公司總經(jīng)理崗位職責范本
公司總經(jīng)理崗位職責范本（精選33篇）
在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編整理的公司總經(jīng)理崗位職責范本（精選33篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司總經(jīng)理崗位職責1
1、全年度戰略規劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營(yíng)計劃的達成;
2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規模，逐步建立公司立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò );
3、對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理計劃進(jìn)行分解及完成各部門(mén)績(jì)效考核工作;
4、監督指導本部門(mén)流程及管理制度的建設工作;
5、指導商品采購部門(mén)對外采商品的供應商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營(yíng)管理的順利運行;
6、全面負責公司全部人財物的監督管理工作;
7、根據公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養和組織建設工作;
8、維護政府及外部重大客戶(hù)關(guān)系工作;
9、防范客戶(hù)投訴，強化風(fēng)險管控;
10、完成上級部門(mén)交辦的其他事項。
公司總經(jīng)理崗位職責2
1、根據公司總體目標和發(fā)展戰略，結合當地市場(chǎng)情況，制定分公司營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃;
2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，負責區域基本團隊建設和管理;
3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，及分公司的整體運營(yíng)情況;
4、負責公司相應區域客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護和協(xié)調工作，組織客戶(hù)開(kāi)展和落實(shí)公司統一安排的課程培訓活動(dòng)或區域活動(dòng);
5、負責區域市場(chǎng)客戶(hù)信息收集、分析、總結;
6、完成公司要求的其他需要各區域配合完成的工作;
公司總經(jīng)理崗位職責3
1、負責子公司團隊的組建;
2、根據總公司的經(jīng)營(yíng)目標制定適合當地的營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃，有效開(kāi)拓當地市場(chǎng);
3、參與總公司的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)方案的制定，在分公司層面執行總公司各項營(yíng)銷(xiāo)策略并完成總公司分配的各項任務(wù);
4、及時(shí)向總公司反饋當地市場(chǎng)趨勢、需求變化、競爭對手和客戶(hù)需求方面的準確信息;
5、全面負責分公司在當地的市場(chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當地的知名度和信譽(yù);
6、對日常經(jīng)營(yíng)的全面管理，并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業(yè)務(wù)開(kāi)展工作;
7、督導總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項制度的貫徹執行;
8、制定、執行分公司費用預算，控制運營(yíng)成本，提高運營(yíng)效率，控制所轄區域的費用開(kāi)支;
9、支持分公司重要客戶(hù)與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶(hù)投訴等。
公司總經(jīng)理崗位職責4
1、制定和實(shí)施公司戰略，預算計劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和商業(yè)模式；
2、發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，主持擬訂商城的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實(shí)現公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長(cháng)；
3、監督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對經(jīng)營(yíng)結果負責，組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jì)目標及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略方案，整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標；
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。
公司總經(jīng)理崗位職責5
1、組織實(shí)施公司總體戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
2、根據股東大會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施過(guò)程，并對結果負全面責任。
3、領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務(wù)等管理制度。
4、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整。
5、組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案。
6、領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道。
7、領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系。
9、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。
12、負責處理公司重大突發(fā)事件。
公司總經(jīng)理崗位職責6
1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況；
2、在公司戰略的指導下，管理策劃網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)；
3、根據公司和市場(chǎng)的需求，制定適宜的市場(chǎng)推廣計劃和執行計劃，；
4、拓展新客戶(hù)，維護老客戶(hù)關(guān)系，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度，完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)；
5、制定公司年度、季度、月度的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃并完成；
6、通過(guò)對公司現有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的'部分優(yōu)勢資源及時(shí)整合出適合公司市場(chǎng)開(kāi)拓的方法，實(shí)現公司業(yè)務(wù)的延伸；
7、對公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革，突破現有模式的瓶頸，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。
公司總經(jīng)理崗位職責7
1.根據董事會(huì )指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃，并組織實(shí)施；
2.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作；組織并協(xié)調公司各方面的資源，實(shí)施董事會(huì )確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及管理目標，保證各項工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及管理目標的完成；
3.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展，聽(tīng)取匯報、總結工作；
4.主持公司的基本團隊建設、規范公司內部運營(yíng)管理；領(lǐng)導管理團隊、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍；塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)，提升公司凝聚力和感召力；
5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；
6.審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績(jì)效考核、獎金分配等方案；
7.根據董事會(huì )授權，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；在授權范圍內，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；
8.處理公司重大突發(fā)事件。
9.組織實(shí)施董事會(huì )各項臨時(shí)決議事項。
公司總經(jīng)理崗位職責8
1、全面負責分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達到公司贏(yíng)利目標為目的，實(shí)現分公司經(jīng)營(yíng)管理目標和發(fā)展目標;
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配方案;
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;
4、負責分公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護客情關(guān)系;
5、負責分公司財務(wù)、人事、采購、銷(xiāo)售、項目等綜合管理;
6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經(jīng)理及門(mén)窗設計師的任免、培訓、獎懲;
7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;
公司總經(jīng)理崗位職責9
1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計劃、組織、管理和實(shí)施;
2、制定和規劃分公司經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)策略，根據整體銷(xiāo)售目標，提交銷(xiāo)售計劃方案，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù);
3、負責分公司當地地緣關(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步;
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
公司總經(jīng)理崗位職責10
1、根據集團總部的戰略和銷(xiāo)售計劃，形成相應的經(jīng)營(yíng)策略，并根據分公司實(shí)際狀況，為公司重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內執行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷(xiāo)售計劃，達成分公司業(yè)績(jì)指標;
2、全權把控分公司營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練;
3、定期、準確向集團提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現狀的信息，為公司提供決策的信息支持;
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;
5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
公司總經(jīng)理崗位職責11
1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;
2、確立公司市場(chǎng)戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監督實(shí)施，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標的達成;
3、負責建立健全各項經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結構，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益;
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設與維護，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標和計劃;
5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通。
公司總經(jīng)理崗位職責12
一、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
二、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負責人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;
三、建立系統、完善的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
四、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現代化企業(yè)管理模式。
公司總經(jīng)理崗位職責13
1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;
2、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
3、根據工程項目實(shí)際，制訂有關(guān)的計劃和規章制度，并具體組織管理實(shí)施;
4、負責工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;
5、篩選和培養有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關(guān)系;
6、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì )議
公司總經(jīng)理崗位職責14
1、 全面負責公司重大經(jīng)營(yíng)方針、戰略目標的制定與決策；
2、 召集公司董事召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議；
3、 負責召集股東召開(kāi)年度股東大會(huì )，并主持股東會(huì )議；
4、 在任職期內負責法人治理結構的改進(jìn)及實(shí)施；
5、 全面監督公司管理體系的運行情況；
6、 代表股東或董事會(huì )成員決定公司經(jīng)營(yíng)方向、公司注冊資金、經(jīng)營(yíng)期限的決議；
公司總經(jīng)理崗位職責15
1、 全面負責公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作；
2、 負責編制公司年度預算計劃，并實(shí)施；
3、 負責制定公司總體戰略目標和年度經(jīng)營(yíng)計劃，以實(shí)現公司的遠景目標；
4、 協(xié)助董事長(cháng)制定公司的總體戰略規劃與發(fā)展目標；
5、 負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系；
6、 審定、批準公司管理制度或相關(guān)規定；
7、 審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件；
8、 檢查、督促和協(xié)調公司各部門(mén)的工作進(jìn)展；
9、 參與社會(huì )活動(dòng)，處理各種事件或對外關(guān)系；
10、 組織實(shí)施董事會(huì )決議或向董事會(huì )提出企業(yè)持續發(fā)展規劃方案；
11、 提升公司企業(yè)文化建設水平，提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。
公司總經(jīng)理崗位職責16
1、主持擬訂公司中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)計劃并組織實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；
2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度；，并建立健全落實(shí)措施，確保公司的良性運作。
3、指導協(xié)調公司各職能部門(mén)工作，考核指導各職能部門(mén)負責人，審批公司財務(wù)預算、決算，控制公司各項開(kāi)支和成本情況，開(kāi)源節流，提高公司經(jīng)濟效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運行；
4、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；
5、主持辦公例會(huì )、管理評審會(huì )議、年終總結會(huì )議；
6、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；
7、擬訂公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施；
8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；
9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議；
10、向董事會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃；
11、及時(shí)處理好職權范圍內的各項日常事務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責17
1、在后勤集團公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面主持物業(yè)公司的工作。
2、貫徹執行國家有關(guān)物資供應的政策、法規以及上級有關(guān)指示、指令，嚴格執行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規章制度，按照學(xué)校下達的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛生醫療保健等各項工作任務(wù)。
3、負責公司各項規章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。
4、負責指導下屬辦好衛生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開(kāi)水供應。
5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。
6、負責鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。
7、負責學(xué)校草木修剪、草坪護養等管理工作;負責學(xué)校主干路段、規定區域廁所的清潔衛生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。
8、負責學(xué)校房產(chǎn)門(mén)、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。
9、按學(xué)校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項目的實(shí)施。
10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規程及保障措施的執行情況，防止人身設備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。
11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，按時(shí)參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。
12、搞好群眾團結，協(xié)調各部門(mén)間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動(dòng)競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
13、完成學(xué)校領(lǐng)導交辦的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責18
一、注重分析研究市場(chǎng)信息，注重革新、增強公司的市場(chǎng)應變能力和競爭力。
二、負責審議部門(mén)年度工作計劃與修訂工作。
三、負責組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。
四、負責重要公關(guān)與接待工作。
五、 負責區域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調工作。
公司總經(jīng)理崗位職責19
1、根據公司發(fā)展戰略，制定人力資源發(fā)展戰略及年度工作計劃;
2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實(shí)施;
3、組織制定年度培訓計劃并組織實(shí)施，評估培訓效果;
4、組織制定公司企業(yè)文化建設、員工關(guān)系建設計劃并組織實(shí)施;
5、建立公司內部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法，并反饋給相關(guān)部門(mén);
6、負責組織員工的績(jì)效考核，指導各部門(mén)開(kāi)展績(jì)效面談工作;
7、完成上級領(lǐng)導交代的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責20
1、依據公司的年度經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，擬定公司年度人力資源規劃，編制并控制部門(mén)年度人力成本預算，確保人力資源規劃目標的達成;
2、主導全公司績(jì)效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門(mén)完成對各部門(mén)、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jì)量化考核;督導人力資源專(zhuān)員及時(shí)收集各部門(mén)及各崗位與績(jì)效考核有關(guān)的年、季、報表，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報;
3、依據公司的經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，主導設置企業(yè)組織機構，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
4、負責按時(shí)、合理編制年度、季度、月度工作總結與計劃，保持與集團經(jīng)營(yíng)管理思路統一;
5、嚴格把控分公司的薪資、福利制度，并根據實(shí)際情況提出完善建議;
6、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(cháng)期人力資源，合理調配公司的人力資源;
7、建立規范化的招聘系統，并督促實(shí)施各類(lèi)人員的招幕工作;
8、建立并實(shí)施培訓系統及編制、實(shí)施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規劃;
9、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
10、審批各類(lèi)人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;
11協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規定;
公司總經(jīng)理崗位職責21
1、根據機構發(fā)展戰略，制定人力資源規劃與開(kāi)發(fā)計劃
2、擬定院內組織及其職能，主持確定各部門(mén)機構、編制、崗位、人員及其職責
3、完善員工守則和績(jì)效考核體系，并組織實(shí)施
4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉KPI或OKR
5、編制院內員工培訓計劃，并督導實(shí)施
6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實(shí)施
7、負責公司勞動(dòng)合同的規范管理，建立內外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調處理勞動(dòng)爭議，建立和諧的勞資關(guān)系
8、負責人力資源的錄用、任免、調動(dòng)、晉升、辭退
9、負責人力資源信息統計、分析、匯總，及時(shí)報提相關(guān)部門(mén)
10、及時(shí)完成上級主管交辦的其他工作事項
公司總經(jīng)理崗位職責22
1、協(xié)助負責招聘管理工作;
2、負責公司員工培訓管理;
3、負責員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動(dòng)管理;
4、負責員工考勤管理工作，負責辦公室人員月度考勤統計工作;
5、負責考勤統計、審核工作;
公司總經(jīng)理崗位職責23
1、配合公司戰略，負責招聘、培訓、薪資福利、績(jì)效考核、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的制定、完善和執行;
2、根據績(jì)效考核執行情況和公司戰略需要，定期對公司薪酬、績(jì)效管理體系進(jìn)行修訂并結合各部門(mén)實(shí)際情況制定合理的考核體系;
3、負責員工福利制度規劃、福利方案及活動(dòng)推動(dòng)，保證公司正常運營(yíng)秩序;
4、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項工作任務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責24
第一章總則
第一條 為明確總經(jīng)理的職責，權限，規范總經(jīng)理的行為，保證總經(jīng)理行使職權、履行職責、承擔義務(wù)和責任，依據公司章程，特制定本條例。
第二條 總經(jīng)理對董事會(huì )負責，執行董事會(huì )決議，負責公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
第二章總經(jīng)理的職權
第三條 總經(jīng)理行使下列職權：
(一)組織實(shí)施董事會(huì )決議，并向董事會(huì )報告工作：
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；
(三)制訂公司經(jīng)營(yíng)計劃
(四)制訂公司年終財務(wù)預、決算
(五)擬訂公司內部管理機構設置
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規章；
(七)提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財務(wù)負責人和聘任、調配包括公司管理部門(mén)負責人在內的管理人員及工作人員；
(八)提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎懲意見(jiàn)，決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；
(九)代表公司對外處理業(yè)務(wù)；
(十)列席董事會(huì )會(huì )議；
(十一)必要時(shí)可要求董事會(huì )對決議復議一次；
(十二)董事會(huì )授予的其它職權。
第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責任
第四條 總經(jīng)理的義務(wù)與責任
(一)遵守國家法律、行政法規和公司章程；
(二)執行董事會(huì )決議；
(三)忠實(shí)履行職責，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；
(四)向董事會(huì )報告工作，其主要內容是；
1、貫徹執行國家法律、法規情況；
2、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和投資計劃的情況；
3、有關(guān)內部管理機構設置和基本管理制度
4、有關(guān)財務(wù)預、決算和利潤分配及彌補虧損
5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題；
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況；
7、其它必須向董事會(huì )報告的重大問(wèn)題。
(五)誠信、勤勉，不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動(dòng)。不得利用其職位和商業(yè)機會(huì )為自己謀取利益；
(六)接受監事會(huì )的監督和質(zhì)詢(xún)；
(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問(wèn)題時(shí)，應事先聽(tīng)取公司工會(huì )或職代會(huì )的意見(jiàn)，并邀請工會(huì )和職工代表列席會(huì )議。
第五條 總經(jīng)理在行使職權時(shí)，不得變更股東大會(huì )、股東代表大會(huì )和董事會(huì )的決議或超越范圍。
第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會(huì )決議或超越職權范圍，致使公司遭受損害的，根據情節輕重，經(jīng)董事會(huì )決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟賠償，觸犯法律的由司法機關(guān)追究法律責任。
第七條 公司設立總經(jīng)理辦公會(huì )議�？偨�(jīng)理辦公會(huì )議是公司的日常經(jīng)營(yíng)管理機構，其主要職責是：討論研究和組織實(shí)施董事會(huì )決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題。
第八條 總經(jīng)理辦公會(huì )議根據工作需要，由總經(jīng)理負責定期或不定期召開(kāi)�？偨�(jīng)理辦公會(huì )議實(shí)行總經(jīng)理負責制。
第九條 總經(jīng)理辦公會(huì )議由總經(jīng)理召集和主持�？偨�(jīng)理因故不能履行該項職權時(shí)，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第十條 總經(jīng)理辦公會(huì )議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員，必要時(shí)可吸收公司有關(guān)部門(mén)負責人參加。
第十一條 總經(jīng)理辦公會(huì )議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會(huì )議紀要。召集和主持人簽署后下發(fā)執行。
第四章總經(jīng)理的聘任與解聘
第十二條 公司總經(jīng)理由董事會(huì )聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會(huì )聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿(mǎn)前，非正當理由董事會(huì )不得隨意解聘，聘任期屆滿(mǎn)其身份即行解除。
第十三條 董事會(huì )聘任總經(jīng)理，以過(guò)半數通過(guò)有效。
第十四條 總經(jīng)理實(shí)行任期目標責任制，其經(jīng)營(yíng)責任目標由董事會(huì )確定。
第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下：
1、董事會(huì )決議解聘；
2、總經(jīng)理自動(dòng)辭職。
總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會(huì )批準，在不利于公司時(shí)辭職，應承擔相應的損害賠償責任。
公司總經(jīng)理崗位職責25
一、崗位工作職責：
�。ㄒ唬�、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；
�。ǘ�、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
�。ㄈ�、擬訂公司內部管理機構設置方案；
�。ㄋ模�、擬訂公司基本管理制度；
�。ㄎ澹�、制定公司具體規章；
�。�、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責人；
�。ㄆ撸�、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
�。ò耍�、執行董事會(huì )授予的其他職權。
二、主要例行工作：
�。ㄒ唬�、執行董事會(huì )決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
�。ǘ�、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
�。ㄈ�、實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新開(kāi)發(fā)項目。
�。ㄋ模�、根據公司會(huì )議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會(huì )議；每周六下午16：00—18：00參加例會(huì )學(xué)習，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調度會(huì )；由總經(jīng)理負責召開(kāi)。
�。ㄎ澹�、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(cháng)委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
�。�、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構人員。監理健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
�。ㄆ撸�、根據生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報酬。
�。ò耍�、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
�。ň牛�、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
�。ㄊ�、健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
�。ㄊ唬�、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
�。ㄊ�、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
�。ㄊ�、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
�。ㄊ模�、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
公司總經(jīng)理崗位職責26
1、總經(jīng)理應向公司董事會(huì )負責，全面組織實(shí)施董事會(huì )的有關(guān)決議和規定，全面完成董事會(huì )下達的各項指標，并將實(shí)施情況向董事會(huì )匯報。
2、負責宣傳貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規、方針、政策。
3、根據董事會(huì )的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運行提供足夠的資源。
4、主持公司的日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。
5、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì )議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。
公司總經(jīng)理崗位職責27
1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，負責公司安全運營(yíng)，組織實(shí)施董事會(huì )決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì )報告；
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
3、擬定設置、調整或撤銷(xiāo)公司內部管理機構的具體方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規章；
6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)部門(mén)負責人；
7、聘任或解聘除應由董事會(huì )聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；
8、依有關(guān)規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退；
9、在職責范圍內，對外代表公司處理業(yè)務(wù)；
10、董事會(huì )授權的其他事項，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按工作分工負責有關(guān)分管工作。
公司總經(jīng)理崗位職責28
1、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，貫徹落實(shí)會(huì )議決議。
2、全面負責、主持集團公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。
3、擬訂和組織實(shí)施集團公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，負責完成責任目標和年度計劃。
4、擬訂和組織實(shí)施集團公司內部管理機構設置方案。對集團公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
5、擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規章，負責各項制度落實(shí)，嚴格紀律，樹(shù)立正氣。
公司總經(jīng)理崗位職責29
1、貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門(mén)的各項指示，努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)公司。
2、負責物業(yè)管理評審，對招標書(shū)、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標，包括一系列規章制度、操作規程等，規定各級人員的崗位責任并監督妻施，保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的組織機構，使之合理、精簡(jiǎn)，富于效率，主持公司側會(huì )，及時(shí)解決管理中出現的問(wèn)題。
5、健全各項財務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財務(wù)報表，督促財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)節流等工作。
6、定期或不定期地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
7、與社會(huì )各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則，關(guān)心員工，設法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。
公司總經(jīng)理崗位職責30
1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;
2、確立公司市場(chǎng)戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監督實(shí)施，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標的達成;
3、負責建立健全各項經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結構，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益;
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設與維護，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標和計劃;
5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通;
6、負責管理客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練;
7、協(xié)調、管理各銷(xiāo)售團隊之間的良性競爭;
8、監督公司工作目標和經(jīng)費預算的執行情況，及時(shí)給予指導;
9、處理分公司重大突發(fā)事件或對外關(guān)系維護。
公司總經(jīng)理崗位職責31
一、總經(jīng)理應向公司董事會(huì )負責，全面組織實(shí)施董事會(huì )的有關(guān)決議和規定，全面完成董事會(huì )下達的各項指標，并將實(shí)施情況向董事會(huì )匯報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會(huì )的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì )議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。
公司總經(jīng)理崗位職責32
1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規劃、年度計劃;根據公司發(fā)展戰略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略
2、根據總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務(wù)機制
3、管理并維護分公司合作部門(mén)團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標
4、根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會(huì )員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護
5、政府/商協(xié)會(huì )/企業(yè)培訓機構等渠道的商務(wù)合作
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標
7、挖掘客戶(hù)資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業(yè)家資源
9、對分公司董事會(huì )負責，負責活動(dòng)的統籌安排，與總部對接日常工作以及活動(dòng)安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能
公司總經(jīng)理崗位職責33
1、組建并帶領(lǐng)區域銷(xiāo)售團隊，負責區域銷(xiāo)售工作，完成區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標；
2、規劃市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，開(kāi)拓終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，維護客情關(guān)系；
3、策劃區域內終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶(hù)達成年度銷(xiāo)售任務(wù)；
4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場(chǎng)狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據；
5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；
6、掌握財務(wù)知識，定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監督財務(wù)管理。
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