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質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文

  為了確;顒(dòng)能成功舉辦,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動(dòng)方案,一份好的活動(dòng)方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么優(yōu)秀的活動(dòng)方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文1

  為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),實(shí)施國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《質(zhì)量發(fā)展綱要》),加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)建設質(zhì)量強國。根據20xx年全國、全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的統一部署,結合我市實(shí)際,制定以下20xx年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。

  一、活動(dòng)主題:

  質(zhì)量強省全民行動(dòng)

  二、活動(dòng)重點(diǎn):

  1、全面開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),深入宣貫《質(zhì)量發(fā)展綱要》。緊緊圍繞建設經(jīng)濟文化強省,大力實(shí)施質(zhì)量強省戰略,集中力量,精心策劃,通過(guò)影響廣泛、帶動(dòng)性強的主題宣傳活動(dòng)以及多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動(dòng),把國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《山東省人民政府貫徹國務(wù)院〈質(zhì)量發(fā)展綱要〉,實(shí)施質(zhì)量強省戰略的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)的宣貫活動(dòng)引向深入。

  2、扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng),服務(wù)地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。緊緊圍繞轉方式、調結構、擴內需、穩增長(cháng)的要求,充分發(fā)揮標準引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅動(dòng)等作用,積極服務(wù)經(jīng)濟轉型升級,推動(dòng)提高地方經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。

  3、集中開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),切實(shí)解決突出的質(zhì)量問(wèn)題。突出重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)人群,有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生命財產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問(wèn)題,切實(shí)保障關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的質(zhì)量安全。

  4、廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。緊緊圍繞共建共享質(zhì)量,充分發(fā)動(dòng)群眾,普及質(zhì)量知識,提升全民質(zhì)量意識,推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法,夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎,營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。

  三、主要活動(dòng):

  1、舉辦全市質(zhì)量月活動(dòng)新聞通報會(huì )。會(huì )同市委宣傳部、市經(jīng)信委等部門(mén),在9月初聯(lián)合舉辦20xx年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)新聞通報會(huì ),通報我市20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)主要安排。邀請新聞媒體到會(huì )進(jìn)行廣泛報道。

  2、做好中秋、國慶節日期間食品安全工作。突出重點(diǎn)、強化措施,緊緊圍繞與人民生活密切相關(guān)的月餅、肉制品、乳制品、酒類(lèi)等重點(diǎn)產(chǎn)品組織開(kāi)展監督檢查,督促企業(yè)嚴格落實(shí)主體責任,切實(shí)保障節日期間生產(chǎn)加工環(huán)節的食品質(zhì)量安全。

  3、繼續開(kāi)展實(shí)驗室、食品企業(yè)現場(chǎng)參觀(guān)活動(dòng)。開(kāi)展質(zhì)監技術(shù)機構“檢測實(shí)驗室”開(kāi)放活動(dòng)、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)食品安全大家行”等活動(dòng),組織人大代表、政協(xié)委員、消費者代表及媒體走進(jìn)檢驗檢測機構和食品企業(yè),現場(chǎng)觀(guān)摩檢測過(guò)程和食品生產(chǎn)過(guò)程。

  4、深化中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地建設。聯(lián)合市教育局,在我市消費類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè);知名品牌示范區內企業(yè);國家級和省級科研院所和檢測機構、實(shí)驗室;旅游和金融等現代服務(wù)企業(yè)等單位中,篩選并命名一批市級中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地,爭創(chuàng )省級中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地,推動(dòng)質(zhì)量教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂。

  5、開(kāi)展能源計量專(zhuān)項監督檢查。組織對全市節能低碳性企業(yè)進(jìn)行一次專(zhuān)項監督抽查,邀請能源計量專(zhuān)家參與此次專(zhuān)項監督抽查,充分發(fā)揮專(zhuān)家的技術(shù)優(yōu)勢,根據企業(yè)的需求,及時(shí)提供專(zhuān)項能源計量服務(wù),幫助解決企業(yè)在能源計量工作中遇到的棘手問(wèn)題,為企業(yè)改進(jìn)能源計量工作、加強能源計量器具配備和管理提供合理化建議。

  6、開(kāi)展20xx年市長(cháng)質(zhì)量獎評價(jià)。以開(kāi)展市長(cháng)質(zhì)量獎評價(jià)為切入點(diǎn),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),大力推進(jìn)質(zhì)量振興,不斷提高全社會(huì )質(zhì)量意識,引導和激勵全市各行各業(yè)加強質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平。組織質(zhì)量專(zhuān)家進(jìn)企業(yè)活動(dòng),邀請全國、全省質(zhì)量管理專(zhuān)家進(jìn)企業(yè)現場(chǎng),開(kāi)展對企業(yè)的質(zhì)量管理工作評審、咨詢(xún)活動(dòng),引導中小企業(yè)進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,追求卓越管理。

  7、加強企業(yè)標準體系建設,展示示范區工作成果。開(kāi)展企業(yè)標準體系建設幫扶活動(dòng);舉辦標準化檢查員和gb7718、gb2760、gb28050、gb14880等食品安全國家強制性標準培訓班;組織開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品執行標準情況大檢查(互查)。以系列報道、專(zhuān)版、專(zhuān)欄等形式在報紙、網(wǎng)絡(luò )以及網(wǎng)站等媒體上宣傳優(yōu)秀標準化示范區的建設成果;組織召開(kāi)標準示范試點(diǎn)經(jīng)驗交流會(huì ),提高示范區管理水平,提升建設質(zhì)量。

  8、開(kāi)展貼近群眾的宣傳活動(dòng)。質(zhì)量月期間,群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機短信。組織開(kāi)展“計量杯”羽毛球比賽活動(dòng);組織企業(yè)參展山東省第四屆文博會(huì );在市局網(wǎng)站開(kāi)設“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)欄;在日報等主流媒體及時(shí)報道相關(guān)活動(dòng)動(dòng)態(tài)新聞;發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)、宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。舉辦“質(zhì)量宣傳”進(jìn)社區、進(jìn)街區、進(jìn)校區活動(dòng)。開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢進(jìn)高!焙汀巴七M(jìn)誠信計量、建設和諧城鄉”主題宣傳活動(dòng)。

  9、開(kāi)展《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《卓越績(jì)效評價(jià)準則》宣貫。召開(kāi)《質(zhì)量發(fā)展綱要》、新版《卓越績(jì)效評價(jià)準則》宣貫會(huì ),對省政府《關(guān)于貫徹國務(wù)院<質(zhì)量發(fā)展綱要>實(shí)施質(zhì)量強省戰略的意見(jiàn)》及《山東省貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動(dòng)計劃》內容進(jìn)行宣傳。邀請國家級、省級質(zhì)量管理專(zhuān)家到會(huì ),講解質(zhì)量在加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式中的作用。對《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》和新版《卓越績(jì)效評價(jià)準則》、《實(shí)施指南》進(jìn)行解讀和宣貫。面向全市各部門(mén)、團體、企事業(yè)單位,廣泛組織相關(guān)知識競賽活動(dòng)。

  10、組織開(kāi)展特種設備安全宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展特種設備安全知識進(jìn)企業(yè)活動(dòng),深入企業(yè)宣傳特種設備安全知識和企業(yè)落實(shí)主體責任相關(guān)知識;發(fā)放特種設備宣傳材料,采取多種形式開(kāi)展安全警示教育活動(dòng),宣傳特種設備法律法規及安全常識,強化特種設備生產(chǎn)、使用單位實(shí)施主體責任履責報告、公開(kāi)承諾制度重要意義的宣傳;設立咨詢(xún)、投訴臺,及時(shí)解答消費者的質(zhì)量問(wèn)題,現場(chǎng)受理消費者投訴。組織特種設備企業(yè)開(kāi)展應對各種突發(fā)事故的應急預案演練(或演習),提高應對突發(fā)事故的應急響應和處置能力。

  11、集中開(kāi)展質(zhì)量整治、專(zhuān)項監督活動(dòng)。組織開(kāi)展質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治活動(dòng);以種子、肥料、農藥、農機等為重點(diǎn),開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng);以食品安全為重點(diǎn),繼續開(kāi)展食品添加劑及重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項整治活動(dòng);多方位組織開(kāi)展絮用纖維制品專(zhuān)項打假工作;以民生計量為重點(diǎn),開(kāi)展公路在用汽車(chē)衡、電子計價(jià)秤、加油機及醫療機構等專(zhuān)項計量監督檢查活動(dòng);結合“打非治違”專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展全市特種設備安全檢查活動(dòng)。通過(guò)加強風(fēng)險排查和嚴厲執法,曝光一批黑名單,查處一批質(zhì)量違法案件,整治一批質(zhì)量安全隱患突出的重點(diǎn)區域,嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為,提高質(zhì)量安全保障水平。

  12、舉辦質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì )暨名優(yōu)產(chǎn)品展示活動(dòng)。會(huì )同檢驗檢疫局、市教育局、市經(jīng)信委、市住房和城鄉建設局、市國資委、市文廣新局、市旅游局、市工商聯(lián)、市總工會(huì )、團市委等部門(mén)聯(lián)合舉辦20xx年全市質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì )。組織我市名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展名優(yōu)產(chǎn)品展示活動(dòng)、企業(yè)文藝調演、現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng),展示全市實(shí)施名牌戰略、質(zhì)量興市活動(dòng)所取得的豐碩成果。組織質(zhì)監系統出動(dòng)執法宣傳車(chē),繞城宣傳;制作展板、板報;發(fā)放宣傳資料;設立宣傳咨詢(xún)臺、識假辯假臺和便民服務(wù)臺;開(kāi)展法律咨詢(xún)、購買(mǎi)服裝知識介紹、劣質(zhì)絮用纖維制品識別等現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng);受理質(zhì)量投訴舉報;免費為消費者進(jìn)行血壓計、眼鏡、xxx檢測和產(chǎn)品真假鑒定。

  四、活動(dòng)要求:

  1、加強宣傳,擴大影響。積極爭取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴大社會(huì )影響,引導社會(huì )關(guān)注質(zhì)量。各部門(mén)在活動(dòng)進(jìn)行當中和完成以后,要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門(mén)報送信息。

  2、高度重視。各部門(mén)要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監工作職能的平臺,認真做好活動(dòng)的具體組織工作,周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大、內容實(shí)、效果好的品牌活動(dòng)。

  3、加強組織協(xié)調。成立由市局主要領(lǐng)導為組長(cháng),市局領(lǐng)導班子成員、各科室及直屬單位主要負責人參加的20xx年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在質(zhì)量科,由質(zhì)量科和辦公室承擔組織協(xié)調工作。

  4、加強領(lǐng)導。成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組。局長(cháng)賈四虎任組長(cháng),副局長(cháng)路明、紀檢組長(cháng)許立新任副組長(cháng),各部門(mén)主要負責人為成員。領(lǐng)導小組負責組織、安排質(zhì)量月期間的執法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設在質(zhì)量科(食品科),負責信息報送,總結材料匯總及上報工作。

  5、做到“三個(gè)結合”。一是把“質(zhì)量月”活動(dòng)同貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要》緊密結合起來(lái),注意對《質(zhì)量發(fā)展綱要》的深入宣貫和相關(guān)工作任務(wù)的落實(shí)。二是把“質(zhì)量月”活動(dòng)同服務(wù)民生結合起來(lái),注意在活動(dòng)中解決實(shí)際問(wèn)題,優(yōu)化消費質(zhì)量環(huán)境。三是把“質(zhì)量月”活動(dòng)同落實(shí)企業(yè)主體責任結合起來(lái),注意變企業(yè)被動(dòng)參與為主動(dòng)開(kāi)展活動(dòng),使“質(zhì)量月”真正成為企業(yè)的“質(zhì)量月”。

  6、注重“三個(gè)互動(dòng)”。一是上下互動(dòng),市局協(xié)調市各有關(guān)部門(mén)組織全市性的質(zhì)量活動(dòng),各縣(市、區)質(zhì)監局積極爭取當地黨委政府支持,協(xié)調本地有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展好相應的質(zhì)量活動(dòng)。二是部門(mén)互動(dòng),市局與市直相關(guān)部門(mén)共同組織協(xié)調好全市“質(zhì)量月”活動(dòng),各地質(zhì)監局要主動(dòng)和有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調,互相配合,聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)。三是政群互動(dòng),各地要充分調動(dòng)群眾的參與積極性,多組織群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、互動(dòng)參與的活動(dòng),使“質(zhì)量月”深入人心。

  7、實(shí)現“三個(gè)到位”。一是領(lǐng)導到位。各縣(市、區)要高度重視,強化領(lǐng)導,做實(shí)活動(dòng)內容,創(chuàng )新活動(dòng)形式,細化活動(dòng)方案,確!百|(zhì)量月”各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。二是宣傳到位。把宣傳放到特別重要的位置,充分發(fā)揮電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò )媒體的作用,全市質(zhì)監系統要統一“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,統一宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)口號,統一使用“質(zhì)量月”活動(dòng)標志,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃郁氣氛,增強“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力。各部門(mén)還要注重抓好內部信息報送,及時(shí)向上級部門(mén)反饋活動(dòng)相關(guān)情況和信息。三是工作到位。要明確“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的分工和責任,把工作落到實(shí)處。要加大檢查和督促,避免“質(zhì)量月”活動(dòng)走過(guò)場(chǎng);顒(dòng)結束后及時(shí)總結,對活動(dòng)期間組織好、成效顯著(zhù)的單位予以通報表彰。

  8、及時(shí)報送工作開(kāi)展情況。各單位要根據各級文件活動(dòng)要求,制定具體的實(shí)施方案,認真組織實(shí)施。各縣(市、區)質(zhì)監局要分別于20xx年8月31日前和20xx年10月8日前,將20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案和工作總結報送市質(zhì)監局質(zhì)量科。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文2

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校在本學(xué)期即將開(kāi)展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),加強學(xué)院的教學(xué)管理,采取切實(shí)措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng),規范教學(xué)常規要求,探討課堂教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)效率,我院特制定本次活動(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、活動(dòng)指導思想:

  深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神,深化教學(xué)改革,以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為抓手,集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作,營(yíng)造濃郁的氛圍和較大的聲勢,引起全體師生對教學(xué)工作的重視,進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位,進(jìn)一步增強質(zhì)量意識,提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平,把質(zhì)量工程落到實(shí)處,促進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  二、活動(dòng)主題:

  以“關(guān)注課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,通過(guò)本次活動(dòng),引導教師進(jìn)一步更新教育觀(guān)念,強化質(zhì)量意識,規范課堂教學(xué),促進(jìn)課堂教學(xué)內容和教學(xué)方法改革,加強教師間教育教學(xué)技能與經(jīng)驗的交流;積極引導學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀律,勤奮學(xué)習,樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)。

  三、活動(dòng)組織機構:

  為加強“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的協(xié)調和檢查,保障各項活動(dòng)的順利推進(jìn)和落實(shí),學(xué)院特設如下活動(dòng)組織機構:

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

  雷亞兵余游王麗萍寸蔓芩

  辦公室:教務(wù)科

  辦公室主任:張邠(兼)

  四、活動(dòng)內容:

  (一)繼續教育學(xué)院活動(dòng)內容

  1、加強院領(lǐng)導聽(tīng)課和同行專(zhuān)家聽(tīng)課

  在活動(dòng)期間院級領(lǐng)導聽(tīng)課不少于2次,并填寫(xiě)領(lǐng)導聽(tīng)課表,了解一線(xiàn)教學(xué)情況,并及時(shí)將教師授課中存在的問(wèn)題反饋給任課教師;認真了解教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議;要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對教學(xué)安排、管理、教師授課的意見(jiàn)和建議。

  由學(xué)院組織本院或邀請其他學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家、教授對本學(xué)院教師進(jìn)行聽(tīng)課,填寫(xiě)同行專(zhuān)家聽(tīng)課表。聽(tīng)課工作貫穿整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間。

  2、組織教學(xué)專(zhuān)題講座和教學(xué)研討會(huì )

  學(xué)院以教研室為單位,組織教學(xué)專(zhuān)題講座和教學(xué)研討會(huì ),圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法、更新教育教學(xué)理念、加強課堂控制等展開(kāi)研討,提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度

  為及時(shí)、全面了解學(xué)院教學(xué)運行基本情況,加強對教學(xué)工作的信息反饋,完善教學(xué)質(zhì)量監控體系,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據“云南民族大學(xué)關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求,建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍,參與學(xué)院的教學(xué)管理。

  4、開(kāi)展課堂學(xué)習情況檢查

  主要檢查學(xué)生的學(xué)習態(tài)度,包括遵守課堂紀律、刻苦學(xué)習情況。根據學(xué)院的具體情況,重點(diǎn)檢查學(xué)生的到課率,以教務(wù)科為主,班主任配合,積極探討提高學(xué)生課堂到課率的方法,形成行之有效的措施并加以實(shí)施,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  5、成立網(wǎng)絡(luò )課堂考察小組,構建遠程教學(xué)框架

  我院擬通過(guò)應用現代化的遠程教育手段,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,集中開(kāi)設高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò )課程,以解決成人教育生源競爭日趨激烈、工學(xué)矛盾日益突出的現狀,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。雖然此項工作工程浩大,但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間成立網(wǎng)絡(luò )課堂考察小組,構建遠程教學(xué)框架,并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,在今后的工作中積極探討并實(shí)施網(wǎng)絡(luò )教學(xué),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

  (二)預科教育學(xué)院活動(dòng)內容

  1、加強教研室主任聽(tīng)課和教師之間聽(tīng)課,了解各科目和各班級教學(xué)情況,增進(jìn)教師之間相互學(xué)習和借鑒,取長(cháng)補短。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間,按學(xué)校規定,學(xué)院領(lǐng)導聽(tīng)課不少于2次并做好相關(guān)工作外,要求教研室主任對本教研室的教師每人各聽(tīng)一次課,并填寫(xiě)教研室主任聽(tīng)課表,及時(shí)將教師授課中存在的問(wèn)題反饋給任課教師;認真了解教師對教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議;深入學(xué)生中間征求學(xué)生對教師授課的意見(jiàn)和建議。要求本教研室教師之間相互聽(tīng)一次課,填寫(xiě)同行教師聽(tīng)課表,教師本人要認真學(xué)習和借鑒他人好的教學(xué)方法,取長(cháng)補短,相互學(xué)習和促進(jìn)。聽(tīng)課工作貫穿于整個(gè)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。教學(xué)督導的聽(tīng)課工作照常進(jìn)行,要求學(xué)院教學(xué)督導成員至少聽(tīng)一次課。

  2、加強教師培訓,舉辦全院示范教學(xué)課或公開(kāi)課,開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩。學(xué)院邀請教學(xué)效果好、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行2—3次的示范課或公開(kāi)課的授課,讓全院教師觀(guān)摩,學(xué)習和借鑒好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗,提高自身課堂教學(xué)水平。

  3、開(kāi)展優(yōu)秀教案評比活動(dòng)。要求每位教師提交一份教案參評,學(xué)院組成評委會(huì ),評選出優(yōu)秀教案,并給予物質(zhì)獎勵。通過(guò)優(yōu)秀教案評比,促進(jìn)教師認真備課,提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動(dòng)。在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)期間,學(xué)院組織一次教學(xué)研討會(huì ),對20xx—20xx學(xué)年教學(xué)工作進(jìn)行總結分析,圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法,更新教學(xué)理念,提高教學(xué)質(zhì)量等開(kāi)展研討。各教研室按照學(xué);顒(dòng)安排,至少開(kāi)展一次教研活動(dòng)。

  5、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度。按照學(xué)校要求,建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍,及時(shí)、全面了解學(xué)院教學(xué)運行情況,加強對教學(xué)工作的信息反饋,完善教學(xué)質(zhì)量監控,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  6、進(jìn)一步加強課堂學(xué)習情況檢查。強化課堂雙考勤制度,嚴格執行早操、早自習、晚自習和自習課考勤制度。重點(diǎn)檢查學(xué)生課堂教學(xué)、自習課以及早操、早自習、晚自習的出勤情況;課堂紀律(學(xué)生聽(tīng)課是否認真,有無(wú)玩手機、打瞌睡、看報紙雜志等)情況;堅決杜絕無(wú)故缺課、遲到、早退現象,端正學(xué)生學(xué)習態(tài)度,培養好的聽(tīng)課和學(xué)習習慣。

  7、舉辦英語(yǔ)詞匯競賽和語(yǔ)文“紅土情”演講比賽以及讀書(shū)活動(dòng),促進(jìn)教與學(xué)相長(cháng)。加強學(xué)生英語(yǔ)詞匯的學(xué)習,提高和掌握更多英語(yǔ)詞匯量;培養學(xué)生語(yǔ)文綜合運用能力,活躍第二課堂活動(dòng);同時(shí)以課外作業(yè)形式,要求學(xué)生利用預科學(xué)習這一段課余時(shí)間相對充余的大好時(shí)機,提高閱讀能力,拓寬自身的知識視野,每人每月讀1—2本書(shū),全學(xué)年至少讀8本書(shū)以上。由英語(yǔ)和語(yǔ)文教研室分別組織。

  8、恢復執行晚自習教師值班輔導制度。每天晚自習時(shí)間,各教研室輪流安排一名教師到教室進(jìn)行值班輔導,進(jìn)行答題解惑,同時(shí)監督學(xué)生上晚自習。

  五、活動(dòng)步驟:

  (一)活動(dòng)準備階段(10月下旬)

  1、宣傳動(dòng)員

  10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班、夜大班、預科班學(xué)生學(xué)習學(xué)!敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案,使教師和學(xué)生了解學(xué)校開(kāi)展此項活動(dòng)的目的、意義及活動(dòng)安排,充分調動(dòng)教師和學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,認真參與“教學(xué)質(zhì)量月”的各項活動(dòng)。

  2、制定學(xué)院質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

  10月30日前學(xué)院根據學(xué)校方案精神,結合自身實(shí)際,制定出具有本學(xué)院特色的質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案,并上報學(xué)校教務(wù)處

  3、組織云南民族大學(xué)第九屆青年教師教學(xué)技能初選賽

  為激勵青年教師搞好教學(xué)工作的積極性,不斷提高授課技能和教學(xué)質(zhì)量,在10月30日前,學(xué)院組織35歲(含35歲)以下青年教師教學(xué)技能初選賽,推出袁戈、馮秀英兩位教師參加學(xué)校第九屆青年教師教學(xué)技能競賽

  4、組織云南民族大學(xué)第五屆多媒體課件制作初選賽

  為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革,鼓勵教師利用現代教學(xué)手段開(kāi)展教學(xué)的積極性,提高多媒體課件制作與應用水平,普及提高教師運用現代教育技術(shù)的能力,提高教學(xué)質(zhì)量,在10月30日前,學(xué)院本著(zhù)“多媒體課件應體現現代教育思想,探索新的教學(xué)模式,并能發(fā)揮計算機和網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢,在教學(xué)設計、內容呈現、技術(shù)應用、藝術(shù)效果和創(chuàng )新性等方面力爭有新的突破”的原則,挑選優(yōu)質(zhì)課件,積極參與學(xué)校第五屆多媒體課件競賽。

  5、組織20xx年度云南民族大學(xué)校級教學(xué)名師的初選推薦

  為加大教師隊伍建設力度,調動(dòng)教師教學(xué)工作積極性,發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用,在10月23日前,學(xué)院開(kāi)展校級名師的初選推薦工作。

  6、按照本學(xué)院活動(dòng)內容要求,做好有關(guān)項目的前期準備工作。

  (二)活動(dòng)開(kāi)展階段(11月2—30日)

  按照本學(xué)院活動(dòng)內容要求,集中開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),周密部署,妥善安排,保證活動(dòng)順利進(jìn)行,取得成效。具體安排見(jiàn)《繼續教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間表》、《預科教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間表》。

  (三)活動(dòng)總結階段(12月1—4日)

  學(xué)院寫(xiě)出教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結報告,認真總結本院開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)取得的成效,分析存在問(wèn)題,提出鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果、解決存在問(wèn)題的措施,并在全院教職工會(huì )議上報告。

  六、活動(dòng)要求:

  1、開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一,學(xué)院將充分認識加強課堂教學(xué)建設、規范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義,從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā),積極組織活動(dòng)。

  2、在教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月期間,學(xué)院領(lǐng)導將加強領(lǐng)導、加大督導工作力度;各教學(xué)秘書(shū)、教研室主任制訂活動(dòng)計劃,合理安排活動(dòng)時(shí)間;教師按統一要求規范自己課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以高度的事業(yè)心和責任心積極參與質(zhì)量月的各項活動(dòng)。

  3、學(xué)院將不定期的對本次活動(dòng)進(jìn)行督查,確;顒(dòng)有序、有效開(kāi)展,取得預期效果。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文3

  為貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神和相關(guān)文件規定,確保我!敖虒W(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)有效實(shí)施,切實(shí)提高全校廣大教師的教育教學(xué)能力,特制定本實(shí)施方案。

  一、活動(dòng)主題

  展示課堂之美打造有效課堂

  二、活動(dòng)目標

  開(kāi)展“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng),就是要以課堂教學(xué)為抓手,強化教學(xué)基本功訓練,提高教師教育教學(xué)能力。開(kāi)展教師“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng),實(shí)現“兩個(gè)全參與”,即全校所有教師全部參與,所有學(xué)科全部參與,重點(diǎn)是進(jìn)行教學(xué)基本功大練兵、大比武;顒(dòng)以深化基礎教育課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量為導向,組織教師全員參與,搭建教師展示自我、互相學(xué)習、共同提高的練兵比武平臺,促進(jìn)教師刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),以學(xué)生為中心,努力創(chuàng )新教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)能力,使我校教師隊伍素質(zhì)得到整體提高,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、活動(dòng)內容

  開(kāi)展“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)主要是“三比”,即比講課、比評課和比反思。

  1、講課,重點(diǎn)展示教師的基本教學(xué)素質(zhì),包括教學(xué)觀(guān)念與知識功底,教學(xué)設計與教學(xué)組織實(shí)施能力,特別是教學(xué)語(yǔ)言、教學(xué)板書(shū)、教學(xué)儀態(tài)、教學(xué)示范和實(shí)驗操作等方面。體現課堂教學(xué)的高效性,學(xué)生的主體性。

  2、評課,就是根據議課標準做好相應的記錄,圍繞觀(guān)課所收集的課堂信息討論問(wèn)題、發(fā)表意見(jiàn),針對教學(xué)中出現的優(yōu)點(diǎn)與不足,展開(kāi)對話(huà),促進(jìn)反思,探求方法與策略,達到共同提高的目的。

  3、反思,是指對教學(xué)實(shí)踐的再認識、再思考,并以此來(lái)總結經(jīng)驗、吸取教訓,通過(guò)教育案例、教育故事、教育心得等來(lái)提高教學(xué)反思的質(zhì)量。

  四、活動(dòng)安排

  本次活動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行。

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段

  動(dòng)員全體教師,比照學(xué)科課程標準,鉆研教材和教法,為教學(xué)基本功大比武做好充分準備。廣泛征求教師意見(jiàn),制定公開(kāi)透明的學(xué)校實(shí)施方案。

  2、活動(dòng)準備階段

  講課教師將課件、教學(xué)設計、教具等準備妥當。如有需要新添置教具的教師,請及時(shí)上報教導處,由教導處酌情處理。

  3、授課進(jìn)行階段

  具體的授課安排由教導處另行通知。

  4、說(shuō)課評課階段

  說(shuō)課評課時(shí)間、地點(diǎn)根據實(shí)際情況另行安排。說(shuō)課評課結束后,請各位教師將教學(xué)設計、教學(xué)反思、說(shuō)課稿、評課稿、聽(tīng)課心得等材料上交到教導處,由教導處整理成冊。

  5、成果整理階段

  活動(dòng)結束后,教導處將選取優(yōu)秀的論文、課件等,參加上級組織的各種活動(dòng),特別優(yōu)秀的課件,學(xué)校推薦參加省教育廳舉辦的“NOC”電教作品大賽。

  五、活動(dòng)要求

  (一)全員參與

  所有在崗教師,必須參加比備課、比講課、比說(shuō)課、比評課和比反思的各個(gè)環(huán)節中去。

  (二)注重過(guò)程

  學(xué)校要以“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)為契機,促進(jìn)教師學(xué)知識、練硬功、強素質(zhì),夯實(shí)教學(xué)基本功。堅持做到與深化課程改革相結合、與深入推進(jìn)高效課堂建設相結合、聚焦課堂、改進(jìn)課堂,加強教學(xué)細節研究,優(yōu)化課堂教學(xué)策略和結構,在說(shuō)課、講課中把教師主導和學(xué)生主體都充分表現出來(lái)。通過(guò)活動(dòng)提升教師教學(xué)實(shí)踐能力,努力構建和諧、高效、輕負的課堂,力求形成新的教學(xué)常態(tài),使課堂教學(xué)改革取得新突破。

  學(xué)校將對成績(jì)優(yōu)良的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。對未參加教學(xué)活動(dòng)月活動(dòng)的教師,在評優(yōu)、評先、晉升等方面實(shí)行一票否決。教師在參加活動(dòng)過(guò)程中的表現,作為作為評先表彰、推薦省、晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文4

  教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)永恒的話(huà)題,在課程改革的今天,教學(xué)質(zhì)量依然是核心內容,教學(xué)管理永遠是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)依據教育局有關(guān)文件精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以學(xué)生發(fā)展為本,堅持以課堂教學(xué)為中心,堅持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),加強有效教學(xué)行為的研究,加強教學(xué)常規管理,切實(shí)提升教師的專(zhuān)業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習能力,提高師生的質(zhì)量意識,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高,從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),F對我校開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)制訂如下方案:

  一、領(lǐng)導小組

  為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)順利開(kāi)展,特成立領(lǐng)導小組如下:

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年4月1日——20xx年4月30日

  三、活動(dòng)主題

  進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益

  四、活動(dòng)內容

  1、教學(xué)抽查

  加強教研組、備課組的內部管理,認真落實(shí)教學(xué)常規管理工作。教導處將對所有教研組、備課組活動(dòng)進(jìn)行檢查,在4月份將對所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節工作的抽查。

  要求:教研活動(dòng)要落到實(shí)處,扎實(shí)開(kāi)展,活動(dòng)要有計劃、有主題,有討論過(guò)程并達成共識,對活動(dòng)過(guò)程要有詳細記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課,上課時(shí)要能與多媒體有機整合,作業(yè)批改及時(shí)、規范。

  2、專(zhuān)題講座(4月3日——4月13日)

  組織教師集中學(xué)習,學(xué)習內容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導學(xué)案的編寫(xiě)、多媒體課件的制作與運用為主。

  3、說(shuō)課競賽(4月16日——4月20日)

  圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運用,分組進(jìn)行說(shuō)課、探討(必須是自己“教學(xué)開(kāi)放周”中主講公開(kāi)課的內容。)

  4、教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)

  時(shí)間:4月23日——4月27日。

  要求:每位教師主講至少一節開(kāi)放課。教師在講課前確定教學(xué)內容和這一節課的教研主題、要解決或探討的課堂實(shí)際問(wèn)題,語(yǔ)、數、科、品學(xué)科運用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評課時(shí)重點(diǎn)評論教學(xué)模式、導學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現情況。

  “教學(xué)開(kāi)放周”課程安排表(略去)

  五、活動(dòng)形式

  以教研組為單位開(kāi)展教研活動(dòng),實(shí)行教研組長(cháng)負責制。具體分工是:

  語(yǔ)文組:xxx

  數學(xué)組:xxx

  綜合組:xxx

  六、教研課題

  1、如何提高課堂教學(xué)效率

  2、如何運用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)

  七、活動(dòng)流程

  1、準備階段。教導處制定方案,印發(fā)說(shuō)課及上課的評價(jià)表。

  2、實(shí)施階段。各教研組立足課堂教學(xué),以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主,狠抓集體備課、上課、導學(xué)案的設計等工作,組織上課、說(shuō)課、觀(guān)課、議課活動(dòng),每位教師整理相關(guān)導學(xué)案、說(shuō)課稿、評課記錄(說(shuō)課和講課評分表)、反思材料,裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的情況與教師崗位設置結合起來(lái),作為教師職務(wù)晉升、評先表彰、外出學(xué)習培訓、績(jì)效工資發(fā)放等的重要依據,并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案,努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展具有實(shí)效性。

  3、總結階段。

 。1)召開(kāi)教師大會(huì )總結此次活動(dòng)。

 。2)教導處收集整理教師上交的教學(xué)設計文稿、課例研究、聽(tīng)評課記錄等,匯編成冊。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文5

  根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件要求,認真貫徹落實(shí)公司以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強國建設”為主要內容的質(zhì)量月活動(dòng),結合本項目的實(shí)際情況,制定本方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,確保把活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)到位,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月5日~20xx年10月5日

  四、組織領(lǐng)導

  加強組織領(lǐng)導。為保障項目“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果,項目成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責活動(dòng)的組織、監督、檢查、指導和溝通協(xié)調工作。領(lǐng)導小組辦公室設在項目施工技術(shù)部。

  組長(cháng):?jiǎn)绦l青

  副組長(cháng):于琨、楊建龍

  組員:周俊德、劉巖波、張凱、任榮煒、顏春志、張雷、范鵬、王亮、楊陳、胡清皓

  五、主要內容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合施工技術(shù)部實(shí)際開(kāi)展,具體如下:

  1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

  2)開(kāi)展宣傳活動(dòng),營(yíng)造活動(dòng)氛圍。通過(guò)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛宣傳標語(yǔ)、張貼宣傳圖畫(huà)和設置相關(guān)知識普及欄目等措施對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,為開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。

  3)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,結合項目實(shí)際,為全面加強施工現場(chǎng)管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識,豐富全體人員的質(zhì)量知識儲備,組織學(xué)習質(zhì)量相關(guān)法律、法規、引導全員積極參與。一方面組織全員學(xué)習,特別是對《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《公司質(zhì)量管理辦法》等質(zhì)量法規和公司有關(guān)規定進(jìn)行解讀,提高大家的質(zhì)量意識,增強質(zhì)量工作的緊迫感和責任感。二是組織相關(guān)質(zhì)量管理人員參觀(guān)兄弟單位施工現場(chǎng)的工程質(zhì)量,并學(xué)習好的施工工藝。從而規范我項目施工現場(chǎng)質(zhì)量管理行為。

  2.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

  各作業(yè)隊、班組依據活動(dòng)的具體要求,按各作業(yè)隊的質(zhì)量計劃進(jìn)行全方位活動(dòng),全面落實(shí)項目部關(guān)于“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求,積極配合項目部開(kāi)展“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項檢查、每周一查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。對查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決并針對項目現階段施工特點(diǎn)和存在的問(wèn)題,進(jìn)一步細化分解,落實(shí)責任。加大對現場(chǎng)的監管力度,嚴格執行質(zhì)量問(wèn)題追溯和反饋制度,增強領(lǐng)導層和工人的責任心,從本質(zhì)上提升項目部及作業(yè)隊的質(zhì)量管理水平。施工技術(shù)部對本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查,項目總工主抓,同時(shí)邀請建設單位、監理單位及相關(guān)人員對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行監督和指導。其檢查內容包括:

  1)對施工現場(chǎng)水泥、砂石料、鋼材、防水卷材、模板、腳手架、砌塊、實(shí)心磚、各種大型機械等原材料、設備進(jìn)場(chǎng)及存儲的檢測和質(zhì)量控制

  2)對單位工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查:腳手架搭設質(zhì)量、模板安裝質(zhì)量、鋼筋加工及綁扎質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量、砌體砌筑質(zhì)量、抹灰施工質(zhì)量等。

  3)對施工過(guò)程質(zhì)量控制及檢查,杜絕施工中偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等現象,確保工程施工質(zhì)量。隱蔽工程,有沒(méi)有按照相關(guān)規范規定施工。

  4)對施工工藝進(jìn)行檢查,是否按照施工圖紙進(jìn)行施工,有沒(méi)有

  隨意改變施工工藝。

  5)由領(lǐng)導小組對相關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行內業(yè)檢查,在檢查中出現管理漏洞,責令負責人限期整改。

  3.質(zhì)量通病及預防措施分析討論

  為避免施工中常見(jiàn)質(zhì)量缺陷、事故的出現,由項目總工組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員,對施工現場(chǎng)管理人員及作業(yè)隊管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的出現。

  4.活動(dòng)總結

  在各個(gè)活動(dòng)結束后,施工技術(shù)部組織各作業(yè)隊召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題分析探討會(huì ),對影響工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行探討,切實(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題,提升項目工程質(zhì)量管理水平,促進(jìn)項目科學(xué)、穩定、優(yōu)質(zhì)和諧地發(fā)展。施工技術(shù)部組織對“質(zhì)量月”活動(dòng)中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認真總結,并形成書(shū)面報告報送活動(dòng)領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組審核完畢后上報公司安全質(zhì)量管理部。

  六、活動(dòng)要求

 。ㄒ唬┱J真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。各施工單位要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,積極擴大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍,積極開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),充分利用各種等宣傳手段,普及質(zhì)量知識,加大宣傳聲勢,營(yíng)造人人重視質(zhì)量的氛圍。

 。ǘ﹦(chuàng )新形式,確保實(shí)效。各有關(guān)責任單位要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),要創(chuàng )新活動(dòng)方式,提升活動(dòng)水平,注重活動(dòng)實(shí)效;顒(dòng)要突出重點(diǎn)、有針對性,工地現場(chǎng)要宣貫呼應,切實(shí)形成氛

  圍、取得實(shí)效,要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)來(lái)促進(jìn)我項目建設工程質(zhì)量上新臺階;顒(dòng)結束后,要進(jìn)一步認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)中好的做法和取得的成效,并形成長(cháng)效管理制度。

 。ㄈ┘訌姳O督、落實(shí)責任。各施工單位要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步建立健全質(zhì)量保證體系,建立完善質(zhì)量管理制度,提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責任。我項目將進(jìn)一步抓好有關(guān)建設工程質(zhì)量法律、法規和技術(shù)標準的貫徹執行,不斷強化工程建設全過(guò)程監督,推進(jìn)質(zhì)量誠信建設,促進(jìn)各施工單位責任主體增強質(zhì)量意識,規范質(zhì)量行為,確保我項目建設工程質(zhì)量穩步提升。

 。ㄋ模┱J真總結經(jīng)驗,切實(shí)鞏固“質(zhì)量月”活動(dòng)成果。各施工單位要注意收集“質(zhì)量月”活動(dòng)中的各類(lèi)信息,總結先進(jìn)經(jīng)驗和取得的實(shí)效。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文6

  為了響應葛五安質(zhì)環(huán)69號《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》、葛五電建安質(zhì)環(huán)17號文件精神和貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實(shí)力、上臺階”的工作方針,不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和工程(產(chǎn)品、服務(wù))質(zhì)量,現結合我項目部施工現場(chǎng)實(shí)際情況,特制定高唐城區供水項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、項目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力把公司在建工程質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。

  二、活動(dòng)主題

  抓質(zhì)量水平提升

  促發(fā)展方式轉變

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月1日~9月30日。

  四、組織領(lǐng)導

  為確保達到預期效果,圓滿(mǎn)成功開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),高唐城區供水項目部成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,全面組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xxx

  成員:xxx

  活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全質(zhì)量環(huán)保部,周治輝同志兼任辦公室主任。

  聯(lián)系電話(huà):15224228699

  五、主要活動(dòng)內容

  1、8月底公項目部將召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署。引導員工以飽滿(mǎn)的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

  2、9月1日,項目部在辦公生活區域、公眾聚集場(chǎng)所、施工生產(chǎn)現場(chǎng)和大型建筑物等處,懸掛或張貼橫幅、標語(yǔ)、彩旗、圖片等,并利用專(zhuān)欄、展板和櫥窗等多種媒介對質(zhì)量法規、消費維權、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗等進(jìn)行大力宣傳,在項目部營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。確保人人參與質(zhì)量月活動(dòng)。

  3、項目部將圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和施工安全生產(chǎn)管理實(shí)際,同步開(kāi)展質(zhì)量宣傳和“質(zhì)量咨詢(xún)日”服務(wù)活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)有趣的質(zhì)量特色活動(dòng),達到展示企業(yè)優(yōu)質(zhì)和誠信形象、讓員工受到一次教育、讓工程(產(chǎn)品、服務(wù))質(zhì)量再上一個(gè)新臺階的活動(dòng)目的和效果。

  4、9月1日至9月10日,項目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育培訓活動(dòng),并結合五公司《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量法律法規及國家質(zhì)量方針政策學(xué)習活動(dòng)的通知》(葛五安質(zhì)環(huán)32號)要求,加強對全體員工(包括外協(xié)人員)的培訓教育,組織學(xué)習五公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件、五公司下發(fā)的質(zhì)量相關(guān)的各項管理辦法和規章制度、《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規以及TQC基本知識。公司還將組織開(kāi)展質(zhì)量法律法規知識競賽活動(dòng)。

  5、9月1日至9月15日,項目部積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng),通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  6、9月1日至9月15日,項目部將加大對在建項目的監控力度,切實(shí)開(kāi)展質(zhì)量隱患排查和整改、技術(shù)革新、工藝作風(fēng)整頓等活動(dòng),采取上級監督檢查與各項目部自查、互查相結合的方式,盡最大可能地消除質(zhì)量隱患風(fēng)險,針對會(huì )對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序,可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節進(jìn)行認真檢查,尤其是針對在建項目施工過(guò)程中的“常見(jiàn)病、多發(fā)病”查找原因,制定解決質(zhì)量問(wèn)題的詳細措施并進(jìn)行整改。通過(guò)改進(jìn)和提升施工工藝作風(fēng),有效減少和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文7

  一、指導思想:

  認真落實(shí)市教育局關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,進(jìn)一步加強教學(xué)管理,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。突出教學(xué)中心地位,強化教學(xué)管理,全面啟動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設,加快提升辦學(xué)水平進(jìn)程,切實(shí)形成抓教學(xué),比質(zhì)量的濃厚氛圍,為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

  二、活動(dòng)主題

  打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年10月

  四、活動(dòng)專(zhuān)班:

  1、領(lǐng)導專(zhuān)班

  組長(cháng):黃家彬

  成員:楊光鳳高登平

  2、指導專(zhuān)班

  組長(cháng):楊光鳳

  成員:李振超劉祥培黎兆云劉光平龐代旺劉玲玲

  五、活動(dòng)內容:

  1、學(xué)校、教務(wù)室研討制定教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案。

  2、活動(dòng)動(dòng)員。召開(kāi)全體教師會(huì ),宣傳啟動(dòng)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。

  3、組織課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)。

  4、聽(tīng)課、評課、議課、說(shuō)課、教學(xué)反思及資料歸檔。

  5、優(yōu)質(zhì)課評選。

  6、活動(dòng)總結。

  六、活動(dòng)要求:

  1、加強領(lǐng)導職責。嚴格按本方案開(kāi)展活動(dòng),做到教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的有效性,較強的操作性,評選的公正性。

  2、結合校本教研,確定符合本班實(shí)際的教研子課題。

  3、依照《桃嶺小學(xué)規范教學(xué)行為工作方案》指導要求,確定教學(xué)內容,認真開(kāi)展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實(shí)”、教學(xué)要“活”、手段要“新”、作業(yè)要“精”。

  4、全體教師要以質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強校為己任,樹(shù)立危機意識、品牌意識、發(fā)展意識,優(yōu)化課堂秩序、規范教學(xué)行為,創(chuàng )建優(yōu)良教風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量,要求在各項評比中有出色表現。

  5、認真做好活動(dòng)總結,樹(shù)立典型,推廣經(jīng)驗,整改不足。

  6、執教教師在活動(dòng)結束后及時(shí)上交本次課堂教學(xué)活動(dòng)全套資料。以便學(xué)校歸檔。

  七、實(shí)施步驟:

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段:教務(wù)室具體負責制定活動(dòng)方案,并組織全體教師認真學(xué)習,吃透精神。

  2、活動(dòng)開(kāi)展階段:展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng);以教研組為單位展開(kāi)上課、觀(guān)課、議課活動(dòng)。

  3、活動(dòng)展示階段:利用校內櫥窗向社會(huì )展示質(zhì)量月活動(dòng)成果。

  4、總結反饋階段:全面進(jìn)行總結經(jīng)驗,物化成果,表彰先進(jìn)。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文8

  自公司成立來(lái),秉承以質(zhì)量爭市場(chǎng)、以創(chuàng )新贏(yíng)市場(chǎng)的理念,不斷地推進(jìn)著(zhù)公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng )一流企業(yè)的目標,全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競爭力,為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng )新為主題的質(zhì)量月活動(dòng),使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍,F制定如下方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月1日~9月30日。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xx

  活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。

  成員:xx

  五、活動(dòng)內容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合品管部實(shí)際開(kāi)展,具體如下:

  1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開(kāi)展的前期,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,利用橫幅、板報、宣傳畫(huà)在公司的主要活動(dòng)區域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

  2、開(kāi)展教育培訓活動(dòng)。品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,結合部門(mén)工作實(shí)際,開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓對象為木芯板現場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要內容是木芯板有關(guān)規程規范、標準以及工藝。

  3、質(zhì)量攻關(guān)。質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機,舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),以課題和專(zhuān)案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結,不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門(mén)參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng )新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。

  4、知識競賽。預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學(xué)習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門(mén)/單位指派選手在規定時(shí)間內閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門(mén)總人數的10%。按得分進(jìn)行排名,排名成績(jì)將在總結大會(huì )中公布并現場(chǎng)頒獎。

  5、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)。品管部響應公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  6、開(kāi)展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)。以實(shí)際生產(chǎn)現場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時(shí)間內對各個(gè)參賽單位不定期按考核內容對日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督抽查,以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時(shí)間結束后,由品管部對各考評成績(jì)匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線(xiàn);扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

  7、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)。從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng),應征文體(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限,字數300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章,4月30日前,活動(dòng)委員會(huì )全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文9

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真落實(shí)中鋁總部年中工作會(huì )議精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),深化管理改革,強化基礎管理,加大企業(yè)控虧增盈攻關(guān)力度,推動(dòng)全方位深度結構調整,切實(shí)提高全體員工的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升山西分公司整體競爭力,實(shí)現分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。

  二、活動(dòng)主題

  抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變。

  三、活動(dòng)內容

  1、各二級單位利用會(huì )議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語(yǔ)等方式提前發(fā)動(dòng)和部署,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。宣傳內容以山西分公司質(zhì)量管理體系相關(guān)知識、其它全面質(zhì)量管理知識、生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識為主,以及在控虧增盈確保實(shí)現紅線(xiàn)目標期間生產(chǎn)組織過(guò)程中對產(chǎn)品質(zhì)量的控制要求,穿插宣傳國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規、產(chǎn)品和服務(wù)標準、及20xx年國家質(zhì)量月活動(dòng)的主題、口號等,充分調動(dòng)員工的活動(dòng)熱情,利用各種大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展活動(dòng)。

  2、“質(zhì)量月”活動(dòng)期間各單位要組織員工,以質(zhì)量月活動(dòng)為主題,積極向廠(chǎng)電視、廣播、報紙投稿,在員工中組織開(kāi)展“讀一本質(zhì)量知識書(shū)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量知識培訓以及群眾性質(zhì)量改進(jìn)或質(zhì)量攻關(guān)”活動(dòng)。各單位必須組織對所有管理、技術(shù)人員運用PDCA循環(huán)的科學(xué)方法與質(zhì)量統計方法進(jìn)行培訓并考試,結果報生產(chǎn)運行部質(zhì)量科,生產(chǎn)運行部將組織進(jìn)行檢查。

  3、20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)在管理方面要緊緊圍繞分公司質(zhì)量管理體系的有效運作,借ISO900質(zhì)量管理體系換版及山西分公司機構調整之機,進(jìn)一步規范和完善管理程序,使質(zhì)量管理體系換版之后能盡快地有效運行,9月份分公司組織一次質(zhì)量管理體系內審,各相關(guān)部室及二級單位要提前進(jìn)行內部檢查,要發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,舉一反三,認真自查,做好整改,準備迎接外審機構的監督審核。

  4、為了促進(jìn)分公司節能降耗活動(dòng)的開(kāi)展,積極依靠群眾,立足本崗從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,利用QC小組活動(dòng)的`有效形式,達到“降廢減損提質(zhì),節能降耗增效”的目的!百|(zhì)量月”活動(dòng)期間各單位要組織單位內部QC小組活動(dòng)檢查,分公司組織一次QC小組活動(dòng)階段成果交流會(huì )。

  5、“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,在精心組織生產(chǎn)的基礎上,結合打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰,確保實(shí)現下半年紅線(xiàn)目標,嚴格遵守技術(shù)規程、質(zhì)量指標的要求,保生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量指標穩定,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,確保出廠(chǎng)氧化鋁粒度—45μm≤17%,磨損指數≤23%,二級品以上率保持100%。

  6、“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,各單位要嚴把進(jìn)廠(chǎng)原燃物料質(zhì)量關(guān)。要求鋁礦石進(jìn)廠(chǎng)A/S≥6、3;動(dòng)力煤、配料煤、燒成煤質(zhì)量達標;石灰石大中小塊綜合合格率≥90%;輔助材料合格率100%;設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位,在原考核的基礎上加倍處罰。

  7、各相關(guān)單位要開(kāi)展生產(chǎn)關(guān)鍵指標對標活動(dòng),加強工序質(zhì)量控制。重點(diǎn):新、老系統循環(huán)效率;熟料凈溶;調礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度;溶出赤泥A/S、堿比;赤泥附損;精液浮游物;杜絕非生產(chǎn)水進(jìn)流程;杜絕非計劃停車(chē)、降低計劃停車(chē)次數;抓主體設備的穩定運行。針對各自管理的相關(guān)指標與同行業(yè)對標,與以往我們內部控制較好歷史指標對標,利用質(zhì)量管理科學(xué)的統計工具,找差距、找原因,訂措施,重實(shí)施,活動(dòng)結束后形成報告。

  8、強化作業(yè)標準,提高工作質(zhì)量。各單位要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,進(jìn)一步完善各類(lèi)崗位作業(yè)標準,重點(diǎn)是作業(yè)標準的落實(shí)、檢查與考核。提升各級人員的工作質(zhì)量,重點(diǎn)是要提升員工質(zhì)量意識、責任心、專(zhuān)業(yè)水平,以此促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。各單位在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,要加大對員工質(zhì)量意識的宣傳和教育,開(kāi)展技能培訓,提高業(yè)務(wù)水平。

  9、各相關(guān)單位和工序之間廣泛開(kāi)展上道工序為下道工序服務(wù)的活動(dòng),“質(zhì)量在我手中,用戶(hù)在我心中”相互走訪(fǎng)增進(jìn)了解,制定出本單位切實(shí)可行的服務(wù)措施,改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為下道工序提供合格產(chǎn)品。機關(guān)部室樹(shù)立為基層一線(xiàn)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  四、活動(dòng)要求

  1、在20xx年的“質(zhì)量月”活動(dòng)中,各部室及單位結合“轉觀(guān)念、抓改革、調結構、促發(fā)展”的主題實(shí)踐活動(dòng),積極宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢,真正認識到在殘酷的市場(chǎng)競爭中,優(yōu)化組織機構的必要性,創(chuàng )新管理模式的迫切性和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。要統一認識,加強領(lǐng)導,狠抓落實(shí),開(kāi)展一場(chǎng)全員、全過(guò)程與全方位參予的群眾性質(zhì)量月活動(dòng)。完善山西分公司質(zhì)量管理體系,促進(jìn)氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量的提高。堅定信心,解放思想,全力打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰,確保分公司下半年實(shí)現贏(yíng)利8500萬(wàn)紅線(xiàn)目標。

  2、10月5日前各單位把“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結報生產(chǎn)運行部。分公司根據各單位活動(dòng)情況進(jìn)行評比,評出三個(gè)優(yōu)勝單位,給予獎勵。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文10

  一、活動(dòng)主題

  建設質(zhì)量強市,共創(chuàng )美好生活

  二、組織機構

  (一)成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組

  (二)領(lǐng)導小組辦公室

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在質(zhì)量科,主要負責質(zhì)量月活動(dòng)協(xié)調工作和日常事務(wù)性工作。

  三、活動(dòng)內容和責任部門(mén)

  (一)深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造重視質(zhì)量的社會(huì )氛圍。

  1、組織動(dòng)員參與“全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位和個(gè)人”評比活動(dòng)。樹(shù)立質(zhì)量工作先進(jìn)典型,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,鼓勵社會(huì )各方面爭創(chuàng )質(zhì)量管理榮譽(yù)。質(zhì)量科負責。

  2、依照《柳州市市長(cháng)質(zhì)量獎管理辦法》,組織開(kāi)展柳州市首屆市長(cháng)質(zhì)量獎評審工作,并舉行頒獎授牌儀式。樹(shù)立質(zhì)量標桿、引導企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量,追求卓越績(jì)效,促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng )新能力。質(zhì)量科、辦公室負責,各科室配合。

  3、召開(kāi)20xx年質(zhì)量興市、技術(shù)標準戰略聯(lián)席會(huì )議。對市質(zhì)量興市、技術(shù)標準戰略實(shí)施情況進(jìn)行總結,部署下一階段工作。質(zhì)量科、標準化負責,辦公室配合。

  4、召開(kāi)柳州市進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰略工作大會(huì )?偨Y柳州市實(shí)施質(zhì)量興市戰略工作情況;動(dòng)員和部署進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰略工作。質(zhì)量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品頒獎授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  6、舉辦《技術(shù)標準戰略與地方經(jīng)濟發(fā)展》講座。圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),調結構、促轉型,增強企業(yè)核心競爭力,推動(dòng)柳州社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,邀請知名專(zhuān)家授課,組織企業(yè)負責人以及政府部門(mén)管理人員參加。標準化科、辦公室負責,各科(室)配合。

  7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫(huà)、宣傳冊、標語(yǔ)橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式,充分發(fā)揮電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò )媒體的質(zhì)量宣傳作用,在全市范圍內對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行積極宣傳,掀起宣傳高潮,倡導全民參與,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。市局辦公室、各縣局負責。

  (二)廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

  1、深入開(kāi)展“質(zhì)量興企”,召開(kāi)柳州市質(zhì)量興企動(dòng)員暨質(zhì)量管理方法推進(jìn)聯(lián)盟成立大會(huì ),舉辦卓越績(jì)效培訓班。動(dòng)員企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量提升攻關(guān)活動(dòng)、職工班組質(zhì)量提升活動(dòng)以及“質(zhì)量提升,青年先行”活動(dòng),幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負責,市局各科(室)配合。

  2、建設中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地。組織企業(yè)申報中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地。組織廣大中小學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀(guān)實(shí)踐,推動(dòng)質(zhì)量教育,提高中小學(xué)生質(zhì)量意識。質(zhì)量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  3、推動(dòng)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導協(xié)調企業(yè)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟,開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)相互間學(xué)習、推廣、交流。質(zhì)量科負責,各科(室)配合。

  4、開(kāi)展計量大講堂活動(dòng)。開(kāi)展專(zhuān)題講座,普及計量常識,提高全社會(huì )的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責,辦公室、市局計量所配合。

  5、開(kāi)展計量技術(shù)機構開(kāi)放日活動(dòng)。為人民群眾提供免費咨詢(xún)、免費檢測等服務(wù),幫助人民群眾解決生活中的計量問(wèn)題。計量科負責,市局計量所配合。

  (三)大力開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng),形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。

  1、推動(dòng)柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術(shù)監督局簽署《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)質(zhì)量興市推動(dòng)柳州加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  2、開(kāi)展“知名品牌創(chuàng )建示范區”建設活動(dòng)。舉辦“知名品牌創(chuàng )建示范區”培訓講座,明確培育對象,開(kāi)展培育指導工作,推動(dòng)地方政府加強品牌培育,促進(jìn)形成有利于品牌建設工作的長(cháng)效機制。質(zhì)量科負責,各科(室)配合。

  3、開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議活動(dòng)。一是動(dòng)員企業(yè)參加質(zhì)量誠信活動(dòng),組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、獲得各級政府質(zhì)量獎企業(yè)、有代表性的服務(wù)業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質(zhì)取勝”—全國“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量誠信書(shū)》。二是在各地城區重點(diǎn)集貿市場(chǎng)、規模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開(kāi)展計量誠信活動(dòng)。促進(jìn)企業(yè)自覺(jué)落實(shí)質(zhì)量責任。引導企業(yè)牢固樹(shù)立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念,推動(dòng)全社會(huì )增強質(zhì)量誠信意識。質(zhì)量科、計量科牽頭,各縣局配合。

  (四)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治和提升活動(dòng),維護人民利益。

  1、組織開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量提升活動(dòng)。加強乳品質(zhì)量安全“三抓手”監管機制的推廣應用,提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負責。

  2、嚴厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區的專(zhuān)項整治力度,開(kāi)展“家電下鄉”中標產(chǎn)品能效標識檢查和“家電下鄉質(zhì)量行”督查活動(dòng)。市局稽查支隊、各縣局負責。

  3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理,加大監管力度,強化對食品非法添加行為的監督檢查,依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產(chǎn),加強添加劑使用的監管,切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問(wèn)題得到有效遏制。市局食品科、法規科、稽查支隊、各縣局負責。

  4、開(kāi)展國家重點(diǎn)工程特種設備質(zhì)量安全監督檢查。安監科負責。

  四、工作要求

  (一)高度重視,加強組織。局成立“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組”,由局長(cháng)任組長(cháng)、副局長(cháng)任副組長(cháng),各所、稽查分局、局內各科室負責人和質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處負責人為成員,領(lǐng)導小組辦公室設在局綜合科,統一組織協(xié)調質(zhì)量月活動(dòng)。各所、稽查分局要制定具體的活動(dòng)方案,并于9月3日前報領(lǐng)導小組辦公室。

  (二)落實(shí)責任,強化督查。各部門(mén)要結合今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的重點(diǎn),廣泛動(dòng)員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,對照《質(zhì)量月活動(dòng)方案》的要求,掌握活動(dòng)內容、明確工作職責,細化責任分工,將責任落實(shí)到人。

  (三)加強宣傳,營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò )等各種媒體的宣傳和導向作用,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規,增強企業(yè)主體意識和消費者質(zhì)量維權意識。

  (四)嚴格信息報送制度;顒(dòng)期間,各部門(mén)在落實(shí)各項工作過(guò)程中,要認真總結好的做法和經(jīng)驗,將活動(dòng)情況(圖片、信息)等及時(shí)上報領(lǐng)導小組辦公室;顒(dòng)結束后由活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室于9月30日前將活動(dòng)總結報市局。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文11

  為了積極響應公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實(shí)力、上臺階”的工作方針,提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量,項目部計劃于20xx年9月組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活、

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月1日~20xx年9月30日。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,展開(kāi)十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)

  五、活動(dòng)內容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合項目部工程實(shí)際開(kāi)展,整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,時(shí)間安排見(jiàn)附表一具體過(guò)程如下:

  第一階段:動(dòng)員宣傳階段

  1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  (1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

  (2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語(yǔ),并制作展板,對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  第二階段:活動(dòng)實(shí)施階段

  1、開(kāi)展專(zhuān)題知識講座學(xué)習活動(dòng)

  項目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,結合項目部施工實(shí)際,開(kāi)展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座,培訓對象為項目部現場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員,主要內容是混凝土施工有關(guān)規程規范、標準以及施工工藝。

  另外,項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿(mǎn)實(shí)現。

  2、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間項目部組織項目管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試,并對成績(jì)優(yōu)秀的給予相應的獎勵。

  3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

  項目部響應公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  4、“質(zhì)量創(chuàng )新,領(lǐng)導先行”主題活動(dòng)

  由項目經(jīng)理組織展開(kāi),對項目部各成員進(jìn)行引導和帶動(dòng);顒(dòng)分兩部分進(jìn)行

  (1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習和培訓活動(dòng)

  (2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現場(chǎng)的管理人員講解在施項目出現的質(zhì)量通病及應對措施,從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來(lái)預防質(zhì)量通病。

  5、活動(dòng)要求

  1、項目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  2、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng),積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規,增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  3、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后,項目部要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓,并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

  第三階段:活動(dòng)總結

  在各個(gè)活動(dòng)結束后,由活動(dòng)負責人各上交一份圖文并茂的總結,及時(shí)發(fā)現不足,爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統一匯總總結,交項目領(lǐng)導審核,審批后存檔。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文12

  一、指導思想

  本次活動(dòng)以“提高質(zhì)量管理意識,加強過(guò)程質(zhì)量管理,保證質(zhì)量信譽(yù),認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

  二、活動(dòng)目的

  經(jīng)過(guò)開(kāi)展多種形式的質(zhì)量教育、培訓、學(xué)習和檢查活動(dòng),全面提高項目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì),強化質(zhì)量意識,牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念,解決當前在施工管理過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題;同時(shí)也為了進(jìn)一步加強項目部質(zhì)量管理控制工作,確保本項目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運行。

  三、活動(dòng)主題

  本次活動(dòng)的主題是:保質(zhì)量、創(chuàng )精品、為業(yè)主、促和諧。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月1日至20xx年9月30日。

  五、組織領(lǐng)導

  為切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立第五十六項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,人員組成如下:

  組長(cháng):姜傳偉項目經(jīng)理副組長(cháng):李華兵(項目總工)。

  組員:各專(zhuān)業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人

  六、活動(dòng)的步驟和時(shí)間安排

  本次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。

  第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。

  第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

  第四階段:總結階段(20xx年9月26日至9月30日)

  七、活動(dòng)的重點(diǎn)資料

  1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )

  項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,并由施工隊代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標的宣誓。

  2、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)

 、、要經(jīng)過(guò)多種途徑向項目部全體員工傳達質(zhì)量月活動(dòng)的重要性,引導員工從思想上樹(shù)立質(zhì)量意識,在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅實(shí)的思想基礎。

 、、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性,本著(zhù)對項目部、對員工高度負責的態(tài)度,認真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之中。

 、、要強化全員意識,經(jīng)過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、張貼學(xué)習專(zhuān)欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動(dòng)的精神傳達給每一位員工,做到一個(gè)不漏,人人皆知。

 、、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ);開(kāi)展1次“每人提一條合理化提議”活動(dòng),提議合理的視實(shí)施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景,提出糾正預防措施,并處罰到職責人;選拔1名月質(zhì)量標兵,給予必須的獎勵;

  3、認真研究、制定方案

  項目部領(lǐng)導班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質(zhì)量情景后,依據分公司要求及現場(chǎng)施工生產(chǎn)情景,制定活動(dòng)實(shí)施細則和推進(jìn)計劃。

  4、學(xué)習文件、理清思路

  采取集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方式,按照項目部統一制定的學(xué)習計劃和重點(diǎn)學(xué)習的資料組織學(xué)習,集中學(xué)習時(shí)間不少于3天,要強化學(xué)習資料的針對性。在學(xué)習中做到認真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實(shí)際,做好筆記,確保學(xué)習效果。繼續學(xué)習技術(shù)標準、質(zhì)量驗收標準、設計文件等,并結合項目部自身特點(diǎn)和現場(chǎng)實(shí)際情景,繼續不斷的提高項目管理人員的質(zhì)量意識。

  5、自查自糾、發(fā)現問(wèn)題

 、、項目部根據相關(guān)施工質(zhì)量驗收規范、標準所規定的項目,利用相應的檢驗方法和手段,對現階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,確定工程質(zhì)量是否貼合要求。

 、、組織一次由各相關(guān)專(zhuān)業(yè)參加的質(zhì)量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問(wèn)題下發(fā)問(wèn)題處理通知單,并限期整改。對反復出現的質(zhì)量問(wèn)題,整改不利的施工隊,視情節嚴重程度,下發(fā)罰款通知單。

 、、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內業(yè)資料自查,保證內業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

 、、各級專(zhuān)(兼)職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí),必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進(jìn)行,并構成檢查記錄。對發(fā)現的問(wèn)題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

  6、落實(shí)整改職責,對檢查發(fā)現的問(wèn)題,實(shí)行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實(shí)職責部門(mén)、職責人和完成時(shí)間,并按期進(jìn)行檢查,務(wù)求到達實(shí)效。對自查自糾階段發(fā)現的有本事解決的問(wèn)題,要立即加以整改;需要領(lǐng)導協(xié)調解決的問(wèn)題要如實(shí)報告,提出提議,及時(shí)跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問(wèn)題,要采取進(jìn)取的預防措施。

  7、對照工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規范工程質(zhì)量管理的各個(gè)流程,整改工程質(zhì)量中所存在的問(wèn)題,到達工程質(zhì)量檢查整改的預期目的。

  8、逐級檢查。在整改完成后,由項目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查,項目各部門(mén)要把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和方法步驟,細化活動(dòng)方案,制定推進(jìn)措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進(jìn)行檢查,嚴格考核,加強總結,確保不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式,促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。

  9、總結提高。檢查工作結束后,要及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì ),通報活動(dòng)的開(kāi)展情景和取得的成績(jì),總結經(jīng)驗,并對下一步的工作提出要求,以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現“建造精品工程,創(chuàng )立品牌項目”的工作目標。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文13

  為全面貫徹xx“為新疆作貢獻為xx求發(fā)展為客戶(hù)創(chuàng )價(jià)值為員工謀福利”的宗旨,實(shí)現“一流的質(zhì)量,一流品牌、一流企業(yè)”目標,全面提升員工質(zhì)量意識,增強企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競爭力,我xx研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主要內容,為確保此項工作有序的開(kāi)展,落實(shí)到實(shí)處,取得明顯成效,特制定此方案,如下:

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展為統領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,全面實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提升質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  以質(zhì)取勝創(chuàng )先爭優(yōu)深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)共創(chuàng )美好生活

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月10-9月30日

  四、組織領(lǐng)導

  為加強本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx成員:

  活動(dòng)小組下設辦公室,地點(diǎn)設在工會(huì )管理辦公室,主要負責活動(dòng)的組織、落實(shí)、檢查,監督、指導、協(xié)調等事宜。

  五、活動(dòng)主要內容

 。ㄒ唬┐罅I(yíng)造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  1、“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,工會(huì )首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動(dòng),組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,使質(zhì)量月活動(dòng)深入職工心中。

  2、充分利用多種媒介,在辦公樓區域懸掛橫幅、標語(yǔ),櫥窗張貼宣傳圖冊,制作圖文并茂的宣傳板等,對質(zhì)量法規,質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

 。ǘ╅_(kāi)展質(zhì)量檢查活動(dòng)

  本xx積極響應黨的號召,深入開(kāi)展質(zhì)量培訓教育活動(dòng),并結合本次換季工作積極開(kāi)展以查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查執行情況、查設備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失,為主要內容的“七查”活動(dòng),各部門(mén)在9月10前進(jìn)行設備質(zhì)量自查特別是特種車(chē)輛設備,9月17日以書(shū)面形式匯報設備設施情況,通過(guò)此項檢查各部門(mén)對本部門(mén)的薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題進(jìn)行隱患排查,保證換季工作的順利進(jìn)行。

 。ㄈ╅_(kāi)展質(zhì)量教育培訓

  廣泛發(fā)動(dòng)全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識,學(xué)習質(zhì)量安全知識,掌握質(zhì)量應用技術(shù),提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng),開(kāi)展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),此外工會(huì )工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機,結合各部門(mén)的實(shí)際情況開(kāi)展安全質(zhì)量知識學(xué)習,即讀一本質(zhì)量知識書(shū)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓”活動(dòng),學(xué)習培訓以現場(chǎng)討論,問(wèn)答等方式進(jìn)行,內容涵蓋整個(gè)機場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)一步調動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。

 。ㄋ模╅_(kāi)展崗位大練兵

  為不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促進(jìn)xx持續安全和服務(wù)品質(zhì)提升,加強服務(wù)品牌建設,增強競爭實(shí)力,各部根據各崗位的重要環(huán)節進(jìn)行練兵競賽活動(dòng),內容涵蓋安檢、航務(wù)、值機、配載、消防等崗位,給予掌握能力快成績(jì)優(yōu)秀的員工給予表?yè)P,通過(guò)此次崗位技術(shù)大練兵活動(dòng)在xx內掀起了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習氛圍,激發(fā)了員工崗位練兵的積極性,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  六、活動(dòng)要求

 。ㄒ唬└鞑块T(mén)主管要度度重視,加強領(lǐng)導、認真謀劃、要結合自身實(shí)際,做實(shí)活動(dòng)內容,創(chuàng )新活動(dòng)形式,細化活動(dòng)方案,確!百|(zhì)量月”各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。

 。ǘ┮獓@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效開(kāi)展各項活動(dòng)積極開(kāi)展質(zhì)量月宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規增強全體員工的質(zhì)量主體意識,各部可根據實(shí)際情況開(kāi)展形式多樣、富有特色的活動(dòng)。

 。ㄈ┵|(zhì)量月開(kāi)展后,要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓,并對活動(dòng)期間表現突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰。

  望全體員工充分認識到開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要性,嚴格按照xxx活動(dòng)辦公室的安排與計劃,有序開(kāi)展各項工作。同時(shí),希望通過(guò)此活動(dòng)開(kāi)展,能進(jìn)一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識,生活健康意識,消除麻痹大意思想,各部門(mén)要及時(shí)整改安全事故隱患,杜絕安全責任事故發(fā)生,形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的口號,確保順利完成xxxx20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)各項工作。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文14

  為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第xx屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。

  一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  組員:xx

  二、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  1)8月底至9月初在飯堂、車(chē)間生產(chǎn)區域的主要通道,懸掛橫幅、標語(yǔ),張貼海報,對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  2)9月1日組織召開(kāi)公司第xx屆"質(zhì)量月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。

  3)及時(shí)報道公司及各部門(mén)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的相關(guān)內容,將"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。

  三、建立QC小組活動(dòng)

  1、以車(chē)間部門(mén)為單位,每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項目(質(zhì)量部3個(gè)以上),并能在項目組長(cháng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行QC活動(dòng)。

  2、費用見(jiàn)附頁(yè);對所有提出的活動(dòng)項目進(jìn)行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。

  四、質(zhì)量月有獎?wù)魑、攝影活動(dòng)

  1)從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等),字數500字以上。每個(gè)車(chē)間在質(zhì)量月活動(dòng)期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。

  2)費用;活動(dòng)組對提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選,評出前三名給予獎勵。

  五、質(zhì)量技能比武活動(dòng)

  1、焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

  2、費用;評出前三名給予獎勵。

  六、評選質(zhì)量?jì)?yōu)秀班組和質(zhì)量標兵

  1、各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選優(yōu)秀質(zhì)量班組(每個(gè)車(chē)間報1名)和候選質(zhì)量標兵(每個(gè)車(chē)間報2名);

  2、依據20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數據和民主評議進(jìn)行評選,各事業(yè)部質(zhì)量?jì)?yōu)秀班組2名,質(zhì)量標兵2名。

  七、總結

  通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的PDCA方法來(lái)評估和改進(jìn)運作的項目,細致分析、深刻總結,把質(zhì)量意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過(guò)不良品,增強和提高產(chǎn)品競爭力。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文15

  活動(dòng)主題:

  以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

  活動(dòng)時(shí)光:

  9月1日-9月30日

  參與部門(mén):

  項目部全體職工

  重點(diǎn)考核項目:

  對施工現場(chǎng)機械設備等認真檢查、及時(shí)整改。

  組織部門(mén):

  綜合辦

  一、活動(dòng)定位

  此次活動(dòng)本著(zhù)“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)光內讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來(lái),并在以后的生產(chǎn)過(guò)程中認真落實(shí),不斷進(jìn)取。

  二、活動(dòng)領(lǐng)導小組成員名單

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

  三、宣傳方式:

  (1)為了響應“質(zhì)量月”活動(dòng),項目部員工對“質(zhì)量月”帶給活動(dòng)口號及制作條幅。

  1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。

  2、質(zhì)量,信譽(yù)的基石。

  3、質(zhì)量存在于人類(lèi)生存的一切地方。

  4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

  5、今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。

  6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

  7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng )質(zhì)量效益之業(yè)。

  8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。

  9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。

  10、完善體系,強化管理,提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運行。

  11、增強質(zhì)量意識,強化安全管理。

  12、質(zhì)量職責于泰山。

  13、質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障。

  14、強化質(zhì)量意識,營(yíng)造團隊精神。

  15、質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng),誠信鑄就品牌。

  16、降廢減損提品質(zhì)節能降耗增效率。

  17、構建質(zhì)量誠信體系,建立質(zhì)量精品工程。

  18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。

  (2)全體員工開(kāi)會(huì )探討、學(xué)習關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識,讓每一位員工體會(huì )到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過(guò)程中認真、落實(shí)做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。

  四、活動(dòng)安排

  (一)開(kāi)會(huì )宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)

  由項目綜合辦組織召開(kāi)“質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì )”,宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識,認真閱讀宣傳材料,到達在施工現場(chǎng)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。

  (二)培訓課程安排

  項目員工在班前時(shí)光,對宣傳“質(zhì)量月”認真落實(shí)到位,讓每一位員工深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。

  (三)活動(dòng)資料

  為了響應分公司《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求,貫徹落實(shí)好“質(zhì)量月”。為了讓員工認識到“質(zhì)量月”的重要性,我項目部根據分公司要求,結合項目部實(shí)際狀況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養職工質(zhì)量意識,透過(guò)交流、探討不斷進(jìn)取。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文16

  一、活動(dòng)目的:

  根據中央經(jīng)濟工作會(huì )議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì )議精神,以及國家質(zhì)檢總局,xx質(zhì)檢局,xx集團關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求,結合x(chóng)x食品安全管理經(jīng)驗,結合集團全年質(zhì)量工作計劃,通過(guò)xx集團“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的開(kāi)展,提升全員質(zhì)量意識,提升集團質(zhì)量管理水平,服務(wù)集團新三年戰略規劃的順利實(shí)施。

  二、活動(dòng)主題:

  抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變。

  三、活動(dòng)安排及時(shí)間節點(diǎn):

  本年度xx集團“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準備、活動(dòng)實(shí)施及總結交流三個(gè)階段,具體安排如下:

  (一)宣傳準備階段

  時(shí)間節點(diǎn):9月上旬。

  活動(dòng)安排:

  1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,結合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。

  2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),學(xué)習質(zhì)量管理知識,開(kāi)展合理化建議等活動(dòng),營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。

  (二)活動(dòng)實(shí)施階段

  時(shí)間節點(diǎn):9月中下旬,部分活動(dòng)延續至12月。

  活動(dòng)安排:

  1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案,有序開(kāi)展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應積極配合x(chóng)x市及各區縣質(zhì)監局,xx集團,xx集團“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)的開(kāi)展。

  2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。

  本次征文活動(dòng)以xx報、集團網(wǎng)站及xx科技園博客為載體,文章內容應緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦,集團質(zhì)量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

  3、“質(zhì)量月”專(zhuān)題講座活動(dòng)。

  在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專(zhuān)家,結合當前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和xx食品安全問(wèn)題,組織一次專(zhuān)題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。

  4、參觀(guān)交流活動(dòng)。

  “質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀(guān)交流活動(dòng),參觀(guān)兩家企業(yè)(集團內和集團外各一家)。本次參觀(guān)交流將以現場(chǎng)觀(guān)摩和主題交流的形式開(kāi)展。時(shí)間定在9月下旬。

  5、質(zhì)量監督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。

  在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應做好質(zhì)量監督檢查工作,同時(shí)隨時(shí)做好準備接受xx集團的質(zhì)量監督檢查工作,xx集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃,組織質(zhì)量專(zhuān)家集中實(shí)施企業(yè)監督檢查工作,以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、xx產(chǎn)品的強化抽檢工作。

  (三)總結交流階段

  時(shí)間節點(diǎn):10月—11月初。

  本次“質(zhì)量月”于9月底結束,11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結交流會(huì ),xx集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結表彰活動(dòng)。各單位在總結交流階段著(zhù)重完成以下工作:

  1、根據本企業(yè)全年質(zhì)量工作、xx食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況,通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規程,提升質(zhì)量管理能力。

  2、結合x(chóng)x集團、xx集團xx質(zhì)量管理年活動(dòng),做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。

  3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結報告,并于x月x日之前上報至xx集團技術(shù)質(zhì)量管理部。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文17

  為進(jìn)一步加強我市建設工程質(zhì)量安全的監督管理,切實(shí)提高全市建設工程質(zhì)量安全管理水平,維護國家和人民群眾利益,保障市政基礎設施工程和房屋建設工程建設有序進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展,市建設局決定在全市開(kāi)展建設工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)。為確;顒(dòng)順利開(kāi)展,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想和活動(dòng)主題

  以黨的十七大精神為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),學(xué)習教育,查擺問(wèn)題,集中整治,樹(shù)立典型,問(wèn)題曝光,進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責任與法制意識,增強建設各方責任主體執行基本建設程序、工程質(zhì)量安全法律法規和強制性標準規范的自覺(jué)性,使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護能力有較大提高,確保全年建設任務(wù)的順利完成。

  本次活動(dòng)主題是:保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進(jìn)全市經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展。

  二、工作任務(wù)和目標

 。ㄒ唬┮怨こ藤|(zhì)量安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為突破口,加強對工程建設各環(huán)節的監督管理,提高依法行政能力,加大對市政基礎設施工程,房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監管力度,特別是加強對開(kāi)發(fā)區工程,招商引資工程項目的監管,嚴厲查處個(gè)別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策,在工程項目建設中搞“特區”,規避監管,無(wú)視生產(chǎn)安全,偷工減料,降低工程質(zhì)量的違法行為,進(jìn)一步規范工程建設各方責任主體的質(zhì)量安全行為,促進(jìn)全市建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。

 。ǘ┌踩a(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善,推動(dòng)質(zhì)量安全標準化工地的開(kāi)展。

 。ㄈ┯行Э刂埔话闶鹿拾l(fā)生,杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。

 。ㄋ模┩苿(dòng)住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收工作,加強對棚戶(hù)區改造工程質(zhì)量監督,嚴肅查處偷工減料,降低住宅工程質(zhì)量的違法違規行為,努力消除住宅工程質(zhì)量通病。

 。ㄎ澹⿵娀姓こ毯痛笮凸步ㄖ|(zhì)量管理,進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平,確保公眾利益。

 。┳ズ霉こ藤|(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動(dòng)為契機,強化開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認真履行保修責任。對開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理部門(mén)、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理,質(zhì)量問(wèn)題嚴重而又互相推諉,不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問(wèn)題的,要以一定形式予以曝光。

 。ㄆ撸┘哟笮麄髁Χ,結合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)”活動(dòng),加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。

  三、實(shí)施步驟及時(shí)間安排

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(20xx年6月15日至7月15日)。制定下發(fā)開(kāi)展建設工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)方案,召開(kāi)建設工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。統一全市各有關(guān)部門(mén)和工程建設參建各方主體思想,強化開(kāi)展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)重要性的認識,營(yíng)造良好的輿論氛圍,為確!百|(zhì)量安全月”活動(dòng)的順利開(kāi)展,奠定堅實(shí)的思想基礎。

 。ǘ┳圆榕挪殡A段(20xx年6月20日至7月5日)。建筑施工企業(yè)開(kāi)展自查自糾活動(dòng),排查施工現場(chǎng)中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患,由施工企業(yè)逐件逐項進(jìn)行深入細致的自查整改。在企業(yè)自查的基礎上,建設局組織有關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。

 。ㄈ┚C合治理整改提高階段(20xx年7月6日至7月10日)。工程建設各方責任主體對查出的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行綜合梳理,制定詳細可行的整改計劃,采取有效措施,認真整改;顒(dòng)小組根據檢查結果,樹(shù)立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)后進(jìn)。對施工現場(chǎng)管理較差,問(wèn)題較多的工程項目給予公開(kāi)曝光。對問(wèn)題嚴重,整改緩慢或拒不整改的施工單位按有關(guān)規定予以處罰。

 。ㄋ模┛偨Y評先樹(shù)優(yōu)階段(20xx年7月11日至7月15日)。組織召開(kāi)總結表彰會(huì )議,對成效顯著(zhù)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,通過(guò)評先樹(shù)優(yōu),獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)工程建設各方責任主體提高質(zhì)量安全意識,全面提高質(zhì)量安全管理水平。

  四、推進(jìn)措施

 。ㄒ唬榧訌妼Ρ敬位顒(dòng)的組織領(lǐng)導,成立全市建設工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):盛威、市政府副市長(cháng)

  副組長(cháng):徐承運、市政府市長(cháng)助理、建設局局長(cháng)

  成員:田鋒、市建設局副局長(cháng)文鴻儒、市建設局副局長(cháng)、李立新、市建設局副局長(cháng)、莊樹(shù)友、市建設局助理調研員。

  領(lǐng)導小組下設辦公室,負責“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設局相關(guān)科室負責人組成。辦公地點(diǎn)設在市建設局。

  聯(lián)系人:齊亞鵬,電話(huà):xxxx。

  各地建設行政主管部門(mén)要成立建設工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責組織、協(xié)調和監督指導工作。各施工企業(yè)根據情況成立相應的領(lǐng)導機構和組織機構,加強對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動(dòng)”的組織領(lǐng)導,精心部署,周密安排。

 。ǘ┘哟笮麄鹘逃,營(yíng)造質(zhì)量安全管理的強大輿論氛圍。通過(guò)多種途徑和形式,廣泛深入地宣傳開(kāi)展質(zhì)量安全月活動(dòng)的重要意義,宣傳建設工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規和政策規定,不斷提高工程建設參建各方的質(zhì)量安全意識,充分調動(dòng)全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。大力培育工程建設質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過(guò)典型示范、現場(chǎng)觀(guān)摩等形式,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,推動(dòng)建設工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的主題,積極擴大“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍,深入企業(yè)、深入基層,深入群眾、廣泛動(dòng)員建設、施工、監理企業(yè)積極開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。

 。ㄈ┟鞔_工程建設各方責任主體的安全質(zhì)量責任。建設單位作為項目法人,是建設工程質(zhì)量安全的第一責任人,對建設工程質(zhì)量安全負全面責任,必須牢固樹(shù)立質(zhì)量安全責任重于泰山的意識,嚴格執行基本建設程序,遵守有關(guān)法律法規、強制性標準和規范。施工單位是建設工程實(shí)物的建造者,是工程質(zhì)量安全的直接責任人,必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀(guān)念,建立健全質(zhì)量安全保障體系,強化質(zhì)量與安全責任,形成質(zhì)量與安全管理自律機制,嚴禁偷工減料,粗制濫造,違規操作,嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務(wù)機構,受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實(shí)行監理,對工程質(zhì)量管理和安全管理負有直接責任,必須堅持原則,嚴格執行和遵守質(zhì)量標準和安全防護規程?辈煸O計單位必須嚴格執行國家強制性標準和規范,努力提高勘察設計質(zhì)量,從源頭上保證工程質(zhì)量安全。

 。ㄋ模┘哟髨谭ūO督力度,嚴格執法,維護法律的嚴肅性。要通過(guò)執法檢查,對少數問(wèn)題突出的工程項目進(jìn)行綜合治理,有效遏制各種違法違規行為。領(lǐng)導小組辦公室要加強“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的跟蹤督查,對在督查中發(fā)現的違法違規行為,要及時(shí)處理或建議有關(guān)部門(mén)給予行政處罰,對在工作中措施不力、推卸責任的有關(guān)單位予以通報批評,切實(shí)保證執法監督的權威性和有效性。

  各縣(市、區)政府和建設行政主管部門(mén),以及建設工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門(mén)和單位,要高度重視質(zhì)量安全月活動(dòng),充分認識活動(dòng)的重要性和必要性,認真檢查工作中的薄弱環(huán)節,落實(shí)各項整改措施,完成質(zhì)量安全月活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文18

  為深入貫徹落實(shí)中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)有關(guān)規定,弘揚學(xué)習“背篼干部”精神,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),有效解決機關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實(shí)、“中梗阻”等問(wèn)題,繼續優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,根據《長(cháng)順縣進(jìn)一步學(xué)習弘揚“背篼干部”精神系列活動(dòng)方案》精神,決定在全縣開(kāi)展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案。

  一、活動(dòng)目的

  緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題,以“兩在一同步”為總抓手,把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)作為教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn),進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、規范行政行為、增強服務(wù)意識、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、活動(dòng)資料

  對行政審批部門(mén)、執法執紀部門(mén)、窗口服務(wù)部門(mén)和基層黨組織開(kāi)展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)。主要圍繞履職盡責、政務(wù)公開(kāi)、工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政等五個(gè)方面的資料進(jìn)行測評(見(jiàn)附件1)。

  三、活動(dòng)方式

  1、明察暗訪(fǎng):對行政審批部門(mén)、執法執紀部門(mén)、窗口服務(wù)部門(mén)和基層黨組織落實(shí)20xx年公開(kāi)服務(wù)承諾資料進(jìn)行明察暗訪(fǎng);對于機關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務(wù)承諾不落實(shí)、“中梗阻”等問(wèn)題,進(jìn)行嚴肅查處、問(wèn)責。(活動(dòng)時(shí)光:20xx年1月—12月)。

  2、走訪(fǎng)測評征集意見(jiàn):由相關(guān)人員對各級各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行走訪(fǎng)測評、問(wèn)卷調查;測評對象為企業(yè)主,“兩代表一委員”,個(gè)體工商戶(hù),群眾代表。(活動(dòng)時(shí)光:20xx年6月—12月)。

  3、測評結果運用:對測評排行前三的部門(mén)和窗口進(jìn)行通報表?yè)P,并掛“流動(dòng)紅旗”,對測評靠后排行倒數三個(gè)部門(mén)和窗口進(jìn)行通報批評,掛“黃牌”警告,并限期整改。(活動(dòng)時(shí)光:20xx年6月—12月)

  4、縣紀委將對各單位整改狀況進(jìn)行不定期暗訪(fǎng)。(活動(dòng)時(shí)光:20xx年7月—12月)

  四、有關(guān)要求

  (一)落實(shí)領(lǐng)導職責。各單位要把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)作為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手,與各項工作任務(wù)緊密結合起來(lái),深化機關(guān)作風(fēng)建設,改善聯(lián)系服務(wù)群眾方式,增強服務(wù)意識。主要領(lǐng)導要負起第一職責人的職責,認真抓好落實(shí),用評比活動(dòng)促進(jìn)工作開(kāi)展,真正做到群眾滿(mǎn)意。

  (二)強化輿論宣傳。要充分運用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,加強對“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)的宣傳,營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、轉變作風(fēng)、加快發(fā)展、服務(wù)民生的良好氛圍。在長(cháng)順電視臺、長(cháng)順縣人民政府網(wǎng)、《今日長(cháng)順》等對各單位的測評狀況及進(jìn)行公示。

  (三)加強督查推進(jìn)?h紀委要加大督導力度,透過(guò)實(shí)地查看、辦事體驗、個(gè)別訪(fǎng)談等形式,督促各單位圍繞承諾資料認真履職,全面了解掌握各單位工作動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題,并進(jìn)行定期通報、限期整改。

  (四)注重工作實(shí)效。各單位要把人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量工作成效的唯一標準,自覺(jué)理解群眾監督,認真聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦,進(jìn)一步推動(dòng)機關(guān)作風(fēng)建設。要把評議工作與開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)各階段主要任務(wù)有效結合起來(lái),扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文19

  一、指導思想

  我校以實(shí)現教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規范化,教學(xué)常規的制度化,教學(xué)評價(jià)的多元化為目標,結合學(xué)校發(fā)展狀況,特制定此方案。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  xx年10月8日——xx年10月31日

  三、領(lǐng)導小組

  為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:

  組長(cháng):連雪梅

  副組長(cháng):李志剛

  成員:全體教師

  四、活動(dòng)內容及時(shí)間

  1、宣傳學(xué)習(10.8——10.12):組織教師學(xué)習《小學(xué)各科教學(xué)指導意見(jiàn)》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。

  10月8日根據學(xué)校要求制定學(xué);顒(dòng)方案。

  10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習《小學(xué)各科教學(xué)指導意見(jiàn)》

  10月12日檢查教師學(xué)習筆記,心得體會(huì )。

  2、落實(shí)常規(10.15——10.31):

  開(kāi)展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學(xué)常規督查。

  “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)二、看教研活動(dòng),看各教研組活動(dòng)是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動(dòng)目的是否鮮明。

  “三評”:(10月17日——10月24日)開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng),活動(dòng)中評課堂教學(xué),評教案,評說(shuō)課。

  “五查”:(10月25日——10月26日)

  一查教學(xué)計劃,措施是否可操作,課時(shí)安排是否合理。

  二查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標準。

  三查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數量是否與教學(xué)內容一致,作業(yè)布置是否體現“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現“全員、全部”要求。

  四查教學(xué)反思,是否及時(shí),對課堂教學(xué)是否有指導意義。

  五查聽(tīng)課筆記,記錄是否完備,過(guò)程是否詳細,評價(jià)是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎資料。

  教導處要及時(shí)搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫(xiě)各類(lèi)報表及考核表,及時(shí)統計、及時(shí)公布,并結合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

  3、反思總結(10.29——10.31)

  整理裝訂活動(dòng)檔案

  根據活動(dòng)過(guò)程情況評選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人

  整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書(shū)面總結材料

  五、措施及要求

  1、提高認識,狠抓落實(shí)。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。

  2、嚴格考評,做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學(xué),規范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競賽活動(dòng),使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文20

  自分分公司成立來(lái),秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng )新、誠信服務(wù)的方針,不斷地推進(jìn)著(zhù)分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng )一流企業(yè)的目標,提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)分公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng )新為主題的質(zhì)量月活動(dòng),使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍,F制定如下方案。

  一、指導思想

  以“誠信贏(yíng)得市場(chǎng)、科技創(chuàng )造未來(lái)”為統領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有訂單、沒(méi)有訂單一切免談”的質(zhì)量理念,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng )新、誠信服務(wù)

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年4月26日~5月25日。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,下設辦公室和考核小組。

  1、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

  組長(cháng):胡晨曦

  副組長(cháng):曾海軍、周章懷

  成員:李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

  2、“質(zhì)量月”活動(dòng)考核組

  組長(cháng):曾海軍

  副組長(cháng):李慶元

  成員:李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌

  3、“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室

  主任:周章懷

  成員:王斌、李德陽(yáng)、梁曉紅、肖鶯

  五、活動(dòng)內容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照分公司的活動(dòng)要求實(shí)際工作開(kāi)展,具體如下:

  1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開(kāi)展的前期,活動(dòng)領(lǐng)導小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動(dòng)區域或明顯地方對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

  2、知識競賽。預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學(xué)習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門(mén)/單位指派選手在規定時(shí)間內閉卷作答,參賽人員原則上各部門(mén)技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名,排名成績(jì)將在總結大會(huì )中公布一二三等獎并現場(chǎng)頒獎。

  3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)。辦公室響應分公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)”為主要內容的“三查”活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。

  4、開(kāi)展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動(dòng)。以電熔廠(chǎng)砂型、電熔各工段、加工廠(chǎng)加工各班和各職能部門(mén)作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內對各個(gè)參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量(合格數、合格率、廢品數等)考核,職能部門(mén)按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門(mén)各評選一個(gè)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。

  5、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng),應征文體(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限,字數300—2000字,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間,必須于5月25日前提交1篇以上應征文章,5月30日前,活動(dòng)領(lǐng)導小組全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

  六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎勵

  5月26日至6月5日活動(dòng)總結期間,由活動(dòng)領(lǐng)導小組通過(guò)評定、考核,評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量?jì)?yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎,具體規定如下:

  1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

  2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書(shū);

  3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元;

  4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門(mén)推薦1—2名候選人(電熔廠(chǎng)砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠(chǎng)加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門(mén)各1名),每個(gè)候選人必須提交一份競選報告,說(shuō)明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)領(lǐng)導小組在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書(shū)。

  七、質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )

  6月中旬由質(zhì)量月活動(dòng)組長(cháng)召開(kāi)活動(dòng)總結會(huì )議,分公司領(lǐng)導發(fā)表講話(huà),對質(zhì)量月活動(dòng)作總結報告,辦公室負責人發(fā)言。

  八、活動(dòng)要求

  1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  2、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后,要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓,并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

  3、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng),積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規,增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文21

  一、指導思想:

  認真貫徹黨的教育方針政策,切實(shí)以教育教學(xué)為中心,不斷強化質(zhì)量意識,扎實(shí)推進(jìn)課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標,以課堂為陣地,以教學(xué)研究為中心,以教育教學(xué)視導為契機,狠抓教育質(zhì)量。

  二、工作目標:

  1、提高教師課堂教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。

  2、提高教師備課、說(shuō)課、評課水平和教學(xué)科研水平。

  3、提高教師運用多媒體教學(xué)的能力。

  4、提升教師駕馭教材的能力。

  5、培養年青教師,進(jìn)行校本培訓。:

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  xx年10月——11月。

  四、領(lǐng)導小組;

  組長(cháng):甄學(xué)x

  副組長(cháng):印昌x、石x

  組員:李茂x、張進(jìn)x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x

  五、活動(dòng)內容:

  1、活動(dòng)動(dòng)員。利用10月初教師例會(huì )進(jìn)行動(dòng)員。

  2、量化考核。規范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。

  3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析

  4、開(kāi)展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科竟賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。

  5、以教研組為單位,開(kāi)展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學(xué)科不少于1人,同時(shí)積極準備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說(shuō)課。

  六、活動(dòng)要求:

  1、各教研組要認真對待此次活動(dòng),全體教師必須積極參與,并能運用現代化教具。

  2、各教研組要相應制定好本組活動(dòng)方案,及時(shí)整理好各類(lèi)資料并上交。

  3、領(lǐng)導小組成員作好榜樣,做好策劃、督導、參與各環(huán)節。

  4、第二課堂要有活動(dòng)的計劃、記錄、材料、評價(jià)總結。并整理成冊。

  5、活動(dòng)安排的內容必須逐一不折不扣地完成,由教導室負責。

  質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案范文22

  為了積極響應全國第23個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng),根據20xx年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監督站“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知,貫徹集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神,提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量,項目部計劃于20xx年9月組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  提高質(zhì)量水平,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月1日~20xx年9月30日。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):鮑芳芳

  副組長(cháng):王盛楊雪敏

  組員:章明旭張葉瑋林萌胡云樺朱峰陳營(yíng)凱

  五、活動(dòng)內容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合項目部工程實(shí)際開(kāi)展,整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,時(shí)間安排見(jiàn)附表一具體過(guò)程如下:

  第一階段:動(dòng)員宣傳階段

  1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

 。1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

 。2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語(yǔ),并制作展板,對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  第二階段:活動(dòng)實(shí)施階段

  1.開(kāi)展專(zhuān)題知識講座學(xué)習活動(dòng)

  項目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,結合項目部施工實(shí)際,開(kāi)展一次鋼筋保護層厚度施工質(zhì)量知識講座,培訓對象為項目部現場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員,主要內容是鋼筋保護層厚度施工有關(guān)規程規范、標準以及施工工藝。

  另外,項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿(mǎn)實(shí)現。

  2.組織現場(chǎng)檢查評比

  為展現“質(zhì)量月”活動(dòng)的成果,由質(zhì)檢部組織活動(dòng)領(lǐng)導小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員,按照質(zhì)量控制風(fēng)險列出的檢查計劃,對完成的作業(yè)面進(jìn)行檢查、評比,形成文字,質(zhì)量較好的給予獎勵,差的給予處罰并提出糾正措施,責令作業(yè)隊進(jìn)行整改。

  3.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

  項目部響應公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等

  形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  4.“質(zhì)量創(chuàng )新,領(lǐng)導先行”主題活動(dòng)

  由項目經(jīng)理組織展開(kāi),對項目部各成員進(jìn)行引導和帶動(dòng);顒(dòng)分兩部分進(jìn)行

 。1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習和培訓活動(dòng)

 。2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現場(chǎng)的管理人員講解在施項目出現的質(zhì)量通病及應對措施,從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來(lái)預防質(zhì)量通病。

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