安全先進(jìn)個(gè)人材料
安全先進(jìn)個(gè)人材料（精選8篇）
做好安全生產(chǎn)工作，要加強安全管理工作，進(jìn)激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng )造性，提高工作效率。下面是小編整理的安全先進(jìn)個(gè)人材料（精選8篇），歡迎點(diǎn)擊閱讀。
安全先進(jìn)個(gè)人材料1
我是電儀車(chē)間的一名員工，我的職位是技術(shù)員助理和兼職安全員。作為一名安全員，在過(guò)去的一年中，我積極熱情的投入到日常的工作之中，始終堅持貫徹安全生產(chǎn)工作的指導思想和總體要求，堅持“安全第一”的方針，出色的完成了車(chē)間交給的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。20xx年電儀車(chē)間沒(méi)有發(fā)生人身傷害及以上事故和設備異常事故，圓滿(mǎn)完成了20xx年年度的安全生產(chǎn)目標。安全上實(shí)現了無(wú)事故、無(wú)“三違”、無(wú)輕傷，為公司的“20xx年是安全生產(chǎn)年”的工作目標做出了應有的貢獻。緊張而忙碌的20xx年匆匆過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，我覺(jué)得自己在安全生產(chǎn)工作方面有了一定的進(jìn)步，在此作如下總結：
一、注重日常學(xué)習，增強思想意識
作為一名有思想覺(jué)悟的青年，我牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想觀(guān)念，我深知強化安全生產(chǎn)監管，就必須增強自身素質(zhì)和能力。平時(shí)積極認真參加各級安全培訓和學(xué)習，不斷提高安全意識和自我防護能力以及進(jìn)一步增強自身的安全監管能力。在電氣檢修及隱患整改工作中，我始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，嚴格遵守安全操作規程及各項安全生產(chǎn)規章制度。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，在工作能力上得到了很大的進(jìn)步與提高。經(jīng)過(guò)一年多的自身努力和各位同事領(lǐng)導的幫助，現在對工作有較強的處理能力。
二、積極工作，愛(ài)崗敬業(yè)
對于平日的工作，我總是熱情洋溢，時(shí)刻牢記安全理念，切實(shí)加強安全生產(chǎn)的監管，不斷完善安全管理體制，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任，做到預控及時(shí)，超前防范。為了讓同事們明確安全的重要性，落實(shí)安全責任。我下發(fā)了一份職工安全承諾責任文件，讓車(chē)間每一位員工都仔細閱讀并簽上了自己的名字，要求每一位員工都將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處；對于不同的設備制定了不同的巡視周期，對于每次的安全巡視，做好安全日志和臺賬。一旦發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出通知進(jìn)行整改，整改完畢并且驗收合格后，整理成文字資料存入安全檔案。堅決杜絕遺漏任何安全隱患，確保公司安全工作的順利開(kāi)展。
三、秉公辦事，不做老好人
安全生產(chǎn)，預防為先，對于每一個(gè)不安全的隱患若不及時(shí)排除都可能釀成一樁悲劇。平時(shí)的工作中，很多人疏于安全防范，報以?xún)e幸心理。作為安全員，我總是第一時(shí)間告知其安全的重要性，曉之以理動(dòng)之以情。不管是領(lǐng)導還是同事，我都會(huì )毫不留情。即使對于惡言相向的施工人員，我也沒(méi)有半點(diǎn)的退縮，因為我深知，這樣做不僅是對施工人員負責，更是對公司負責。今年我們豐利公司雖然生產(chǎn)工期不長(cháng)，但是我們電儀車(chē)間的電氣隱患整改工作一年以來(lái)都是持續進(jìn)行著(zhù)，在每次的隱患整改工作中，我總是第一個(gè)到達施工現場(chǎng)，了解一下現場(chǎng)的施工安全條件，確保每一位員工在工作的時(shí)候都有可靠的安全措施才可以施工。
我相信點(diǎn)滴鑄就輝煌，對于我們電儀車(chē)間在安全上取得的良好成績(jì)我要感謝我的領(lǐng)導和同事們，這是大家共同努力的結果。盡管我取得了些許的成績(jì)，但我還有很多的不足。20xx年我將以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作，我愿意用全部的精力去換取同事們更多的安全保障，為公司的安全生產(chǎn)奉獻自己的一份力量！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，成功達到新的安全生產(chǎn)目標！
安全先進(jìn)個(gè)人材料2
xx，男，43歲，19xx年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結合本隊工作實(shí)際，堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強設備檢修力度，克服困難，創(chuàng )新管理，創(chuàng )新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō)，先后共排查機電設備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責任項76條，制止嚴重不規范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。
一、注重自身修養，提升專(zhuān)業(yè)水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習中，韓建平總是將理論學(xué)習與實(shí)際工作相結合，十幾年來(lái)他認真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習方法得當，學(xué)習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強化安全管理，夯實(shí)安全基礎。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修，方方面面的工作細節比較復雜，環(huán)節多，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長(cháng)各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現問(wèn)題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè)，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年，我隊先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚連續作戰的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設備的正常運行，實(shí)現了安全生產(chǎn)的正規循環(huán)。
三、合理組織用工，提高隊伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(cháng)，切實(shí)體現了多勞多得和按效分配的原則。通過(guò)這種機制，職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當一批新工人入隊后，他就專(zhuān)門(mén)把學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)的挑選出來(lái)，直接安排在設備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現場(chǎng)技術(shù)指導，使他們盡快地適應了崗位工作，緩解了近年來(lái)出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。
四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶(hù)，為此，他經(jīng)常強調職工要“愛(ài)隊如家、勤儉節約”。嚴格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說(shuō)明情況，決不允許有浪費現象。對于在回收工作中表現好的職工，他都按規定給予一定獎勵;對不按規定回收的，一經(jīng)發(fā)現，都要根據實(shí)際情況嚴格處罰，決不濫用職權。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內形成了一種人人講節約、個(gè)個(gè)有責任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊里專(zhuān)門(mén)制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過(guò)程中的丟失現象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設備時(shí)必須做到認真、細致，及時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng )新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。
一年多來(lái)，他先后參與開(kāi)展了多項技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機超前支護工業(yè)性試驗，掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護置換閥，油路冷卻系統，實(shí)現了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機電液控制水路系統，掘進(jìn)機升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機裝煤系統，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(cháng)鉆桿，加長(cháng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6S管理，提升管理水平。
當前公司、全礦上下正在大力開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng )建活動(dòng)，他深知這項工作帶來(lái)的益處，在日常的工作中，他嚴格按照6S考評細則約束職工，規范職工的作業(yè)行為，要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對待崗前儀式，要體現出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對待職工的講評，他嚴格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗、教訓、心得、體會(huì )講出來(lái)，在促進(jìn)自己提高的同時(shí)，也幫助他人提高。在全工段內部形成了相互學(xué)習、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭當先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊伍建設。
有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著(zhù)對工作的嚴謹、對安全的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠，影響和感染著(zhù)他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強有力的戰斗集體，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績(jì);正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志，也鼓勵和鞭策著(zhù)周?chē)耐緸槠髽I(yè)的騰飛、大集團的建設更加奮發(fā)拼搏!
安全先進(jìn)個(gè)人材料3
趙建鵬，女，中國共產(chǎn)黨黨員，現任偃師市緱氏鎮紀委書(shū)記，20xx年，作為緱氏鎮安全生產(chǎn)具體負責人，該同志堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)文件會(huì )議精神和“安全第一，預防為主”的`方針，從強化領(lǐng)導、注重宣傳、狠抓落實(shí)上下功夫，確保了緱氏鎮全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、強化領(lǐng)導，構建責任體系
該同志根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省勞動(dòng)安全條例》等法律法規的規定和市委、市政府、市安監局的要求，加強了安全工作的組織領(lǐng)導，建立了安全生產(chǎn)責任體系，健全了組織機構。一是成立了由鎮長(cháng)為組長(cháng)，自己為副組長(cháng)，中層干部為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，負責全鎮安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導分別負責所分管工作的安全生產(chǎn)工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系。二是與各村、各經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，分別落實(shí)第一、二、三責任人，形成了一級抓一級、層層負責的工作格局。三是做到年初有計劃，工作有記錄、有檢查，年終有考核、有獎懲，切實(shí)將安全工作列入了重要議事日程，納入了年度目標考核，保證了安全生產(chǎn)工作必需經(jīng)費。
二、注重宣傳，強化制度建設
結合本鎮工作實(shí)際，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立健全了安全生產(chǎn)工作制度，切實(shí)做到有章可循。
一是組織干部職工和經(jīng)營(yíng)業(yè)主，傳達貫徹了全國、省、市每一次安全會(huì )議精神，認真學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》等法律法規，做到每次會(huì )議講安全，每月例會(huì )抓安全。
二是認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這一主題，采取張貼宣傳標語(yǔ)、掛圖、懸掛宣傳橫幅，向群眾散發(fā)安全知識傳單、播放安全生產(chǎn)錄像，提高全民的安全意識和安全文化素質(zhì)。
三是建立健全了安全生產(chǎn)責任、隱患排查整治管理、安全生產(chǎn)告誡、安全生產(chǎn)目標管理和一票否決、事故應急救援等制度，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，以制度促管理，以管理保安全。
三、狠抓落實(shí)，確保安全無(wú)事故
為把安全工作抓細抓實(shí)，確保安全無(wú)事故，該同志帶領(lǐng)鎮工業(yè)辦全體同志，采取了一系列安全舉措。
一是堅持了節假日值班制度、每月安全生產(chǎn)例會(huì )制度和每月安全大檢查制度，對全鎮人員密集場(chǎng)所、學(xué)校集體宿舍、網(wǎng)吧、三合一場(chǎng)所、飯店的安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查登記，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患整改計劃方案和預防措施。
二是加強了企業(yè)的監督檢查，組織工作人員對全鎮70多家耐火材料、機械制造、化工、電子、建材和制鼓企業(yè)中的鍋爐、壓力容器逐一登記造冊，對所有企業(yè)的安全現狀做到心中有數。
三是抓好安全大檢查，不留死角、不留隱患，安全大檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分，組織精干力量，趙建鵬同志親自帶隊，分別于3月份、7月份、10月份、12月份對所有企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、學(xué)校集體宿舍、網(wǎng)吧、三合一場(chǎng)所進(jìn)行了四次摸底式大檢查，針對問(wèn)題，要求企業(yè)立即整改，確實(shí)當時(shí)整改不了的限期整改，并列出具體整改計劃。對那些隱患大的，必須停產(chǎn)整頓。確保安全工作不留隱患，并對7家不符合安全要求的企業(yè)提出了停產(chǎn)整改方案。
一年來(lái)，該同志帶領(lǐng)全體同志認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，全鎮無(wú)大小事故，圓滿(mǎn)完成了安全工作任務(wù)，深受社會(huì )各界和群眾好評。
安全先進(jìn)個(gè)人材料4
xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專(zhuān)學(xué)歷，xx年參加工作。該同志自20xx年到xx鄉政府任安監站長(cháng)以來(lái)，始終堅持“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全第一、預防為主的方針，遵循橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產(chǎn)工作原則，認真履職，工作積極，嚴格要求自己，具有較強的事業(yè)心、責任心，狠抓工作的落實(shí)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、加強學(xué)習，不斷提高監管能力
該同志自任職以來(lái)能積極學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習，撐握安全監管知識，提高監管能力。一是認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達3萬(wàn)余字，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的能力。
二是能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神，結合本鄉的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
三是注重經(jīng)驗交流。采取了走出去、請進(jìn)來(lái)的學(xué)習方式。如：利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(鎮)學(xué)習他們的好做法，好經(jīng)驗，自任職以來(lái)共到12個(gè)鄉(鎮)安監站學(xué)習和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學(xué)習他們的安全監管的方式方法和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，同時(shí)邀請相關(guān)單位來(lái)本鄉指導工作。通過(guò)此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗，提高個(gè)人的工作能力。
四是善于總結和反思。在學(xué)習和工作期間共寫(xiě)總結、心得體會(huì )達16篇共4萬(wàn)多字。
二、完善機制，努力改善辦公條件
該同志認真貫徹落實(shí)上級的指示精神，嚴格按縣委、縣政府、縣安監局的要求，加強了組織力量，調整安全工作領(lǐng)導小組成員，明確了工作職責，規范了辦事程序，加強了基礎辦公設施建設，完善了工作機制。
一是調整領(lǐng)導小組。到任后，及時(shí)調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了由鄉長(cháng)為組長(cháng)，黨政領(lǐng)導為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全鄉的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導分到負責分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系，打破了有事沒(méi)人管，有事相互推諉的局面。
二是完善相關(guān)的方案預案。首先是結合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標管理考評方案》每年年底安監站都會(huì )按年初的工作方案，對黨政領(lǐng)導歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分，并在年終總結會(huì )上進(jìn)行述職;其次按上級的要求，結合本鄉的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應急救援方案，自任安監站長(cháng)以來(lái)分別修訂了《應急救援預案》、《突發(fā)性地質(zhì)災害預案》等等10種方案預案，增強了預防事故的組織指揮、救援能力。
三是加強了辦公基礎設施建設。任職以來(lái)，積極配合鄉主要領(lǐng)導，一手抓硬件建設，一手抓軟件建設，辦公條件明顯改善從無(wú)到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無(wú)序到辦公規范化，切底改變了以往的面貌，達到現有五一，即一塊牌子，一套辦公桌，一個(gè)資料柜，一套制度牌，一個(gè)安全監管網(wǎng)絡(luò )分布圖。軟件建設方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監督管理工作臺帳，規范了會(huì )議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個(gè)臺帳;對各級文件進(jìn)行分類(lèi)裝訂成冊，使安監站走向規范化、制度化。
三、狠抓落實(shí)，確保了安全無(wú)事故
為把安全工作抓細抓實(shí)，確保安全無(wú)事故，該同志想方設法，采取一系列安全措施。
一是堅持制度。規范了學(xué)習教育制度，按要求每月召開(kāi)安全會(huì )議，總結上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結、有講評。堅持節假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學(xué)習上級的文件精神和安全知識，自任職以來(lái)共組織學(xué)習上課16多次，參加學(xué)習人員達2100多人，每次學(xué)習做到四有有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。
二是深入一線(xiàn)，認真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區域的礦山企業(yè)多，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，對礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規檢查，每逢節假日、重大活動(dòng)、上級另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共達72余次，在嚴密的監管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問(wèn)題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃;對重點(diǎn)監控的企業(yè)或場(chǎng)地實(shí)施每天必檢。
一年來(lái)，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認真落實(shí)上級的指示精神，始終貫徹安全第一、預防為主、綜合治理方針，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無(wú)事故，圓滿(mǎn)完成了安全工作任務(wù)，受到社會(huì )各界和群眾的好評。
安全先進(jìn)個(gè)人材料5
我自20xx年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長(cháng)以來(lái)，在西藏這個(gè)特殊、艱苦的工作環(huán)境中，牢固樹(shù)立以人為本思想，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，狠抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)工程建設發(fā)展。在工程建設穩步進(jìn)行中，實(shí)現了安全生產(chǎn)，取得了安全生產(chǎn)的良好成績(jì)。
一、強化意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
我強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。
一是擔負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任。我是組長(cháng)，要對安全生產(chǎn)全面負責，嚴格落實(shí)“一崗雙責”制度，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，真正做到守土一方，確保一方平安。
二是加強安全生產(chǎn)工作深度。我從實(shí)際出發(fā)，抓細節、抓深入、抓具體，有效推進(jìn)工作落實(shí)。在安全隱患比較多、工作任務(wù)比較重的時(shí)候，我更是深入一線(xiàn)，摸清底數，具體協(xié)調，解決安全生產(chǎn)中的一些具體矛盾和問(wèn)題，把責任落實(shí)下去，把積極性調動(dòng)起來(lái)。通過(guò)加強工作深度，徹底做好安全生產(chǎn)工作。
三是加強工作廣度。安全生產(chǎn)涉及各個(gè)領(lǐng)域，我真正負起責任，認真履行應盡的安全生產(chǎn)管理職責，加強工作廣度，加強對安全生產(chǎn)情況的監督檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。
二、建立健全制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作穩步展開(kāi)
安全生產(chǎn)責任重于泰山，我始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)踐行華能西藏公司的安全生產(chǎn)管理理念，及時(shí)傳達集團及公司下發(fā)的安全管理相關(guān)文件，確保工程建設穩步進(jìn)行。
一是樹(shù)立安全意識，做到警鐘長(cháng)鳴。我要求全體參建人員在生產(chǎn)過(guò)程中，時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規章制度并確保有效執行。沒(méi)有規矩，不成方圓。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，也是一樣，有“規矩”，才能講“方圓”。我制定《果多水電站工程建設安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《果多水電站監理考核辦法及細則（試行）》，以此建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
三是加強安全培訓工作。我加強對職工的技術(shù)培訓，定期對職工進(jìn)行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解，以提高職工的整體技術(shù)水平，增強安全生產(chǎn)的可靠性。
三、真抓實(shí)干，確保生產(chǎn)安全
20xx年，在安全生產(chǎn)工作上，我做到真抓實(shí)干，確保生產(chǎn)安全，促進(jìn)工程建設穩步進(jìn)行。
一是組織果多水電站各參建單位，開(kāi)展了安全活動(dòng)月、各類(lèi)安全檢查等活動(dòng)。通過(guò)加大日常巡查考核和宣傳教育工作力度，全力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)常抓不懈，取得了較好的效果。
二是精心部署，確保汛期安全。
果多水電站是扎曲河第二級電站，汛期其流量變化氛圍較大，為確保汛期安全，我適時(shí)召開(kāi)防洪度汛專(zhuān)題會(huì )議，對果多水電站20xx年防洪度汛形勢進(jìn)行了分析，并對果多水電站20xx年防洪度汛進(jìn)行了總體部署，對重點(diǎn)部位的防汛工作進(jìn)行了具體安排和責任分解，使得果多水電站安全、順利度過(guò)汛期。
三是加強安全檢查，消除安全隱患。
我通過(guò)定期或不定期的安全檢查，及時(shí)查處不安全行為，切實(shí)整改施工現場(chǎng)的不安全隱患因素，截至11月底，我共組織現場(chǎng)安全檢查8次，發(fā)現安全隱患92項，整改完成87項，正在整改的有5項，其中2項有針對性地提出了整改要求，并制定整改措施，能夠在規定期限內完成整改。
20xx年，我雖然在安全生產(chǎn)上取得了良好成績(jì)，但深刻認識到，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，絲毫不能放松。我要進(jìn)一步樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，維護果多水電站的長(cháng)期安全穩定形勢，促進(jìn)工程建設的健康、持續發(fā)展。
安全先進(jìn)個(gè)人材料6
石發(fā)亮，男，19xx年2月生，中共黨員，現任舒城縣農科所副所長(cháng)。他在安全生產(chǎn)方面表現突出，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jì)。
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì)
在工作中，石發(fā)亮同志力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習，因成績(jì)突出，2005年晉升為高級技師，為做好安全管理工作奠定了基礎。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過(guò)學(xué)習相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個(gè)科研生產(chǎn)團隊形成了比學(xué)習、創(chuàng )成績(jì)的趕、幫、超之風(fēng)氣。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。石發(fā)亮同志憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在單位積極營(yíng)造安全文化氛圍，形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立了安全生產(chǎn)新形象。他帶領(lǐng)下的縣農科所,先后榮獲全國設施農業(yè)裝備示范單位、安徽省先進(jìn)集體、部級科普示范基地、國家蔬菜標準園。他，現在就是這個(gè)團隊安全生產(chǎn)的掌門(mén)人。多年來(lái)，雖然經(jīng)常勞累過(guò)度，但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿，雖然默默無(wú)聞，但只要能把對單位的情、對崗位的愛(ài)、奉獻給所鐘愛(ài)的事業(yè)，只要能使單位安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿(mǎn)活力，就是他最大的心愿。人們常說(shuō)：一粒砂中看世界，一滴水中見(jiàn)人生。從普通的教師到主持工作的所長(cháng)，多年來(lái)，他用他那充滿(mǎn)智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對事業(yè)的真誠和執著(zhù)，一直默默地奉獻著(zhù)，他不僅是在實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值，更用辛勤的汗水和滿(mǎn)腔的熱忱推動(dòng)了農科所整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創(chuàng )新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當中，石發(fā)亮同志始終堅持安全第一和以人為本的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴格落實(shí)安全管理制度的前提下，根據各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，責任到人。
此外，在抓好基礎安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設備安全。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責
作為一名黨員，石發(fā)亮同志嚴于律己，作風(fēng)嚴明，可以說(shuō)是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現場(chǎng)總有他的身影;無(wú)論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔任現職后，從未休過(guò)完整的節假日和雙休日。他還積極參與單傳的各項安全生產(chǎn)管理和現場(chǎng)的安全監督，突出強調敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，樹(shù)立了正氣形象，認真履行安全生產(chǎn)職責。
他處處以大局和集體利益為先，注重細節管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實(shí)意對待同事，尊重領(lǐng)導。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。作為一名基層科研機構管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說(shuō)：安全是每一名員工的生命健康、安全是單位所追求的最大效益、安全是單位的形象、更是單位未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把單位當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會(huì )覺(jué)得累!他以認真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)安全生產(chǎn)管理的重大職責。
石發(fā)亮同志始終以飽滿(mǎn)的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在單位，率先垂范、走在前沿。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jì)，得到了廣大領(lǐng)導和員工的一致認可。他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人!
安全先進(jìn)個(gè)人材料7
本人在安全監督室擔任安全專(zhuān)責工作中，認真落實(shí)分局的各項安全工作部署及要求，樹(shù)立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全監管力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強過(guò)程控制和過(guò)程監督，確保今年工程現場(chǎng)無(wú)一起安全事故，為分局的安全生產(chǎn)管理工作做出了貢獻。
一、思想政治方面：
本人始終嚴格要求自己，堅持德、能、勤、績(jì)、體，各方面發(fā)展。忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，堅決擁護黨的路線(xiàn)，方針、政策。嚴格遵守國家的法律，法規。嚴格執行分局的各項規章制度，堅定自己的政治立場(chǎng)。在工作中，團結同事，做到與同事之間相互幫助，相互支持，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)與人爭吵的現象。日常工作中，始終保持頭腦清醒，用強列的事業(yè)心，責任心和敬業(yè)精神做好本職工作，努力樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。
二、主要工作方面：
在安全專(zhuān)職崗位上主要對分局內各所，站的春，秋查，小型作業(yè)現場(chǎng)的消缺檢修現場(chǎng)安全檢查，對農網(wǎng)工程，機井通電工程、大修、中小修等外委施工進(jìn)行現場(chǎng)安全監督檢查。全年檢查97次，發(fā)現并糾正違章缺陷415項，保質(zhì)保量完成全年安全監督檢查工作。主要檢查的施工工作有：
�。�1）、機井通電工程（河南鎮華施工隊，陜西久益施工隊）現場(chǎng)檢查11次，發(fā)現并糾正違章缺陷37項。
�。�2）、農網(wǎng)第二批10KV及以下配網(wǎng)工程（準格爾旗永誠電力施工隊）現場(chǎng)安全檢查11次，發(fā)現并糾正違章缺陷48項。
�。�3）、專(zhuān)項工程（大北夭內蒙古優(yōu)然牧業(yè)有限公司托縣分公司、北京合眾清源環(huán)境科技有限公司托克托公司、新?tīng)I子堿溝東梁村國土開(kāi)發(fā)項目、星連星富泉牧業(yè)有限公司、永圣域缸房溝村王引弟15KW分布式光伏發(fā)電項目、五申鎮董家營(yíng)村張利15KW分布式光伏發(fā)電項目、內蒙古新圣燃氣管道有限公司、托克托工業(yè)園區內蒙古久泰新材料有限公司、內蒙古洪億環(huán)境生物科技有限公司、金河佑本生物制品有限公司、內蒙古益世源科技環(huán)保有限公司、園區污水管道技改項目10KV配電安裝工程、內蒙古藍禹交通設施有限公司10KV用電工程、枳芨壕村回遷小區、托克托縣城發(fā)投資經(jīng)營(yíng)有限公司創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)產(chǎn)業(yè)園、托克托縣城發(fā)投資經(jīng)營(yíng)有限公司（火車(chē)站新建10KV配電變壓器安裝工程）、土右旗雙龍鎮路山圪堆村委會(huì )一間房食用榨油廠(chǎng)、托克托裕民農貿市場(chǎng)、園丁小區南區、雙河明珠二期、內蒙古和創(chuàng )華源新能源有限公司。4KW分布式屋頂光伏項目）、舒居雅苑二期）、現場(chǎng)檢查23次，發(fā)現并糾正缺陷144項。
�。�4）、供電所春，秋查檢查17次，發(fā)現并糾正違章缺陷54項。
�。�5）、老舊計量（安徽昆寶施工隊）現場(chǎng)安全檢查10次，發(fā)現并糾正違章缺陷42項。
�。�6）、110KV東勝變2#主變間隔工程（光源施工隊）現場(chǎng)安全檢查1次，發(fā)現并糾正違章缺陷3項。
�。�7）、110KV伍什家土建設備安裝（光源施工隊）現場(chǎng)檢查1次，發(fā)現并糾正違章缺陷4項。
�。�8）、35kv新?tīng)I子變電站構架做防腐（河南大洋施工隊）現場(chǎng)檢查1次，發(fā)現并糾正缺陷5項。
�。�9）、大型用戶(hù)安全檢查（神舟生物、德元肥業(yè)、金河環(huán)保、融成玉米、中石環(huán)保）現場(chǎng)安全檢查5次，發(fā)現并糾正缺陷36項。
�。�10）、110KV伍什家變電站擴建托克托壓氣站110KV出線(xiàn)間隔工程（光源施工隊）現場(chǎng)檢查1次，發(fā)現并糾正缺陷4項。
�。�11）、110KV南坪變設備區道路硬化電纜蓋板整修（供璽物業(yè)施工隊）現場(chǎng)檢查1次，發(fā)現并糾正缺陷2項。
�。�12）、聯(lián)創(chuàng )電力建設有限公司（聯(lián)創(chuàng )施工隊）現場(chǎng)檢查15次，發(fā)現并糾正缺陷51項。
�。�13）、變電站節日檢查3次，發(fā)現并糾正缺陷3項。通過(guò)大量現場(chǎng)安全監督檢查，有效的減少習慣性違章，裝置性違章，管理性違章。經(jīng)過(guò)經(jīng)常性現場(chǎng)安全檢查守住安全底線(xiàn)，就要使終圍繞“安規規定”相關(guān)內容，以及“三措一案”審批環(huán)節，認真執行好三措的各項組織措施，安全措施、技術(shù)措施在具體施工中運用好。重點(diǎn)把兩票三制和危險點(diǎn)預控與分析，即工作票，操作票、工作許可制度、工作監護制度、工作轉移，間斷、終結制度和對各專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)的危險點(diǎn)進(jìn)行分析與預控等措施把控好。保證安全的技術(shù)措施的停電、驗電、裝掛接地線(xiàn)、懸掛標示牌、裝設遮欄等工作在現場(chǎng)施工前認真執行，規范操作不發(fā)生違章操作的現象�？傊诜志诸I(lǐng)導帶領(lǐng)下，部門(mén)負責人的相互支持指導下，需要電力員工共同遵守好安全規程的相關(guān)規定，在今后工作中的不足通過(guò)不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗，提高自身能力完成各項工作任務(wù)。
三、存在不足方面：
從事安全專(zhuān)責崗位工作以來(lái)，發(fā)現很多工作的不足，看似簡(jiǎn)單的工作，在實(shí)際中做起來(lái)有很多要學(xué)的東西，不單單要干、還得經(jīng)常多看多記一些相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，才能在今后的工作中得以充分利用，發(fā)揮安全專(zhuān)業(yè)技能應有的水平。
安全先進(jìn)個(gè)人材料8
xx，19xx年10月出生，中級工程師，入黨積極分子。20xx年7月畢業(yè)于xxxx專(zhuān)業(yè)，自20xx年任xxx以來(lái)，他始終以高度負責和一絲不茍的態(tài)度對待自己所負責的車(chē)間安全管理工作，曾先后多次榮獲公司級安全環(huán)保先進(jìn)個(gè)人等多項榮譽(yù)。過(guò)去的一年，他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，在工作中不斷深化專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，積累經(jīng)驗、開(kāi)拓創(chuàng )新，得到基層崗位員工和領(lǐng)導的充分肯定和認可。
自20xx年1月到xx車(chē)間擔任安全員以來(lái)，他認真開(kāi)展工作，在熟練掌握各種崗位操作技能和控制技能的基礎上，積累了豐富的基層實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗。特別是在車(chē)間安全管理及技術(shù)培訓工作中，更是能夠取長(cháng)補短，積極吸取以往培訓工作的經(jīng)驗和教訓，并根據車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)及運行情況，真正制定切實(shí)可行的安全管理體系資料、職工培訓計劃、培訓及考核制度，并認真落實(shí)各項安全管理制度及措施、進(jìn)行培訓效果評價(jià)，通過(guò)這些工作的開(kāi)展，提高了職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能，為搞好車(chē)間安全生產(chǎn)和技能提升工作作出了保證。
自擔任xx車(chē)間主任的一年里，他更是兢兢業(yè)業(yè)、全身心地投入到工作中，始終堅持在生產(chǎn)一線(xiàn)，隨時(shí)深入現場(chǎng)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，每個(gè)工藝參數的制訂都認真嚴謹地監控揣測，不容許絲毫的誤差產(chǎn)生，為車(chē)間安全生產(chǎn)運行提供了堅實(shí)的技術(shù)支持和保障。在生產(chǎn)中出現的方方面面的問(wèn)題他都積極建議獻策，積極組織車(chē)間技術(shù)骨干開(kāi)展各類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，在各類(lèi)技術(shù)改造及技術(shù)革新中，他所提出的多項合理化建議被廠(chǎng)里采納并得到大力推廣。xx同時(shí)注重理論知識和現場(chǎng)實(shí)際相結合的工作方法，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，幫助車(chē)間解決了很多生產(chǎn)難題，xx裝置自20xx年投產(chǎn)后，經(jīng)過(guò)十幾年運行，過(guò)濾器或者流量計堵塞，影響車(chē)間生產(chǎn)。20xx年針對xx生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的殘渣鐵銹堵塞管線(xiàn)、過(guò)濾器問(wèn)題，在高煜的建議下車(chē)間對塔頂出料線(xiàn)及過(guò)濾器進(jìn)行了技術(shù)改造。首先將塔頂出料線(xiàn)由1寸管線(xiàn)改為3寸，提高了出料速度，減少了管線(xiàn)內鐵屑的產(chǎn)生，將新的過(guò)濾器安裝到管線(xiàn)彎頭、閥門(mén)前，避免了殘渣鐵屑在彎頭、閥門(mén)處聚集。其次增大過(guò)濾器容積，提高過(guò)濾器過(guò)濾效果，有效地防止殘渣鐵屑進(jìn)入到管線(xiàn)中，同時(shí)在過(guò)濾器底部安裝排污閥，能夠及時(shí)排出過(guò)濾的雜物而且排污時(shí)不需要停產(chǎn)，提高了車(chē)間生產(chǎn)效率，此項技改成果獲得創(chuàng )業(yè)集團技術(shù)革新成果三等獎。
xx裝置自20xx年投產(chǎn)以來(lái)一直使用老式的儀表控制系統，裝置儀表線(xiàn)老化嚴重，儀表控制系統的非線(xiàn)性、時(shí)變性、大滯后、強干擾的特點(diǎn)日漸突出且嚴重影響裝置運行，裝置的自動(dòng)化模式多年以來(lái)一直未得到開(kāi)發(fā)和利用，同時(shí)也帶來(lái)了產(chǎn)品質(zhì)量不穩定、產(chǎn)量不理想、勞動(dòng)強度大、能耗物耗較高等問(wèn)題。因此，xx車(chē)間引進(jìn)先進(jìn)的DCS控制系統，以穩定優(yōu)化操作，降低工人勞動(dòng)強度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗物耗。車(chē)間改造了DCS操作系統，為保證系統的平穩運行，使員工熟練操作，重點(diǎn)開(kāi)展了操作系統培訓。xx親自配合施工隊伍，每天守在現場(chǎng)熟悉流程，掌握操作規程，學(xué)會(huì )參數設置，熟練掌握后深入每一個(gè)班組，耐心教會(huì )每一個(gè)員工，達到人人會(huì )操作，人人懂流程，以保證生產(chǎn)的平穩運行。
在銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng )新的今天，我們的企業(yè)對技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和理論素養提出了更高的要求，在今后的技術(shù)工作中，相信他將會(huì )更加嚴于律己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，用他的實(shí)際行動(dòng)和新的技術(shù)理論知識武裝自己，做一名名符其實(shí)的青年技術(shù)骨干，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )效做出他自己應盡的貢獻。
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