國企會(huì )議紀要模板
國企會(huì )議紀要模板（精選6篇）
在現實(shí)社會(huì )中，會(huì )議紀要對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？下面是小編整理的國企會(huì )議紀要模板（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
國企會(huì )議紀要1
會(huì )議名稱(chēng)：xx公司工會(huì )文員會(huì )工作會(huì )議
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午
地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：XXX
參加人員：XXX、XXX、XX、XX、XXX、XX、XX
主要資料：
會(huì )議首先聽(tīng)取了xx管理處、xx管理處、公司三個(gè)工會(huì )作的20xx年工會(huì )工作總結匯報，對公司工會(huì )全年整體工作進(jìn)行了總結。
會(huì )議討論了20xx年的企業(yè)文化建設要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。
三件事指的是：xx服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作；辦好職工運動(dòng)會(huì )；搞好勞動(dòng)競賽。
兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭創(chuàng )省級模范職工之家和創(chuàng )立省級“青年禮貌號”。
再次強調要加強女工工作，為此會(huì )議提出如下要求：
1、按工會(huì )基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專(zhuān)項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導班子進(jìn)行討論。
2、制訂工會(huì )工作會(huì )議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì )每季度定期召開(kāi)一次工會(huì )委員會(huì )議，總結本季度的工作情景和下季度的工作計劃。
3、做好工會(huì )工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情景（包括通知、實(shí)施辦法、結果、圖片等）要及時(shí)保存，并交到XXX處統一歸檔。
4、準備成立xx公司女工委員會(huì )，由xxx擬稿。
會(huì )議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節慶祝方案要求。
此外，會(huì )議指出工會(huì )委員會(huì )要積極參加工會(huì )活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見(jiàn)，做好工會(huì )的紐帶作用。
國企會(huì )議紀要2
地點(diǎn)：XX市xx飲料公司第一會(huì )議室
主持人：XX市中小企業(yè)管理局副局長(cháng)沈xx
參加單位：XX市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財政局、稅務(wù)局、XX市第一食品集團公司、XX市xx飲料公司等有關(guān)部門(mén)負責人
會(huì )議對XX市第一食品集團公司兼并xx飲料公司的財務(wù)處理及有關(guān)政策問(wèn)題進(jìn)行了充分討論，提出以下處理意見(jiàn)，特此紀要。
1、關(guān)于兼并后的并賬依據、時(shí)間及財務(wù)處理問(wèn)題
鑒于原xx飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財務(wù)上需要并賬。并賬依據，示意交接之日（即20XX年12月20日）的“資產(chǎn)負債表”中經(jīng)市財政局和市第一食品集團公司核定的余額。
�。�1）資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時(shí)，減少部分數額。xx飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤，市財政局視同承包基數的完成。
�。�2）20XX年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業(yè)能夠進(jìn)行正常生產(chǎn)，所投入的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設施維修費用，20XX年12月底前轉入市第一食品集團公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。
2、原xx飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問(wèn)題截至20XX年12月末，原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅，寫(xiě)出申請免繳報告，呈請有關(guān)領(lǐng)導批準后，由市稅務(wù)局給予免稅處理。
3、其他方面的問(wèn)題
�。�1）為核定交接時(shí)的原企業(yè)資產(chǎn)與負債，責成由財政局、兼并涉及的兩家企業(yè)，在近期內共同完成20XX年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負債表的編制審定工作。
�。�2）其他未盡事宜，如有必要，可及時(shí)研究解決，保障兼并工作的順利開(kāi)展。
國企會(huì )議紀要3
時(shí)間：20XX年1月10日下午3時(shí)
地點(diǎn)：董事長(cháng)會(huì )議室
參會(huì )人員：柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠(chǎng)長(cháng)及各相關(guān)部門(mén)負責人
主持人：陳華光
記錄人：柯品華
會(huì )議內容：
會(huì )議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)有關(guān)負責人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀要如下：
1、會(huì )議就去年各單位能耗情況做
2、探討20XX年的節能減排獎懲制度，并加快實(shí)施。
3、要求各部門(mén)繼續做好節能工作。
4、督促車(chē)間技術(shù)人員做好節能技術(shù)改造
最后，董事長(cháng)強調：各部門(mén)要繼續加強節能減排工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)運行情況，加強設備的維護、確保設備的正常和高效運行。
國企會(huì )議紀要4
時(shí)間：20XX年X月X日下午X點(diǎn)
地點(diǎn)：XXXX會(huì )議室
會(huì )議召集人：行政副總XXX
主持人：總經(jīng)理XXX
參加人員：XXX、XXX、XXX、XX、XXX、XX
缺席人員：XXX、XXX
記錄員：XXX
會(huì )議內容：部署市場(chǎng)公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與配送公司的管理水平，強化組織管理。
1、確定XXX公司的發(fā)展思路，變被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
2、對市場(chǎng)重新定位：由批發(fā)市場(chǎng)轉為農產(chǎn)品倉儲型交易公司，并對維斯特農產(chǎn)品的品牌進(jìn)行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。
3、XXX講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。
�、賆XX公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：誠信、創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)、高效
�、赬XX公司企業(yè)員工文化：仁愛(ài)、守信、責任、共贏(yíng)
�、踃XX公司管理文化：計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。
4、重新劃分公司部門(mén)，把其分成營(yíng)銷(xiāo)、行政、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理三大塊，明確各個(gè)部門(mén)的組成部分和運行模式。
5、重新調整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務(wù)。由辦公室副主任XXX兼任營(yíng)銷(xiāo)公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作；市場(chǎng)管理員XXX負責市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
6、員工發(fā)言：XXX主任提出了有關(guān)建立XX配送中心的建議；XXX提出有關(guān)配送中心所屬的性質(zhì)及運營(yíng)形式的相關(guān)問(wèn)題；XXX對打造“美食一條街”規劃實(shí)施中可能遇到的問(wèn)題發(fā)表了意；XXX就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問(wèn)題發(fā)表了看法。
7、最后，XXX總結了會(huì )議的內容，提出市場(chǎng)公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰，希望大家共同努力在XXX的帶領(lǐng)下把市場(chǎng)公司的各項工作完成好。
國企會(huì )議紀要5
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx
參加會(huì )議人員：xx
萬(wàn)壩村：xx
施工企業(yè)：xx
會(huì )議由村主任高碧玉同志主持、村文書(shū)劉大榮擔任會(huì )議記錄。
議程：
廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎設施建設步伐，加大城鄉環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，萬(wàn)壩村在本村境內實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買(mǎi)水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費）。
為加快風(fēng)貌塑造工程項目的建設速度，廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會(huì )于20xx年9月17日對截止報名的`有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊、廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村鄭述華、吳長(cháng)圣等三家企業(yè)報名，根據國家的相關(guān)規定和萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導小組意見(jiàn)該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責人到會(huì )監督。在邀標談判會(huì )上，村委會(huì )向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據上述條件，所提供的該工程報價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊符合條件。
經(jīng)廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會(huì )對該企業(yè)提供的工程報價(jià)，施工組織方案評審后一致認為：萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天后發(fā)中標通知書(shū)。附：劉述瓊工程報價(jià)：工程單包價(jià)格（含稅費）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺；花臺（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹(shù)），共1350平米；院壩及入戶(hù)路硬化25元/平米，共2350平米�？偝邪r(jià)271260元，此價(jià)格包括稅費。
國企會(huì )議紀要6
從驗收情況看，工程質(zhì)量和感觀(guān)還是比較好的，施工也比較規范，同意各方的驗收意見(jiàn)，對于設備的使用要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的交接培訓，對于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時(shí)維修，做好售后服務(wù)工作。
二期弱電工程監控設備項目驗收會(huì )議由資產(chǎn)設備管理處梁小婉處長(cháng)主持。
關(guān)于加快落實(shí)永進(jìn)里項目驗收工作的會(huì )議紀要針對永進(jìn)里回遷居民和業(yè)主進(jìn)駐小區，因驗收尚未完成而造成產(chǎn)權證不能辦理存在社會(huì )不穩定的實(shí)際情況，20XX年11月5日下午區建委主任張嘉琦專(zhuān)題召開(kāi)了該項目驗收工作協(xié)調會(huì )，會(huì )議就永進(jìn)里項目的驗收問(wèn)題進(jìn)行了認真地研究，確定了有關(guān)意見(jiàn)�，F將會(huì )議確定的幾點(diǎn)內容紀要如下，望各單位遵照執行。
1、會(huì )議要求由項目監理單位牽頭，天思公司和中建六局各派人參加成立驗收小組，立即開(kāi)展驗收工作。驗收原則要貫徹總承包負責制和邊驗邊改的原則，標準按照市建委規定的.驗收標準執行，自驗工作11月底完成。
2、區質(zhì)監站、區配套辦等專(zhuān)業(yè)部門(mén)驗收工作及煤、水、電、消防等驗收工作要在12月底前完成。整個(gè)驗收完成后，由天思公司給區規劃分局寫(xiě)出報告，而后區規劃分局組織人員按程序驗收，驗收合格后，天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權手續。
3、關(guān)于施工工程款的核算工作，會(huì )議要求天思公司和中建六局本著(zhù)求同存異的原則，進(jìn)行協(xié)商解決，如分歧很大，按市建委有關(guān)文件程序辦理。
會(huì )議最后要求在驗收工作上，建設單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實(shí)施。建委每10天召開(kāi)驗收工作協(xié)調會(huì )，協(xié)調和解決驗收過(guò)程中存在的問(wèn)題，以使驗收工作順利實(shí)施。
參加會(huì )議的有監理公司、天思公司、中建六局、區配套辦、區建管站、區質(zhì)監站、區建委城建科關(guān)于加快永進(jìn)里配套用房落實(shí)使用協(xié)調會(huì )的會(huì )議紀要永進(jìn)里還遷項目是和平區落實(shí)二十項民心工程的重點(diǎn)工程之一，為加快落實(shí)永進(jìn)里居委會(huì )和紅十字會(huì )配套用房的使用，20XX年11月5日下午區建委主任張嘉琦就加快配套用房落實(shí)使用問(wèn)題召開(kāi)協(xié)調會(huì )，參加會(huì )議的有勸業(yè)場(chǎng)街、區紅十字會(huì )、監理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區配套辦、建管站和質(zhì)監站的相關(guān)人員�，F將會(huì )議確定的有關(guān)內容紀要如下，望各單位遵照執行：
1、會(huì )議要求天思公司11月10日前完成配套用房水、電的工作，與勸業(yè)場(chǎng)街辦事處和紅十字會(huì )做好交接工作。
2、會(huì )議要求居委會(huì )和紅十字會(huì )兩處的配套用房面積分割按區政府路艷青副區長(cháng)協(xié)調內容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。
3、會(huì )議要求監理公司與區配套辦抓緊驗收，然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費的詳細情況寫(xiě)出報告，這周報到區建委，以確保今年年底居委會(huì )和紅十字會(huì )的配套用房可以落實(shí)使用。
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