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車(chē)間主任安全座談匯報材料
在平時(shí)的學(xué)習、工作中，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？以下是小編精心整理的車(chē)間主任安全座談匯報材料，希望對大家有所幫助。
尊敬的 書(shū)記、各位領(lǐng)導，下午好：
我是來(lái)自XX車(chē)間的XXX，我就我們車(chē)間當前安全方面的一些工作給大家匯報一下。
一、安全方面開(kāi)展的一些工作：
1.應知應會(huì )的宣貫
XXX工廠(chǎng)組織編寫(xiě)了《XX工廠(chǎng)應知應會(huì )題集》，安全管理是其中重要的一部分，我們把題集印發(fā)，每人一本，組織員工學(xué)習，每月學(xué)習既定的部分，月底進(jìn)行考試，5月份我們學(xué)習了安全部分，在技術(shù)中心餐廳組織了考試，考試成績(jì)與工資掛鉤，取得了很好的效果。
2.對重點(diǎn)防火區域進(jìn)行常規化的消防演練
油庫、XXX、XXX三個(gè)重點(diǎn)防火區域均在我們車(chē)間，我們把異�；馂倪M(jìn)行正常管理，從去年5月份開(kāi)始每月都組織消防演練，XX車(chē)間人員參與率100%，上個(gè)月我們使用了煙霧器，對 進(jìn)行了突襲式的演練，提升我們的火災撲救反應能力，目前消防演練已形成制度，按期實(shí)施。
3.安全一分鐘活動(dòng)
"安全一分鐘"就是在班前班后對自己所在的崗位進(jìn)行安全的查核，每一道工序的員工結合自己崗位的情況，總結出查核項，如XX上線(xiàn)工序：懸鏈線(xiàn)吊溝安全銷(xiāo)是否正常，積放鏈操作按鈕顯示及功能是否正常、支腿擺放是否在規定高度內有無(wú)安全隱患等。
4.現場(chǎng)可視化和安全警示
1）油庫閥門(mén)使用可視化：
在油庫門(mén)口有明顯標識，當XX間發(fā)生火災時(shí)應該關(guān)閉哪個(gè)閥門(mén)，當加油機發(fā)生火災時(shí)應該怎么處理，當油庫著(zhù)火時(shí)應該怎么處理。
2）高溫蒸氣管道的管理：
現場(chǎng)制做了目視化看板，使各管路走向和閥門(mén)功能一目了然，以便緊急情況時(shí)進(jìn)行處理。此外，我們還對高溫易燙傷員工的管路全部制做了防護欄（15處）和刷涂了紅色警示漆（42處）
3）XX間安全防護和目視化：
試車(chē)間地面有高度差的地方都做了警示線(xiàn)，間內所有角棱也做了警示色，對有可能安全事故的地方進(jìn)行了防護（每個(gè)臺架5個(gè)，XX個(gè)臺架均統一制作安裝）
4）車(chē)間電氣電路圖看板：
對車(chē)間強電線(xiàn)路走向和電閘進(jìn)行目視化，以便緊急情況進(jìn)行處理
二、存在的問(wèn)題
潛在的安全隱患識別力度還有待加強
三、下一步工作思路
1.在安全一分鐘活動(dòng)的基礎上，對叉車(chē)行車(chē)進(jìn)行標準化作業(yè)，如轉彎或路口需停車(chē)左右確認等，確保叉車(chē)作業(yè)的安全。
2.全員開(kāi)展有驚無(wú)險提案和改善活動(dòng)，進(jìn)行獎勵，形成制度和日常工作。
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