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供電公司安全檢查工作匯報

時(shí)間:2025-05-28 17:01:11 賽賽 匯報 我要投稿
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供電公司安全檢查工作匯報(通用17篇)

  在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域,用到匯報的地方越來(lái)越多,匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報,也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報,那么,優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的?下面是小編為大家整理的供電公司安全檢查工作匯報,歡迎閱讀與收藏。

供電公司安全檢查工作匯報(通用17篇)

  供電公司安全檢查工作匯報 1

  一、提高認識,明確任務(wù)。時(shí)刻保持清醒的頭腦,扎實(shí)細致的做

  好安全生產(chǎn)檢查工作,決不能出現一絲一毫麻痹松懈思想,發(fā)現問(wèn)題立即整改。同時(shí)還要建立健全安全生產(chǎn)管理機構,充實(shí)安全管理人員數量,組織安全管理人員學(xué)習法律法規知識,加強安全生產(chǎn)技術(shù)技能培訓。提高其安全生產(chǎn)主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作責任制,并狠抓各項安全生產(chǎn)規章制度的落實(shí)工作。

  二、抓重點(diǎn),看落實(shí)。在前期工作認真準備的基礎上,認真分析,及時(shí)處理,并細化安全檢查工作方案,采取果斷的防范、控制措施把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  三、嚴格執行領(lǐng)導干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

  四、加強公路橋梁運行安全生產(chǎn)工作檢查。

  1、老邊區交通局堅持以“安全第一,預防為主”的方針,對轄區內的公路進(jìn)行良好的管理和養護。老邊區交通局為確保轄區內管養的縣、鄉級公路安全暢通,采取加大公路清障力度,清除公路不安全因素等措施,同時(shí)對轄區內管養的路面破損進(jìn)行修補,通過(guò)整治工作,全區縣、鄉級公路的路況得到明顯改善,好路率、綜合值有了顯著(zhù)的提高,給全區人民的.安全出行創(chuàng )造良好的條件。

  2、老邊區交通局相關(guān)部門(mén)對險橋進(jìn)行維護作業(yè)。在實(shí)際的工作中,相關(guān)部門(mén)嚴格按照局安全生產(chǎn)委員會(huì )制定的各項安全生產(chǎn)制度進(jìn)行監督,加強對橋梁坍塌,高處墜落等安全事故的檢查。對檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)采取整改措施,落實(shí)執行人員和整改期限,切實(shí)做到制度與實(shí)際相結合。

  3、加強在建項目所有現場(chǎng)人員安全意識教育,加大安全培訓力度,完善安全生產(chǎn)各項制度,嚴格執行安全檢查規則,建立安全檢查臺賬,治理活動(dòng)期間,無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生;各施工現場(chǎng)配備安全監督人員,并且嚴禁施工人員違章作業(yè);施工現場(chǎng)樹(shù)立醒目的安全警示標語(yǔ),配備必要的安全生產(chǎn)器具;按章使用車(chē)倆及其他技術(shù)設備;施工單位制定安全生產(chǎn)應急預案。1、檢查范圍:專(zhuān)項行動(dòng)覆蓋全區交通運輸行業(yè)所有領(lǐng)域。對存在的安全生產(chǎn)突出問(wèn)題和反復發(fā)生問(wèn)題、長(cháng)期未根治的安全生產(chǎn)事故隱患集中進(jìn)行治理。

  供電公司安全檢查工作匯報 2

  連日來(lái),氣溫持續攀升,戶(hù)外氣溫均高達35攝氏度以上,交通運輸局積極采取“五項措施”,全力做好高溫酷暑天氣期間交通運輸各項工作:

  一是調整施工時(shí)間,盡量避開(kāi)高溫時(shí)段上路作業(yè)。公路建設和養護作業(yè)專(zhuān)門(mén)制定了《夏季高溫施工安全措施》,合理調整工作時(shí)間,嚴格控制工人加班加點(diǎn),采取“兩頭做,中間歇”或輪換作業(yè)的方法,避免高溫暴曬,疲勞作業(yè)。目前,公路處正在施工的錫澄路正進(jìn)行K4+500~K6+278(涂鎮村委到張家橋段)、K10+850~K11+880(煥燈橋至小橋路段)右幅基層水泥穩定土攤鋪,河豚路大修工程正緊鑼密鼓施工中。

  二是做好防暑降溫各項措施。施工現場(chǎng)每天供應足量的大麥茶與綠豆湯,方便一線(xiàn)人員及時(shí)解渴解暑。給每一位施工人員派發(fā)人丹、風(fēng)油精、清涼油等防暑降溫用品,避免發(fā)生中暑現象。并適當提高飲食標準,確保職工營(yíng)養到位。另外,定期對食堂進(jìn)行消毒,堅決杜絕食物中毒和腸道感染疾病發(fā)生。

  三是開(kāi)展高溫安全隱患排查。對施工機械作業(yè)、用電設備、鍋爐、加油站等重點(diǎn)區域重點(diǎn)檢查,發(fā)現問(wèn)題立即解決。確保交通職代勞動(dòng)保護用品及施工作業(yè)防護工具發(fā)放到位、使用到位、防護到位,切實(shí)避免高溫中暑及工傷事故的發(fā)生。

  四是抓好高溫天氣運輸安全生產(chǎn)工作。各運輸企業(yè)認真落實(shí)防暑降溫的各項措施,客運班次安排時(shí)盡量避免在高溫期間運行;重點(diǎn)加強對危貨企業(yè)的監督管理,加強對從事危貨運輸的駕駛員、押運員等人員的安全教育工作,做好防爆、防燃、防漏、防曝曬的`工作。開(kāi)展夏季危險品車(chē)輛專(zhuān)項整治,出動(dòng)執法人員124人次,檢查危險品車(chē)輛62輛,警示駕駛員與押運員者124余人。加強公路超限運輸車(chē)輛整治,重點(diǎn)對122省道

 。▁x大道)、205縣道(長(cháng)山大道)進(jìn)行了超限車(chē)輛查處,查處超限車(chē)輛24輛,卸載車(chē)輛16輛,卸駁載貨物226噸。地方海事處在7月15日至19日期間,對全市7家航運企業(yè)進(jìn)行了“平安船舶專(zhuān)項檢查”工作,實(shí)施夏季高溫管理工作的常態(tài)化,保障水上交通安全形式持續穩定。

  五是加強值班,確保信息暢通。認真落實(shí)高溫天氣期間值班制度和領(lǐng)導帶班制度,實(shí)行24小時(shí)值班。要求值班人員高度戒備,嚴格執行信息報告制度,一旦發(fā)生突發(fā)事件情況要及時(shí)報告,確保信息暢通,做好高溫酷暑的預警、預報和預防工作。

  供電公司安全檢查工作匯報 3

  為不斷加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)風(fēng)險的管控,抓實(shí)風(fēng)險控制措施的落實(shí),強化安全監督檢查力度,守牢公司安全生產(chǎn)底線(xiàn),20xx年3月14日上午,建水供電公司總經(jīng)理到安全監管部就如何提升安全監督檢查效能進(jìn)行調研。

  總經(jīng)理分析了建水公司在安全監督檢查中存在監督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監督不夠、有檢查必有處置難落實(shí)、問(wèn)題多且重復率高等五個(gè)方面的困難瓶頸,要求安全監管部以“控風(fēng)險、保底線(xiàn)、提效能”為牽引,以業(yè)務(wù)流程為主線(xiàn),以年度“安全監管工作要點(diǎn)及重點(diǎn)工作計劃”實(shí)施為載體,進(jìn)一步優(yōu)化管理,落實(shí)安全監管職責,多措并舉提升安全監督檢查效能,守住安全底線(xiàn)。

  一是整合監督檢查資源,分專(zhuān)業(yè)、交叉開(kāi)展安全巡查,充分發(fā)揮好安全監督作用。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的`要求,結合安監部現有人力資源,發(fā)揮部門(mén)人員各自的優(yōu)勢,定員分專(zhuān)業(yè)負責安全巡查。同時(shí)充分調動(dòng)三級安全網(wǎng)絡(luò )人員,組織各供電所之間開(kāi)展安全交叉督查,互相借鑒、分享。

  二是轉變觀(guān)念,創(chuàng )新型開(kāi)展安全監督檢查。監督檢查關(guān)口前移,重點(diǎn)檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質(zhì)情況、安全工器具及個(gè)人防護用品準備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問(wèn)題發(fā)生現場(chǎng)的追責,要延伸到職能部門(mén)在工作安排、策劃層面、監督檢查過(guò)程中是否失責。不滿(mǎn)足開(kāi)工條件的一律禁止開(kāi)工。繼續利用微信快捷、方便的特點(diǎn),完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理,落實(shí)各級管理人員對施工現場(chǎng)的適時(shí)監控,杜絕無(wú)票、錯票工作,及時(shí)糾正現場(chǎng)違規違章行為。

  供電公司安全檢查工作匯報 4

  為認真做好20xx年春運期間xx市道路水路交通運輸安全工作,xx市交通運輸局加強組織領(lǐng)導,周密部署,強化監管,確保全市道路水路交通運輸行業(yè)在春運期間平穩有序。

  道路運輸方面,該局一是提前分析20xx年xx市道路春運客流狀況,開(kāi)展春運客源客流調查,科學(xué)預測旅客春運出行需求,合理安排運力,做好客車(chē)調配計劃。二是督促市、縣道路運輸管理部門(mén)和運輸企業(yè)及時(shí)成立道路春運組織機構,召開(kāi)春運工作會(huì )議,制定并下發(fā)20xx年道路春運工作方案等文件,指導春運工作的開(kāi)展。三是加強與其他運輸方式合作,抓好高鐵站點(diǎn)的旅客集疏運工作,充分利用7條機場(chǎng)專(zhuān)線(xiàn)實(shí)施“空地聯(lián)運”,擴大民航客流集散覆蓋范圍。四是組織開(kāi)展一次全市范圍的.道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和各項安全生產(chǎn)工作措施,完善應急預案,確保春運期間旅客運輸安全。

  水路運輸方面,一是加強春運組織領(lǐng)導,成立春運領(lǐng)導小組,落實(shí)帶班值班制度,二是采取安全有效的監管措施,加強對重要鄉鎮渡口、渡船的安全監管,嚴防重特大運輸安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是深入基層一線(xiàn)開(kāi)展安全檢查,著(zhù)重檢查安全責任制度是否落實(shí)到位、值班人員是否在崗、渡船救生衣配備是否足額等,并針對存在問(wèn)題要求及時(shí)采取措施。四是全力開(kāi)展“情滿(mǎn)旅途”活動(dòng),切實(shí)將“情滿(mǎn)旅途”活動(dòng)的理念貫穿至春運工作的全過(guò)程,將活動(dòng)的要求融入到春運工作的各個(gè)環(huán)節,讓群眾渡運更溫暖。

  供電公司安全檢查工作匯報 5

  近日,我市20xx、20xx年農村公路生命安全防護工程交工檢測工作順利完成,按照堅持標準、實(shí)事求是、客觀(guān)公正的'原則,充分利用回彈儀、厚度測定儀等檢測設備,對安保工程標志標牌、警示樁、波形護欄、減速帶的厚度、整體線(xiàn)性和混凝土強度、保護層厚度等關(guān)鍵指標進(jìn)行檢測,力求真實(shí)反映工程實(shí)際質(zhì)量。

  農村公路生命安全防護工程是國家全面提升公路安全水平的重要舉措,同時(shí)也是惠及百姓民生的重要內容。20xx、20xx年農村公路生命安全防護工程總投資677萬(wàn)元,地點(diǎn)分別位于嘉峪關(guān)市文殊鎮、新城鎮、峪泉鎮,建設內容包括道口標注樁,震蕩減速標線(xiàn),熱熔標線(xiàn),橋梁護欄反光漆,單柱式標志牌,單懸壁標志牌,橡膠減速帶,鋼管護柱,鋼筋混凝土護欄,警示燈,廣角鏡等安防措施。

  通過(guò)推動(dòng)實(shí)施農村公路安全生命防護工程,消除了農村道路交通安全隱患,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。目前,我市20xx、20xx年農村公路生命安全防護工程交工質(zhì)量檢測工作已全部完成。

  供電公司安全檢查工作匯報 6

  一是通過(guò)點(diǎn)名會(huì )、板報等形式加強安全大檢查活動(dòng)的宣傳動(dòng)員。講清開(kāi)展安全大檢查的目的和重要性,明確安全大檢查的形式、階段部署和重點(diǎn),增強廣大黨員職工的安全責任意識,充分激發(fā)調動(dòng)大家參與安全大檢查活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

  二是召開(kāi)黨員大會(huì ),黨員再次進(jìn)行安全承諾。通過(guò)黨員大會(huì )學(xué)習宣傳安全大檢查的要求,宣講貨運組織改革和公司改革形勢,再次明確黨內“三無(wú)”和“愛(ài)崗位、奔事業(yè),創(chuàng )一流、建家園”主題宣傳教育等活動(dòng)要求,結合車(chē)間實(shí)際對黨員提出相應工作要求,重溫入黨誓詞,每名黨員針對各自崗位作出相應安全承諾,強化黨員黨性,發(fā)揮黨員的帶頭帶動(dòng)作用。

  三是進(jìn)行“安全生產(chǎn)大討論”專(zhuān)題黨課教育。按照安全大檢查活動(dòng)要求,緊緊結合安全生產(chǎn)實(shí)際編寫(xiě)《黨課教案》,有針對性地進(jìn)行黨課教育,用淺顯易懂的形式講保安全的.重要性,作為黨員怎樣去帶頭保安全、滅“兩違”、抓互控,發(fā)揮好作用。

  四是建立健全黨員考評制度,嚴格使黨員跟蹤考核。進(jìn)一步完善黨員的考評,細化黨員包保,做到黨員定期不定期考核,通報公示考核情況,對發(fā)生問(wèn)題的黨員及時(shí)談話(huà)教育和警示,防患于未然,確保黨員作用始終得到良好的發(fā)揮。

  五是組織黨員職工座談,與班組長(cháng)談心交流,收集情況。根據車(chē)間日常生產(chǎn)生活的實(shí)際和問(wèn)題,組織黨員職工座談,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,車(chē)間黨政正職與班組長(cháng)進(jìn)行談心交流,了解班組安全管理現狀,摸清班組長(cháng)素質(zhì)和隊伍情況,找出班組管理中的難點(diǎn)和問(wèn)題,制定相應整改措施,解決班組生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)班組管理制度化、規范化。并就上級領(lǐng)導與班組長(cháng)談心進(jìn)行引導,對班組長(cháng)談心發(fā)言提綱進(jìn)行審查,認真做好談心的充足準備,保證談心取得較好的實(shí)際效果。

  六是轉變作風(fēng),加強現場(chǎng)檢查盯控,確保作業(yè)有序安全。把現場(chǎng)作業(yè)標準的落實(shí)作為重點(diǎn),檢查班組作業(yè)標準落實(shí)情況,對關(guān)鍵環(huán)節和時(shí)段干部上崗盯控,高標定位,嚴格管理,在檢查中發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)指出糾正處理,消除隱患,嚴把現場(chǎng)的作業(yè)控制。

  七是關(guān)注職工需求,關(guān)心職工生活,穩定職工隊伍。按照公司改革方案實(shí)施要求,妥善做好相應交接和人員崗位調整,有情操作,實(shí)現了順利交接和平穩過(guò)渡。對職工的需要和要求做好思想政治工作,及時(shí)進(jìn)行相關(guān)解釋和解決,需上報的及時(shí)上報處理,保證了改革過(guò)程中職工隊伍的整體穩定和各項工作的正常有序。

  供電公司安全檢查工作匯報 7

  一是指導養老機構自查自改。下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全縣福利機構消防安全檢查工作的通知》和《關(guān)于做好全縣養老服務(wù)機構安全生產(chǎn)工作消除火災隱患的緊急通知》,指導各鎮(街道)和養老機構開(kāi)展消防安全自查,做好養老機構消防安全基礎情況排摸,確保消防安全責任人員、設施、管理制度三到位。并要求各養老機構開(kāi)展消防隱患風(fēng)險評估,及時(shí)發(fā)現、整改和消除系統內部存在的各種消防安全隱患。

  二是強化隱患排查整治。5月27—28日,由分管副縣長(cháng)許春紅帶隊,組織縣公安、消防、民政等單位到全縣12家養老服務(wù)機構開(kāi)展“地毯式”消防安全檢查,對全縣養老機構的`運營(yíng)用房、疏散通道、消防設施器材、用水用電以及各類(lèi)審批手續是否齊整等情況進(jìn)行了全面排摸,共排查出5個(gè)方面問(wèn)題,均已制定整治計劃。

  三是強化部門(mén)日常協(xié)作。推動(dòng)各鎮(街道)和民政、安監、消防等部門(mén)建立日常聯(lián)動(dòng)機制,明確有關(guān)部門(mén)、鎮(街道)消防安全職責,協(xié)同做好對養老機構的常態(tài)化指導。深入推動(dòng)養老機構認真履行好消防安全法規、社會(huì )組織登記管理法規以及養老機構管理辦法等規定,實(shí)現消防安全標準化管理。

  四是開(kāi)展消防知識教育活動(dòng)。要求各養老機構通過(guò)專(zhuān)題授課、張貼消防安全標示標語(yǔ)、發(fā)放消防宣傳資料等形式,為工作人員和入住老人詳細講解了消防法律法規、典型火災案例、各類(lèi)火災特點(diǎn)和應急處置措施、滅火器的使用及火場(chǎng)正確逃生自救等消防安全常識,切實(shí)提高人員消防安全意識和逃生能力。

  供電公司安全檢查工作匯報 8

  為貫徹落實(shí)杭州市民政局《關(guān)于進(jìn)一步加強全市民政服務(wù)機構消

  防和安全生產(chǎn)工作的通知》精神,近日,開(kāi)發(fā)區社發(fā)局組織人員突擊檢查了杭州盈康養老服務(wù)中心等轄區內養老服務(wù)機構,重點(diǎn)檢查了各養老服務(wù)機構的疏散通道、安全出口、用電用火、值班制度、消防器材配備、電線(xiàn)老化等防火安全管理制度及消防責任制落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,并對各單位入住人數、床位數量等基本情況及單位安全責任人是否經(jīng)過(guò)消防安全培訓等方面進(jìn)行了詳細的詢(xún)問(wèn)。

  從檢查情況看,總體情況良好,但也存在個(gè)別養老服務(wù)機構的部分消防器材老化、生活雜物亂堆亂放等現象,檢查組要求機構負責人立即進(jìn)行整改,嚴防安全事故的'發(fā)生。

  開(kāi)發(fā)區社發(fā)局要求轄區內各養老機構要切實(shí)加強安全管理工作,深刻吸取近期發(fā)生的安全事故教訓,堅持“安全第一,預防為主”的方針,查漏補缺,做細做實(shí)各個(gè)環(huán)節,合理制定有效措施,層層落實(shí)安全工作責任,確保無(wú)意外事件發(fā)生。接下來(lái),消防、民政等部門(mén)將繼續加大對養老服務(wù)機構的消防安全檢查和宣傳培訓力度,定期指導開(kāi)展疏散逃生演練,切實(shí)提高廣大老年人的自防自救能力,嚴防火災事故的發(fā)生。

  供電公司安全檢查工作匯報 9

  日前,xx市商務(wù)局通過(guò)三項措施,做好公共安全視頻監控建設情況的督查工作。

  一是建立專(zhuān)項工作機構。根據相關(guān)文件對第五督查組的要求,市商務(wù)局組織公安、工商、國稅、地稅、疾控、藥監、旅游、消防等8個(gè)成員部門(mén)的分管領(lǐng)導和科室負責人,建立了專(zhuān)項工作機構,確定了工作聯(lián)系機制。

  二是召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,安排部署督查工作。7月29日,市商務(wù)局組織8個(gè)部門(mén)負責人召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,市商務(wù)局副局長(cháng)郝昌林對公共安全視頻監控建設情況的.督查工作進(jìn)行安排部署,分發(fā)了督查企業(yè)底表及檢查表、成員單位聯(lián)系表。按職能權重分為4個(gè)督查小組,保證實(shí)效督查:第一小組為市公安局、商務(wù)局,負責對5家賓館進(jìn)行督查;第二小組為市食藥監局、國稅局,負責對5家飯店進(jìn)行督查;第三小組為市消防支隊、工商局,負責對5家商場(chǎng)超市進(jìn)行督查;第四小組為疾控中心、旅游局、地稅局,負責對4家星級賓館和1家洗浴會(huì )館進(jìn)行督查。

  三是同步展開(kāi)督查工作。7月29日至8月7日,4個(gè)督查小組同步分別展開(kāi)督查工作。如8月4日,由市商務(wù)局郝昌林副局長(cháng)帶隊,與市公安局工作人員,對榆次區榆韻樓大酒店等5家企業(yè)的視頻監控建設進(jìn)行了督查。

  截至8月6日,全部督查完畢;8月7日,已全部將情況作出了反饋。

  通過(guò)本次督查,掌握了市區20家企業(yè)的視頻監控使用現狀,對部分使用損壞監控攝像頭的企業(yè),已督促其盡快進(jìn)行整改,進(jìn)一步強化了企業(yè)的主體責任,為全市公共安全提供了有力保障。

  供電公司安全檢查工作匯報 10

  8月17日,在收聽(tīng)收看了國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)效勞電視電話(huà)會(huì )議后,本部門(mén)領(lǐng)導高度重視。會(huì )后,立即召開(kāi)本部門(mén)所屬各班組長(cháng)會(huì )議,安排布署各班組認真組織貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、省公司8.17電視電話(huà)會(huì )議精神。使本部門(mén)職工充分認識到優(yōu)質(zhì)效勞是社會(huì )開(kāi)展的客觀(guān)需要,是電力企業(yè)開(kāi)展的生命線(xiàn)。要樹(shù)立對社會(huì )、對企業(yè)、對公司負責的意識。嚴格供電優(yōu)質(zhì)效勞管理制度的貫徹執行,確保三個(gè)十條執行到位。安排各班組從8月18日至22日,在本班組內部開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞自查自糾活動(dòng)。

  一、加強領(lǐng)導,從根本上實(shí)現優(yōu)質(zhì)效勞工作的三個(gè)到位。加強領(lǐng)導,認識到位。落實(shí)責任,組織到位。創(chuàng )新機制,措施到位。

  二、健全優(yōu)質(zhì)效勞管理制度及考核方法。

  三、建立重大事項匯報制度,發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

  四、建立了首問(wèn)負責制、首辦負責制,堅持月考核制度。

  五、將優(yōu)質(zhì)效勞工作納入本部門(mén)責任制、績(jì)效考核的范圍。

  六、我們以加強三公調度為契機,以平安供電為重點(diǎn),大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞。停電檢修前,充分考慮客戶(hù)的用電需求,積極組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )議,合理安排電網(wǎng)運行方式,盡量避開(kāi)用電頂峰時(shí)段,最大限度縮短停電時(shí)間。停電前,利用電視、電話(huà)對涉及停電的用戶(hù)提前通知。

  七、在進(jìn)行線(xiàn)路改造施工過(guò)程中,在設計如何獲取電源時(shí),我們站在客戶(hù)的角度設計方案,有效地減少了生產(chǎn)本錢(qián)的.支出。同時(shí),根據實(shí)際情況,積極深入現場(chǎng),幫助調整運行方式,表達了想客戶(hù)之所想,幫客戶(hù)之所需的生產(chǎn)效勞理念。

  八、堅持以人為本,通過(guò)加強教育和強化監督,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)和效勞意識。

  供電公司安全檢查工作匯報 11

  隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,人們對于生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。而與此同時(shí),能源的稀缺以及對環(huán)境的破壞也引起了人們的關(guān)注。為了適應社會(huì )的需求,許多物業(yè)公司開(kāi)始轉供電,并對此進(jìn)行自查報告。

  首先,物業(yè)轉供電是指物業(yè)公司購買(mǎi)電力資源后,通過(guò)自己的電力線(xiàn)路將電力供應給小區。這樣一來(lái),樓棟和業(yè)主就可以享受到穩定且高質(zhì)量的供電服務(wù)。同時(shí),能源資源的使用也得到了合理的規劃與管理,從而減少了浪費,提高了能源利用效率。

  自查報告是物業(yè)轉供電的重要環(huán)節,它幫助物業(yè)公司全面了解自己的供電情況,以便及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。自查報告的內容應包括以下幾個(gè)方面:

  1. 供電設備的狀況:首先,物業(yè)公司應對供電變壓器、開(kāi)關(guān)箱、線(xiàn)路等設備進(jìn)行檢查。需要查看設備是否正常運行,是否存在老化、腐蝕等問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行維修和更換。

  2. 供電系統的運行情況:物業(yè)公司應該關(guān)注供電系統的穩定性和可靠性。檢查電力線(xiàn)路是否存在短路、漏電等問(wèn)題,有無(wú)間斷供電的情況,并提前預防和解決可能發(fā)生的故障。

  3. 用電設備的使用情況:除了供電設備,物業(yè)公司還需要了解小區內用電設備的使用情況。檢查居民家中的電器是否符合安全規范,有無(wú)過(guò)載使用的'情況,并向業(yè)主提供合理的用電建議。

  4. 綠色能源的推廣與應用:為了更好地適應節能減排的要求,物業(yè)公司可以考慮采用綠色能源,如太陽(yáng)能發(fā)電等。自查報告中應包含物業(yè)公司推廣綠色能源的計劃和進(jìn)展。

  以上僅是自查報告的簡(jiǎn)單介紹,實(shí)際情況應根據具體的物業(yè)公司和小區情況進(jìn)行詳細的分析和報告。

  自查報告對于物業(yè)公司來(lái)說(shuō)非常重要。它不僅能發(fā)現和解決供電問(wèn)題,提高服務(wù)質(zhì)量,還能提高物業(yè)公司的形象和聲譽(yù)。通過(guò)持續的自查和改進(jìn),物業(yè)公司可以為小區居民提供更好的居住環(huán)境和生活質(zhì)量。

  總之,物業(yè)轉供電是提高居住環(huán)境和生活質(zhì)量的重要手段。自查報告是確保供電系統穩定運行的關(guān)鍵環(huán)節。只有通過(guò)持續的自查和改進(jìn),物業(yè)公司才能為小區居民提供更好的供電服務(wù),同時(shí)也為環(huán)境保護和節能減排做出自己的貢獻。

  供電公司安全檢查工作匯報 12

  一、加強組織領(lǐng)導,增強防汛工作責任感

  局領(lǐng)導班子高度重視防汛工作,根據金汛指[2012]1號文件精神,召開(kāi)全局會(huì )議部署今年防汛工作,防汛工作自查報告。成立了由張友民局長(cháng)任組長(cháng)的局防汛工作領(lǐng)導小組,進(jìn)一步加強防汛組織領(lǐng)導。局領(lǐng)導要求全局人員嚴肅工作紀律,克服麻痹思想和僥幸心理,切實(shí)增強防汛工作責任心和緊迫感;各科室、大隊、中隊加強協(xié)調配合,嚴格落實(shí)防汛工作責任制,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )穩定。

  二、周密部署,健全完善防汛應急處置預案

  對照文件要求,職能科室對《蘇州市金閶區市容市政管理局防汛應急預案》進(jìn)行了修改和完善,進(jìn)一步落實(shí)了防汛責任制,形成既各司其職、又緊密配合的工作格局。同時(shí)以黨員、團員為核心組建了130人的應急突擊隊伍,按照“條塊結合,以塊為主”的原則,落實(shí)防汛應對措施。

  一是根據汛情危害程度和緊迫性等因素,對照本部門(mén)職能,由低到高設立一般(ⅱ級)、重大(ⅰ級)兩個(gè)預警級別,出現緊急情況時(shí),對應不同的預警級別,出動(dòng)相應人數的突擊隊伍,按照應急預案部署,全面負責廣告排查、道路疏通、搶險救災、物資供應等工作。要求全局人員思想上高度重視,時(shí)間上及早部署,密切跟蹤汛情動(dòng)態(tài),切實(shí)做好各類(lèi)準備工作,整改報告《防汛工作自查報告》。

  二是堅持防汛值班制度。加強24小時(shí)值班,要求值班人員嚴格遵守值班制度,認真做好工作記錄。出現大風(fēng)大雨等異常天氣狀況時(shí),由局領(lǐng)導班子成員親自帶隊值班,隨時(shí)準備應對可能出現的各類(lèi)緊急情況。防汛期間要求全體人員密切關(guān)注氣象動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握雨情、汛情等信息,按照防汛預案采取有效措施,把防汛工作做細做實(shí)。

  三是加強路面巡查力度,全面檢查城區街巷綜合整治工程、老住宅小區綜合改造工程等施工現場(chǎng),加大對轄區建筑工地、戶(hù)外廣告設施的檢查力度,及時(shí)消除各類(lèi)隱患。局防汛工作領(lǐng)導小組成員要經(jīng)常巡檢,對重點(diǎn)區域嚴防死守,確保汛期安全。

  三、自查自糾,全面排查轄區防汛安全隱患

  針對今年防汛形勢,在完善《蘇州市金閶區市容市政管理局防汛應急預案》的同時(shí),全局上下積極行動(dòng),對轄區戶(hù)外廣告進(jìn)行全面普查。各執法中隊對中隊轄區范圍內的大型戶(hù)外廣告、屋頂廣告、店招店牌的危險破損情況進(jìn)行提前排查,對存在安全隱患的戶(hù)外廣告要求商家及時(shí)進(jìn)行維修,消除安全隱患。同時(shí),加強對施工工地物料堆放、排水及圍欄設置的監管,加強老街巷改造施工過(guò)程中的安全檢查,杜絕各類(lèi)人為因素造成的積水現象。

  四、嚴陣以待,添置備齊物資裝備確保安全度汛對照區防汛指揮部要求,我局對儲備的各類(lèi)防汛物資進(jìn)行了復查,除原有的雨衣、雨靴、電臺及強光電筒、尼龍繩、鐵絲等防汛物資外,還整合了環(huán)衛所儲備的`4臺抽水泵,XX個(gè)草包及200把鐵鍬等搶險工具,防汛物資儲備更趨合理,能夠確保滿(mǎn)足防汛搶險工作的需要。

  進(jìn)一步提高認識,切實(shí)認識到今年防汛形勢的緊迫性,嚴峻性,將下大力度開(kāi)展防汛工作,做到“防患于未然”,使校園內外排水暢通,院內無(wú)積水,房屋不漏雨,室外電器設施堅固完備不漏電等等,保障學(xué)校財產(chǎn)不受損失。14日上午學(xué)校領(lǐng)導班子成員一行對全校的防汛設施情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式的全面自查,F將自查情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導 ,學(xué)校成立了汛期安全工作領(lǐng)導小組,校長(cháng)為組長(cháng),安排全校汛期安全工作的預防和緊急情況處理工作,使防汛工作有安排有部署的進(jìn)行。

  供電公司安全檢查工作匯報 13

  按照市局統一部署,我所結合實(shí)際,從5月初開(kāi)始開(kāi)展供電所管理情況效能監察,經(jīng)過(guò)4個(gè)月的努力,基本完成了供電所管理情況效能監察工作。我所緊緊圍繞效能監察各個(gè)階段的工作重點(diǎn),做到了班子合力抓,班組共同抓,一線(xiàn)員工全力抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局,保證了所效能監察工作健康有序開(kāi)展,F把我所自查自糾和整改情況總結如下:

  一、精心組織,認真開(kāi)展自查工作

  全所按照局的統一布置,積極開(kāi)展供電所管理制度自查自糾工作,成立了以所長(cháng)為第一責任人的效能監察工作小組,對小組人員作了具體分工,《赤峰市縣級農電企業(yè)供電營(yíng)業(yè)所財務(wù)管理辦法》的落實(shí)和施行預算管理由財務(wù)人員負責,抄、核、收管理及施工工程管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設管理由高、低壓班人員負責,供電所制度的執行力情況由所班子成員負責,自查工作層層分解,落實(shí)到人。小組成員對檢查的范圍和內容,進(jìn)行自查,各分管負責人員互為檢查,相互監查,很好的完成了自查工作。

  二、全力以赴抓整改,工作成效明顯

  整改是效能監察工作的落腳點(diǎn), 是工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節,為此,在整改工作中,我們注重抓好2項工作:

  1、結合實(shí)際,邊查邊改。我們針對效能監察中查出的問(wèn)題,及時(shí)制訂整改措施進(jìn)行糾正,堅持做到邊查邊改,將整改貫穿于效能監察工作全過(guò)程。

  (1)5月初,所領(lǐng)導帶領(lǐng)高低壓人員對公變進(jìn)行抽查,已更換停走、有誤差、無(wú)封鉛電表?塊,堵住了電量流失的'漏洞,整頓了用電秩序。

  (2)從抓好供電所管理制度著(zhù)手,5月20日,監察小組全index.html體成員,對供電所制度管理進(jìn)行了效能監察立項,對方案中涉及的和不涉及的制度進(jìn)行了梳理,我所在制度執行力及實(shí)施中未出現不規范情況。

  2、按照自查結果進(jìn)行整改,對管理上的盲點(diǎn)從制度上加以修訂和完善。

  我們決心,經(jīng)過(guò)大力展開(kāi)供電所管理情況效能建立,進(jìn)步職工素質(zhì),改變工作作風(fēng),進(jìn)步辦事效率,踏踏實(shí)實(shí)地干好本職任務(wù),更好地肩負起推進(jìn)經(jīng)濟健康快速發(fā)展的歷史任務(wù),為保證我供電轄區的供電做出應有的貢獻。

  供電公司安全檢查工作匯報 14

  一、企業(yè)概況

  鄂爾多斯電力冶金股份有限公司一礦位于內蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤(pán)井鎮東北15km處,行政區劃隸屬鄂托克旗棋盤(pán)井鎮管轄。企業(yè)為鄂爾多斯資源股份有限公司、三井物產(chǎn)株式會(huì )社、內蒙古鄂爾多斯投資控股集團有限責任公司、盛祥集團有限公司四家公司為股東的合資股份制企業(yè)。

  礦井設計60萬(wàn)噸/年。20xx年核定生產(chǎn)實(shí)力為80萬(wàn)噸/年。

  電冶一礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種以1/3焦煤為主。原煤經(jīng)汽運到西達洗煤廠(chǎng),洗選加工后統一銷(xiāo)售。電冶一礦xx年主要從事井下9#煤層開(kāi)采,主要回采1904綜采工作面。

  二、能耗狀況

  電冶一礦20xx年生產(chǎn)原煤59萬(wàn)噸,20xx年生產(chǎn)原煤80萬(wàn)噸。

  電冶一礦能源消耗主要是煤炭,電力,燃油,礦本部設供暖鍋爐一座。生產(chǎn)井口、辦公室樓、職工宿舍均配備了供暖設施,供礦井冬季取暖。礦本部及工業(yè)場(chǎng)所供電工作均由集團公司內部電力公司統一供電。詳細能源消耗狀況見(jiàn)下表。

  三、能耗限額標準達標狀況

  經(jīng)計算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗20xx年為7.39kgce/t,20xx年為6.36kgce/t。均小于標準要求井工開(kāi)采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。

  四、能源計量器具配備狀況

  我礦的能源計量器具分為一級計量器具和二級計量器具,一級計量器具包括1臺汽車(chē)衡,35kv、10kv變電站進(jìn)線(xiàn)電度表;二級計量器具包括參加礦內考核各單位用電狀況的電度等。

  五、能源管理狀況

  我礦成立能源管理考評領(lǐng)導小組。

  1、領(lǐng)導小組組長(cháng):礦長(cháng):肖琳

  副組長(cháng):總工程師:林凡榮

  成員:技術(shù)部:孫克敵、綜合部:尹向陽(yáng)、安檢部:姜濱、后勤部:呂俊輝。

  工作職責:負責、能源消耗、節能減排的推動(dòng)實(shí)施。對重大問(wèn)題進(jìn)行探討決策,定期聽(tīng)取領(lǐng)導小組辦公室的工作匯報,定期檢查指導,評比嘉獎。

  2、能源管控中心

  能源管控中心辦公室設在礦技術(shù)部,主任:孫克敵。作為領(lǐng)導小組的.執行機構。

  工作職責:負責落實(shí)領(lǐng)導小組的各項確定,負責能源消耗工作推動(dòng)的日常管理工作;組織檢查評比,對節能減排項目進(jìn)行驗收;要參加機電設備的選購招標,保證監督不再進(jìn)高耗能和不環(huán)保設備;參加審查自用煤量;電力增容要報送辦公室備案。

  礦屬各單位也成立了相應的領(lǐng)導小組和執行機構,負責本單位的能源管理工作。

  3、建立推動(dòng)工作機制

 。1)明確職責和工作程序

  推動(dòng)辦公室制定推動(dòng)工作程序,明確各單位的職責,給出可操作的工作程序,礦屬各單位和礦簽訂目標責任狀。各單位依據工作程序的要求,進(jìn)一步分解落實(shí)了責任部門(mén)(科室、井口、班組)、責任人。

 。2)建立例會(huì )制度

  領(lǐng)導小組定期主持召開(kāi)能源管理推動(dòng)例會(huì ),總結、部署推動(dòng)工作;對推動(dòng)中需公司解決的問(wèn)題,隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )協(xié)調解決。推動(dòng)辦公室建立例會(huì )制度。

 。3)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

  為保持能源管理工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際,建立削減能源消耗工作動(dòng)態(tài)管理機制,依據內外部環(huán)境、條件改變和公司發(fā)展的需求,由推動(dòng)辦公室提出調整建議,領(lǐng)導小組批準后實(shí)施。

 。4)制定考核方法

  制定獎懲分明的考核方法。政策的導向要大力激勵、支持各單位完成任務(wù)目標,充分體現技術(shù)、管理要素參加安排的力度,在推動(dòng)中向有突出貢獻的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。嘉獎方式既有物質(zhì)嘉獎,也要精神激勵。通過(guò)建立“目標明確,責任落實(shí),強化考核,獎懲分明”的責任制體系,強力推動(dòng)能源消耗管理工作的有效實(shí)施,確保削減能源消耗目標的實(shí)現。

  各單位根據公司的要求加強了對能源消耗管理工作的領(lǐng)導,建立和完善專(zhuān)職管理、節能計量、環(huán)境監測機構,配齊專(zhuān)職工作人員,明確責任和任務(wù),健全了能源管理制度。建立工作責任制,要將能源消耗管理的指標分解落實(shí)到各個(gè)基層單位,并簽定責任狀。同時(shí)把能源消耗指標完成狀況納入各單位綜合評價(jià)和年度評優(yōu)等考核體系,并作為考核各單位負責人政績(jì)的主要內容。

 。5)加強宣揚與培訓

  各單位都組織開(kāi)展了常常性的能源管理宣揚和培訓,定期組織能源計量、統計、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節約型文化建設,提高資源憂(yōu)患意識、節約意識和環(huán)境意識,增加社會(huì )責任感。

  供電公司安全檢查工作匯報 15

  為提升供電服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)形象,強化管理和源頭防腐,公司制定了“堅持從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地對行評;狠抓服務(wù)能力和素質(zhì),邊查邊改求實(shí)效”的工作原則,促進(jìn)社會(huì )發(fā)展和落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨為目的,圍繞公司行風(fēng)民主評議的具體內容,結合實(shí)際,在全公司(包括各鄉鎮供電營(yíng)業(yè)所)深入開(kāi)展了自查自糾工作,F將工作的主要情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,制定方案,廣泛動(dòng)員

  為了保證供電服務(wù)效能監察自查自糾工作有序開(kāi)展,公司按照統一組織、分級實(shí)施的原則,首先開(kāi)展調查研究,了解供電服務(wù)現狀,制定效能監察實(shí)施方案,明確監督內容和責任分工。2月10日,公司領(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,圍繞優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,維護群眾利益和民主評議行風(fēng)等18個(gè)具體內容,逐條進(jìn)行自查,對每一條應該怎樣做,應該由誰(shuí)負責,制定了具體落實(shí)措施。其次召開(kāi)效能監察工作動(dòng)員會(huì )。動(dòng)員部署,落實(shí)責任,組織學(xué)習相關(guān)文件和規定,培訓業(yè)務(wù)知識,使大家充分認識到開(kāi)展供電服務(wù)效能監察工作的重要意義,提高做好工作的自覺(jué)性和責任感。

  二、走出去,主動(dòng)征求各方意見(jiàn),加強明查暗訪(fǎng)

  2月21日至24日,公司經(jīng)理帶隊,綜合辦主任,財務(wù)科長(cháng)等一行,分別前往林子、興隆、理合等各鄉鎮人民政府,主動(dòng)征求行評建議和意見(jiàn),匯報行風(fēng)建設情況,經(jīng)理對各鄉鎮領(lǐng)導表示,各鄉鎮供電所必須接受當地黨委政府的管理,特別是行業(yè)作風(fēng)和安全管理上,要嚴格要求,有不好的苗頭,要及時(shí)批評,公司決不護短、決不說(shuō)情。公司領(lǐng)導所到之處,還對各鄉鎮供電營(yíng)業(yè)所進(jìn)行明查暗訪(fǎng),督導檢查,和鄉鎮所員工談心,提要求,了解他們的困難。強調公司對安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設管理工作的延伸,也對鄉鎮所的員工提出了更高的要求,從設備管理、安全運行到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),必須按照行評的要求,從提高整體素質(zhì)入手,牢固樹(shù)立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,為新農村建設服好務(wù)。

  三、緊抓重點(diǎn),深入自查

  圍繞供電服務(wù)的“焦點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題和薄弱環(huán)節,聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、農電、客服等部門(mén),及時(shí)總結分析供電服務(wù)工作現狀,跟進(jìn)項目進(jìn)展,掌握工作動(dòng)態(tài),督促各級各類(lèi)人員履責盡責,推進(jìn)供電服務(wù)自查自糾高質(zhì)、高效、規范有序進(jìn)行,以自查促整改、以整改促管理、以管理促服務(wù),以服務(wù)樹(shù)形象,全面提升行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,為建設更強更大的現代公司奠定堅實(shí)的基礎。在自查階段,一是要求各單位要結合本單位實(shí)際,深入開(kāi)展自查自糾,同時(shí)把自查問(wèn)題、糾偏整改、加強監管、完善制度有機銜接起來(lái),協(xié)調推進(jìn),形成閉環(huán)的科學(xué)工作模式,既能解決當前存在的突出問(wèn)題,又著(zhù)重修訂、完善并建立規范管理的長(cháng)效機制,確保監察工作取得實(shí)效。二是針對發(fā)現的問(wèn)題和隱患,要分析研究問(wèn)題和隱患產(chǎn)生的根源,提出改進(jìn)措施和辦法,明確整改時(shí)限和責任要求,增強效能監察工作的.預見(jiàn)性、針對性和實(shí)效性。

  四、通過(guò)自查,發(fā)現存在的主要問(wèn)題

  1、集鎮負荷增加快、電壓質(zhì)量較差,部分地方空調不能正常使用,邊遠地區故障搶修因交通等因素不能夠及時(shí)到達。

  2、窗口建設有待于進(jìn)一步加強,規范化服務(wù)還需進(jìn)一步完善。有的員工工作責任心不夠強,工作效率不夠高,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應高質(zhì)量工作的要求。

  3、加強與用戶(hù)溝通不足。要通過(guò)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,多征求用戶(hù)意見(jiàn)來(lái)加強溝通。

  4、職工隊伍建設有待進(jìn)一步加強。要加強技能、職業(yè)道德培訓,增強職工緊迫感,進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)。

  5、宣傳力度不夠。特別是對電力法律、法規的宣傳力度和電力形象的宣傳不夠,群眾依法用電、安全用電和電力設施保護意識不強,對電力企業(yè)的真實(shí)狀況、困難和所做的工作了解不夠。

  6、鄉鎮供電營(yíng)業(yè)所雖然建立了收費公示制度和計量復核制度,但不夠統一。對國家電價(jià)體系,執行標準理解不統一。

  五、整改的主要措施

  1、定期組織員工認真學(xué)習“國網(wǎng)公司三個(gè)十條”、《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規范》、《供電營(yíng)業(yè)窗口文明用語(yǔ)、忌語(yǔ)》提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主動(dòng)性,提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)。

  2、營(yíng)業(yè)窗口必須辦事公開(kāi),要公開(kāi)辦事程序,目錄電價(jià)和收費標準,實(shí)行統一著(zhù)裝,掛牌上崗,接受社會(huì )監督。

  3、建立實(shí)時(shí)、自動(dòng)的電話(huà)語(yǔ)音查詢(xún)與電話(huà)催費系統。并為營(yíng)銷(xiāo)人員配備了手機,使欠費客戶(hù)在交費后通過(guò)銀行聯(lián)網(wǎng)系統,能夠自動(dòng)發(fā)出短信通知營(yíng)銷(xiāo)人員,有效縮短了恢復供電的時(shí)間。同時(shí),在全體營(yíng)銷(xiāo)員工中開(kāi)展“居民客戶(hù)無(wú)停電收費”競賽活動(dòng)。鼓勵員工以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶(hù),實(shí)施情感催費,避免由于欠費停電給客戶(hù)帶來(lái)的不便。

  4、拓展電費儲蓄業(yè)務(wù)?蛻(hù)還可利用霧凇卡和ATM機進(jìn)行電話(huà)交費或自助交費,使客戶(hù)在存儲電費的方式上有了更多的選擇。

  總之,通過(guò)此次自查自糾工作的深入開(kāi)展,我們及時(shí)發(fā)現了服務(wù)自查工作中存在的不足和薄弱環(huán)節,通過(guò)自糾整改,使我們充分認識到供電服務(wù)自查工作在企業(yè)整體運營(yíng)中的重要性,為今后各項工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎。

  供電公司安全檢查工作匯報 16

  一、20xx年班組建設工作計劃完成情況:

  20xx年初為落實(shí)達標延伸實(shí)際開(kāi)展到工作中來(lái),按照公司整體思路,供電所在規范化表單及線(xiàn)路運行維護給予實(shí)際開(kāi)展,做什么記錄什么,最后的閉環(huán)管理;在工作的計劃從年生產(chǎn)計劃——月生產(chǎn)計劃——周生產(chǎn)計劃;月生產(chǎn)計劃——停電計劃——停電申請——工作票等等行程了一個(gè)閉環(huán)管理。

  二、星級班組建設完成情況:

  在星級班組建設完成情況中本所,在實(shí)踐中逐漸規范自己,逐步流程化,一體化。

  三、管理制度、標準的清理及規范情況:

  供電所在管理制度都能遵循并實(shí)施、標準的清理因和上級部門(mén)還未得到有效溝通,造成標準不知道用哪個(gè)或存在多個(gè)標準起沖動(dòng)等情況。

  四、班組取得成績(jì)和經(jīng)驗及存在問(wèn)題:

  班組的取得成績(jì):在日常工作中,流程化,一體化深入每個(gè)員工心中,知道自己做什么該走哪些流程,哪些表單對應哪個(gè)工作,安全放在首位,一切事故都可以預防。

  經(jīng)驗:在日常工作中班組人員從不熟悉、不了解到認知經(jīng)歷了一個(gè)漫長(cháng)的時(shí)間,但在工作也總結出一些經(jīng)驗,工作首先就要了解你在做什么,該怎么做,做的接觸到哪些,什么是你自己處理的什么是其他提供給你的,避免走很多彎路,多和部門(mén)溝通協(xié)調,

  在遇到困難的問(wèn)題時(shí)應把工作情況反映出來(lái),在去尋找處理的方法,有計劃有目的`的執行;在工作中鍛煉員工自身素質(zhì),技術(shù)水平,自身能力的提供帶動(dòng)班組效益,有付出才有回報。

  存在的問(wèn)題:公司部門(mén)與部門(mén)之間的溝通還不是很完善,相關(guān)的資料相關(guān)部門(mén)并沒(méi)有在第一時(shí)間傳遞到運行管理部門(mén),造成資料臺賬的收集不完整、人員出工反復,在工作中和相關(guān)領(lǐng)導提過(guò),但一直未得到解決;人員自身素質(zhì)的參差不齊,本所老員工就占了70%以上,對公司流程化、信息化系統接受慢,公司對站所缺乏培訓與指導,造成員工工作效率慢。人員的不充分,本所16條線(xiàn)路才配備了3個(gè)線(xiàn)路維護人員,從各方面都不能完全管理下來(lái)。

  五、20xx年班組建設的工作思路和打算:

  工作思路:按照公司安風(fēng)體系建設、供電所規范化建設為思路開(kāi)展工作;

  打算:20xx年安風(fēng)體系全面落實(shí)到個(gè)人,穩抓安全生產(chǎn),一切事故都可以預防。規范化作業(yè)流程,做我所寫(xiě),寫(xiě)我做,大力培訓員工提高自身技術(shù)水平,吸收人才,培養人才。

  供電公司安全檢查工作匯報 17

  根據市公司效能辦對機關(guān)效能工作和《關(guān)于印發(fā)江西撫州供電公司開(kāi)展效能服務(wù)大討論活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(撫供紀〔20xx〕6號)文件的要求,從10月10日至10月20日,我公司結合工作實(shí)際,在公司內部網(wǎng)站開(kāi)展了關(guān)于深入開(kāi)展效能服務(wù)建設大討論的活動(dòng),現將討論情況匯報如下:

  一、提高覺(jué)悟、全員參與

  為確保討論活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),不流于形式,公司領(lǐng)導要求以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導、以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機,深入開(kāi)展此次效能服務(wù)大討論工作;顒(dòng)由公司效能辦牽頭,重點(diǎn)圍繞省、市公司效能辦對活動(dòng)的要求,以規范供電優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升工作效能、工作作風(fēng)為重點(diǎn),通過(guò)在公司內部網(wǎng)站宣傳發(fā)動(dòng),要求各部門(mén)結合工作實(shí)際寫(xiě)關(guān)于效能服務(wù)工作的稿件,以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)此項工作,也為討論提供了有力素材,營(yíng)造了良好的討論氣氛。

  二、查找問(wèn)題、重點(diǎn)討論

  通過(guò)此次組織學(xué)習討論,公司全體員工對效能服務(wù)工作的認識得到進(jìn)一步提高。在活動(dòng)中,重點(diǎn)針對“五對照、五討論”,圍繞影響和不利于公司效能建設的思想觀(guān)念,比如優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作作風(fēng)、體制機制、管理方式方法等方面的突出問(wèn)題進(jìn)行討論。通過(guò)討論,各自發(fā)現了本部門(mén)的一些問(wèn)題,主要表現為:

  一)思想認識方面,極個(gè)別員工仍存在思想上認識不到位,目的不明確,參與效能年活動(dòng)不積極的現象。

  二)服務(wù)意識方面:部分員工存在優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識不強,工作效率不高,執行力不夠等問(wèn)題,能力水平上還有一定差距。

  三)健全和完善各項制度方面,需要不斷完善和建立新的長(cháng)效機制,以便切實(shí)提高執行力。

  三、總結不足,加大力度

  為將此次大討論成果延續到以后日常工作當中,我公司在下一步將采取以下措施,切實(shí)推進(jìn)效能服務(wù)建設工作:

  1、是深入開(kāi)展供電所效能建設暨評選“服務(wù)發(fā)展最佳供電所”活動(dòng),提高廣大員工參與效能服務(wù)建設工作的積極性。

  2、進(jìn)一步強化勤政廉政和作風(fēng)建設。始終堅持兩手抓兩手硬的要求,建立健全教育、制度、監督并重的.懲治和預防腐敗體系,大力推進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的不斷改善。

  3、是做好農網(wǎng)擴增項目施工中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,結合資溪縣政府要求,做好資溪縣各企業(yè)的供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,并將此工作融入到服務(wù)新農村建設,“家電下鄉”等工作中去。

  4、是做好信訪(fǎng)維穩工作,采取多種措施,加大督查力度,狠抓工作落實(shí),要深入實(shí)際,開(kāi)展監督檢查活動(dòng),要加強投訴監督,對投訴案件的處理要做到“件件有回音、事事有著(zhù)落”。

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