礦山管理人員工作總結
礦山管理人員工作總結（精選8篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編精心整理的礦山管理人員工作總結（精選8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
礦山管理人員工作總結1
集團公司20xx年3月中旬在雙陽(yáng)公司召開(kāi)了三個(gè)專(zhuān)題會(huì )議，為企業(yè)質(zhì)量管理工作明確了努力方向和奮斗目標。為了全面貫徹落實(shí)集團公司專(zhuān)題會(huì )議精神，公司決定成立礦山石灰石質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，其工作重點(diǎn)是改進(jìn)礦山開(kāi)采過(guò)程技術(shù)管理手段，完善全系統的質(zhì)量控制程序，減少廢石排放量，提高礦產(chǎn)資源的綜合利用率，并確保石灰石出礦品位穩定，實(shí)現企業(yè)利潤最大化目標。經(jīng)過(guò)前期質(zhì)量管理措施的落實(shí)，出礦品位的穩定性明顯好轉，前期工作已初見(jiàn)成效。為了深入地、常態(tài)化地開(kāi)展好此項工作，現將前階段的工作總結如下。
一、質(zhì)量管理方面所做的主要工作：
1、成立了石灰石質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制定了石灰石質(zhì)量管理工作方案，明確了控制程序、各環(huán)節的管理責任和奮斗目標。
2、召開(kāi)了一次大范圍的質(zhì)量管理會(huì )議，針對石灰石質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題研究解決辦法，達成了共識。礦山車(chē)間每天的早調度會(huì )把質(zhì)量管理納入專(zhuān)項工作，使質(zhì)量管理過(guò)程處于受控狀態(tài)。
3、組織專(zhuān)業(yè)人員去雙陽(yáng)礦山考察學(xué)習，深受啟發(fā)，出臺了石灰石質(zhì)量控制實(shí)施細則，指導各工序控制點(diǎn)達到工藝質(zhì)量要求。
4、確定石灰石質(zhì)量管理的方針目標為：出礦品位不圖優(yōu)質(zhì)、確保均質(zhì)，在縮小出礦品位標準偏差上下功夫。在管理手段上重視全過(guò)程的質(zhì)量控制，出庫石灰石達到充分均化的目的。
5、逐步探索出石灰石標準偏差主動(dòng)控制的規律，逐步提高石灰石中SiO2成分。通過(guò)回收利用硅鋁質(zhì)夾層提高SiO2含量，在保證出礦品位穩定的前提下壓縮剝離量。
6、元寶山采場(chǎng)實(shí)施分爆分采措施，保證搭配開(kāi)采過(guò)程中降低出礦品位偏差，控制大幅波動(dòng)。
二、質(zhì)量控制實(shí)施措施
1、鉆孔爆破：
�、倜總�(gè)鉆孔爆破區域與地質(zhì)勘探的礦塊品位圖、表對照，按各礦塊平均品位計算出爆堆加權平均品位。
�、诿看伪坪髾z查爆堆品位變化情況，如有明顯變化時(shí)，采取爆堆代表樣化驗，按化驗結果重新計算爆堆加權平均品位。
�、勖總�(gè)爆破區域內出現異常夾層或品位明顯變化情況時(shí)，采取鉆孔代表樣化驗，按化驗結果修定爆堆加權平均品位。
�、軘U界開(kāi)采區域100%采鉆孔樣，確定可配礦范圍和廢石夾層剔除范圍。
2、鏟裝運輸：
�、俨傻V工程師建立爆堆品位臺賬，詳細記錄爆破時(shí)間、位置、礦量、平均品位等內容，計算配礦比例，向每個(gè)礦山下達配礦通知單。配礦通知單每次爆破后下達一次。爆堆品位有變化時(shí)，采礦工程師通知礦山工段長(cháng)做適當調整，做好記錄。
�、趦蓚�(gè)礦山的采礦工段長(cháng)建立配礦記錄，按配礦通知單確定車(chē)、鏟比例，每臺鏟裝設備所配車(chē)數與配礦通知單確定的比例吻合。
�、鄣V山車(chē)隊長(cháng)按礦山工段長(cháng)的通知分配各鏟裝設備車(chē)輛臺數，將分車(chē)順序號通知礦山工段長(cháng)。分車(chē)記錄長(cháng)期保存。
�、芨麋P裝司機按分車(chē)指令按車(chē)號裝車(chē)，嚴格車(chē)鏟定位，按順序號裝車(chē)。
�、莸V山車(chē)隊長(cháng)負責維護卸礦點(diǎn)車(chē)輛卸車(chē)秩序，兩個(gè)礦山的運礦車(chē)輛分線(xiàn)卸車(chē)，按車(chē)輛檢斤后的自然順序，兩條線(xiàn)分車(chē)號編組排隊，按自然順序向一線(xiàn)、二線(xiàn)儲礦倉卸車(chē)。分線(xiàn)卸車(chē)的車(chē)號每周調整一次，在本周內如一線(xiàn)庫滿(mǎn)，則一線(xiàn)的車(chē)輛停運。如一條線(xiàn)生產(chǎn)時(shí)，需要的車(chē)輛另行確定。
�、薜V山計量員準確記錄每臺車(chē)的卸車(chē)時(shí)間，以監督每條線(xiàn)配礦的均勻程度。
3、破碎均化：
�、俣蚜蠙C必須均勻布料，無(wú)車(chē)間指令不準定點(diǎn)堆料。②特殊情況下，在破碎機出料口采生產(chǎn)代表樣，作為調整配礦比例的參考。由破碎站采樣、制樣，采礦工程師送樣和詢(xún)問(wèn)分析結果。
�、燮扑楣ざ伍L(cháng)和各班班長(cháng)巡檢設備時(shí)監控皮帶料流情況，發(fā)現帶土料量加大或料流變色等異常情況時(shí)，立即通知礦山工段長(cháng)。
�、苊刻旆答伋鰩焓沂療晒夥治鼋Y果，如與生產(chǎn)情況不吻合時(shí)，在早調度會(huì )分析原因，采取措施立即扭轉。
�、莶欢ㄆ谂c生產(chǎn)線(xiàn)溝通質(zhì)量信息，聽(tīng)取下道工序對石灰石質(zhì)量的意見(jiàn)，保證大窯對質(zhì)量的要求。
三、取得的成績(jì)
三個(gè)月質(zhì)量管理的實(shí)踐證明，采取石灰石出礦品位標準偏差控制措施，是實(shí)現精細化質(zhì)量管理的有效途徑。盡管目前距奮斗目標有很大差距，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，仍取得了階段性成果。近幾年公司對石灰石的控制指標為：CaO≥50%，SiO2=3±2%，考核合格率為CaO：90%，SiO2:95%。20xx年5-6月份實(shí)施控制標準偏差的措施，平均標準偏差為：
5月份：CaO達到1.62%，SiO2達到1.34%，SiO2平均含量3.39%。
6月份：CaO達到1.3%，SiO2達到1.74%，SiO2平均含量4.57%。
SiO2平均含量逐漸提高，其標準偏差控制手段仍需進(jìn)一步加強。
石灰石品位實(shí)施標準偏差控制，是一個(gè)全新的質(zhì)量管理理念。礦山車(chē)間在完善質(zhì)量管理體系和控制程序方面已打下了良好基礎，全員質(zhì)量意識得到明顯增強，控制手段也日益科學(xué)和發(fā)展，達到目標值的時(shí)間為期不遠。
三、存在的問(wèn)題
1、石灰石質(zhì)量管理缺乏中間環(huán)節。源頭控制和終點(diǎn)控制均有手段，唯生產(chǎn)過(guò)程控制無(wú)有效的手段，所以實(shí)施在線(xiàn)分析儀監控很有必要。
2、實(shí)施石灰石出礦品位標準偏差控制，其基礎是發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能，用技術(shù)手段超前控制。由于專(zhuān)業(yè)人員缺乏，先進(jìn)的控制工具尚不能充分應用。
四、今后的工作目標規劃
1、落實(shí)質(zhì)量控制三個(gè)層面的管理職能，在控制手段上進(jìn)一步加強和完善。
一是決策層：詳細制定年度采剝計劃，利用地質(zhì)資料科學(xué)決策，以超前的規劃和計劃安排采準工程，采場(chǎng)接續和創(chuàng )造質(zhì)量主動(dòng)控制的客觀(guān)條件。此方面比較欠缺。
二是執行層：在質(zhì)量管理的過(guò)程不斷完善控制體系，確定各工序管理點(diǎn)的工作標準和控制目標。在本年度內打好基礎，三年內形成完整、成熟的質(zhì)量控制體系。
三是操作層：對各工序的操作者實(shí)施技能培訓和質(zhì)量意識教育。在本年度內使每個(gè)操作者達到質(zhì)量控制的基本技能。
2、落實(shí)從源頭上控制質(zhì)量的措施，達到超前控制的目的。鉆孔采樣目前還是薄弱環(huán)節，力爭在本年度內予以落實(shí)。
3、建立礦山三維地質(zhì)模型的設想：建議集團公司在明城礦山做試點(diǎn)。三維建模成功后，對礦山開(kāi)采規劃、計劃、指導開(kāi)采搭配均有重大作用，對礦山科學(xué)管理、有序開(kāi)采和質(zhì)量控制等方面均有重要意義。通過(guò)本次經(jīng)驗交流會(huì )議的促進(jìn)，將對明城公司礦山質(zhì)量管理具有強力推動(dòng)作用。我們相信，達到集團公司確定的奮斗目標指日可待。
礦山管理人員工作總結2
我來(lái)到了xxx礦業(yè)，經(jīng)領(lǐng)導的正確指導，同事們的關(guān)心和支持，以及自身不斷的努力學(xué)習和工作下，較好的完成了工作上的各項任務(wù)，同時(shí)在思想認識、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高，現將這大半年以來(lái)的工作做以下總結。
一、個(gè)人工作總結
1、地質(zhì)專(zhuān)業(yè)方面：在工作中，一段時(shí)期內，系統的將各采區的礦石儲量、賦存條件、品位分布、夾層出露部位等實(shí)際情況經(jīng)過(guò)觀(guān)察測量并投影到礦區地形地質(zhì)及工程部署圖上，結合生產(chǎn)計劃與礦石生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)作出現場(chǎng)勘查結果，依據生產(chǎn)勘探結果為我方以及施工方采礦管理人員提供準確的地質(zhì)資料，如期高效的保證采礦工作部署到位，有效的保障了礦石的品位達標，有力的支持了采礦工作。并根據領(lǐng)導指示精神，完成了《中部采區及東部采區部分生產(chǎn)塊段生產(chǎn)勘探報告》，對采礦區域內地質(zhì)情況與分布做了簡(jiǎn)單明了的報告說(shuō)明，將工作細化，簡(jiǎn)潔化，有條理的，清晰地呈現給采礦管理人員，以便更好的輔助完成采礦工作。
2、學(xué)習方面：
�。�1）對于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，采礦是屬于第一梯隊的專(zhuān)業(yè)，我的專(zhuān)業(yè)為地質(zhì)，學(xué)校學(xué)習的采礦方面知識比較單一，但是在礦山企業(yè)管理部門(mén)工作，采礦專(zhuān)業(yè)知識將會(huì )是復雜且因地制宜的，不懂采礦知識幾乎等同于盲人摸象，對與工作的合理性與積極性將會(huì )有很大的影響。所以，對于采礦專(zhuān)業(yè)知識我必須懂得，且必須較為深入的了解，把書(shū)本知識與現場(chǎng)情況結合，合理運用才會(huì )取得成績(jì)。
在實(shí)際采礦工作的舞臺上，我懂得的只是皮毛，不會(huì )的東西還很多，但是我有一顆積極向上的心，不會(huì )的我會(huì )查詢(xún)資料、積極咨詢(xún)領(lǐng)導與采礦專(zhuān)業(yè)人員，在工作中保證積極地學(xué)習熱情將是一件法寶。
�。�2）測量工作、地質(zhì)工作，都是在礦山企業(yè)工作中輔助采礦工作的，對于一個(gè)合格的礦山生產(chǎn)管理人員來(lái)說(shuō)，在做好本專(zhuān)業(yè)的工作的同時(shí)，對于其他工作也要有一個(gè)明確的認識，要積極學(xué)習其他不會(huì )的知識。在坤銘公司工作的這段時(shí)間，我對測量工作又有了進(jìn)一步的了解，對儀器的操作架設，數據的處理，圖紙的處理能力，都有了進(jìn)一步的提升，我相信在工作中學(xué)習到的東西將會(huì )記憶更加深刻，在實(shí)際運用的基礎上，對于我掌握測繪工作將是一個(gè)積極地幫助。
3、工作態(tài)度方面：積極做好本職工作，深入現場(chǎng)了解各項工作的進(jìn)展與實(shí)施情況，及時(shí)解決工作中的各項問(wèn)題，能夠正確認真的對待每一項工作，投入熱情為公司服務(wù)，確保工作能按時(shí)完成。并積極與部門(mén)其他員工互動(dòng)，互相學(xué)習，互相總結，努力提高自己的綜合能力。
二、存在的問(wèn)題與差距
1、工作方面：對于復雜情況下的工作有時(shí)處理不到位，局限于較小的思維空間，影響工作的進(jìn)度與同事的配合。
以后的工作會(huì )積極改進(jìn)自己的處事方法，提高自己的工作能力，將工作中的一切事情以最大的`力量盡力完成。
2、個(gè)人方面：個(gè)人的語(yǔ)言表達較弱，且比較急躁，工作中信息收集不夠全面，應虛心請教，積極主動(dòng)向領(lǐng)導以及同事學(xué)習好的經(jīng)驗，爭取做一個(gè)優(yōu)秀的礦山生產(chǎn)管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
三、個(gè)人工作措施和建議
我希望通過(guò)加強計算機軟件與管理方面的學(xué)習，進(jìn)一步學(xué)習好處理地質(zhì)、采礦、測量等各方面的圖紙，對專(zhuān)業(yè)性報告與知識有一個(gè)更深層次的學(xué)習，爭取自己的專(zhuān)業(yè)性知識進(jìn)一步的提高，以及具備對各采礦施工程序的了解，提高綜合工作能力。以方便高效、及時(shí)、準確地對生產(chǎn)運行中的問(wèn)題及時(shí)地解決，為生產(chǎn)的高效組織貢獻一份力量。
作為一個(gè)技術(shù)與管理崗位人員，下一年度我會(huì )積極提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理水平，為生產(chǎn)的有效執行貢獻一份力量。在生產(chǎn)中執行力不夠的問(wèn)題，我個(gè)人認為主要原因在于施工方管理制度不夠完善、人員的職責不夠清晰、事情的處理方案不夠細致合理、信息溝通不到位、質(zhì)量標準不夠具體幾個(gè)方面。在20xx年的工作中，針對上述問(wèn)題，我將會(huì )配合領(lǐng)導及時(shí)修正并落實(shí)，以期達到生產(chǎn)正常，工程質(zhì)量達標。
礦山管理人員工作總結3
20xx年已過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年在過(guò)去的一年里，一采區安全組始終以0123安全管理模式為中心，堅持“以人為本”的安全管理理念，全面開(kāi)展安全管理工作，完成各項安全目標，為此，我把一采區安全組20xx年的工作做以下總結：
一、強化安全管理，明確安全責任，層層簽定安全生產(chǎn)責任狀
為了強化安全管理，提高安全意識，調動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，明確安全責任，把安全管理的責任落到班組、個(gè)人，發(fā)揮集體的力量，相互監督、齊抓共管，三月份采區同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀，確立互保、包保的對象，明確安全責任，使安全工作層層負責，相互牽連、相互監督、一抓到底。
二、繼續開(kāi)展職工安全教育工作，提高職工的安全意識和水平
1、根據職能部門(mén)的工作要求，結合采區的生產(chǎn)實(shí)際情況，本著(zhù)即不影響生產(chǎn)，又能使全體職工都能受到教育的思路，采取多種形式和方法，組織全員安全教育和培訓工作，為此，安全組制定培訓計劃和制度，抽專(zhuān)職人員負責培訓工作，培訓的內容重點(diǎn)以崗位安全操作規程、標準化作業(yè)標準為主，結合事故案例，進(jìn)行對照剖析、講解來(lái)提高培訓的效果。
2、開(kāi)展了設備的使用，隱患排查現場(chǎng)教育，加強通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能教育，提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能，使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。
3、加強班前會(huì )教育，針對各班組的生產(chǎn)情況，班前會(huì )重點(diǎn)強調安全注意事項，做好安全防范工作，開(kāi)展班組安全月活動(dòng)，力求教育形式多樣、新穎。
4、組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，安全月期間，加大了安全宣傳力度，張貼安全標語(yǔ)，懸掛彩旗，大力營(yíng)造宣傳氣氛，表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績(jì)的人員。
5、召開(kāi)違章人員座談會(huì )，讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析，并對此做今后的工作打算。
三、再次開(kāi)展作業(yè)標準演練和隱患排查治理工作
1、借助xx年作業(yè)標準實(shí)際操作的東風(fēng)，再次開(kāi)展了20xx年作業(yè)標準操作的演練，結合07年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問(wèn)題，調整演練計劃和時(shí)間安排，有針對性的進(jìn)行演練，演練工作立時(shí)8個(gè)多月，對采區的所有工種按標準逐條進(jìn)行演練，通過(guò)演練，強化了職工對作業(yè)標準的學(xué)習和掌握，提高工作作業(yè)水平和操作技能，違章野蠻操作現象明顯下降。
2、根據職能處室的工作要求，今年在采區各生產(chǎn)班組開(kāi)展了隱患排查治理工作，為了把此項工作落實(shí)好，并結合采區的生產(chǎn)實(shí)際，制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，為了達到要求，采區組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。
四、加大安全檢查力度，提高隱患整改的效率
1、繼續開(kāi)展每周一次的周檢活動(dòng)，周檢有計劃、重點(diǎn)不走形式，根據周檢計劃，有針對性的組織周檢人員，涉及哪個(gè)班組，哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加，對檢查發(fā)現的隱患能夠現場(chǎng)解決的現場(chǎng)安排定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改，現場(chǎng)不能解決的拿到周檢會(huì )上解決，從不拖延，對到期未組織整改的責任人或班組進(jìn)行考核，并進(jìn)行通報批評。
2、季節性和節假日安全檢查，根據不同的季節和節假日有針對性的組織檢查，根據不同的季節和假日，采取相應的防范措施。
3、做好日常性安全檢查工作，根據生產(chǎn)情況，安全組對當班安全員進(jìn)行了明確的分工，劃分工作區域，確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)，杜絕只憑經(jīng)驗，遙控指揮的懶惰工作作風(fēng)，要現場(chǎng)檢查指導，不留盲區，確保能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。
4、充分發(fā)揮科學(xué)的、現代的檢測和監控技術(shù)手段，改變傳統落后的檢測方法，檢查機械設備的缺陷和其他相關(guān)數據，掌握第一手資料，保證作業(yè)人員的人身安全，20xx年共檢查出和治理隱患300余起。
五、加強安全確認工作，提前做好安全防范。
安全確認工作在生產(chǎn)中十分重要，如何確認和如何堅持確認是工作的重點(diǎn)，確認工作不能走形式，要真實(shí)，必須堅持經(jīng)常，20xx年我們從以下幾方面工作
1、施工前的安全交底，工程施工前技術(shù)組下達技術(shù)交底交接單，安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組，生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施，詳細規定施工過(guò)程所注意的各種安全事項和施工方法，未簽施工單前任何人不準安排施工。
2、工程施工前的三級確認，工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負責人員進(jìn)入工程施工現場(chǎng)做三級確認，檢查作業(yè)現場(chǎng)的安全情況，對查出的問(wèn)題制定整改措施，確認一切正常后方可施工。
3、班組長(cháng)安全確認工作，班組長(cháng)是生產(chǎn)現場(chǎng)中第一指揮人員，負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調配，首先對作業(yè)現場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握，如何調動(dòng)班長(cháng)的安全管理積極性，做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，20xx年安全組把班組長(cháng)安全確認作為工作的重點(diǎn)，并制定班組長(cháng)確認制度和考核辦法，提高全體職工對安全確認工作的認識并進(jìn)行監督。
六、下大力度抓習慣性違章工作
習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關(guān)，麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員，如不認真對照操作規程還很難發(fā)現，所以，20xx年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點(diǎn)，為了能及時(shí)的發(fā)現習慣性違章作業(yè)，首先，加強了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，提高其辯識能力，同時(shí)加強了職工的教育和培訓工作，有針對性的進(jìn)行對照、糾正，通過(guò)一年的努力，習慣性違章有明顯下降趨勢。
七、加強危險源和危險點(diǎn)的跟蹤監督工作
根據采區生產(chǎn)工程的發(fā)展，加大對危險源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì )，總結上月的工作情況，對出現的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)和分析，制定辦法，確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現哪些問(wèn)題，提前制定預防和控制措施，合理的安排。
加大了危險源的跟蹤檢測工作，不定期的進(jìn)行檢查和檢測，從不馬虎，對危險作業(yè)地點(diǎn)跟班監督，現場(chǎng)指揮，從而保證采區生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。
礦山管理人員工作總結4
為進(jìn)一步加強環(huán)境保護，全面貫徹我縣非煤礦山大氣污染防治工作的重要指示精神，結合我鎮大氣污染防治工作實(shí)情�，F將我鎮大氣污染防治工作情況總結如下：
一、高度重視、加強領(lǐng)導
為保證舒磊石料廠(chǎng)大氣污染防治工作順利進(jìn)行，鎮安監所到舒磊石料有限公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了大氣污染防治工作會(huì )議，會(huì )議集中學(xué)習了 “關(guān)于進(jìn)一步做好我縣非煤礦山大氣污染防治工作的通知”精神。強化管理、明確責任，針對舒磊石料廠(chǎng)大氣污染防治工作具體明確到相關(guān)責任部門(mén)和責任人，并在會(huì )后立即開(kāi)展有關(guān)工作。
二、采取措施，取得成效
一、完善了生產(chǎn)加工場(chǎng)地的鋼結構大棚設施，實(shí)現了礦石加工、儲備的全封閉作業(yè)。
二、已配備相應的除、收塵設施，能在生產(chǎn)工作中有效的控制粉塵。
三、新建了車(chē)輛沖洗設施，在車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)，對車(chē)輛進(jìn)行全方位的噴淋，保證車(chē)身干凈無(wú)灰塵，達到抑塵目的。
四、已建設完成污水沉淀池和排水溝渠，做到了污水有效處理，達標排放，并能再次利用于廠(chǎng)區的除塵、噴淋等工作。
五、廠(chǎng)區主干道已完成道路硬化，新硬化道路覆蓋了廠(chǎng)區內主要交通要道，安排了灑水車(chē)定時(shí)作業(yè)并隨時(shí)待命，保持道路潮濕，可以有效避免道路揚塵。
六、舒磊石料廠(chǎng)現已嚴格規范車(chē)輛運輸，車(chē)輛出廠(chǎng)都會(huì )進(jìn)行過(guò)磅檢查，絕不允許車(chē)輛超高超限運輸，且每輛運輸車(chē)在工作時(shí)都會(huì )用遮布、擋板等將車(chē)廂封閉覆蓋，并在出廠(chǎng)時(shí)進(jìn)行噴淋除塵，有效控制了跑冒滴漏現象。
七、舒磊石料廠(chǎng)大氣污染防治工作相關(guān)責任人已對廠(chǎng)區內所有員工進(jìn)行環(huán)境衛生宣導;廠(chǎng)區內多處擺放垃圾桶，要求員工分類(lèi)投放生活垃圾，并安排了清潔人員隨時(shí)做好衛生工作，做到垃圾及時(shí)收集、分類(lèi)處理，保證了廠(chǎng)區的環(huán)境整潔衛生。
以上是XX鎮目前大氣污染防治工作情況及成果。XX鎮在以后的工作中進(jìn)一步加強大氣污染防治工作力度，積極響應我縣大氣污染防治工作要求，做好非煤礦山大氣污染防治工作。
礦山管理人員工作總結5
直屬中隊20XX年首屆“礦山衛士杯”崗位技能競賽活動(dòng)于9月23日圓滿(mǎn)結束，一小隊以475.95分奪得集體第一名，個(gè)人項目青年組。通過(guò)此次競賽，中隊的整體實(shí)戰水平有了一定的提高，為年輕隊員的迅速成長(cháng)起到了促進(jìn)作用，也為第五屆全國礦山救援技術(shù)比武工作奠定了基礎。但由于中隊對此類(lèi)競賽活動(dòng)組織較少，動(dòng)員工作沒(méi)有及時(shí)跟上，各小隊對競賽活動(dòng)的積極性不高，也反映出我們日常工作的諸多弊端。
一、訓練、競賽思想消極
從8月26日中隊下達崗位競賽通知以后，各小隊并沒(méi)有立即緊張起來(lái)，投入到訓練工作當中去，而是中隊領(lǐng)導安排什么干什么，不安排就自己學(xué)習。各小隊人員配制不一樣，整體素質(zhì)也不一樣，每個(gè)小隊應針對自己小隊的弱項進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓練，而不是隨大流，別人干什么我干什么，學(xué)習、訓練積極性不高。
對待競賽工作有一部分同志抱著(zhù)反正我又拿不上名次，競賽個(gè)人項目能過(guò)、不扣錢(qián)就行了，集體項目跟著(zhù)大家混的態(tài)度，這是一種對個(gè)人、對集體極端不負責任的態(tài)度。沒(méi)有把競賽當作一種提高、學(xué)習的機會(huì )，反而把競賽當成了一種負擔、累贅。
二、具體成績(jì)分析
1、業(yè)務(wù)理論成績(jì)
經(jīng)中隊會(huì )議和一些同志反映，中隊對此次理論考核內容進(jìn)行了改革，以實(shí)際運用題為主，輔以應知應會(huì )考題，考題的改動(dòng)也主要是考慮到中隊老隊員比較多，背題比較難，以實(shí)際運用題的形式，對他們較為有利。但是考試結果非常令人失望，全中隊參加考核人員最高分89.5分，最低分0分�？碱}中出現的反風(fēng)線(xiàn)路和必備知識有一半以上答錯，對實(shí)際運用題年輕隊員答的都比老隊員要好。說(shuō)明我們在日常學(xué)習當中，沒(méi)有真正把業(yè)務(wù)理論知識當成我們每個(gè)稱(chēng)職的救護隊員必須的本領(lǐng)來(lái)學(xué)，思想還停留在只要下井能干活，有經(jīng)驗，學(xué)不學(xué)都無(wú)所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊的這種現象已經(jīng)引起基地的注意，在人員文化素質(zhì)上，特別是新招收的新隊員文化素質(zhì)上一定要有所提高，否則我們今后的工作將陷入補動(dòng)。
2、體質(zhì)項目
體質(zhì)項目中年輕隊員發(fā)揮較好，基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能，老隊員稍有起色。但是對于個(gè)別人從去年甚至前年到現在沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)步，連最起碼的標準都達不到，對于這種人我們今后要如何進(jìn)行訓練。不能讓任何人到今天還抱著(zhù)吃大鍋飯的態(tài)度，影響其他人的訓練積極性，拖集體的后腿，我們能解決、能處理的我們努力做好這項工作，我們處理不了的報基地處理、解決。
3、儀器設備、技術(shù)操作項目
這也是我們搶險救災工作當中經(jīng)常要用到的基本技術(shù)，每個(gè)人都應該百分百的完成，并有出色表現，但實(shí)際情況并不理想。儀器操作項目中有多人出現單項零分的現象，這和我們平時(shí)的訓練強度，要求的嚴格程度有一定關(guān)系。從8月底訓練以來(lái)，每個(gè)小隊的儀器設備、技術(shù)操作都存在問(wèn)題，但是各小隊并沒(méi)有拿出一個(gè)合理的補救措施和改正意見(jiàn)，而是聽(tīng)之任之，這項工作出現的丟分現象是不可原諒的，所有達不到標準的同志必須按中隊考評制度進(jìn)行處罰，并限期達到標準要求，達不到的停止工作，自行訓練，中隊不打考勤。
4、實(shí)戰項目
實(shí)戰項目競賽當中，三個(gè)小隊均沒(méi)有發(fā)揮出訓練時(shí)的水平，三小隊高泡滅火甚至超時(shí)不得分，這和我們包括老隊員的心理素質(zhì)有很大關(guān)系，競賽需要緊張、興奮，但過(guò)了頭就適得其反。年輕隊員在訓練當中，不能只單一的按照規定進(jìn)行一個(gè)任務(wù)的訓練，而應全面的了解、掌握整個(gè)訓練項目的過(guò)程和技術(shù)要求、評分辦法，我們的訓練就是為了實(shí)戰而練，一定要懂得訓練和實(shí)際運用的區別，不能照蘆葫畫(huà)瓢，死搬硬套，小隊在訓練當中也應強調這一點(diǎn)。
5、內務(wù)衛生情況
中隊內務(wù)檢查每個(gè)星期都在進(jìn)行，每天上午半個(gè)小時(shí)都是我們打掃衛生的時(shí)間，但是在檢查中仍然出現了衛生不合格現象，二小隊甚至被扣10分。我們對此次競賽活動(dòng)的態(tài)度由此可見(jiàn)，同時(shí)，中隊也放松了對衛生打掃工作要求的程度，促使大家放松了對內務(wù)衛生工作重視，內務(wù)工作關(guān)系到我們軍事化管理隊伍的形象問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題我們要是解決不好，必然會(huì )導致其他工作也向這個(gè)方向發(fā)展。
三、今后我們的工作重點(diǎn)和方向
通過(guò)這次競賽，既提高了我們實(shí)戰水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也反映出我們日常工作中很多的不足，我們應從以下幾個(gè)方面入手，盡快地把中隊工作搞上去。
1、開(kāi)展形式多樣的理論學(xué)習方法，提高大家的學(xué)習積極性。以小隊為單位自行開(kāi)展戰例學(xué)習，每星期一次，中隊監督、檢查，認真深入的學(xué)習業(yè)務(wù)理論一百題，對考核兩次不及格的隊員要進(jìn)行考評以外的`處罰；
2、增加體質(zhì)訓練強度，老隊員必須保持在中隊規定標準以上，年輕隊員根據個(gè)人情況不同，由小隊自行調整，但前提是只許提高，不許下滑。對個(gè)別身體條件特殊的同志，要制定專(zhuān)門(mén)的訓練計劃，限期提高，達不到的交中隊處理。
3、儀器設備操作，在首屆“礦山衛士杯”崗位技能競賽當中出現問(wèn)題的同志，必須在2個(gè)禮拜內達到規定標準，中隊每月不定期在全中隊范圍內抽查。不合格者所在小隊小隊長(cháng)寫(xiě)書(shū)面檢查，上報整改計劃。
4、實(shí)戰訓練，由于經(jīng)費問(wèn)題，我們實(shí)戰訓練工作每年只能開(kāi)展一到兩次，但是只要開(kāi)展一次，我們必須取得一次的效果，不能年復一年，沒(méi)有提高。同時(shí)我們要增加新技術(shù)、新裝備的學(xué)習、訓練，這就要求我們全體指戰人員必須有一定的實(shí)戰經(jīng)驗和文化素質(zhì)。對材料費不貴的項目我們要經(jīng)常開(kāi)展訓練，達到人人都是指揮員，人人都是戰斗員的目的。
5、其他工作，對于軍事化隊列訓練、內務(wù)衛生、勞動(dòng)紀律等工作，我們要一如既往的嚴格開(kāi)展下去，對工作中出現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行總結、糾正。單位的硬件設施不到位，我們要克服，我們自身的素質(zhì)不到位，就要靠我們刻苦訓練，努力學(xué)習，認真總結，以?xún)?yōu)異的成績(jì)、優(yōu)良的作風(fēng)、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動(dòng)，以精湛的技術(shù)完成我們每一次的`搶險救災任務(wù)，為新疆救護基地，全疆的救護工作打開(kāi)新局面多做貢獻。
礦山管理人員工作總結6
礦山救護隊成立于xx年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔負著(zhù)全縣煤礦的事故現場(chǎng)勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務(wù)，是一個(gè)工作任務(wù)繁重、危險系數極高的特殊行業(yè)。根據各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的統一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對礦山救護隊的人事、崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現將改革工作總結如下：
一、端正思想，提高認識，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。
自20xx年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì )議召開(kāi)后，我局及時(shí)召開(kāi)了黨委會(huì )議，組織學(xué)習了會(huì )議的有關(guān)文件和領(lǐng)導講話(huà)，認真領(lǐng)會(huì )、吃透會(huì )議精神。并針對救護隊目前的建設現狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認識到救護隊實(shí)行人事制度改革勢在必行，只有通過(guò)人事制度改革來(lái)徹底改變救護隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰斗力不強的現狀。
人事制度改革是一項情況復雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩定因素、干部職工不安心等負面影響。為此，管理局專(zhuān)門(mén)成立了由一把手任組長(cháng)的“礦山救護隊人事制度改革領(lǐng)導小組”，切實(shí)加強對此項工作的組織領(lǐng)導，為今后各項具體工作的開(kāi)展提供了強有力的組織保障。
二、深入調查，廣泛動(dòng)員，把政策精神宣傳到位。
為認真搞好礦山救護隊的人事制度改革工作，切實(shí)抓出實(shí)效。我們在加強組織領(lǐng)導的同時(shí)，特別注重搞好政策宣傳和引導，采取集中學(xué)習和發(fā)放宣傳資料相結合的方法，先后組織召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議和全體干部職工大會(huì )，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導思想、基本原則、主要內容和重大意義。通過(guò)學(xué)習教育和宣傳發(fā)動(dòng)，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進(jìn)一步的認識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數，充分做好改革的心理準備，更好地參與到自覺(jué)擁護人事制度改革中來(lái)。
三、制定方案，堅持原則，準確把握好改革方向。
一是深入調查研究，認真制定方案。通過(guò)反復地學(xué)習，深刻地領(lǐng)會(huì )這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專(zhuān)門(mén)方案、制度撰寫(xiě)班子，深入走訪(fǎng)和征求了干部、職工的意見(jiàn)，結合救護隊的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。
二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點(diǎn)。礦山救護隊的工作崗位責任重大、風(fēng)險極高，對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專(zhuān)業(yè)化”原則的同時(shí)，在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大，但具有豐富救護經(jīng)驗的人員，對此做了特別規定，確保了這支隊伍的戰斗力。先后制定了《礦山救護隊人事制度改革實(shí)施方案》、《礦山救護隊崗位設置及管理制度》、《礦山救護隊公開(kāi)招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護隊工資分配方案》、《礦山救護隊目標管理責任方案》等方案和制度。
三是及時(shí)公開(kāi)方案，廣泛征求意見(jiàn)。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時(shí)將其公布于眾，切實(shí)做到公正、公開(kāi)。并廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議，召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議進(jìn)行座談?dòng)懻�，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細致的解說(shuō)和解釋工作，做到“兩個(gè)到位，三個(gè)公開(kāi)”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開(kāi)、崗位公開(kāi)、職責公開(kāi)。
四、分步實(shí)施，加強管理，提高救護隊伍戰斗力。
一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來(lái)抓，積極推行聘用制，并出臺《礦山救護隊崗位設置及管理制度》和《礦山救護隊公開(kāi)招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責、工作任務(wù)及應聘條件，按照“公平、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。
二是強化管理。年初，管理局與礦山救護隊簽訂《目標管理責任書(shū)》，明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法，加強了對救護隊的綜合管理。同時(shí)，把管理延伸到每一個(gè)具體崗位，明確了每一個(gè)工作崗位的崗位職責和要求，本隊每月進(jìn)行一次考核，管理局年底組織進(jìn)行全面考核，并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現、考核成績(jì)以及部門(mén)效益相掛鉤，真正體現了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調動(dòng)了救護隊員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
五、存在的幾點(diǎn)問(wèn)題：
一是救護隊原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制13人，經(jīng)費來(lái)源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品0.20元礦山救護服務(wù)費，而此項收費已于20xx年12月1日由省財政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)湘財停字[20xx]38號文件取消，救護隊斷絕了經(jīng)費來(lái)源。
二是20xx年10月，我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問(wèn)題向政府作了專(zhuān)題報告，政府僅撥付經(jīng)費1.6萬(wàn)元，無(wú)法保障救護工作順利開(kāi)展。
三是由于經(jīng)費原因，礦山救護隊事故搶險救護車(chē)沒(méi)有，其它救護設施和設備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車(chē)，救護隊員的待遇沒(méi)有著(zhù)落，最起碼的設備維修都無(wú)法進(jìn)行，救護隊的凝聚力和戰斗力沒(méi)有物質(zhì)保障。
礦山管理人員工作總結7
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，轉眼間20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，本人于今年8月份入職融冠礦山測量�，F在已經(jīng)四月有余，雖然時(shí)間短暫，但是在領(lǐng)導的正確指導下，前輩的耐心教導下，同事的關(guān)心幫助下，我學(xué)到了不少關(guān)于礦山測量的新知識、新技巧，也在不斷地學(xué)習中收獲了寶貴的工作經(jīng)驗和為人處事的道理。因此，我非常榮幸能在融冠礦業(yè)從事礦山測量工作，為礦山貢獻自己微薄的綿力，在每天的井下作業(yè)工作和井上設計繪圖過(guò)程中，逐漸熟絡(luò )礦山測量的基本理論知識以及實(shí)踐操作經(jīng)驗。這些都是在學(xué)校書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐技能，讓我開(kāi)闊了眼界，拓寬了知識面，可謂是受益匪淺，獲益良多。
技術(shù)是社會(huì )發(fā)展的動(dòng)力，技術(shù)是公司的核心力量，對于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，地、測、采、選專(zhuān)業(yè)技術(shù)尤為重要，礦山測量是開(kāi)發(fā)礦業(yè)過(guò)程中不可或缺的一項重要的基礎技術(shù)工作，在勘探、設計、建設、生產(chǎn)各個(gè)階段直到礦井報廢，都需要進(jìn)行礦山測量工作。在此總結一下這段日子的工作，鞏固一下學(xué)到的技術(shù)知識和獲得的成績(jì)，保持自己的優(yōu)勢，找出自身的不足，在今后的工作生活中不斷地改正學(xué)習，爭取做得更好。提升自身的能力，從而得到大家的認可。
為此，我對這段時(shí)間的工作大致總結如下：
一、強化安全意識，做好安全保障。
安全工作是我們礦山生產(chǎn)的生命線(xiàn)，幸福線(xiàn)，安全是我們企業(yè)的最大潛在效益，安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提保證。只有我們的人身安全得到保障，時(shí)刻保持頭腦的清醒，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”。才有資本，有資格去為公司創(chuàng )造額外經(jīng)濟效益。要是不增強安全意識，圖省事，怕麻煩，還一直心存僥幸心理，導致了事故的發(fā)生，那么以前奮斗的一切都會(huì )化為烏有，抱憾終身。
二、積極認真學(xué)習，扎實(shí)努力工作。
剛來(lái)的礦山企業(yè)的時(shí)候還是對一切都充滿(mǎn)了未知，好多專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還是感覺(jué)到無(wú)厘頭，學(xué)校的理論知識應用到實(shí)踐還需要一個(gè)過(guò)程。但是我并沒(méi)有因此而止步不前，而是知難而上，在平時(shí)的井下作業(yè)過(guò)程中多學(xué)多看多問(wèn)，從后視前視，野賬記錄，儀器操作，以及測量外業(yè)數據的計算、還有測量圖件的繪制逐一進(jìn)行學(xué)習，在師傅前輩的悉心指導下，現在對整個(gè)工作流程已經(jīng)有了全新的認識。
三、做好本職工作，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、事業(yè)觀(guān)。
思想決定行動(dòng)，正確的人生觀(guān)、事業(yè)觀(guān)是我們做好本職工作的重要密匙，是我們促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、求得進(jìn)步的致勝之門(mén)。在上級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，努力運用本專(zhuān)業(yè)的理論知識結合每天的實(shí)際工作，總結當天的工作成果，再做好明天的準備工作，這樣的工作才能成竹在胸。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。
四、掌握老技術(shù)，學(xué)習新工藝。
世事滄海桑田，知識日異月新，科技飛速發(fā)展的今天，我們不能一直處于一種墨守成規的狀態(tài)，只滿(mǎn)足前人留給我們的那些，需要尋求一種更加高效，更加適用的方法。作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習、補充、將不能適應社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習并會(huì )熟練操作全站儀，經(jīng)緯儀，水準儀。各種電子版圖紙的制作，使自己的業(yè)務(wù)水平又上了一個(gè)新臺階。
五、圖紙、數據資料整理。
測量工作除了外業(yè)測量，還要完成內業(yè)資料的計算，整理測量數據資料，并將資料和圖紙全部整理歸檔備份，以備以后工作中查閱。學(xué)習掌握各種井下測量及野外渣頭、尾礦庫平面圖的繪制、水準儀的使用等。在很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習測量理論知識和井下專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加上自己的理解和質(zhì)疑。我覺(jué)著(zhù)自己在融冠礦山的測量專(zhuān)業(yè)上已經(jīng)有了一個(gè)飛速的發(fā)展，能力上也有了很大的突破，并取得了還算滿(mǎn)意的成績(jì)。同時(shí)還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，對于業(yè)務(wù)處理上也有所欠缺，測量技術(shù)還不能做到融會(huì )貫通。這些不足將會(huì )成為我以后學(xué)習的動(dòng)力，不斷地尋找問(wèn)題的根源并加以改正，總結經(jīng)驗教訓，認真聆聽(tīng)領(lǐng)導的教誨，結合自身的因素和現狀，在今后的工作學(xué)習當中逐步的完善自我，爭取做到最好。
20xx年也轉眼就要結束了，馬上就要迎來(lái)新的旅程，在新的一年里我要時(shí)刻提醒自己，要繼續保持最完美的姿態(tài)去迎接挑戰，努力學(xué)習，踏實(shí)工作。盡快掌握更多測量技術(shù)的知識和技術(shù)，當然不能滿(mǎn)足現狀，知識的海洋無(wú)窮無(wú)盡，要在不斷地學(xué)習中尋找突破，為礦山貢獻自己的價(jià)值。
礦山管理人員工作總結8
xx年，在集團公司轟轟烈烈的爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中，在陽(yáng)泉冀東水泥有限責任公司熱火朝天的建設中，礦山部全體員工認真貫徹公司的各項指示精神，積極做好各項工作。在公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)大力指導支持下，廠(chǎng)區場(chǎng)平工作順利完成，礦山前期準備工作也正在穩步向前推進(jìn)。
一、xx年主要工作完成情況及未完成原因分析
1、全力抓好廠(chǎng)區的場(chǎng)平工作。
礦山部承擔廠(chǎng)區的場(chǎng)平工程挖方五十余萬(wàn)方，填方十幾萬(wàn)方，分1、2、5、9、24、26、27、28八個(gè)區。在場(chǎng)平主要工程結束后，礦山部還修整拓寬了進(jìn)廠(chǎng)臨時(shí)道路及廠(chǎng)區內增加的20余萬(wàn)方挖運工程量。之后礦山部積極響應公司部署，合理安排人員設備配合其他施工單位進(jìn)行土石方挖運工作。礦山部全體員工心往一處想，勁往一處使，群策群力，加班加點(diǎn)，重點(diǎn)克服冰凍泥土粘鏟斗和設備低溫啟動(dòng)困難及道路翻漿等困難。礦山部能夠認真研究圖紙，與工程部一道解決遇到的施工難題，精心設計合理組織施工，保證安全、保證質(zhì)量、保證進(jìn)度、節約成本。
本項工作完成。
2、全面開(kāi)展礦山前期工作。
�。�1）、礦山詳勘工作。主要進(jìn)行了督促礦山地質(zhì)詳勘報告盡快完成。礦山詳勘報告于2月中旬提交，為下一步礦山設計提供了詳盡可靠的地質(zhì)材料。但由于山西非煤整合的特殊情況，我公司未在國土廳取得整個(gè)礦山的探礦權，地質(zhì)報告不能送審。
�。�2）、礦山開(kāi)拓方案選擇。從3月中旬開(kāi)始礦山部配合技術(shù)部與北京金潤德設計院多次深入礦山仔細察看，精心選擇，坦誠探討，認真比較論證，提出很多有價(jià)值的建議。目前礦山開(kāi)拓開(kāi)采方案已經(jīng)確定。
�。�3）、進(jìn)礦山道路和工業(yè)場(chǎng)地的選址。本礦山地形復雜，環(huán)境特殊，礦山部積極配合綜合部、技術(shù)部等最終確定了最佳進(jìn)礦山道路和工業(yè)場(chǎng)地的路線(xiàn)和位置。目前工程部正進(jìn)行地形測量，綜合部正與鄉村政府交涉土地租用事宜。
3、辦理采礦手續的工作
我公司與xx年6月與陽(yáng)泉市郊區簽訂合作協(xié)議后，立即著(zhù)手辦理礦山及土地等資源的產(chǎn)權工作。山西省非煤礦山企業(yè)資源整合期間暫停以招標、拍賣(mài)、掛牌方式公開(kāi)出讓非煤礦產(chǎn)資源探礦權和采礦權。到省國土廳辦探礦權、采礦權需要陽(yáng)泉市政府出面協(xié)調，陽(yáng)泉市政府不愿出面協(xié)調。而且到省國土廳辦證費時(shí)費力，困難很大。市國土局于年初開(kāi)始受理新辦采礦證申請，但是郊區和陽(yáng)泉市國土局具體辦理部門(mén)怕承擔責任不答應在市里辦證。經(jīng)多次與郊區和陽(yáng)泉市政府溝通，市國土局同意在其權限內批一個(gè)年產(chǎn)量小于50萬(wàn)噸，服務(wù)年限30年的水泥礦山，在開(kāi)采一段時(shí)間后進(jìn)行范圍擴大。隨后我公司立即開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行申請取得高垴莊南山石灰石采礦權的工作。我公司現在在陽(yáng)泉市國土局辦理一個(gè)儲量為1463萬(wàn)噸的采礦證。11月12日陽(yáng)泉市國土局在《陽(yáng)泉日報》上公告該礦權進(jìn)行招拍掛，12月15日掛牌。摘牌后交采礦權價(jià)款，提交相關(guān)材料，最后辦證。
《礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用方案》及《礦山地質(zhì)環(huán)境保護和治理恢復方案》做出來(lái)了，正送專(zhuān)家評審中(需摘牌后市國土局劃定礦界文件)。
目前此項工作按有關(guān)程序進(jìn)行，礦山部專(zhuān)人負責緊盯和跟蹤。
4、加強部門(mén)協(xié)調與溝通，實(shí)事求是地工作，營(yíng)造良好的管理氛圍。xx年我部施工壓力很大，隨著(zhù)場(chǎng)平工程的開(kāi)展，各種矛盾出現，設備能力不足，新員工素質(zhì)和技術(shù)急待提高等制約因素愈加凸顯。礦山部能夠積極主動(dòng)地向其他部門(mén)反映問(wèn)題并配合他們想方設法解決問(wèn)題，從而使設備正常運轉，場(chǎng)平工作有序開(kāi)展。
5、完善制度，嚴格考核，管理更加精細嚴
為使礦山車(chē)間管理工作有序、健康地發(fā)展，結合實(shí)際，以“精細化管理”為主線(xiàn)，以?xún)?yōu)化管理流程為基礎，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。重點(diǎn)優(yōu)化管理流程，規范運作，管理和服務(wù)向施工現場(chǎng)延伸。加強輔助材料、加班工資的管理與考核；完善制度，規范化管理。加強設備保養和維修管理，提高了設備利用率。嚴格物資管理，從材料計劃到驗貨入庫，從庫房擺放到出庫，都有專(zhuān)人負責，賬目清楚規范，庫房?jì)炔牧蠑[放整齊有序，出入庫制度健全，審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節的管理嚴格，從事前控制、過(guò)程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理，堵塞漏洞，建立嚴細的管理網(wǎng)絡(luò )體系。根據集團公司下達的各項考核指標，對可控成本費用進(jìn)行分解、考核。嚴格控制加班和延時(shí)人數，沒(méi)必要加班和延時(shí)的絕不安排，充分利用正常上班時(shí)間，提高工作效率。
6、認真搞好安全管理工作。配合綜合辦對新招的工程機械的操作人員進(jìn)行全面的技術(shù)技能和安全操作培訓。對新員工嚴格按照要求進(jìn)行“三級”安全教育，各項培訓都能按時(shí)開(kāi)展。平時(shí)對員工嚴格要求，做到人人學(xué)安全，人人懂安全，時(shí)時(shí)刻刻講安全，保證了場(chǎng)平工作沒(méi)有出現一次安全事故。
7、大力搞好工作作風(fēng)及爭優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng)
在日常工作中，礦山部領(lǐng)導班子注意嚴格要求自己，一是務(wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線(xiàn)，遇事同大家共同商量，不主觀(guān)武斷，三是當好助手，需要經(jīng)理部決策的事情，及時(shí)匯報，不獨斷專(zhuān)行。對職工反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請示公司解決的問(wèn)題，積極爭取。同時(shí)注重廉政建設，積極參加廉政建設學(xué)習，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。在各項活動(dòng)中嚴格要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，嚴格執行有關(guān)規定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程。同時(shí)對自己周?chē)娜艘矅栏褚�，有�?wèn)題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為冀東培養高水平管理者和生產(chǎn)者。礦山部緊密結合陽(yáng)泉冀東公司實(shí)際，加強理論學(xué)習、團結協(xié)作、作風(fēng)形象建設。
二、礦山部面臨的問(wèn)題主要有;
1、礦山用地等需政府盡快協(xié)調辦理，妥善解決，避免民擾。
2、礦山采用移動(dòng)破碎機對設計院和我們來(lái)說(shuō)都是首次接觸，許多細節問(wèn)題需要探討和學(xué)習。
3、采礦證辦理方面，按程序耗時(shí)過(guò)長(cháng)，而且到每個(gè)部門(mén)都要拖延很長(cháng)時(shí)間，需加大催促力度，同時(shí)搞好關(guān)系。
4、礦山施工和生產(chǎn)時(shí)期都需要使用大量的火工品，辦理相關(guān)手續困難很大。
三、礦山部xx年工作計劃
1、緊密跟蹤采礦權辦理過(guò)程，按規定支付采礦權價(jià)款，辦理礦界劃定，提交辦理采礦證所需材料，以最快的速度把首期采礦證辦下來(lái)。
2、與總部和政府協(xié)商剩余資源的采礦權如何辦理，以及資源范圍擴大等事宜，并開(kāi)始具體操作。
3、配合技術(shù)部搞好礦山施工設計，向設計院和其他單位學(xué)習移動(dòng)破碎系統的使用技術(shù)。
4、配合工程部搞好礦山建設，保證年底礦山可以進(jìn)行正常開(kāi)采。進(jìn)行礦山的土石方工程。
5、配合綜合部與當地政府協(xié)調租地事宜；與公安局和民爆站協(xié)商礦山爆破事宜。
6、配合安全部辦理礦山安全許可證。
7、配合綜合部進(jìn)行人員招聘和新工人的培訓。完成投產(chǎn)前的準備工作。
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作，配合其他部門(mén)開(kāi)展工作。
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