企業(yè)信息化建設工作總結
信息化建設指品牌利用現代信息技術(shù)來(lái)支撐品牌管理的手段和過(guò)程。隨著(zhù)計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展和應用，企業(yè)信息化已成為品牌實(shí)現可持續化發(fā)展和提高市場(chǎng)競爭力的重要保障。以下是小編整理的企業(yè)信息化建設工作總結（精選6篇），希望對大家有所幫助。
企業(yè)信息化建設工作總結1
20xx年針對公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設項目，在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務(wù)運作模式以及結合我公司信息化建設現狀的基礎上形成了新的信息化建設思路。我部門(mén)全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產(chǎn)運營(yíng)。在以上工作的基礎上，我們繼續做好信息系統的持續改進(jìn)工作、信息系統的建設擴展工作。
今年我部門(mén)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)部門(mén)員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。20xx年主要工作任務(wù)完成情況：
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應用。
加強網(wǎng)絡(luò )設備配置，在提高網(wǎng)絡(luò )安全性和可靠性的同時(shí)，對機房及網(wǎng)絡(luò )環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò )平臺和各軟件系統安全穩定運行。
1、日常性的系統維護。
�。�1）每日對機房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進(jìn)行系統更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運行。
�。�2）對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
�。�3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長(cháng)期使用或操作不當，導致系統中存在大量垃圾文件，也有部分系統文件受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統60多件，處理硬件故障50多件，全年沒(méi)有出現大面積的網(wǎng)絡(luò )故障。
2、對機房基礎設施進(jìn)行改造，以達到集團公司標準
�。�1）配電系統改造：安裝了兩套應急燈，對所有配電線(xiàn)路重新改造，全部接入UPS、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
�。�2）網(wǎng)絡(luò )環(huán)境：對在網(wǎng)絡(luò )使用中出現的問(wèn)題進(jìn)行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò )安全的投入，對各客戶(hù)的接入規則進(jìn)行了規劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò )版殺毒防護軟件。
�。�3）機房專(zhuān)線(xiàn)的遷移調整:對電信專(zhuān)線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動(dòng)專(zhuān)線(xiàn)互聯(lián)，實(shí)現在雙線(xiàn)互備，符合了集團公司的IT標準化要求。
�。�4）能源管理系統：隨著(zhù)能管系統的上線(xiàn)使用，結合生產(chǎn)實(shí)際和用戶(hù)的使用情況對系統存在的BUG和不合理設置進(jìn)行了多次升級，對能源管理系統的服務(wù)器進(jìn)行了系統的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統的使用培訓工作。
3、全廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )、通信工程的建設及完善
�。�1）對全廠(chǎng)主干網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門(mén)和能源廠(chǎng)區大門(mén)的網(wǎng)絡(luò )，保障全廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的暢通及線(xiàn)路的備用。
�。�2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝；
�。�3）安裝了覆蓋能源樓的無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)，接入了10臺專(zhuān)業(yè)無(wú)線(xiàn)路由，大大增強了無(wú)線(xiàn)覆蓋區域，方便了移動(dòng)辦公的需求；
�。�4）對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,屏蔽網(wǎng)絡(luò )中不用的端口、加固核心設備的安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩定性。
�。�5）上半年完成了對生產(chǎn)廠(chǎng)區新建熱電脫硫廠(chǎng)房、70聚合廠(chǎng)房及樹(shù)脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)房綜合布線(xiàn)、安裝電話(huà)及光纖接入，新裝電話(huà)50多部，為公司生產(chǎn)車(chē)間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠(chǎng)房，物資維修庫及車(chē)間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線(xiàn)。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。
�。�6）對公司無(wú)線(xiàn)電基站進(jìn)行設備更新升級，新裝四臺數字基站，符合了無(wú)線(xiàn)電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續使用及未來(lái)的數字升級，降低了成本。
二、根據集團公司的規范化管理，將SAP系統應用不斷的深入，同時(shí)對公司內使用的其它應用系統也逐步實(shí)現了精細化管理。
1、SAP上線(xiàn)已將近兩年，各項工作逐漸從適應、能夠順利上線(xiàn)到真正深化應用、挖掘潛力，真正使公司的各項業(yè)務(wù)向各流程藍圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來(lái)形成的不規范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營(yíng)狀況反映在SAP系統中，為領(lǐng)導決策提供依據，為達到上述目標。20xx年初按照集團公司和公司領(lǐng)導的要求，起草制定《20xx年考核方案》，將能夠反映系統應用情況的KPI指標納入其中，通過(guò)提高KPI指標來(lái)規范企業(yè)的管理制度。
2、20xx年通過(guò)一系列措施，使ERP各項應用指標從集團的20名左右一躍基本穩定在集團的前十名，這期間通過(guò)一些獎懲制度和模式化報表來(lái)激勵、督促和指導分廠(chǎng)統計人員提交盤(pán)點(diǎn)報表的效率，月結時(shí)間由原來(lái)的4天提高到1天；通過(guò)組織培訓分廠(chǎng)的設備員和設備主管，按照正確的需求申報使MRP轉換率提高到85%左右，單據數量也有30條左右提高到350條左右；通過(guò)月中通報登錄情況，使我公司SAP系統登錄情況穩定在90%，150個(gè)賬號登錄次數穩定在5300次左右，平均次數為35次左右，遠超出集團公司規定的22次。
3、進(jìn)一步防范地磅運行風(fēng)險，吸取20xx年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導致公司物資銷(xiāo)售業(yè)務(wù)無(wú)法正常進(jìn)行的經(jīng)驗教訓。對備用磅進(jìn)行建設，并將原來(lái)單機運行數據庫系統升級為網(wǎng)絡(luò )版，通過(guò)改造極大的滿(mǎn)足了日常生產(chǎn)過(guò)磅的需求，同時(shí)也保證了數據的安全、可靠性。
4、繼續做好ERP本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、ERP權限變更、ERP賬號申請、賬號開(kāi)鎖解鎖、地磅數據傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷(xiāo)補單等工作，為不影響ERP工作的進(jìn)度，配合相關(guān)人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶(hù)供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；20xx年上班共精減ERP賬號32個(gè)，使我公司ERP賬號由上線(xiàn)初期265個(gè)賬號減少到150個(gè)賬號，大大節省了運維費用；本年一共調整ERP權限45個(gè)。
5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數據中心對OA審批權限和流程進(jìn)行過(guò)度梳理，之后將實(shí)華模式嵌入到盛華OA系統，保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行；在SAP系統上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢長(cháng)處，按照領(lǐng)導要求，依據部門(mén)的業(yè)務(wù)流程梳理，做好SAP權限管控。
6、在SAP系統客戶(hù)信用問(wèn)題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)人員，緊盯系統數據，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現的相關(guān)問(wèn)題。
三、20xx年工作計劃
20xx年我公司的生產(chǎn)規模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要支撐的信息系統，其運行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門(mén)將積極推進(jìn)信息化的建設，進(jìn)一步加強信息系統的維護改進(jìn)，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
1、繼續加大力度推進(jìn)SAP的后期改進(jìn)工作，通過(guò)和生產(chǎn)、設備、物資、銷(xiāo)售等部門(mén)緊密配合，對SAP中的流程、數據進(jìn)行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現的各類(lèi)問(wèn)題，使進(jìn)入系統中的每一個(gè)數據流都具有高靠性和高使用價(jià)值。
2、完成網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統的運行速度和數據的安全性。
企業(yè)信息化建設工作總結2
20xx年，我公司信息化工作在集團公司的領(lǐng)導下，較好地完成了各項信息化工作任務(wù)，信息化建設在去年的基礎上又上了一個(gè)新臺階，取得了一定的成績(jì)，信息化工作開(kāi)展順利。
一、企業(yè)基本情況
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歷史沿革：公司成立于1958年3月，為當時(shí)承建西北核武器某研制基地而建，初建時(shí)名稱(chēng)為“建工部直屬第三建筑工程公司”，隸屬于建設工程部。1959年公司劃歸第二機械工業(yè)部，更名為“青海省第五建筑工程公司�！�1965年，為西南三線(xiàn)建設，公司遷至四川綿陽(yáng)，公司名稱(chēng)為“國營(yíng)西南第二四建筑工程公司”。1982年二機部更名為“核工業(yè)部”，公司名稱(chēng)為：“核工業(yè)部二四建筑工程公司”。1988年撤銷(xiāo)核工業(yè)部，成立“中國核工業(yè)總公司”，公司名稱(chēng)為“中國核工業(yè)總公司第二四建設公司”。1992年，經(jīng)國家工商總局核準，公司注冊名稱(chēng)為“中國核工業(yè)第二四建設公司�！�1999年7月，國務(wù)院批準成立十大軍工集團，“中國核工業(yè)建設集團公司”成立，我公司為其全資子公司。
組織機構：公司現有主營(yíng)業(yè)務(wù)獨立核算生產(chǎn)單位9個(gè)，非主營(yíng)業(yè)務(wù)獨立核算經(jīng)營(yíng)單位4個(gè)，主要分布在四川綿陽(yáng)、河北燕郊、上海江橋、浙江海鹽、福建廈門(mén)等省市區�？偛抗芾頇C構設置為：人勞處、財務(wù)處、規劃發(fā)展處、經(jīng)營(yíng)管理處、質(zhì)量安全處、核電管理部、經(jīng)理辦、政工處等13個(gè)管理工作部門(mén)。實(shí)行的是三級管理三級核算模式（建設公司、分公司、項目部）。
人員結構：截止20xx年8月31日，公司現有在冊職工3345人，其中：管理人員1501人，工人2044人；大專(zhuān)以上文化的712人，研究生3人；高級職稱(chēng)的63人，中級職稱(chēng)的329人，初級職稱(chēng)的655人，工人技師35人；共有離退休職工6328人（其中退休人員已移交社區進(jìn)行管理）。
�、婀局饕a(chǎn)品情況
公司核心業(yè)務(wù)為核電工程、核工程、國防工程建筑安裝施工。工業(yè)與民用建筑市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)房屋建筑工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、地基與基礎工程、機電設備安裝工程、鋼結構工程、防水工程、起重設備安裝、消防設施安裝施工、建筑設備租賃服務(wù)和新工藝研究與開(kāi)發(fā)等。具有房屋建筑工程、電力工程、公路工程、機電設備安裝等10余個(gè)施工總承包和專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)，以及國家核安全局頒發(fā)的1000mw民用核承壓設備安裝資許可證和四川省建筑安裝企業(yè)安全許可證、特種設備安裝改造維修證、施工企業(yè)試化驗室壹級資質(zhì)證書(shū)、國防計量標準證書(shū)等。于1999年3月通過(guò)iso9002國際質(zhì)量標準體系認證，20xx年12月通過(guò)iso14001：1996及ohsas18001：1999環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證，建立了科學(xué)有效的質(zhì)量保證與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。
1958年—1965年，公司在青海承擔了我國第一套核武器研制基地某廠(chǎng)建設，1965年進(jìn)入四川承擔我國第二套核武器研制基地工程施工，相繼建成902、903、821、816等三線(xiàn)重點(diǎn)工程，曾經(jīng)為共和國“兩彈”的成功研制做出過(guò)歷史性貢獻。
1984年起公司執行國家“保軍轉民”政策，在保軍的同時(shí)，積極向工業(yè)與民用建筑市場(chǎng)開(kāi)拓，施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山東、安徽、四川等10余個(gè)省市30多個(gè)地市區，形成了核工程、軍工工程、核電工程、工業(yè)與民用建筑等四大市場(chǎng)。先后承建了陜西西安、咸陽(yáng)多所軍工科研院所新建和改擴建工程、八二一廠(chǎng)配套和二、三期改擴建工程，中國工程物理研究院一期和二、三期改擴建等群體工程、新廠(chǎng)區工程，中國原子能研究院改擴建工程，中國核動(dòng)力研究設計院改擴建和成都科研基地工程，清華10mw高溫氣冷堆，中國實(shí)驗快堆、先進(jìn)研究堆、國家微重力實(shí)驗室落塔等國家“863”重點(diǎn)工程，中國兵器、船舶、航空航天、軍工電子集團公司大型科研設施工程，總參防化部、海軍某部基地建設工程，秦山核電二期2#機組、二期擴建3#機組工程、田灣核電站配套生產(chǎn)及生活設施工程、福建福清、山東海陽(yáng)、山東石島灣核電站前期工程等，以及數百項國家及省市重點(diǎn)民用工程。創(chuàng )建了3項魯班獎、1項國家優(yōu)質(zhì)工程獎和包括長(cháng)城杯、天府杯、黃山杯、閩江杯、揚子杯在內的數十項省部級優(yōu)質(zhì)工程。
近年來(lái)，公司先后爭創(chuàng )幾十項“安全文明工地”和“標準化施工工地”，實(shí)現了連續六年無(wú)施工生產(chǎn)死亡事故和重大惡性交通事故發(fā)生。創(chuàng )造了良好的社會(huì )信譽(yù)，先后獲得全國先進(jìn)施工企業(yè)、質(zhì)量無(wú)投訴企業(yè)、國防科技工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位、全國建筑業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、四川省優(yōu)秀建筑企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、企業(yè)信息化情況
�、逍畔⒒ㄔO基本概況
20xx年公司加強了對信息化工作的領(lǐng)導，進(jìn)一步明確了信息化工作職能和任務(wù)，積極做好協(xié)調服務(wù)，緊跟集團公司信息化建設的步伐，年內建設完善了機關(guān)局域網(wǎng)、分公司局域網(wǎng)和公司宣傳網(wǎng)站等項目的建設；實(shí)現了辦公內網(wǎng)與外網(wǎng)物理隔離，夢(mèng)龍oa系統升級及時(shí)完成；總部與分公司內部基本實(shí)現了網(wǎng)上資料上傳和更新；并及時(shí)將公司外網(wǎng)進(jìn)行了回遷與改版，提高了公司外網(wǎng)質(zhì)量；其中，改造完成了公司內部寬帶上網(wǎng)，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )光纖接入。充實(shí)了公司的企業(yè)網(wǎng)站信息，并成功進(jìn)行了網(wǎng)站改版，在新版網(wǎng)站專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了核電專(zhuān)區；計算機管理普及率基本達到90%；硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò )殺毒軟件已經(jīng)全部配備；企業(yè)erp系統，檔案人事軟件和財務(wù)軟件得到有效的運用；其中，對局域網(wǎng)內網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行監控，更加有效的對病毒進(jìn)行防范，為下一步信息化建設奠定了基礎。企業(yè)也依靠信息化建設使公司管理人員進(jìn)一步轉變了工作方式、工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率，逐步建立了辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的公司管理體制。
�、嫘畔⒒芾硪幷轮贫燃叭藛T建設資金投入情況
為了保障信息化工作的有序開(kāi)展，我公司積極響應集團公司加快信息化建設的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財力。并對有關(guān)信息化工作的各種管理規定及保密規定進(jìn)行了清理，組織信息化管理人員學(xué)習參考，建設公司還與分公司和機關(guān)各部門(mén)簽訂了信息化管理責任書(shū)，規范信息化管理工作，從大學(xué)院校補充了一批相對具有一定計算機知識和應用能力的人員到各單位承擔起信息化工作，努力克服公司暫無(wú)信息化專(zhuān)業(yè)人員的局面，為信息化工作順利開(kāi)展提供人才支持。20xx年為改善機關(guān)辦公環(huán)境，我們在信息化建設所需的硬軟件方面的投入達到70余萬(wàn)元，完善了網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設。其中軟件方面的投入達30余萬(wàn)元，新增添了部分性能較高的計算機設備，同時(shí)還配備更新了掃描儀、刻錄機等常用設備，在硬軟件方面的大力投入為進(jìn)一步開(kāi)展信息化工作提供了保障。㈢信息系統規劃及建設情況
根據“十一五”的發(fā)展預測，20xx年互聯(lián)網(wǎng)及其應用繼續快速發(fā)展，計算機應用網(wǎng)絡(luò )化水平顯著(zhù)提高，計算機網(wǎng)絡(luò )設施進(jìn)一步完善，寬帶與數據傳輸速度有顯著(zhù)提高。建設公司按照集團公司的總體規劃、分布實(shí)施的指導思想，力爭在“十一五”期間實(shí)現信息化整體管理，建立基本能滿(mǎn)足企業(yè)需求的信息化管理體系，逐步完善網(wǎng)絡(luò )平臺和應用體系，實(shí)現統一平臺、統一標準、互連互通、資源共享。20xx年，分公司、項目部基本完成局域網(wǎng)建設，公司部分單位也建立健全信息化管理機構，明確“十一五”期間實(shí)施信息化管理目標。具體建設目標如下，均在積極實(shí)施中，其中部分建設目標已實(shí)現。
1、重點(diǎn)建設“一個(gè)平臺（網(wǎng)絡(luò )平臺）、二大系統（項目管理系統和經(jīng)營(yíng)管理信息系統）”。
2、已實(shí)現公司范圍內，項目與項目、項目與公司財務(wù)業(yè)務(wù)、公司與集團公司財會(huì )業(yè)務(wù)、人事信息等數據垂直共享。
3、實(shí)現公司外部網(wǎng)站日點(diǎn)擊訪(fǎng)問(wèn)率達到國內知名企業(yè)水平。
�、枞藛T培訓情況
20xx年，通過(guò)定期和不定期的形式，公司各單位對微機管理操作人員和會(huì )計電算化操作人員進(jìn)行了計算機基礎知識和網(wǎng)絡(luò )應用的培訓，全公司共培訓信息化管理人員50余人，專(zhuān)業(yè)對口培訓7人次。
�、榇嬖诘膯�(wèn)題及建議
20xx年，公司信息化工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足：
1、計算機知識和網(wǎng)絡(luò )應用水平參差不齊，從而進(jìn)一步影響到信息化工作向深層次發(fā)展。管理干部的信息技術(shù)水平和整合應用能力亟待提高。
2、專(zhuān)業(yè)人員不足，技術(shù)力量薄弱。目前，公司信息化建設的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足，遠遠不能滿(mǎn)足信息系統建設的需要�，F有的非專(zhuān)業(yè)的信息化工作人員只忙于一般的事務(wù)處理，信息化的發(fā)展后勁不足。希望集團公司在技術(shù)上及專(zhuān)業(yè)人員的培訓上給予支持。
3、信息化工作水平較低。由于信息化專(zhuān)業(yè)人員的缺乏，使得我們的.信息化應用工作也處于較低的水平，大多數管理人員基本上只是處理文稿、打印報表等日常事務(wù)，不僅大的信息系統沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)發(fā)，而且應用運行信息系統必要的維護和管理人員也明顯不足。
4、資金、設備嚴重不足。雖然公司近幾年投入了大量資金到信息化建設中，但依然不能滿(mǎn)足信息化建設的需要，現在公司依然有70多臺老式電腦因為資金原因現在不能更換，仍在超負荷工作，遠遠不能適應現代辦公的發(fā)展需要，直接或間接影響到信息化工作的順利開(kāi)展。從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難，希望能爭取到更多的資金支持，廣開(kāi)資金渠道，為信息化建設提供所需資金。
�、�20xx年信息化工作設想
1、做好oa系統的內部運轉工作。要在oa系統運作穩定的情況下，在各單位機關(guān)全面推進(jìn)oa的運轉，通過(guò)改善辦公條件，強化人員培訓，實(shí)現公司機關(guān)內部辦公自動(dòng)化、公文處理的無(wú)紙化。
2、抓好人員培訓。制定計算機知識培訓、網(wǎng)絡(luò )應用培訓的計劃和考核標準，規范培訓行為，提高培訓質(zhì)量。積極倡導管理人員加強自身學(xué)習，相互交流，在工作中探索創(chuàng )新，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。有計劃地開(kāi)展集中培訓和經(jīng)常性的培訓，引導機關(guān)干部積極學(xué)習和運用計算機和網(wǎng)絡(luò )。要開(kāi)展針對機關(guān)領(lǐng)導、信息主管、信息錄入員和一般干部的分層次培訓，增強對計算機和網(wǎng)絡(luò )的應用能力，同時(shí)加大信息化管理人員的培養力度，積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò )建設及維護培訓，不斷提高人員計算機專(zhuān)業(yè)水平。為公司辦公信息化系統的推廣應用奠定基礎。
3、嚴格制度，加強信息安全保障管理工作。要提高信息網(wǎng)絡(luò )管理人員的技術(shù)水平，增強機關(guān)人員的安全意識；建立一整套信息資源管理制度，加強信息安全、網(wǎng)絡(luò )安全管理，杜絕涉密信息的泄漏；提高管理人員素質(zhì)，建立完備的維護管理規范。
4、繼續加強領(lǐng)導，進(jìn)一步規范工作制度，落實(shí)責任，提高每位公司員工對信息化工作的認識，把信息化工作納入個(gè)人的目標考核內容，使之完全地融入到個(gè)人的工作當中。
5、進(jìn)一步加強信息報送工作，提高報送信息的質(zhì)量，逐步實(shí)現oa辦公平臺系統公文流轉，實(shí)現公司上下的無(wú)紙化辦公；在企業(yè)網(wǎng)站上開(kāi)辟企業(yè)論壇欄目，讓職工也積極參與公司的重大決策決定，就企業(yè)的改革發(fā)展暢所欲言。
三、對集團信息化建設的建議
我們認為信息化建設是一個(gè)系統的、長(cháng)期的和多維的工程，集團公司應有一項長(cháng)遠的規劃與設計，集團內各企業(yè)不應各自上馬自己的信息化產(chǎn)品，應統一組織規劃，避免遍地開(kāi)花，要走精品之路，避免上馬的產(chǎn)品成為擺設，不能為企業(yè)所用。
�、逍畔⒒皇菙[設，關(guān)鍵是應用
信息化不是靠簡(jiǎn)單的大規�；A建設與技術(shù)產(chǎn)品的堆積就能實(shí)現的，也不是靠巨資堆積來(lái)的。事實(shí)證明大部分企業(yè)匆忙上馬的信息化建設沒(méi)有真正意義上的發(fā)揮應有的作用，而是放在那里成為了擺設，這已經(jīng)告訴我們任何項目的教條化都是以失敗告終的。信息化建設是巨大的工程，是需要時(shí)間與資金、人才與企業(yè)正確的統籌才可以順利實(shí)現的。
“抓應用，促發(fā)展”。這一信息化建設主題，應該被我們的企業(yè)信息化建設領(lǐng)導小組所重視。因為信息化建設一旦脫離了市場(chǎng)的需求，與實(shí)際應用未能有效結合，就難以得到社會(huì )的響應，更談不上進(jìn)一步深入開(kāi)展。因此，企業(yè)信息化建設工作必須將重點(diǎn)放在重實(shí)際應用，培育實(shí)際應用與使用為落腳點(diǎn)。
�、鎽⒅厝瞬诺呐囵B
高素質(zhì)的人才，是信息化建設中不可缺少的一部分。人才是信息化建設過(guò)程中的關(guān)鍵因素，關(guān)于信息化人才的培養我們建議如下：
1、要制定特殊的引進(jìn)人才政策，創(chuàng )造吸引專(zhuān)業(yè)人才的條件。
2、對企業(yè)管理人員、企業(yè)骨干人員進(jìn)行計算機和信息網(wǎng)絡(luò )的普及教育和繼續教育，并建立培訓基地。
3、同時(shí)，采取請進(jìn)來(lái)、派出去等方式，加大關(guān)于信息化建設的知識普及。
總之，我們認為信息化建設是一項長(cháng)期而又堅巨的工作，在今后的工作中我們將認真總結經(jīng)驗，積極探索信息化工作的新方法、新途徑，努力提高我公司信息化建設水平，完成信息化建設工作。
企業(yè)信息化建設工作總結3
來(lái)公司近半年了，在各部門(mén)領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，圍繞對公司信息化建設總體工作部署，我虛心求教，積極學(xué)習，牢記職責，認真工作，較好的完成了信息化建設第一階段OA無(wú)紙化辦公系統的部署。下面我對自己在公司半年以來(lái)的工作，分機房建設、服務(wù)器上架、OA系統部署、辦公運維四個(gè)方面做如下總結。
一、新機房建設
機房建設方面，從當時(shí)的布線(xiàn)走到各個(gè)辦公地點(diǎn)，做了雙線(xiàn)處理（備用），以免線(xiàn)路故障影響工作進(jìn)度，聯(lián)系電信部門(mén)從老機房到新機房的光纖遷移，做數據，購置防火墻，安裝辦公區域WIFI，測試網(wǎng)絡(luò )，直接到人員搬進(jìn)新辦公室辦公工作。
二、服務(wù)器上架
購進(jìn)服務(wù)器上架后，分別上了OA無(wú)紙化辦公系統、公司相冊、域共享、公司通訊錄、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站等各方面工作。
三、OA無(wú)紙化辦公系統部署
系統方面，OA項目，從開(kāi)始調研，設計、測試、試用，一切按照計劃表進(jìn)行。
四、辦公運維
在辦公運維方面，首先解決了東莞營(yíng)銷(xiāo)中心網(wǎng)絡(luò )不穩定，網(wǎng)速慢的問(wèn)題，解決方案是內外網(wǎng)分離，做到辦公網(wǎng)和公共網(wǎng)絡(luò )分開(kāi)，互不影響。再次是解決公司這邊的網(wǎng)絡(luò )運維問(wèn)題，從老辦公區域搬到新的辦公區域，在網(wǎng)絡(luò )上做到了無(wú)縫連接，在不更改電腦網(wǎng)絡(luò )配置下，不更改使用習慣的情況下，完成遷移及后期運維工作。
企業(yè)信息化建設工作總結4
20xx年，在集團公司和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，按照“積極創(chuàng )新，開(kāi)拓思路”的信息化建設理念，狠抓落實(shí)，努力提高信息化水平。通過(guò)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了公司年度信息化目標。確保了網(wǎng)絡(luò )、OA綜合管理系統、生產(chǎn)運行管理系統的安全、穩定運行。
一、20xx年信息化工作總結
我公司信息化工作主要包括公司營(yíng)地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、OA綜合管理系統、生產(chǎn)運行管理系統、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點(diǎn)。在加強基礎設施建設的同時(shí)，我公司信息化人員不斷加強學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，通過(guò)采取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進(jìn)�，F就20xx年公司信息化工作進(jìn)行的具體情況進(jìn)行總結。
1、信息化基礎設施建設情況
20xx年，公司進(jìn)一步加大了對信息化基礎設施建設的有序推進(jìn)，建立了公司寬帶數據有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，形成了以光纖線(xiàn)纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò )。主要基礎設施建設如下：
�。�1）向電信申請了25門(mén)ADSL寬帶接入，滿(mǎn)足公司營(yíng)地部分對網(wǎng)絡(luò )端口使用有需求的電腦，也作為營(yíng)地局域網(wǎng)絡(luò )中斷后的備用網(wǎng)絡(luò )。
�。�2）由于公司與xx公司簽署的“OA服務(wù)器托管及硬件操作系統維護協(xié)議”，至20xx年xx月xx日到期。從現有OA服務(wù)器配置較低，已不能滿(mǎn)足系統正常運行和節省公司辦公費用、更能有效的管理服務(wù)器的角度考慮，現已更新服務(wù)器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。
�。�3）因OA服務(wù)器搬遷至成都辦事處，原有綿陽(yáng)電信機房的IP地址已不能使用，向成都電信重新申請IP地址，并在網(wǎng)警處對新的IP地址備案。
2、信息化運行情況
公司信息網(wǎng)絡(luò )運行穩定，保障了綜合管理系統、生產(chǎn)運行管理系統的安全、可靠運行。主要工作如下：
�。�1）配合x(chóng)x公司對綜合管理系統進(jìn)行升級完善和及時(shí)維護。
�。�2）配合x(chóng)x公司開(kāi)發(fā)和調試生產(chǎn)運行管理系統，提出修改意見(jiàn)進(jìn)行完善。
3、信息化規章制度建設情況
20xx年x月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內容包括：值班制度、網(wǎng)絡(luò )管理制度、機房操作規定、賬號管理制度、服務(wù)器管理制度、保密制度等內容。
4、軟件正版化執行情況
根據xx號文的要求，為加快對盜版或未經(jīng)授權、許可軟件的清理?yè)Q裝工作，推進(jìn)公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標的實(shí)現。制定了公司軟件正版化實(shí)施工作方案，并嚴格執行實(shí)施方案。通過(guò)20xx年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件采購及時(shí)，能保障公司對軟件的使用，經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進(jìn)。
5、信息化人員配置及經(jīng)費投入情況
20xx年xx月，公司根據工作需要調整了信息管理小組人員，對人員進(jìn)行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務(wù)精湛的人員兼職。
二、20xx年信息化工作計劃
20xx年，為了保障網(wǎng)路、OA綜合管理系統、生產(chǎn)運行管理系統的穩定運行，除了加強信息化基礎設施的建設，還應做好OA綜合管理系統及生產(chǎn)運行管理系統的管理及維護。
1、20xx年信息化工作目標及主要工作內容
20xx年，我們將繼續按照公司的正確部署和指示加快信息化建設步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎上，我們還將做好以下幾個(gè)方面工作：
�。�1）配合x(chóng)x公司完善生產(chǎn)運行管理系統。將計算機監控系統數據上傳至生產(chǎn)管理系統。實(shí)現隨時(shí)隨地都可以對生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解。
�。�2）計劃配合營(yíng)地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設。
2、計劃開(kāi)發(fā)運行的應用系統及信息化系統設備更新計劃
為了公司人員隨時(shí)了解現場(chǎng)生產(chǎn)情況，計劃20xx年實(shí)現計算機監控系統與生產(chǎn)管理系統的連接，將監控系統數據實(shí)時(shí)上傳至生產(chǎn)管理系統。計劃購置檔案信息管理系統，實(shí)現檔案管理信息化。
3、20xx年軟件正版化計劃
根據xx文件的要求，公司將進(jìn)一步提高軟件的正版化率，20xx年軟件的正版化率將達到100%，并且加強正版軟件的管理。
4、20xx年信息化經(jīng)費預算
20xx年信息化經(jīng)費總預算xx萬(wàn)元。
企業(yè)信息化建設工作總結5
隨著(zhù)現代信息技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò )平臺、統一應用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò )化、應用集中化的變革帶來(lái)了資源全局統一調配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規范化的巨大優(yōu)勢。
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，公司信息化建設工作取得了平穩快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進(jìn)了公司現代信息技術(shù)的應用與工作效率的提升�，F就公司信息化建設工作總結匯報如下。
一、20xx年信息化建設工作總結
�。ㄒ唬┘訌妰染W(wǎng)建設，提供信息化辦公平臺。
年初之后，為響應集團公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開(kāi)始著(zhù)手整理內網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的努力，信息中心對內網(wǎng)中公司管理制度版塊內所有內容進(jìn)行清理和規劃，使之能更好的便于查閱和管理。
�。ǘ┩晟苾染W(wǎng)供銷(xiāo)采購單審批系統。
為了更好地規范公司采購流程，簡(jiǎn)化采購審批手續，加快采購審批速度，及時(shí)快捷為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平穩推進(jìn)無(wú)紙化辦公，信息中心對內部供銷(xiāo)采購單審批系統進(jìn)行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。
�。ㄈ⿲就饩W(wǎng)進(jìn)行全新的改版和建設。
為了更好地宣傳、樹(shù)立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動(dòng)力公司通力合作，對我公司外網(wǎng)進(jìn)行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運行，目前新版外網(wǎng)系統運行平穩。新版外網(wǎng)系統頁(yè)面簡(jiǎn)潔、明了、新穎，內容豐富充實(shí)，系統快捷方便，較好地宣傳了公司形象。
�。ㄋ模﹨⑴c并推進(jìn)物控信息系統項目實(shí)施。
為了滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要，擴大生產(chǎn)規模，加強物控管理，并為企業(yè)進(jìn)一步全面實(shí)施信息化管理做好準備工作，在集團公司的統一部署下，我公司積極參與集團公司統一組織的物控項目系統的實(shí)施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進(jìn)行的前期培訓，對公司采購、銷(xiāo)售流程、物料進(jìn)行梳理和規范。在11月份，召開(kāi)了公司物控信息系統項目實(shí)施啟動(dòng)會(huì )，成立了物控信息系統項目實(shí)施領(lǐng)導小組，全面推進(jìn)物控信息系統項目在我公司的實(shí)施與上線(xiàn)。
�。ㄎ澹┩瓿筛魃a(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò )、監控及電話(huà)系統的改造和完善。
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統，該系統包括連動(dòng)報警和實(shí)時(shí)監控兩大部份，使之能做到24小時(shí)全程監控和預警，為加強公司危爆物品的管理提供良好的設備條件。
二是對公司華家灣工區、楊山莊工區網(wǎng)絡(luò )、井下電話(huà)、井下監控系統、選廠(chǎng)監控系統進(jìn)行完善和改造，不僅促進(jìn)了工作效率的提升，加強公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區員工的日常生活。
�。┘皶r(shí)解決網(wǎng)絡(luò )信息問(wèn)題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局。
1、及時(shí)反饋并解決在EAS中人事、財務(wù)應用中存在的問(wèn)題，確保公司日常人事、財務(wù)工作的正常進(jìn)行。
2、引進(jìn)MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規劃服務(wù)。
3、積極做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作，對于公司各類(lèi)信息設備都進(jìn)行檢查、維護工作。
二、本年度信息化建設工作存在的主要問(wèn)題
1、網(wǎng)絡(luò )信息系統、電子辦公平臺有待進(jìn)一步推進(jìn)和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進(jìn)一步加強和培訓。
3、信息化建設工作沒(méi)有詳細具體的規劃，信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加強。
4、專(zhuān)職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面，問(wèn)題處理不周到。
三、對下一步集團信息化建設工作的意見(jiàn)和建議
1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行改造和物控項目實(shí)施過(guò)程中將出現很多問(wèn)題。如出現不能解決的問(wèn)題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時(shí)性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類(lèi)技術(shù)人員培訓，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。
四、20xx年信息化建設工作思路
�。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO工作指導思想
20xx年公司信息化建設工作將以物控系統建設為重點(diǎn)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標為中心，以合理規劃、加強建設、提升效率、服務(wù)大局為指導思想，切實(shí)搞好公司信息化建設工作。
�。ǘ┬畔⒒ㄔO工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設工作規劃。
2、加強公司內、外網(wǎng)絡(luò )的建設與管理。
3、全面推進(jìn)物控信息系統項目的實(shí)施上線(xiàn)。
4、加強信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓。
�。ㄈ┬畔⒒ㄔO工作的主要措施
1、對物控信息系統項目中涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行培訓。
信息中心將與供銷(xiāo)、財務(wù)合作，對物控項目中所有操作人員進(jìn)行系統的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統項目在各子公司的實(shí)施上線(xiàn)。
在對公司本部進(jìn)行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對大萬(wàn)、棖沖公司物控項目進(jìn)行全面推廣，主要是對各子公司現有網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行改造，以保證項目的網(wǎng)絡(luò )連通，對各子公司現有采購、銷(xiāo)售流程進(jìn)行梳理，對各子公司物料基礎資料進(jìn)行規范并導入，對各子公司操作人員進(jìn)行培訓。
3、對本部中心機房設備更新。
隨著(zhù)公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò )設備的要求也越來(lái)越高。目前公司現有設備已經(jīng)較為陳舊落后，無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展的需要，根據現實(shí)需求信息中心將對中心機房設備進(jìn)行更新?lián)Q代，以適應公司的發(fā)展，確保各項工作的順利進(jìn)行。
4、加強公司辦公設備的管理。
信息中心將對公司現有電腦、交換機、路由器、辦公設備進(jìn)行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網(wǎng)絡(luò )安全管理。
完善網(wǎng)絡(luò )安全軟硬件的配置。實(shí)時(shí)對公司網(wǎng)關(guān)進(jìn)行更新改造通過(guò)配置外網(wǎng)防火墻，對公司服務(wù)器數據及內部辦公系統網(wǎng)絡(luò )安全進(jìn)行有效的防護。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎網(wǎng)絡(luò )建設。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區、選礦廠(chǎng)有網(wǎng)絡(luò )，隨著(zhù)公司無(wú)紙化辦公的不斷推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò )在實(shí)際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無(wú)網(wǎng)絡(luò )的現有各生產(chǎn)單位進(jìn)行規劃，力爭在20xx年實(shí)現網(wǎng)絡(luò )無(wú)盲點(diǎn)，改善各生產(chǎn)工區的現代化辦公條件，以適應公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線(xiàn)電視線(xiàn)路進(jìn)行改造。
目前公司內部有線(xiàn)電視線(xiàn)路及設備老化嚴重，影響到大部份用戶(hù)的正常觀(guān)看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線(xiàn)路、設備進(jìn)行全新的改造，使布線(xiàn)更合理，觀(guān)看效果更好。
8、加強對公司電話(huà)系統的維護，確保公司通信正常。
對全礦監控系統進(jìn)行改造，使之實(shí)現監控系統由礦本部統一管理，統一實(shí)時(shí)監管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強公司內外網(wǎng)站建設，為無(wú)紙化辦公不懈努力。
企業(yè)信息化建設工作總結6
今年來(lái)，我公司信息化工作在xx公司信息中心的正確領(lǐng)導和幫助下，在參與此項工作的有關(guān)人員共同努力下，取得了一定的成績(jì)。根據xx公司信息中心的要求，現將我公司20xx年信息化工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、認識到位，領(lǐng)導高度重視
我公司高度重視信息化工作，年初按照xx公司的信息化工作計劃，明確將加強公司站建設和有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò )實(shí)現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我公司信息化工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強領(lǐng)導，我公司還成立了以公司經(jīng)理xxx任組長(cháng)、黨委書(shū)記和黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席任副組長(cháng)，公司助理和部門(mén)負責人為成員的信息化工作領(lǐng)導小組，經(jīng)理辦公室具體負責該項工作，選派了有一定電腦操作基礎的同志負責信息化工作的日常運作。同時(shí)，要求各基層單位也設立了專(zhuān)兼職的網(wǎng)絡(luò )信息員，完善了公司信息網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)了管理責任，確保信息化工作組織有力，體系健全，職責明確。目前，公司共有專(zhuān)兼職網(wǎng)絡(luò )信息員65人。
二、投入到位，添加硬件設施
今年來(lái)，我公司加大了信息化建設投入力度，在有限的資金中撥出專(zhuān)款，對各基層單位實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，并為相關(guān)科室和基層單位添置了電腦。目前，公司上網(wǎng)覆蓋率為100%，公司機關(guān)工作人員基本達到人手一臺電腦，五人一臺打印機，各基層單位配備電腦也都在20臺以上。相關(guān)部室和單位也配備了U盤(pán)、掃描儀、傳真機以及數碼相機等設備，基本滿(mǎn)足了各部門(mén)、各單位的辦公需要。
三、措施到位，網(wǎng)站建設及政務(wù)公開(kāi)打開(kāi)新局面
今年7月份，我公司的站順利改版結束，并正式上線(xiàn)運行，新網(wǎng)頁(yè)嚴格按照xx公司的要求，重新設計了頁(yè)面并增加了新的功能，使網(wǎng)頁(yè)的內容修改、更新更方便，看起來(lái)更醒目直接。我公司的設計的8個(gè)動(dòng)態(tài)欄目和18個(gè)靜態(tài)欄目承載著(zhù)公司運行動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)發(fā)展、形象宣傳等重要信息。公司站及時(shí)地對需公開(kāi)的公司信息在網(wǎng)站顯著(zhù)位置進(jìn)行了公開(kāi)，方便公司內部人員和外部人員查詢(xún)。因此，在提高了公司內部的工作效率，減少成本支出和資源浪費的同時(shí)，公司與外部的交流和合作更有效率，與轄區居民和各單位建立良好的互動(dòng)關(guān)系，使公司站真正成為了一個(gè)展示第一礦區管理服務(wù)公司形象的一個(gè)重要窗口。今年7-11月份累計共發(fā)布各類(lèi)重要講話(huà)xx個(gè)，信息xx條，充分發(fā)揮了信息溝通反饋、宣傳公司形象的作用，為公司信息化工作發(fā)展做出了重要的貢獻，目前公司站點(diǎn)擊率達12800多。
四、使用到位，“即使通訊”系統及“公文收發(fā)”系統運行正常
自xx公司信息中心“xxxx”系統運轉以來(lái)，我公司工作人員基本能熟練地操作，利用“xxxx”系統進(jìn)行文件傳輸、發(fā)布通知等，目前我單位的即時(shí)通用戶(hù)已有3286人。今年，“xxxx”系統運行正常，完全實(shí)現了與xx公司正常的公文收傳，從3月份開(kāi)始，我公司推行了基層單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行收發(fā)文，并得到了基層單位領(lǐng)導和工作人員的認可，預計隨著(zhù)信息化建設步伐的加快，無(wú)紙化辦公的推進(jìn)，“xxxx”系統會(huì )成為公司公文辦公的主要平臺。
20xx年，總體說(shuō)來(lái)，我公司信息化工作取得了一定的進(jìn)步，但與xx公司信息中心的要求還有很大的差距，主要表現在：一是我公司信息化工作人員電腦專(zhuān)業(yè)知識有限，難以保證信息化優(yōu)勢的發(fā)揮。二是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實(shí)現網(wǎng)絡(luò )辦公還有待時(shí)日。我們將在下一步工作中，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進(jìn)一步做好信息化工作，使之更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
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