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公司安全生產(chǎn)工作匯報(10篇)
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫(xiě)匯報，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)工作匯報，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司安全生產(chǎn)工作匯報1
各位領(lǐng)導：
下午好！
20xx年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，也是我們藍煜熱力有限公司實(shí)施縣城集中供熱工程實(shí)現企業(yè)大跨越大發(fā)展的一年。做好集中供熱工作，對于我公司全面實(shí)現“十二五”的發(fā)展目標以及穩步發(fā)展有著(zhù)極其重要的意義。一年來(lái)，我公司在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在尹家溝煤業(yè)的大力支持下，緊緊圍繞“安全第一、質(zhì)量第一、進(jìn)度第一”的原則，團結動(dòng)員全體干部員工凝聚智慧、奮發(fā)圖強、眾志成城、攻堅克難，為構建和諧**、和諧尹煤、和諧藍煜，實(shí)現年初制定的各項任務(wù)做出了應有的貢獻。
一年來(lái)，我公司緊緊圍繞縣委縣政府確立的責任目標，保證20xx年采暖期實(shí)現正常供熱，共鋪設一級供熱管網(wǎng)70公里，建設換熱站21座；鋪設二級供熱管網(wǎng)65公里，拆除分散式鍋爐60座。20xx年采暖期內，實(shí)現供熱面積150萬(wàn)平方米，輻射493個(gè)單元5554戶(hù)居民、40個(gè)公建單位。工程建設過(guò)程中，我們克服了工期任務(wù)緊，技術(shù)難度大的巨大困難，圓滿(mǎn)完成了20xx年的預定工程建設任務(wù)，被省市專(zhuān)家譽(yù)為“全國供熱工程建設的奇跡”，完成了全國供熱史上的五大突破：突破了全國縣城全年供熱面積之最，用時(shí)八個(gè)月完成一網(wǎng)建設70公里，二網(wǎng)建設65公里，實(shí)現供熱范圍150萬(wàn)平方米；突破了全國供熱高差之最，克服了供熱系統高差128米這一全國僅有的技術(shù)難題；突破了全國供熱工程投資先例，縣城集中供熱的一網(wǎng)工程和二網(wǎng)工程的所有費用都由政府投資，做到了真正的惠及民眾、服務(wù)民眾；突破了全國供熱運行標準之最，一次性采用全國首例實(shí)施的兩部制熱價(jià)，建成換熱站無(wú)人值守的高標準操作運行系統；突破了全國供熱收費計量之最，一次性對全部熱用戶(hù)采用分戶(hù)計量收費。
為確保集中供熱工程達到既定的安全質(zhì)量目標，公司建立了系統完善的現場(chǎng)安全質(zhì)量保證體系。每個(gè)施工標段派甲方標段負責人對工程質(zhì)量進(jìn)行監督，編制了集中供熱工程及各專(zhuān)業(yè)的施工工序，完善了由各施工單位、監理公司與質(zhì)檢站組成的三級質(zhì)量檢驗體系。每周定期組織召開(kāi)監理例會(huì )，將各標段每周發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋、通報，增強了全員的`工程質(zhì)量意識，形成了齊抓共管的良好局面。為了嚴堵管理漏洞，公司制定了嚴格的管理體制，使各類(lèi)資料的簽證、發(fā)放、收集、整理、歸檔及時(shí)準確，方便易查，保證了供熱工程建設的質(zhì)量跟進(jìn)。在施工技術(shù)難題上，公司技術(shù)人員與設計人員現場(chǎng)踏勘，現場(chǎng)指導。各施工標段編制專(zhuān)項的施工組織設計，領(lǐng)導包片，責任到人，始終貫徹安全第一的思想，加強安全教育，認真組織安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
采暖期內，公司對用戶(hù)公布了供熱服務(wù)電話(huà)，對用戶(hù)內管道出現的跑、冒、滴、漏和戶(hù)內不熱等問(wèn)題做到了及時(shí)反饋并在第一時(shí)間內就近報修；組織工作人員主動(dòng)深入用戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，虛心征求群眾意見(jiàn)，定期入戶(hù)測試室內溫度，保障了絕大多數用戶(hù)室溫達標。
一年來(lái)，我公司作為**縣20xx年縣委縣政府頭號民生工程的實(shí)施主體，緊抓節約能源、減少污染、有利生產(chǎn)、方便生活的工程特點(diǎn)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在尹家溝煤業(yè)的大力支持下，將一股股暖流按質(zhì)按量的送進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)。一年來(lái)，我們穿越了一次次誤解的羈絆，解開(kāi)了一次次復雜的利益紛擾，始終圍繞縣委縣政府的工作中心，始終堅持以尹家溝煤業(yè)為主導的思想，以厚德載物，融合多方的包容精神，投入大量的資金、人力、物力、精力，傾力打造**縣頭號民生工程，使全體藍煜人在思想建設上提高到了新的高度。
過(guò)去一年成績(jì)的取得，離不開(kāi)縣委、縣政府的整體設計、統籌協(xié)調，離不開(kāi)尹家溝煤業(yè)的傾力支持，離不開(kāi)全體藍煜人的團結奮進(jìn)和辛勤付出。在此，我謹代表藍煜熱力有限公司，向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！
公司安全生產(chǎn)工作匯報2
一、 機構健全，制度完善。
強有力地組織機構是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，切實(shí)可行的規章制度是安全生產(chǎn)的保障。為此，我們成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)，生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)任副組長(cháng)，以生產(chǎn)科、治安室為主，由各車(chē)間主任、各班組長(cháng)為領(lǐng)導小組組成成員，專(zhuān)門(mén)負責安全生產(chǎn)的管理、職工的安全培訓和教育、生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患檢查和處置。制定了切實(shí)可行的一整套安全生產(chǎn)管理制度，有設備安全管理制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)崗位責任制度、設備維護操作規程等等。并有一整套的集質(zhì)量、安全、設備管理為一體的ISO9000標準管理體系，并通過(guò)了管理體系和質(zhì)量體系的雙認證，使職工有章可循、有規可守，并養成了職工遵紀守法的良好習慣。
二、 設備裝備配套，安全設施完善
近幾年來(lái)，我們經(jīng)過(guò)了幾次大的技術(shù)改造，在設備的選型上，我們將設備對產(chǎn)品的質(zhì)量、對環(huán)境的影響、對安全的保障同時(shí)兼顧，兼顧三方面的先進(jìn)性、實(shí)效性。從設計到投產(chǎn)，不僅堅持環(huán)境保護的三同時(shí)制度，同時(shí)堅持安全生產(chǎn)的三同時(shí)制度。如在環(huán)保設施方面，隨著(zhù)生產(chǎn)設備的投產(chǎn)，共13臺件環(huán)保設備同時(shí)投產(chǎn)。在安全設施方面，從土建開(kāi)始就留有安全防護設備的預埋件，安全防護設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，防護罩、防護網(wǎng)，高層建筑防護欄等安全設施不齊全、不完善，不試車(chē)、不投產(chǎn)。另外，其它方面的安全設施齊全完善，如消防設施齊全，油庫、化驗室、配電室的滅火器、滅火砂定期檢查，配電系統接地裝罩、絕緣措施正規完善，高層建筑避雷電裝置符合要求。
三、 抓好安全教育，提高安全意識
抓安全生產(chǎn)，首先要抓好人的安全意識教育。近幾年來(lái)，我們特別重視職工的安全教育培訓，積極參加省地縣舉辦的干部安全管理學(xué)習班、裝載機司機特種崗位學(xué)習班、電工、鉗工、鍋爐工安全操作學(xué)習班等各類(lèi)安全生產(chǎn)學(xué)習班，并多次派員參加上級的崗位比武競賽。在企業(yè)內部，重點(diǎn)抓好安全學(xué)習教育，側重以下幾個(gè)方面：
1、 抓好《安全生產(chǎn)法》等法律法規的學(xué)習教育。
2、 抓好本廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度、操作規程等規章制度的學(xué)習。
3、 抓好安全生產(chǎn)的基本知識學(xué)習教育，使職工懂得“三同時(shí)”制度，理解安全生產(chǎn)方針，認識安全生產(chǎn)的重要性。
4、 堅持“四不放過(guò)”原則，明確各級職能部門(mén)的安全責任，保障“三不傷害”，開(kāi)展三級安全教育，實(shí)施“五新”作業(yè)教育培訓等。
5、 抓好職工的操作技能培訓，從提高職工安全操作技能入手，以“會(huì )操作才能不違章，不違章才能保安全”為管理理念，使職工掌握機械設備的性能，使其“三懂”，做到設備維護的“三好”、“四會(huì )”，堅持“四項基本要求”，遵守“五項紀律”，保障“潤滑五定”，從而保障職工本人和企業(yè)、設備、財產(chǎn)的安全。
四、 定期檢查，消除隱患
安全生產(chǎn)重在預防，預防從檢查開(kāi)始。檢查是發(fā)現不安全狀態(tài)和不安全行為的有效途徑，是消除事故隱患、矯正不安全操作、落實(shí)整改措施、防止傷亡事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。長(cháng)期以來(lái)，我們堅持定期檢查制度，規定每周六為安全檢查日，月底為檢查月，檢查事故隱患、人員的不良行為、設備的故障、工作服的穿戴、機械的跑冒滴漏、安全設施的完好程度、電器的漏電明電、工作場(chǎng)所的環(huán)境衛生等，對檢查出的問(wèn)題堅持“四不放過(guò)”原則嚴肅處理，并通報公布。在處理問(wèn)題上注重整改，實(shí)行“三定”、“四不準”的方法，使整改工作落到了實(shí)處。兩年來(lái)，共檢查安全隱患86處，通報公布安全整改措施78起，消除了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。
五、 開(kāi)展知識競賽，增強安全意識
近幾年來(lái)，企業(yè)推行了以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”為內容的“6S”管理，以黑板報、宣傳欄為載體，大力地推行 “6S”知識，兩年來(lái)共出黑板報宣傳欄24期，并開(kāi)展了知識競賽。在競賽中銷(xiāo)售科獲得一等獎，機關(guān)后勤獲得二等獎，化驗、機電獲得三等獎，在個(gè)人競賽中周燕萍獲得一等獎，殷占福獲得二等獎，王積
泉等4名同志獲得三等獎，推動(dòng)了“6S”知識的學(xué)習浪潮。在學(xué)習的基礎上，各車(chē)間對現場(chǎng)進(jìn)行了“整理、整頓、清掃、清潔”，提升了職工的“素養”，增強了“安全”意識，各車(chē)間的衛生死角沒(méi)有了，工具按照“定位、定點(diǎn)、定量”的要求擺放整齊了，車(chē)間的五大員（宣傳員、安全員、技術(shù)員、核算員、考勤員）建立起來(lái)了，安全文明生產(chǎn)井然有序。在“6S”的`學(xué)習中認識到，安全是“6S的支撐平臺，“6S”必須建立在安全這個(gè)平臺上，從“6S”中發(fā)現安全隱患，增進(jìn)預防觀(guān)念，尋求解決辦法，從而減少安全事故。從“6S”中消除工作場(chǎng)所的“臟、亂、差”，創(chuàng )造良好的工作場(chǎng)所，誘發(fā)職工的美好心態(tài)，使其心情舒暢，達到事半功倍的效果。從“6S”中改變各種陋習，提倡從嚴、從細、從實(shí)的工作作風(fēng)，克服馬虎、急躁、粗心的工作習俗，培養耐心、細致的工作素養，使職工在工作中不出差錯或少出差錯，保障了安全生產(chǎn)。
六、 貫徹《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》，勞動(dòng)保護有保障
近年來(lái)，我們在貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》方面，做了如下工作：
1、工資支付方面：近幾年來(lái)，職工工資按時(shí)足額發(fā)放，并逐年增長(cháng)，以05年為例，職工工資總額246萬(wàn)元，同比增長(cháng)5萬(wàn)元，增長(cháng)2%。職工人均年工資性收入12611元，同比增長(cháng)1539元，增長(cháng)14%。年底獎金人均平均20xx元，每人每年防暑費、取暖費各300元。
2、福利待遇方面：20xx年以來(lái)，全廠(chǎng)福利開(kāi)支21.5萬(wàn)元，人均福利費1295元。春節、元旦發(fā)放白糖、大米、粉條等食品，端午
節發(fā)放紅棗、白糖、大米等。燒成工段每人每月發(fā)放白糖4斤、奶粉1斤、茶葉12塊。職工因工傷或住院廠(chǎng)工會(huì )及時(shí)探望。每年春節前夕，廠(chǎng)工會(huì )領(lǐng)導帶上慰問(wèn)品和慰問(wèn)金對困難職工給予幫扶，并對清泉鎮的困難戶(hù)、五保戶(hù)進(jìn)行慰問(wèn)和幫扶。
3、生活服務(wù)方面：20xx年以來(lái)，在廠(chǎng)工會(huì )的努力下，專(zhuān)門(mén)為三班倒職工新建暖氣更衣室、職工浴池，不論在任何時(shí)候下班，職工都能洗上熱水澡。廠(chǎng)內有專(zhuān)人負責的職工食堂為三班倒職工提供及時(shí)、可口的飯菜，每年除發(fā)放取暖費、防暑費外，還為保障職工防暑降溫，在夏天全天免費提供綠豆湯，瓜果季節發(fā)放瓜果等等。
4、勞動(dòng)用品方面：廠(chǎng)部每月為每位職工發(fā)放手套2雙，口罩1個(gè)，洗衣粉1袋，1季度1條手巾。全廠(chǎng)職工每人每年發(fā)放工作服1套，全廠(chǎng)職工每人每年廠(chǎng)服1套，襯衣1件，高級皮鞋1雙，冬季羽絨服1件。特殊崗位，如燒成車(chē)間、電鉗工等額外發(fā)放勞保鞋1雙。
5、 勞動(dòng)合同簽定方面：全廠(chǎng)職工270人，全部簽訂了由省勞動(dòng)廳簽制的勞務(wù)合同，并嚴格按合同條款執行。
6、 工資制度報酬方面：按照《勞動(dòng)法》規定，嚴格執行8小時(shí)工作制。生產(chǎn)車(chē)間三班倒輪流上班，夜班另付夜班費。嚴格按照按勞分配原則，車(chē)間工段實(shí)行計件工資制。加班加點(diǎn)另付工資，節假日加班給付3倍的工資。
7、 社會(huì )保險方面：全廠(chǎng)職工全部參加商業(yè)工傷保險，每年工傷保險額 萬(wàn)元，今年10月份開(kāi)始廠(chǎng)部為每位職工參加工傷保險。
公司安全生產(chǎn)工作匯報3
各位股東：
20xx年度，公司在各位股東的精心指導下，在執行層正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“紅線(xiàn)”意識，筑牢“底線(xiàn)”思維，以宣貫新安全生產(chǎn)法為契機，以依法治安為主線(xiàn)，嚴格管理，扎實(shí)工作，全面實(shí)現了年初確定的奮斗目標，安全生產(chǎn)形勢平穩，未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故和重大生產(chǎn)安全涉險事故。主要工作成績(jì)如下：
一、全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，掀起學(xué)法守法新高潮。
采取多種形式，加大學(xué)習宣傳《新安全生產(chǎn)法》力度，把新《安全生產(chǎn)法》印發(fā)到班組一級，做到安全管理人員人手一本；組織安全生產(chǎn)管理人員集中學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》，逐條講解，認真領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展意識，增強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，增強從業(yè)人員依法享有安全生產(chǎn)權利和履行安全生產(chǎn)義務(wù)的意識。同時(shí)，充分利用 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，采取形式多樣的宣教活動(dòng)，全面廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》，在全社會(huì )形成學(xué)法守法的濃厚氛圍。
二、層層分解安全目標，健全安全生產(chǎn)責任制。
完善了各項安全生產(chǎn)責任制、各項管理制度，分層逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。把安全生產(chǎn)的各項目標責任分解落實(shí)到法人代表（實(shí)際控制人）、主要負責人、相關(guān)部門(mén)、安全管理人員和各生產(chǎn)崗位從業(yè)人員，進(jìn)一步明確主要負責人及企業(yè)各部門(mén)責任，健全安全管理機構，強化安全管理人員責任意識，提高管理水平，加大安全管理力度，增加安全投入，足額提取和使用安全費用，強化生產(chǎn)技術(shù)的使用，規范安全管理。建立了安全生產(chǎn)工作獎懲激勵機制，增強全員安全生產(chǎn)工作責任意識和責任感，確保安全生產(chǎn)主體責任落到實(shí)處。
三、抓好日常監管，全面排查整治安全隱患。
對民爆物品庫、礦山井下、尾礦庫、油庫、材料庫重點(diǎn)區域進(jìn)行了安全檢查，突出抓好汛期安全監管工作，開(kāi)展對領(lǐng)導帶班、外包隊伍和礦山提升、通風(fēng)、排水等專(zhuān)項檢查。認真落實(shí)了安全隱患排查整治責任，加大安全隱患排查整治力度，建立安全隱患排查整治臺賬，做到安全隱患整治責任人、資金、時(shí)限、措施、預案措施“五落實(shí)”。
四、鞏固發(fā)展安全標準化建設成果，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
平時(shí)安全標準化作為提高企業(yè)本質(zhì)安全程度和安全管理水平的大事來(lái)抓，持續保持和提高安全標準化水平。
五、切實(shí)做好應急管理工作，形成有效的應急救援體系。
組織進(jìn)行了兩次應急演練，并形成了影像資料。編印近年發(fā)生的一些典型生產(chǎn)安全事故案例，深刻剖析和吸取因處置不當造成次生衍生事故的教訓，認真查找在應急管理方面存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)應急準備工作。要配備兼職應急救援人員，儲備應急救援物資，適時(shí)進(jìn)行應急救援演練，增強企業(yè)自主應急救援能力。
六、修訂完善公司安全生產(chǎn)規章制度，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
按照新《安全生產(chǎn)法》要求，全面修訂了安全生產(chǎn)的各項規章制度，使制度更加完整、規范、科學(xué)、適用和可操作。
七、著(zhù)力抓好現場(chǎng)安全管理，杜絕三違現象。
著(zhù)力做好日�，F場(chǎng)安全管理工作，堅決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律行為，及時(shí)發(fā)現安全隱患并落實(shí)整治措施，特別注重特種作業(yè)、設施設備維檢修作業(yè)、有限空間作業(yè)等現場(chǎng)管理，嚴格執行工作制度和作業(yè)規程，嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生。
八、狠抓安全教育培訓，提升全員安全素質(zhì)。
全面深化了員工的“三級安全教育”，充分利用班前會(huì )、專(zhuān)題會(huì )，安全技術(shù)交底、板報宣傳等形式，加強崗位工人“三會(huì )”培訓（即會(huì )安全操作、自救互救、應急處置）。新入場(chǎng)的工人上崗前全部進(jìn)行了三級安全教育培訓，并經(jīng)考試合格上崗操作。
九、認真做好職業(yè)衛生管理。
防止各類(lèi)職業(yè)病發(fā)生 認真落實(shí)《職業(yè)病防治法》要求，建立健全職業(yè)健康管理辦法，不斷加強職業(yè)衛生管理。一是積極完善接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的健康監護檔案，定期進(jìn)行職業(yè)病檢查。二是依法配備勞動(dòng)保護用品，落實(shí)現場(chǎng)職業(yè)危害防治措施，提高現場(chǎng)綜合防護水平。經(jīng)常檢修維護礦山開(kāi)采防塵設施，確保正常穩定使用，加強對粉塵、噪音、高溫、有毒有害物質(zhì)等職業(yè)危害的'監測監管，切實(shí)保障職工職業(yè)健康。
總之，20xx年上半年，盡管我們在安全生產(chǎn)和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jì)，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂(lè )觀(guān)，還存在不足。我們在今后的工作中要更加努力，知難而進(jìn)，為公司的安全穩定發(fā)展作出應有的貢獻。
東丹礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限責任公司
20xx年7月5日
公司安全生產(chǎn)工作匯報4
一、認真傳達學(xué)習安全生產(chǎn)會(huì )議精神
我公司迅速組織全體工作人員召開(kāi)會(huì )議，傳達學(xué)習領(lǐng)會(huì )區安委會(huì )召開(kāi)的安全生產(chǎn)集中巡查督導會(huì )議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡查督導動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)》，并結合安全生產(chǎn)“10+1”專(zhuān)項整治行動(dòng)，詳細講解了此次工作的重要意義、要求、主要內容，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)按安全生產(chǎn)會(huì )議精神對施工單位進(jìn)行了傳達。要求監理單位及施工單位統一思想，提高認識，認真做好自查，排除安全隱患。
二、結合職責，積極安排部署有關(guān)工作
1、做好宣傳及迎檢準備。一是在公司一樓顯示屏滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)、要求施工單位在施工現場(chǎng)出入口處懸掛宣傳標語(yǔ)等多種形式進(jìn)行宣傳。二是做好記錄，整好相關(guān)資料，建立長(cháng)效機制，使安全檢查常態(tài)化。
2、提高安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，全面強化安全生產(chǎn)檢查，做好迎接檢查的準備工作。問(wèn)題就是風(fēng)險，隱患就是事故。我公司在會(huì )后即要求在建工程的監理單位組織施工企業(yè)進(jìn)行安全自查。對照這次巡查督導的重點(diǎn)，全面排查整治安全隱患，不僅要查“看得見(jiàn)”“管得到”的.地方，更要查“看不見(jiàn)”“想不到”的地方；不僅查簡(jiǎn)單表象問(wèn)題，更要查深層次的問(wèn)題，通過(guò)深查、細查、嚴查、實(shí)查，掌握真實(shí)情況，發(fā)現突出問(wèn)題，深挖問(wèn)題根源，督促問(wèn)題整改，能馬上解決的要立馬解決，不等不拖；一時(shí)難以解決的，要認真研究，制定方案、限期整改。并將自查及整改情況以書(shū)面形式報我單位及行業(yè)主管部門(mén)。使在建工程的施工企業(yè)進(jìn)一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機感和使命感，安全無(wú)小事，思想認識上警鐘長(cháng)鳴，切實(shí)投身到安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中來(lái)。
公司安全生產(chǎn)工作匯報5
XX年設備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密?chē)@著(zhù)運營(yíng)公司各時(shí)期的中心工作不同階段開(kāi)展的，自覺(jué)地把安全工作與各時(shí)期的中心工作緊密結合。在總公司職代會(huì )精神和 年安委會(huì )工作要求的指導下，強部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了XX年度運營(yíng)公司安全考核指標�，F將設備保障部安全工作情況分3個(gè)方面做如下匯報：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績(jì)
一、XX年安全目標及任務(wù)完成情況
XX年部門(mén)嚴格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責任性安全事故，實(shí)現了運營(yíng)公司下達的XX年設備保障部安全考核指標。
二、XX年部門(mén)安全工作情況及其成效
1、落實(shí)職代會(huì )精神，加強安全監管隊伍建設，堅持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò )和崗位責任。
在XX年的安全工作中，責任機制得到進(jìn)一步強化。調整各專(zhuān)業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò )覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò )，部、室、班組各級都建立了專(zhuān)兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監督管理網(wǎng)絡(luò )(部門(mén)領(lǐng)導4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導8人、部門(mén)安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線(xiàn)班組兼職安全員33人)。
進(jìn)一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長(cháng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。
(1)建立安全陳列館、開(kāi)展安全文化月展示活動(dòng)，加強員工安全意識。
根據國家和xx市的整體要求，部門(mén)配合公司在6月份開(kāi)展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩工作手冊學(xué)習，安全陳列館參觀(guān)學(xué)習，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著(zhù)地鐵運營(yíng)以來(lái)的各類(lèi)可以通過(guò)認真學(xué)習安全規章制度、落實(shí)安全操作規程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過(guò)各級員工的`總結與分析、交流經(jīng)驗以及部門(mén)安全文化的建設，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級員工學(xué)習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹(shù)立整體安全意識有重要的推動(dòng)作用。
(2)借鑒他人，開(kāi)展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。
3、深入排查各類(lèi)安全問(wèn)題，緊抓問(wèn)題整改，改善安全環(huán)境。
落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點(diǎn)工作，成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組，規范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調整改的隱患15項，對查出的隱患問(wèn)題建立了檔案，并進(jìn)行上報協(xié)調解決，現已完成11項整改內容，剩余4項已列入XX年的整改計劃(移車(chē)臺改造、高架站信號機加裝梯子、無(wú)感溫電纜問(wèn)題、部份地下站機房溫度過(guò)高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長(cháng)期工作堅持下來(lái)，全年共查出大小安全問(wèn)題8 個(gè)(按項分155項)，現已完成整改783個(gè)(136項)，未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時(shí)處理措施，并由專(zhuān)人負責跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊。
4、強化多層監管，貫徹三級提示。
為了使各層管理人員的管理工作規范化，減少以至杜絕安全事件，針對實(shí)際工作中人員新、設備新、經(jīng)驗少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運營(yíng)設備保障“第一要務(wù)”，以“加強基礎建設，規范安全管理”為目標，在XX年開(kāi)展的查找安全控制點(diǎn)基礎上，有針對性地開(kāi)展明確XX年的三健全提示活動(dòng)。主要針對影響運營(yíng)安全的設備檢修問(wèn)題，深入討論，細致劃分，將幾個(gè)層級的重點(diǎn)提示劃分開(kāi)來(lái)，從部門(mén)領(lǐng)導到班組工長(cháng)，根據各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分，工長(cháng)級提示更是細致具體，共計144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應急搶修、作業(yè)防護外來(lái)人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規范，為了確保三級提示的有效落實(shí)，組織了專(zhuān)業(yè)室進(jìn)行學(xué)習考試，同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門(mén)周例會(huì )、安全會(huì )普查和抽查的方法，對所有的主任和工長(cháng)進(jìn)行測試，使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導干部的管理意識、管理能力和責任意識，從盲目狀態(tài)向自覺(jué)工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門(mén)的整體工作，將現場(chǎng)的安全工作形成了長(cháng)效機制。
5、加強安全標準化建設，進(jìn)一步提升班組安全工作
部門(mén)通過(guò)落實(shí)《設備保障部運營(yíng)安全保障措施》，進(jìn)行日常檢查、9000評審、節假日檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查等檢查對各班組的勞動(dòng)防護、消防巡檢、安全會(huì )議、安全檢查、突發(fā)事件應對能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開(kāi)展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴格執行提供必要的監督和培訓支持。通過(guò)檢查、培訓，強化每名員工的思想意識、安全理念，使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標，辦事有程序，考核有標準，預防有措施，質(zhì)量有保證。
6、強化實(shí)戰訓練，提高設備保障能力
7、事故報告流程進(jìn)一步得到明確
為了加強對重要事件的管理，避免對運營(yíng)有影響的事件擴大，各級領(lǐng)導需第一時(shí)間掌握信息，根據事情的重要程度，及時(shí)做出批示。在XX年，我們通過(guò)多次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴格執行報告流程，對不按流程進(jìn)行報告者加大了考核力度。在春節前，為確保信息能及時(shí)準確進(jìn)行傳遞，部門(mén)再次對故障報告流程進(jìn)行了強調學(xué)習，在多次強化學(xué)習后，我們的報告流程得到逐步落實(shí)，各級人員也能自覺(jué)地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行匯報，從而保證了突發(fā)事件的應急處理工作高效的完成。
8、做好安全重溫教育，使安全工作穩步提升
開(kāi)展以“學(xué)習、討論、談感受”為切入點(diǎn)的重溫教育活動(dòng)，對安全操作規程、規章制度采取學(xué)習考試的方法，考試試卷分為共性題和專(zhuān)業(yè)題，100分為滿(mǎn)分，90分為及格，不及格者對全部試題進(jìn)行重考，及格者對錯誤試題進(jìn)行重考，所有基層人員(195)參加考試，考試成績(jì)全部及格，在對錯誤試題進(jìn)行補考過(guò)程中，補考人員全部通過(guò)。對當前的安全形式進(jìn)行討論，對以往事件談感受，以“反習慣性違章”、“安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系”、“細節決定成敗”為主題寫(xiě)出感受，共征集文章152篇，其中車(chē)輛室90篇，電力室30篇，控制系統室14篇，生產(chǎn)調度管理室18篇。
9、特殊時(shí)期特殊投入，不遺余力保奧運安全。
在奧運安保期間，部門(mén)編制了領(lǐng)導24小時(shí)值班制度、安穩工作聯(lián)席會(huì )議制度、安穩工作信息專(zhuān)報制度、責任追究制度、安穩工作監督檢查制度、安穩期間人員請銷(xiāo)假制度、重要區域門(mén)禁管理制度等9項制度，系統、規范的推進(jìn)奧運安保工作措施落實(shí)，做到領(lǐng)導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò )到位、監督指導到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位”。
同時(shí)，部門(mén)對所轄的房間進(jìn)行了全面的清查，共劃定責任區域141處，責任區域明確負責人和巡視人員，建立屬地巡查制度和巡查記錄，轄區內需要進(jìn)入的門(mén)建立了嚴格的來(lái)訪(fǎng)登記制度，不長(cháng)期使用的231處房間門(mén)張貼了封條。
在人員、車(chē)輛管理方面，部門(mén)按照公司統一要求對委外單位190人、售后服務(wù)人員21人進(jìn)行了實(shí)名登記管理，對部門(mén)225名正式職工進(jìn)行了逐一排查，與部門(mén)相關(guān)的25輛機動(dòng)車(chē)換發(fā)了進(jìn)出門(mén)車(chē)證。
第二部分：XX年安全工作形勢分析
XX年是國家的安全生產(chǎn)“隱患整治年”，我們深入開(kāi)展以綜合治理為核心的安全問(wèn)題排查工作，在大家的共同努力下，我們的安全環(huán)境得到了有效改善，XX年是國家“安全生產(chǎn)年”，重點(diǎn)是深入開(kāi)展“三項行動(dòng)”，切實(shí)加強“三項建設”，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執法行動(dòng)，嚴厲打擊非法違法、違規違章生產(chǎn)行為;深入開(kāi)展治理行動(dòng)，突出做好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)項整治;深入開(kāi)展宣傳教育行動(dòng)，增強安全意識，提高防范能力。加強安全生產(chǎn)法制體制機制建設，促進(jìn)政府安全監管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí);加強安全生產(chǎn)保障能力建設，推進(jìn)應急救援和安全科技進(jìn)步;加強安全檢查隊伍建設，堅持反腐倡廉，切實(shí)履行責任，提高監管能力和執法水平。
國家整體在積極抓安全，全面保安全的嚴峻局勢下，部門(mén)安全形勢同樣嚴峻，安全工作不容放松仍需加力。各設備系統質(zhì)保期已過(guò)，設備進(jìn)入自我維護期造成故障上升。XX年是部門(mén)逐步發(fā)展轉化的一年，是堅持科學(xué)發(fā)展，強化安全管理和監督，有效遏制事故發(fā)生，推進(jìn)安全生產(chǎn)向持續穩定發(fā)展的關(guān)鍵的一年。在這一年里我們認真討論研究“安全、服務(wù)、成本”，總結創(chuàng )新，確保各設備系統安全穩定運行，保障地鐵安全運營(yíng)。逐漸完成從對廠(chǎng)家的依賴(lài)向自主維修進(jìn)行轉變，同時(shí)，部分設備逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期，故障率上升，設備隱藏的安全隱患逐步顯露，XX年我們開(kāi)展了隱患排查治理工作，并將這項工作逐步規范，XX年我們更要延續此項工作，切實(shí)將隱患排查治理工作做到實(shí)處，在XX年的隱患排查整治過(guò)程中，更需要大家的支持和配合，對于查出來(lái)的隱患，我們要以人為本，科技興安，以安全生產(chǎn)方針為指導，以法律法規、標準規范、規章制度為依據，以影響行車(chē)安全的設備系統為重點(diǎn)，整治隱患，抓實(shí)抓細、不留死角。爭取做到隱患整改100%，即使有些無(wú)法整改的安全隱患，也要制定出相應的防范措施。
公司安全生產(chǎn)工作匯報6
一、建機構、明責任，強化組織領(lǐng)導。
為切實(shí)做好國慶節前安全生產(chǎn)大檢查工作，我鎮按照“一崗雙責”的要求，成立了由鎮黨委書(shū)記倪楓為組長(cháng)，曾躍先、王登興、黃康云為副組長(cháng)，鎮安辦、經(jīng)濟與社會(huì )事務(wù)辦、電管所、派出所等有關(guān)部門(mén)（單位）工作人員為成員的安全生產(chǎn)隱患大排查和專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，以加強對我鎮國慶節前安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導力度。
二、定措施、嚴部署，確保工作落實(shí)。
�。ㄒ唬┲贫恕逗团d鎮人民政府關(guān)于開(kāi)展“十一”黃金周安全生產(chǎn)隱患大排查和專(zhuān)項整治的'通知》（和府發(fā)〔20xx〕27號）文件，明確了具體責任、內容及要求。
�。ǘ╂偘参瘯�(huì )組織專(zhuān)門(mén)人員對全鎮的生產(chǎn)企業(yè)、中小學(xué)、民族宗教地、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位、建筑工地、起源、網(wǎng)吧等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面檢查，切實(shí)消除安全隱患。
三、檢查整治情況。
我鎮根據《通知》要求進(jìn)行部署，由7個(gè)部門(mén)（單位）共同對生產(chǎn)企業(yè)、中小學(xué)校、民族宗教地、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位、建筑工地、醫院、網(wǎng)吧、油站、液化氣站等單位進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全執法檢查。在檢查過(guò)程中，查閱了相關(guān)單位的安全臺帳、檢查紀錄、各項安全管理制度；實(shí)地查看生產(chǎn)車(chē)間、倉庫；對消防栓、滅火器、消防通道、報警裝置、防火隔離、環(huán)境衛生、易燃易爆等安全設施和產(chǎn)品。localhost經(jīng)統計，全鎮共出勤30余人次；檢查54余家單位和部門(mén)，其中各類(lèi)企業(yè)38家，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)11家，中、小學(xué)各1處、民族宗教地2處，衛生院1處。
從檢查的情況看，多數企業(yè)和部門(mén)安全意識較強，各項安全制度比較健全，但個(gè)別企業(yè)安全制度不夠完善、措施不到位，安全意識不強，對這些存在問(wèn)題的企業(yè)，鎮執法檢查組均嚴令其進(jìn)行限期整改。
總之，在節前安全生產(chǎn)大檢查工作中，我鎮采取了強有力的措施，做了大量的工作，切實(shí)消除事故隱患，為企業(yè)進(jìn)一步樹(shù)立了以安全促生產(chǎn)、以生產(chǎn)促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)造全鎮人人關(guān)心安全思想氛圍，為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩定及構建社會(huì )主義和諧社會(huì )提供了精神動(dòng)力和思想保障。在今后的工作中，我鎮將加大檢查力度，及時(shí)排除安全隱患，確保全鎮安全無(wú)事故。
公司安全生產(chǎn)工作匯報7
20xx年以來(lái)，XX鎮黨委、政府在縣委、政府的領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的關(guān)心和指導下，按照國務(wù)院及省、州、縣安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話(huà)會(huì )議精神，把安全生產(chǎn)工作作為農村經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定的一項大事來(lái)抓，認真落實(shí)各項安全措施，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)責任目標，扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查及專(zhuān)項整治，切實(shí)消除事故隱患，遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護了國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全�，F將我鎮今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、主要做法
(一)加強領(lǐng)導，突出抓好安全生產(chǎn)目標責任制的落實(shí)
我鎮認真貫徹“安全發(fā)展，國泰民安”的方針，增強工作使命感和責任感，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。一是加強組織領(lǐng)導，充實(shí)安全管理人員。對XX鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整充實(shí)，由鎮長(cháng)擔任組長(cháng)，由一名副鎮長(cháng)負責專(zhuān)門(mén)抓好全鎮的安全生產(chǎn)工作，在原有3名安全管理人員的基礎上，調整增加了2名有責任心、工作能力強的人員，并在車(chē)輛、經(jīng)費方面給予優(yōu)先保障，確保了全鎮安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展;二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。年初及時(shí)組織相關(guān)站、所、社區、村委會(huì )負責人召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，分析全鎮安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題和隱患，安排布置全鎮的'安全生產(chǎn)工作，與全鎮X個(gè)村委會(huì )、X個(gè)社區以及鎮轄區內的X家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》和《消防安全生產(chǎn)責任書(shū)》、《食品安全工作目標責任書(shū)》、《防汛安全工作目標責任書(shū)》和《交通安全目標責任書(shū)》等五個(gè)責任書(shū)，并要求企業(yè)與車(chē)間、班組，社區、村委會(huì )與村小組層層簽訂責任書(shū)，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)到各個(gè)單位，同時(shí)，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規章制度，完善各種臺帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅持每季度組織各村委會(huì )、社區、各企業(yè)召開(kāi)一安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對安全工作進(jìn)行回顧總結，分析存在的困難和問(wèn)題，對下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置，今年以來(lái)共召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議5次。
(二)強化措施，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)大檢查
今年以來(lái)，我鎮按照上級部門(mén)的安排部署，在轄區內大力開(kāi)展安全生產(chǎn)整治，定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進(jìn)一步遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1、煤礦生產(chǎn)安全。我鎮根據縣安監部門(mén)和煤炭監察管理部門(mén)的要求，進(jìn)一步深化XX鎮煤礦安全整治，督促鎮煤礦加大安全生產(chǎn)基礎的投入，建立健全各種規章制度，完善各種檔案及臺帳，加強職工安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高了職工安全生產(chǎn)意識。同時(shí)，定期不定期組織人員對煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，今年共組織對鎮煤礦進(jìn)行安全檢查9次，并認真作好檢查記錄，下達安全隱患整改通知書(shū)1份，并進(jìn)行了督促整改。
2、非煤礦山安全。一是把好入口關(guān)。對申辦采石廠(chǎng)、磚廠(chǎng)進(jìn)行嚴格審查，對有實(shí)力、條件符合的才報上級安全部門(mén)審批。二是加強檢查。每月定期組織人員深入到礦(礦)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，一年共對企業(yè)開(kāi)展檢查90次，對一些廠(chǎng)(礦)企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評教育，存在安全隱患的企業(yè)下達了整改建議書(shū)14份，下達隱患整改通知書(shū)5份，并進(jìn)行了督促整改。幫助廠(chǎng)(礦)企業(yè)建立健全各種規章制度，完善各項檔案臺帳，積極申辦安全生產(chǎn)許可證，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
3、道路交通安全。在交通安全方面，我鎮一是指導各社區、村委會(huì )建立健全了機動(dòng)車(chē)檔案、臺帳及各項規章制度，由各社區、村委會(huì )與轄區機動(dòng)車(chē)駕駛員簽訂了道路交通安全責任書(shū) 。二是及時(shí)成立了預防道路交通安全事故領(lǐng)導小組，加強道路交通安全整治，在每星期星期四馬尾沖、星期六文華街天、星期天XX街天組織人員同XX公安分局民警上路巡查，對農用車(chē)、拖拉機、貨車(chē)違章載人、無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)等違法行為進(jìn)行查處。上半年以來(lái)，我鎮共出動(dòng)車(chē)輛162輛次，出動(dòng)人員324人次，查處、糾正各類(lèi)違章970起。
4、學(xué)校安全。我鎮對學(xué)校安全高度重視，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，全面負責教學(xué)用房，學(xué)生宿舍、實(shí)驗室、小賣(mài)部、教師住宿區，校園內的攤點(diǎn)，學(xué)生食堂等安全進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題迅速整改，嚴格學(xué)生作息制度，實(shí)行校內24小時(shí)巡查制度。通過(guò)學(xué)校自檢自查，建立健全安全規章制度，明確安全工作職責，有效預防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
5、危險化學(xué)品安全。我鎮轄區內共有液化氣站、氧氣站、油站共15個(gè)，我鎮經(jīng)常組織人員對以上單位進(jìn)行安全檢查，并督促其建立各項管理措施和管理臺帳，以確保以上危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)生產(chǎn)安全。
6、消防安全。在消防安全方面，我鎮一是對消防安全領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整充實(shí)，對義務(wù)消防隊人員名單進(jìn)行了及時(shí)調整。二是建立和完善了各項管理制度和措施。三是嚴格實(shí)行24小時(shí)值班制度，對重點(diǎn)林區明確專(zhuān)人24小時(shí)巡查監控，確保發(fā)生火災能夠及時(shí)發(fā)現，及時(shí)撲滅。
7、食品衛生安全。配合縣食品衛生監督所對城區各飯店、賓館、集貿市場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保食品衛生安全。對部分經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)期食品的個(gè)體戶(hù)進(jìn)行了思想教育，并責令其當場(chǎng)銷(xiāo)毀所經(jīng)營(yíng)的過(guò)期食品。
(三)注重宣傳，營(yíng)造“安全發(fā)展、國泰民安”的良好氛圍
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識，我鎮以開(kāi)展“五·一”黃金周安全整治、“六月安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)法律法規和安全常識的宣傳教育力度。一是加強對企業(yè)的安全宣傳教育。為提高企業(yè)負責人以及企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識，一年來(lái)我鎮共組織廠(chǎng)(礦)長(cháng)、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行各種安全生產(chǎn)教育培訓共4期參訓人員達145人次，積極配合廠(chǎng)(礦)企業(yè)開(kāi)展企業(yè)職工三級教育培訓400人次，教育率100%，通過(guò)培訓，各企業(yè)廠(chǎng)(礦)長(cháng)、安全管理和特種作業(yè)人員持證率達100%，廣大企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識得到了進(jìn)一步增強，安全思想素質(zhì)提到了進(jìn)一步提高。二是以開(kāi)展六月“安全生產(chǎn)月”、“安全宣傳周”為契機，利用星期天在松江花園設宣傳點(diǎn)，采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢(xún)等形式進(jìn)行宣傳，在XX、XX街天則組織人員采取散發(fā)宣傳資料的方式進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步加大對《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規及各種安全常識的宣傳教育力度，今年以來(lái)共上街宣傳8次，發(fā)放宣傳資料2892份，接待群眾咨詢(xún)346人次。
(四)防患未然，高度重視事故應急處置工作
為了做到防患于未然，我鎮除了對各種安全管理制度、臺賬進(jìn)行規范和完善外，還及時(shí)制定了《XX鎮人民政府重特大安全事故應急救援預案》、《XX鎮突發(fā)公共衛生事件應急預案》、《撲救森林火災方案》、《XX鎮20xx年度地質(zhì)災害防治方案》、《XX鎮山洪災害應急預案》等幾個(gè)安全事故處置預案，確保發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。
(五)加強值班，做好信息報送及事故處理工作
為保障信息暢通，確保上情及時(shí)下達，下情及時(shí)上報，妥善做好各類(lèi)安全事故的處置工作。我鎮一是強化值班制度。鎮政府、鎮企業(yè)辦實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證全天通訊暢通。二是發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)向上級黨委和有關(guān)部門(mén)報告，及積極采取措施做好事故各項處置工作，把事故的損失降到最低。
二、存在的問(wèn)題
(一)部分或少數工人業(yè)主、工人安全意識較低，使一些責任制度未落實(shí)到實(shí)處。
(二)安全工作經(jīng)費緊缺。由于缺乏安全生產(chǎn)整治專(zhuān)項經(jīng)費，導致一些工作無(wú)法正常開(kāi)展。
(三)交通安全隱患較為突出。由于群眾出行問(wèn)題得不到解決，貨車(chē)、農用車(chē)、拖拉機違章載人屢禁不止，存在較大的安全隱患。
三、下步工作打算
在下步的工作中，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
(一)強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓，繼續加大安全生產(chǎn)法律法規、安全常識的宣傳教育力度，提高人民群眾的安全生產(chǎn)意識，為做好安全生產(chǎn)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍，引導廣大人民群眾積極參與安全生產(chǎn)監督和管理。
(二)抓好安全生產(chǎn)培訓。提高各廠(chǎng)礦(企業(yè))負責人及特種作業(yè)人員安全意識和業(yè)務(wù)水平。
(三)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確責任人，逐步完善安全生產(chǎn)監管機制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項管理制度，使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，并取得明顯成效
(四)堅持不懈抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，消除事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)工作匯報8
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門(mén)的領(lǐng)導下，在公司安委會(huì )的高度重視和全體員工的'共同努力下，取得了較好的成績(jì)，實(shí)現了全年無(wú)重大安全事故。達到了安全管理工作目標�，F將主要工作情況匯報如下 ：
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(cháng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )，全面負責領(lǐng)導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長(cháng)安全管理小組，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負責人為組長(cháng)、班組長(cháng)為組員的安全領(lǐng)導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，為做好安全工作提供了組織保證。 根據上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程，當作公司制度建設的首要任務(wù)。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程，使各級安全管理部門(mén)對安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì )議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類(lèi)臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，接著(zhù)由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，再由班組長(cháng)與班組內成員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標，明確了必須承擔的安全責任。我
們在生產(chǎn)過(guò)程中，更是強調落實(shí)安全目標責任，明確各部門(mén)負責人即為該部門(mén)的安全第一責任人。要求各部門(mén)負責人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)指標，且實(shí)現了無(wú)重大安全事故，創(chuàng )造了建司以來(lái)的最好成績(jì)。
三、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì )議，及時(shí)通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進(jìn)行考試，考試成績(jì)與公司績(jì)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(cháng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習，通過(guò)廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作當作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
我們把安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì )，會(huì )后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節假日領(lǐng)導
�。ㄖ担⿴О嘀贫�，落實(shí)（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，做到嚴防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節日由公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)部門(mén)負責人，對公司的生產(chǎn)一線(xiàn)、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現的重大事故隱患，采取現場(chǎng)會(huì )辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)現場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動(dòng)紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對違反規程造成的事故，堅持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實(shí)行績(jì)效考核。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現場(chǎng)監督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后，安全監管人員才離開(kāi)檢修現場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì )到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司董事會(huì )對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動(dòng)保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入50余萬(wàn)元，對場(chǎng)地、
設備、儲氣井、機房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的'效果不僅保障了生產(chǎn)長(cháng)期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實(shí)現，同時(shí)20xx年度，公司被內江市質(zhì)量技術(shù)監督局評為“內江市特種設備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責任逐步提高
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領(lǐng)導，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責，制定活動(dòng)方案，有效的結合安全月主題內容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識和制度落實(shí)相結合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jì)與員工績(jì)效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進(jìn)行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實(shí)戰的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達到預期。20xx年公司結合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專(zhuān)項活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》嚴查生產(chǎn)過(guò)程中違規操作和充裝違規行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表?yè)P獎勵活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專(zhuān)家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學(xué)習、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
20xx年9月11日
公司安全生產(chǎn)工作匯報9
一、安全工作情況
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視、職責明確
20年我們本著(zhù)對企業(yè)高度負責的精神，堅持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì )，對安全工作進(jìn)行總結及部署，明確了職責，做到了分工明確，責任分明。層層落實(shí)管理責任，并簽訂了責任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實(shí)責任、嚴格管理
一是加強值班值宿管理，堅持領(lǐng)導帶班制度，不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監督檢查。
二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強對安保人員的管理。
三是由專(zhuān)人負責對卷煙銷(xiāo)售貨款情況進(jìn)行監查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對局（營(yíng)銷(xiāo)部）電路、消防設施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
�。ㄈ�、加強車(chē)輛管理、確保行車(chē)安全
一是組織駕駛員學(xué)習培訓，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓考試，全部合格。
二是實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛由部門(mén)負責人按實(shí)際填寫(xiě)派車(chē)單。三是定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車(chē)輛上路行駛，從而保證了行車(chē)安全。
�。ㄋ模�、加強安全教育、增強安全意識
按照安全教育培訓計劃，對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規的學(xué)習。同時(shí)組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進(jìn)行學(xué)習。通過(guò)學(xué)習培訓，使廣大員工更進(jìn)一步地認識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪(fǎng)工作情況
一是加強信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導，成立了以支部書(shū)記為組長(cháng)、支部副書(shū)記為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的“信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組”，并下設信訪(fǎng)辦公室負責具體的信訪(fǎng)接待工作。
二是高度重視信訪(fǎng)工作，把信訪(fǎng)工作提上局領(lǐng)導班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。
三是完善信訪(fǎng)工作制度，明確了職能，落實(shí)了責任，為及時(shí)化解社會(huì )矛盾提供了堅實(shí)保障。
三、應急管理工作情況
�。ㄒ唬�、組織機構健全，應急預案體系完善
根據應急管理工作要求，成立了由一把手任組長(cháng)的應急管理領(lǐng)導小組及突發(fā)事件各類(lèi)應急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應急反應和保障能力。根據實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡(luò )以及突發(fā)公共事件等在內的涉及各重要工作環(huán)節的應急預案，確保各工作環(huán)節在發(fā)生可預見(jiàn)風(fēng)險時(shí)采取及時(shí)的應急補救措施，把各類(lèi)危險后果降到最低。
�。ǘ�、開(kāi)展應急演練，提高實(shí)戰水平
為提高應急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應急演練。通過(guò)實(shí)戰演練，應急處置人員都了解火災突發(fā)事件應急處置程序，明確了自身職責，增強了應急處置能力；職工都清楚了火災現場(chǎng)逃生要注意的事項，學(xué)會(huì )了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì )了火災發(fā)生時(shí)的應急措施，提高了安全意識。同時(shí)，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補充，保證了每一個(gè)車(chē)輛、車(chē)庫、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強了局自身的安全穩定。
四、物流管理
�。ㄒ唬�、物流現場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
�。ǘ�、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷(xiāo)貨款做到日清日結，推遲送貨的各項手續完備。
3、送貨車(chē)輛gps系統運行正常。
4、送貨車(chē)輛建立臺帳，做好每臺車(chē)相關(guān)信息的登記。
�。ㄈ�、物流評價(jià)：
1、強化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
2、突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負責人牽頭，經(jīng)常性、有針對性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任。
3、開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標準化自查。將安全質(zhì)量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結考核，通過(guò)對各職能股室落實(shí)制度規定、安全措施、問(wèn)題整改等內容的量化打分，查找局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
�。ㄋ模�、加強信訪(fǎng)工作，深化排查化解不穩定因素
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對各類(lèi)矛盾糾紛和不穩定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現信訪(fǎng)突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級上訪(fǎng)或參與集體上訪(fǎng)的良好勢頭，進(jìn)一步抓好各項措施的落實(shí)工作。
�。ㄎ澹�、加強應急隊伍建設
按照《內蒙古自治區煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區煙草行業(yè)基層應急隊伍建設實(shí)施方案〉的通知》（內煙[20]160號）文件精神，盡快加強應急隊伍建設，調整各應急預案領(lǐng)導小組，使其人員配備合理化，提高應急處置能力。
�。�、物流管理
�。�1）抓好物流配送培訓工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�2）對送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監督管理，杜絕違法違紀的現象發(fā)生。
�。�3）嚴格執行“6s”管理制度。
�。ㄆ撸�、銷(xiāo)售管理
�。�1）抓好營(yíng)銷(xiāo)人員培訓工作，提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
�。�2）抓好零售戶(hù)品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類(lèi)別零售戶(hù)庫存，擬定大戶(hù)的'動(dòng)銷(xiāo)臺帳，監控大戶(hù)銷(xiāo)售。
�。�3）關(guān)注零售戶(hù)銷(xiāo)售量波動(dòng)情況，對卷煙銷(xiāo)售量波動(dòng)較大的零售戶(hù)，及時(shí)和專(zhuān)賣(mài)股溝通，并及時(shí)上報。
�。�4）客戶(hù)經(jīng)理要積極做好零售戶(hù)的服務(wù)工作，在講解零售戶(hù)類(lèi)別同時(shí)，提醒零售戶(hù)做好訂貨前的準備工作，提高零售戶(hù)對目前卷煙銷(xiāo)售的支持。
�。�5）對客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì )制，客戶(hù)經(jīng)理要對一周的工作和走訪(fǎng)零售戶(hù)情況進(jìn)行匯報，同時(shí)對下周工作進(jìn)行有效部署。
�。�6）要求客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常下鄉與零售戶(hù)聯(lián)系，溝通，取得零售戶(hù)信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據。
�。�7）緊抓卷煙結構調整，對二、三類(lèi)卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導。讓零售戶(hù)進(jìn)一步了解二、三類(lèi)卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷(xiāo)售量，尤其是一、二、三類(lèi)卷煙的銷(xiāo)量比重，提升卷煙銷(xiāo)售結構。
�。ò耍�、專(zhuān)賣(mài)管理
1、加強對城鄉結合部、車(chē)站、貨運物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè )場(chǎng)所的重點(diǎn)監管，嚴查違法涉煙案件，監管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農村集貿市場(chǎng)，尤其是農村21個(gè)開(kāi)放式集貿市場(chǎng)的監管，制定詳細的檢查監管方案，加大對非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門(mén)配合，加大對無(wú)證戶(hù)的管理，嚴查進(jìn)貨渠道，堅決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著(zhù)手建立完備的無(wú)證戶(hù)檔案管理工作。
4、規范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，加強服務(wù)冊的監管，要以零售許可證管理為重要基礎，加強對零售戶(hù)的管理，加強對轄區專(zhuān)管員此項工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng )建優(yōu)秀基層局建設，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理隊伍整體素質(zhì)。
6、堅強學(xué)習培訓，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強內管工作。
8、加強案件查辦工作。
公司安全生產(chǎn)工作匯報10
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的`考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取
“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我**場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤
隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng) 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理 我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化
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