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扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )

時(shí)間:2023-01-31 08:44:34 心得體會(huì ) 我要投稿

扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )范文(通用8篇)

  心中有不少心得體會(huì )時(shí),就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )范文(通用8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )范文(通用8篇)

  扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )1

  結合農場(chǎng)深入開(kāi)展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng),積極思考如何歷練營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗,在具體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中,主要探索研究微商銷(xiāo)售稻花香米的一些途徑和方法,使北共青品牌讓更多人熟知,家鄉的產(chǎn)品讓跟多人喜愛(ài)。

  一、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中遇到的難題

  黑龍江大米在全國是知名的,東北大米家喻戶(hù)曉,尤其稻花香米香氣宜人,無(wú)論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米,全國范圍內鋪天蓋地,都是冠以"五常大米"的商標,在全國各地售賣(mài),造成到處都是五常米,而且許多的"五常大米"都是假貨,甚至是陳大米,魚(yú)龍混雜,導致人們都不敢買(mǎi)"五常大米",主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了,其實(shí)真品"五常大米"無(wú)論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。

  共青農場(chǎng)內大米現狀分析,近年來(lái),農場(chǎng)積極發(fā)展莊園農業(yè),在農場(chǎng)范圍內以合作社形式,種植加工稻米產(chǎn)品,后進(jìn)行包裝,采取線(xiàn)上+線(xiàn)下,微商+電商等形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),遠銷(xiāo)全國各大城市,與團體及個(gè)人建立了長(cháng)期供應關(guān)系,取得了不錯的成績(jì)。但在稻米產(chǎn)供銷(xiāo)等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說(shuō)的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序,黑龍江市場(chǎng)上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量,略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行,質(zhì)量上去了,價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應注重集約化。受本地區大米加工經(jīng)營(yíng)起步晚、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗積累的不厚重等客觀(guān)因素影響,規模經(jīng)營(yíng)是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩,在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營(yíng)理念上植入具有共青特色的`企業(yè)文化元素。

  二、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的點(diǎn)滴體會(huì )

  我認為大米品質(zhì)應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,沒(méi)有選擇我場(chǎng)的大米禮盒進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。而是采取簡(jiǎn)單的真空米轉包裝形式,收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠(chǎng)家不同地域的大米。通過(guò)微信朋友圈等形式,在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場(chǎng)是比較受歡迎的。反饋結果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出,通過(guò)試吃品嘗后,一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,并沒(méi)有添加品牌標簽,但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上,采用郵政電商平臺,全國大部分地區運費均價(jià)不超過(guò)1元/斤,是最便宜最便捷的物流快遞途徑。

  三、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)中的幾點(diǎn)建議

  1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線(xiàn)城市,購買(mǎi)理念是大米品質(zhì)必須好,價(jià)格貴點(diǎn)無(wú)所謂。我場(chǎng)水稻種植經(jīng)驗豐富,種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題,下步需努力提高的是加工環(huán)節,和后期分裝環(huán)節,甄選分級、拋光等環(huán)節注重細節,從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

  2、精選大米種類(lèi)。通過(guò)分級、精選把大米分成若干等級,選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買(mǎi)上好的價(jià)錢(qián),按照分級后進(jìn)行定價(jià),提高大米的附加值,提高經(jīng)濟效益。

  3、區域內建立龍頭企業(yè)。若想提高區域內享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力,建立基地+龍頭企業(yè)模式,引進(jìn)大型龍頭企業(yè),并做大做強,提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過(guò)得硬,品牌叫得響,才能走出龍江,走向全國。

  扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )2

  農場(chǎng)為進(jìn)一步引導全場(chǎng)黨員干部以新一輪思想大解放、觀(guān)念大更新,重構現代農業(yè)新模式,重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系,我部門(mén)組織了"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"座談會(huì )。

  通過(guò)此次座談會(huì )的討論和學(xué)習,我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場(chǎng)農業(yè)戰線(xiàn)上的工作者,我有了很多的感想,結合此次學(xué)習內容和工作實(shí)際情況,談?wù)勔韵滦牡皿w會(huì ):

  一、激活固有思維,在更高的層次看待此次活動(dòng)

  此次討論內容是為了更好地貫徹落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)農場(chǎng)第十八屆二次職代會(huì )確定的各項工作任務(wù),以思想大解放推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,重構現代化農業(yè)新模式,重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系,具體探討內容:一是針對小微企業(yè)開(kāi)展招商工作;二是省內為主的內部創(chuàng )業(yè)孵化;三是外出招商考察等內容。

  二、聯(lián)系農場(chǎng)發(fā)展,更深入的剖析座談學(xué)習內容

  自1955年到2019年,一代又一代的墾荒人為共青農場(chǎng)的發(fā)展奉獻著(zhù)青春,為農場(chǎng)的建設添磚加瓦,經(jīng)過(guò)六十多年的不斷開(kāi)拓進(jìn)取,農場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的現代化農業(yè)國有農場(chǎng),現代化大農業(yè)形成了較為完成的農業(yè)生產(chǎn)科研、開(kāi)發(fā)和推廣體系,農業(yè)基礎設施、農田水利設施配套。已經(jīng)建設黑龍江一流的高標準農業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區等四大農業(yè)科技。

  五十多萬(wàn)畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來(lái),農場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期,破解耕地資源瓶頸,沖破耕地資源的束縛,如何探索出一條有效的農場(chǎng)持續增效、職工持續增收的發(fā)展之路。

  從《共青農場(chǎng)開(kāi)展解放思想構建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營(yíng)體系推動(dòng)北方共青城高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》中可以看出,場(chǎng)領(lǐng)導已經(jīng)探索到前進(jìn)的方向。農場(chǎng)的工作重心已經(jīng)由單一的農業(yè)生產(chǎn)向招商引資、項目引進(jìn)、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面傾斜,在穩定農業(yè)的基礎下發(fā)展商業(yè),為職工增效益,為農產(chǎn)品找市場(chǎng),為農場(chǎng)人帶來(lái)更多的就業(yè)機會(huì )。

  三、結合工作實(shí)際,用豐富的理論知識指導今后的工作

  當今,"招商引資"、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農場(chǎng)發(fā)展的'主題,我們必須站在全局高度,用戰略眼光審視形勢,解放思想、更新觀(guān)念、大膽創(chuàng )新,求得大突破、實(shí)現新飛躍,切實(shí)增強做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結合此次學(xué)習內容,我認為應做到以下幾個(gè)方面:一是開(kāi)展小微項目招商引進(jìn)工作。加大農場(chǎng)小微項目招商引進(jìn)力度,加強宣傳工作,增加農場(chǎng)項目種類(lèi),延伸農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,使農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群。二是為農場(chǎng)"綠展會(huì )"提供各項服務(wù)工作。做好"綠展會(huì )"管理區產(chǎn)品展銷(xiāo)工作,統籌農場(chǎng)十個(gè)管理區產(chǎn)品,對各管理區進(jìn)行實(shí)地調研,增加展會(huì )產(chǎn)品的‘種類(lèi)及類(lèi)別。三是做好各種展會(huì )產(chǎn)品展出工作。利用各類(lèi)展會(huì )展示農場(chǎng)綠色產(chǎn)品,加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度,增強農場(chǎng)產(chǎn)品的知名度,使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區挖掘產(chǎn)業(yè)項目。走訪(fǎng)各管理區、作業(yè)站,從管理區主任、作業(yè)站站長(cháng)、農場(chǎng)職工等渠道,挖掘特色種植、特色養殖、農產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項目,豐富農場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)和規模。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng )業(yè)的職工群眾。為創(chuàng )業(yè)職工提供信息服務(wù),通過(guò)政策支持、鼓勵創(chuàng )業(yè)人員,自主創(chuàng )業(yè),引導有意愿創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的人員通過(guò)產(chǎn)業(yè)致富。六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工,讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結構調整拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的"新動(dòng)能",引導管理區種植有市場(chǎng)前景的經(jīng)濟作物。

  為推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進(jìn)一步,產(chǎn)業(yè)辦將用學(xué)到的新理論知識滲透于今后的工作中去,務(wù)求實(shí)干不遺余力抓改革、促發(fā)展,把今后的工作做得更好。

  扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )3

  隨著(zhù)全面從嚴治黨不斷向基層延伸,制度的籠子越扎越緊,干部監督管理也越來(lái)越嚴。同時(shí),脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪(fǎng)維穩等重點(diǎn)工作任務(wù)越來(lái)越重,在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調動(dòng)干部的干事創(chuàng )業(yè)熱情,這是需要認真研究和解決的現實(shí)問(wèn)題。

  一、存在的主要問(wèn)題

  在現行的體制下,盡管有一些關(guān)愛(ài)激勵的措施和辦法,但與干部的期望相比,還存在著(zhù)一些差距。一是關(guān)愛(ài)激勵方式方法少。當前對干部的有效關(guān)愛(ài)激勵措施較少,即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水,干部感觸不深,效果不明顯。二是嚴管與厚愛(ài)不平衡。對干部要求多、管理嚴、關(guān)心少,對干部的保護還有欠缺,容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統一。敢闖敢干的干部,在工作中出現問(wèn)題的可能性大,致使基層出現“重要崗位無(wú)人干、清閑部門(mén)爭搶去”的現象。

  二、幾點(diǎn)思考與探索

  俗語(yǔ)說(shuō),有奔頭才有干頭,有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關(guān)愛(ài)、容錯糾錯”融為一體,形成責權利統一的制度鏈條,對于激勵干部擔當作為具有重要現實(shí)意義。

  1、強化頂層設計,構建關(guān)愛(ài)激勵干部的長(cháng)效機制。把關(guān)愛(ài)激勵干部擺在重要日程,構建起關(guān)愛(ài)激勵的.長(cháng)效機制,是保障干部安心干事創(chuàng )業(yè)的前提。一是抓制度建設,把關(guān)愛(ài)激勵干部工作規范化制度化,推動(dòng)干部“敢擔當”;二是抓思想政治建設,讓黨員干部精神之鈣“足”起來(lái),讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來(lái);三是抓素質(zhì)提升,用力解決干部“不能為”的問(wèn)題,努力打造一支懂行、能干事的“多面手”,推動(dòng)干部“能擔當”。

  2、注重措施落地,拓寬關(guān)愛(ài)激勵干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障,落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

  一是真情關(guān)心關(guān)愛(ài),把組織上的關(guān)心關(guān)愛(ài)讓干部看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、接得穩,積極鼓勵干部帶薪休假,落實(shí)下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施,關(guān)懷干部身心健康,推動(dòng)干部“樂(lè )擔當”;

  二是化解難點(diǎn)問(wèn)題,積極凝聚“真擔當”的磅礴力量,專(zhuān)題立會(huì )研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問(wèn)題;三是用活能上能下,既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,進(jìn)一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭,推動(dòng)干部“搶擔當”。

  3、提高容錯效度,營(yíng)建關(guān)愛(ài)激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期,干部的工作任務(wù)重、壓力大,特別是基層干部直接面對諸多矛盾問(wèn)題,難免會(huì )出現瑕疵差錯。因此,認準“要讓干部敢闖敢干,必須注重容錯糾錯”這個(gè)理,鎖緊責權利相統一的制度鏈條,積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯的干部,不以一丑遮百美,讓干部干事創(chuàng )業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的錯誤心理,努力形成關(guān)愛(ài)激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍,讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進(jìn)之路。

  扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )4

  “新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性,能夠有效保障經(jīng)濟持續增長(cháng)與低通脹、低失業(yè)并存,滿(mǎn)足消費者對美好生活的需要,將成為“十四五”時(shí)期乃至今后更長(cháng)時(shí)期的主流經(jīng)濟形態(tài)。為保障并推動(dòng)“新經(jīng)濟”高質(zhì)量發(fā)展,需要創(chuàng )新監管,構建政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì )組織多元協(xié)同、共享共治的監管體制,為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。

  創(chuàng )新監管的技術(shù)手段

  “新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),很多交易過(guò)程需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,相比傳統經(jīng)濟,“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、金額、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò )上有記錄、可核查。這實(shí)際上為政府監管部門(mén)對“新經(jīng)濟”的監管提供了更好的條件。監管部門(mén)應該充分運用大數據,把大數據作為提升政府對“新經(jīng)濟”監管能力和水平的重要工具和新途徑,建立起“用數據說(shuō)話(huà)、用數據決策、用數據管理、用數據創(chuàng )新”的監管新機制,力爭在“十四五”時(shí)期全面實(shí)現“新經(jīng)濟”監管的網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化、信息化,降低政府的監管成本;對“新經(jīng)濟”的監管應實(shí)現基于計算機數據的自動(dòng)流程化管理,做到身份數據化、行為數據化、數據關(guān)聯(lián)化、思維數據化和預測數據化,在數據匯集的基礎上發(fā)現規律、風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節,進(jìn)而增強監管的.針對性和有效性;打破各類(lèi)“新經(jīng)濟”監管的“信息孤島”,實(shí)現數據按需、契約、有序、安全式開(kāi)放,形成跨部門(mén)數據共享機制。

  創(chuàng )新“新經(jīng)濟”的監管模式

  一是“平臺型”監管。注重“平臺”建設是“新經(jīng)濟”的重要特點(diǎn)之一,互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位,其匯聚著(zhù)產(chǎn)銷(xiāo)雙方、機構、個(gè)人、第三方等形形色色的參與者,既是交易的平臺、數據的平臺,也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以,監管部門(mén)要主動(dòng)與平臺協(xié)作,形成“平臺型”監管,使“平臺”成為政府和個(gè)體之間的媒介,形成政府管理平臺,平臺管理企業(yè),企業(yè)管理個(gè)人的鏈條。監管部門(mén)在與平臺的協(xié)作和互動(dòng)中,可以將其中一些具有普適性的規則上升到國家法律法規的層面,對于一時(shí)看不準的情況,則可以以平臺為主,繼續在各方互動(dòng)中逐漸探索明晰!笆奈濉睍r(shí)期,為了進(jìn)一步促進(jìn)“新經(jīng)濟”發(fā)展,實(shí)施多中心化的“平臺型”監管模式,將成為一個(gè)明顯優(yōu)勢。

  二是“協(xié)會(huì )型”監管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在監管中的作用,政府監管部門(mén)應督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會(huì )建立自律機制,在發(fā)展過(guò)程中維護企業(yè)合法權益,調節企業(yè)發(fā)展中出現的各種矛盾和沖突,保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此,“十四五”時(shí)期,政府對“新經(jīng)濟”的監管要取得實(shí)效,須與行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)合作伙伴建立起橫向的行動(dòng)線(xiàn),這是新時(shí)期提高政府對“新經(jīng)濟”監管績(jì)效的重要舉措。

  以監管創(chuàng )新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利

  世界正面臨百年未有之大變局,我國正處于實(shí)現中華民族偉大復興的關(guān)鍵時(shí)期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場(chǎng)景、新消費、新開(kāi)放、新服務(wù)、新材料為內容的“新經(jīng)濟”體系,尋找新的增長(cháng)動(dòng)力,獲取“新經(jīng)濟”紅利,加快形成“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,是應對外部挑戰的有效之舉。

  創(chuàng )新對“新經(jīng)濟”的監管,發(fā)展“新經(jīng)濟”,一要把握新基建機遇,厚植數字經(jīng)濟發(fā)展根基,抓住算力、數據、普惠ai等數字經(jīng)濟關(guān)鍵生產(chǎn)要素,瞄準“建設、應用、安全、標準”四大主線(xiàn)謀劃推進(jìn),使“新經(jīng)濟”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò )基礎穩固、數據智能融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺創(chuàng )新活躍、應用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎設施。

  二要拓展新場(chǎng)景應用,全力支持科技型企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展,聚焦人工智能、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、區塊鏈、生命科學(xué)、新材料等領(lǐng)域,以應用為核心,通過(guò)試驗空間、市場(chǎng)需求協(xié)同帶動(dòng)業(yè)態(tài)融合、促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展,推動(dòng)“新經(jīng)濟”從概念走向實(shí)踐、轉換為發(fā)展動(dòng)能,促進(jìn)科技型企業(yè)加快成長(cháng)。

  三要挖掘新消費潛力,滿(mǎn)足居民消費升級需求,順應居民消費模式和消費習慣變化,深化供給側結構性改革,加強消費產(chǎn)品和服務(wù)標準體系建設,完善促進(jìn)消費體制機制,切實(shí)增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用,更好滿(mǎn)足人民群眾多元化、品質(zhì)化消費需求。

  四要實(shí)施新開(kāi)放舉措,不斷提升開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展水平,發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴大開(kāi)放綜合試點(diǎn)與自由貿易試驗區政策疊加優(yōu)勢,搭建更高水平開(kāi)放平臺,著(zhù)力構建具有中國特色的開(kāi)放型經(jīng)濟新體制。

  五要提升新服務(wù)效能,著(zhù)力營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境,主動(dòng)適應新動(dòng)能加速成長(cháng)的需要,大力破解體制機制障礙,深化“放管服”改革,努力打造國際一流營(yíng)商環(huán)境高地。

  當前,黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”,圍繞這一重要要點(diǎn),我單位黨支部開(kāi)展了專(zhuān)題大討論,我受益匪淺,作為一名黨務(wù)工作者,體會(huì )頗深。

  扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )5

  當前,盡管全球經(jīng)濟復蘇初顯,美國經(jīng)濟穩定回升,歐洲經(jīng)濟好于預期,新興經(jīng)濟分化減小,但仍然處在低迷狀態(tài)。尤其是美??加息、減稅、縮表帶來(lái)了新的不確定性,國際經(jīng)濟形勢依然復雜多變。同時(shí),國內經(jīng)濟結構調整任務(wù)繁重,能級提升的挑戰不少。因此,2018年仍然需要圍繞穩中求進(jìn)工作總基調,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

  其一,穩定經(jīng)濟預期。當前,穩定增長(cháng)、投資、房地產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟的預期至關(guān)重要。合適的增長(cháng)率是重要的“風(fēng)向標”,否則會(huì )產(chǎn)生連鎖反應;投資仍然是穩定經(jīng)濟增長(cháng)一個(gè)不可或缺的推動(dòng)因素,需要保持合理增速;房?jì)r(jià)得到初步遏制,但要防止“大起大落”還需完善政策體系;而實(shí)體經(jīng)濟直接關(guān)系到我國經(jīng)濟的穩定增長(cháng)。

  其二,轉變政府職能。要深化推進(jìn)“放管服”改革,突出制度供給,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,充分激活市場(chǎng)主體、市場(chǎng)要素的動(dòng)力活力潛力。要繼續拆除各類(lèi)市場(chǎng)門(mén)檻。推進(jìn)負面清單管理,清理取消不合理的各類(lèi)證照,減少審批事項,縮短審批時(shí)間,統一審批標準,加強基層部門(mén)窗口建設。

  其三,精準調控經(jīng)濟。宏觀(guān)調控要“穩”。政府部門(mén)出臺一系列調控政策,對穩定經(jīng)濟增長(cháng)起到了重要的推動(dòng)作用,但在“穩”字上仍需下功夫。微觀(guān)政策要“實(shí)”。針對微觀(guān)層面企業(yè)的各項政策,既要“實(shí)”,也要“快”。近年來(lái),針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施,為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。

  其四,推動(dòng)創(chuàng )新驅動(dòng)。要對自主創(chuàng )新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等實(shí)行必要的`產(chǎn)業(yè)保護政策和嚴格的知識產(chǎn)權保護政策,為創(chuàng )新活動(dòng)和創(chuàng )新成果保駕護航,如探索實(shí)行2至3年的產(chǎn)業(yè)保護期政策。要推行務(wù)實(shí)的企業(yè)家創(chuàng )新激勵機制,所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng )新動(dòng)力上。

  其五,保護實(shí)體經(jīng)濟。要處理好實(shí)體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的關(guān)系,在加快培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),加快傳統產(chǎn)業(yè)的結構調整和轉型升級。要繼續推動(dòng)企業(yè)“降成本”行動(dòng)。如減稅減費、降低社保成本等,還有降低空間。要重塑新型政商關(guān)系,保障企業(yè)家全心創(chuàng )業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。

  其六,提升民間投資。要對民間投資政策進(jìn)行梳理,對不能落地的要抓緊清理,對沒(méi)有落實(shí)的要抓緊落地,對需要配套政策的要抓緊出臺。要為民間投資開(kāi)啟大門(mén),尤其一些壟斷領(lǐng)域和行業(yè)成為民間投資“死角”,應打破利益格局,向民間資本開(kāi)放。要切實(shí)解決實(shí)體企業(yè)在土地和房租貴、稅費和人力成本高以及融資、用工、轉型難等方面的實(shí)際困難。

  其七,防范金融風(fēng)險。要管控好資金流向,保證資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟,解決好實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)融資難、融資貴的難題。要防范好各類(lèi)金融風(fēng)險,尤其是銀行表外業(yè)務(wù)、中小銀行以及非銀行金融機構可能出現的風(fēng)險。同時(shí),既要鼓勵金融改革創(chuàng )新,又要把監管重點(diǎn)放在建立新業(yè)務(wù)的制度規范和監管標準上。

  扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )6

  人才引進(jìn)來(lái),還要留得住。在人才快速流動(dòng)的巨大洪流中,“留住人”一定程度上比“引來(lái)人”更難。要堅持思想聯(lián)系、感情交流,加強對專(zhuān)家人才的政治引領(lǐng)和政治吸納,做到政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導、工作上創(chuàng )造條件、生活上關(guān)心照顧,全力培育“拴心留人”沃土,織密人才服務(wù)“網(wǎng)絡(luò )”,竭力讓人才享受高質(zhì)量的“禮遇”,以聯(lián)系關(guān)懷、政策獎勵等方式,積極引導廣大專(zhuān)家人才與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“同心同德”。

  加大人才扶持力度,提升創(chuàng )業(yè)“大舞臺”。近年來(lái),在支持人才發(fā)展、加強人才培用上,國家出臺了一系列扶持政策,比如說(shuō),吸引高校畢業(yè)生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業(yè)創(chuàng )業(yè),對符合條件的返鄉入鄉創(chuàng )業(yè)青年,及時(shí)落實(shí)稅費減免、場(chǎng)地安排等相關(guān)政策,激發(fā)了廣大群眾創(chuàng )造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線(xiàn)獻才智、建功立業(yè),在崗創(chuàng )業(yè)或到省內企業(yè)兼職,帶著(zhù)科研項目和成果離崗創(chuàng )業(yè),并建立健全與工作業(yè)績(jì)緊密聯(lián)系、充分體現人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時(shí)緊扣發(fā)展戰略和民生保障需要,支持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門(mén)急需緊缺及高層次人才需求,推廣“揭榜掛帥”等項目,建立“人才編制池”,力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。

  選樹(shù)典型示范引領(lǐng),打造人才“強引擎”。當前,邁上“第二個(gè)百年”的新征程,國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件,為我們帶來(lái)了難得的歷史機遇,其時(shí)已至、其勢已成、其風(fēng)正盛。要進(jìn)一步弘揚勞模精神、工匠精神,通過(guò)先進(jìn)典型的充分挖掘和先進(jìn)事跡的廣泛宣傳,大力發(fā)現和選拔具有較強生產(chǎn)管理經(jīng)驗,并在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范推廣或鄉村旅游新業(yè)態(tài)的開(kāi)發(fā)方面取得較大成果、且服務(wù)鄉村振興發(fā)展能力較強的農村實(shí)體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)者,通過(guò)一系列人才典型的評比、選樹(shù),不斷營(yíng)造健康向上、求實(shí)奮進(jìn)的科技人才成長(cháng)發(fā)展生態(tài),促使更多人才向先進(jìn)學(xué)習、向模范靠攏,不斷催化產(chǎn)生更為生動(dòng)、更為激烈的科技創(chuàng )新“化學(xué)反應”。

  以赤誠之心服務(wù)人才,營(yíng)造留才“好生態(tài)”。對人才的關(guān)心關(guān)愛(ài)不僅要做好物質(zhì)上的'后勤保障和獎勵激勵工作,保障其享有相應的社會(huì )地位和經(jīng)濟待遇,創(chuàng )造寬容、和諧的工作環(huán)境,還要加強與人才的聯(lián)系溝通,讓廣大人才切身感受到組織的關(guān)心和支持。要持續推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家機制,通過(guò)“一對一”方式與專(zhuān)家人才密切思想聯(lián)系,與專(zhuān)家真誠交朋友、結對子,采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系,結合工作到生產(chǎn)、教學(xué)、科研一線(xiàn)看望專(zhuān)家,面對面深入談心交心。同時(shí)利用春節等重大節日開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)優(yōu)秀人才活動(dòng),仔細詢(xún)問(wèn)專(zhuān)家人才的生活、工作、創(chuàng )業(yè)等情況,幫助解決實(shí)際困難,征求廣大人才對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)與建議。另外建立人才聯(lián)絡(luò )員工作機制,明確人才服務(wù)專(zhuān)員工作職責,常態(tài)化開(kāi)展為專(zhuān)家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱(chēng)評聘等個(gè)性化、精準化服務(wù)。

  扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )7

  近年來(lái),廣西三江侗族自治縣八江鎮始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉村振興,用“黨建筆”把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉化為鄉村振興的行動(dòng)優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興三個(gè)方面下功夫,做文章,描繪出一幅熠熠生輝的`“鄉村振興圖”,助力全縣鄉村振興。

  用“黨建筆”,繪就稻梁豐碩的產(chǎn)業(yè)振興富足圖。鄉村要振興,產(chǎn)業(yè)必先行。八江鎮始終以“產(chǎn)業(yè)興旺”帶動(dòng)“村民致富”為目標,緊緊圍繞“生態(tài)立縣 旅游富民”的發(fā)展戰略,全面落實(shí)廣西油茶“雙千計劃”,積極打造“廣西侗茶村”“全國一村一品示范村”。深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,積極探索“資源入股”,創(chuàng )新“政企聯(lián)營(yíng)”建立股份制運營(yíng)模式,實(shí)現資源一體化管理,盤(pán)活用好農村土地,促進(jìn)油茶增量提質(zhì)擴面,形成新品油茶種植“一河兩岸”示范帶;突出黨支部“紐帶”作用,依托“仙人山千畝茶園”,推動(dòng)“茶旅融合”,實(shí)施“品牌共建”策略,探索推進(jìn)“黨支部+產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+農戶(hù)”“黨支部+互聯(lián)網(wǎng)+合作社+農業(yè)”等發(fā)展模式,促進(jìn)“茶”元素與“侗”元素相融合,不斷豐富茶文化內涵,講好茶故事,成功打造了“仙人山”千畝茶園觀(guān)光游、云霧山上“觀(guān)日出”、“千人采茶廊”、農家樂(lè )等旅游品牌,實(shí)現了“以農促旅,以旅富民”的產(chǎn)業(yè)升級。

  用“黨建筆”,繪就綠水青山的文化振興祥和圖。鄉村振興,既要塑形,也要鑄魂。鄉村振興離不開(kāi)文化振興。三江侗族自治縣八江鎮作為中國茗茶之鄉、中國民間藝術(shù)之鄉,始終堅持黨建引領(lǐng),認真貫徹落實(shí)黨的.十九屆系列全會(huì )精神,持續踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,緊緊圍繞三江縣提出“打造粵桂湘黔四省區民族風(fēng)情旅游集散地和目的地”“打造粵港澳大灣區宜居、宜游的美麗后花園”兩大發(fā)展目標,以鎮內“兩茶一山”、4個(gè)國家傳統村落、6個(gè)區級傳統村落為紐帶,大力發(fā)展“茶旅”融合文化產(chǎn)業(yè),積極打造“千年侗寨·夢(mèng)縈三江”和“中國侗族在三江”旅游新形象。近年來(lái),八江鎮黨委聯(lián)合各村黨支部將黨旗插在特色旅游上,利用自身侗族特色優(yōu)勢,盤(pán)活閑置資源,培養了一批多耶、蘆笙踩堂、坪王相將款等民俗表演隊伍,打造了“黨建+傳統村落+民俗表演”的侗族文化產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現百姓增收、人民富足、生態(tài)宜居,走出一條極具侗族特色的鄉村振興之路。

  用“黨建筆”,繪就群賢畢至的人才振興凝魂圖!盀檎,惟在得人”。全面實(shí)施鄉村振興戰略,務(wù)必做好“人”的文章。八江鎮充分發(fā)揮黨組織凝魂聚力作用,堅持聚天下英才而用之的用人理念,堅持培養與引進(jìn)相結合、引才與引智相結合,激活鄉村振興“一池春水”。為了吸引更多的鄉賢返鄉創(chuàng )業(yè),讓懂經(jīng)營(yíng)、善管理的“土專(zhuān)家”“田秀才”破圖而出。八江鎮黨委牽頭制定出臺《“鄉賢回歸,共謀振興”行動(dòng)計劃》,通過(guò)“支部推薦+群眾推優(yōu)+個(gè)人自薦”等方式,挖掘優(yōu)秀企業(yè)家、致富能手、農業(yè)科技人才、電商人才等方面優(yōu)秀人才,建立鄉賢人才庫,大力培養本土人才隊伍。用心服務(wù)大學(xué)生返鄉創(chuàng )業(yè),創(chuàng )建柳州市首家青年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園,采用“黨支部+合作社+創(chuàng )業(yè)園+公司+致富帶頭人+農戶(hù)”的模式,盤(pán)活閑置土地資源,以土地流轉、入股、提供就業(yè)崗位、收購農產(chǎn)品等方式,帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鞏固脫貧攻堅成果。

  扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )8

  改革開(kāi)放40年來(lái),支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展動(dòng)力等,都發(fā)生了根本性轉變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化,如果發(fā)展理念還停留在過(guò)去的老路上,不僅難有出路,還會(huì )錯失良機。因此,推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,首先要進(jìn)一步解放思想,切實(shí)轉變發(fā)展理念,加快經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

  推動(dòng)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,要在實(shí)體經(jīng)濟上做文章。實(shí)體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基!案钊~方茂,本固枝乃榮”。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,必須把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上,以供給側結構性改革為主線(xiàn),加快產(chǎn)業(yè)轉型升級,推動(dòng)新興業(yè)態(tài)集聚壯大,全力構建多元發(fā)展、多極支撐的現代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結構轉型升級,催生傳統產(chǎn)業(yè)增長(cháng)的新動(dòng)能。隨著(zhù)發(fā)展環(huán)境的不斷變化,傳統產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,只有大力轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,通過(guò)加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)結構轉型升級,才能實(shí)現新舊動(dòng)能轉換,使傳統產(chǎn)業(yè)“老樹(shù)發(fā)新芽”,使傳統企業(yè)真正由大轉強、變優(yōu)。二是要啟動(dòng)創(chuàng )新這個(gè)新引擎,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,通過(guò)改善營(yíng)商環(huán)境、加大人才引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)等,大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數據等新興產(chǎn)業(yè),不斷培育經(jīng)濟新的增長(cháng)動(dòng)能。要深入實(shí)施鄉村振興戰略,發(fā)展綠色經(jīng)濟,實(shí)現新型城鎮化與生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動(dòng),加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。

  從宏觀(guān)環(huán)境來(lái)看,我縣還存在以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區面臨土地、環(huán)境、勞動(dòng)力、商務(wù)成本等系列約束情況下,我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農副產(chǎn)品、勞動(dòng)力等資源豐富,以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢,利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動(dòng)密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉移和國內東部沿海地區的勞動(dòng)密集、資源密集代工類(lèi)產(chǎn)業(yè)轉移,跨越式推進(jìn)我縣的工業(yè)化進(jìn)程。二是城鎮化建設將為我縣注入長(cháng)期發(fā)展動(dòng)力。在國家城鎮化戰略的.推動(dòng)下,隨著(zhù)我縣基礎設施的不斷完善,我縣城鎮化必將步入快速推進(jìn)階段,這不僅可以加快我縣發(fā)展,優(yōu)化整個(gè)城鎮空間格局,而且進(jìn)一步推動(dòng)道路、橋梁、港口等基礎設施建設和投資環(huán)境的改善,從而帶動(dòng)工業(yè)化和農業(yè)現代化。三是泛長(cháng)三角同城化將推動(dòng)我縣融入區域一體化發(fā)展。泛長(cháng)三角區域的交通實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、公交化、共享化,勢必推動(dòng)同城化加快形成,泛長(cháng)三角區域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。

  為此,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)著(zhù)力推動(dòng)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

  (一)要把經(jīng)濟結構調整作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農業(yè)調整,要按照“區域調特、規模調大、品種調優(yōu)、效益調高”的思路,以市場(chǎng)需求為導向,大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),抓龍頭帶農,抓科技興農,抓基地扶農,抓市場(chǎng)活農,促進(jìn)傳統農業(yè)的優(yōu)化升級,提高農業(yè)的整體效益。工業(yè)調整,要加快機制轉換和體制創(chuàng )新,要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng )新為突破口,立足本地主導產(chǎn)業(yè),抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場(chǎng)建設為重點(diǎn),加快發(fā)展現代物流、電子商務(wù)、金融保險業(yè),以及信息咨詢(xún)、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè),構筑以縣城為中心的區域購物中心、鄉鎮級的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級服務(wù)體系。

  (二)要把壯大民營(yíng)經(jīng)濟作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營(yíng)經(jīng)濟產(chǎn)權清晰、主體明確、機制靈活,越來(lái)越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力,針對當前民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況,在組織引導上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟的整體提升和群體拓展!白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑б幠F髽I(yè),通過(guò)建立現代企業(yè)制度,實(shí)施強強聯(lián)合,以龍頭優(yōu)勢輻射帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟整體水平的迅速提升,“促小”就是通過(guò)采取典型引路、示范帶動(dòng)、結對聯(lián)誼、政策扶持等措施,鼓勵支持更多的農戶(hù)介入務(wù)工經(jīng)商,壯大民營(yíng)經(jīng)濟群體規模,擴大富裕面,“帶中間”就是通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)小業(yè)戶(hù)群體的發(fā)展,促進(jìn)中小企業(yè)在現有基礎上增強技術(shù)創(chuàng )新能力,發(fā)揮優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,在某產(chǎn)品、某一環(huán)節上做優(yōu)做強,提高市場(chǎng)競爭能力。

  (三)要把抓好項目建設作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐。我縣目前城鎮化、工業(yè)化還有很大的提升空間,當前乃至今后相當長(cháng)一段時(shí)期內,投資將是拉動(dòng)經(jīng)濟増長(cháng)的主要支撐力量。一要加大基礎設施建設,繼續在交通、水利、城市建設、教育、衛生、養老等方面加大政府投資,同時(shí)積極引導民間資本投入;著(zhù)力推進(jìn)縣經(jīng)開(kāi)區和東北新城兩大重點(diǎn)區域項目進(jìn)展,將投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的重要引擎和特殊“穩定器”。二要引導企業(yè)加大工業(yè)項目投資,激活民間力量,聚集有限的資金,集中發(fā)展科技含量高、市場(chǎng)空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路,把強化科技創(chuàng )新,加快設備更新,加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點(diǎn);通過(guò)增加投入、擴大生產(chǎn)規模,培育龍頭企業(yè),三要提前做好謀劃工作,立足基礎設施和產(chǎn)業(yè)現狀,科學(xué)謀劃,形成項目?jì)、推進(jìn)、建設的良性循環(huán),深入分析國家和省政策動(dòng)向,搶抓擴內需、補短板的政策調整機遇,重點(diǎn)在事關(guān)宿松長(cháng)遠發(fā)展的領(lǐng)域,抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉型升級、重大基礎設施、生態(tài)環(huán)保、鄉村振興等領(lǐng)域戰略性項目,充實(shí)縣級重點(diǎn)項目?jì)鋷,為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

  (四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點(diǎn)。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,創(chuàng )新服務(wù)思路,拓寬服務(wù)領(lǐng)城,創(chuàng )造寬松的宏觀(guān)社會(huì )環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境,形成“磁場(chǎng)效應”,贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)權,實(shí)現經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過(guò)積極創(chuàng )建“服務(wù)型”政府,切實(shí)從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉變,最大限度地實(shí)現行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上,要從適應企業(yè)和民眾的實(shí)際需求出發(fā),由單一辦好審批辦手續,向做好產(chǎn)業(yè)指導、信息咨詢(xún)和市場(chǎng)體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門(mén)行政效能評估監督制度,從源頭治理,從機制入手,清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的障礙。

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