公司安全工作匯報
在各領(lǐng)域中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書(shū)面報告，為了幫助大家更好的完成匯報，下面是小編幫大家整理的公司安全工作匯報（精選15篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司安全工作匯報1
XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項目──“XXXX”小區項目自20XX年9月1日奠基，已有近兩年的時(shí)間，盡管有眾多的施工隊伍參與工程建設，施工面積大，管理難度大，迄今未發(fā)生一起重大安全責任事故，并于20XX年1月獲得山東省建筑工程管理局頒發(fā)的“20XX年度山東省建筑施工安全文明小區”的榮譽(yù)稱(chēng)號。取得這樣的成績(jì)，離不開(kāi)局領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的大力支持，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)注重視、身體力行，更離不開(kāi)廣大工程管理人員和房地產(chǎn)全體員工的共同努力。房地產(chǎn)公司將再接再厲，進(jìn)一步加強安全管理，夯實(shí)安全基礎，提高安全管理水平，努力實(shí)現“無(wú)違章企業(yè)”目標，杜絕安全責任事故。
一、安全現狀分析
(一)建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò )
公司自成立之日起即建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行安全生產(chǎn)責任制�？偨�(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理為二級安全責任，主抓公司及部門(mén)安全生產(chǎn)，負責做好本部門(mén)的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項防火、防盜等措施，并積極配合安全員的各項工作；公司安全員為安全直接責任人，協(xié)助公司領(lǐng)導對整個(gè)公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監督，并按要求向安全管理小組提供信息，執行公司安全會(huì )議的決議，組織學(xué)習各項安全生產(chǎn)制度及文件，及時(shí)會(huì )同各部配置安全設施，按期參加多經(jīng)安全會(huì )議。
(二)安全管理制度體系初步建立
制定并實(shí)施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：
1、例會(huì )制度：定期召開(kāi)安全生產(chǎn)、文明施工會(huì )議，要求施工單位、監理單位必須派安全負責人參加會(huì )議，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。
2、對施工單位的安全管理：
(1)選擇安全記錄良好的施工隊伍，并在施工合同中簽訂安全責任狀，明確施工單位的安全責任。
(2)施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當，合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。
(3)施工單位必須遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規定，嚴格按安全標準組織施工。
(4)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制并嚴格執行，安全生產(chǎn)目標層層把關(guān)，落實(shí)到人；安全生產(chǎn)、文明施工必須符合安監站制定的檢查評定標準要求。
3、嚴格執行招投標制度，并將安全作為重要的分項對投標單位進(jìn)行評價(jià)、考察。
4、獎懲制度：
(1)發(fā)生安全事故要查明事故發(fā)生原因，明確責任，分別對直接責任人、間接責任人、分管負責人等進(jìn)行相應處理，并輔以50-1000元的罰款。
(2)對安全管理先進(jìn)部室及個(gè)人，公司將對其進(jìn)行獎勵，具體執行辦法由安全小組會(huì )議決定。
(三)現場(chǎng)安全管理
1、定期不定期地對施工單位進(jìn)行檢查，對安全工作、安全記錄進(jìn)行監督檢查，提出處理意見(jiàn)并限期整改。
2、監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等項工作。
二、危險點(diǎn)分析與控制
房地產(chǎn)公司在建設施工過(guò)程中主要的危險點(diǎn)有臨時(shí)用電、高處作業(yè)、建筑機械使用、腳手架防護等處。要求施工單位嚴格按有關(guān)規范規定的內容要求落實(shí)，施工單位對現場(chǎng)安全文明承擔一切責任，安全管理由房地產(chǎn)公司組織，委派監理單位對執行程度檢查核證。對危險點(diǎn)的控制要求如下(詳見(jiàn)《XXXX創(chuàng )建安全文明小區規劃》)：
(一)臨時(shí)用電
1、用電管理：審查臨時(shí)用電施工組織設計，審核專(zhuān)業(yè)人員的配備狀況，檢查安全技術(shù)檔案等。
2、施工現場(chǎng)與周?chē)h(huán)境：檢查在建工程與外電線(xiàn)路的安全距離，檢查外電保護措施等。
3、接地與防雷措施是否符合有關(guān)規范要求，檢查接地電阻的施工質(zhì)量，檢查防雷現場(chǎng)建筑機械防雷裝置情況等。
4、檢查配電室、配電線(xiàn)路、配電箱及開(kāi)關(guān)箱設置是否符合國家有關(guān)規范要求，保護措施是否得當等。
5、審查電動(dòng)建筑機械和手持電動(dòng)工具性能、質(zhì)量、安裝是否符合國家、行業(yè)標準及安全技術(shù)規程要求，防觸電、防火措施是否落實(shí)等。
6、檢查照明用電是否符合有關(guān)標準、規范的要求等。
(二)高處作業(yè)
1、高處作業(yè)措施：審查施工組織設計中高空作業(yè)的安全技術(shù)措施，審查施工單位責任制落實(shí)情況、技術(shù)教育、作業(yè)人員狀況及人身防護用具的配備情況，檢查施工單位雨天和雪天高處作業(yè)防滑、防寒和防凍措施等。
2、臨邊與洞口的控制：檢查臨邊和洞口防護設施設置和措施是否符合安全規范要求等。
3、攀登與懸空作業(yè)的控制：檢查作業(yè)用具是否牢固、可靠，檢查防護措施的設置是否符合安全要求，檢查作業(yè)過(guò)程是否符合安全規定等。
4、高處作業(yè)安全防護措施的驗收：嚴格進(jìn)行安全設施逐項檢查和驗收，檢查安全防護用品和設備的性能和質(zhì)量，檢查技術(shù)措施的落實(shí)情況等。
(三)建筑機械使用安全
1、建筑機械的使用嚴格要求按《建筑機械使用安全技術(shù)規程》進(jìn)行檢查。
2、機械設備的操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓考試合格，并取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證或駕駛執照、司爐證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。
3、高空作業(yè)必須戴安全帽。
4、起重作業(yè)必須嚴格按有關(guān)操作規程進(jìn)行，保護措施得當。
5、混凝土振搗器操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。
6、木工機械工作場(chǎng)所備有齊全可靠的消防器材，落實(shí)防火措施等等。
(四)腳手架的安裝使用
1、搭設腳手架的鋼管材質(zhì)必須符合國家有關(guān)標準。
2、要有足夠的牢固性和穩定性；嚴格控制腳手架的施工使用荷載。
3、腳手架搭設完畢后必須進(jìn)行檢查驗收，經(jīng)檢查合格后才準使用。
4、遇有六級以上大風(fēng)、大霧、大雨和大雪天氣應暫停腳手架作業(yè)，雨雪后操作要有防滑措施等等。
三、今后要采取的措施
(一)明確安全生產(chǎn)、文明施工控制目標
1、杜絕發(fā)生各類(lèi)傷亡事故；
2、一般事故年負傷率不得超過(guò)2‰；
3、不得發(fā)生經(jīng)濟損失超過(guò)5000元的事故；
4、建筑及生活垃圾隨時(shí)清運，始終保持施工道路和施工現場(chǎng)清潔，保證車(chē)輛暢通無(wú)阻；
5、創(chuàng )安全生產(chǎn)、文明施工紅牌工地。
(二)進(jìn)一步健全安全管理制度
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，提高安全管理水平，公司將根據國家、省、市有關(guān)法律、法規和規范、標準、規定，同時(shí)結合公司和工地實(shí)際情況，制定和完善各項安全管理制度。
(三)加強對外包施工隊伍的管理
1、加強對外包隊伍的資格審查，要求外包隊伍需具備相應條件：
�。�1）要求具有獨立法人資格的企業(yè)；有關(guān)部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執照和資質(zhì)證書(shū)；法人代表資格證書(shū)；施工簡(jiǎn)歷；近三年安全施工記錄；安全施工管理記錄。
�。�2）使用的電工、焊工、起重工、爆破工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓，經(jīng)國家授權的專(zhuān)業(yè)部門(mén)考試合格，取得上崗資格證書(shū)，方可上崗工作。
�。�3）設有安全機構或專(zhuān)兼職安全員、技術(shù)員。
2、在工程承包合同中明確有關(guān)安全生產(chǎn)條款。
�。�1）在合同中明確發(fā)包單位和承包單位的安全責任。
�。�2）在合同中明確技術(shù)要求及施工質(zhì)量要求，承包方承擔的其職責和工作范圍內的全部安全責任等。
�。�3）承包合同簽訂前，審查合同是否符合有關(guān)規定，安全技術(shù)組織措施是否完善，人員組成和負責人是否符合要求等。
(四)加大對承包單位的管理力度，加強考核和監督
1、工程部定期對工程進(jìn)行一次全面檢查，全面掌握工程安全質(zhì)量狀況，及時(shí)提出施工安全要求和質(zhì)量要求。
2、工程部要隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)解決施工中的安全和質(zhì)量問(wèn)題。
3、經(jīng)常檢查監督施工人員勞動(dòng)保護用品的發(fā)放使用情況，發(fā)現不符合要求的，應停止其工作，并通知其負責人。
4、發(fā)生過(guò)重大人身傷亡事故的承包單位，不服從安全監督部門(mén)及工程部管理的承包單位，造成公司安全、質(zhì)量事故的承包單位，嚴重違章作業(yè)、管理混亂的承包單位立即終止合同，退出現場(chǎng)并不得重新錄用。
(五)加強教育和培訓，增強人員的安全意識
要求施工單位主要負責人、分管安全生產(chǎn)的負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加安全生產(chǎn)教育培訓，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，考核合格后方可任職。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
要求施工單位要在工作間隙有針對性地進(jìn)行現場(chǎng)安全培訓。每周應有不少于2小時(shí)的安全活動(dòng)時(shí)間，學(xué)習有關(guān)安全法規、標準、規范、規程等，對照規程查找安全隱患制定措施，并應做好記錄。
(六)反裝置性違章，消除安全隱患
裝置性違章指工作現場(chǎng)的環(huán)境、設備、設施及工器具不符合國家、行業(yè)、公司有關(guān)規定及反事故措施和保證人身安全的各項規定及技術(shù)措施的要求，不能保證人身和設備安全的一切不安全狀態(tài)。
反違章是企業(yè)全員性工作，必須做到層層抓、層層保。反違章工作要做到“管理、倫理、法理”三管齊下，做到有章可循、有人負責、重獎重罰，克服以罰代管和只管不罰。
工程管理人員根據其安全職責及有關(guān)規范標準，制定出各種工作的安全措施和勞動(dòng)保護技術(shù)措施，使反裝置性違章有章可循。對反裝置性違章實(shí)行全過(guò)程管理，為杜絕新的裝置性違章，在設計、訂貨、施工、調試、驗收等階段嚴格把關(guān)，各級施工單位、調試單位嚴格按設計圖紙、技術(shù)規范、工藝規范組織和進(jìn)行施工調試，設計與現場(chǎng)實(shí)際或最新規程不符的要及時(shí)變更設計。
查禁裝置性違章是工程管理人員和安全員的安全職責。主要檢查設備的狀態(tài)、安全技術(shù)措施是否得到正確執行，包括安全防護設施、作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境、施工工器具和設備、腳手架等是否滿(mǎn)足了安全技術(shù)措施的要求。
對作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章要同樣重視，都要按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調查分析，教育有關(guān)責任人，制定相應的整改措施和防范措施。
房地產(chǎn)公司將汲取事故經(jīng)驗教訓，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步加強安全管理，夯實(shí)安全基礎，提高公司的安全管理水平，以“零違章”確�！傲闶鹿省�，努力實(shí)現安全管理目標，杜絕一切安全事故。
公司安全工作匯報2
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我XX場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我XX場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化
公司安全工作匯報3
根據上級關(guān)于做好網(wǎng)絡(luò )安全檢查工作的要求，我鄉積極組織落實(shí)，對網(wǎng)絡(luò )安全基礎設施建設情況、網(wǎng)絡(luò )安全防范技術(shù)情況及網(wǎng)絡(luò )信息安全保密管理情況等進(jìn)行了自查，現將自查工作情況總結如下：
一、為了更好地落實(shí)網(wǎng)絡(luò )安全檢查工作，我鄉在第一時(shí)間制定了網(wǎng)絡(luò )安全檢查工作方案。方案內容包括我鄉網(wǎng)絡(luò )安全開(kāi)展工作的要求、網(wǎng)絡(luò )安全檢查工作組織領(lǐng)導等，做到工作開(kāi)展有序可循，以保障網(wǎng)絡(luò )安全檢查工作的有序、順利、高效地開(kāi)展。
二、自查工作領(lǐng)導小組的成立為加強網(wǎng)絡(luò )信息安全管理工作，我鄉成立了網(wǎng)絡(luò )安全和信息化工作領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，下設辦公室，辦公室設在黨政辦，做到分工明確，責任具體到人，確保網(wǎng)絡(luò )信息安全工作順利實(shí)施。
三、目前我鄉共有22電腦臺，采用防火墻對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行保護，均安裝了殺毒軟件對全鄉計算機進(jìn)行病毒防治；對于網(wǎng)絡(luò )安全日常管理的重點(diǎn)崗位人員及電腦做好了保密工作；不存在病毒木馬等惡意代碼的終端計算機；沒(méi)有發(fā)生網(wǎng)絡(luò )安全事件，網(wǎng)絡(luò )攻擊次數為0。
四、自查工作發(fā)現的問(wèn)題及整改目前，我鄉網(wǎng)絡(luò )安全仍然存在以下幾點(diǎn)不足：
一是工作人員安全防范意識較為薄弱；二是對病毒監控能力有待提高；三是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，信息系統安全方面可投入的力量有限，制約著(zhù)我鄉網(wǎng)絡(luò )安全維護工作；四是規章制度體系初步建立，但還不完善，未能覆蓋到信息系統安全的所有方面。
五、改進(jìn)措施：一是進(jìn)一步擴大對計算機安全知識的培訓面，組織信息員和干部職工進(jìn)行培訓；二是切實(shí)增強信息安全制度的落實(shí)工作，不定期的對安全制度執行情況進(jìn)行檢查，從而提高人員安全防護意；三是以制度為根本，在進(jìn)一步完善信息安全制度的同時(shí)，安排專(zhuān)人，完善設施，密切監測，隨時(shí)隨地解決可能發(fā)生的信息安全事故。
公司安全工作匯報4
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門(mén)的領(lǐng)導下，在公司安委會(huì )的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jì)，實(shí)現了全年無(wú)重大安全事故。達到了安全管理工作目標�，F將主要工作情況匯報如下 ：
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(cháng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )，全面負責領(lǐng)導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長(cháng)安全管理小組，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負責人為組長(cháng)、班組長(cháng)為組員的安全領(lǐng)導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，為做好安全工作提供了組織保證。 根據上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程，當作公司制度建設的首要任務(wù)。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程，使各級安全管理部門(mén)對安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì )議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類(lèi)臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，接著(zhù)由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，再由班組長(cháng)與班組內成員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過(guò)程中，更是強調落實(shí)安全目標責任，明確各部門(mén)負責人即為該部門(mén)的安全第一責任人。要求各部門(mén)負責人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)指標，且實(shí)現了無(wú)重大安全事故，創(chuàng )造了建司以來(lái)的最好成績(jì)。
三、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì )議，及時(shí)通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進(jìn)行考試，考試成績(jì)與公司績(jì)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(cháng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習，通過(guò)廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作當作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
我們把安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì )，會(huì )后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節假日領(lǐng)導（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，做到嚴防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節日由公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)部門(mén)負責人，對公司的生產(chǎn)一線(xiàn)、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現的重大事故隱患，采取現場(chǎng)會(huì )辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)現場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動(dòng)紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對違反規程造成的事故，堅持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實(shí)行績(jì)效考核。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現場(chǎng)監督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后，安全監管人員才離開(kāi)檢修現場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì )到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司董事會(huì )對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動(dòng)保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，20XX年安全投入50余萬(wàn)元，對場(chǎng)地、設備、儲氣井、機房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(cháng)期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實(shí)現，同時(shí)20XX年度，公司被內江市質(zhì)量技術(shù)監督局評為“內江市特種設備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責任逐步提高
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領(lǐng)導，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責，制定活動(dòng)方案，有效的結合安全月主題內容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識和制度落實(shí)相結合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jì)與員工績(jì)效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進(jìn)行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實(shí)戰的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達到預期。20XX年公司結合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專(zhuān)項活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》嚴查生產(chǎn)過(guò)程中違規操作和充裝違規行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表?yè)P獎勵活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專(zhuān)家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學(xué)習、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司安全工作匯報5
20xx—20xx冬季供暖工作于4月1日中午12點(diǎn)順利結束供暖歷時(shí)152天。期間物業(yè)公司得到各位業(yè)主的大力支持和配合，在此向各位表示衷心的感謝。為了不斷改進(jìn)提高我們的服務(wù)現將供暖工作總結匯報如下：
我公司本著(zhù)讓業(yè)主在冬季享受一個(gè)舒適的室內溫度，同時(shí)響應市政府的節能降耗號召，制定了室內供暖指標為17℃—20℃平均為18℃，并根據小區老人小孩較多的特點(diǎn)適當延長(cháng)供暖期以滿(mǎn)足特殊人群的需求。我們在追求舒適的前提下努力挖掘節能潛力，這其中包括：
1、24時(shí)不間斷地根據室外氣溫隨時(shí)調節供熱量；
2、排查跑冒滴漏；
3、加強管道保溫和樓道保溫；
4、調節千余個(gè)平衡閥以縮小用戶(hù)溫差從而降低因加大低溫用戶(hù)供熱而造成高溫用戶(hù)的能源浪費。
在全體業(yè)主支持和配合下，通過(guò)物業(yè)員工的努力，今年冬季供暖收到了較好的效果。根據近日的滿(mǎn)意度調查顯示業(yè)主滿(mǎn)意率及較滿(mǎn)意率合計為，不滿(mǎn)意率為。從數字上看業(yè)主給予了我們較高的評價(jià)，但同時(shí)我們也清醒地看到還有的業(yè)主的不滿(mǎn)意。這將是我們未來(lái)工作需要解決的重點(diǎn)部分。
總結不足，我們發(fā)現在供暖初期由于缺乏宣傳溝通，業(yè)主對暖氣啟動(dòng)時(shí)存在的放氣問(wèn)題沒(méi)有經(jīng)驗，致使相當一段時(shí)間系統出現因氣堵造成管道流通不暢，再有就是面對眾多業(yè)主的同時(shí)報修，物業(yè)員工數量配備不充足，沒(méi)有迅速為廣大業(yè)主排解問(wèn)題，致使眾多業(yè)主不能實(shí)現同步采暖。在我們供暖工作中還發(fā)現一些硬性問(wèn)題，如部分頂層、戶(hù)型設計缺陷或是裝修不當造成排氣不暢或流量壓力不足，而使這部分業(yè)主不能享受應有的舒適室溫。對于這部分問(wèn)題，物業(yè)付出很多努力，用盡很多手段，但效果仍不理想，給這部分業(yè)主帶來(lái)不滿(mǎn)。我們可以選擇推卸責任給開(kāi)發(fā)商，但面對業(yè)主的不滿(mǎn)，我們有不可推卸的責任。
在我們的工作中也有不可原諒的錯誤。在此向他們表示深深的道歉。供暖結束，我們雖有可喜成果，但面對疑難問(wèn)題，我們倍感焦慮和不安，深知責任的重大。在未來(lái)的停暖季中我們除了開(kāi)展正常的鍋爐和管道維保工作外，還要深刻反省和檢討從技術(shù)層面力爭攻關(guān)。
公司安全工作匯報6
XX年設備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密?chē)@著(zhù)運營(yíng)公司各時(shí)期的中心工作不同階段開(kāi)展的，自覺(jué)地把安全工作與各時(shí)期的中心工作緊密結合。在總公司職代會(huì )精神和 年安委會(huì )工作要求的指導下，強部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了XX年度運營(yíng)公司安全考核指標�，F將設備保障部安全工作情況分3個(gè)方面做如下匯報：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績(jì)
一、XX年安全目標及任務(wù)完成情況
XX年部門(mén)嚴格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責任性安全事故，實(shí)現了運營(yíng)公司下達的XX年設備保障部安全考核指標。
二、XX年部門(mén)安全工作情況及其成效
1、落實(shí)職代會(huì )精神，加強安全監管隊伍建設，堅持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò )和崗位責任。
在XX年的安全工作中，責任機制得到進(jìn)一步強化。調整各專(zhuān)業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò )覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò )，部、室、班組各級都建立了專(zhuān)兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監督管理網(wǎng)絡(luò )(部門(mén)領(lǐng)導4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導8人、部門(mén)安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線(xiàn)班組兼職安全員33人)。
進(jìn)一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長(cháng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。
(1)建立安全陳列館、開(kāi)展安全文化月展示活動(dòng)，加強員工安全意識。
根據國家和xx市的整體要求，部門(mén)配合公司在6月份開(kāi)展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩工作手冊學(xué)習，安全陳列館參觀(guān)學(xué)習，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著(zhù)地鐵運營(yíng)以來(lái)的各類(lèi)可以通過(guò)認真學(xué)習安全規章制度、落實(shí)安全操作規程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過(guò)各級員工的總結與分析、交流經(jīng)驗以及部門(mén)安全文化的建設，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級員工學(xué)習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹(shù)立整體安全意識有重要的推動(dòng)作用。
(2)借鑒他人，開(kāi)展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。
3、深入排查各類(lèi)安全問(wèn)題，緊抓問(wèn)題整改，改善安全環(huán)境。
落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點(diǎn)工作，成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組，規范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調整改的隱患15項，對查出的隱患問(wèn)題建立了檔案，并進(jìn)行上報協(xié)調解決，現已完成11項整改內容，剩余4項已列入XX年的整改計劃(移車(chē)臺改造、高架站信號機加裝梯子、無(wú)感溫電纜問(wèn)題、部份地下站機房溫度過(guò)高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長(cháng)期工作堅持下來(lái)，全年共查出大小安全問(wèn)題8 個(gè)(按項分155項)，現已完成整改783個(gè)(136項)，未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時(shí)處理措施，并由專(zhuān)人負責跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊。
4、強化多層監管，貫徹三級提示。
為了使各層管理人員的管理工作規范化，減少以至杜絕安全事件，針對實(shí)際工作中人員新、設備新、經(jīng)驗少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運營(yíng)設備保障“第一要務(wù)”，以“加強基礎建設，規范安全管理”為目標，在XX年開(kāi)展的查找安全控制點(diǎn)基礎上，有針對性地開(kāi)展明確XX年的三健全提示活動(dòng)。主要針對影響運營(yíng)安全的設備檢修問(wèn)題，深入討論，細致劃分，將幾個(gè)層級的重點(diǎn)提示劃分開(kāi)來(lái)，從部門(mén)領(lǐng)導到班組工長(cháng)，根據各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分，工長(cháng)級提示更是細致具體，共計144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應急搶修、作業(yè)防護外來(lái)人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規范，為了確保三級提示的有效落實(shí)，組織了專(zhuān)業(yè)室進(jìn)行學(xué)習考試，同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門(mén)周例會(huì )、安全會(huì )普查和抽查的方法，對所有的主任和工長(cháng)進(jìn)行測試，使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導干部的管理意識、管理能力和責任意識，從盲目狀態(tài)向自覺(jué)工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門(mén)的整體工作，將現場(chǎng)的安全工作形成了長(cháng)效機制。
5、加強安全標準化建設，進(jìn)一步提升班組安全工作
部門(mén)通過(guò)落實(shí)《設備保障部運營(yíng)安全保障措施》，進(jìn)行日常檢查、9000評審、節假日檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查等檢查對各班組的勞動(dòng)防護、消防巡檢、安全會(huì )議、安全檢查、突發(fā)事件應對能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開(kāi)展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴格執行提供必要的監督和培訓支持。通過(guò)檢查、培訓，強化每名員工的思想意識、安全理念，使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標，辦事有程序，考核有標準，預防有措施，質(zhì)量有保證。
6、強化實(shí)戰訓練，提高設備保障能力
7、事故報告流程進(jìn)一步得到明確
為了加強對重要事件的管理，避免對運營(yíng)有影響的事件擴大，各級領(lǐng)導需第一時(shí)間掌握信息，根據事情的重要程度，及時(shí)做出批示。在XX年，我們通過(guò)多次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴格執行報告流程，對不按流程進(jìn)行報告者加大了考核力度。在春節前，為確保信息能及時(shí)準確進(jìn)行傳遞，部門(mén)再次對故障報告流程進(jìn)行了強調學(xué)習，在多次強化學(xué)習后，我們的報告流程得到逐步落實(shí)，各級人員也能自覺(jué)地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行匯報，從而保證了突發(fā)事件的應急處理工作高效的完成。
8、做好安全重溫教育，使安全工作穩步提升
開(kāi)展以“學(xué)習、討論、談感受”為切入點(diǎn)的重溫教育活動(dòng)，對安全操作規程、規章制度采取學(xué)習考試的方法，考試試卷分為共性題和專(zhuān)業(yè)題，100分為滿(mǎn)分，90分為及格，不及格者對全部試題進(jìn)行重考，及格者對錯誤試題進(jìn)行重考，所有基層人員(195)參加考試，考試成績(jì)全部及格，在對錯誤試題進(jìn)行補考過(guò)程中，補考人員全部通過(guò)。對當前的安全形式進(jìn)行討論，對以往事件談感受，以“反習慣性違章”、“安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系”、“細節決定成敗”為主題寫(xiě)出感受，共征集文章152篇，其中車(chē)輛室90篇，電力室30篇，控制系統室14篇，生產(chǎn)調度管理室18篇。
9、特殊時(shí)期特殊投入，不遺余力保奧運安全。
在奧運安保期間，部門(mén)編制了領(lǐng)導24小時(shí)值班制度、安穩工作聯(lián)席會(huì )議制度、安穩工作信息專(zhuān)報制度、責任追究制度、安穩工作監督檢查制度、安穩期間人員請銷(xiāo)假制度、重要區域門(mén)禁管理制度等9項制度，系統、規范的推進(jìn)奧運安保工作措施落實(shí)，做到領(lǐng)導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò )到位、監督指導到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位”。
同時(shí)，部門(mén)對所轄的房間進(jìn)行了全面的清查，共劃定責任區域141處，責任區域明確負責人和巡視人員，建立屬地巡查制度和巡查記錄，轄區內需要進(jìn)入的門(mén)建立了嚴格的來(lái)訪(fǎng)登記制度，不長(cháng)期使用的231處房間門(mén)張貼了封條。
在人員、車(chē)輛管理方面，部門(mén)按照公司統一要求對委外單位190人、售后服務(wù)人員21人進(jìn)行了實(shí)名登記管理，對部門(mén)225名正式職工進(jìn)行了逐一排查，與部門(mén)相關(guān)的25輛機動(dòng)車(chē)換發(fā)了進(jìn)出門(mén)車(chē)證。
第二部分：XX年安全工作形勢分析
XX年是國家的安全生產(chǎn)“隱患整治年”，我們深入開(kāi)展以綜合治理為核心的安全問(wèn)題排查工作，在大家的共同努力下，我們的安全環(huán)境得到了有效改善，XX年是國家“安全生產(chǎn)年”，重點(diǎn)是深入開(kāi)展“三項行動(dòng)”，切實(shí)加強“三項建設”，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執法行動(dòng)，嚴厲打擊非法違法、違規違章生產(chǎn)行為；深入開(kāi)展治理行動(dòng)，突出做好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)項整治；深入開(kāi)展宣傳教育行動(dòng)，增強安全意識，提高防范能力。加強安全生產(chǎn)法制體制機制建設，促進(jìn)政府安全監管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)；加強安全生產(chǎn)保障能力建設，推進(jìn)應急救援和安全科技進(jìn)步；加強安全檢查隊伍建設，堅持反腐倡廉，切實(shí)履行責任，提高監管能力和執法水平。
國家整體在積極抓安全，全面保安全的嚴峻局勢下，部門(mén)安全形勢同樣嚴峻，安全工作不容放松仍需加力。各設備系統質(zhì)保期已過(guò)，設備進(jìn)入自我維護期造成故障上升。XX年是部門(mén)逐步發(fā)展轉化的一年，是堅持科學(xué)發(fā)展，強化安全管理和監督，有效遏制事故發(fā)生，推進(jìn)安全生產(chǎn)向持續穩定發(fā)展的關(guān)鍵的一年。在這一年里我們認真討論研究“安全、服務(wù)、成本”，總結創(chuàng )新，確保各設備系統安全穩定運行，保障地鐵安全運營(yíng)。逐漸完成從對廠(chǎng)家的依賴(lài)向自主維修進(jìn)行轉變，同時(shí)，部分設備逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期，故障率上升，設備隱藏的安全隱患逐步顯露，XX年我們開(kāi)展了隱患排查治理工作，并將這項工作逐步規范，XX年我們更要延續此項工作，切實(shí)將隱患排查治理工作做到實(shí)處，在XX年的隱患排查整治過(guò)程中，更需要大家的支持和配合，對于查出來(lái)的隱患，我們要以人為本，科技興安，以安全生產(chǎn)方針為指導，以法律法規、標準規范、規章制度為依據，以影響行車(chē)安全的設備系統為重點(diǎn)，整治隱患，抓實(shí)抓細、不留死角。爭取做到隱患整改100%，即使有些無(wú)法整改的安全隱患，也要制定出相應的防范措施。
公司安全工作匯報7
為深入貫徹落實(shí)安生產(chǎn)工作會(huì )議精神，按照會(huì )議有關(guān)要求和全市統一部署安排，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，認真傳達落實(shí)會(huì )議的各項要求，現將貫徹落實(shí)情況匯報如下：
一、認真傳達學(xué)習安全生產(chǎn)會(huì )議精神
我公司迅速組織全體工作人員召開(kāi)會(huì )議，傳達學(xué)習領(lǐng)會(huì )區安委會(huì )召開(kāi)的安全生產(chǎn)集中巡查督導會(huì )議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡查督導動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)》，并結合安全生產(chǎn)“10+1”專(zhuān)項整治行動(dòng)，詳細講解了此次工作的重要意義、要求、主要內容，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)按安全生產(chǎn)會(huì )議精神對施工單位進(jìn)行了傳達。要求監理單位及施工單位統一思想，提高認識，認真做好自查，排除安全隱患。
二、結合職責，積極安排部署有關(guān)工作
1、做好宣傳及迎檢準備。一是在公司一樓顯示屏滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)、要求施工單位在施工現場(chǎng)出入口處懸掛宣傳標語(yǔ)等多種形式進(jìn)行宣傳。二是做好記錄，整好相關(guān)資料，建立長(cháng)效機制，使安全檢查常態(tài)化。
2、提高安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，全面強化安全生產(chǎn)檢查，做好迎接檢查的準備工作。問(wèn)題就是風(fēng)險，隱患就是事故。我公司在會(huì )后即要求在建工程的監理單位組織施工企業(yè)進(jìn)行安全自查。對照這次巡查督導的重點(diǎn)，全面排查整治安全隱患，不僅要查“看得見(jiàn)”“管得到”的地方，更要查“看不見(jiàn)”“想不到”的地方；不僅查簡(jiǎn)單表象問(wèn)題，更要查深層次的問(wèn)題，通過(guò)深查、細查、嚴查、實(shí)查，掌握真實(shí)情況，發(fā)現突出問(wèn)題，深挖問(wèn)題根源，督促問(wèn)題整改，能馬上解決的要立馬解決，不等不拖；一時(shí)難以解決的，要認真研究，制定方案、限期整改。并將自查及整改情況以書(shū)面形式報我單位及行業(yè)主管部門(mén)。使在建工程的施工企業(yè)進(jìn)一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機感和使命感，安全無(wú)小事，思想認識上警鐘長(cháng)鳴，切實(shí)投身到安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中來(lái)。
公司安全工作匯報8
20xx年10月8日“物業(yè)公司”正式注冊成立，然后在20xx年9月13日我股份公司與榮達企業(yè)代表人在股份公司五樓會(huì )議室正式辦理了交接手續。9月16日股份公司正式入駐原“大廈”并由“物業(yè)公司”接管其所有工作。
(一)我櫥柜門(mén)業(yè)精品城概況；
“櫥柜門(mén)業(yè)精品城”位于，是我股份有限公司投巨資收購原“櫥柜廚具城”。商城為業(yè)主和消費者帶給了8部商用自動(dòng)扶梯，3部商用貨梯，方便消費者參觀(guān)購物。商城全部采用自動(dòng)化消防安全系統，配備了煙感報警、自動(dòng)噴淋、自動(dòng)監控，24小時(shí)保安服務(wù)。商城現有攤位94個(gè)，經(jīng)營(yíng)面積，有近百家櫥柜門(mén)業(yè)品牌入駐商場(chǎng)。
其中櫥柜門(mén)業(yè)精品城建筑面積約為1。8萬(wàn)?。其中商城分為東西兩區，東區為精品櫥柜、廚具和電器用品，西區為精品門(mén)業(yè)。
“櫥柜門(mén)業(yè)精品城”是區級標志性建筑。櫥柜門(mén)業(yè)精品城的建設，是整體改造的重要組成部分，預計年交易額近億元，上繳稅費300余萬(wàn)元，同時(shí)可安排直接就業(yè)人員500余人，間接就業(yè)人員近千人，對于區域經(jīng)濟的發(fā)展，具有重要的現實(shí)好處。
(二)中城大廈概況；
中城大廈(原“大廈”)是由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資興建的。然后大廈建于20xx年，主樓23層、群樓5層，占地面積約7，000?，建筑面積約2萬(wàn)?�，F有商住272套，其中有251家已經(jīng)入住，且大部分是對外出租。大廈設有商務(wù)中心、共享大廳、和三部客梯，并為業(yè)主帶給水源熱泵供暖、制冷及24小時(shí)保安服務(wù)。
(三)人員編制、部門(mén)設置:
“櫥柜門(mén)業(yè)精品城”與“中城大廈”對外雖然是兩個(gè)獨的機構，但其所有的經(jīng)營(yíng)及物業(yè)管理由“物業(yè)公司”統一管理。所以我們的工作也依據這兩個(gè)被管理的主體找到了側重點(diǎn)。
1、人員編制
物業(yè)公司現有人員103人，其中集團委派管理人員5人、組織聘用人員16人、臨時(shí)工82人。
2、部門(mén)設置:
因原榮達公司將工程部歸由物業(yè)部統管，但工程方面的工作多而雜，然后工程又需單獨一處辦公不能與物業(yè)部同在一室，歸由物業(yè)部不利于管理。經(jīng)張總及各部門(mén)負責人研究決定，將“工程部分”從原工程物業(yè)部剝離開(kāi)，成為一個(gè)單獨的部門(mén)。另將原財務(wù)部劃出由我股份有限公司財務(wù)核算中心統一管理。研究后經(jīng)集團領(lǐng)導批準，調整后的部門(mén)設置為因原榮達公司將工程部歸由物業(yè)部統管，但工程方面的工作多而雜，工程又需單獨一處辦公不能與物業(yè)部同在一室，歸由物業(yè)部不利于管理。經(jīng)張總及各部門(mén)負責人研究決定，將“工程部分”從原工程物業(yè)部剝離開(kāi)，成為一個(gè)單獨的部門(mén)。然后另將原財務(wù)部劃出由我股份有限公司財務(wù)核算中心統一管理。研究后經(jīng)集團領(lǐng)導批準，調整后的部門(mén)設置為:辦公室、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、大廈物業(yè)部、工程部、消防保衛部，即四部一室的結構。
公司安全工作匯報9
隨著(zhù)20xx年春節的.過(guò)去，我公司20xx安全生產(chǎn)管理工作也劃下了完美的句號。我公司結合本單位的工作實(shí)際，按照生產(chǎn)安全工作安排，認真總結回顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調整新的安全生產(chǎn)計劃，以“安全第一，預防為主”和“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導思想，切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作�，F將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結如下。
一、完善安全生產(chǎn)規章制度和加強職工安全生產(chǎn)培訓
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，切實(shí)讓職工從思想上長(cháng)期樹(shù)立安全思想意識，并在單位內部逐步形成大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內容如下：
1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀律等。
2、合理使用勞保用品，加強勞動(dòng)保護，按規定及時(shí)購買(mǎi)發(fā)放各類(lèi)勞保用品。
3、特殊行業(yè)必須持證上崗。
4、對各種設備工具實(shí)行定期檢測、維修、保養。購進(jìn)設備時(shí)嚴格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗收，確保設備完好無(wú)損。
二、建立單位各項應急預案，確保安全生產(chǎn)
請專(zhuān)門(mén)的安全管理服務(wù)公司為我公司編制《安全應急預案》，為確保各項應急預案順利實(shí)施，我公司在制定預案時(shí)，根據公司自身情況對各項應急預案進(jìn)行了補充和完善，使應急預案更貼近實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。并定期進(jìn)行安全預案演練，將安全知識傳達到每一個(gè)員工心里。
三、安全生產(chǎn)責任體系建立情況
根據“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責任制，每個(gè)職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責，實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書(shū)制度，形成一個(gè)全方位、分層次的安全工作責任管理網(wǎng)絡(luò )。嚴格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規定，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神，都及時(shí)組織單位職工認真學(xué)習貫徹落實(shí)。對不安全因素要及早發(fā)現、及早報告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。
四、開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾情
結合本公司的實(shí)際，我公司定期或不定期的開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據不同時(shí)期，不同季節，認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在身產(chǎn)車(chē)間安排督導人員，車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監督檢查。
五、車(chē)輛安全管理情況
公司針對運輸車(chē)輛，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習。落實(shí)一日三檢制度，定期對公司的所有車(chē)輛燈光、轉向、剎車(chē)、雨刷、機油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強車(chē)輛管理，嚴格遵守車(chē)輛管理規程，做到出車(chē)前、運行中和收車(chē)后三檢查制度，不開(kāi)英雄車(chē)、斗氣車(chē)，不酒后駕車(chē)，杜絕人為的事故發(fā)生。
六、辦公、倉庫、生產(chǎn)要害區域安全管理情況
合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養，加強倉庫等重點(diǎn)部門(mén)的安全防范，杜絕消防隱患。加強員工的安全教育，嚴禁在倉庫、生產(chǎn)車(chē)間內要害區域內喝水、吸煙及明火操作，杜絕安全事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時(shí)，將繼續把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓，認認真真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預防為主”。
公司安全工作匯報10
去年以來(lái)，我司大力實(shí)施信息化基礎建設，嚴格落實(shí)信息系統安全機制，從源頭做起，從基礎抓起，不斷提升信息安全理念，強化信息技術(shù)的安全管理和保障，加強對包括設備安全、網(wǎng)絡(luò )安全、數據安全等信息化建設全方位的安全管理，以信息化促進(jìn)公司管理的科學(xué)化和精細化。
一、提升安全理念，健全制度建設
我司結合信息化安全管理現狀，在充分調研的基礎上，制定了《機房進(jìn)出登記表》、《系統故障處理表》、《廠(chǎng)商巡檢報告》、《設備進(jìn)出機房登記表》、《生產(chǎn)設備定期檢查表》、《生產(chǎn)用戶(hù)權限申請表》、《系統變更申請表》、《機房應急管理制度》、《機房巡檢登記表》、《機房設備到期檢查表》、《設備維修記錄表》等以公文的形式下發(fā)執行，把安全教育發(fā)送到每一個(gè)崗位和人員。進(jìn)一步強化信息化安全知識培訓，廣泛簽訂《保密協(xié)議》。進(jìn)一步增強公司的安全防范意識，在全公司統建立保密及信息安全工作領(lǐng)導小組，由技術(shù)部經(jīng)理XX組長(cháng)，網(wǎng)絡(luò )工程師主管XX為組長(cháng)，技術(shù)部XX(為網(wǎng)絡(luò )安全管理員，負責公司的網(wǎng)絡(luò )信息安全工作。
二、著(zhù)力堵塞漏洞，狠抓信息安全
我司現有計算機85臺，每個(gè)工作人員使用的計算機按涉密用、內網(wǎng)用、外網(wǎng)用三種情況分類(lèi)登記和清理，清理工作分為自我清理和檢查兩個(gè)步驟。清理工作即每個(gè)干部職工都要對自己使用的計算機(含筆記本電腦)和移動(dòng)存儲介質(zhì)，按涉密用、內網(wǎng)用、外網(wǎng)用進(jìn)行分類(lèi)，并進(jìn)行相應的信息理歸類(lèi)，分別存儲。檢查組辦公室成員對各類(lèi)計算機和移動(dòng)存儲介質(zhì)進(jìn)行抽查，確保所有計算機及存儲設備都符合保密的要求。
定期巡查，建立安全保密長(cháng)效機制。針對不同情況采用分類(lèi)處理辦法(如更新病毒庫、重裝操作系統、更換硬盤(pán)等)，并制定相應制度來(lái)保證長(cháng)期有效。嚴肅紀律，認真學(xué)習和嚴格按照《計算機安全及保密工作條例》養成良好的行為習慣，掌握安全操作技能，強化安全人人有責、違規必究的責任意識和機制。
三、規范流程操作，養成良好習慣
我司要求全系統工作人員都應該了解信息安全形勢，遵守安全規定，掌握操作技能，努力提高全系統信息保障能力，提出人人養成良好信息安全習慣“九項規范”。
1、禁止用非涉密機處理涉密文件。所有涉密文件必須在涉密計算機上處理(包括編輯、拷貝和打印)，內外網(wǎng)計算機不得處理、保存標密文件。
2、禁止在外網(wǎng)上處理和存放內部文件資料。
3、禁止在內網(wǎng)計算機中安裝游戲等非工作類(lèi)軟件。
4、禁止內網(wǎng)計算機以任何形式接入外網(wǎng)。包括插頭轉換、私接無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )、使用3G上網(wǎng)卡、紅外、藍牙、手機wifi等設備。
5、禁止非內網(wǎng)計算機未經(jīng)檢查和批準接入內網(wǎng)。包括禁止外網(wǎng)計算機通過(guò)插拔網(wǎng)線(xiàn)的方式私自連接內網(wǎng)。
6、禁止非工作筆記本電腦與內網(wǎng)連接和工作筆記本電腦與外網(wǎng)連接。
7、禁止移動(dòng)存儲介質(zhì)在內、外網(wǎng)機以及涉密機之間交叉使用。涉密計算機、內網(wǎng)機、外網(wǎng)機使用的移動(dòng)存儲介質(zhì)都應分開(kāi)專(zhuān)用，外網(wǎng)向內網(wǎng)復制數據須通過(guò)刻錄光盤(pán)單向導入。
8、所有工作機須要設臵開(kāi)機口令�？诹铋L(cháng)度不得少于8位，字母數字混合。
9、所有工作機均應安裝防病毒軟件。軟件必須及時(shí)更新，定期進(jìn)行全盤(pán)掃描查殺病毒，系統補丁需及時(shí)更新。
四、檢查發(fā)現的問(wèn)題及整改
在對保密工作和計算機安全管理檢查過(guò)程中也發(fā)現了一些不足，同時(shí)結合我司實(shí)際，今后要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。
1、安全意識不夠。工作人員信息安全意識不夠，未引起高度重視。檢查要求其要高度保持信息安全工作的警惕性，從大局出發(fā)，繼續加強對公司員工的安全意識教育，提高做好安全工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。由于公司缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，信息系統安全方面可投入的力量非常有限，下一步要加強相關(guān)技術(shù)人員的培訓工作。
3、安全制度落實(shí)不力。要求加強制度建設，加大安全制度的執行力度，責任追究力度。要強化問(wèn)責制度，對于行動(dòng)緩慢、執行不力、導致不良后果的個(gè)人，要嚴肅追究相關(guān)責任人責任，從而提高人員安全防護意識。
4、工作機制有待完善。網(wǎng)絡(luò )與信息安全管理混亂，要進(jìn)一步創(chuàng )新安全工作機制，提高機關(guān)網(wǎng)絡(luò )信息工作的運行效率，進(jìn)一步規范辦公秩序。
5、計算機密碼管理重視不夠。計算機密碼設臵也過(guò)于簡(jiǎn)單。要求各臺計算機至少要設臵8-10個(gè)字符的開(kāi)機密碼。
五、對信息安全檢查工作的建議和意見(jiàn)
1、組織建立和健全各項信息和信息網(wǎng)絡(luò )安全制度，實(shí)現制度和管理上的安全保證；規范日常信息化管理和檢查制度。包括：軟件管理、硬件管理、和維護管理、網(wǎng)絡(luò )管理等，提出各系統配臵和標準化設臵，便于安全的維護和加固，實(shí)現基礎管理上的安全保證；
2、組織好各公司推廣應用與分管領(lǐng)導和工作人員的培訓等工作，確保信息化的實(shí)施成效，實(shí)現規劃和應用上的安全保證。
公司安全工作匯報11
20xx年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿(mǎn)地完成了20XX年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)�，F將我項目部安全工作、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的安全匯報如下：
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年上半年，在項目部安全部門(mén)和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定，良好運轉。截至7月1日，本項目部沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年，我項目部緊緊圍繞xx集團關(guān)于安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來(lái)，并用于指導安全生產(chǎn)各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作：
一是抓現場(chǎng)防火
1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著(zhù)施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過(guò)程中防火的隱患逐漸增大，所帶來(lái)的嚴峻的防火形勢，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰工作，確保裝修工程的安全進(jìn)行。
2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度，由項目施工單位對動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行，由項目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，加強了過(guò)程的監控，同時(shí)也加強了對現場(chǎng)施工人員的管理。
3、現場(chǎng)施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點(diǎn)部位（庫房、木工加工區域等）配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無(wú)患。
二是抓安全生產(chǎn)
�。ㄒ唬┦┕C械作業(yè)安全要求
1、 所有施工設備及機具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負責進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。
2、 操作人員必須持證上崗，應熟悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
3、 操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、 機械設備在施工現場(chǎng)的停放時(shí)，應選擇安全地點(diǎn)，并將帶負荷的部件放松，并設有制動(dòng)、防滑措施。
5、 必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過(guò)程中進(jìn)行維修、保養、調整。
6、 在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
7、 危險地段作業(yè)時(shí)，應設立安全警示標志，并設專(zhuān)人指揮。在高壓電線(xiàn)附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機械與輸電線(xiàn)之間必須按規定保持距離。
�。ǘ┦┕ぷ鳂I(yè)安全要求
1、 工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、 施工現場(chǎng)用電，嚴格執行有關(guān)規定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災及事故。
3、 多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、 機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓
項目部對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項目施工單位都進(jìn)行安全培訓，主要培訓內容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規，xx集團安全管理規定及安全管理辦法，施工現場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng )新管理方法和手段
為規范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng )新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)施工隊伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì )，每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類(lèi)突發(fā)事件（事故）的應急管理能力。
為確�！把雌凇�、 “高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢穩定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時(shí)期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點(diǎn)，抓好施工現場(chǎng)專(zhuān)項安全檢查整治活動(dòng)。
在上半年的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規定，要求園區內各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識，根據建筑施工的特點(diǎn)現場(chǎng)查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線(xiàn)施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。
在xx集團安全管理委員會(huì )領(lǐng)導及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來(lái)共查工程20項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導及xx集團領(lǐng)導蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過(guò)檢查，極大的提高了項目施工的安全度。
公司安全工作匯報12
近一、兩年來(lái)，在研究院各級領(lǐng)導的關(guān)心下，xx公司對于信息安全保密的認知和重視程度發(fā)生了非常大的變化。信息安全保密工作，是xx公司管理工作中的重要組成部分，公司領(lǐng)導對此高度重視。公司在原有安全（保密）管理制度基礎上建立、健全了相關(guān)信息安全組織，完善了相應的規章制度，并采取了一系列將信息安全責任制落實(shí)的具體措施。
以下是對xx公司信息安全保密工作的簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴格遵守各項安全保密管理制度
根據研究院的有關(guān)規定，xx公司根據自身業(yè)務(wù)情況，已陸續發(fā)布了一些管理制度：如《公司知識產(chǎn)權與保密規定》，《關(guān)于公司員工退、離（辭）職有關(guān)問(wèn)題的規定》、《公司計算機使用及電子郵箱、網(wǎng)絡(luò )管理規定》《關(guān)于公司局域網(wǎng)的管理辦法》、《研究報告四級質(zhì)量控制體系管理規定》等等。
公司要求各級領(lǐng)導和全體員工嚴格遵守各項安全（保密）管理制度與規定，加強信息安全保密工作的防范，嚴格各項工作的業(yè)務(wù)流程，認真履行、互相監督，及時(shí)發(fā)現并消除隱患。
二、建立健全相關(guān)組織，加強信息安全隊伍建設
1、為進(jìn)一步做好信息安全管理工作，加強對信息安全、保密工作的統一管理，公司于20xx年11月成立以執行總裁為第一責任人的xx公司安全工作小組和xx公司保密工作小組。小組成員包括：財務(wù)部、人力資源部、項目管理部、品牌市場(chǎng)部、客戶(hù)服務(wù)部、知識管理部、辦公室等涉密職能部門(mén)的經(jīng)理和公司各業(yè)務(wù)部門(mén)總經(jīng)理及各部門(mén)涉密崗位的人員。
2、安全（保密）工作小組成員，負責建立健全、貫徹實(shí)施有關(guān)安全（保密）管理制度，組織公司安全（保密）教育和知識學(xué)習等項工作。定期組織對公司安全（保密）工作的監督、檢查，及時(shí)解決安全（保密）工作中存在的問(wèn)題。
三、認真落實(shí)有關(guān)信息安全（保密）制度，加強信息安全保密工作的管理
1、職能部門(mén)郵箱加密。
公司財務(wù)部、人力資源部、項目管理部等涉密職能部門(mén)郵箱全部加密碼，避免通過(guò)郵件泄密。
2、人力資源部：
a、所有人事檔案入柜，封存，由專(zhuān)人保管；
b、涉及薪酬的文件全部加密。
c、與新、老員工簽訂《保密協(xié)議》。協(xié)議中規定：賽迪顧問(wèn)員工所有研究成果是公司商業(yè)秘密的重要組成部分，其知識產(chǎn)權歸公司所有。未經(jīng)批準，員工不得向外界傳播或提供有關(guān)公司的一切有關(guān)文件及資料，也不得交給無(wú)關(guān)人員，否則應賠償公司因此而遭受的一切經(jīng)濟損失。必要時(shí)，追究其法律責任。保密條款不因《勞動(dòng)合同書(shū)》的終止而失效。
d、嚴格加強對離職人員的交接流程的管理，細化員工離職的交接程序，規定交接時(shí)間。
3、財務(wù)部門(mén)：安裝監控攝像頭；每位財務(wù)人員電腦個(gè)人賬號均加密。
4、市場(chǎng)部門(mén)：加強媒體網(wǎng)站的政審工作。
5、項目管理部：
a、每年通過(guò)招標的形式確定與供應商的合作，并與印刷公司、翻譯公司簽訂保密協(xié)議，以確保外部打印、翻譯的安全。
b、報告發(fā)送采用pdf格式，并設置開(kāi)啟密碼。
c、嚴格報告借閱和贈送審批手續。
d、要求各部門(mén)嚴格遵守研究報告四級質(zhì)量控制體系規定，加強審核流程的管理。
d、要求研究部門(mén)嚴格遵守“研究報告四級質(zhì)量控制體系”規定，加臺研究報告的審核流程。
e、合同設專(zhuān)人管理
6、各業(yè)務(wù)部門(mén)：各產(chǎn)業(yè)研究中心、咨詢(xún)中心有關(guān)保密的電子資料都由部門(mén)總經(jīng)理或項目負責人保管或存放，并加鎖。
7、辦公室：
a、設置檔案管理專(zhuān)人保管和借閱審批制度。
b、加強辦公區域的安全防盜管理，增加監控攝像裝置。
c、為保障公司服務(wù)器的安全，未經(jīng)公司計算機系統維護員同意，不得私自操作服務(wù)器。
xx公司信息安全保密工作下一階段需要繼續完善的地方：
1、進(jìn)一步加強日常對員工的多種形式的保密培訓工作。尤其是強化新員工入職培訓。
2、進(jìn)一步細化員工離職的交接程序，進(jìn)一步嚴格勞動(dòng)合同的管理。
3、多與各兄弟單位交流，學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。
4、財務(wù)部門(mén)、人力資源部門(mén)、項目管理部設置專(zhuān)用打印機。
5、加強各公司各業(yè)務(wù)部門(mén)對專(zhuān)項咨詢(xún)保密工作的管理，并與客戶(hù)簽訂《保密協(xié)議》。
6、加強品牌市場(chǎng)部門(mén)會(huì )議策劃案的保密工作管理。
7、進(jìn)一步認真落實(shí)安全（保密）“三級檢查”制度。即：公司安全（保密）工作小組為三級；各部門(mén)總經(jīng)理為二級；員工個(gè)人為一級。逐級落實(shí)安全（保密）工作責任制，將各項安全（保密）管理工作抓細、抓實(shí)。
相信在院安全（保密）工作委員會(huì )、院安全（保密）工作辦公室的統一領(lǐng)導下，通過(guò)與兄弟單位的交流和學(xué)習，同時(shí)在我公司領(lǐng)導的重視和公司各部門(mén)齊心協(xié)力的配合下，xx公司的安全（保密）管理制度會(huì )日益完善，安全管理水平也會(huì )更
進(jìn)一步提高，為公司的健康可持續發(fā)展提供強有力的保障。
公司安全工作匯報13
在20xx年，我司圍繞“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞xxxx公司相關(guān)安全管理規定，突出開(kāi)展安全隱患排查整治工作，加強安全生產(chǎn)運輸的監管管理，消除安全隱患。結合我公司實(shí)際情況集中展開(kāi)了安全生產(chǎn)自查工作，主要體現在以下幾方面：
一、加強安全管理，明確工作目標
我司按照“部門(mén)具體負責，全員人人有責”的安全管理格局，明確安全責任制。一是領(lǐng)導全天值班，手機保持24小時(shí)暢通；二是與駕駛員簽訂安全責任書(shū)，明確安全責任，確保安全完成運輸任務(wù)；三是加強從業(yè)人員的安全運輸知識、業(yè)務(wù)技能培訓，全公司安全員持證率100%；四是加大安全資金投入，對車(chē)輛安全設備更新、添置，增加安全防范力度；五是做好年終安全考核工作，明確考核范圍和考核辦法。
二、抓好隱患整改排查工作
1、認真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”，安全隱患排查治理，在安全隱患排查治理過(guò)程中，首先實(shí)行安全檢查與自查，并對每次查出的安全隱患進(jìn)行復查，并做好相關(guān)記錄臺賬。
2、加大對車(chē)輛的監控力度，認真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司GPS、北斗，微信等平臺實(shí)行24小時(shí)監控，發(fā)現車(chē)輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時(shí)提醒教育并給予相應的處罰，確保車(chē)輛運輸安全在可控范圍內。
3、抓好惡劣天氣條件下安全工作，為保障對冬季雨、雪、霧天氣下行車(chē)安全，公司制定了相應的應急方案和措施，利用微信工作群、短信等平臺為駕駛員及時(shí)發(fā)送天氣預警信息，尤其是對執行長(cháng)途運輸任務(wù)須執行夜間行駛等任務(wù)的駕駛員，通過(guò)GPS、北斗在途系統監控，掌握其車(chē)輛動(dòng)態(tài)，若經(jīng)過(guò)特殊路段，第一時(shí)間電話(huà)提醒駕駛員注意行車(chē)安全。
安排安全員督促駕駛員做好出車(chē)前的檢查工作（按公司規定的檢查表一一落實(shí)到位），雨季重點(diǎn)檢查集裝箱、燈光、轉向、制動(dòng)、輪胎、GPS設備、雨刮器，對存在問(wèn)題的及時(shí)整改，杜絕安檢不合格的車(chē)輛執行任務(wù)。抓好每天出車(chē)前交待，通過(guò)領(lǐng)導、安全員、調度員重點(diǎn)交待特殊天氣及特殊路段行車(chē)的注意事項。
三、加強安全教育培訓學(xué)習力度
我司安全培訓和教育學(xué)習工作達到四個(gè)落實(shí)的總要求，即：人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、效果落實(shí)。公司全體從業(yè)人員均為安全培訓和教育學(xué)習的對象，均應無(wú)條件地、自覺(jué)地參加公司組織的各種教育培訓課程，車(chē)輛駕駛員為培訓重點(diǎn)。駕駛員主要培訓駕駛員職業(yè)道德教育、法紀教育、道路運輸常識和現場(chǎng)急救知識教育、安全駕駛和機械安全常識教育、道路具體事故案例分析為主。其他從業(yè)人員主要培訓職業(yè)道德教育、法紀教育、業(yè)務(wù)操作安全知識教育等為主。
公司的教育培訓工作每個(gè)月舉行一次，每次不少于2課時(shí)。教育培訓工作的形式應形象生動(dòng)，內容豐富多彩，也可采用“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，即請執法人員（運管、交警、刑警和其他法律工作者）上課，到事故發(fā)生地（也可以用音像制品代替）直擊現場(chǎng)等。在微信群里發(fā)放交通安全宣傳視頻、交通安全法律法規，不斷加強駕駛員業(yè)務(wù)知識、操作技能的強化培訓和處置突發(fā)事件的特殊培訓，增強駕駛員的安全意識和應急處置能力。主持學(xué)習的安全員，必須有內容、有形式、有記錄、有簽字，嚴防走過(guò)場(chǎng)，搞形式主義或代簽字。授課人課前要認真準備講義和教材，保證授課質(zhì)量，達到良好的講義培訓效果。
對因故未能參加安全培訓和講義學(xué)習人員，要及時(shí)組織補課；對無(wú)故不參加安全培訓和教育學(xué)習的人員曠工論處，并要脫產(chǎn)補課。安全管理人員每半年要進(jìn)行一次安全培訓和教育學(xué)習的工作總結，并對下半年的教育培訓工作做出安排，真正實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
四、健全安全生產(chǎn)管理制度
一是以全面落實(shí)安全生產(chǎn)為核心，完善相關(guān)法律法規、公司管理規章制度，落實(shí)安全責任主體，層層抓落實(shí)的責任體系，責任到個(gè)人。嚴格按照“安全生產(chǎn)標準化”要求，建立健全安全管理臺帳，保證各項臺帳真實(shí)、有效。針對駕駛員建立“一人一檔”，車(chē)輛建立“一車(chē)一檔”確認滿(mǎn)足安全運輸的相關(guān)要求。
二是加強對車(chē)輛、駕駛人的源頭管理。注重預防為主、重點(diǎn)突出的方針政策。重點(diǎn)落實(shí)車(chē)輛報班制度，確保車(chē)輛日常例行檢查到位，安全巡查告誡到車(chē)頭、到人頭，出車(chē)前對車(chē)輛安全檢查，并做好記錄，運輸任務(wù)結束后車(chē)輛報修保養。定期開(kāi)展車(chē)輛安全檢查活動(dòng)，力求車(chē)輛安全設施齊全有效，加強對車(chē)輛隱患排查及治理，落實(shí)隱患整改措施。重點(diǎn)加強對車(chē)輛違章違紀行為管控，努力下壓違章違紀率。對駕駛員管理嚴格執行上崗證制度，保證了駕駛員的職業(yè)技能，職業(yè)道德，安全意識得到提高。
在日常工作中，為了保證我司貨運車(chē)輛能順利、安全的到達目的地，完成公司指派的出車(chē)任務(wù)，我司要求駕駛員在出車(chē)前必須做好以下幾方面的安全檢查及準備工作：
1、檢查燃油、機油、冷卻水是否加注滿(mǎn)，檢查有無(wú)漏油、漏水、漏氣現象。
2、檢查電瓶的電量、電解液是否充足，電瓶連接線(xiàn)及備電氣設備導線(xiàn)聯(lián)結處是否有松動(dòng)。
3、檢查輪胎有沒(méi)有被扎釘，有沒(méi)有夾石頭，胎壁有沒(méi)有鼓包，有沒(méi)有被刮傷的痕跡，查看輪胎是否維持標準胎壓值。
4、檢查轉向系統有無(wú)故障，轉動(dòng)方向盤(pán)時(shí)，是否出現卡滯、松脫、松曠等現象，橫直拉桿兩端球頭銷(xiāo)是否出現卡滯，松曠等。
5、檢查制動(dòng)系統有無(wú)故障，踩下制動(dòng)踏板、檢查制動(dòng)系統是否出現漏氣、漏油等現象，檢查制動(dòng)是否有效、檢查制動(dòng)踏板自由行程及連接傳動(dòng)部分有無(wú)松脫，開(kāi)口銷(xiāo)是否安裝可靠。
6、檢查喇叭、燈光、雨刮器是否有效，后視鏡位置是否適當，檢查擋風(fēng)玻璃是否清潔清晰。其中燈光部分應檢查遠光燈，近光燈，防霧燈，轉向燈，制動(dòng)燈，緊急雙閃燈是否齊全有效。
7、檢查隨車(chē)工具（千斤頂、車(chē)頭上掛車(chē)上的輪胎套筒、加力桿，各型號的常用工具）及簡(jiǎn)易備件是否攜帶齊全。
8、檢查所有證件是否齊全有效，包括駕駛證、行車(chē)證、身份證、保險卡、道路運輸證、從業(yè)資格證、油卡、超限證。（掛車(chē)持有兩份證件）
對于檢查合格的車(chē)輛方可進(jìn)行派車(chē)作業(yè)；檢查不合格的車(chē)輛進(jìn)入檢查保修環(huán)節，暫不安排出車(chē)任務(wù)。
三是建立健全應急救援指揮體系，完善應急救援預案，規范應急救援程序，加強應急救援隊伍建設，強化業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展應急救援演練，提高應急處置能力，減少事故損失。
我司計劃在新的一年里，全面加強安全管理，將安全工作抓細、抓實(shí)、抓嚴、抓好，進(jìn)一步樹(shù)立“安全”理念，增強的全員安全意識，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。確保運輸事故隱患及時(shí)治理，安全發(fā)展理念更加深入每一位工作人員以及駕駛員心中，讓我司安全監管能力水平得到進(jìn)一步提升，遏制重特大道路運輸事故的發(fā)生。確保新的一年全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標。
公司安全工作匯報14
20xx年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃、工作思路和目標，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢�，F將20xx年安全工作具體開(kāi)展情況匯報如下：
一、安全工作情況
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視、職責明確
20xx年我們本著(zhù)對企業(yè)高度負責的精神，堅持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì )，對安全工作進(jìn)行總結及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實(shí)管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
�。ǘ�、落實(shí)責任、嚴格管理
一是加強值班值宿管理，堅持領(lǐng)導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監督檢查。
二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強對安保人員的管理。
三是由專(zhuān)人負責對卷煙銷(xiāo)售貨款情況進(jìn)行監查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對局（營(yíng)銷(xiāo)部）電路、消防設施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
�。ㄈ�、加強車(chē)輛管理、確保行車(chē)安全
一是組織駕駛員學(xué)習培訓，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓考試，全部合格。
二是實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛由部門(mén)負責人按實(shí)際填寫(xiě)派車(chē)單。
三是定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車(chē)輛上路行駛，從而保證了行車(chē)安全。
�。ㄋ模�、加強安全教育、增強安全意識
按照安全教育培訓計劃，對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規的學(xué)習。同時(shí)組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進(jìn)行學(xué)習。通過(guò)學(xué)習培訓，使廣大員工更進(jìn)一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪(fǎng)工作情況
一是加強信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導，成立了以支部書(shū)記為組長(cháng)、支部副書(shū)記為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的“信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組”，并下設信訪(fǎng)辦公室負責具體的信訪(fǎng)接待工作。
二是高度重視信訪(fǎng)工作，把信訪(fǎng)工作提上局領(lǐng)導班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。
三是完善信訪(fǎng)工作制度，明確了職能，落實(shí)了責任，為及時(shí)化解社會(huì )矛盾提供了堅實(shí)保障。
三、應急管理工作情況
�。ㄒ唬�、組織機構健全，應急預案體系完善
根據應急管理工作要求，成立了由一把手任組長(cháng)的應急管理領(lǐng)導小組及突發(fā)事件各類(lèi)應急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應急反應和保障能力。根據實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡(luò )以及突發(fā)公共事件等在內的涉及各重要工作環(huán)節的應急預案，確保各工作環(huán)節在發(fā)生可預見(jiàn)風(fēng)險時(shí)采取及時(shí)的應急補救措施，把各類(lèi)危險后果降到最低。
�。ǘ�、開(kāi)展應急演練，提高實(shí)戰水平
為提高應急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應急演練。通過(guò)實(shí)戰演練，應急處置人員都了解火災突發(fā)事件應急處置程序，明確了自身職責，增強了應急處置能力；職工都清楚了火災現場(chǎng)逃生要注意的事項，學(xué)會(huì )了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì )了火災發(fā)生時(shí)的應急措施，提高了安全意識。同時(shí)，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補充，保證了每一個(gè)車(chē)輛、車(chē)庫、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強了局自身的安全穩定。
四、物流管理
�。ㄒ唬�、物流現場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
�。ǘ�、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷(xiāo)貨款做到日清日結，推遲送貨的各項手續完備。
3、送貨車(chē)輛gps系統運行正常。
4、送貨車(chē)輛建立臺帳，做好每臺車(chē)相關(guān)信息的登記。
�。ㄈ�、物流評價(jià)：
1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績(jì)效評價(jià)表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評價(jià)表》《零售客戶(hù)滿(mǎn)意度評價(jià)表》的相關(guān)要求逐項開(kāi)展物流評價(jià)工作。
2、完成《零售客戶(hù)滿(mǎn)意度調查》，各項指標均達到考核指標要求。
五、銷(xiāo)售管理
�。ㄒ唬�、經(jīng)濟運行情況：
按照市局（公司）工作要求，關(guān)注價(jià)格變化、社會(huì )庫存，合理分析我營(yíng)銷(xiāo)部卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理分配一、二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售任務(wù)，認真做好低檔卷煙向三、四類(lèi)卷煙轉換的宣傳引導工作，避免卷煙銷(xiāo)售結構的下滑。
�。ǘ�、“135”工作法情況：
根據《內蒙古自治區煙草行業(yè)“135”工作法實(shí)施方案》及市局（公司）要求，認真落實(shí)“135”工作法。
�。ㄈ�、網(wǎng)上訂貨工作
按照市局（公司）的要求，認真開(kāi)展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據。
�。ㄋ模�、質(zhì)量管理體系工作
按照市局（公司）要求，我營(yíng)銷(xiāo)部認真落實(shí)一把手總負責，分管領(lǐng)導牽頭，各部門(mén)負責人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設和“六有”體系建設，認真編寫(xiě)“六有”體系建設手冊，并有序進(jìn)行。
�。ㄎ澹�、優(yōu)秀基層營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng )建工作
按照《內蒙古自治區煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀基層卷煙營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，我營(yíng)銷(xiāo)部積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，認真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節，形成自查報告，并積極整改。
�。�、卷煙市場(chǎng)信息采集工作
根據《通遼市煙草公司卷煙市場(chǎng)信息采集管理辦法》要求，進(jìn)一步加強我營(yíng)銷(xiāo)部卷煙市場(chǎng)信息采集工作，對卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢，以實(shí)現卷煙市場(chǎng)精確采集、科學(xué)管理、持續改進(jìn)的要求。
六、專(zhuān)賣(mài)管理
�。ㄒ唬�、專(zhuān)賣(mài)內部監管
1、此期間卷煙經(jīng)營(yíng)做到規范有序，不存在超供貨次數供貨行為；內管信息系統的預警及時(shí)處理，流程啟動(dòng)完整，預警數量共301條，啟動(dòng)流程38條，所占比例為12.62%，預警的主要原因是春節期間供貨數量調整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
2、嚴格執行高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)管理規定，未發(fā)現卷煙零售價(jià)高于或等于100元/條現象。
�。ǘ�、專(zhuān)賣(mài)執法
1、嚴格執行罰沒(méi)卷煙管理相關(guān)規定和建立臺賬，每月對罰沒(méi)卷煙進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，未發(fā)現賬實(shí)不相符現象。
2、此期間共查處13起案件，其中無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。針對真品卷煙案件，及時(shí)登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
�。ㄈ�、專(zhuān)賣(mài)隊伍建設
1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級局驗收，創(chuàng )建工作已于去年開(kāi)始安排部署，一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。
2、“每月當一周專(zhuān)管員”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)正在繼續開(kāi)展，參加活動(dòng)人員都能夠認真細致地開(kāi)展工作，達到了預期效果。
七、下一年的工作安排
�。ㄒ唬�、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制
首先，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制；
二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制，層層簽訂安全管理責任狀。
三是實(shí)施安全責任監控，重心下移，實(shí)現安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉變，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、治理隱患。
四是各職能部門(mén)應認真履行安全生產(chǎn)職責，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，形成一級抓一級、一級保一級的安全生產(chǎn)責任體系。
�。ǘ�、繼續抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。完善安全例會(huì )制度，有針對性的布置安全工作。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強關(guān)鍵部位的監控，建立健全重大危險源管理制度，完善應急措施、演練計劃和應急救援預案。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。對電路維修、車(chē)輛管理等工作加強安全措施及責任的的落實(shí)，細化過(guò)程管理，完善安全確認制度。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監管，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識。
�。ㄈ�、加強安全檢查和隱患治理力度，防范各類(lèi)安全事故
1、強化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
2、突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負責人牽頭，經(jīng)常性、有針對性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任。
3、開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標準化自查。將安全質(zhì)量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結考核，通過(guò)對各職能股室落實(shí)制度規定、安全措施、問(wèn)題整改等內容的量化打分，查找局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
�。ㄋ模�、加強信訪(fǎng)工作，深化排查化解不穩定因素
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類(lèi)矛盾糾紛和不穩定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現信訪(fǎng)突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級上訪(fǎng)或參與集體上訪(fǎng)的良好勢頭，進(jìn)一步抓好各項措施的落實(shí)工作。
�。ㄎ澹�、加強應急隊伍建設
按照《內蒙古自治區煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區煙草行業(yè)基層應急隊伍建設實(shí)施方案〉的通知》（內煙[20]160號）文件精神，盡快加強應急隊伍建設，調整各應急預案領(lǐng)導小組，使其人員配備合理化，提高應急處置能力。
�。�、物流管理
�。�1）抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�2）對送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監督管理，杜絕違法違紀的現象發(fā)生。
�。�3）嚴格執行“6s”管理制度。
�。ㄆ撸�、銷(xiāo)售管理
�。�1）抓好營(yíng)銷(xiāo)人員培訓工作，提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
�。�2）抓好零售戶(hù)品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類(lèi)別零售戶(hù)庫存，擬定大戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)臺帳，監控大戶(hù)銷(xiāo)售。
�。�3）關(guān)注零售戶(hù)銷(xiāo)售量波動(dòng)情況，對卷煙銷(xiāo)售量波動(dòng)較大的零售戶(hù)，及時(shí)和專(zhuān)賣(mài)股溝通，并及時(shí)上報。
�。�4）客戶(hù)經(jīng)理要積極做好零售戶(hù)的服務(wù)工作，在講解零售戶(hù)類(lèi)別同時(shí)，提醒零售戶(hù)做好訂貨前的準備工作，提高零售戶(hù)對目前卷煙銷(xiāo)售的支持。
�。�5）對客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì )制，客戶(hù)經(jīng)理要對一周的工作和走訪(fǎng)零售戶(hù)情況進(jìn)行匯報，同時(shí)對下周工作進(jìn)行有效部署。
�。�6）要求客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常下鄉與零售戶(hù)聯(lián)系，溝通，取得零售戶(hù)信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據。
�。�7）緊抓卷煙結構調整，對二、三類(lèi)卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導。讓零售戶(hù)進(jìn)一步了解二、三類(lèi)卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷(xiāo)售量，尤其是一、二、三類(lèi)卷煙的銷(xiāo)量比重，提升卷煙銷(xiāo)售結構。
�。ò耍�、專(zhuān)賣(mài)管理
1、加強對城鄉結合部、車(chē)站、貨運物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè )場(chǎng)所的重點(diǎn)監管，嚴查違法涉煙案件，監管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農村集貿市場(chǎng)，尤其是農村21個(gè)開(kāi)放式集貿市場(chǎng)的監管，制定詳細的檢查監管方案，加大對非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門(mén)配合，加大對無(wú)證戶(hù)的管理，嚴查進(jìn)貨渠道，堅決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著(zhù)手建立完備的無(wú)證戶(hù)檔案管理工作。
4、規范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，加強服務(wù)冊的監管，要以零售許可證管理為重要基礎，加強對零售戶(hù)的管理，加強對轄區專(zhuān)管員此項工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng )建優(yōu)秀基層局建設，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理隊伍整體素質(zhì)。
6、堅強學(xué)習培訓，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
公司安全工作匯報15
我公司對網(wǎng)絡(luò )信息安全系統工作一直十分重視，成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導組，建立健全了網(wǎng)絡(luò )安全保密責任制和有關(guān)規章制度，統一管理，各科室負責各自的網(wǎng)絡(luò )信息安全工作。嚴格落實(shí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò )信息安全保密方面的各項規定，采取了多種措施防范安全保密有關(guān)事件的發(fā)生，總體上看，我公司網(wǎng)絡(luò )信息安全保密工作做得比較扎實(shí)，效果也比較好，近年來(lái)未發(fā)現失泄密問(wèn)題。
一、計算機涉密信息管理情況
今年以來(lái)，我公司加強組織領(lǐng)導，強化宣傳教育，落實(shí)工作責任，加強日常監督檢查，將涉密計算機管理抓在手上。對于計算機磁介質(zhì)(軟盤(pán)、U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等)的管理，采取專(zhuān)人保管、涉密文件單獨存放，嚴禁攜帶存在涉密內容的磁介質(zhì)到上網(wǎng)的計算機上加工、貯存、傳遞處理文件，形成了良好的安全保密環(huán)境。對涉密計算機(含筆記本電腦)實(shí)行了與國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)物理隔離，并按照有關(guān)規定落實(shí)了保密措施，到目前為止，未發(fā)生一起計算機失密、泄密事故；其他非涉密計算機(含筆記本電腦)及網(wǎng)絡(luò )使用，也嚴格按照公司計算機保密信息系統管理辦法落實(shí)了有關(guān)措施，確保了機關(guān)信息安全。
二、計算機和網(wǎng)絡(luò )安全情況
一是網(wǎng)絡(luò )安全方面。我公司采用了強口令密碼、數據庫存儲備份、移動(dòng)存儲設備管理、數據加密等安全防護措施，明確了網(wǎng)絡(luò )安全責任，強化了網(wǎng)絡(luò )安全工作。
二是信息系統安全方面實(shí)行領(lǐng)導審查簽字制度。凡上傳網(wǎng)站的信息，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審查簽字后方可上傳；二是開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，主要是系統管理權限開(kāi)放情況、訪(fǎng)問(wèn)權限開(kāi)放情況、網(wǎng)頁(yè)篡改情況等進(jìn)行監管，認真做好系統安全防護。
三是日常管理方面切實(shí)抓好外網(wǎng)、網(wǎng)站和應用軟件“五層管理”，確�！吧婷苡嬎銠C不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密”，嚴格按照保密要求處理光盤(pán)、硬盤(pán)、U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等管理、維修和銷(xiāo)毀工作。重點(diǎn)抓好“三大安全”排查：一是硬件安全；二是網(wǎng)絡(luò )安全，包括網(wǎng)絡(luò )結構、安全管理、密碼管理等；三是應用安全，包括網(wǎng)站、郵件系統、軟件管理等。
三、硬件設備使用合理，軟件設置規范，設備運行狀況良好。
我公司電腦與系統相關(guān)設備的應用一直采取規范化管理，硬件設備的使用符合國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全規定，單位硬件的運行環(huán)境符合要求，打印機配件、色帶架等基本使用設備原裝產(chǎn)品；運轉正常。網(wǎng)站系統安全有效，暫未出現任何安全隱患。
四、通訊設備運轉正常
我公司網(wǎng)絡(luò )系統的組成結構及其配置合理，并符合有關(guān)的安全規定；網(wǎng)絡(luò )使用的各種硬件設備、軟件和網(wǎng)絡(luò )接口也是通過(guò)安全檢驗、鑒定合格后才投入使用的，自安裝以來(lái)運轉基本正常。
五、嚴格管理、規范設備維護
我公司對電腦及其設備實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”。二是強化信息安全教育、提高員工計算機技能。同時(shí)在公司開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )安全知識宣傳，使全體人員意識到了，計算機安全保護是“三防一�！惫ぷ鞯挠袡C組成部分。而且在新形勢下，計算機犯罪還將成為安全保衛工作的重要內容。在設備維護方面，專(zhuān)門(mén)設置了網(wǎng)絡(luò )設備故障登記簿、計算機維護及維修表對于設備故障和維護情況屬實(shí)登記，由定點(diǎn)電腦公司維修人員及時(shí)處理。維護時(shí)要求有相關(guān)人員陪同，規范設備的維護和管理。
六、網(wǎng)站安全
我公司對網(wǎng)站安全方面有相關(guān)要求，一是使用專(zhuān)屬權限密碼鎖登陸；二是上傳文件提前進(jìn)行病素檢測；三是網(wǎng)站分模塊分權限進(jìn)行維護，定期進(jìn)后臺清理垃圾文件；四是網(wǎng)站更新專(zhuān)人負責。
七、安全制度制定落實(shí)情況
為確保計算機網(wǎng)絡(luò )安全、計算機安全保密制度、網(wǎng)站安全管理制度、網(wǎng)絡(luò )信息安全突發(fā)事件應急預案等以有效提高管理員的工作效率。同時(shí)我公司結合自身情況制定計算機系統安全自查工作，于每周五定期檢查計算機系統，確保無(wú)隱患問(wèn)題，定期組織人員學(xué)習有關(guān)網(wǎng)絡(luò )知識，提高計算機使用水平，確保預防。
八、自查存在的問(wèn)題及整改意見(jiàn)
我們在管理過(guò)程中發(fā)現了一些管理方面存在的薄弱環(huán)節，今后我們還要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
(一)對于線(xiàn)路不整齊、暴露的，立即對線(xiàn)路進(jìn)行限期整改，并做好防鼠、防火安全工作。
(二)加強設備維護，及時(shí)更換和維護好故障設備。
(三)自查中發(fā)現個(gè)別人員計算機安全意識不強。在以后的工作中，我們將繼續加強計算機安全意識教育和防范技能訓練，讓員工充分認識到計算機案件的嚴重性。人防與技防結合，確實(shí)做好單位的網(wǎng)絡(luò )安全工作。
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