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護理安全工作計劃

時(shí)間:2024-07-17 16:36:25 瑞文網(wǎng) 我要投稿
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護理安全工作計劃(精選5篇)

  護理安全工作是指在護理服務(wù)過(guò)程中,通過(guò)一系列的措施和方法,確;颊叩纳踩、身心健康,同時(shí)保障護理人員的職業(yè)安全。以下是小編幫大家整理的護理安全工作計劃(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

護理安全工作計劃(精選5篇)

  護理安全工作計劃1

  護理安全是醫療安全的一個(gè)重要組成部分。為了認真落實(shí)患者安全目標,確保護理安全,避免發(fā)生醫療糾紛及差錯事故,特制定20xx年護理安全工作計劃,各科室要認真執行,防范護理安全事故發(fā)生。

  一、加強學(xué)習,提高安全意識,嚴格依法執業(yè)

  各科室定期組織護理人員進(jìn)行護理安全學(xué)習,至少每月一次,并嚴格進(jìn)行考核。以增強安全意識。同時(shí)加強法律法規的學(xué)習,嚴格按照規定執業(yè),不得違反操作規程,禁止不具備護士執業(yè)資格和非在本單位注冊的人員獨立從事護理工作。

  二、以患者十大安全未目標,嚴格執行各項護理措施。

  1、建立患者身份識別制度,尤其在急診,重癥精神病室,電休克治療室等重點(diǎn)科室,至少要有兩種(姓名,性別)識別患者身份的方法,嚴格查對,避免發(fā)生差錯事故。

  2、嚴格執行特殊情況下的有效溝通,確保正確執行醫囑。尤其是在搶救病人時(shí),對醫生下達的口頭醫囑護士必須復述一遍,雙方確定無(wú)誤后方可執行,并保留用后的空安瓶,搶救結束,要督促醫師補開(kāi)醫囑,一般情況下,不得執行口頭醫囑。

  3、嚴格執行手衛生規范,落實(shí)醫院感染控制的基本要求,防止交叉感染。護理人必須人人都能熟練進(jìn)行洗手操作,清楚洗手的指證。

  4、提高用藥安全,加強藥品管理,執行的過(guò)程中嚴格做到“三查八對”,防范差錯的`發(fā)生,同時(shí)要密切觀(guān)察用藥后的效果及反應,避免配伍禁忌。

  5、防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發(fā)生,建立跌倒、壓瘡風(fēng)險評估與報告制度和程序,采取有效措施。

  6、主動(dòng)報告醫療安全不良事件,建立護理不良事件報告制度,鼓勵主動(dòng)報告,對瞞報的要嚴格進(jìn)行懲處。護理部每季度組織病區護士長(cháng)進(jìn)行護理不良事件討論,查著(zhù)原因,進(jìn)行整改。各科室要針對發(fā)生的事件組織本科室護理人員進(jìn)行討論分析,并將討論結果上報護理部。

  7、鼓勵患者參與醫療安全,在病房?jì)鹊淖呃、衛生間,洗漱間,開(kāi)水間等處,要有安全警示標識,同時(shí)對病人也要進(jìn)行安全教育。

  三、加強病房管理,防范意外事件發(fā)生

  1.根據精神科護理特點(diǎn),做好病人的管理,交接好病人的人數,保管好交接班鑰匙。病房?jì)冉刮鼰,尤其是庫房,杜絕火災隱患。

  2、科室內要加強危險物品的收撿,病人入院,或外出活動(dòng)回來(lái),均要嚴格檢查,防止將危險物品帶入。家屬帶來(lái)的物品食品,必須經(jīng)過(guò)當班護士檢查后方可交與病人。

  3、護理部不定期隨機抽查各病區護士長(cháng)執行安全檢查情況,實(shí)地抽查病人活動(dòng)環(huán)境、病區內環(huán)境、病人床單元等,發(fā)現安全隱患及時(shí)指出,并要求護理人員立即清除,不得延誤。

  4、要求護理人員嚴格執行各項護理工作制度,自覺(jué)規范護理行為,護士長(cháng)要把好護理人員執行制度關(guān),經(jīng)常督促檢查,保證制度執行到實(shí)際工作中,避免差錯事故發(fā)生。

  5、做好“四防”工作,對有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強烈、新入院、病情危重者禁下大院。加強巡視,嚴密觀(guān)察病情變化,發(fā)現病人有自殺、自傷、傷人、毀物要及時(shí)制止,病人逃跑要沉著(zhù)、冷靜地分析,采取措施及時(shí)追回病人。避免意外事件發(fā)生。

  護理安全是是護理工作的重要部分,在醫療糾紛頻發(fā)的今天,我們更應該抓好護理安全,為病人服好務(wù)。

  護理安全工作計劃2

  為強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,堅持以人為本,突出抓好護理服務(wù)質(zhì)量,努力實(shí)現護患關(guān)系零距離,護理質(zhì)量零缺陷,護理服務(wù)零投訴的目標要求,以護理質(zhì)量持續改進(jìn)為重點(diǎn),落實(shí)PDCA的質(zhì)量管理方法,采取目標式、數據化管理促進(jìn)醫院護理技術(shù)水平、管理水平不斷提升,特制定本年度護理質(zhì)量與安全管理工作計劃。

  一、完善護理質(zhì)量管理體系,培養一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍

  1、完善由主管院長(cháng)領(lǐng)導下的護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì ),下設7個(gè)護理質(zhì)控小組,明確工作職責,落實(shí)工作內容。護理質(zhì)量控制小組分為基礎護理、分級護理、護理文件書(shū)寫(xiě)、急救物品、病房消毒隔離、病房管理質(zhì)量、技術(shù)操作。

  2、護士長(cháng)為科室護理質(zhì)量管理的第一責任人,成立相應科室護理質(zhì)控員及護理質(zhì)量控制小組,明確職責并落實(shí)到位,并要求有質(zhì)控記錄可查。

  3、采取以科室自控為核心,院控為重點(diǎn)的二級質(zhì)控模式,以達到護士能自覺(jué)規范執業(yè)的目的。

  二、修訂、完善護理質(zhì)量評價(jià)標準及護理質(zhì)量檢查持續改進(jìn)記錄表

  1、護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì )根據衛生部20xx年版《三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》,并在20xx年護理質(zhì)量評價(jià)標準的基礎上,修訂并完善護理質(zhì)量評價(jià)標準。各項質(zhì)量標準以目標管理為導向,注重護理效果的評價(jià)。各專(zhuān)業(yè)小組要及時(shí)修訂各組的檢查標準,護理管理組增加護理核心制度檢查等。

  2、修訂護理質(zhì)量檢查表格,將檢查結果、原因分析、整改措施、效果評價(jià)融為一體,直觀(guān)體現持續改進(jìn)效果。

  三、制定質(zhì)控目標

  1、基礎護理合格率≥90%

  2、急救物品完好率100%

  3、常規器械消毒、滅菌合格率≥100%;

  4、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%

  6、病人對護理工作的滿(mǎn)意度≥95%

  7、護理人員三基三嚴水平平均分≥85分

  8、手術(shù)安全核查率100%

  9、健康宣教覆蓋率100%,患者知曉率≥90%

  10、年護理事故發(fā)生例數0

  11、壓瘡風(fēng)險評估率100%

  12、非難免壓瘡發(fā)生率0

  13、跌倒、墜床風(fēng)險評估率100%

  14、供應室無(wú)菌物品發(fā)放合格率100%。

  15、手術(shù)室術(shù)前訪(fǎng)視率≥70%,術(shù)后訪(fǎng)視率100%。

  四、規范護理質(zhì)量控制,做到有計劃、有分析、有總結

  1、各科室制訂年度質(zhì)量控制計劃,重點(diǎn)解決本科室存在的突出問(wèn)題,針對問(wèn)題進(jìn)行原因分析、整改,年終有總結。

  2、制訂合理的質(zhì)量控制目標,定期與隨機質(zhì)量檢查相結合,質(zhì)量改進(jìn)效果力求數據化。

  五、采取PDCA的質(zhì)量管理方法,實(shí)施多維度質(zhì)量控制

  1、每月行政查房及不定期督查。查房重點(diǎn)是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規范執業(yè)情況等,檢查后現場(chǎng)反饋存在的問(wèn)題,給予針對性的指導意見(jiàn),護理部不定期督查重點(diǎn)問(wèn)題的落實(shí)情況。

  2、夜查房及節假日查房。護理部安排護士長(cháng)每周輪流進(jìn)行夜查房及節假日查房,重點(diǎn)督查核心制度的落實(shí)、工作職責的完成情況、危重病人的護理質(zhì)量與安全等。

  3、月護理質(zhì)量檢查。檢查內容根據年度計劃護理質(zhì)量控制安排或上月存在的突出問(wèn)題,重點(diǎn)督查1~2個(gè)重點(diǎn)項目,由相應的`科室質(zhì)控員負責落實(shí),并和護理部交流檢查情況,在護士長(cháng)會(huì )上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思路。

  4、季度護理質(zhì)量檢查。每季度進(jìn)行全面護理質(zhì)量檢查,檢查時(shí)間各組可自行決定或由護理部統一安排,各科質(zhì)控員負責本組護理質(zhì)量督查落實(shí),并和護理部交流檢查情況,在全院護理質(zhì)量分析會(huì )上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思路。

  5、護理專(zhuān)業(yè)小組每季度組織1次檢查,由各組長(cháng)安排檢查的人員、內容及時(shí)間,平時(shí)根據科室需要及申請隨時(shí)指導。每季度并和護理部交流檢查情況,在全院護理質(zhì)量分析會(huì )上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思路。

  6、護理部每年至少組織1次全院病人對護理工作滿(mǎn)意度調查,各科室每月組織1次住院病人對護理工作滿(mǎn)意度調查、責任護士服務(wù)質(zhì)量調查,針對調查中存在的問(wèn)題持續改進(jìn)。

  7、落實(shí)護理質(zhì)量持續改進(jìn)。護理問(wèn)題整改反饋由各組長(cháng)負責組織落實(shí),每季度對本組存在的問(wèn)題至少有1次反饋督查及小結,針對全院未解決的共性問(wèn)題開(kāi)展品管圈活動(dòng)。

  8、落實(shí)及完善科室質(zhì)量自控?剖页闪①|(zhì)控小組,明確職責,充分發(fā)揮質(zhì)控人員的作用?剖颐吭掠凶圆,對存在問(wèn)題提出切實(shí)可行的整改建議,并適時(shí)反饋整改效果?剖颐考径日匍_(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議,質(zhì)控人員在會(huì )上應有相應的發(fā)言,總結階段工作,提出下一步工作思路,為提高科室護理質(zhì)量出謀劃策。平時(shí)護理人員在工作中發(fā)現的問(wèn)題可通過(guò)口頭方式及時(shí)通知當事人或報告護士長(cháng)。

  護理安全工作計劃3

  在持續提升醫療服務(wù)品質(zhì)與保障患者安全的核心目標驅動(dòng)下,為進(jìn)一步優(yōu)化護理流程、強化護理質(zhì)量監控體系、促進(jìn)護理人員專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展,并深入貫徹“以患者為中心”的服務(wù)理念,特制定以下護理質(zhì)量安全工作計劃。

  一、完善護理質(zhì)量管理體系

  修訂護理質(zhì)量標準:基于最新醫療護理規范與指南,結合本院實(shí)際情況,全面修訂護理質(zhì)量標準,確保各項護理操作有章可循、有據可依。

  建立護理質(zhì)量監控小組:成立由護理部牽頭,各科室護士長(cháng)及骨干護士參與的'護理質(zhì)量監控小組,定期開(kāi)展護理質(zhì)量檢查與評估,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并整改。

  強化不良事件報告與分析:建立非懲罰性不良事件報告制度,鼓勵護理人員主動(dòng)上報,定期組織案例分析會(huì ),總結經(jīng)驗教訓,優(yōu)化預防措施。

  二、提升護理人員專(zhuān)業(yè)技能與素養

  定期培訓與考核:制定年度護理人員培訓計劃,涵蓋理論知識、操作技能、應急處理等多個(gè)方面,實(shí)施分層分類(lèi)培訓,確保每位護理人員技能達標。

  鼓勵繼續教育:支持護理人員參加國內外學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修學(xué)習,拓寬視野,提升專(zhuān)業(yè)素養,同時(shí)建立激勵機制,鼓勵護理人員取得更高層次的專(zhuān)業(yè)資格認證。

  強化人文關(guān)懷教育:將人文關(guān)懷融入日常護理工作中,提升護理人員的溝通技巧與同理心,構建和諧的護患關(guān)系。

  三、優(yōu)化護理工作流程與環(huán)境

  流程再造與優(yōu)化:運用科學(xué)管理工具,對護理工作流程進(jìn)行全面梳理,識別并消除瓶頸環(huán)節,提高工作效率與患者滿(mǎn)意度。

  信息化建設:推進(jìn)護理信息系統建設,實(shí)現醫囑處理、病歷記錄、藥品管理等工作的電子化、智能化,減少人為錯誤,提升護理安全水平。

  營(yíng)造安全舒適環(huán)境:加強病區環(huán)境管理,確保設施設備完好,標識清晰,通道暢通,為患者提供安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。

  四、加強患者安全管理

  風(fēng)險評估與預防:對入院患者進(jìn)行全面的風(fēng)險評估,制定個(gè)性化護理計劃,實(shí)施預防性護理措施,降低跌倒、壓瘡、誤吸等不良事件發(fā)生率。

  患者教育:加強患者及家屬的健康教育,提高其對疾病的認識與自我管理能力,鼓勵其積極參與治療護理過(guò)程。

  緊急應對能力:定期組織護理人員進(jìn)行應急演練,包括火災、停電、突發(fā)公共衛生事件等,提升團隊的快速反應與協(xié)同作戰能力。

  五、持續改進(jìn)與反饋機制

  建立反饋渠道:設立護理服務(wù)質(zhì)量意見(jiàn)箱、在線(xiàn)反饋平臺等,鼓勵患者、家屬及醫護人員提出寶貴意見(jiàn)與建議。

  定期評估與總結:每季度對護理質(zhì)量安全工作進(jìn)行全面評估,總結經(jīng)驗,分析不足,制定改進(jìn)措施,并納入下一階段工作計劃。

  通過(guò)上述計劃的實(shí)施,我們有信心全面提升護理質(zhì)量與安全水平,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù),助力醫院整體醫療質(zhì)量的穩步提升。

  護理安全工作計劃4

  在醫療衛生事業(yè)日益發(fā)展的今天,護理安全作為保障患者健康與生命安全的重要基石,其重要性不言而喻。為了進(jìn)一步強化護理工作的規范性、科學(xué)性和安全性,提升護理質(zhì)量,減少護理風(fēng)險,確保每一位患者都能享受到安全、高效、溫馨的護理服務(wù),特制定以下護理安全管理工作計劃。

  一、目標設定

  零事故目標:通過(guò)全面加強護理安全管理,努力實(shí)現護理差錯及不良事件發(fā)生率顯著(zhù)降低,逐步向“零事故”目標邁進(jìn)。

  安全意識提升:增強全體護理人員的安全意識,形成人人關(guān)注安全、人人參與安全管理的良好氛圍。

  制度完善與執行:建立健全護理安全管理制度體系,并確保各項制度得到有效執行,形成閉環(huán)管理。

  技能培訓與考核:定期開(kāi)展護理安全知識與技能培訓,提升護理團隊的專(zhuān)業(yè)技能與應急處理能力,并通過(guò)考核驗證學(xué)習效果。

  二、具體措施

  建立護理安全管理體系

  成立護理安全管理小組,明確職責分工,負責日常監督、檢查與改進(jìn)工作。

  制定詳細的護理安全管理制度、應急預案及操作流程,確保有章可循、有據可依。

  強化安全教育與培訓

  定期組織護理人員進(jìn)行安全知識講座、案例分析會(huì ),分享經(jīng)驗教訓,提升安全意識。

  開(kāi)展急救技能、藥物管理、感染控制等專(zhuān)項培訓,確保每位護理人員熟練掌握。

  完善風(fēng)險評估與防范機制

  實(shí)施患者入院、轉科、手術(shù)前后等關(guān)鍵節點(diǎn)的'護理風(fēng)險評估,制定個(gè)性化護理措施。

  設立護理安全隱患排查機制,定期或不定期對病區環(huán)境、設備設施、藥品管理等進(jìn)行安全檢查,及時(shí)整改隱患。

  加強溝通與協(xié)作

  促進(jìn)醫護人員、患者及其家屬之間的有效溝通,確保信息準確無(wú)誤傳遞,增強患者信任感。

  強化科室間、部門(mén)間的協(xié)作,形成合力,共同應對護理安全挑戰。

  優(yōu)化護理流程與記錄

  梳理并優(yōu)化護理工作流程,減少不必要的環(huán)節,提高工作效率,同時(shí)降低出錯率。

  嚴格護理記錄管理,確保記錄真實(shí)、準確、完整,為醫療糾紛處理提供有力證據。

  建立激勵機制與反饋機制

  對在護理安全管理工作中表現突出的個(gè)人或團隊給予表彰獎勵,激發(fā)工作積極性。

  建立護理安全事件報告與反饋制度,鼓勵護理人員主動(dòng)上報不良事件,及時(shí)分析原因,采取改進(jìn)措施。

  三、監督與評估

  定期對護理安全管理工作計劃的執行情況進(jìn)行監督檢查,確保各項措施得到有效落實(shí)。

  設立護理安全管理工作考核指標,如不良事件發(fā)生率、患者滿(mǎn)意度等,定期評估工作成效,并根據評估結果調整工作計劃。

  護理安全管理工作是一項系統工程,需要全體護理人員的共同努力與持續改進(jìn)。通過(guò)實(shí)施本計劃,我們旨在構建一個(gè)更加安全、高效的護理環(huán)境,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),助力醫院整體醫療質(zhì)量的提升。

  護理安全工作計劃5

  20xx年我科護理工作在院長(cháng)領(lǐng)導及護理部指導下,遵循和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以病人為中心的服務(wù)理念,并將其融入更多實(shí)際工作細節之中。以醫療護理安全為主,加強患者醫療安全管理,保障患者醫療護理安全,強調環(huán)節管理和質(zhì)量管理,強化內涵建設;加強護士培訓,提高護士技能水平;提高管理水平及知識層面,改善護理隊伍的智能結構。積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),在提高護理服務(wù)品質(zhì)等方面下功夫,提高護理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的就醫環(huán)境,現制定工作計劃如下:

  一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險。

  (一)轉變服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,降低護理風(fēng)險,保障病人安全。

  1、培養護理人員樹(shù)立“以人為本,人性化服務(wù)”的服務(wù)理念,把病人的利益和需求作為工作目標,把病人的滿(mǎn)意作為工作標準,把“用心服務(wù)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中,讓每位護士從思想上認識到提升護理服務(wù)品質(zhì),從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。

  2、組織全科護理人員認真學(xué)習《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》的要求,規范臨床護理服務(wù)。

  3、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  4、召開(kāi)全員關(guān)于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會(huì )病人進(jìn)行日常生活自理”的討論會(huì ),使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會(huì )病人進(jìn)行日常生活自理,以提高病人的生活自理能力。

  (二)加強各個(gè)環(huán)節管理、重點(diǎn)病人的護理及重點(diǎn)管理。

  1、加強重點(diǎn)時(shí)段管理,如夜間、中午、節假日等。實(shí)行護理人員彈性排班制、新老搭配,同時(shí)注重培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。

  2、加強護理質(zhì)量管理,確保護理安全。

  3、加強重點(diǎn)病人的管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人作為交接班時(shí)討論的'重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4、對重點(diǎn)員工的管理:如輪轉護士、新入科護士及思想情緒有波動(dòng)的護士加強管理,做到重點(diǎn)帶教、重點(diǎn)監督,切實(shí)做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

  (三)規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)水平。

  1、嚴格按照衛計委及xx省衛生廳有關(guān)護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范要求,更新各種表格,進(jìn)一步規范護理文件書(shū)寫(xiě),減少安全隱患,重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書(shū)標準化和規范化。

  2、組織護理人員學(xué)習《醫院護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》。

  3、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查,并將護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結反饋。

  (四)學(xué)習各項護理制度及應急預案并落實(shí)。

  1、組織護理人員學(xué)習各項護理制度及應急預案,并考核。

  2、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注重培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、實(shí)施護士分層級管理,合理利用人力資源。

  1、根據病人情況和護理工作量合理分配人力資源,實(shí)行彈性排班;逐步實(shí)行APN班制彈性排班,減少交接次數,實(shí)施彈性排班和調配,按工作現狀及時(shí)增減護理人員。并根據護士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱(chēng)和學(xué)歷等要素實(shí)行護士分層級管理。

  2、根據護理崗位職責、工作量、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求等要素合理實(shí)施彈性的護士人力調配,注重護士的資力、能力、素質(zhì)與所承擔的工作任務(wù)相適應,根據患者病情、護理難度和技術(shù)要求,對護士合理分工,確保病人護理安全。

  3、繼續實(shí)行護士績(jì)效考核管理制度,將績(jì)效考核結果與護士的收入分配、職稱(chēng)晉升、學(xué)習進(jìn)修、獎勵評優(yōu)等結合,遵守同工同酬、按勞分配、多勞多得的分配原則,激發(fā)護士工作的積極性及主動(dòng)性,調動(dòng)護理人員主觀(guān)能動(dòng)性,推進(jìn)護理工作效率提高,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

  三、做好質(zhì)量持續改進(jìn)工作,提高護理質(zhì)量。

  1、組織護理人員學(xué)習新修訂的各項護理質(zhì)量評價(jià)標準,掌握標準的內容要求,并應用標準指導護理工作,以確保護理質(zhì)量。

  2、實(shí)行目標責任制管理,通過(guò)護理部質(zhì)控檢查、科室護士長(cháng)督查、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進(jìn)行多方位的護理質(zhì)量監控督導,對存在的突出問(wèn)題通過(guò)CQI、RCA、QCC等工具的運用及時(shí)、有效解決。

  四、深化優(yōu)質(zhì)護理內涵,落實(shí)責任制整體護理。

  1、組織禮儀培訓,通過(guò)觀(guān)看錄像、示范表演等,對護士進(jìn)行禮儀培訓,規范護理人員的儀表儀容,提高護士職業(yè)素質(zhì)。

  2、密切護患關(guān)系,廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn)?剖颐吭抡匍_(kāi)工休座談會(huì )一次,對病人提出的問(wèn)題及時(shí)分析解決。

  3、科室每月發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,對患者的投訴進(jìn)行調查處理。

  4、對服務(wù)質(zhì)量好的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,嚴重者給予經(jīng)濟處罰?剖抑贫ā皩(zhuān)科宣教手冊”。

  5、繼續加強出、入院宣教、電話(huà)隨訪(fǎng)的督查,做好住院病人相關(guān)疾病知識宣教及出院病人健康指導及出院隨訪(fǎng)工作。

  五、加強護士規范化培訓與繼續教育,提高護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  1、鼓勵護理人員參加學(xué)歷教育,已取得大專(zhuān)文憑者參加護理本科的函授或自考,中專(zhuān)文憑者參加護理大專(zhuān)或本科的函授或自考。

  2、認真組織護理人員參加急救知識技能技術(shù)及儀器的培訓,全體護理人員掌握相關(guān)急救知識。

  3、爭取參加省內外各種護理培訓班及護理業(yè)務(wù)知識講座,以不斷增進(jìn)新知識、新業(yè)務(wù)以提高護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  4、加強專(zhuān)科護士的培養,鼓勵專(zhuān)科護士報考專(zhuān)科考試并通過(guò)。

  5、科室每周晨間提問(wèn)2次,每月組織一次護理查房和病歷討論,根據臨床需要組織護理會(huì )診。

  六、臨床教學(xué)與科研工作。

  1、認真執行中、高等學(xué)校護理臨床教學(xué)計劃,加強臨床教學(xué)管理,努力完成臨床實(shí)習、見(jiàn)習教學(xué)任務(wù)。

  2、加強臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養,提高理論水平和技術(shù)操作能力?剖医虒W(xué)組長(cháng)定期召開(kāi)帶教老師和學(xué)生座談會(huì ),聽(tīng)取教與學(xué)的意見(jiàn),不斷改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。

  3、鼓勵護理人員撰寫(xiě)護理論文,主管護理師職稱(chēng)以上的護理人員每年撰寫(xiě)1篇護理論文,護理師每年完成一篇綜述(免寫(xiě)資格:非正規護理院校畢業(yè)者),提高護理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次。

  4、增強科研意識,配合醫療開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

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