怎樣寫(xiě)可行性報告
我們眼下的社會(huì ),我們都不可避免地要接觸到報告,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編整理的怎樣寫(xiě)可行性報告(精選18篇),希望對大家有所幫助。
怎樣寫(xiě)可行性報告1
第一章項目背景
一、項目單位基本情況
北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司(300005,深圳)創(chuàng )立于1999年,是首批在創(chuàng )業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過(guò)品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設計與開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設與優(yōu)化、供應鏈整合與管理,在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò ),向廣大消費者提供性能可靠、外觀(guān)時(shí)尚的戶(hù)外用品。
公司持續提升質(zhì)量、創(chuàng )新、服務(wù)三方面的核心競爭力,堅持自主品牌的發(fā)展道路,以“鍛造卓越品牌,分享戶(hù)外陽(yáng)光生活”為使命,以“提供周全的戶(hù)外保護”為品牌基礎,產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝,覆蓋戶(hù)外生活各個(gè)領(lǐng)域,既能滿(mǎn)足極限愛(ài)好者高山探險的需求,更面向大眾倡導積極健康的戶(hù)外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價(jià)值的資產(chǎn)。20xx年,探路者品牌被認定為“中國馳名商標”,并成為“2008年北京奧運會(huì )特許生產(chǎn)商”,創(chuàng )造了中國戶(hù)外用品行業(yè)的兩項唯一。20xx年,著(zhù)名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專(zhuān)用產(chǎn)品提供商,標志著(zhù)產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實(shí)力被高度認同。
技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設計是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時(shí)尚、詮釋品味、創(chuàng )造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設計的使命。公司擁有十項專(zhuān)利,設計的七項產(chǎn)品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年,公司建成了中國戶(hù)外用品業(yè)規模最大、創(chuàng )新能力最強的研發(fā)設計中心。
公司擁有中國戶(hù)外行業(yè)規模最大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),覆蓋全國30個(gè)省(市、區) 133個(gè)大中城市,標準化店面近500家。公司的集團客戶(hù)業(yè)務(wù)專(zhuān)為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務(wù),產(chǎn)品還遠銷(xiāo)至國外。20xx年,國家統計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調查統計顯示:“探路者”品牌戶(hù)外用品榮列中國市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量第一。
首批成功登陸創(chuàng )業(yè)板,為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng )業(yè)板的排頭兵,致力于發(fā)展成為國際一流的戶(hù)外品牌運營(yíng)企業(yè),成為中國最受社會(huì )尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
二、項目背景情況
隨著(zhù)中國居民環(huán)保和健康意識的日益增強,人們在工作之余,更加注重健康的休閑生活方式,戶(hù)外活動(dòng)和旅游為更多的人接受及參加,這帶動(dòng)了戶(hù)外用品市場(chǎng)的繁榮。國內戶(hù)外行業(yè)的歷史雖然僅10余年,但是發(fā)展速度十分驚人。戶(hù)外用品專(zhuān)賣(mài)店和百貨商場(chǎng)店等銷(xiāo)售形式已經(jīng)在我國的大、中城市普遍發(fā)展,國外一些戶(hù)外用品品牌也千方百計地進(jìn)入我國市場(chǎng)。根據中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì )的《中國戶(hù)外用品20xx年度調查報告》,20xx年活躍在中國市場(chǎng)的戶(hù)外品牌總數為270個(gè),比20xx年增長(cháng)17.39%。20xx年至20xx年戶(hù)外用品零售銷(xiāo)售總額年均增長(cháng)率達到48.9 %,出貨總額年均增長(cháng)率達到49.3 %,中國戶(hù)外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
同時(shí)由于戶(hù)外用品屬于運動(dòng)類(lèi)消費品中的較高端用品,其技術(shù)含量及材料成本高,客戶(hù)更傾向于選擇有知名度,能夠給予品質(zhì)信賴(lài)感的品牌商品,更樂(lè )意選購認同其品牌價(jià)值觀(guān)的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀(guān)為消費者所認同,人們才會(huì )樂(lè )意去選購。所以,戶(hù)外用品的競爭主要是品牌的競爭,從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā),用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無(wú)形資產(chǎn)和核心競爭力,隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)規模的擴大和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的迅速擴張,公司每年投入品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金也逐年增加,近年來(lái)在此方面的投入均超過(guò)人民幣1000萬(wàn)元。公司在創(chuàng )業(yè)板上市后,為進(jìn)一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力,鞏固探路者作為中國戶(hù)外用品行業(yè)第一品牌的地位,創(chuàng )造更多的經(jīng)濟價(jià)值及社會(huì )價(jià)值,公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣計劃。
第二章項目市場(chǎng)環(huán)境分析
一、國際戶(hù)外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史,目前已經(jīng)形成一個(gè)非常成熟的產(chǎn)業(yè)。根據美國戶(hù)外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )20xx年的一項最新調查表明:盡管經(jīng)濟處于艱難階段,但是戶(hù)外用品的銷(xiāo)售額卻保持穩定增長(cháng)。以20xx年7月為例,美國戶(hù)外專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售額為1.4億美元,同期相比增長(cháng)了2%;連鎖店的銷(xiāo)售額為1.7億美元,同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售為6200萬(wàn)美元,同期相比增長(cháng)了30%。
歐洲戶(hù)外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶(hù)外市場(chǎng)進(jìn)行了一項調查,調查結果顯示85%的成員對戶(hù)外市場(chǎng)持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷(xiāo)售額比20xx年有所增長(cháng),96%的成員表示國際銷(xiāo)售額有所增長(cháng),2/3的成員表示國內銷(xiāo)售額同期相比增長(cháng)了4%左右。英國戶(hù)外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )主席Frank Bennett表示,“以后的十年,戶(hù)外運動(dòng)會(huì )保持較好的發(fā)展,但是我們要采取相應的措施來(lái)應對目前的金融危機。越來(lái)越多的人走到戶(hù)外,越來(lái)越多的人在同一天或一周做不同的戶(hù)外運動(dòng)。戶(hù)外品牌要滿(mǎn)足消費者的需要來(lái)謀求自己的發(fā)展!
二、我國戶(hù)外用品市場(chǎng)尚處于成長(cháng)期,發(fā)展潛力巨大
我國戶(hù)外運動(dòng)從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開(kāi)始起步。伴隨著(zhù)戶(hù)外運動(dòng)的發(fā)展,戶(hù)外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)。根據中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì )的《中國戶(hù)外用品20xx年度調查報告》,20xx年,中國戶(hù)外用品零售總額達到36.5億元人民幣,較20xx年的23.8億元人民幣同期增長(cháng)53.3%?梢(jiàn),戶(hù)外運動(dòng)用品市場(chǎng)增長(cháng)非常迅猛。業(yè)內人士預測,中國的“大戶(hù)外”市場(chǎng)將以50%的年增長(cháng)速度飛速發(fā)展,呈直線(xiàn)上升趨勢,所蘊藏的市場(chǎng)將會(huì )超過(guò)100億元人民幣。
中國戶(hù)外用品市場(chǎng)還具備以下潛在優(yōu)勢:
首先,城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力,人類(lèi)親近自然、熱愛(ài)自由、挑戰自我的本性發(fā)現,注定了城市人有戶(hù)外運動(dòng)的消費需求;生活水準的不斷提高,城市人追求舒適與安全性,使得城市人的消費能力日漸提升;汽車(chē)行業(yè)的不斷發(fā)展,擴大了城市人的行動(dòng)半徑;國家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度,為出游提供了時(shí)間可能。這些因素構成了戶(hù)外運動(dòng)興起的助推器,進(jìn)而催生了戶(hù)外運動(dòng)用品市場(chǎng)的繁榮。
同時(shí),我國有著(zhù)豐富的自然旅游資源,從平原到山地,從森林到沙漠,從雪山到湖泊,各式各樣的戶(hù)外運動(dòng)資源可以利用和開(kāi)發(fā),這是中國戶(hù)外運動(dòng)發(fā)展絕佳的先天基礎。
其次,我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統計局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要數據公報》,在全國人口中,居住在城鎮的人口為56157萬(wàn)人,其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數的40%,即22463萬(wàn)。巨大的人口基數預示著(zhù)龐大的戶(hù)外運動(dòng)市場(chǎng)。
三、 “泛戶(hù)外化”發(fā)展趨勢更加明顯
傳統上,戶(hù)外運動(dòng)被認為是一種“挑戰生命、挑戰自然、探索險境”的極限運動(dòng),主要局限于專(zhuān)業(yè)人士或發(fā)燒友。戶(hù)外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品,供應專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需求為主要目標。隨著(zhù)戶(hù)外運動(dòng)的廣泛開(kāi)展,其影響力越來(lái)越強,戶(hù)外運動(dòng)已經(jīng)成為一種生活符號,一種時(shí)尚的標志,未來(lái)的戶(hù)外運動(dòng)將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來(lái)越多的人提出了“大戶(hù)外”、“泛戶(hù)外”的概念,戶(hù)外運動(dòng)的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài),而不僅僅是一種探險和挑戰”,戶(hù)外運動(dòng)的目的是放松、歸寧,驅散疲勞,釋放生活和工作壓力。在不同市場(chǎng)策略的分水嶺下,戶(hù)外運動(dòng)正朝著(zhù)兩個(gè)方向發(fā)展,一類(lèi)是繼續守住自己的高門(mén)檻面向專(zhuān)業(yè)群體做“小戶(hù)外”,另一類(lèi)企業(yè)則走向專(zhuān)業(yè)化與時(shí)尚化相結合的道路,敞開(kāi)大門(mén)吸引更多的消費者。
因此,我國戶(hù)外用品的發(fā)展,將大眾化和專(zhuān)業(yè)化相結合,在設計上也將越來(lái)越時(shí)尚化,“泛戶(hù)外化”的設計將迎合更多消費者的心理,成為戶(hù)外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場(chǎng)里,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突出的戶(hù)外品牌幾乎全都是時(shí)尚感更強烈的產(chǎn)品,購買(mǎi)這些產(chǎn)品的消費者并不全都喜好戶(hù)外運動(dòng),而是看重了戶(hù)外品牌時(shí)尚感與功能性相結合的優(yōu)點(diǎn)。 “探路者”品牌定位于戶(hù)外與旅游之間,研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng )造經(jīng)典、詮釋品味,品牌風(fēng)格是戶(hù)外功能與時(shí)尚品味的結合,產(chǎn)品既能滿(mǎn)足高山探險的極限要求,更面向大眾倡導積極健康的戶(hù)外休閑生活方式,使顧客獲得安全舒適的保障,在戶(hù)外體驗自由翱翔的快樂(lè )。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運動(dòng)、旅游及專(zhuān)業(yè)戶(hù)外運動(dòng)的交叉市場(chǎng),從而提升了整體的競爭力,躋身戶(hù)外用品銷(xiāo)售的前列。
四、中國戶(hù)外用品市場(chǎng)特點(diǎn)
首先,國內本土品牌增長(cháng)迅速,并不斷豐富自己的產(chǎn)品線(xiàn)。根據中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì )的《中國戶(hù)外用品20xx年度調查報告》,20xx年度在中國市場(chǎng)的本土戶(hù)外品牌總數為151個(gè),相對于20xx年度的138個(gè),年度可比增長(cháng)率為9.42%。
其次,境外品牌也持續看好中國市場(chǎng),普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場(chǎng)的境外戶(hù)外品牌總數為175個(gè),相對于20xx年度的135個(gè),年度可比增長(cháng)率為29.63 %。其中全線(xiàn)品牌數量增長(cháng)3.33%、復線(xiàn)品牌數量增長(cháng)5.13%以及單線(xiàn)品牌數量增長(cháng)12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在內的國際知名品牌都已進(jìn)入中國。
第三章項目建設的必要性
一、項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位
戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史,國際戶(hù)外用品市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著(zhù)我國戶(hù)外用品市場(chǎng)的不斷成長(cháng)和成熟,各個(gè)國際戶(hù)外用品品牌都希望能在中國市場(chǎng)立足,并獲得穩定的市場(chǎng)份額。而中國本地的戶(hù)外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個(gè)世紀90年代才開(kāi)始起步,中國的戶(hù)外用品市場(chǎng)也剛剛轉入成長(cháng)期,國內戶(hù)外用品品牌不管是市場(chǎng)份額,還是經(jīng)營(yíng)模式都還處于起步階段。根據中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì )的《中國戶(hù)外用品20xx年度調查報告》,20xx年在國內市場(chǎng)上活躍的戶(hù)外用品品牌270個(gè),其中國際品牌數量為175個(gè),占65%,在市場(chǎng)明顯處于主導地位,而國內本土品牌僅有95個(gè)。
中國國內市場(chǎng)上活躍的戶(hù)外用品品牌對比
20xx年20xx年年度活躍品牌數量230 270其中:國內品牌數量95 95占比41% 35%國際品牌數量135 175占比59% 65%中國戶(hù)外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡,就必須加強品牌形象塑造、設計研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)渠道,不斷提高市場(chǎng)占有率,并有效運用資本市場(chǎng),全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力,打造具備核心競爭力的本土戶(hù)外用品品牌。作為知名的國內戶(hù)外品牌,探路者積極活躍在各項重要事件中,20xx年探路者成為“北京2008年奧運會(huì )特許生產(chǎn)商”,并贊助“好運北京”,20xx年探路者支持央視戶(hù)外記者見(jiàn)證“神七”上天的偉大時(shí)刻。20xx年10月30日,探路者(證券代碼:300005,證券簡(jiǎn)稱(chēng):探路者)作為中國創(chuàng )業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng )業(yè)板掛牌上市,再次譜寫(xiě)了中國戶(hù)外用品企業(yè)的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件,不僅體現出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),而且體現出民族品牌的驕傲。通過(guò)本項目的建設,進(jìn)一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力,鞏固探路者作為中國戶(hù)外用品行業(yè)第一品牌的地位,創(chuàng )造更多的經(jīng)濟價(jià)值及社會(huì )價(jià)值,提高與國際品牌的競爭能力。
二、項目建設有助于提升探路者的品牌形象
作為一個(gè)品牌運營(yíng)公司,探路者的品牌形象是公司最核心的無(wú)形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng )立開(kāi)拓階段后,正步入快速成長(cháng)期,成為中國戶(hù)外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。20xx年,探路者公司成為“北京2008年奧運會(huì )特許生產(chǎn)商”。20xx年10月,探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日,探路者(證券代碼:300005,證券簡(jiǎn)稱(chēng):探路者)作為中國創(chuàng )業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng )業(yè)板掛牌上市。本項目的建設將進(jìn)一步提升探路者的品牌形象。
三、項目建設有助于探路者提高市場(chǎng)占有率,強化競爭實(shí)力
品牌建設與市場(chǎng)推廣是戶(hù)外品牌擴大市場(chǎng)份額和提高品牌影響力的重要手段,本項目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分為主體,并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終,項目實(shí)施后,擴大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力,提升品牌的整體價(jià)值和附加值,讓更多潛在消費者了解探路者,以更好地擴大市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率,增強探路者的競爭實(shí)力。
第四章項目實(shí)施的可行性
一、組織結構和人才保障
公司擁有一支品牌與市場(chǎng)推廣經(jīng)驗豐富的團隊,由企劃中心主要負責本項目的實(shí)施。在對公司歷年品牌建設和市場(chǎng)推廣中出現的問(wèn)題和經(jīng)驗進(jìn)行深入總結的基礎上,公司經(jīng)過(guò)詳細研究,制定了20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規劃,并從人、物、財等各方面保障項目的可靠運作。
二、外部合作渠道保障
探路者公司自創(chuàng )立之初就十分關(guān)注品牌的建設,經(jīng)過(guò)了近10年的發(fā)展,公司積累了較為豐富的品牌規劃、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗,并與外部戶(hù)外活動(dòng)賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長(cháng)期的合作關(guān)系,擁有良好的品牌與市場(chǎng)推廣的渠道。探路者已成為國內戶(hù)外用品市場(chǎng)第一品牌,在國內具有較高的認知度和美譽(yù)度,在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎。
三、項目預算合理可靠
本項目的實(shí)施將進(jìn)一步提升公司的品牌形象,提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。公司預計在本項目中投入1786.7萬(wàn)元,全部擬用超募資金進(jìn)行投入,不會(huì )給公司的現金流造成太大影響。本項目涉及的活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分所有的投資預算均是在往年市場(chǎng)投入經(jīng)驗的基礎上經(jīng)過(guò)合理估算后得出的,并且經(jīng)過(guò)了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素,該項目的預算是合理可靠的。
第五章項目建設方案
本項目主要包括活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分,并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金投入情況,根據20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規劃,公司20xx年預計需在本項目中投入1786.7萬(wàn)元,全部擬用超募資金進(jìn)行投入。本項目不涉及關(guān)聯(lián)交易,20xx年度品牌與市場(chǎng)推廣項目總體預算如下:
20xx年度品牌與市場(chǎng)推廣項目總預算表(單位:萬(wàn)元)
名稱(chēng)預算
活動(dòng)項目406
媒體項目1147.2
事件營(yíng)銷(xiāo)項目160
賽事項目73.5
總計:1786.7
對活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)子項目的主要內容簡(jiǎn)介如下:
一、活動(dòng)項目
在活動(dòng)項目方面加大對活動(dòng)策劃力度,以產(chǎn)品體驗、專(zhuān)業(yè)探險、公益、顧客互動(dòng)為主要形式,兼顧專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的延伸,活動(dòng)的執行期間主要在20xx年4月至11月,詳細情況如下:
活動(dòng)項目情況表
項目名稱(chēng)用途
尋找身邊的探路者探路者大使補助
-探路者大使落地推廣
-媒體宣傳-新聞發(fā)布會(huì )
人與自然野生動(dòng)物攝影大賽作品收集、評選、發(fā)布、巡展
-野生動(dòng)物拍攝執行-產(chǎn)品體驗-出行儀式-媒體宣傳-專(zhuān)題報道-新聞跟蹤
-野生動(dòng)物保護區捐贈產(chǎn)品
體驗無(wú)止盡活動(dòng)2月-7月,月度獎品
-獲勝團隊出行裝備及旗幟等
全國攀巖體驗22站(城市)攀巖
-靜態(tài)展,風(fēng)雨屋,路演等
代言人活動(dòng)高山探險一次
-高山探險一次
-戶(hù)外探險一次
-媒體宣傳報道-活動(dòng)消息終端落地
高山探險活動(dòng)高山探險一次
-珠峰探險一次
-社會(huì )團體,高校社團
-戶(hù)外運動(dòng)俱樂(lè )部,專(zhuān)業(yè)機構
促銷(xiāo)活動(dòng)五一春游促銷(xiāo),禮品,物料終端落地-暑期促銷(xiāo),禮品,物料終端落地
-十一黃金周促銷(xiāo),禮品,物料終端落地-圣誕/元旦促銷(xiāo),禮品,物料終端落地
二、媒體項目
主要策略為以平面媒體為主力,以網(wǎng)絡(luò )媒體為補充,通過(guò)廣告、軟文、專(zhuān)題報道、簡(jiǎn)訊、新聞等多種形式軟硬配合,進(jìn)行品牌和市場(chǎng)推廣,詳細情況如下:
媒體項目情況表
媒體名稱(chēng)投放時(shí)間
CCTV-1“新聞30分” 4月、9月
CCTV-2“對話(huà)” 1月-12月
分眾傳媒樓宇LCD,4月、7月、9月
《中國國家地理》雜志1月-12月
《中國民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜志1月-12月
《戶(hù)外探險》雜志1月-12月
《汽車(chē)導購》雜志1月-12月
《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月
Google搜索引擎1月-12月
人人網(wǎng)SNS社區4月
貓撲網(wǎng)9月
8264戶(hù)外資料網(wǎng)(行業(yè)門(mén)戶(hù)) 1月-12月
迅雷7月
暴風(fēng)影音7月
三、事件營(yíng)銷(xiāo)項目
主要策略為緊抓大事件,策劃大營(yíng)銷(xiāo),以南極科考、社會(huì )實(shí)事等為主要形式
(公司目前已成為中國第27次南極考察--獨家專(zhuān)用產(chǎn)品合作伙伴),詳細情況如下:事件營(yíng)銷(xiāo)項目情況表
項目(事件)名稱(chēng)執行時(shí)間
南極獨家專(zhuān)用產(chǎn)品合作伙伴20xx年
2010年上海世博會(huì )整合營(yíng)銷(xiāo)5月-10月
PR傳播3月-11月
四、賽事項目
核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業(yè)內最具競爭力的隊伍,同時(shí)成為傳播探路者精神的載體,20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國重慶武隆國際山地戶(hù)外公開(kāi)賽、20xx中國吉林登山滑雪錦標賽和20xx北京國際馬拉松賽三項,詳細情況如下:
賽事計劃表
賽事名稱(chēng)時(shí)間
武隆公開(kāi)賽9月
中國吉林登山滑雪錦標賽12月
北京國際馬拉松賽10月
第六章項目經(jīng)濟效益與社會(huì )效益分析
一、經(jīng)濟效益分析
由于戶(hù)外用品屬于運動(dòng)類(lèi)消費品中的較高端用品,其技術(shù)含量及材料成本高,客戶(hù)更傾向于選擇有知名度,能夠給予品質(zhì)信賴(lài)感的品牌商品,更樂(lè )意選購認同其品牌價(jià)值觀(guān)的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀(guān)為消費者所認同,人們才會(huì )樂(lè )意去選購。所以,戶(hù)外用品的競爭主要是品牌的競爭,從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā),用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。
因此品牌與市場(chǎng)推廣成為戶(hù)外品牌擴大市場(chǎng)份額和提升產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的重要手段,本項目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分為主體,并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實(shí)施后,擴大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力,讓更多潛在消費者了解探路者,以更好地擴大市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率,增強探路者的競爭實(shí)力。
此外,由于國內戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)目前處于剛剛啟動(dòng)的狀態(tài),整體市場(chǎng)份額每年都在迅速擴大,市場(chǎng)潛力巨大。隨著(zhù)戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的逐步成熟,戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)品觀(guān)念的強化,人們對于戶(hù)外運動(dòng)渴求將會(huì )更大,因此本項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益具有良好的持續性,在未來(lái)幾年內都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。
二、社會(huì )效益分析
本項目除具有以上較好的經(jīng)濟效益外,其社會(huì )效益更加明顯,概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)。其一:傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶(hù)外運動(dòng)品牌,對樹(shù)立民族品牌,實(shí)施品牌戰略,振興民族工業(yè)具有十分重要的意義,有利于深入樹(shù)立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二:創(chuàng )造新的就業(yè)崗位,為國家分擔就業(yè)壓力。其三:探路者公司作為戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè),通過(guò)不斷增強的品牌影響力,帶動(dòng)行業(yè)向產(chǎn)品高科技,高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng )新,提高我國戶(hù)外用品行業(yè)國際競爭力。其四:戶(hù)外運動(dòng)的開(kāi)展可以強健國民體魄,陶冶精神情操,釋放緊張工作的壓力,解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問(wèn)題。其五:有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展!疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h(huán)保、節能材料和裝備的研究成果,將使中國戶(hù)外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展,有利于戶(hù)外運動(dòng)中的環(huán)境保護。同時(shí),公司從20xx年開(kāi)始的“保護藏羚羊”活動(dòng)得到了全國環(huán)保愛(ài)好者的廣泛響應。探路者還積極開(kāi)展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。
第七章項目主要結論
一、項目建設符合我國培育自主品牌的戰略定位
自主品牌企業(yè)的培養是我國現階段的發(fā)展重點(diǎn),我國是世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費國,在全球化分工中卻只能通過(guò)制造環(huán)節獲得跨國價(jià)值鏈的15%~20%,附加值更高的品牌和渠道環(huán)節大部分被發(fā)達國家牢牢控制,本項目建設符合《紡織工業(yè)“xx”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù):力爭到20xx年形成若干個(gè)具有國際影響力的自主知名品牌。
二、探路者具備建設本項目的基礎和能力
經(jīng)過(guò)十年的快速發(fā)展,探路者在品牌建設、市場(chǎng)推廣等方面建立了較成熟的管理體系,培育了強大的品牌實(shí)力,建立了完善的市場(chǎng)推廣渠道。本項目建設將有利于最終實(shí)現探路者品牌價(jià)值的創(chuàng )新,成為達到國內領(lǐng)先水平的戶(hù)外用品品牌企業(yè),對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng )新起到示范和輻射的作用。
三、項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力
面對國際戶(hù)外品牌和數量眾多的本土戶(hù)外品牌的激烈競爭,本項目的建設有助于公司進(jìn)一步清晰市場(chǎng)戰略,提升探路者品牌的市場(chǎng)影響力,并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢,應對國內外同質(zhì)品牌的競爭。
怎樣寫(xiě)可行性報告2
一、國內外形式
中國、歐洲甚至整個(gè)世界,養鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續增長(cháng),發(fā)展肉鴨養殖符合世界潮流。在國際市場(chǎng)上,目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右,這主要是因為國內外的消費者對畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營(yíng)養均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費者的要求,因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長(cháng)。
二、肉鴨發(fā)展潛力與優(yōu)勢
1、肉鴨生長(cháng)快,生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32~40天,是農村致富短,平,快的最佳項目。
2、鴨生活生活能力強,耐寒、怕熱、耐粗食,飼料簡(jiǎn)單適合在農村大面積推廣。
3、鴨產(chǎn)品種類(lèi)繁多,營(yíng)養豐富、肉味鮮美、口感好,市場(chǎng)前景廣闊,白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛,尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。
4、肉鴨抗病力強,無(wú)爆發(fā)性大病,飼養簡(jiǎn)單,一人可養3000~5000只鴨。
三、訂單養殖
1、呱呱鴨公司是省級大型龍頭企業(yè),公司為農戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。
2、聯(lián)合養殖,呱呱鴨市場(chǎng)人員及六和飼料廠(chǎng)市場(chǎng)人員指導養殖,幫助養殖戶(hù)解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。
3、呱呱鴨公司實(shí)行訂單養殖,合同回收。公司+農戶(hù)一條龍服務(wù),呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專(zhuān)家,為我們鄒城養殖戶(hù)免費服務(wù),解決養殖戶(hù)的后顧之憂(yōu)。
4、鄒城有兩家冷藏廠(chǎng),匡莊、正邦殺鴨廠(chǎng)日宰殺量3萬(wàn)只左右,呱呱鴨殺鴨廠(chǎng)日宰殺量3萬(wàn)只左右,兩家公司月宰殺量在180萬(wàn)只左右,而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬(wàn)只左右,所以還遠遠達不到兩家公司對原料的需求。
四、資金回報率分析
1、投資3、5萬(wàn)只規模的鴨廠(chǎng),固定投資約35萬(wàn)元左右(注標準鴨棚)。
2、一次性養殖3、5萬(wàn)元只肉鴨,一年可出欄6~7批,每只按或純利1、5元/只算,年出欄21萬(wàn)只左右×1、5元/只=31、5萬(wàn)元,即投資3、5萬(wàn)元規模鴨廠(chǎng),固定投資35萬(wàn)元,一年可基本回收投資。
3、養合同鴨,走公司+農戶(hù)的訂單養殖路子,無(wú)養殖風(fēng)險,又避免了市場(chǎng)價(jià)格所帶來(lái)的風(fēng)險,效益穩定可觀(guān)。
五、肉鴨養殖的形勢。
1、據國家農業(yè)部信息中心提供的數據顯示,目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣,產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展,鴨產(chǎn)品的消費市場(chǎng)將從城市向廣大的農村擴展,所以這個(gè)市場(chǎng)空間還會(huì )不斷地擴大。特別是我國在養鴨業(yè)方面具有得天獨厚的品種資源優(yōu)勢,世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。
2、山東是中國養殖第一大省,迅速的崛起了一些冷藏行業(yè),保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠(chǎng),日宰殺量約20萬(wàn)只。
3、養合同鴨,無(wú)養殖風(fēng)險又避免了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險,收入穩定。
怎樣寫(xiě)可行性報告3
金融超市是一種面向社會(huì )大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營(yíng)方式。近日,中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開(kāi)辦情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研,對目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出加強組織領(lǐng)導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開(kāi)展的現狀及存在的問(wèn)題,近日,中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內開(kāi)辦金融超市情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。
一、基本情況
自今年年初開(kāi)始,中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農行共有金融超市25家,在省會(huì )濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的`地級市都設有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財咨詢(xún)、代收代付、銀行卡營(yíng)銷(xiāo)、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念,堅持以客戶(hù)為中心,改變了銀行與客戶(hù)之間傳統的溝通方式,使客戶(hù)在一個(gè)門(mén)市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據客戶(hù)不同需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù),提供理財建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機構,可以直接代客辦理法律咨詢(xún)、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續,還可以聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶(hù)能夠隨到隨辦,憑證內部傳遞,減少中間環(huán)節,服務(wù)簡(jiǎn)便快捷,受到了客戶(hù)的青睞。
通過(guò)開(kāi)辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度,通過(guò)在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù),有效增強了市場(chǎng)競爭力,促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額231262萬(wàn)元,較年初增加29680萬(wàn)元,增長(cháng)14.72%;個(gè)人消費貸款57098 萬(wàn)元(其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元),較年初增加36844萬(wàn)元,增長(cháng)181.91%。
二、存在的主要問(wèn)題
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規范。目前,各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng),而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無(wú)法對客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴進(jìn)行現場(chǎng)辦公,無(wú)法對客戶(hù)提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個(gè)金融超市消費貸款余額超過(guò)XX萬(wàn)元,最高的濟南市槐蔭區支行南辛分理處金融超市達到15230萬(wàn)元,但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元,最高的達3601萬(wàn)元,但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。
業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節。調查表明,經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執行上均不同程度地存在一些問(wèn)題,主要是有的無(wú)留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見(jiàn)不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融超市服務(wù)水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短,各金融超市絕大多數工作人員長(cháng)期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財方面的經(jīng)驗,對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應過(guò)程。
三、規范發(fā)展金融超市的建議
切實(shí)加強組織領(lǐng)導,努力辦好金融超市。要從調整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰略的高度,把金融超市建設納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署,切實(shí)做好協(xié)調工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會(huì )計等有關(guān)部門(mén)做到密切配合,形成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則,逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據當地實(shí)際有選擇地發(fā)展,除傳統負債業(yè)務(wù)外,可以把個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著(zhù)條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類(lèi)和擴大服務(wù)范圍,為客戶(hù)提供全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據客戶(hù)需求和市場(chǎng)發(fā)展需要,積極增加金融超市數量,繼續在省會(huì )城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設金融超市,使更多的客戶(hù)能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓,幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶(hù)提供方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí),要對金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險控制能力,對金融超市進(jìn)行適度轉授權,在可能的條件下,要授予金融超市一定的個(gè)人貸款審批權限。
搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商和保險、公證、車(chē)管、房管、律師事務(wù)所等部門(mén)的配合與協(xié)作,要積極爭取他們派員到金融超市現場(chǎng)辦公,為消費貸款客戶(hù)提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,積極搞好金融超市宣傳活動(dòng),迅速擴大金融超市的社會(huì )影響力,盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規模優(yōu)勢。
加強管理,確保金融超市有序運作。切實(shí)加強金融超市規范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹(shù)立風(fēng)險意識和法律意識,認真落實(shí)信貸新規則,嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強個(gè)人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對客戶(hù)提供傳統的銀行金融產(chǎn)品,無(wú)法為客戶(hù)提供真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù),在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,建議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準入方面給予適當的政策傾斜,允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
怎樣寫(xiě)可行性報告4
一、企業(yè)基本情況
企業(yè)全稱(chēng)市起順鑄造有限公司,位于市區鄉,成立于20xx年8月,法定代表人葉世滿(mǎn),占地面積60畝,現有職工人,其中管理人員人,技術(shù)人員人,生產(chǎn)職工及輔助人員人。
二、項目基本情況
項目分為三期。
第一期為生鐵,總投資1200萬(wàn)元,其中注冊資本200萬(wàn)元;土建計劃投入200萬(wàn)元,建造生產(chǎn)車(chē)間20xxm2,生活辦公用房500m2;水電設施投入70萬(wàn)元,水投入10萬(wàn)元,電投入60萬(wàn)元;土地金90萬(wàn)元;設備投入100萬(wàn)元;流動(dòng)資金500萬(wàn)元。一期項目建成投產(chǎn)后,每天生產(chǎn)生鐵10噸,月生產(chǎn)生鐵噸,年生產(chǎn)生鐵噸。生鐵銷(xiāo)售每噸5000元,生鐵生產(chǎn)成本料工費合計4400元,每噸生鐵利潤600元。一期生鐵項目,預計年產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,創(chuàng )造稅收80萬(wàn)元,實(shí)現利潤200萬(wàn)元,解決當地富余勞力60人,項目總體可行,經(jīng)濟效益與社會(huì )效益較好。
第二期為鋁合金,第三期為不銹鋼,該兩期項目總投資5000萬(wàn)元。項目建成投產(chǎn)后,每天生產(chǎn)鋁合金噸,月生產(chǎn)鋁合金噸,年生產(chǎn)鋁合金噸。鋁合金銷(xiāo)售每噸元,鋁合金生產(chǎn)成本料工費合計元,每噸鋁合金利潤元。每天生產(chǎn)不銹鋼噸,月生產(chǎn)不銹鋼噸,年生產(chǎn)不銹鋼噸。不銹鋼銷(xiāo)售每噸元,不銹鋼生產(chǎn)成本料工費合計元,每噸不銹鋼利潤元。二、三期項目預計年產(chǎn)值1億元,創(chuàng )造稅收400萬(wàn)元,實(shí)現利潤萬(wàn)元,安排當地富余勞力200人,項目經(jīng)濟效益與社會(huì )效益總體要好于一期生鐵項目。
三、項目基本優(yōu)勢
1、地域優(yōu)勢
公司位于市區鄉。區地處皖東南,毗鄰蘇浙滬,是長(cháng)三角經(jīng)濟由沿海向內地梯度轉移的過(guò)渡帶,交通方便,皖贛、宣杭鐵路交匯于此,318國道、合蕪杭高速穿境而過(guò),水路直通長(cháng)江。區通信、供電、供水便利,基礎設施日臻完善,社會(huì )化服務(wù)體系日趨健全,為打造最佳投資環(huán)境和建設工業(yè)協(xié)作基地,具有良好的政務(wù)環(huán)境。這些為我公司項目提供了良好的地域優(yōu)勢,能夠促進(jìn)我公司健康持續發(fā)展。
2、資源優(yōu)勢
區資源十分豐富,公司項目所需的原輔材料可就地或相近地區取得,運輸成本低廉,物美價(jià)廉、有著(zhù)得天獨厚的鑄造行業(yè)成本優(yōu)勢。且水電資源保證,能夠滿(mǎn)足我項目生產(chǎn)所需。區勞動(dòng)力資源豐富,工人均可在本地解決,公司項目能夠為擴大本地就業(yè)做出貢獻。
3、科技優(yōu)勢
公司現有技術(shù)人員從事專(zhuān)業(yè)生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造多年,具有豐富的鑄造工作經(jīng)驗,能夠符合生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造的技術(shù)要求。公司有先進(jìn)的理化檢測手段,有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量,獲得用戶(hù)滿(mǎn)意。公司現有一批經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的熟練工人,熟練掌握生鐵、鋁合金和不銹鋼鑄造技術(shù),能夠按工藝和技術(shù)要求生產(chǎn)合格的生鐵、鋁合金和不銹鋼產(chǎn)品。公司始終重視對職工的技術(shù)培訓,凡新進(jìn)職工都要經(jīng)過(guò)嚴格的培訓,經(jīng)過(guò)考試合格,才允許其正式上崗操作,以此保證職工技術(shù)素質(zhì),確保生產(chǎn)的產(chǎn)品合格優(yōu)質(zhì)。
4、設備工藝
公司項目高平爐采用先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟、成熟的鑄造設備,具有高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗和良好經(jīng)濟效益的特點(diǎn)。在工藝上采用新技術(shù)以及精料、高溫、高壓等先進(jìn)的冶煉工藝,工藝流程力求作到布局合理,物流順暢,充分利用車(chē)間場(chǎng)地,使高平爐達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(cháng)壽的要求。與老工藝相比,其優(yōu)勢與先進(jìn)性十分明顯:一是現有高平爐生鐵鑄造是用電,而老工藝是用煤炭燒制融化,翻砂澆鑄,其本質(zhì)不同;二是用電與用煤炭燒制融化相比,生產(chǎn)過(guò)程清潔,對環(huán)境影響小;三是用電無(wú)產(chǎn)生煤渣,減少廢物排放,實(shí)現了節能減排的要求。采用高平爐能夠促進(jìn)公司發(fā)展生產(chǎn),提高整體效益,適應市場(chǎng)競爭。
5、節能減排
處處體現節能減排是公司項目的宗旨與特點(diǎn)。公司項目嚴格執行國家環(huán)境保護政策,在項目實(shí)施過(guò)程中始終把節能減排放在首位,通過(guò)節能減排達到低投入、低污染、高效益的目的。為此,公司項目嚴格遵循防治污染和其他公害的設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”的原則,配備完善齊全的環(huán)境保護措施,使環(huán)境治理與工藝水平相適應。在設計時(shí)對所外排的煙氣進(jìn)行處理,回收煤氣,減少放散,將廢氣對大氣環(huán)境的污染減小到最低限度;加強廢水治理,閉路循環(huán)不外排,控制外排水量和污染物量,減少廢水對水域的污染,節省水資源;加強廢渣管理和利用,做到集中處理,化害為利;車(chē)間設置完善的降噪措施,將噪聲污染嚴重的工序盡可能布置在廠(chǎng)區中部,減少噪聲對職工、周?chē)用竦挠绊?本項目采取一些成熟的、切實(shí)可行的控制措施來(lái)滿(mǎn)足環(huán)境要求。
6、市場(chǎng)前景
生鐵、鋁合金和不銹鋼是制造工業(yè)的重要原材料,屬于必需產(chǎn)品,市場(chǎng)銷(xiāo)售前景看好。公司項目生產(chǎn)的生鐵、鋁合金和不銹鋼可就近銷(xiāo)往長(cháng)三角地區,將來(lái)企業(yè)擴大,生產(chǎn)量增加,可向珠三角地區銷(xiāo)售?傊,產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題不大,關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),這一點(diǎn)需要長(cháng)期努力與不懈奮斗。
綜上所述,該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,工藝合理,技術(shù)成熟可靠,產(chǎn)品優(yōu)良,節能減排突出,符合環(huán)境保護要求,具有較好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益。應抓緊進(jìn)行資金籌措及“三通一平”等前期工程準備工作,以使項目盡早實(shí)施,為企業(yè)和當地經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。
怎樣寫(xiě)可行性報告5
一、基本情況
1.項目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門(mén)名稱(chēng)等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。
2.項目負責人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項目相關(guān)的主要業(yè)績(jì)。
3.項目基本情況:項目名稱(chēng)、項目類(lèi)型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經(jīng)濟效益或社會(huì )效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門(mén)、地區)需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項目實(shí)施的必要性。項目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項目實(shí)施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會(huì )效益與經(jīng)濟效益分析;與同類(lèi)項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。
4.項目風(fēng)險與不確定性。項目實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應對措施分析。
三、實(shí)施條件
1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件(重點(diǎn)說(shuō)明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關(guān)鍵設施)。
4.其他相關(guān)條件。
怎樣寫(xiě)可行性報告6
第一章、導語(yǔ)
根據與xxxx縣第三人民醫院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)第三醫院)的前期溝通,xxx醫院管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx公司)擬與第三醫院進(jìn)行全醫院整體合作運營(yíng),現xxx公司根據合作意向做出項目合作可行性分析報告。
第二章、項目背景
一、xxx縣第三人民醫院
xxx縣第三人民醫院位于xxx縣西部,緊鄰xxx市,地處臨長(cháng)高速公路xxx出口處的xxx鎮,原名為xxx鎮中心衛生院,xx年底正式被授予xxx縣新型農村合作醫療定點(diǎn)醫療機構,同時(shí)負責提供周?chē)l鎮公共衛生防疫保健服務(wù)。
第三醫院現有職工90余人,其中10余人專(zhuān)職負責公共衛生防疫保健。
第三醫院現與解放軍第xxxx醫院進(jìn)行合作,由xxxx醫院提供技術(shù)支持,定期在每周五派駐專(zhuān)家進(jìn)行義診。
二、xxx醫院管理有限公司
xxx醫院管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的醫院管理顧問(wèn)、產(chǎn)業(yè)投資管理機構,公司以醫院整體投資、醫院經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主,以醫療行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策劃為輔;
xxx公司先后投資并管理了蘇州xxx腫瘤醫院、蘇州xx醫院、上海xxx醫院、浙江xxx醫院、云南x(chóng)xx醫院及長(cháng)沙xxx醫院,投資管理了張家界xxx大酒店;
第三章、合作現狀分析
一、市場(chǎng)分析
1、競爭對手:
xxx縣地區行政區劃為一長(cháng)方形,第一人民醫院、第四人民醫院、婦幼保健院地處xxx縣中心地區城關(guān);第二人民醫院地處東部xxx鎮;第三人民醫院地處西部xxx鎮。
a、xxx縣第一人民醫院:已與xxx縣中醫院合并,地處xxx縣中心的城關(guān),無(wú)論是醫院規模,還是技術(shù)實(shí)力方面,均屬xxx縣排名第一的大型綜合醫院,也與湘雅附一附二有部分專(zhuān)家技術(shù)合作;
b、xxx縣第二人民醫院:地處xxx縣東部xxx鎮將軍中路,暫未進(jìn)行實(shí)地考察;
c、xxx縣婦幼保健院:地處xxx縣中心的城關(guān),是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫院,婦產(chǎn)方面實(shí)力雄厚,在xxx縣居民心目中位置可,門(mén)診量與住院人數較多;
d、xxx縣第四人民醫院:地處xxx縣中心的城關(guān),以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護為主,屬于特色專(zhuān)科醫院;
2、機會(huì )點(diǎn):
a、xxx縣為山區,交通并不發(fā)達,群眾普通就醫受地域限制較大,利于醫院覆蓋周邊病源;
b、具備農村合作醫療定點(diǎn)資質(zhì),而農合的地域限制,利于第三醫院保有周?chē)r合患者資源;
c、第三醫院掛牌xxx第三人民醫院,場(chǎng)地條件在周?chē)l鎮中屬于最好的,有足夠的空余房間,發(fā)展潛力與可操作空間大;
d、地處高速公路出口,是湖南省少有的幾家具備此等地理條件的醫院,對于開(kāi)發(fā)高速交通事故病源,成為高速路交通事故定點(diǎn)醫院有先天優(yōu)勢;
e、已與解放軍第xxxx醫院進(jìn)行合作,xxxx醫院品牌知名度高、技術(shù)力量強,深度合作的方式能給第三醫院帶來(lái)極大助力。
3、威脅點(diǎn):
a、第三醫院為鄉鎮級農村合作醫療定點(diǎn)機構,在推廣上有一定限制;
b、第三醫院地處xxx鎮,鎮內居民數量低、消費力低、醫療消費習慣滯后;
c、xxx鎮周?chē)l鎮到達第三醫院的交通主要依靠中巴,交通不夠便利;
d、第三醫院本身醫護技人員職稱(chēng)不高,技術(shù)力量、設備力量落后;
e、第三醫院與xxxx的合作還處于初步合作階段,后續合作需要長(cháng)期磋商;
f、第三醫院現需要保證員工的穩定性及工資福利的及時(shí)發(fā)放。
二、xxx公司優(yōu)勢分析
1、醫療技術(shù)資源:
xxx公司是上海xxx醫療集團在長(cháng)沙設立的子公司,作為一家在全國極具影響的專(zhuān)業(yè)化的醫院經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)機構具備豐富的專(zhuān)家資源,擁有自己的全國醫療專(zhuān)家人才庫,可提供技術(shù)援助或會(huì )診,并能及時(shí)掌握最新醫療動(dòng)態(tài),把先進(jìn)的醫療科技及時(shí)應用到臨床;
2、經(jīng)營(yíng)能力:
xxx公司具備豐富的醫院、科室運作管理經(jīng)驗,成功項目包括長(cháng)沙xxx醫院、云南x(chóng)xx醫院、蘇州xxx醫院等,善于根據當地醫療市場(chǎng)的實(shí)際情況,針對性地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略設計與實(shí)施,并有機整合各類(lèi)資源,兼顧多方利益;
3、資金實(shí)力:
xxx公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機構,除醫院外仍投資管理了包括張家界xxx大酒店在內多家酒店,銀行關(guān)系良好、資金雄厚,并具備良好的資金運作能力;
4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與媒體:
xxx公司市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗豐富,善于地面營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、新聞營(yíng)銷(xiāo)、社區營(yíng)銷(xiāo);
媒體關(guān)系方面,在長(cháng)沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩固、資源豐富。
第四章、合作內容及方式
一、合作內容
根據綜合分析結果,xxx公司與xxx縣第三人民醫院的合作可采取兩種方式進(jìn)行:
1、與醫院全面合作;
2、由縣衛生局委托xxx公司進(jìn)行管理。
合作內容包括門(mén)診、病房、醫保、研發(fā);
xxx公司將前期投入500萬(wàn)元進(jìn)行房間改造與提質(zhì)、設備升級與增補、新技術(shù)引進(jìn)及前期市場(chǎng)鋪墊。
二、合作年限
根據分析結果,由于第三醫院合作基礎條件一般受限,導致投入回報速度緩慢及回報年限較長(cháng),建議合作年限為20年,從xx年到2029年。
三、合作方式
xxx縣第三人民醫院與xxx公司雙方按照常規方式進(jìn)行合作:
1、第三醫院提供場(chǎng)地與外圍關(guān)系協(xié)調,公共衛生防疫保健單獨由第三醫院進(jìn)行運作,xxx公司負責醫院整體運營(yíng);
2、專(zhuān)業(yè)方面:以建立區域綜合醫院為基礎,充分發(fā)揮xxxx醫院技術(shù)優(yōu)勢,深耕周邊鄉鎮市場(chǎng),緊抓農合醫療優(yōu)勢,著(zhù)手建立xxx腫瘤中心,成立城關(guān)綜合門(mén)診部。優(yōu)化轉診營(yíng)銷(xiāo)體系;
a、建立區域綜合醫院:在醫院現有基礎上,以建立區域綜合性醫院為目標,保持常規科室正常全面發(fā)展,同時(shí)要求覆蓋周邊區域,成為周邊鄉鎮居民心目中的常規醫療機構,同時(shí)逐步影響到臨近xxx市等邊界區域;
b、發(fā)揮xxxx技術(shù)優(yōu)勢:與xxx的進(jìn)行更深入合作,引進(jìn)xxxx部分先進(jìn)技術(shù),同時(shí)邀請xxxx部分專(zhuān)家來(lái)醫院進(jìn)行會(huì )診、手術(shù)指導甚至親自操刀,實(shí)現第三醫院與xxxx醫院品牌共同延展;
c、深耕周邊鄉鎮市場(chǎng):通過(guò)市場(chǎng)推廣、建立網(wǎng)站等手段,將品牌推廣到周邊鄉鎮,建立穩定的病患資源市場(chǎng);
d、緊抓農合醫療優(yōu)勢:穩固現有農合資質(zhì),同時(shí)由第三醫院出面申請,將鄉鎮級農合醫療定點(diǎn)提級為縣級農合醫療定點(diǎn),同時(shí)逐步開(kāi)展異地農合回報機制(與163醫院);
e、建立xxx腫瘤中心:在醫院現址附近,由xxx公司投資、第三醫院提供外聯(lián)助力、xxxx提供技術(shù)支持,建立起xxx縣腫瘤中心,徹底扭轉現在xxx縣腫瘤病源外流的現狀,結合農合機制為xxx縣人民帶來(lái)實(shí)惠;
f、成立城關(guān)綜合門(mén)診:由第三醫院進(jìn)行關(guān)系打通、充分協(xié)助,在城關(guān)中心建立第三人民醫院綜合門(mén)診部,在城關(guān)中心區完成戰略布局,建立一個(gè)病人引入與轉診接待的渠道;
g、優(yōu)化轉診營(yíng)銷(xiāo)體系:投入廣告推廣費用與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費用,在周邊建立轉診體系,同時(shí)通過(guò)義診、咨詢(xún)、講座等方式進(jìn)行推廣活動(dòng);
3、人事方面:第三醫院除需要分離作為公共衛生防疫保健部門(mén)專(zhuān)職人員外,其他在編人員繼續留用,其中不服從管理人員由第三醫院進(jìn)行調離或辭退處理,需補充人員由xxxx公司另行招聘;
4、工資方面:留用人員工資、獎金由xxxx公司承擔;
5、藥品耗材方面:由xxxx公司采購;
6、設施設備方面:在現有基礎上需增加的設施設備由xxxx公司投資;
7、收費方面:收費標準參照政府物價(jià)規定;
8、場(chǎng)地方面:在保有現有場(chǎng)地的基礎上,三年后,第三醫院負責協(xié)調縣衛生局和當地相關(guān)部門(mén)同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地;
9、主管單位方面:所簽訂協(xié)議須由上級政府主管部門(mén)進(jìn)行批復;
10、單病種控制方面:如果對于腫瘤病種,政府指定第三醫院為定點(diǎn)醫療機構,并政策控制不經(jīng)定點(diǎn)機構治療不予農合報銷(xiāo)。
四、財務(wù)分配方式
1、合作前3年,由于處在磨合與市場(chǎng)開(kāi)拓階段,貞愛(ài)公司不上繳管理費或利潤提成,該部分費用直接作為場(chǎng)地或設備調整投入。
2、從第4年開(kāi)始上繳管理費并支付第三醫院利潤提成結款方式采取年結,付款方式為現金或轉賬;
3、第4~6年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費或按照實(shí)際年營(yíng)收超過(guò)第三年實(shí)際年營(yíng)收部分的%計提給第三醫院作為上繳利潤;
4、第7~9年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費或按照實(shí)際年營(yíng)收超過(guò)第三年實(shí)際年營(yíng)收部分的%計提給第三醫院作為上繳利潤;
5、第10~15年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費或按照實(shí)際年營(yíng)收超過(guò)第三年實(shí)際年營(yíng)收部分的%計提給第三醫院作為上繳利潤;
6、第16~20年,貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式,每年上繳萬(wàn)元作為管理費或按照實(shí)際年營(yíng)收超過(guò)第三年實(shí)際年營(yíng)收部分的%計提給第三醫院作為上繳利潤;
第五章、需要第三醫院方提供協(xié)助
為更好地進(jìn)行項目可行性分析,為公司董事會(huì )提供足夠依據進(jìn)行分析判斷,需要xxxx縣第三醫院提供部分真實(shí)數據資料進(jìn)行了解,同時(shí)在將來(lái)的合作中需要第三醫院能夠提供相關(guān)協(xié)助。
一、需提供用于調研分析的資料
a、財務(wù)類(lèi)
1、提供xx~xx年的醫院財務(wù)年報、農合醫療報表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財務(wù)報表;
2、提供xx~xx年全院?jiǎn)T工工資發(fā)放表;
3、提供稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件;
4、提供醫院所拖欠的員工工資、場(chǎng)地租金、稅金等明細表(如有就需要提供);
b、人事類(lèi)
1、提供醫院的人事檔案(包括:?jiǎn)T工情況明細表、員工員工職稱(chēng)證、資格證復印件等);
c、設備類(lèi)
1、提供醫院現有設備清單及采購價(jià);
d、基礎類(lèi)
1、提供醫院醫療機構許可證、母嬰保健證、農村合作醫療定點(diǎn)審批通知等相關(guān)許可文件;
2、醫院土地使用權證或租用協(xié)議等關(guān)于場(chǎng)地的文件;
二、將來(lái)合作需提供協(xié)助
1、農合升級
第三醫院需要能將現有的鄉鎮級農村合作醫療定點(diǎn)單位級別升級為縣級農村合作醫療定點(diǎn)單位。
2、腫瘤中心場(chǎng)地
第三醫院需要協(xié)助協(xié)調國土局、衛生局、城建等政府管理部門(mén),同意在第三醫院附近劃撥一塊土地作為xxx縣腫瘤醫院場(chǎng)地。
3、城關(guān)綜合門(mén)診部審批
第三醫院協(xié)調衛生局同意我方在城關(guān)成立一家第三醫院綜合門(mén)診部,并授予相關(guān)資質(zhì)。
4、政府關(guān)系協(xié)調
幫助我方負責當地的衛生系統、稅務(wù)等政府關(guān)系協(xié)調。
怎樣寫(xiě)可行性報告7
全稱(chēng)叫可行性研究報告。
政府投資項目必須委托有資質(zhì)的工程咨詢(xún)單位編制。
民營(yíng)企業(yè)也必須委托有資質(zhì)的工程咨詢(xún)單位編制項目申請報告。
可行性研究報告是對項目的全面深入的論證,主要任務(wù)是為投資決策提供科學(xué)的依據。
內容包括:
1、項目建設的必要性。
分析建設項目在實(shí)現企業(yè)自身發(fā)展,滿(mǎn)足社會(huì )需求,促進(jìn)國家、地區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展等方面的必要性;從國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展層次進(jìn)一步在資源配置、區域規劃、行業(yè)發(fā)展規劃、城市規劃的符合性論證;從環(huán)境保護、可持續發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策的符合性方面進(jìn)行論證。
2、市場(chǎng)分析。
通過(guò)對擬建項目的產(chǎn)品(或勞務(wù)產(chǎn)出品)在國際、國內市場(chǎng)的供需、銷(xiāo)售、價(jià)格、競爭對手、產(chǎn)能分布的調查研究,建立在科學(xué)的市場(chǎng)調查的基礎數據上,利用規定的數據處理方法,確定目標市場(chǎng)、市場(chǎng)份額、營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)風(fēng)險識別、評估。
3、建設方案。
包括產(chǎn)品方案、建設規模、工藝方案、建設標準、設備、廠(chǎng)址、原燃材料供應方案和輔助生產(chǎn)條件的確定。
總平面布置和建筑、公用工程、環(huán)保、節能、節水措施。
4、投資估算。
分項目測算投資、利息和流動(dòng)資金。
5、融資方案。
資金籌措方案、資本金構成、融資成本分析。
6、財務(wù)分析。
主要預測項目可實(shí)現的財務(wù)成果、判斷項目的財務(wù)可行性。
7、經(jīng)濟分析。
主要是對現金流量不能真實(shí)反映其經(jīng)濟價(jià)值的建設項目(如交通運輸、水利等項目),從社會(huì )經(jīng)濟資源有效配置的角度,對項目的直接和間接經(jīng)濟價(jià)值全面識別和分析,分析項目對經(jīng)濟建設所作的貢獻和項目消耗的資源的合理性。
8、資源利用效率分析。
主要是對高耗能、水、自然資源的項目,分析能源、水、自然資源的合理利用效率。
提出節能降耗的措施。
9、土地利用及移民安裝搬遷方案分析。
10、環(huán)境影響評價(jià)。
(環(huán)科所做好后引用其結論)
11、社會(huì )評價(jià)。
主要是外部效應大、公眾關(guān)注度高的項目,必須站在社會(huì )和公眾的角度,對項目的合理性進(jìn)行評價(jià)。
12、風(fēng)險分析與不確定分析。
13、提出研究結論與建議。
可行性研究報告的編制并不是一般的寫(xiě)文章,必須要專(zhuān)門(mén)的知識結構和從業(yè)經(jīng)驗。
向政府報的可行性研究報告除了委托具有專(zhuān)門(mén)資質(zhì)(由國家發(fā)改委授予的)的工程咨詢(xún)單位編制,而且編制的人員還必須有專(zhuān)門(mén)資格證書(shū)(一般是注冊咨詢(xún)工程師(投資)才有資格編制。
怎樣寫(xiě)可行性報告8
一部分項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、項目概況
(一)項目名稱(chēng)
(二)項目承辦單位介紹
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹
(四)項目主管部門(mén)介紹
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點(diǎn)
二、項目可行性研究主要結論
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、項目建設背景
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵行業(yè)發(fā)展
(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由
(三)市場(chǎng)需求強勁
二、項目建設必要性
(一)進(jìn)一步擴大我國供應
(二)進(jìn)一步提升我國工業(yè)技術(shù)水平
(三)進(jìn)一步優(yōu)化我國產(chǎn)品質(zhì)量
(四)……
三、項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項目,其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場(chǎng)分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場(chǎng)現狀,以此作為后期決策的依據。
一、項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查
(一)國際市場(chǎng)調查
(二)國內市場(chǎng)調查
(三)價(jià)格調查
(四)上游原料市場(chǎng)調查
(五)下游消費市場(chǎng)調查
(六)市場(chǎng)競爭調查
二、市場(chǎng)預測
市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續,是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料,根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論,對本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中,市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規模所必須的依據。
(一)國際市場(chǎng)預測
(二)國內市場(chǎng)預測
(三)價(jià)格預測
(四)上游原料市場(chǎng)預測
(五)下游消費市場(chǎng)預測
(六)項目發(fā)展前景綜述
第四部分項目產(chǎn)品規劃方案
一、項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案
二、項目產(chǎn)品工藝規劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭取擴大市場(chǎng)份額,穩定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。
因此,在可行性研究中,要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析
(三)促銷(xiāo)策略
……
第五部分項目建設地與土建總規
一、項目建設地
二、項目土建總規
第六部分項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
在項目建設中,必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。
按照國家現行規定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設計依據
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價(jià)
二、項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、項目節能方案
(一)項目節能設計依據
(二)項目節能分析
四、項目消防方案
(一)項目消防設計依據
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、項目勞動(dòng)安全衛生方案
(一)項目勞動(dòng)安全設計依據
(二)項目勞動(dòng)安全保護措施
第七部分項目組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
怎樣寫(xiě)可行性報告9
申報時(shí)間:
二零一x年六月十日
項目名稱(chēng):
羅州鄉龍科村興旺牛場(chǎng)
項目類(lèi)別:
龍科村河壩組養牛專(zhuān)業(yè)個(gè)體戶(hù)
羅州鄉龍科村河壩組
項目屬性:
擴建計劃購買(mǎi)黃牛30頭,其中母牛10 頭和新建牛圈及配套設施程良品三十萬(wàn)元,其中自籌資金伍萬(wàn)元,需要貸款二十五萬(wàn)元赫章縣生態(tài)畜牧中心:
根據人民政府建設“三個(gè)百萬(wàn)工程”的戰略部署,為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展,實(shí)現農民增收致富目標,我家位于龍科村河壩組,海拔在1600左右,距羅州集市500米左右,有土地20多畝,又加之限制市場(chǎng)供不應求,近幾年我以養牛為主,有一定的養殖基礎和經(jīng)驗,為了改善我們的貧困面貌,我有決心也有信心擴建一個(gè)黃牛養殖場(chǎng),為脫貧致富開(kāi)路,因資金短缺,難以實(shí)現這一項目,特向縣生態(tài)畜牧中心國資公司申請貸款支持為謝!
一、申請理由和現有條件
1、項目建設區夏無(wú)酷暑、冬無(wú)嚴寒,為養殖業(yè)提供了先天的氣候條件,加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,有當地政府部門(mén)的大力支持,能使該項目達到預期的效果。
2、自然條件:我家有土地20多畝,距羅州集市500米左右,交通便利、水源豐富,我現有黃牛12頭,黑山羊10只,村退耕還林地500多畝,把種、養、購、銷(xiāo)形成一個(gè)有機循環(huán)。
3、我已與鄉畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同,請他們負責技術(shù)指導和疾病預防工作。
二、投資預算
1、種草30畝,其中租地10畝,每年租金費需要0.3萬(wàn)元,草種90斤,需要投資0.1萬(wàn)元,小計0.4萬(wàn)元。
2、購買(mǎi)黃牛30頭,其中母牛10頭,每頭按照0.5萬(wàn)計算,需要資金15萬(wàn)元,小計15萬(wàn)元。
3、新建圈舍10間,計240平方米,約投資7.2萬(wàn)元,建秸稈氨化池一個(gè),需要資金0.2萬(wàn)元,購買(mǎi)粉碎機一臺需要0.4萬(wàn)元,小計9.7萬(wàn)元。
4、新建水池一個(gè)30立方米及水管等設備需要資金0.8萬(wàn)元,防疫治療費0.5萬(wàn)元,小計1.3萬(wàn)元。
5、招工人2名,每人每月按照0.15萬(wàn)元工資計算,每年需要支付工人工資3.6萬(wàn)元,小計3.6萬(wàn)元。
綜上合計需要投資三十萬(wàn)元(30000.00元)
6、自籌資金5萬(wàn)元,需要貸款25萬(wàn)元。
三、效益分析
養牛40頭,其中母牛10頭,每頭每年產(chǎn)崽一頭,年內可存欄50頭,第二年存欄可達60頭,第二年三月可售出10頭,每頭按0.8萬(wàn)元計算可收入8萬(wàn)元,年底可出售20頭,每頭按0.9萬(wàn)元計算可收入18萬(wàn)元,全年可收入26萬(wàn)元。支出全年2人工資3.6萬(wàn)元,治療防疫費0.5萬(wàn)元,租地和草種及用電等費用5萬(wàn)元,全年可以收入16.9萬(wàn)元。
四、還款計劃
第二年出售26頭牛就可以將25萬(wàn)的貸款全部還清。
五、此項目的重要意義
發(fā)展養殖業(yè),實(shí)施科技扶貧開(kāi)發(fā),發(fā)展養殖業(yè)項目,具有成本低、投資小、見(jiàn)效快的好處,我決定不外出務(wù)工,帶動(dòng)周邊農戶(hù)發(fā)展養殖致富,增加農民收入,促進(jìn)農也農村結構調整,推動(dòng)社會(huì )主義新農村建設,帶動(dòng)村民一起致富,敬請各位領(lǐng)導批準為謝!
申請人:程良品
20xx年6月10日
怎樣寫(xiě)可行性報告10
項目名稱(chēng):xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)探測普查項目
項目建設單位:xx市xxxx處理系統管理有限公司
項目地址:xx市xx區
1、綜合說(shuō)明
目前xx區污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設相對滯后,且存在管理分散、管理標準不一,管養隊伍技術(shù)手段落后,維護經(jīng)驗欠缺,對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修,沒(méi)有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導致污水收集率較低,污水處理廠(chǎng)進(jìn)水量偏小,污水廠(chǎng)進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿(mǎn)足節能減排要求。
為了實(shí)現污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿(mǎn)足日益嚴峻的環(huán)境保護形勢的需要,xx區政府決定由xx區各鎮街()委托xx市xx區環(huán)境運輸和城市管理局(xx)統一組織進(jìn)行xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)普查公開(kāi)招標,xx市xx區環(huán)境運輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統管理有限公司承擔招標的具體工作。
結標后由各鎮街負責管網(wǎng)普查項目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應普查費用,區政府給予鎮街適當的補貼。
2、項目提出的背景和依據
由于歷史原因,xx區大部分排水系統為雨污合流系統,且管道截流標準偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現象。xx建設與城市的發(fā)展存在著(zhù)滯后現象,部分地區的排水管網(wǎng)難以滿(mǎn)足現階段的排水需要,沒(méi)有嚴格執行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強接入戶(hù)的污水排放管理。同時(shí),xx區現有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護標準不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運營(yíng)管理水平會(huì )在一定程度上影響污水處理廠(chǎng)的運行效果。
為了提高xx區污水的有效收集率,保護水資源,改善xx區的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠(chǎng)作用,提高xx區居民的生活質(zhì)量,需要對xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)進(jìn)行全面的普查,全面系統的掌握全區污水管網(wǎng)系統的現狀。
本次xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)探測普查項目已獲得區政府批復同意實(shí)施(《xx市xx區供水整合及污水管網(wǎng)集中運營(yíng)管理工作會(huì )議紀要-2011年162號文》、《xx市xx區人民政府工作會(huì )議紀要-2013年87號文》以及《區政府常務(wù)會(huì )議關(guān)于實(shí)施xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)統一運營(yíng)管理方案的決定通知-南府會(huì )函[20XX]年1號文》)。
3、項目外部配套建設條件論證
項目所在地位于xx市xx區,屬于珠三角河網(wǎng)地區。項目外部配套建設條件主要包括:
(1)項目的污水管網(wǎng)系統(含泵站)已建成,只需探測普查管網(wǎng)及泵站設施;
(2)項目施工不需要外接電源;
(3)項目施工不需外接自來(lái)水;
(4)項目對外交通均為現成。
基于上述分析,項目外部配套建設條件已經(jīng)具備。
4、項目選址
xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)探測普查項目用地為xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少,對周邊建筑物無(wú)干擾。
5、項目?jì)热莺鸵幠?/strong>
項目規模:xx區xx污水管網(wǎng)約930公里,污水提升泵站37座。
項目?jì)热荩豪梦锾焦ぞ吲c檢測設備對污水管網(wǎng)系統(含泵站)設施、設備進(jìn)行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數據整理建庫,形成污水管網(wǎng)系統(含泵站)普查成果。
6、原材料的來(lái)源和供應保證
項目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項目,不存在生產(chǎn)性項目所需的原材料。
7、資源消耗情況、節能分析及環(huán)境保護措施
本項目是非生產(chǎn)性項目,項目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
本項目為服務(wù)性項目,項目本身并不排放任何污染物質(zhì),對環(huán)境無(wú)不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統管理水平,提升污水管網(wǎng)系統排水效率,因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì )對周邊環(huán)境造成影響。
8、勞動(dòng)保護與衛生防疫、消防
本項目是非生產(chǎn)性項目,沒(méi)有生產(chǎn)勞動(dòng)人員,作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護,并在作業(yè)現場(chǎng)做好安全和衛生措施,設有安全和衛生警告牌,提醒公眾注意安全。
9、項目總投資概算和資金來(lái)源落實(shí)情況
普查費用根據現行統計的管網(wǎng)長(cháng)度930公里來(lái)測算,總投資概算預計為1800萬(wàn)元左右,實(shí)際結算按照普查招標的中標單價(jià)乘以實(shí)際工程量執行。項目資金來(lái)源主要是各鎮街財政資金,區政府給予鎮街適當的補貼。
10、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益分析
本項目是具有排水防澇等綜合社會(huì )效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)運營(yíng)管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會(huì )效益顯著(zhù),應予以實(shí)施。
11、項目施工周期及進(jìn)度安排
項目安排在今年下半年開(kāi)始施工,整個(gè)工期為3個(gè)月,各個(gè)工序之間互相交叉,密切配合,確保項目工程按時(shí)完成。
12、項目法人組建方案
按xx區政府要求,項目法人為xx市xxxx處理系統管理有限公司。
13、結論
綜上所述,本項目有利于提升xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)運營(yíng)管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統的排水功能,其社會(huì )效益顯著(zhù),經(jīng)濟合理可行。本項目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著(zhù)的,應予以實(shí)施。
怎樣寫(xiě)可行性報告11
一、殖項目?jì)热?/strong>
。、養殖優(yōu)質(zhì)快大三黃雞雞;
。、占地面積1100m2;
。、建設二間磚木結構的養雞舍,每間長(cháng)50m,寬110m,計1100m2;
。、建設一間工人宿舍、儲備飼料庫,長(cháng)16m,寬6m,計96m2;
5、養量10000羽快大三黃,養殖時(shí)間每批雞60—70天可以出攔。
二、投入預算;建設養雞舍雞、儲備室
1、設養雞舍雞、儲備室共需78000.00元;
2、基礎設施建設50000元,飲水用電設施28000元。
三、購置雞種和啟動(dòng)雞飼料的投入
1、10000只雞種×1.5元=15000元;
2、運費及采購費元;
3、雞飼料42噸×3500=147000元;
4、工人工資4000元
5、電費3000元
以上合計171000元。
四、效益分析(按雞養殖分析)
。ㄒ唬┥a(chǎn)規模;飼養量10000羽快大三黃
每批雞60—70天可以出攔,年可以出欄4—5批雞,出欄量50000羽。
。ǘ╀N(xiāo)售收入
1、成雞毛收入10000羽×3。6斤×平均價(jià)5元=180000元;
2、雞糞收入4000元
3、兩項毛收入合計184000元;
4、每年純收入184000元-171000元=9000元×5(批)=45000元。
五、社會(huì )效益
養雞,每年能增加全鄉農民45000元的收入。
六、區政協(xié)扶貧摸式是采取養殖合作社+入股分紅的方式確保農戶(hù)利益。
1、把所需資金由養殖合作社來(lái)經(jīng)營(yíng),合作社確保農戶(hù)股金分紅
2、每年按實(shí)際出欄批數分紅,一年不能少于4批
3、養殖合作社有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗
4、實(shí)際虧損風(fēng)險由養殖合作社承擔,可以保證農戶(hù)利益不受損害
怎樣寫(xiě)可行性報告12
一、項目名稱(chēng):速潔快洗店
二、項目建設必要性分析
隨著(zhù)現代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節奏的加快,他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高,對衣物清洗提出更高的要求,他們的時(shí)間意識也越來(lái)越強,為減少內務(wù)整理時(shí)間,迫切需要快速洗衣店來(lái)滿(mǎn)足其需求,所以開(kāi)一家快速洗衣店是創(chuàng )業(yè)者不錯的選擇。
三、市場(chǎng)分析
在和平,這里有四所大學(xué),常住學(xué)生人口達到近五萬(wàn)人,我們擁有著(zhù)強大的消費群體,而大部分學(xué)生每月生活費都在一千元左右,所以他們完全具備經(jīng)濟能力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平,這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著(zhù)不到五家洗衣店,不能滿(mǎn)足廣大消費群體的要求。從各大學(xué)院設施來(lái)分析,每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機,根本無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習慣來(lái)分析,男生比較懶惰,在博文學(xué)院男生比例較大,而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大,我們的目標市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋學(xué)院的群體,所以洗衣店應選在博文和隴橋學(xué)院之間的地段,可以吸引大量潛在消費群體,從而達到營(yíng)業(yè)目的。
四、項目規模確定
我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬(wàn)人,洗衣店無(wú)需太大的空間,能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以,初步擬定30㎡的店面可以完全滿(mǎn)足需求。
五、建設條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設必須要考慮當地人流量和消費群體的實(shí)際需要情況,其次又要四通八達店面處于交通要道。經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察,出于對租金及客流量的考慮,最終決定在支點(diǎn)教育內,月租金600元,該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間,人流量大,學(xué)生也相對集中,送取衣服相對便利,學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè )、學(xué)習時(shí)順路送取衣物。
六、環(huán)境影響評價(jià)
支點(diǎn)教育門(mén)口有一片街道綠化帶,洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長(cháng)的微量元素,我們把洗衣廢水通過(guò)排水系統直接引到綠化帶中,這樣既可以澆灌花草樹(shù)木,經(jīng)過(guò)綠化帶的廢水經(jīng)過(guò)植物和微生物的分解也達到了一定的凈化效果,被凈化的污水還可以直接通過(guò)排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補進(jìn)當地地下水。這樣洗衣的污水不會(huì )污染環(huán)境,也充分的實(shí)現了水資源的循環(huán)利用。
七、項目技術(shù)方案分析
一、生產(chǎn)設備:
、傧匆略O備(2臺):型號TCL- XPB80-2228S,雙缸,洗滌容量8kg,價(jià)格700元/臺②晾曬設施:風(fēng)扇(2臺)聯(lián)創(chuàng )DF-EF06010,轉葉扇,價(jià)格40元/臺
、凵a(chǎn)用電費1.5元/度,水費全免
二、技術(shù)管理:
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,人們的生活素質(zhì)也在不斷提高,特別是對服裝的衛生功能,不但要求服裝上的整潔,同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛生,有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要,對衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計劃,認真執行衣服的消毒技術(shù)標準。
第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執行情況的監督檢查,這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項技術(shù)標準的貫徹執行。
第二、嚴格把關(guān)。不符合技術(shù)標準的材料不能使用,沒(méi)有按技術(shù)標準洗滌消毒的衣物,必須返工退回,不符合質(zhì)量標準的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設專(zhuān)人保管,不能亂放以免遺失,在存放時(shí)做好分類(lèi)編目,這樣便于查找。
要建立健全顧客檔案登記制度,方便顧客檔案的人員工作調動(dòng)時(shí),及時(shí)有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產(chǎn)糾紛。
八、投資估算與資金構成
項目初期投資結構為:
固定投資成本:房租1800(預付3個(gè)月)+生產(chǎn)設備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動(dòng)資金2520元作為支持洗衣店內日常零碎開(kāi)支資金來(lái)源:三人合資,簽訂出資合同,每人出資20xx元
九、項目財務(wù)評價(jià)
營(yíng)業(yè)時(shí)間:周一至周五12:00—14:30 16:30—20:00
周六至周日8:00—22:30
服務(wù)單價(jià):?jiǎn)渭W醒?.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套
上門(mén)送取衣物服務(wù)費用2元
每日營(yíng)業(yè)額預計收入:1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他費用:20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元
投資回收期:平均每月能有3000元純收入,只需要2個(gè)月就能全部回收資本,到第三個(gè)月便可以開(kāi)始真正獲益。
十、不確定性分析(風(fēng)險考慮)
、傥飪r(jià)上漲,電費上漲,房租漲價(jià),生產(chǎn)設備的損壞更新致使成本增加;
、谟龅教鞖饧竟澯绊,顧客減少,影響洗衣店營(yíng)業(yè)額收入;
、壑苓呄匆碌暝黾,市場(chǎng)競爭變強,消費群體分流,需要改變經(jīng)營(yíng)策略,更新設備和改變服務(wù)方式,從而增加成本。
十一、應對風(fēng)險措施
、龠x址最重要
對于開(kāi)創(chuàng )洗衣店來(lái)說(shuō),最重要的就是選址。據業(yè)內人士稱(chēng),因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營(yíng)成功。由于設備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng )業(yè)者的綜合考慮,因此找到一個(gè)合適的店址,尤為重要。洗衣服的機器設備等后臺的設施則應該考慮選擇在一些排水、排污好,租金也稍微便宜的地方?傊,選址是很重要的一步。經(jīng)過(guò)我們實(shí)地勘察,出于對租金及客流量的考慮,最終決定在支點(diǎn)教育內,月租金600元,該地段人流量大,學(xué)生也相對集中,送取衣服相對便利,學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè )、學(xué)習順路送取衣物。
、诩竟澬燥L(fēng)險
由于洗衣店是屬于季節性很強的特殊行業(yè),呈現出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此,每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季。在冬季,因為氣候寒冷,氣溫較低,衣物不易風(fēng)干且洗衣市場(chǎng)會(huì )出現低迷現象,市場(chǎng)競爭日趨激烈,為了爭取更大的市場(chǎng)份額,可以采優(yōu)惠價(jià)格吸引忠實(shí)顧客。為增加洗衣店額外收入,可在洗衣店內零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營(yíng),在冬季洗衣市場(chǎng)低迷時(shí),保證洗衣店能正常運轉。
十二、項目可行性分析結論
綜上所述,洗衣店開(kāi)在支點(diǎn)教育內,面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生,市場(chǎng)前景大,投資回報快,完全可以作為小型投資開(kāi)發(fā)項目。雖然存在著(zhù)一定的風(fēng)險,但是只要我們保持著(zhù)、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量,相信我們會(huì )做的更好。
怎樣寫(xiě)可行性報告13
項目總論
總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便?傉撜驴筛鶕椖康木唧w條件,參照下列內容編寫(xiě)。
項目背景
1.1.1 項目名稱(chēng)
企業(yè)或工程的全稱(chēng),應和項目建議書(shū)所列的名稱(chēng)一致。
1.1.2 項目承辦單位
承辦單位系指負責項目籌建工作的單位,應注明單位的全稱(chēng)和總負責人。
1.1.3 項目主管部門(mén)
注明項目所屬的主管部門(mén);蛩鶎偌瘓F、公司的名稱(chēng)。中外合資項目應注明投資各方所屬部門(mén)。集團或公司的名稱(chēng)、地址及法人代表的姓名、國籍。
1.1.4 項目擬建地區、采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
主要設備的來(lái)源,如需向國外引進(jìn),則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點(diǎn)、型號等。
1.2.5 環(huán)境保護
。1) 排放污染物的種類(lèi)、數量,是否達到國家規定的排放標準。
。2) 主要治理設施及投資。
1.2.6 工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
。1) 工廠(chǎng)組織形式和勞動(dòng)制度。
。2) 全廠(chǎng)總定員及各類(lèi)人員需要量。
。3) 勞動(dòng)力來(lái)源。
1.2.7 項目建設進(jìn)度
1.2.8 投資估算和資金籌措
。1) 項目所需總投資額。分別說(shuō)明項目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動(dòng)資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。
。2) 資金來(lái)源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。地點(diǎn)
1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作,應注明各單位的名稱(chēng)及其負責的工程名稱(chēng)、總負責單位和負責人。如與國外咨詢(xún)機構合作進(jìn)行可行性研究的項目,則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱(chēng)、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說(shuō)明。
1.1.6 研究工作依據
在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱(chēng)、來(lái)源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規、文件、資料大致可分為四個(gè)部分:
。1) 項目主管部門(mén)對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。
。2) 可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
。3) 國家和擬建地區的工業(yè)建設政策、法令和法規。
。4) 根據項目需要進(jìn)行調查和收集的設計基礎資料。
1.1.7 研究工作概況
。1) 項目建設的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明項目在行業(yè)中的地位,該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
。2) 項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況,其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠(chǎng)址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的編制情況、涉外工作的準備及進(jìn)展情況等等,要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明。
1.2 可行性研究結論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、生產(chǎn)規模、廠(chǎng)址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題,都應得出明確的結論,本節需將對有關(guān)章節的研究結論作簡(jiǎn)要敘述,并提出最終結論。
1.2.1 市場(chǎng)預測和項目規模
。1) 市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
。2) 計劃銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售方向。
。3) 產(chǎn)品定價(jià)及銷(xiāo)售收入預測。
。4) 項目擬建規模。
。5) 主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應
。1) 項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數量、規格、質(zhì)量和來(lái)源。
。2) 需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱(chēng)、規格、需用量及來(lái)源等。
。3) 進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱(chēng)、規格、年用量、來(lái)源及必要性。
1.2.3 廠(chǎng)址
。1) 地理位置、占地面積及必要性
。2) 水源及取水條件。
。3) 廢水、廢渣排放堆置條件。
1.2.4 項目工程技術(shù)方案
。1) 項目范圍,即主要的生產(chǎn)設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。
怎樣寫(xiě)可行性報告14
第一章 市場(chǎng)背景
近年來(lái),文匯西路武裝部路口,早餐攤點(diǎn)、賣(mài)菜攤販占道擺攤,造成人車(chē)混行,嚴重影響了周邊居民的出行和食品安全,更導致了這一地段環(huán)境衛生比較臟亂。雖然執法部門(mén)經(jīng)常取締,但占道現象無(wú)法徹底根治。加之近年來(lái),行政執法環(huán)境惡化,前去取締執法人員和占道攤主易起沖突,日常管理更無(wú)從談起。如果在此附近建立市場(chǎng)就解決街道臟亂擁擠得現象;另一方面是解決街面狹窄人流量大,群眾出行不便,怨聲載道的問(wèn)題。加之市、區雙創(chuàng )辦在檢查中多次指出,建議規范建設一座便民市場(chǎng)。因而根據市、區領(lǐng)導的要求,為進(jìn)一步更好的搞好城市市容衛生秩序,為群眾提供一個(gè)良好的生活工作環(huán)境,同時(shí)解除多年以來(lái)以路為市造成的交通安全隱患,我辦擬在文匯西路社區的鄭西高鐵高架橋下建設一個(gè)規模適當管理規范的便民市場(chǎng)。
第二章 市場(chǎng)建設規劃與建設規模
1、建設地址及條件
文匯辦事處便民市場(chǎng)選址在文匯西路(現人人樂(lè )超市對面鄭西鐵路高架橋下,東西長(cháng)36米,南北寬22米,總面積約800平方米)。該址地勢相對平坦,周邊人流量較多住戶(hù)相對密集,所處位臵水電路架設相對容易,可以滿(mǎn)足市場(chǎng)建設需要。
2、建設方案
擬建便民市場(chǎng)規模800平方米,市場(chǎng)可劃分攤位30個(gè),分為小吃攤點(diǎn)、蔬菜攤點(diǎn)和水果攤點(diǎn)三部分。市場(chǎng)搭建防雨防曬棚約400平方米(鋼架),并建設一間市場(chǎng)管理辦公室。便民市場(chǎng)力求達到布局合理,科學(xué)劃行歸市,功能齊備,管理規范,統一開(kāi)放,競爭有序,基本滿(mǎn)足人民群眾生產(chǎn)生活需要。
第三章 市場(chǎng)建設投資及來(lái)源
1、項目投資總額概算
該項目投資概算為20萬(wàn)元。
。ㄒ唬﹫(chǎng)地平整:場(chǎng)地推土平整需3萬(wàn)元;
。ǘ┙置娴仄簼仓夯炷嗤翝仓娣e800平方米,每平方米100元,需投資8萬(wàn)元;
。ㄈ┖(jiǎn)易防曬防雨棚400平方米,共需資金6萬(wàn)元;
。ㄋ模┛郯彘T(mén)頭0.6萬(wàn)元(含門(mén)頭字)
。ㄎ澹┧、消防設施2.4萬(wàn)元。
2、資金籌措方式
該市場(chǎng)建設資金擬由辦事處籌措一部分,區上補貼一部分。
第四章 市場(chǎng)的管理及進(jìn)度
1、項目的組織領(lǐng)導
該項目由文匯路街道辦事處建設領(lǐng)導小組具體組織實(shí)施。成立文匯市場(chǎng)建設領(lǐng)導小組,指導該項目的勘察、論證、設計、監督施工直至投入使用。
2、項目實(shí)施步驟
該項目建設期限為兩月,具體分三個(gè)步驟:
。ㄒ唬╉椖壳捌诠ぷ,時(shí)間20xx年4月1日至5月1日,主要內容:
。1)選址及初步可行性調查;
。2)擬定項目可行性研究報告申請立項;
。ǘ┙M織實(shí)施:主體工程時(shí)間2013年5月1日至2013年5月20日,主要工作內容:
。1)土地及三通一平;
。2)鋼結構大棚建設;
。3)購臵服務(wù)設施;
。4)入市路面和停車(chē)場(chǎng)建設;
。5)竣工驗收交付使用。
第五章 環(huán)境保護評價(jià)
文匯西路便民市場(chǎng)建成后,主要交易早餐夜市、蔬菜水果等,不對該地區的環(huán)境產(chǎn)生任何不利影響,也不產(chǎn)生對人畜有危害的污染源。
第六章 研究結論
通過(guò)上述可行性研究分析,該市場(chǎng)一旦建成,將滿(mǎn)足周邊3萬(wàn)多群眾的生產(chǎn)生活需求,帶動(dòng)剩余勞動(dòng)力轉移就業(yè),是一件貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的惠民工程。因而,市場(chǎng)實(shí)施可行,申報市場(chǎng)請求上級給予資金扶持。
怎樣寫(xiě)可行性報告15
一、基本狀況
1、項目單位基本狀況:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門(mén)名稱(chēng)等狀況。
可行性研究報告編制單位的基本狀況:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本狀況:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。
2、項目負責人基本狀況:姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項目相關(guān)的主要業(yè)績(jì)。
3、項目基本狀況:項目名稱(chēng)、項目類(lèi)型、項目屬性、主要工作資料、預期總目標及階段性目標狀況;主要預期經(jīng)濟效益或社會(huì )效益指標;項目總投入狀況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性
1、項目背景狀況。項目受益范圍分析;國家(含部門(mén)、地區)需求分析;項目單位需求分析;項目是否貼合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2、項目實(shí)施的必要性。項目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的好處與作用。
3、項目實(shí)施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會(huì )效益與經(jīng)濟效益分析;與同類(lèi)項目的比較分析;項目預期效益的持久性分析。
4、項目風(fēng)險與不確定性。項目實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應對措施分析。
三、實(shí)施條件
1、人員條件。項目負責人的組織管理潛力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對項目的熟悉狀況。
2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)狀況。
3、基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件(重點(diǎn)說(shuō)明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關(guān)鍵設施)。
4、其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計劃安排
。裕
五、主要結論
。裕
怎樣寫(xiě)可行性報告16
項目名稱(chēng):
國際汽車(chē)城項目可行性研究報告
項目地址:
河南省
項目規模:
總占地260畝,露天汽車(chē)展場(chǎng)15萬(wàn)平方米,棚蓋汽車(chē)展場(chǎng)1萬(wàn)平方米,展場(chǎng)辦公室及門(mén)面3萬(wàn)平方米,4S店26640平方米,道路18000平方米,綠化及環(huán)境63400平方米。預計機動(dòng)車(chē)年交易超過(guò)3.5萬(wàn)輛,年交易額30億元以上。
投資金額:
8億
項目背景:
隨著(zhù)國家政策性投資與實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略,城市基礎設施建設迅速完善,經(jīng)濟狀況發(fā)生了巨大的變化。我市20xx年國內生產(chǎn)總值1971億元,與1996年相比,增長(cháng)68.9%。工業(yè)增加值到達651億元,社會(huì )消費品零售總額762億元,分別比1996年增長(cháng)80.5%和71%;地方預算內財政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元,增長(cháng)1.9倍。全社會(huì )固定資產(chǎn)投資六年累計完成3870億元,是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著(zhù)增強,全市金融機構存款和貸款余額分別到達2850億元和2280億元,比1996年增長(cháng)2.4倍和1.5倍。
規劃目標:
實(shí)現布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)先進(jìn)的現代化的綜合社區。密切聯(lián)系客觀(guān)實(shí)際,結合氣候、風(fēng)向、地形、地貌及周邊環(huán)境進(jìn)行創(chuàng )作,建立“以人為主,物為人用”的觀(guān)點(diǎn)。
項目結論:
經(jīng)本可行性研究初步分析、報告論證,該項目的建設,是一個(gè)充分利用地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)潛力、貼合社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的項目。項目建成后,不僅僅大大推動(dòng)了汽車(chē)流通業(yè)現代化進(jìn)程,促進(jìn)當地汽車(chē)制造業(yè)的發(fā)展,對西部汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮較強的影響和推動(dòng)作用,同時(shí)也是一個(gè)惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費者和增加就業(yè)機會(huì )的多方有利舉措。目前,已具備了啟動(dòng)該項目的市場(chǎng)時(shí)機、條件與基礎,如果該項目得到實(shí)施,相信能創(chuàng )造持續穩定的經(jīng)濟效益和良好的社會(huì )效益。
怎樣寫(xiě)可行性報告17
武原街道辦事處:
你街道《關(guān)于要求批復武原文體娛樂(lè )中心項目可行性研究報告的請示》(武街〔xxxx〕28號)收悉,經(jīng)研究,原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂(lè )中心項目可行性研究報告,現將主要內容批復如下:
一、項目名稱(chēng)
xx縣武原文體娛樂(lè )中心項目。
二、項目建設必要性和可行性
本項目的建設,有利于整合土地資源,優(yōu)化戰略布局,促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展,提升武原新區品位,具有良好的社會(huì )效益。因此,該項目建設是十分有必要的。
同時(shí),項目選址周邊基礎設施網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)基本建成,配套工程較為成熟,在政策、資金、環(huán)境及配套設施上又是可行的。
三、項目建設規模及內容
本項目位于xx縣武原街道,東至長(cháng)安路,北至長(cháng)豐路?傆玫孛娣e8105平方米(12.16畝),總建筑面積約8930平方米,地上三層結構,同步建設綠化、道路、廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等配套設施。
四、項目總投資及資金來(lái)源
本項目估算總投資5330萬(wàn)元,建設資金由你街道自籌解決。
五、項目業(yè)主
xx縣神舟開(kāi)發(fā)投資有限公司。
請據此抓緊編制工程初步設計及投資概算報我局審批。
此復
xx縣發(fā)展和改革局
xxxx年5月6日
怎樣寫(xiě)可行性報告18
x縣發(fā)展計劃局:
你局《關(guān)于上報x縣醫院災后重建擴建項目可行性研究報告的報告》(x計字〔xxxx〕2號)文收悉。經(jīng)研究,同意建設x縣醫院災后重建項目,現就有關(guān)問(wèn)題批復如下:
一、項目建設主要內容及規模:總建筑面積31000平方米。其中:新建4層框架結構門(mén)診樓1棟6300平方米,6層框架結構住院樓1棟12600平方米,5層框架結構醫技樓1棟4500平方米,2層磚混結構傳染病區1600平方米;新建行政管理、科研、食堂、宿舍、太平間、制氧站等附屬用房6000平方米;配套建設污水、垃圾處理、給排水、道路、場(chǎng)地硬化、綠化設施等。
二、項目總投資及資金來(lái)源:總投資9960萬(wàn)元,資金來(lái)源為申請中央補助、銀行貸款及建設單位自籌解決。
三、項目建設地址:x縣北環(huán)路以北,真符路以西,金城路以南。
四、建設周期:xxxx—xxxx年。
五、項目效益分析評價(jià):項目建成后,將改善縣醫院基礎設施條件,完善當地醫療衛生服務(wù)功能,滿(mǎn)足全縣人民群眾日益增長(cháng)的醫療需求。
請接此批復后抓緊進(jìn)行項目前期工作,爭取早日開(kāi)工建設。
項目可行性報告批復3 xx市城市建設投資公司:
你公司《關(guān)于請求出具xx市燕磯(機場(chǎng))二期(城中村)棚戶(hù)區改造項目可行性研究報告的請示》(xx城投文[xxxx]111號)及《燕磯(機場(chǎng))二期(城中村)棚戶(hù)區改造項目可行性研究報告》等附件已收悉。經(jīng)研究,現就該項目可行性研究報告批復如下:
一、根據我市城市建設需要,xx市燕磯(機場(chǎng))二期(城中村)棚戶(hù)區改造項目已列入湖北省xxxx年棚戶(hù)區改造計劃,為了加快推進(jìn)項目建設步伐,同意你公司全資子公司xx市新航程基礎設施建設有限公司建設該項目。
二、項目拆遷地址:主要涉及燕磯鎮、沙窩鄉和楊葉鎮三個(gè)鄉鎮。
三、項目建設規模及內容:拆遷住宅面積576470平方米,拆遷戶(hù)數2218戶(hù)。主要對燕磯(機場(chǎng))二期(城中村)棚戶(hù)區改造項目區內的危舊房、平房區及附屬物進(jìn)行拆遷。根據國家棚戶(hù)區改造政策,并結合項目的實(shí)際情況和片區居民意愿,拆遷補償措施全部為貨幣安置。
四、項目總投資及資金來(lái)源:項目總投資196642.69萬(wàn)元。其中:貨幣補償費用182164.52萬(wàn)元,工程建設其他費1479.05萬(wàn)元,基本預備費3672.87萬(wàn)元,寬限期貸款利息9326.25萬(wàn)元。資金來(lái)源:建設單位自籌46642.69萬(wàn)元,申請銀行貸款150000萬(wàn)元。
五、項目建設年限:xxxx年—xxxx年。
請據此進(jìn)一步細化拆遷補償實(shí)施方案,落實(shí)建設資金,加快推進(jìn)項目實(shí)施。
xx市發(fā)展和改革委員會(huì )
xxxx年7月28日
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