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醫院下半年計劃(精選5篇)
醫院是指集診療、醫療教學(xué)和科研于一體,專(zhuān)門(mén)為患者提供醫療服務(wù)的機構。下面是小編幫大家整理的醫院下半年計劃(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
醫院下半年計劃1
為進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的,F將下半年工作計劃:
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深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞提高人民群眾健康水平,深化醫藥衛生體制改革,以開(kāi)展“筑堅強堡壘,促衛生發(fā)展;樹(shù)先鋒形象,做健康衛士”為主題,努力創(chuàng )建和諧醫院,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高醫療技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,努力創(chuàng )建園林式單位,開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。加強黨的組織建設和黨員隊伍建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。以“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”為目標,不斷提高醫院的工作效率和服務(wù)水平,激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)醫院整體工作又好又快發(fā)展。
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1、業(yè)務(wù)指標
。1)門(mén)診人次49000人次;
。2)收住院2250人次;
。3)業(yè)務(wù)總收800入萬(wàn)元;
2、質(zhì)量指標:
。1)處方合格率95%以上。
。2)病歷書(shū)寫(xiě)合格率100%,甲級病歷85%以上,消滅丙級病歷,無(wú)醫療事故。
。3)門(mén)診中藥治療率85%以上,住院中藥治療率70%以上。
。4)入出院診斷符合率90%以上,癥候診斷準確率90%以上,中醫疾病診斷準確率95%以上。
。5)住院病人治愈率70%以上,治愈好轉率達90%以上。
。6)危重病人搶救成功率80%以上。
。7)護理操作合格率≥95%,四種護理表格書(shū)寫(xiě)合格率90%以上。
。8)病人平均住院天數15天以下,力爭病床使用率85%以上。
。9)光、化驗、b超、心電圖、胃鏡等檢查,報告及時(shí),準確率95%以上。
。10)配方合格率,劃價(jià)準確率95%以上。
。11)院內感染率8%以下。
。12)各職能科室按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強社區衛生服務(wù)中心建設
1、完善基本公共衛生服務(wù)功能建設,在原有建成的24000份健康居民檔案的基礎上,繼續加大對居民健康檔案的建設,確保社區衛生服務(wù)中心健康教育項目、免疫規劃項目、傳染病報告與處理項目、兒童保健項目、孕產(chǎn)婦保健項目、老年人保健項目、慢性病管理項目、重性精神病患者管理項目的順利開(kāi)展。
2、繼續抓好人才培養工作
注重培養醫療技術(shù)骨干,繼續按計劃輸送內、外、婦、兒、護理各專(zhuān)業(yè)人員往上級院校進(jìn)修學(xué)習。按臨床需要邀請上級專(zhuān)家來(lái)院會(huì )診講學(xué)指導,為我院創(chuàng )建早日成才的育人氛圍。充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)的特長(cháng),擴大業(yè)務(wù)范圍,搞好學(xué)科建設。
3、醫療業(yè)務(wù)和醫療安全管理
醫療業(yè)務(wù)是醫院工作的核心,實(shí)行院科兩級負責制,圍繞二級甲等中醫院的.標準,把責任層層分解,直到個(gè)人,努力完成各項醫療任務(wù)。醫療安全是醫療工作的基礎,事關(guān)醫院的生存和社會(huì )穩定。醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科必須狠抓各醫療護理環(huán)節工作,把醫療安全工作管理納入醫療工作計劃,防止醫療事故發(fā)生。
4、護理質(zhì)量管理
護理工作是醫療業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。在原來(lái)的基礎上圍繞醫管的評審標準切實(shí)抓好各環(huán)節工作。抓培訓,開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)競賽,逐步提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度。
5、加強政治思想教育,狠抓醫德醫風(fēng)建設
政治思想工作是黨的法寶之一,醫院狠抓醫德醫風(fēng)教育建設,加強職工的政治思想工作,落實(shí)崗位責任制,團結全院職工,增強凝聚力。認真貫徹執行醫院醫德醫風(fēng)相關(guān)管理制度。
6、加強成本核算和財務(wù)分析
加強成本核算和財務(wù)分析是財務(wù)工作的努力方向,必須堅持量入為出的原則,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印使醫院走上一個(gè)健康快速發(fā)展的軌道;在保障醫院正;緲I(yè)務(wù)經(jīng)費支出的前提下,量力投資和更新改造。實(shí)行院科兩級分配,不準實(shí)行開(kāi)單提成分配,防濫檢查、開(kāi)大處方、濫用藥等不正之風(fēng)。
醫院下半年計劃2
根據上級部門(mén)部署,圍繞醫院中心醫療工作,充分發(fā)揮中醫藥特色,貫徹落實(shí)醫保和新農合政策,以病人為中心進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系、提高綜合服務(wù)能力,現將下半年計劃如下:
一、結合“八項禁令”、黨的群眾路線(xiàn)及縣衛生系統開(kāi)展吃喝風(fēng)、回扣風(fēng)、“紅包”風(fēng)專(zhuān)項整治活動(dòng),進(jìn)一步加大宣傳教育、自查自糾力度,樹(shù)立依法盡職、廉潔奉獻新風(fēng)尚;
二、以績(jì)效考核為手段,進(jìn)一步規范醫療行為,持續改進(jìn)綜合服務(wù)能力,有效控制藥占比、新農合指標、抗菌藥物合理應用指標,提高中醫非藥物治療、中藥飲片使用、醫療有效收入;
三、進(jìn)一步保障人才培養和專(zhuān)科建設計劃落實(shí);加大中醫藥項目爭取和建設;
四、加強醫療質(zhì)量持續改進(jìn)和單病種管理,推廣中醫藥適宜技術(shù)、中醫臨床路徑、中醫優(yōu)勢病種診療方案,加強醫療質(zhì)量、傳染病等網(wǎng)絡(luò )直報管理;
五、進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量管理,加強護理質(zhì)量持續改進(jìn)和中醫護理技能培訓,推進(jìn)中醫特色護理和專(zhuān)科護理;
六、進(jìn)一步加強醫院藥事管理和質(zhì)量持續改進(jìn),加大臨床合理用藥宣教和督查,加強藥械不良反應管理;
七、進(jìn)一步加強院感質(zhì)控和持續改進(jìn),加強“手衛生”宣教和管理,督導院感三級網(wǎng)絡(luò )質(zhì)控落實(shí)和醫療廢棄物管理;
八、進(jìn)一步落實(shí)中醫藥文化宣傳,發(fā)揮中醫藥“治未病”優(yōu)勢,推廣“冬病夏治”、中醫體質(zhì)辨識、慢性病中醫藥治療和保健常識等。
醫院下半年計劃3
20xx年上半年,雖然已做了很多的工作,取得一定的成績(jì),但是也還存在著(zhù)許多不足。針對存在的困難和問(wèn)題,結合我院實(shí)際,制定出了下半年的工作計劃:
一、指導思想
以病人為中心,創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以基本公共衛生服務(wù)為基礎,做好全面健康教育保健工作;以改革為動(dòng)力,倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫療安全。
二、目標與任務(wù)
(一)業(yè)務(wù)學(xué)習
通過(guò)組織全院職工,學(xué)習政治理論及業(yè)務(wù)知識,形成創(chuàng )建學(xué)習型衛生院的氛圍牢固樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習的理念,認真學(xué)習各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平, 改進(jìn)工作作風(fēng),轉變工作職能,提高工作效率,強化服務(wù)意識,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
(二)醫療安全治理
隨著(zhù)人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫療糾紛頻繁發(fā)生,醫療安全工作一直是每一個(gè)醫院工作中的重中之重,防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長(cháng)為首的醫療安全工作領(lǐng)導小組,充分發(fā)揮醫療安全領(lǐng)導小組的職能,認真落實(shí)各項規章制度和崗位職責,嚴格各項技術(shù)操作規程。
2、認真開(kāi)展醫療安全知識宣教,深入學(xué)習崗位差錯評定標準和衛生部頒發(fā)的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》,嚴格落實(shí)差錯事故登記上報制度。
3、及時(shí)完善各種醫療文書(shū)確實(shí)履行各項簽字手續,抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、切實(shí)加強急危重病人的治理,急危重病人病情急、癥狀重,隨時(shí)可能出現危生命的癥狀和征象, 應嚴密觀(guān)察和監測,隨時(shí)出現隨時(shí)處理,以便為拯救生命贏(yíng)得時(shí)間,并及時(shí)做好搶救紀錄。必要時(shí)及時(shí)做好轉診工作。
5、加強醫德醫風(fēng)建設,培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。
(三)醫療質(zhì)量治理
醫療質(zhì)量治理是針對醫療系統活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調和控制,其目的是通過(guò)加強醫療治理從而提高全院的醫療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導檢查力度。做到分工明確,責任到人,要求定期召開(kāi)例會(huì ),匯總檢查結果,找出問(wèn)題,及時(shí)整改。
2、不斷完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
(1)組織各科室醫務(wù)人員認真學(xué)習門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書(shū)寫(xiě),不斷增強質(zhì)量意識,切實(shí)提高醫療文書(shū)質(zhì)量。
(2)及時(shí)督導住院醫師按時(shí)完成各種醫療文書(shū)、門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記。
(3)切實(shí)注重病歷內涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實(shí)性。
(4)抓好住院病歷的環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動(dòng)。
(四)護理質(zhì)量治理
護理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫院整體服務(wù)水平,是醫院服務(wù)形象建設的窗口,也是醫院醫療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現。
1、加強護理隊伍建設,制定切實(shí)可行的護理工作計劃,定期督導落實(shí),不斷提高護理質(zhì)量,總結經(jīng)驗,對護理工作中出現的問(wèn)題加以整改。
2、進(jìn)一步規范各種護理文書(shū),認真填寫(xiě)各種表格,根據具體疾病制定出合理的護理方案。
3、嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關(guān),勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。
(五)醫技質(zhì)量治理
加強醫技科室建設是提高醫院整體診療水平,樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象的重要手段。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積累經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。
2、利用現有設備,搞好設備維護及保養,充分發(fā)揮每臺設備的使用價(jià)值。
3、醫技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,為臨床提供可靠的診斷依據。
4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù),醫院將盡可能添置設備及試劑,以滿(mǎn)足臨床的需要。
5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。
(六)基本藥物制度
認真學(xué)習國家基本藥物制度,領(lǐng)會(huì )文件精神,多開(kāi)展學(xué)習培訓工作,把國家的政策落到實(shí)處,更好的為廣大農牧民群眾服務(wù)。并嚴格執行藥品零差價(jià)制度。
(七)加強公共衛生服務(wù)的.管理1、居民健康檔案已建立98%,下半年的任務(wù)是繼續完善居民健康檔案各項內容,做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作。
2、繼續做好健康教育工作,使公共衛生知曉率進(jìn)一步得到提高。
3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪(fǎng)、管理工作。
4、加強防疫工作的管理,控制傳染病、防止公共衛生突發(fā)事件的發(fā)生,做好本鄉兒童計劃免疫接種各種工作,加大村醫在公共衛生方面的宣傳力度,發(fā)揮其作用。
5、婦幼工作是抓好兩系管理,加強兩個(gè)篩查,控制兩個(gè)死亡,實(shí)行專(zhuān)人負責,專(zhuān)案管理,認真落實(shí)追蹤隨訪(fǎng),進(jìn)一步強化婦幼衛生工作的認識,保證各項工作的實(shí)施。
6、做好中醫藥服務(wù)的宣傳、啟動(dòng)工作。
7、繼續做好公共衛生服務(wù)專(zhuān)項資金的管理、使用。
(八)進(jìn)一步加大對責任目標的管理和執行力度,堅決執行責任目標管理與績(jì)效工資分配方案,把職工的思想和行動(dòng)統一到"三好一滿(mǎn)意"的工作要求上來(lái)。
(九)農合方面
做好下半年農合處方的報送,及縣外病例的錄入、上報工作。提高新農合服務(wù)質(zhì)量。
(十)抓緊病房樓的建設進(jìn)度,做好病房、門(mén)診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設。爭取在下半年做好衛生院的廣場(chǎng)地面硬化及環(huán)境綠化建設。
(十一)力求做好各方面的組織協(xié)調工作,保證各項工作的順利進(jìn)行。
醫院下半年計劃4
經(jīng)過(guò)大家的不懈努力,目前我院職工思想穩定,工作秩序井然,醫德醫風(fēng)有較大轉變,醫院文化氛圍濃厚,重樹(shù)了縣醫院良好形象。但成績(jì)的背后,我們清醒的認識到還存著(zhù)很多問(wèn)題與困難,如醫療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高,醫德醫風(fēng)有待進(jìn)一步改善,人才梯隊建設后勁不足,專(zhuān)科設置不全,不能滿(mǎn)足不同類(lèi)型病人的醫療需求,F將我院下半年工作計劃如下:
(一)繼續努力拼搏
一舉成功創(chuàng )下“三甲”醫院我們深知,通過(guò)創(chuàng )“三甲”,我院各項工作將會(huì )有較大的提升,因此,我們要繼續努力拼搏,不松懈,不驕傲,全院廣大職工要繼續努力奮斗,認真對照標準,針對存在的問(wèn)題,積極落實(shí)整改措施,一舉創(chuàng )下“三甲”醫院,實(shí)現醫院持續發(fā)展。
(二)加強二級學(xué)科建設
繼續落實(shí)人才培養規劃按照創(chuàng )等級醫院要求,全面優(yōu)化全院醫療資源配置,完善二級學(xué)科建設,突出重點(diǎn)專(zhuān)科培養。順利完成大外、大內科分科工作,為遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度,千方百計引進(jìn)人才,特別是引進(jìn)高層次人才,為醫院的`發(fā)展做好人才儲備工作。進(jìn)一步拓展新項目、新技術(shù),使我院整體醫療水平上一個(gè)新臺階。
(三)加快我院五星病區建設,全面實(shí)施并完善各項配套工程
積極配合縣重點(diǎn)工程,加快我院五星病區工程建設速度,并根據工程進(jìn)度要求,加派人員,現場(chǎng)辦公,高標準開(kāi)展各項配套工程建設,確保工程順利實(shí)施。
(四)深化公立醫院改革,打造群眾滿(mǎn)意醫院
認真貫徹執行醫改的各項政策,按照公立醫院改革的要求,積極謀劃,努力把各項工作開(kāi)展好落實(shí)好。繼續深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),加強醫德醫風(fēng)建設,創(chuàng )建“平安醫院”,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
醫院下半年計劃5
下半年,我院將認真完成上級工作安排,對工作中出現的新問(wèn)題、新情況及時(shí)進(jìn)行反饋,進(jìn)一步加強醫院管理,強化內涵建設,優(yōu)化服務(wù)流程,規范診療常規,提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,做好全院各項工作,F將工作計劃如下:
(一)加強醫院黨風(fēng)廉政建設,提供政治保障。醫院將以深入整治四風(fēng)為契機,扎實(shí)開(kāi)展三嚴三實(shí)活動(dòng),落實(shí)九不準要求,堅持黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),嚴格執行中央八項規定,加強黨風(fēng)廉政和醫德醫風(fēng)建設,為醫院發(fā)展提供有力的政治保障。
(二)提高醫護質(zhì)量,提升服務(wù)水平。醫療質(zhì)量是醫院生存與發(fā)展的根本,嚴格落實(shí)醫療核心制度和各項診療常規,從診療流程、首診負責制、醫療質(zhì)量督查、減輕患者負擔、降低患者藥費、合理檢查、合理用藥等方面進(jìn)行規范和落實(shí)。繼續深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng),樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識,擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的影響力。注重護理水平提升,開(kāi)展技術(shù)練兵,積極參加衛計局組織的各項活動(dòng)。
(三)進(jìn)一步搞好公共衛生服務(wù)。利用健康講座、電子屏、宣傳橫幅等加大公共衛生宣傳力度,提高廣大人民群眾知曉率,讓轄區居民普遍了解各種公共衛生服務(wù)項目。繼續開(kāi)展好老年人查體工作等基本公共衛生服務(wù)工作,對未做好的'工作及時(shí)補充、完善、抓緊、抓好。加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設,強化專(zhuān)人管理、主任負責、提高基本公共衛生服務(wù)水平,配套合理的激勵機制,提高工作人員工作熱情,最終把醫院的工作推上新的臺階。
(四)加大執法監督力度,做好國家衛生城市復審迎查工作。加大監督力度,采取不定期、不按時(shí)監督的方式,加強公共場(chǎng)所衛生監督工作,同時(shí)嚴厲打擊座堂醫、所外行醫、無(wú)證行醫等各種非法行醫行為,進(jìn)一步搞好村衛生能力提升建設,努力為轄區群眾創(chuàng )造一個(gè)安全、優(yōu)良的醫療環(huán)境,為國家衛生城市復審迎查工作做貢獻。
(五)加強中醫中藥建設,打造醫院品牌。進(jìn)一步加強中醫適宜技術(shù)工作的應用和推廣,發(fā)揮中醫藥的特色優(yōu)勢,讓更多的病人能接受到簡(jiǎn)單、便捷、廉價(jià)、有效的中醫藥服務(wù)。在人力、物力、財力上醫院給予大力支持,提升中醫的軟硬件實(shí)力,全面提高醫療衛生服務(wù)水平和中醫診療服務(wù)能力,讓老百姓享受更加優(yōu)質(zhì)、便利的中醫藥服務(wù),打造中醫工作的特色品牌。
(六)狠抓安全生產(chǎn),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全,事關(guān)我院經(jīng)濟的興衰。我院歷來(lái)高度重視安全工作,始終把它列為一把手工程,主要領(lǐng)導親身抓,分管領(lǐng)導具體抓,各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。下半年我們將繼續加強對《新安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規的學(xué)習,繼續采取有力措施做好安全生產(chǎn)工作,防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。對發(fā)現存在的安全隱患及時(shí)整改。
(七)完成上級的其他任務(wù),促進(jìn)醫院全面發(fā)展。
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