施

  1、安全工作

 、賹訉咏踩芾碡熑沃。根據安全管理制度,將安全管理責任落實(shí)到處室和班主任,并層層簽定安全責任狀,狠抓落實(shí)。

 、诔浞职l(fā)揮法制副校長(cháng)的作用。請干警到學(xué)校對師生進(jìn)行法制教育、安全隱患排查、處理突發(fā)事件。

 、蹚娀踩逃c管理。運用學(xué)期第一周、每周的第一天對學(xué)生進(jìn)行安全和法制教育。宿管部每月開(kāi)展一次常規安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。

 、 突出抓好學(xué)校宿舍區的安全保衛巡察工作。嚴格宿舍區門(mén)衛人員進(jìn)出盤(pán)查登記與手續的完備,確保師生人身與財物安全。

  2、隊伍建設

 、偌訌娀竟τ柧毰c考核。積極推行研究課、評優(yōu)課、公開(kāi)課的聽(tīng)課和評課及撰寫(xiě)聽(tīng)后感制度,充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺提供的教育教學(xué)資源,促進(jìn)師資水平的提高。

 、陂_(kāi)展校內外教學(xué)交流活動(dòng)。為教師提供外出學(xué)習參觀(guān)的機會(huì );引導教師每學(xué)期參與一次校外教研活動(dòng)(如到省商業(yè)學(xué)校),把教師研的過(guò)程變成促進(jìn)他們個(gè)人成長(cháng)提高的過(guò)程。

 、鄢浞职l(fā)揮教研組長(cháng)、骨干教師的引領(lǐng)示范作用。教研組長(cháng)、骨干教師帶頭結對子、帶徒弟;帶頭講公開(kāi)課和示范課。教務(wù)處拿出結對子方案和每周示范課的日程安排,并進(jìn)行跟蹤考核考評,將骨干教師個(gè)人成長(cháng)與引領(lǐng)示范作用與績(jì)效掛鉤。

 、芮袑(shí)做好骨干教師帶教工作。鼓勵新教師和年青老師主動(dòng)拜師學(xué)藝,并將其成長(cháng)過(guò)程記錄歸檔,納入教師業(yè)務(wù)評價(jià)。

  3、教學(xué)教研

 、賵猿置恐芏n外活動(dòng)為例行教研活動(dòng)時(shí)間,組織開(kāi)展教學(xué)反思、業(yè)務(wù)探討、經(jīng)驗交流。

 、谖幕n教學(xué)從抓雙基入手,開(kāi)展好分層教學(xué);注意學(xué)生的關(guān)鍵能力(即搜集與處理信息能力、語(yǔ)言與文字的表達能力,分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,創(chuàng )新能力與實(shí)踐能力)的培養。

 、壅J真組織好校級評優(yōu)課、檢查課及研究課的備課、聽(tīng)課和評課;大力推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,通過(guò)引進(jìn)、開(kāi)發(fā)等措施,豐富課堂內容。

 、 強化專(zhuān)業(yè)教學(xué)規劃與學(xué)科發(fā)展建設。各專(zhuān)業(yè)教學(xué)必須嚴格按照教學(xué)計劃、專(zhuān)業(yè)技能標準及課程標準,組織和實(shí)施教學(xué)和實(shí)訓。把教學(xué)活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì )服務(wù)結合起來(lái);把職業(yè)能力培養與職業(yè)道德培養緊密結合起來(lái);把等級證書(shū)的考試輔導與強化專(zhuān)業(yè)技能結合起來(lái)。

  4、德育工作

 。1)努力構建以團委干部、班主任為骨干,全體教職工共同參與的德育工作體系,堅持實(shí)行全員育人。

 。2)以普及《弟子規》教學(xué)為重點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生文明禮儀、行為習慣、養成教育的落實(shí)。

 。3)進(jìn)一步改進(jìn)班主任考評獎懲機制。每月的第一周綜合評價(jià)排序進(jìn)行獎懲;后面各周按進(jìn)步積分多少進(jìn)行獎勵;每月按周考評結果累計排序給予獎懲。

 。4)學(xué)生管理、德育工作、督導檢查,要將工作重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上來(lái)。督導檢查的問(wèn)題當天反饋到班主任和相關(guān)處室及學(xué)校領(lǐng)導;學(xué)生遲到曠課問(wèn)題處理不過(guò)夜;突發(fā)事件調處及時(shí)到位。

  5、后勤管理

 、賹W(xué)生宿舍區的清潔衛生、內務(wù)整理、就寢紀律,嚴格按既定的規范要求進(jìn)行檢查督促,每天考評,每周累積,每月獎勵安全文明衛生宿舍,授予流動(dòng)紅旗。

 、诿刻旖M織師生進(jìn)行學(xué)生按時(shí)出入及就寢紀律的檢查,并將結果納入量化考評,同時(shí)嚴肅處理晚歸或夜不歸宿的學(xué)生。

 、蹚娀瘜W(xué)校固定資產(chǎn)的登記保管,添置與維護,處置與維修的及時(shí)性和有效性。加強房舍、電路及設備的日常檢查與維修,堅持日巡視、周檢查制度,確保師生居住安全、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修并消除隱患。

 、茇攧(wù)工作要嚴格執行預決算,確保資金的合理運用。在滿(mǎn)足學(xué)校各方面需要的前提下,注意勤儉節約,精打細算,提高財物的使用效益。

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