推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編整理的推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案（精選9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案1
一、出臺背景
為引導企業(yè)走專(zhuān)業(yè)化、精細化、特色化、新穎化發(fā)展道路，加快培育和發(fā)展一批專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，促進(jìn)我市中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，按照市政府工作部署，結合我市實(shí)際，起草了《方案》。
二、主要內容
共包含總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、健全保障機制三個(gè)部分。實(shí)現2022年新增國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)10家、省級“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)80家。通過(guò)實(shí)施梯度培育、創(chuàng )新驅動(dòng)、品牌和質(zhì)量提升、市場(chǎng)開(kāi)拓、金融助企、數字化轉型、服務(wù)保障等七大行動(dòng)，推進(jìn)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育工作，支持中小企業(yè)“專(zhuān)精特新”發(fā)展。
七大行動(dòng)主要內容如下：
一是實(shí)施梯度培育行動(dòng)。推進(jìn)“個(gè)轉企、小升規、規改股、股上市”工作，為“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育充實(shí)后備力量，構建“專(zhuān)精特新”梯度培育體系，打造一批具有持續創(chuàng )新力、競爭力的中小企業(yè)群。
二是實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)行動(dòng)。引導和支持“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)自建或與高校、科研機構共建企業(yè)技術(shù)中心、實(shí)驗室等研發(fā)機構（平臺），深化產(chǎn)學(xué)研合作，提高自主創(chuàng )新�！笆奈濉逼陂g，力爭新增市級創(chuàng )新平臺600家，省級以上創(chuàng )新平臺200家以上。
三是實(shí)施品牌和質(zhì)量提升行動(dòng)。推動(dòng)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰略，推進(jìn)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，支持企業(yè)主持或參與制定行業(yè)標準、國家標準、國際標準，全面提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管控能力和品牌培育及創(chuàng )建能力。
四是實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓行動(dòng)。開(kāi)展“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)供需對接會(huì )，鼓勵“鏈主”企業(yè)向“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)開(kāi)放市場(chǎng)、創(chuàng )新等要素資源，推動(dòng)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)與龍頭企業(yè)在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造等方面深度合作。
五是實(shí)施金融助企行動(dòng)。強化“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)上市培育，完善我市上市的各項獎勵政策，降低中小企業(yè)上市成本。鼓勵企業(yè)積極引入政府引導基金、風(fēng)投基金，助力企業(yè)做大做強。鼓勵各金融機構開(kāi)發(fā)“專(zhuān)精特新貸”等針對性信貸產(chǎn)品；建立“政銀擔”聯(lián)動(dòng)機制，引導全市政府性融資擔保機構為“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)提供融資擔保服務(wù)，逐步將平均擔保費率降至1%以下。充分發(fā)揮市應急轉貸資金作用，為“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)解決資金應急難題。
六是實(shí)施數字化轉型行動(dòng)。持續開(kāi)展“企業(yè)上云上平臺”提升行動(dòng)，提高“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)獲取數據、應用數據的能力，加快推動(dòng)數字化轉型。推動(dòng)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)智能化改造，推動(dòng)數字化產(chǎn)品應用，加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能。
七是實(shí)施服務(wù)保障行動(dòng)。進(jìn)一步健全公共服務(wù)體系，持續開(kāi)展企業(yè)家素質(zhì)提升行動(dòng)，幫助“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)拓寬思維和國際視野，提升企業(yè)管理水平。高質(zhì)量推進(jìn)“人人持證、技能河南”建設。梳理“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)人才需求，建設工程師協(xié)同創(chuàng )新中心，搭建企業(yè)高層次人才供給通道。深入開(kāi)展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)，實(shí)現對“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)全覆蓋，為每家企業(yè)至少解決1項困難。
三、《方案》亮點(diǎn)
一是構建梯度培育體系，建立健全“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育庫，制定培育計劃和措施，通過(guò)對入庫企業(yè)的分類(lèi)指導，打造一批具有持續創(chuàng )新力、競爭力的中小企業(yè)群；二是強化要素保障，集聚創(chuàng )新、資金、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等優(yōu)勢資源，支持企業(yè)走“專(zhuān)精特新”發(fā)展道路；三是激發(fā)企業(yè)積極性，對首次認定的國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、省級“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)，分別給予50萬(wàn)元、30萬(wàn)元的一次性獎勵；對首次認定的國家級、省級中小企業(yè)公共服務(wù)平臺（示范平臺）和小型微型企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新示范基地分別給予30萬(wàn)元、20萬(wàn)元的一次性獎勵�！斗桨浮芬幏读苏叩膱绦衅诤蛨绦幸�，明確了各項財政支持政策按財政體制分級承擔，同一企業(yè)同一申報年度獲得多項獎勵資金的，按就高原則只享受一項獎勵。
方案自公布之日起施行，有效期至20xx年12月31日。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案2
為加快推動(dòng)我省中小企業(yè)“專(zhuān)精特新”發(fā)展，根據財政部、工業(yè)和信息化部《關(guān)于支持“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》（財建〔20xx〕2號）要求，經(jīng)研究，決定在全省組織開(kāi)展第一批重點(diǎn)支持的專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)和中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺推薦工作�，F將相關(guān)安排通知如下：
一、申報對象
�。ㄒ唬﹪壹墝�(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)（不含已在上交所主板、科創(chuàng )板和深交所主板、中小板、創(chuàng )業(yè)板，以及境外公開(kāi)發(fā)行股票的）。
�。ǘ┯行趦鹊膰壹�、省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺。
二、申報條件
�。ㄒ唬┥陥笃髽I(yè)應符合以下條件。
1.產(chǎn)業(yè)導向方面。屬于《工業(yè)“四基”發(fā)展目錄》所列重點(diǎn)領(lǐng)域或制造強國戰略十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；或主導產(chǎn)品屬于關(guān)鍵領(lǐng)域“補短板”“鍛長(cháng)板”、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、填補國際國內空白；或與重點(diǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)同創(chuàng )新。
2.專(zhuān)業(yè)化程度方面。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占營(yíng)業(yè)收入比重70%以上。
3.創(chuàng )新能力方面。截至上年末的近2年研發(fā)經(jīng)費支出占營(yíng)業(yè)收入比重4%以上；且滿(mǎn)足以下三項條件之一：擁有有效發(fā)明專(zhuān)利2項以上、自建或與高校和科研機構聯(lián)合建立研發(fā)機構、主持或參與制（修）訂國際國家或行業(yè)標準1個(gè)以上。
4.經(jīng)營(yíng)管理方面。取得相關(guān)質(zhì)量管理體系認證（如ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系認證等）。
5.成長(cháng)性方面。上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)（不作為第一批申報條件）；或有上市計劃（已遞交申請書(shū)或已進(jìn)入輔導期）。
�。ǘ┥陥笃脚_應符合以下條件。
1.經(jīng)工業(yè)和信息化部或四川省經(jīng)濟和信息化廳認定并在有效期內的國家級或省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺。
2.在技術(shù)創(chuàng )新、上市輔導、創(chuàng )新成果轉化與應用、數字化智能化改造、知識產(chǎn)權應用、上云用云及工業(yè)設計等服務(wù)方面有較強的服務(wù)能力。
3.具有為國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，�。ㄊ校┘墶皩�(zhuān)精特新”中小企業(yè)、高成長(cháng)型企業(yè)、行業(yè)“小巨人”企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的經(jīng)驗和案例。
4.從事為中小企業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員數量原則上不少于20人。
5.管理健全，服務(wù)規范，無(wú)不良記錄，在相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域有較好聲譽(yù)，具有良好的可持續發(fā)展能力。
三、申報資料
�。ㄒ唬﹪壹墝�(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。
1.四川省第一批重點(diǎn)支持國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)申請書(shū)（見(jiàn)附件1）。
2.四川省第一批重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)基本情況表（見(jiàn)附件2）。
3.四川省第一批重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)目標表（見(jiàn)附件3）。
�。ǘ﹪遥ɑ蚴〖墸┲行∑髽I(yè)公共服務(wù)示范平臺。
1.四川省第一批重點(diǎn)支持國家級（或省級）中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺申請書(shū)（見(jiàn)附件4）。
2.四川省第一批重點(diǎn)支持國家級（或省級）中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺基本情況表（見(jiàn)附件4-1）。
3.國家級或省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺認定文件。
4.國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，�。ㄊ校┘墶皩�(zhuān)精特新”中小企業(yè)、高成長(cháng)型企業(yè)、行業(yè)“小巨人”企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)情況一覽表（見(jiàn)附件4-2），以及服務(wù)合同、服務(wù)過(guò)程、服務(wù)成效、票據等相關(guān)證明材料。提供成功服務(wù)案例不少于3個(gè)。
5.服務(wù)人員情況一覽表（見(jiàn)附件4-3），以及人員學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)、社保關(guān)系等相關(guān)證明材料。
6.2020年度審計報告及服務(wù)收支情況的專(zhuān)項審計報告，或包含服務(wù)收支情況的審計報告，或經(jīng)法人簽字蓋章的包含服務(wù)收支情況的財務(wù)報表。
7.服務(wù)國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)工作方案（提綱見(jiàn)附件4-4）。
8.能夠證明符合申報條件的其他材料。
9.承諾書(shū)（見(jiàn)附件4-5）。
四、申報程序及要求
�。ㄒ唬┢髽I(yè)和平臺自主申報。國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)及國家級、省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺按照自愿申報原則，制定專(zhuān)精特新高質(zhì)量發(fā)展工作方案（實(shí)施期不超過(guò)3年）并編制申報資料，按程序報當地中小企業(yè)主管部門(mén)。省級平臺直接報經(jīng)濟和信息化廳、財政廳。
�。ǘ┦校ㄖ荩┏鯇弲R總。各市（州）中小企業(yè)主管部門(mén)會(huì )同財政部門(mén)，對申報材料進(jìn)行初步審核，并將符合條件的進(jìn)行匯總，填寫(xiě)《四川省第一批重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)名單匯總表》（附件5）、《四川省第一批支持國家（或省級）中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺名單匯總表》（附件6），于3月5日前連同企業(yè)（平臺）申報材料以正式文件報送經(jīng)濟和信息化廳、財政廳（報送文件一式兩份，申報材料一式八份，并附電子版）。
�。ㄈ⿲徍送扑]。經(jīng)濟和信息化廳會(huì )同財政廳對推薦上報的重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)和服務(wù)平臺按程序進(jìn)行評審，并聯(lián)合上報工業(yè)和信息化部、財政部。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案3
一、指導思想
為進(jìn)一步鞏固提升集團公司“管理效益提升年”活動(dòng)成果，著(zhù)力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，立足“三個(gè)最大”省情定位，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，提升企業(yè)競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、活動(dòng)主題
改革創(chuàng )新、綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合、風(fēng)險防控、降本增效
三、組織領(lǐng)導
為有效開(kāi)展此次“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)，決定成立公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
四、活動(dòng)目標
通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、創(chuàng )新理念，推動(dòng)企業(yè)管理規范化、標準化、精細化和體系化，進(jìn)一步推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，完善和增強企業(yè)管理制度。結合黨史來(lái)學(xué)習教育，強化學(xué)習提升，引導教育干部職工立足新時(shí)代，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
以健全制度體系為重點(diǎn)，結合巡視整改和“管理效益提升年”活動(dòng)制度建設目錄，全面梳理管理制度和工作流程，推進(jìn)制度管理的規范化、標準化、精細化和體系化建設。
結合農牧企業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極探索理念先行、科學(xué)完善、執行高效、管控有力的管理體系，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步提升。
提升全員崗位履職能力和創(chuàng )效能力，立足崗位創(chuàng )新、提升工作效能，形成全員參與管理創(chuàng )新的文化和氛圍。
重大風(fēng)險得到有效控制，降本增效，管理人才隊伍專(zhuān)業(yè)化，價(jià)值創(chuàng )造力、品牌建設和市場(chǎng)競爭能力明顯提升，為實(shí)現“十四五”規劃開(kāi)好局、起好步。
增強員工認同感，對企業(yè)的歸屬感得到有效提高，自覺(jué)把自己的命運同企業(yè)前途聯(lián)系起來(lái)，產(chǎn)生強烈的責任感和榮譽(yù)感，提升企業(yè)凝聚力。
五、重點(diǎn)任務(wù)
1、加強政治建設，強化學(xué)習教育。
2、鞏固和深化作風(fēng)突出問(wèn)題集中整治專(zhuān)項行動(dòng)成果，不斷凈化政治生態(tài)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門(mén)：紀委辦公室，責任人：xxx）
3、強化人才隊伍建設，進(jìn)一步優(yōu)化干部人才配置，加強干部人才培訓力度，注重發(fā)展和培養年輕干部，增強干部人才活力，強化專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門(mén)：人事部，責任人：xxx）
4、認真落實(shí)省委巡視組巡視反饋問(wèn)題，舉一反三，立行立改，著(zhù)力做好“后半篇文章”。對發(fā)現的問(wèn)題整改后建立和完善相關(guān)制度，建立長(cháng)效機制。充分發(fā)揮紀檢監察職能，強化監督執紀力度。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門(mén)：紀委辦公室，責任人：xxx）
5、申報公司藏羊集群建設項目。建設股份制產(chǎn)加銷(xiāo)的模式，形成規模養殖示范區。項目落實(shí)后，不僅為公司及都蘭地區屠宰企業(yè)提供綿羊活體，為公司常年銷(xiāo)售提供強有力的基礎保障，還可有效提高企業(yè)職工及農牧民收入。持續推進(jìn)公司生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園區規劃。調整經(jīng)營(yíng)管理思路，融合二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，提高畜產(chǎn)品附加值，達到企業(yè)增效、職工增收的目的。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門(mén)：生產(chǎn)部，責任人：xxx）
6、農業(yè)隊完成農作物種植4000畝，牧草種植1.2萬(wàn)畝。整治田間管理，調整自有牲畜飼養模式，由傳統放養逐步轉變?yōu)槿︷B，拓展三產(chǎn)，農工經(jīng)濟收入。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門(mén)：農一隊、農二隊，責任人：xxx）
7、農貿公司根據本單位生產(chǎn)所需及時(shí)做好生產(chǎn)計劃，并按成品生產(chǎn)計劃及時(shí)做好原材料拉運、收購工作，年內完成有機肥料成品10000噸的生產(chǎn)工作，在原材料收購過(guò)程中，要嚴把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。積極與畜牧大隊協(xié)調做好原料的儲備工作，嚴防原材料外流現象發(fā)生。建立行之有效的管理機制。（責任領(lǐng)導：xxx，責任單位：農貿公司，責任人：xxx）
8、旅游公司20xx年積極主動(dòng)與旅游局和發(fā)改局等部門(mén)協(xié)調，爭取辦理景區門(mén)票，嚴格遵守財務(wù)制度和規定，確保賬面清楚，及時(shí)向財務(wù)部門(mén)上交營(yíng)業(yè)款，隨時(shí)接受財務(wù)監督審查，并積極回攏欠賬資金。（責任領(lǐng)導：xxx，責任單位：旅游公司，責任人：xxx）
9、鞏固“應收款項攻堅年”活動(dòng)成果，繼續加大應收款項回收力度，特別是農業(yè)隊、運輸公司、畜牧大隊近幾年來(lái)的所欠款項，做到應收盡收，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供資金保障，降低企業(yè)金融風(fēng)險。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門(mén)：財務(wù)部、農貿公司、旅游公司、畜牧大隊、農業(yè)大隊，責任人：xxx）
10、畜牧大隊根據草蓄平衡需求和公司有關(guān)規定，做到科學(xué)、合理確定牧工自留畜數量，對于超出公司規定數量的，要堅決減少至規定范圍內，保證公司草原合理利用，提高公司羊只、牲畜質(zhì)量。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門(mén)：畜牧大隊，責任人：xxx）
11、酒店制定完成營(yíng)業(yè)預算，做好對客服務(wù)，人員定崗、定編、定薪，定期培訓考核，做好團隊建設。做好酒店安全管理、成本管理，保持酒店設施設備的正常運轉，維護好與相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系。做好酒店企業(yè)文化建設工作，加強員工對酒店的歸屬感，積極打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、團結向上、樂(lè )于奉獻的員工隊伍。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門(mén)：酒店，責任人：xxx）
六、時(shí)間安排
從20xx年4月開(kāi)始啟動(dòng)，到20xx年12月活動(dòng)結束。
第一階段：20xx年4月底至5月初為制定方案。明確目標階段，下發(fā)《實(shí)施方案》，各單位（部門(mén)）精心組織實(shí)施，建立臺賬，分解任務(wù)，認領(lǐng)工作任務(wù)，逐一開(kāi)展落實(shí)。
第二階段：20xx年5月初至20xx年11月中旬為全面推行階段。各單位（部門(mén)）按照方案要求，全面推行“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)各項工作。嚴格落實(shí)各項工作舉措，做到步調一致、全面推進(jìn)。增強解決問(wèn)題的針對性、時(shí)效性，確保各項工作高質(zhì)量開(kāi)展。
第三階段：20xx年11月中旬至20xx年12月底為評估總結階段。公司將對各單位（部門(mén)）的工作開(kāi)展后取得的`成效、亮點(diǎn)和不足進(jìn)行評估總結，形成《公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)開(kāi)展情況報告》上報集團。
七、工作要求
領(lǐng)導小組成員及各單位負責人必須高度重視此項工作，提高認識，要親抓親管、壓實(shí)責任，統籌協(xié)調、周密部署，形成領(lǐng)導有力、齊抓共管的良好局面。不斷創(chuàng )新工作方式方法，加強交流，及時(shí)總結經(jīng)驗和不足。加大資源配置力度，嚴防形式主義，不走過(guò)場(chǎng)，深入調查研究，廣泛征求意見(jiàn)建議。使公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)順利有序的開(kāi)展。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案4
為深入推進(jìn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪(fǎng)兩幫”活動(dòng)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，增強工作實(shí)效，根據市服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪(fǎng)兩幫”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于20xx年推進(jìn)全市服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪(fǎng)兩幫”活動(dòng)指導意見(jiàn)》文件要求，結合我局實(shí)際，現就開(kāi)展服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪(fǎng)兩幫”活動(dòng)制定如下方案：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以推動(dòng)企業(yè)健康平穩發(fā)展為目的，深入了解幫辦企業(yè)運行情況，解決重大項目發(fā)展難題，全力化解企業(yè)的突出困難，幫助解決實(shí)際需求，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的服務(wù)保障。
二、服務(wù)對象
化學(xué)有限公司
三、組織領(lǐng)導
成立市局服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪(fǎng)兩幫”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，負責日常工作。
四、工作要求
1.加強領(lǐng)導，強化責任。局主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓、成員單位抓落實(shí)。以高度的責任感，把做好開(kāi)展服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪(fǎng)兩幫”工作，作為貫徹落實(shí)統籌“三大發(fā)展”，推進(jìn)“九比競賽”活動(dòng)要求的具體行動(dòng)，增強“兩訪(fǎng)兩幫”責任感和使命感。
2.完善臺賬，跟蹤服務(wù)。局“兩訪(fǎng)兩幫”辦公室要牽頭建好三本臺賬，實(shí)行“全過(guò)程”跟蹤服務(wù)。一是建好企業(yè)基本情況臺賬。認真了解掛鉤聯(lián)系企業(yè)的基本情況，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀情況做到摸清摸透、心中有底。二是建好企業(yè)實(shí)際需求臺賬。通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)、電話(huà)詢(xún)訪(fǎng)等方式，及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中在用工、用地、融資、用電保障、配套銷(xiāo)售及技術(shù)創(chuàng )新等方面的實(shí)際需求，進(jìn)行逐一登記，并提出解決思路。三是建好企業(yè)問(wèn)題辦理臺賬。對企業(yè)反映問(wèn)題的辦理過(guò)程實(shí)行“全程跟蹤記錄”，詳細記錄方案制定、問(wèn)題會(huì )辦、協(xié)調辦理、結果反饋等各個(gè)環(huán)節情況，做到流程清晰、內容具體。切實(shí)履行職責，堅持開(kāi)展定期走訪(fǎng)活動(dòng)，深入了解企業(yè)運行情況，全力化解企業(yè)的突出困難和實(shí)際需求。
3.定期會(huì )辦，狠抓落實(shí)。局“兩訪(fǎng)兩幫辦公室”要及時(shí)將企業(yè)需要協(xié)調解決的問(wèn)題交辦給各成員單位，成員單位要及時(shí)報送有關(guān)工作進(jìn)展情況，每月底前將本月掛鉤服務(wù)交辦事項辦理的進(jìn)展情況及有關(guān)工作建議等報送局“兩訪(fǎng)兩幫”辦公室。分管領(lǐng)導要對所報送的材料進(jìn)行審閱把關(guān)，并簽署意見(jiàn)。對企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難及需要協(xié)調解決的事項，局“兩訪(fǎng)兩幫”辦公室要提請領(lǐng)導小組定期會(huì )辦，確保及時(shí)、高效解決實(shí)際問(wèn)題。
4.強化督查，嚴格考核。局“兩訪(fǎng)兩幫”辦公室要及時(shí)督查推動(dòng)“兩訪(fǎng)兩幫”掛鉤服務(wù)工作，對照建設內容和服務(wù)情況，每季度組織一次專(zhuān)項督查，及時(shí)對各單位掛鉤服務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行督查，對報送“兩訪(fǎng)兩幫”掛鉤服務(wù)進(jìn)展情況不及時(shí)或服務(wù)工作不到位等現象的，要反饋至局督查辦給予通報批評直至紀律處分。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案5
為深入貫徹落實(shí)中央、省市區委和公司黨委關(guān)于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，促進(jìn)公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
一、指導思想
學(xué)習貫徹關(guān)于黨的建設和國資國企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設這個(gè)“根”和“魂”，圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫xx公園城市示范先行區助力添彩，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻！
二、工作目標
堅持將黨建工作融入中心任務(wù)，以黨建引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。以?xún)?yōu)異的成績(jì)慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。
三、主要內容
�。ㄒ唬⿵娀枷胝我I(lǐng)，為公司發(fā)展注入改革動(dòng)力。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷加強政治理論學(xué)習，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)作用。
1、落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習制度。制定黨委20xx年理論中心組學(xué)習計劃，采取集中學(xué)習、專(zhuān)題報告等活動(dòng)形式，分專(zhuān)題、分領(lǐng)域每月至少組織開(kāi)展一次理論中心組學(xué)習。領(lǐng)導干部列出全年學(xué)習書(shū)目，制定個(gè)人自學(xué)計劃，每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開(kāi)展專(zhuān)題輔導等至少1次，帶動(dòng)一般黨員制定自學(xué)計劃，完成理論學(xué)習。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專(zhuān)項工作實(shí)施方案，各黨支部要持續推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實(shí)踐轉化、向使命任務(wù)聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、開(kāi)展對中共黨史的學(xué)習教育活動(dòng)。把黨史教育作為一項重大的政治任務(wù)，將其納入員工學(xué)習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問(wèn)題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內容和時(shí)間，把問(wèn)題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng )業(yè)熱情。
4、分級分類(lèi)開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì )精神學(xué)習培訓。要深入貫徹“分級分類(lèi)，精準培訓”的原則，分別針對領(lǐng)導員工、黨支部書(shū)記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會(huì )精神專(zhuān)題研討班，深化學(xué)習宣傳貫徹。
5、創(chuàng )新開(kāi)展黨員理論學(xué)習活動(dòng)。充分利用“魚(yú)鳧先鋒”“學(xué)習強國”等載體，以黨支部“三會(huì )一課”“主題黨日”活動(dòng)為契機，創(chuàng )新開(kāi)展“黨員上講臺”活動(dòng)，每月開(kāi)展一次黨員輪流授課，講授專(zhuān)題黨課或者業(yè)務(wù)知識，提供員工學(xué)習交流平臺。
�。ǘ┖粚�(shí)組織建設基礎，為公司發(fā)展筑牢戰斗堡壘。
不斷落實(shí)主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領(lǐng)導在企業(yè)得到全面落實(shí)。
1、切實(shí)加強黨委班子建設。嚴格貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領(lǐng)導班子決策的嚴肅性、科學(xué)性和準確性。建立公司黨委書(shū)記黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導員工包抓黨支部建設工作制度，不斷夯實(shí)黨建工作主體責任。
2、強化意識形態(tài)管控。完善和落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，按照“一崗雙責”要求，落實(shí)意識形態(tài)工作主體責任，將意識形態(tài)工作納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理、領(lǐng)導班子成員民主生活會(huì )和述職報告的重要內容。公司黨委每年至少兩次專(zhuān)題研究意識形態(tài)工作，每季度召開(kāi)一次綜合研判會(huì )議。建立領(lǐng)導員工意識形態(tài)責任清單，健全完善網(wǎng)絡(luò )輿情監管和處置等制度機制；每半年監督檢查各子公司意識形態(tài)工作開(kāi)展情況，加強宣傳思想文化陣地建設管理，激發(fā)正能量。
3、抓好黨組織標準化建設。推動(dòng)黨支部科學(xué)化、標準化和制度化建設。一是嚴格按照區委組織部“1799”制度要求，強化支部建設，結合“愛(ài)xx·迎大運”等主題，開(kāi)展多形式黨員活動(dòng)，優(yōu)化提升黨員活動(dòng)室，積極創(chuàng )建“溫江區示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手，提升黨員凝聚力為著(zhù)力點(diǎn)，做好支部品牌培育和選樹(shù)工作。三是分別于9月和12月組織完成4個(gè)支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時(shí)，邀請專(zhuān)家授課，對黨務(wù)工作人員、支部書(shū)記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。四是以魚(yú)鳧之家、前鋒農貿市場(chǎng)為載體，加強與區委組織部、區委社治委等上級主管部門(mén)聯(lián)動(dòng)，打造黨建引領(lǐng)社區發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
4、落實(shí)黨組織與管理層雙向互動(dòng)機制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習。建立黨組織書(shū)記參加或列席管理層重要會(huì )議制度，為黨組織書(shū)記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問(wèn)題。
5、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養成黨員、把黨員培養成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營(yíng)管理人才相互轉化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動(dòng)為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創(chuàng )建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí)，組織開(kāi)展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業(yè)績(jì)，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動(dòng)，著(zhù)力激發(fā)黨員榮譽(yù)感，增強愛(ài)崗敬業(yè)、勇當排頭的內生動(dòng)力。
6、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。建立統一目標管理體系，推動(dòng)黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結合起來(lái)，將“三會(huì )一課”融入到班組例會(huì )，將黨性教育融入到職工文化活動(dòng)，引導黨員、職工愛(ài)企業(yè)、做貢獻，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設的工作熱情。
7、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級安全生產(chǎn)責任制，認真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實(shí)責任，確保安全無(wú)事故。
�。ㄈ﹥�(yōu)化隊伍建設格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴格標準選人用人，堅持德才兼備的原則，打造堅強有力、團結向上的人員隊伍。
1.鍛造忠誠干凈擔當的員工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風(fēng)建設，提高員工執行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規范選人用人程序；在嚴管的同時(shí)鼓勵創(chuàng )新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛(ài)鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。
2.加強年輕員工和后備員工培養選拔。嚴格貫徹中央關(guān)于加強和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng )先進(jìn)的后備員工力量。
3.抓好員工隊伍教育培訓工作。深入開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì )精神學(xué)習貫徹，強化教育培訓。
�。ㄋ模┚劢沽ㄔO基石，為公司發(fā)展營(yíng)造清廉環(huán)境。認真貫徹落實(shí)中央八項規定精神和上級組織關(guān)于作風(fēng)建設的系列規定。強化對關(guān)鍵環(huán)節的過(guò)程監督，注重風(fēng)險防控，組織開(kāi)展自檢自查和專(zhuān)項監督檢查，做好巡視巡察的整改落實(shí)。
1.健全監督工作機制。推動(dòng)落實(shí)區紀委（派駐經(jīng)信紀檢組）、區國資局、公司紀委三級聯(lián)動(dòng)監管機制，構建事前、事中、事后全過(guò)程和全方位的監督體系。公司紀委負責前沿監督檢查，發(fā)揮子公司觸角監督作用，采取“點(diǎn)穴式+全覆蓋”監督檢查方式，對各項工作開(kāi)展常態(tài)化專(zhuān)項檢查，強化紀律執行，發(fā)現苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)談話(huà)提醒、誡勉批評。
2、開(kāi)展正風(fēng)反腐教育。開(kāi)展形式多樣的廉政文化建設和反腐倡廉教育活動(dòng)，強化黨員、員工的廉潔意識，進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開(kāi)展專(zhuān)項領(lǐng)域治理，建立整改、責任、任務(wù)清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風(fēng)黨紀學(xué)習教育，實(shí)行領(lǐng)導干部廉政承諾制度，不斷增強落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的自覺(jué)性和堅定性。
3.加強作風(fēng)建設。堅持實(shí)行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，進(jìn)一步加強領(lǐng)導、員工作風(fēng)建設，引導大家“低調務(wù)實(shí)不張揚”。同時(shí)，以重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險防控為基礎，確定風(fēng)險等級，制定防控措施，構建廉潔風(fēng)險防控機制，讓各級權力在陽(yáng)光下規范運行。
�。ㄎ澹┘訌娙簣F工作指導，為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規范化建設，推進(jìn)特色亮點(diǎn)工作；突出系列活動(dòng)創(chuàng )新開(kāi)展，豐富文化生活，陶冶情操。開(kāi)展家風(fēng)教育，開(kāi)展員工心理疏導專(zhuān)題培訓，把解決實(shí)際問(wèn)題和解決思想問(wèn)題相結合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
四、工作要求
�。ㄒ唬〾簩�(shí)工作責任。成立領(lǐng)導工作小組，統籌負責專(zhuān)項行動(dòng)落實(shí)，切實(shí)履行好領(lǐng)導、指導、監督、管理等職責。要把專(zhuān)項行動(dòng)列入黨支部書(shū)記抓基層黨建工作述職評議和領(lǐng)導班子考核評價(jià)的重要內容，作為評價(jià)使用干部的重要依據。
�。ǘ┘訌姽ぷ髦笇�。各黨支部要結合實(shí)際，細化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實(shí)、可檢查。要定期研究解決工作推進(jìn)中的重大問(wèn)題，注重統籌協(xié)調，加強分類(lèi)指導。公司黨委將建立健全過(guò)程管理、情況通報等制度，對行動(dòng)遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評、督促整改。
�。ㄈI(yíng)造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統媒體和網(wǎng)絡(luò )新媒體平臺作用，創(chuàng )新運用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，廣泛深入宣傳加強專(zhuān)項行動(dòng)的重大意義，宣傳黨建促發(fā)展的實(shí)際成效，形成工作聲勢。對專(zhuān)項行動(dòng)中涌現的先進(jìn)典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營(yíng)造以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案6
為貫徹國家有關(guān)支持“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)發(fā)展的文件精神，落實(shí)《“十四五”國家知識產(chǎn)權保護和運用規劃》《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規劃》要求，加強對“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)的知識產(chǎn)權服務(wù)工作，幫助其提升知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護、管理能力，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，現結合上海實(shí)際，制定本工作方案。
一、工作目標
針對“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)需求，全面加強知識產(chǎn)權服務(wù)，幫助企業(yè)解決遇到的知識產(chǎn)權問(wèn)題，提升創(chuàng )新能力和知識產(chǎn)權工作能力，促進(jìn)企業(yè)與創(chuàng )新資源、金融資本、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效融合。持續推動(dòng)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)進(jìn)一步轉型升級，增強核心競爭力，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娦麄髋嘤�
根據“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)的實(shí)際需求，重點(diǎn)針對管理及研發(fā)人員，策劃、開(kāi)發(fā)培訓項目，開(kāi)設專(zhuān)題培訓班。鼓勵各區、各知識產(chǎn)權培訓基地發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，面向“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)開(kāi)展培訓。計劃每年舉辦相關(guān)培訓班不少于12次，培訓人員超過(guò)600人。利用各類(lèi)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )等，廣泛持續開(kāi)展知識產(chǎn)權宣傳，向“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)推送知識產(chǎn)權法律法規、政策項目、工作動(dòng)態(tài)、典型案例等信息，提高企業(yè)知識產(chǎn)權意識。
�。ǘ┘訌娬咭龑�
鼓勵有條件的“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權管理規范國家標準，開(kāi)展知識產(chǎn)權托管項目。優(yōu)先支持“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)申報市區兩級試點(diǎn)示范等知識產(chǎn)權能力提升項目，做好優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育工作。鼓勵“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)實(shí)施專(zhuān)利導航項目，加強產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)與關(guān)鍵環(huán)節的專(zhuān)利布局。提升“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)專(zhuān)利創(chuàng )造能力，支持企業(yè)高質(zhì)量專(zhuān)利培育和發(fā)掘，圍繞“牽鼻子”“卡脖子”技術(shù)形成高價(jià)值專(zhuān)利組合。
�。ㄈ┘訌娦畔⒎⻊�(wù)
依托知識產(chǎn)權公共服務(wù)平臺，為“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)提供便捷的專(zhuān)利數據服務(wù)和檢索、統計分析工具，滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化數據庫定制需求。舉辦技術(shù)與創(chuàng )新支持中心（TISC）、高校國家知識產(chǎn)權信息服務(wù)中心、國家知識產(chǎn)權信息服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等信息服務(wù)機構與“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)對接活動(dòng)，鼓勵信息服務(wù)機構提供有針對性的服務(wù)。設立服務(wù)咨詢(xún)熱線(xiàn)，組建“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)服務(wù)專(zhuān)家團隊，提供知識產(chǎn)權公益咨詢(xún)和信息服務(wù)。
�。ㄋ模┘訌娺\營(yíng)服務(wù)
深入實(shí)施《上海市實(shí)施專(zhuān)利轉化專(zhuān)項計劃工作方案（20xx-2023）》，支持“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)獲取和轉化專(zhuān)利技術(shù)。發(fā)揮市知識產(chǎn)權金融服務(wù)聯(lián)盟作用，推動(dòng)金融機構與“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)開(kāi)展對接，提供普惠性、創(chuàng )新性金融產(chǎn)品和延伸服務(wù)，拓寬知識產(chǎn)權融資渠道。依托浦東科創(chuàng )板擬上市企業(yè)知識產(chǎn)權服務(wù)站，為“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)上市提供知識產(chǎn)權相關(guān)服務(wù)。鼓勵“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)積極參加展會(huì )，展示推廣專(zhuān)利新產(chǎn)品。
�。ㄎ澹┘訌姳Ｗo服務(wù)
完善專(zhuān)利優(yōu)先審查推薦工作，建立綠色通道，有序推進(jìn)中國（上海）知識產(chǎn)權保護中心建設，支持“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)的快速審查、快速確權、快速維權需求。依托維權援助工作站和國家海外知識產(chǎn)權糾紛應對指導中心地方分中心，加大對“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)的維權援助力度。支持和鼓勵“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)申報上海市重點(diǎn)商標保護名錄，建立和完善重點(diǎn)商標保護的長(cháng)效監管機制。
三、工作要求
�。ㄒ唬⿵娀Ｕ�。明確落實(shí)舉措和任務(wù)分工，市、區知識產(chǎn)權部門(mén)投入相應資源，配備工作人員，建立工作機制，確保各項工作任務(wù)落實(shí)到位。
�。ǘ┘訌妳f(xié)同。加強與市服務(wù)企業(yè)聯(lián)席會(huì )議辦公室的協(xié)同，共同支持“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)的培育和發(fā)展。通過(guò)上海市企業(yè)服務(wù)云等平臺，加強政策宣講，擴大受益企業(yè)范圍。各區知識產(chǎn)權局主動(dòng)與經(jīng)信、科技等部門(mén)對接，協(xié)同推進(jìn)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)提升知識產(chǎn)權競爭力。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)。對本市“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)名單進(jìn)行分析和知識產(chǎn)權信息檢索，按照產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和知識產(chǎn)權情況進(jìn)行分類(lèi)，形成重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)清單。建立特派員制度，對重點(diǎn)企業(yè)定期走訪(fǎng)，進(jìn)行個(gè)性化輔導。組織開(kāi)展經(jīng)驗交流，推廣優(yōu)秀案例。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案7
根據《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建服務(wù)型機關(guān)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展活動(dòng)的通知》和《區創(chuàng )建服務(wù)型機關(guān)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》文件精神，區委、區政府決定20xx年在全區組織開(kāi)展“創(chuàng )建服務(wù)型機關(guān)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，按照區里的統一部署，結合我局實(shí)際提出如下實(shí)施方案：
一、服務(wù)內容
深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照區委“保增促調”的總體要求，做好“技術(shù)創(chuàng )新強內臟，成果轉化促體壯”兩篇文章。進(jìn)百家企業(yè)，送科技服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。
1、開(kāi)展宣傳培訓，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新投入。開(kāi)展《關(guān)于提升科技創(chuàng )新“10+1”工程完善科技創(chuàng )新體系的意見(jiàn)》以及高新技術(shù)企業(yè)認定標準及政策、專(zhuān)利政策等宣講培訓，擴大企業(yè)政策知曉面，引導企業(yè)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)投入，提高自主創(chuàng )新能力，推進(jìn)新材料、新能源、科技創(chuàng )意等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展；繼續評選創(chuàng )新團隊和創(chuàng )新領(lǐng)軍人物。
2、加快落實(shí)項目，深入實(shí)施科技創(chuàng )新“10+1”工程。鼓勵企業(yè)積極申報各類(lèi)科技項目，推進(jìn)建設一批企業(yè)研發(fā)機構和工程技術(shù)中心，培養一批自主創(chuàng )新能力強的高新技術(shù)企業(yè)。全年新增國家級高新技術(shù)企業(yè)8家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規模工業(yè)增加值達到25%以上；新增區級以上工程技術(shù)中心10家；承擔市級以上科技項目10項；開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品200只以上；專(zhuān)利申請量突破800件，授權量達到500件，其中企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請數有新突破。
3、創(chuàng )新服務(wù)載體，推進(jìn)“4+1”科技公共服務(wù)平臺建設。圍繞創(chuàng )建國家級大學(xué)科技園，推進(jìn)以科技創(chuàng )業(yè)大廈和北歐園區科技孵化器為重點(diǎn)的科技企業(yè)孵化器建設。提升軸承、液壓馬達、緊固件和化工研發(fā)與測試科技公共服務(wù)平臺以及71·90信息化“4+1”科技公共服務(wù)平臺，在擴大公共服務(wù)性上有新突破，形成服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。
4、構建合作體系，推進(jìn)科技成果轉化。深化政府科技合作方法，激發(fā)產(chǎn)業(yè)園區和企業(yè)開(kāi)展科技合作，有效開(kāi)展科技合作體系校企活動(dòng)，達到招才引項目目的，促進(jìn)科技成果的轉移與產(chǎn)業(yè)化。全年組織實(shí)施15項重點(diǎn)產(chǎn)學(xué)研項目，轉化8項科技成果。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，推進(jìn)科普知識普及。開(kāi)好第九屆科協(xié)代表大會(huì )，進(jìn)一步加強鎮(街道)科協(xié)、區級學(xué)(協(xié))會(huì )、企業(yè)科協(xié)的隊伍建設，激發(fā)科技人員為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)的熱情。開(kāi)展全國科普日活動(dòng)，提高全民科學(xué)素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)科協(xié)組織的建設。
二、服務(wù)形式
點(diǎn)面結合，點(diǎn)上聯(lián)系服務(wù)區里確定的鼎鑫合金、華美線(xiàn)業(yè)2家企業(yè)，做到每季度不少于3次到所聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)，幫助企業(yè)解決具體問(wèn)題；面上分三組聯(lián)系服務(wù)百家企業(yè)（其中九龍湖鎮12家、澥浦鎮10家、駱駝街道20家、莊市街道10家、蛟川街道18家、招寶山街道3家、化工區15家），有針對性地開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。
1、送政策。匯編500份最新科技政策，對百家企業(yè)上門(mén)送政策；進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)費150%抵扣企業(yè)所得稅的執行力度，完善企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)費規范建帳。
2、送項目。一是到百家企業(yè)調研和挖掘各類(lèi)項目，落實(shí)和申報20xx年度市級以上科技項目（高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng )新基金、工程技術(shù)中心、重點(diǎn)新產(chǎn)品等）。幫助企業(yè)規范申報材料，提高申報的成功率。二是建立企業(yè)技術(shù)需求信息庫和大校大所科技成果信息庫，鼓勵企業(yè)充分利用市產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )新服務(wù)平臺，開(kāi)展科技項目合作。
3、搭橋梁。根據企業(yè)需求，幫助企業(yè)聯(lián)系相關(guān)科研院所有針對性開(kāi)展合作，并及時(shí)抓好跟蹤服務(wù)工作。
4、解難題。采取有力措施，通過(guò)協(xié)調、現場(chǎng)服務(wù)等多種方式，想方設法解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。
三、分工落實(shí)
1、局建立創(chuàng )建服務(wù)型機關(guān)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展活動(dòng)工作組，金志浩為組長(cháng)，葉曉明、祝建國為副組長(cháng)，下設三個(gè)小組：第一組組長(cháng)為金志浩，成員潘哲明、唐和庭；第二組組長(cháng)為葉曉明，成員徐善明、周德敏；第三組組長(cháng)為祝建國，成員盛樹(shù)敏、蔡火光。各組根據職責分工開(kāi)展好本次服務(wù)活動(dòng)，具體見(jiàn)工作安排表。
2、對區里確定的重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)分工。第一組聯(lián)系華美線(xiàn)業(yè)；第二組聯(lián)系鼎鑫合金。
四、自身建設
把創(chuàng )建服務(wù)型機關(guān)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展活動(dòng)作為深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要內容，教育引導黨員干部增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性。進(jìn)一步深化局機關(guān)效能建設，切實(shí)強化機關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識。努力學(xué)習，提高服務(wù)水平，創(chuàng )新服務(wù)方式，采取更直接、更有力、更見(jiàn)效的多項舉措，提高服務(wù)效率，促進(jìn)服務(wù)企業(yè)工作制度化、常態(tài)化，使幫助企業(yè)破難解困的過(guò)程成為機關(guān)干部轉變作風(fēng)的過(guò)程。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案8
為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔20xx〕18號），結合本市實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
一、總體要求
�。ㄒ唬┲笇枷�
堅持以人民健康為中心、以首都發(fā)展為引領(lǐng)，堅持政府主導、公益性主導，加強公立醫院主體地位，以建立健全現代醫院管理制度為目標，強化體系創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，加強醫學(xué)科技創(chuàng )新能力建設，推動(dòng)公立醫院發(fā)展方式從規模擴張轉向提質(zhì)增效、運行模式從粗放管理轉向精細化管理、資源配置從注重物質(zhì)要素轉向更加注重人才技術(shù)要素，更好服務(wù)首都功能，更好服務(wù)人民健康，打造公立醫院高質(zhì)量發(fā)展北京模式。
�。ǘ┌l(fā)展目標
到2025年，公立醫院分級分類(lèi)功能定位更加明確，分級診療體系更加健全，醫患關(guān)系更加和諧，醫療服務(wù)流程不斷優(yōu)化，醫療服務(wù)質(zhì)量加快提升，在疑難危重癥診斷治療、醫學(xué)科技成果轉化應用、高層次醫學(xué)人才培養等方面有力發(fā)揮牽頭作用，信息化、精細化、科學(xué)化管理水平明顯提高，醫防協(xié)同、平急結合、中西醫并重的重大疫情防控體系更加健全。
二、重點(diǎn)任務(wù)
�。ㄒ唬嫿ǜ哔|(zhì)量發(fā)展新體系
1.加快優(yōu)質(zhì)醫療資源均衡布局。分類(lèi)分級分區統籌規劃、合理配置醫療衛生資源，有序調整中心城區醫療資源規模，規范公立醫院分院區管理，推進(jìn)區屬醫院提質(zhì)改建。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)中醫、中西醫結合資源均衡布局。提升區域醫療救治能力，重點(diǎn)在康復護理、精神衛生、婦幼保健、中醫藥等領(lǐng)域填平補齊資源缺口，推進(jìn)婦幼保健院標準化建設，有序推動(dòng)醫療資源豐富地區的部分一級、二級醫院轉型為康復醫院。到2025年，優(yōu)化安貞醫院通州院區等10個(gè)以上醫療資源均衡布局項目，努力形成與首都功能定位相匹配的醫療資源布局。
2.完善分級診療體系。實(shí)施非急診全面預約，推進(jìn)基層預約轉診，二、三級公立醫院號源優(yōu)先向基層醫療衛生機構開(kāi)放。完善基層預約轉診和雙向轉診工作機制。加強醫療聯(lián)合體建設，完善腫瘤、腎病等專(zhuān)科醫療聯(lián)合體建設。健全“區辦市管”等合作模式，帶動(dòng)提升基層醫療服務(wù)能力。鼓勵公立醫院符合條件的人員到基層醫療衛生機構提供多種方式簽約服務(wù)。持續提高醫療服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化號源供給，改善就醫體驗，進(jìn)一步提升人民群眾就醫獲得感。加強公立醫院公共衛生科室標準化建設，提升公共衛生服務(wù)能力。到2025年，分級診療體系更加科學(xué)合理，基層診療人次占總診療人次比例進(jìn)一步提升。
3.健全重大疫情防控和應急醫療救治體系。完善傳染病救治定點(diǎn)醫院布局，加快傳染病專(zhuān)科醫院和重大疫情救治基地建設，做好輕癥方艙儲備。規劃建設北京佑安醫院新院區。加強傳染病國家醫學(xué)中心建設。持續強化醫院感染防控管理，加快二、三級公立綜合醫院和婦幼保健院發(fā)熱門(mén)診規范化建設，推進(jìn)有條件的綜合醫院設立感染性疾病科病房。發(fā)揮中醫藥在疫情防控救治中的獨特作用，建設中醫疫病防治及緊急醫學(xué)救援基地，打造高水平中醫疫病防治隊伍。
4.加強中醫藥傳承創(chuàng )新發(fā)展。強化中醫優(yōu)勢專(zhuān)科建設，打造中醫藥臨床服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌。推廣中醫綜合診療等模式，開(kāi)展疑難疾病中西醫臨床協(xié)作試點(diǎn)。建立中西醫結合臨床研究體系。加強中醫藥師承教育。建設中醫藥科技成果轉化平臺，加強中西醫結合研究所建設，圍繞癌癥、心腦血管病、糖尿病、阿爾茨海默病等疾病開(kāi)展攻關(guān)。到2025年，爭創(chuàng )2—3個(gè)國家中醫藥傳承創(chuàng )新中心，攻關(guān)50種以上中醫專(zhuān)科疑難病種。
�。ǘ┮I(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新趨勢
5.大力推進(jìn)醫學(xué)技術(shù)創(chuàng )新。加強醫藥健康領(lǐng)域的應用基礎研究、臨床研究和轉化研究，爭創(chuàng )國家臨床醫學(xué)研究中心和國家重點(diǎn)實(shí)驗室，針對醫藥健康領(lǐng)域“卡脖子”問(wèn)題，集中力量開(kāi)展重大疾病防控等關(guān)鍵領(lǐng)域醫療技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)疾病預防診斷治療新技術(shù)、新方案等的產(chǎn)出。加強研究型病房示范建設，推進(jìn)研究型醫院建設，加快醫學(xué)創(chuàng )新成果落地。支持公立醫院與企業(yè)、高等院校、科研院所等合作，加強醫研企協(xié)同創(chuàng )新基地建設。落實(shí)《北京市促進(jìn)科技成果轉化條例》，完善鼓勵支持政策，促進(jìn)科技成果轉化。探索將醫療新技術(shù)等應用納入商業(yè)健康保險保障范圍，促進(jìn)醫療新技術(shù)進(jìn)入臨床使用。到2025年，在“三城一區”建設1—2家國際一流的研究型醫院，示范性研究型病房覆蓋主要疾病領(lǐng)域，引領(lǐng)全市臨床研究高質(zhì)量發(fā)展。
6.高質(zhì)量建設國家醫學(xué)中心。強化現有國家醫學(xué)中心建設，爭取中醫、骨科、綜合等更多國家醫學(xué)中心落地北京，加強疑難危重癥診斷治療技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)前沿醫學(xué)科技創(chuàng )新研究和成果轉化。到2025年，共爭創(chuàng )10家以上引領(lǐng)醫療技術(shù)提升、有國際競爭力的國家醫學(xué)中心。
7.建設國際一流臨床專(zhuān)科群。推動(dòng)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科全面發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展重癥、急診、腫瘤、心腦血管、呼吸、消化、內分泌、感染、老年醫學(xué)、兒科、康復、麻醉、影像、病理、檢驗等臨床專(zhuān)科。加快布局建設國際一流臨床學(xué)科和臨床、中醫重點(diǎn)專(zhuān)科項目。持續改進(jìn)醫療質(zhì)量管理體系和標準體系，整體提升公立醫院臨床學(xué)科水平和醫療服務(wù)同質(zhì)化水平。到2025年，建成一批國家級和市級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。
8.創(chuàng )新醫療服務(wù)模式。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”，加強互聯(lián)網(wǎng)醫療監管平臺和互聯(lián)網(wǎng)醫院建設，探索線(xiàn)上線(xiàn)下一體化醫療服務(wù)模式。加強智慧院前急救，推進(jìn)院前院中聯(lián)動(dòng)醫療服務(wù)。推廣多學(xué)科診療、專(zhuān)家團隊診療，大力推行日間手術(shù)，鼓勵有條件的醫院設置日間病房。加強老年、兒科等緊缺護理專(zhuān)業(yè)護士的培養培訓，做實(shí)責任制整體護理，鼓勵開(kāi)展上門(mén)護理、遠程護理等延續護理。支持開(kāi)設合理用藥咨詢(xún)或藥物治療管理門(mén)診，開(kāi)展精準用藥服務(wù)。推行檢查檢驗集中預約服務(wù)，逐步實(shí)現各級各類(lèi)醫療機構檢查檢驗結果互認。
9.健全質(zhì)量管理與控制體系。加強臨床路徑和醫療質(zhì)量管理，完善醫療服務(wù)規范，促進(jìn)合理醫療檢查。健全藥學(xué)服務(wù)，推廣應用處方審核點(diǎn)評系統，規范臨床用藥。加強高值醫用耗材管理和規范化使用，守牢醫療質(zhì)量安全底線(xiàn)。
�。ㄈ┨嵘哔|(zhì)量發(fā)展新效能
10.加強公立醫院建設和運營(yíng)管理。完善醫療衛生項目功能建設標準清單，加強項目規模和成本的管控。健全公立醫院科學(xué)決策和運營(yíng)管理體系。探索建立公立醫院專(zhuān)家委員會(huì )和公眾參與委員會(huì )，完善治理機制。強化預算約束，構建全面預算績(jì)效管理體系。定期公開(kāi)醫院相關(guān)財務(wù)信息，主動(dòng)接受社會(huì )監督。完善內部控制制度，加強風(fēng)險評估和內部控制評價(jià)，規范重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項、關(guān)鍵崗位的流程管控和制約機制，及時(shí)防范化解各類(lèi)風(fēng)險。
11.完善績(jì)效評價(jià)體系。堅持和強化公益性導向，落實(shí)國家二、三級公立醫院績(jì)效考核。優(yōu)化公立醫院內部績(jì)效考核辦法，將考核結果與薪酬分配掛鉤。完善醫療聯(lián)合體評價(jià)指標，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉，提高基層服務(wù)能力和居民健康水平。
12.強化信息化支撐作用。推進(jìn)健康醫療數據互聯(lián)互通和共享應用，推行“一人一碼”數字健康管理。推進(jìn)智慧醫院建設和醫院信息標準化建設。支持智能醫學(xué)影像設備、手術(shù)機器人、康復機器人、AI輔助診斷系統等智能醫療設備和智能輔助診療護理系統的研發(fā)與應用。推動(dòng)大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算、區塊鏈等新一代信息技術(shù)與醫療服務(wù)深度融合。建設醫保電子處方流轉平臺。
�。ㄋ模┏珜Ц哔|(zhì)量發(fā)展新理念
13.樹(shù)立健康至上的文化理念。加大健康教育和宣傳，傳播科學(xué)的生命觀(guān)、醫學(xué)觀(guān)，引導公眾科學(xué)理性就醫。加強醫德醫風(fēng)建設，鼓勵醫務(wù)人員參與醫學(xué)人文傳播。開(kāi)展老年友善醫院、母嬰友好醫院和兒童友好醫院建設。
14.打造有溫度的醫院。弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，提煉醫院院訓、愿景、使命，強化人文醫院建設。支持有條件的三級醫院設立醫務(wù)社工部門(mén)，配備專(zhuān)職醫務(wù)社工。完善醫患溝通制度，構建和諧醫患關(guān)系。推動(dòng)醫院做好接訴即辦工作，持續解決人民群眾“急難愁盼”問(wèn)題。
15.關(guān)心關(guān)愛(ài)醫務(wù)人員。改善醫務(wù)人員工作環(huán)境和條件，關(guān)心醫務(wù)人員心理健康，健全職工關(guān)愛(ài)幫扶機制。建立健全醫務(wù)人員榮譽(yù)激勵機制。推進(jìn)“平安醫院”建設，加強公立醫院安防體系建設，依法嚴厲打擊涉醫違法犯罪行為，切實(shí)保障醫務(wù)人員安全，營(yíng)造尊醫重衛的良好社會(huì )氛圍。
�。ㄎ澹┘せ罡哔|(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力
16.完善公立醫院投入機制。落實(shí)政府辦醫責任，優(yōu)化公立醫院財政分類(lèi)補償機制，落實(shí)對中醫醫院、傳染病醫院、婦幼保健院、康復醫院等投入傾斜政策，強化績(jì)效考核結果在財政補償中的應用。建立健全公立醫院捐贈管理制度，支持和規范公立醫院接受并使用社會(huì )捐贈。
17.深化醫療服務(wù)價(jià)格改革。完善醫療服務(wù)價(jià)格形成機制和動(dòng)態(tài)調整機制，定期開(kāi)展調價(jià)評估，理順比價(jià)關(guān)系，穩步有序實(shí)施醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格調整。優(yōu)化中醫價(jià)格項目。逐步優(yōu)化公立醫院收入結構，提高醫療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗收入）占醫療收入的比例。加快審核新增醫療服務(wù)價(jià)格項目，將符合條件的診療項目納入醫保支付范圍。
18.改革人事管理制度。合理確定公立醫院人員編制，建立動(dòng)態(tài)核增機制。落實(shí)公立醫院用人自主權，按規定自主確定崗位標準。深化衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)制度改革，探索將科技成果轉化作為醫生職稱(chēng)評定的重要依據。落實(shí)住院醫師、專(zhuān)科醫師規范化培訓及繼續醫學(xué)教育制度。分級分類(lèi)優(yōu)化公立醫院醫護比。到2025年，基本形成一支有力支撐公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和醫院管理人才隊伍。
19.深化公立醫院薪酬制度改革。合理確定、動(dòng)態(tài)調整公立醫院薪酬水平，優(yōu)化薪酬結構。公立醫院在核定的績(jì)效工資總量?jì)�，結合本單位實(shí)際自主確定有效分配方式。合理設置體現行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的工資項目及工資結構比例，充分發(fā)揮各項目的保障和激勵作用，體現醫務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。注重醫務(wù)人員的穩定收入和有效激勵，逐步提高基礎性績(jì)效工資占比。建立健全公立醫院主要負責人薪酬激勵約束機制，鼓勵對主要負責人實(shí)行年薪制。
20.培養和引進(jìn)高層次醫學(xué)人才和管理人才。推進(jìn)學(xué)科交叉融合，加強公共衛生、臨床醫學(xué)與醫學(xué)工程等復合型人才培養。改革完善人才評價(jià)機制，探索實(shí)行成果代表作制度。充分發(fā)揮特設崗位的引才作用，支持公立醫院引進(jìn)高水平國際化醫學(xué)人才和管理人才，并給予相應保障。
21.持續深化醫保支付方式改革。在總額預算下，不斷完善按疾病診斷相關(guān)分組付費、定額付費等多種方式并存的多元復合式醫保支付方式。加快探索門(mén)診慢性病按人頭付費，研究探索對緊密型醫療聯(lián)合體實(shí)行總額付費。推動(dòng)公立醫院積極參與國家組織藥品和醫用耗材集中采購使用改革，探索實(shí)施集中采購藥品醫保支付標準。研究制定符合中醫特色的醫保支付方式。推廣住院按疾病診斷相關(guān)分組付費，將病種實(shí)施范圍擴大至全病組，到2025年，按疾病診斷相關(guān)分組或按病種付費的醫�；鹫既糠蠗l件的住院醫�；鹬С龅谋壤_到70%。
�。﹫猿趾图訌婞h對公立醫院的全面領(lǐng)導
22.全面落實(shí)黨委領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制。公立醫院黨委發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導作用，集體研究決定重大問(wèn)題。嚴格醫院黨委會(huì )和院長(cháng)辦公會(huì )議事決策制度，堅持黨委領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制執行情況報告制度，落實(shí)公立醫院黨委討論決定事項清單及程序，構建黨委統一領(lǐng)導，黨政分工合作、協(xié)調運行的工作機制。在公立醫院章程中明確黨建工作的內容和要求，明確黨委研究決定醫院重大問(wèn)題的機制，把黨的領(lǐng)導融入醫院治理全過(guò)程各方面各環(huán)節，把黨的建設各項要求落到實(shí)處。
23.加強公立醫院領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設。組織人事部門(mén)按照干部管理權限，選優(yōu)配強領(lǐng)導班子成員特別是黨委書(shū)記和院長(cháng)。黨委書(shū)記和院長(cháng)分設的，黨委書(shū)記一般不兼任行政領(lǐng)導職務(wù)，院長(cháng)是中共黨員的同時(shí)擔任黨委副書(shū)記。堅持黨管干部原則，醫院黨委要制定實(shí)施醫院內部組織機構負責人選拔任用具體辦法。堅持黨管人才原則，完善人才培養、使用和引進(jìn)管理辦法。
24.全面加強公立醫院黨組織和黨員隊伍建設。推進(jìn)黨支部標準化規范化建設。建立黨支部參與重大事項討論決策的制度機制。實(shí)施黨支部書(shū)記“雙帶頭人”培育工程。建立健全把業(yè)務(wù)骨干培養成黨員、把黨員培養成業(yè)務(wù)骨干的“雙培養”機制。
25.落實(shí)公立醫院黨建工作責任。建立健全各級黨委統一領(lǐng)導、組織部門(mén)牽頭抓總、衛生健康部門(mén)具體負責、有關(guān)部門(mén)齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實(shí)的責任體系和工作格局。加強公立醫院黨建工作指導委員會(huì )建設。全面開(kāi)展公立醫院黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評議考核，把黨建工作成效納入醫院等級評定和巡視巡察工作內容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據。
三、保障措施
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)工作責任
各區要把推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫藥衛生體制改革的重點(diǎn)任務(wù)，統籌協(xié)調、整體推進(jìn)。各有關(guān)部門(mén)要加強聯(lián)動(dòng)配合，確保政策措施落地見(jiàn)效。
�。ǘ┩苿�(dòng)試點(diǎn)示范
推進(jìn)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)，逐步擴大范圍，加快探索高質(zhì)量發(fā)展模式和路徑，率先突破瓶頸，充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
�。ㄈ┘哟笸度氡Ｕ�
按照事權和支出責任等劃分，各區、各有關(guān)部門(mén)依規落實(shí)對公立醫院的投入政策，重點(diǎn)向資源均衡布局、學(xué)科建設、科研創(chuàng )新、人才培育等方面傾斜。
�。ㄋ模⿵娀茖W(xué)評價(jià)
按照屬地原則組織開(kāi)展對轄區內公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的績(jì)效評價(jià)，注重評價(jià)結果合理應用，充分考慮各級各類(lèi)公立醫院實(shí)際情況，不搞“一刀切”。
�。ㄎ澹⿵V泛宣傳引導
各區、各有關(guān)部門(mén)要加強政策解讀和輿論引導，營(yíng)造良好氛圍；加強調研指導，及時(shí)總結經(jīng)驗、樹(shù)立先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案9
為進(jìn)一步提升醫療質(zhì)量?jì)群�，保障醫療安全，切實(shí)維護廣大人民群眾身體健康和生命安全，根據上級醫療質(zhì)量管理相關(guān)文件精神，結合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)目標
通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)一步增強全體醫務(wù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提升質(zhì)量安全意識、規范診療意識，進(jìn)一步強化核心制度的執行、診療環(huán)節的銜接、安全目標的管理，努力為廣大患者提供安全、有效的醫療服務(wù)。
二、活動(dòng)范圍
全市各級各類(lèi)醫療機構。
三、活動(dòng)內容
為確保醫療質(zhì)量提升行動(dòng)取得實(shí)效，20xx年醫療質(zhì)量提升行動(dòng)將重點(diǎn)開(kāi)展核心制度執行、“三合理”規范落實(shí)、急診能力建設、院感防控、醫療安全防范等5個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)（詳見(jiàn)附件）。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段
制定下發(fā)《張家港市20xx年醫療質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》，召開(kāi)專(zhuān)題活動(dòng)部署會(huì )議。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段
1.各醫院按照統一部署，全面開(kāi)展醫療質(zhì)量提升行動(dòng)，進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全管理體系，認真組織自查，以查促建，糾建結合，不斷提升醫療質(zhì)量。
2.市衛計委組織對各醫院活動(dòng)實(shí)施情況進(jìn)行督導檢查，上半年和下半年各一次。對于工作開(kāi)展得力，工作成效明顯的單位進(jìn)行表?yè)P，對于工作不力，醫療質(zhì)量差的單位通報批評，檢查結果納入年度考核內容。
�。ㄈ┛偨Y提高階段
各醫院總結活動(dòng)成效，20xx年x月15日前以電子版形式報市衛計委醫政科。市衛計委將總結、推廣好經(jīng)驗、好做法和好典型，并組織召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )，探索建立提升醫療質(zhì)量的長(cháng)效機制。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，強化組織領(lǐng)導。醫療質(zhì)量是醫院現代化管理的核心，是醫院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，直接關(guān)系群眾的生命安全。各醫院要充分認識提升醫療質(zhì)量的意義和重要性，加強組織領(lǐng)導，實(shí)行一把手負總責，強化職責分工，明確目標任務(wù)，認真組織實(shí)施好醫療質(zhì)量提升行動(dòng)。
�。ǘ┱J真貫徹落實(shí)，務(wù)求工作實(shí)效。各醫院要結合實(shí)際制訂具體方案，20xx年x月18日前報市衛計委醫政科。在組織實(shí)施過(guò)程中，要不斷細化工作措施，分步驟、分階段達到各項目標，確保工作取得實(shí)效。
�。ㄈ┨剿鏖L(cháng)效機制，做到持續改進(jìn)。醫療質(zhì)量管理是一項長(cháng)期而艱巨的工作，各醫院要按照相關(guān)法律、法規、規章以及各種規范，不斷完善管理制度、改進(jìn)工作方法，探索建立長(cháng)效管理機制，實(shí)現醫療質(zhì)量管理制度化、規范化，促進(jìn)醫療質(zhì)量持續改進(jìn)，努力為廣大人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。