安全生產(chǎn)班后會(huì )總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)班后會(huì )總結（精選27篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結1

　　歲月如梭，自20xx年2月18日春節過(guò)后上班到現在，過(guò)去的一切好像是昨天，總感覺(jué)工作還沒(méi)做完就匆匆的走過(guò)了這一年，想來(lái)想去這一年的總結可以用 “勤奮認真、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、馬不停蹄、服務(wù)熱情、成效顯著(zhù)”這幾個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容，通過(guò)這一年的努力，我認為已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責任和義務(wù)。

　　這一年的工作究竟做得如何，從以下幾個(gè)方面做一系統簡(jiǎn)要的回顧。

　　一、根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針確立公司全年的安全管理工作重點(diǎn)和工作目標

　　20xx新年過(guò)后，我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來(lái)做，安全生產(chǎn)管理目標如何實(shí)現這一重要的節點(diǎn)任務(wù)。

　　我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重，是保證企業(yè)安全發(fā)展的必要條件，安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的發(fā)展，要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項工作之中，就必須要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標，確定有效的工作方法，來(lái)確保全年安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現。

　　積極聽(tīng)取各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，按照各監理項目施工進(jìn)度的不同將基坑作業(yè)與主體施工分為A類(lèi)，將裝飾裝修階段的施工項目作為B類(lèi)，其它施工項目分為C類(lèi)。按照A、B、C類(lèi)確定安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn)，對其他存在重大安全風(fēng)險的項目加大現場(chǎng)檢查和巡視頻次，及時(shí)消除各類(lèi)風(fēng)險隱患。

　　加強并提升基層項目監理部負責人的安全責任意識，簽署“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，調動(dòng)總監、總代和專(zhuān)（兼）職安全監理工程師的積極性，提高各專(zhuān)業(yè)工程師的安全責任意識，形成全員共擔風(fēng)險的局面，把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風(fēng)險做為公司的安全管理目標的重中之重，做好安全監理檔案資料，以有效性和追溯性為合格標準，以預防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責任為第一要務(wù)，及時(shí)總結安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，好的發(fā)揚，不好的誡勉，循序漸進(jìn)。

　　二、實(shí)現目標更重要的是做好先期準備工作

　　實(shí)施前，首先對各類(lèi)建設工程涉及到的施工內容進(jìn)行分析和全方位的評估，有針對性的查找安全生產(chǎn)工作必須的、有效法的律法規文件、購置相關(guān)的標準、規范，收集上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示，然后根據需要認真編制公司全年安全監理工作計劃、安全培訓計劃和巡視檢查計劃，根據上一年度巡視檢查工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)更新公司《項目監理部季度（安全）考核評價(jià)表》等，為全年的安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展奠定基礎。

　　隨著(zhù)安全管理工作的不斷深入，檢查內容也在不斷的增加，經(jīng)過(guò)與2013年的《項目監理部季度（安全）考核評價(jià)表》進(jìn)行對比，持續更新改進(jìn)后的檢查內容從2013年度的21項92條驟增到目前的36項200條，增加的內容涵蓋了整個(gè)項目的所有分部分項，既可以為作為公司對項目全面管理的作業(yè)指導書(shū)使用，亦可以用來(lái)指導項目監理部安全工作的自檢自查和自糾，既為目前整個(gè)公司安全管理工作帶來(lái)方便，將來(lái)也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理文件。使用過(guò)程中還可根據國家安全生產(chǎn)新政策和企業(yè)的發(fā)展需求不同，只要用心的人稍加改動(dòng)就可升級為最新版本，甚至可以為公司全年乃至今后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查與評價(jià)，為規避安全生產(chǎn)風(fēng)險提供更可靠的保護。

　　三、掌握安全管理知識才是做好本職工作的前提

　　安全生產(chǎn)體系是一個(gè)龐大的系統工程，做好這項工作不只是有了熱情就能做，搞好這項工作不但要觀(guān)察事物的外表更要研究事物本質(zhì)，安全生產(chǎn)工作要從人和物體運動(dòng)的每一個(gè)細節抓起，分析運動(dòng)過(guò)程存在的不安全狀態(tài)，根據危險程度采取有效措施約束運動(dòng)軌跡保證其能量的安全釋放，不對環(huán)境和人員造成傷害。作為一名合格的安全監理人員必須還要細心觀(guān)察事物的發(fā)展規律，不能是只看事物發(fā)展的眼前更要看到事物發(fā)展的最后，觀(guān)察一個(gè)事必須要有邏輯思維的頭腦，而且更要有一個(gè)為人的生命負責的心態(tài)。

　　要做好安全生產(chǎn)工作必須認真學(xué)習國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規、全國各地區及地方安全管理標準，其實(shí)每一部法律、法規的.誕生可以說(shuō)是用人的生命寫(xiě)成的，不了解國家、地方及公司的安全生產(chǎn)政策就不懂得如何才能做好這方面的工作，所以說(shuō)學(xué)習和掌握各方面的知識更加重要，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。

　　四、搞好安全教育與培訓提升監理的安全自身修養

　　做好安全生產(chǎn)工作不只是靠一個(gè)人、一個(gè)單位和一個(gè)企業(yè)的管理力量就能達到目標的，它需要所有參建單位和每個(gè)人的共同努力才可能實(shí)現。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要提升每個(gè)企業(yè)和每位員工自身的安全意識，領(lǐng)會(huì )、學(xué)習、掌握安全知識才可更好的服務(wù)于基層、服務(wù)于社會(huì )的安全生產(chǎn)工作，也是做好安全生產(chǎn)工作的前提，必須從安全理論的學(xué)習基礎工作抓起。

　　為了做到這一點(diǎn)做了以下幾項工作：

　　1、由于公司的人員調整和離、入職的人員較多，項目分布有遠有近，安全管理不便，為了及時(shí)傳遞國家和上級建設主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和公司的安全生產(chǎn)管理決策，20xx年4月分建立了“中航監理安全”微信群，并且與公司建立的“中航監理”、“中航監理總監總代”微信群和“中航工程監理”的QQ群相互配合，密切了公司與項目之間的聯(lián)系，拉近了工作上的距離，疏通了溝通渠道，保證了本地與各項目之間安全生產(chǎn)工作的交流順暢和工作方便，使得安全生產(chǎn)工作最新信息駛入了無(wú)障礙通道，贏(yíng)得了時(shí)間，保障了項目的生產(chǎn)安全。

　　2、為了增加公司安全管理工作的有效性、可靠性和追溯性，特別注重對各項目監理部專(zhuān)（兼）職安全監理人員的安全知識教育與培訓工作，根據自身所學(xué)和在80年代積累的特種作業(yè)培訓教學(xué)經(jīng)驗，按照現場(chǎng)實(shí)際需求，我利用工作之余或雙休日（全年加班30天，另外全年堅持每天早晨8:00到崗、晚上6:00下班）編制有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓工作的PPT課件，收集有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的視頻文件，再根據編制的年度培訓計劃在時(shí)間允許的時(shí)候隨時(shí)召集項目專(zhuān)（兼）職安全監理工程師進(jìn)行共同的學(xué)習、培訓和研討，增強專(zhuān)（兼）職安全管理人員的安全意識提升安全管理水平。今年經(jīng)過(guò)4月、7月和9月的三次安全生產(chǎn)知識的培訓與學(xué)習，專(zhuān)（兼）安全監理工程師的安全管理經(jīng)驗大有提高，管控高風(fēng)險的經(jīng)驗也大有長(cháng)進(jìn)，達到了預期的培訓效果，今年一月份還組織全體監理工程師進(jìn)行了安全生產(chǎn)答題活動(dòng)，并受到參加培訓人員的認同和好評。

　　3、編制的培訓PPT、PDF課件如下：

　�。�1）生產(chǎn)事故案例；

　�。�2）事故報告的書(shū)寫(xiě)格式；

　�。�3）生產(chǎn)安全事故調查；

　�。�4）JGJ80-20xx施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范學(xué)習；

　�。�5）編制了數套標準安全培訓考核試題；

　�。�6）季度檢查結果課件；

　�。�7）北京市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監督管理規定；

　�。�8）20xx年度安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)；

　�。�9）安全生產(chǎn)管理知識培訓；

　�。�10）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定；

　�。�11）北京市建筑工程施工安全操作規程；

　�。�12）工程監理安全管理控制要點(diǎn)；

　�。�13）工程建設標準強制性條文；

　�。�14）受限空間作業(yè)安全；

　�。�15）施工現場(chǎng)臨時(shí)用電JGJ46-20xx；

　�。�16）危險性較大的分部分項工程安全管理辦法；

　�。�17）清華附中12.29事故調查報告等。

　　4、組織公司全體監理人員參加安全管理先進(jìn)項目的現場(chǎng)交流會(huì )，既增近相互間了解，又能學(xué)習優(yōu)秀項目的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗，取長(cháng)補短，指出不足之處并將信息反饋給優(yōu)秀項目部，要求參加人員對自己的項目現場(chǎng)進(jìn)行對照檢查，通過(guò)整改后消除了安全風(fēng)險，此次活動(dòng)的舉辦即得到了黨支部張書(shū)記、常務(wù)副總趙總的大力支持，也并得到公司黨、政領(lǐng)導的支持和認可。

　　5、在項目監理部的邀請下，攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調查報告”課件深入到項目監理部，對建設單位、施工單位及監理單位的各級管理人員進(jìn)行安全知識的教育和培訓，使得參會(huì )人員受到教育的同時(shí)也增強了安全責任意識，對相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作有了很大促進(jìn)。

　　6、將季度檢查的結果作為培訓的內容，向專(zhuān)（兼）職安全工程師提供更加有效、直觀(guān)的教學(xué)課件，讓大家以實(shí)際工作中存在的問(wèn)題為學(xué)習內容，促使項目之間對好的方面相互借鑒，對存在的安全問(wèn)題引以為戒，共同改進(jìn)。

　　7、每次培訓工作結束后，我都要把課件全部上傳到QQ群中供大家下載使用，項目監理部下載使用后及時(shí)在在監理例會(huì )上、安全專(zhuān)題會(huì )上進(jìn)行講解和演示，既教育了施工人員也規避了我們的責任，取得有效的成果和有效性。

　　五、堅持深入現場(chǎng)一線(xiàn)、熱情服務(wù)于各項目監理部

　　鑒于各個(gè)建設項目的施工進(jìn)度和施工階段不同，存在的安全風(fēng)險也就不同，為能及時(shí)的協(xié)助各項目監理部做好施工現場(chǎng)的安全監理工作及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險，我就經(jīng)常性深入到各個(gè)施工現場(chǎng)，在第一時(shí)間了解各施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度，再針對施工階段的不同預先制定我的巡視檢查重點(diǎn)，摸清建設單位、施工單位的安全管理情況和項目監理部的安全監理工作情況。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和嚴寒酷暑、不懼頂風(fēng)冒雨，查現場(chǎng)、爬樓層，觀(guān)設備、控危大、查違章、促安全，在巡視檢查中及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)存在的重大安全風(fēng)險，再根據風(fēng)險的嚴重程度不同，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并且以《隱患檢查通知單》的形式告知項目監理部必須督促施工單位對存在的風(fēng)險進(jìn)行有效及時(shí)的整改，消除風(fēng)險，為項目監理部和公司的安全生產(chǎn)工作保駕護航。

　　為了保障中航監理公司工程監理工作的開(kāi)拓、進(jìn)取與發(fā)展，我始終把安全生產(chǎn)工作和為項目服務(wù)第一要務(wù)，為保證項目的安全管理工作能及時(shí)到位，我利用夜晚休息時(shí)間幫助項目部修改安全監理方案、安全監理實(shí)施細則及有關(guān)安全預案，為實(shí)現同一個(gè)目標做到與各項目間和諧相處、協(xié)同發(fā)展，為現場(chǎng)一線(xiàn)排憂(yōu)解難。

　　六、認真完成北京市建委評估平臺和公司的兩次專(zhuān)項檢查工作

　　由于楊永霞部長(cháng)在項目隆福大廈監理部任職總監，部門(mén)的大部分工作均由我和部門(mén)的其他兩位年輕同事共同擔任，面對北京建委制定的檢查計劃，每個(gè)季度都要對列入平臺的項目進(jìn)行一次全面的評估檢查，為了保證任務(wù)完成的真實(shí)性，每次檢查時(shí)我都要對現場(chǎng)進(jìn)行一次全面巡視、檢查，利用檢查的機會(huì )對現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工管理工作進(jìn)行一次全面的評估和評審，檢查結果要填入檢查表格等待上傳。特別是每年4-6和10-12月份評估平臺的檢查要與公司的上半年、下半年的項目監理部季度考核評價(jià)工作同時(shí)展開(kāi)，時(shí)間極其緊張。

　　為保證評估評審和檢查考核評價(jià)工作的順利進(jìn)行，提高工作效率，我提前編制檢查計劃，確定檢查順序。先外地后市內、先查不是非平臺項目后查平臺的項目，檢查后要留下檢查記錄定整改時(shí)間，要求項目監理部逐條消項處理，對檢查出的安全風(fēng)險和安全隱患及時(shí)向公司回復閉合以檢查結果，完成這個(gè)重要工作，我要克服疲勞和休息的不足，犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)更有效完成公司的質(zhì)量管理安全監理工作。

　　七、安全生產(chǎn)管理工作中的壓力

　　自從公司設立了安全生產(chǎn)委員會(huì )并成立了安全生產(chǎn)辦公室后，公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施基本由我一人承擔，肩上的擔子與經(jīng)濟利益不相對稱(chēng)，工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實(shí)現管理目標，既要做好內業(yè)又要注重施工現場(chǎng)。由于公司的安全管理體系存在實(shí)質(zhì)性的不完整，缺少人力和物力，為保護自身和公司的利益不受侵害，我深知我肩上的責任有多重，承擔的風(fēng)險有多大，但是既然同意要做這份工作，那么就要全身心投入。

　　為更好的完成安全生產(chǎn)這項艱巨而重要的任務(wù)，有效的保護人的生命與健康，保障公司的幾十個(gè)施工監理項目安全監理工作能順利和平安，保證能在第一時(shí)間掌握到各施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，有效的管控風(fēng)險，我把大多數時(shí)間都用在了奔走于各施工現場(chǎng)和項目監理部，增加了管理的難度、增大了工作總量，至于內業(yè)資料的整理歸檔工作，我只能靠加班加點(diǎn)才能完成（如：每天早上7：40～8:30，晚上5:00～6:30）。具體數據見(jiàn)附錄一。

　　八、安全生產(chǎn)管理工作中的難點(diǎn)

　　目前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)較多，特別是在安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟利益發(fā)生碰撞時(shí)，當事人都是把安全生產(chǎn)置于經(jīng)濟利益之后。眾所周知，凡是發(fā)生重大或者是特別重大安全生產(chǎn)事故，一般都是由于決策層決策失誤所致。如：清華附中鋼筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危險化學(xué)品大爆炸事故、江西豐城電廠(chǎng)“11·24”事故，這三起事故就是特別典型的案例。

　　在談及安全監理工作的話(huà)題時(shí)，大家都知道安全生產(chǎn)工作的重要性和肩上的責任，而且都有自己的一套說(shuō)辭，但是從我深入基層走訪(fǎng)調查了解到的情況看，在實(shí)際工作中絕大多數項目監理人員都是把安全生產(chǎn)工作的重要性說(shuō)的重做的輕，具體有以下幾種現象：

　　掛靠公司資質(zhì)的外來(lái)單位，安全管理極差，對我們的影響也極大，他代表著(zhù)中航監理公司在社會(huì )上做著(zhù)各種工作，卻不顧我們公司的名譽(yù)，在質(zhì)量、安全管理上不管不顧，從人員的配置到人員管理水平上與我們公司相差甚遠，基本上就不懂技術(shù)、不懂管理，如：太原城市供熱管道施工項目、保定未來(lái)微墅項目，安全管控難度大，低價(jià)中標后項目監理部不配備有能力的專(zhuān)職安全監理人員，現場(chǎng)管理不到位、管理混亂、面對眾多的質(zhì)量和安全生產(chǎn)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現，更不能及時(shí)下發(fā)監理指令消除安全風(fēng)險，不認真的審核施工單位的企業(yè)資質(zhì)、三類(lèi)人員證書(shū)以及各類(lèi)施工組織設計、專(zhuān)項施工方案等。面對施工單位現場(chǎng)存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)制度等不為作現象沒(méi)有有效的管控措施，給企業(yè)的安全發(fā)展帶來(lái)了不確定因素和極大的風(fēng)險。

　　九、 協(xié)助公司本部門(mén)和其他部門(mén)做一些力所能及的工作

　　公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的共同努力，為了更好的完成全年的工作任務(wù)，我在做好本部門(mén)的技術(shù)質(zhì)量安全工作的同時(shí)經(jīng)常性的協(xié)助綜合部、市場(chǎng)部做一些力所能及的工作，如：面試安全工程師，協(xié)助市場(chǎng)部審核技術(shù)標等，根據自身所能向各部門(mén)提供有效的服務(wù)，提高入職人員的安全管理能力和管理水平，提高安全管理人員的素質(zhì)，更保證了投標文件的技術(shù)性和可推理性，為任務(wù)的中標起到了保證作用（今年共面試安全工程師15位。中標項目：內蒙古包頭景觀(guān)照明項目）。

　　十、積極參與公司的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康管理體系的建設與管理工作

　　積極配合做好公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建設和管理，遵循著(zhù)有效性和追溯性的原則，把管理從部門(mén)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平時(shí)的工作中安全資料的管理中始終都把合理性、有效性、合規性以及持續改進(jìn)作為第一要務(wù)，為了保證我工作的完整性和可追溯性，建立了《我的工作一覽表》，在一覽表中記錄了我每天的工作內容，客觀(guān)公正的反應了公司及各個(gè)項目監理部存在的各種問(wèn)題和整改落實(shí)情況，既便于對工作的梳理，也便于我查詢(xún)一年來(lái)所做工作的，真正做到“一目了然”。

　　經(jīng)常性的對照和檢查自己的工作，存在問(wèn)題的及時(shí)糾正，工作不摻假不作假，我的所有工作都有據可查，在歷年的內審和外審工作中我所管理的工作內容全部符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的要求。

　　十一、協(xié)助公司做好與政府部門(mén)的消防手續辦理工作

　　在消防評估平臺備案手續辦理處于停滯的狀態(tài)下，我只用了2天時(shí)間就完成了所有的備案手續的辦理工作，為項目的消防備案提供了便捷的服務(wù)。

　　十二、響應中航規劃公司的號召，認真開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)

　　在本次活動(dòng)開(kāi)展之際，也正是公司開(kāi)展二季度全覆蓋大檢查時(shí)期，為了響應規劃公司的要求利用業(yè)余時(shí)間及時(shí)編寫(xiě)并下發(fā)活動(dòng)通知，做好全公司的安全月活動(dòng)安排，收集整理安全月活動(dòng)資料，要求各項目監理部積極的與施工單位相互配合，做好現場(chǎng)安全隱患的檢查和抽查，搞好預案的演練，并根據每一個(gè)項目監理部實(shí)際情況搞一項對現場(chǎng)安全生產(chǎn)有意義的活動(dòng)，此項活動(dòng)得到了各項目監理不得積極相應，保證了安全月活動(dòng)的有效性并落實(shí)到現場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中。

　　我在此期間也分別對“泰禾長(cháng)安、隆福大廈、門(mén)頭溝、北苑、賽升藥業(yè)”等重點(diǎn)項目的安全月活動(dòng)的組織落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤檢查。

　　活動(dòng)結束后，各項目監理部及時(shí)總結活動(dòng)的成果并在規定的時(shí)間內把活動(dòng)的記錄上報至公司技術(shù)質(zhì)量安全部，我對各項目監理部上報的活動(dòng)記錄進(jìn)行整理匯總后將結果上報至中航規劃公司主管部門(mén)，受到中航規劃公司的好評。具體結果見(jiàn)附件一。

　　十三、20xx年公司的安全生產(chǎn)工作安排及展望

　　20xx年就要到來(lái)，在新的一年里繼續發(fā)揮我的特長(cháng)和優(yōu)勢，認真的學(xué)習國家及地方的安全生產(chǎn)文件，提升我的工作水平和中作能力，帶動(dòng)公司全體監理人員做好公司的安全生產(chǎn)監理工作，繼續為公司的安全發(fā)展保駕護航，繼續深入施工現場(chǎng)經(jīng)常性的與一線(xiàn)保持一致，及時(shí)了解各監理項目工程進(jìn)展和安全監管情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導提供最有價(jià)值的正反兩個(gè)方面的安全生產(chǎn)工作信息，讓領(lǐng)導更好、更快、更準確的做出決策，使企業(yè)的安全發(fā)展更加健康和興旺。

　　繼續提升對項目總監、總監代表及所有監理人員的安全意識，繃緊安全生產(chǎn)這條不可逾越的“紅線(xiàn)”，為公司的平安發(fā)展繼續做出我的貢獻。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結2

　　為切實(shí)加強我單位20xx年春節期間的安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故，實(shí)現我局安全生產(chǎn)工作的良好開(kāi)局，現結合我局實(shí)際，就我局貫徹落實(shí)大邑府辦發(fā)[20xx]號文件精神的情況匯報如下：

　　一、進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任

　　已督促商場(chǎng)、超市、農貿市場(chǎng)落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責任，健全了各項安全生產(chǎn)制度、應急預案，細化了安全生產(chǎn)措施，開(kāi)展了自查自糾工作，強化了節日期間在崗人員安全教育，確保安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)。各項安全措施落到實(shí)處，為人民群眾營(yíng)造安全祥和的節日環(huán)境。

　　二、深入開(kāi)展了安全隱患排查治理工作

　　我局已組成了安全檢查工作小組，對各大商場(chǎng)、超市、農貿市場(chǎng)進(jìn)行了安全隱患大排查，對每個(gè)庫房、每個(gè)死角、每條通道都進(jìn)行了現場(chǎng)查看，對不符合安全要求的，立即進(jìn)行整改，還落實(shí)了專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤管理。至此，被檢查單位無(wú)一不符合安全要求的情況。

　　三、扎實(shí)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

　　已按要求開(kāi)展了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作部署，突出了人員密集場(chǎng)所的安全工作，加大了對商場(chǎng)、農貿市場(chǎng)的消防檢查力度，嚴禁了商場(chǎng)違規的大型促銷(xiāo)活動(dòng)，確保人民群眾的安全。

　　四、加強了節日期間的應急值守工作

　　已落實(shí)了節日期間的崗位責任制，領(lǐng)導到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，嚴禁擅離職守，充實(shí)一線(xiàn)力量，落實(shí)現場(chǎng)帶班人員，嚴格執行信息報告制度，確保事故信息準確及時(shí)上報。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結3

　　一年一度認真總結好安全生產(chǎn)工作，對今后的安全生產(chǎn)管理一定會(huì )帶來(lái)莫大的收獲，據此，以下以三個(gè)標題總結20xx年度安全生產(chǎn)工作，當否請批評指正。

　　一、以法律、法規為武器，用安全生產(chǎn)知識武裝員工頭腦。

　　加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導和監管，必須注重安全生產(chǎn)法律、法規，學(xué)習、宣傳和教育，學(xué)會(huì )用法律、法規為武器，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，務(wù)必會(huì )受到不可估量的收獲，在這個(gè)認識的基礎上，我們的做法是：

　　1、利用安全月活動(dòng)，學(xué)習《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條：事故發(fā)生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款；屬于國家工作人員的并依法給予處分；構成犯罪的依法追究刑事責任：

　�。ㄒ唬┎涣⒓唇M織事故搶險的；

　�。ǘ�）遲報或者漏報事故的；

　�。ㄈ�）在事故調查處理期間擅離職守的。

　　通過(guò)該條款學(xué)習，使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn)，從而增強了安全第一責任人的安全意識。

　　該條例中第36條：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上、500萬(wàn)元以下的罰款，對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年收入的60%—100%的罰款，屬于國家工作人員的，并依法給予處分，構成違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任；

　�。ㄒ唬┲e報或者瞞報事故的；

　�。ǘ�）偽造或者故意破壞事故現場(chǎng)的；

　�。ㄈ�）轉移、隱匿資金、財產(chǎn)或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據、資料；

　�。ㄋ模┚芙^接受調查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的；

　�。ㄎ澹┰谑鹿收{查中做偽證或者指使他人做偽證的；

　�。�六）事故發(fā)生后逃匿的。

　　通過(guò)該條款的學(xué)習、宣傳，使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規輕則罰款，重則坐班房，加深了對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認識。

　　2、利用年度安全知識培訓班學(xué)習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，告誡職工我廠(chǎng)主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業(yè)時(shí)，戴好口罩，防止病從口入；穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上，造成皮膚感染；戴好防毒面具，防止料液射向眼內，致使眼睛受傷或致殘；不穿化纖衣服，不在車(chē)間接打手機，是防止產(chǎn)生靜電反應；不穿帶鐵釘的鞋，是防止摩擦起火；這些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故，從而達到自我保護的目的。

　　3、通過(guò)《消防法》常識教育，帶領(lǐng)職工進(jìn)行預案演練活動(dòng)，使大家認識到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一，指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具，通過(guò)演練活動(dòng)，使職工體會(huì )消防的意義、救援的重要，以致增長(cháng)應急救援的能力。

　　二、抓好安全生產(chǎn)基礎建設，不斷加強安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理在于基礎建設。

　　加強基礎建設是保證安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，具體地說(shuō)我們做了以下幾點(diǎn)工作：

　　1、安裝自控裝臵，加強自動(dòng)化管理水平，早在去年初，我廠(chǎng)曾擬定了自控計劃措施，今年在九月初正式開(kāi)始實(shí)施，先后在罐區、倉庫、生產(chǎn)車(chē)間等重要場(chǎng)所，安裝了液位、氣體泄漏報警系統，今年10月順利通過(guò)了自動(dòng)化控制報警系統的驗收。

　　3、經(jīng)常檢查滅火器材，不斷更新滅火器材，對需要換藥使用的滅火器材6臺及時(shí)換藥，需要增添的罐區滅火器材，及時(shí)增加滅火器材兩臺。

　　4、每月堅持排查隱患，今年以來(lái)共排查安全隱患三十多條，其中專(zhuān)家排查三條，廠(chǎng)自查的二

　　十六條，安監排查的六條，且及時(shí)向相關(guān)部門(mén)申報，做到簡(jiǎn)易的及時(shí)整改，一般的派專(zhuān)人限期整改。稍復雜的安全管理人員研究方案后整改，做到整改及時(shí)，不留死角。

　　5、堅持專(zhuān)家檢查，一年不少于兩次，虛心接受專(zhuān)家意見(jiàn)，并及時(shí)整改專(zhuān)家提出的安全隱患。

　　6、堅持對職工定期培訓，雷打不動(dòng)搖，一年來(lái)由專(zhuān)職安全員李宏寶同志培訓并考試達10次之多，合格的照計報酬，不合格的扣出勤天數，從而保證學(xué)以會(huì )用，考以合格。

　　7、集合各種專(zhuān)項整治，加強對企業(yè)安全文化的宣傳，企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”、“五一”、“安全生產(chǎn)百日賽”、“十一”、“元旦”大節日等安全文化宣傳外，在罐區、車(chē)間、場(chǎng)面等重要生產(chǎn)場(chǎng)所設臵安全文化宣傳欄，有利于職工及時(shí)掌握安全生產(chǎn)知識、職業(yè)病防治和操作規程，從而為保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供了方便。

　　8、企業(yè)老板定期向安監部門(mén)履職報告。

　　9、加強對運輸車(chē)輛的安全管理，車(chē)輛進(jìn)、出廠(chǎng)必須配有阻火器，無(wú)危險化學(xué)品車(chē)輛資質(zhì)的一律不予運輸，資質(zhì)不全者，堅決杜絕，故一年來(lái)在運輸方面從未出現過(guò)安全生產(chǎn)事故。

　　10、堅持作業(yè)規程，動(dòng)火作業(yè)證，做到先開(kāi)證后動(dòng)火，不開(kāi)證不動(dòng)火，無(wú)監火人不動(dòng)火，無(wú)動(dòng)火批準人不動(dòng)火。

　　三、鞏固安全生產(chǎn)成果，推進(jìn)安全生產(chǎn)向標準化發(fā)展

　　在新的一年里，我們打算在鞏固安全生產(chǎn)成果的基礎上，按照化工生產(chǎn)企業(yè)標準化的要求，認真完善軟件資料和硬件要求，用改革創(chuàng )新的觀(guān)念去打造一流的標準化企業(yè)。我們的措施是：

　　1、重新按照國家危險化學(xué)品標準化準備好安全生產(chǎn)軟件資料。

　　2、切實(shí)加強基礎性安全生產(chǎn)設備、設施的管理，做好設備、設施的維護、改造和保養，以及對特種設備的補充、檢定、檢測、拆除等工作。

　　3、繼續加強對職工安全培訓教育，堅決杜絕無(wú)證操作和無(wú)證上崗，達到上崗率100%。

　　4、強化對罐區、倉庫、生產(chǎn)車(chē)間的管理，配足、配齊安全警示標志、標牌、滅火機、應急救援器材等。

　　5、結合年終總結，年底前對全廠(chǎng)管道生產(chǎn)設備、電源、消防器材、機械設備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查，確保來(lái)年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

　　6、加強對監控系統的管理、檢查和維護，確保監控系統在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應有的作用。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結4

　　在縣委、當局及主管部分的精確帶領(lǐng)下，在林業(yè)系統干部職工的互助竭力下，我局周全貫徹落實(shí)上級有關(guān)安定出產(chǎn)標準政策，做到了“帶領(lǐng)珍視，構造嚴緊，辦法得力，確保溫和”。一年來(lái)，詳細做了以下三個(gè)方面的工作：

　　1、雜而鞏固，廣而有序，構造構筑是保險

　　我局有干部職工近三千人，漫衍在全縣27個(gè)鄉鎮林業(yè)工作站、11個(gè)國有場(chǎng)圃及森工企業(yè)，其工作種類(lèi)繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態(tài)旅游開(kāi)辟的、有林業(yè)策劃辦理的、有礦山開(kāi)辟的等等十余項工種，面對點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣的紛亂場(chǎng)面，聯(lián)合實(shí)際，訂定了相干安定出產(chǎn)辦理方案。

　　一是逐級調整，富裕了構造機構。局里由湘清局長(cháng)掛帥擔當組長(cháng)，擁文、永才副局長(cháng)擔當副組長(cháng)，調整了安定出產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組，下設安定辦于林場(chǎng)站，并配制了專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)職當真。同時(shí)，各場(chǎng)、站等二級機構也響應調整安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組，單位一把手負總責，主管帶領(lǐng)負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，防備無(wú)變亂，經(jīng)費足額提以及查抄鞭策勤的辦理結果。

　　二是逐級值班，強化了防備辦理。林業(yè)安定出產(chǎn)，有出產(chǎn)安定工作和防火安定工作，“隱患險于明火，防備強于救災”，可見(jiàn)防火安定工作更加林業(yè)安定出產(chǎn)的重中之重，為保險二者工作精密聯(lián)合，局里依托正在構筑的林業(yè)政務(wù)網(wǎng)，確保叢林火警及時(shí)知曉，確保上下信息純熟，從縣局至各鄉鎮場(chǎng)，都能包管全天候24小時(shí)價(jià)班，節假日都有一名安定帶領(lǐng)小構成員當班，發(fā)覺(jué)隱患，及時(shí)整改，強化了林業(yè)安定出產(chǎn)的防備辦理。

　　2、進(jìn)步認識，精銳技巧，步隊構筑是關(guān)鍵

　　一是從思維上加強步隊構筑。年初局黨委就接踵三次召開(kāi)了安定出產(chǎn)和防火安定專(zhuān)題集會(huì )，詳細訂定的安定出產(chǎn)履行方案，決議由局安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小構成員分季進(jìn)行系統內的安定出產(chǎn)大查抄，分月進(jìn)行重點(diǎn)出產(chǎn)地的突擊抽檢，安定辦及時(shí)精確把握部屬單位的出產(chǎn)安定環(huán)境，做到了安定隱患露頭便于工作打，安定題目見(jiàn)光就死。

　　二是從技巧上加強步隊構筑。年內我們召開(kāi)各單位當真人及安定專(zhuān)干專(zhuān)題集會(huì )三次，并對專(zhuān)干進(jìn)行了為期7天的交易技巧培訓及安定變亂突發(fā)處理的演示，聘請縣消防大隊當真人到會(huì )講課及教導實(shí)操，共培訓市級救火員3名，縣級救火員5名，參加培訓人員達50余人。經(jīng)過(guò)議定培訓進(jìn)修及警示教誨，各單位對安定出產(chǎn)的緊張性有了深入的認識。

　　3、辦法得力，辦理到位，夯實(shí)軌制是包管

　　一是安定變亂一票反對，安定責任層層落實(shí)。局黨委年初訂定了安定出產(chǎn)目標辦理軌制，并將其參加全年各部屬單位目標辦理考核內容之一，同時(shí)與各部屬單位簽訂了安定出產(chǎn)責任狀，各單位按單位大小、機構配置再逐級簽訂責任狀，直至落實(shí)至支林民工，采礦、運輸、加工出產(chǎn)人員，并配置安定出產(chǎn)責任獎，年末打砣時(shí)兌現。林場(chǎng)、森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責任書(shū)，履行了面積管護與工效工錢(qián)雙掛鉤軌制；礦山運輸方面，加產(chǎn)業(yè)主采納了安定包管金與安定隱患處理落實(shí)掛鉤相聯(lián)合的方法，經(jīng)過(guò)議定多種責任軌制，實(shí)在包管了安定出產(chǎn)的有效監督辦理。

　　二是安定工作常抓不懈，安定宣揚警鐘長(cháng)鳴。局安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組在集結查抄外，還履行分片分單位進(jìn)行安定出產(chǎn)目標辦理責任制到人到崗，單位也根據本單位實(shí)際環(huán)境別離訂定了單位安定出產(chǎn)履行方案和安定出產(chǎn)應救助濟預案，做到了每會(huì )必講，每事必查，履行明查暗訪(fǎng)與舉報軌制，不漏掉每個(gè)山頭，也不放過(guò)每件小事，為構建溫和林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅固了根本。在抓好平常工作的同時(shí)，更珍視宣揚教誨。全年共構造對調查抄二次，派出宣揚車(chē)輛40余臺，印發(fā)宣揚手冊、資料、傳單10萬(wàn)余份，新建長(cháng)期性宣揚牌80余塊，門(mén)活路隊宣揚12次，專(zhuān)業(yè)技巧培訓一周50余人次，安定集會(huì )不可勝數。

　　三是安定經(jīng)費一分不省，安定保險漸漸到位。本年5月，我局在社會(huì )綜合辦理進(jìn)程中，訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制，從軌制上典范安定出產(chǎn)和安定隱患的排查。各單位在經(jīng)濟堅苦的環(huán)境與，在安定保險上毫不手軟，如福壽林場(chǎng)整改電線(xiàn)投資30余萬(wàn)元；連云林場(chǎng)、長(cháng)命采育場(chǎng)整改職工住房3棟，投資80余萬(wàn)元；蘆頭、獻沖場(chǎng)配備叢林消防車(chē)投資30余萬(wàn)元，一年來(lái)，各單位安定保險總計投入300余萬(wàn)元，同時(shí)為干部職工投醫療保險及工傷變亂保險達1000余份，并漸漸在美滿(mǎn)進(jìn)行中。

　　總之，本年林業(yè)系統在上級主管部分的精確帶領(lǐng)下，林業(yè)系統走過(guò)了溫和的一年，無(wú)大小變亂的產(chǎn)生。成績(jì)只能闡明過(guò)去，不能便是將來(lái)，在安定隱患較多的期間，我局在來(lái)年的安全生產(chǎn)工作上必定精密互助上級工作，自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在緊張的位置，為加快林業(yè)成長(cháng)，振興縣域經(jīng)濟創(chuàng )設精良的環(huán)境。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結5

　　按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦有關(guān)工作要求，我公司結合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)，現將有關(guān)情況報告如下：

　　一、召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )

　　11月12日，我公司組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，與會(huì )人員就如何開(kāi)展好此次活動(dòng)進(jìn)行了討論發(fā)言。

　　二、領(lǐng)導重視，組織機構建立健全

　　為開(kāi)展好此次活動(dòng)，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長(cháng)，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長(cháng)，各班組組長(cháng)為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導小組辦公室主任。湛正云負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長(cháng)具體落實(shí)到人頭上。

　　三、積極行動(dòng)，順利開(kāi)展此次活動(dòng)

　　11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長(cháng)配合，對公司各區域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。

　　(一)各班組對自身區域員工加強了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區域進(jìn)行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;

　　(二)各班組將自身區域內的危險化學(xué)用品、重大危險源等標識標志進(jìn)行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設施也擺放在各區域重要地點(diǎn);

　　(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;

　　(四)11月25日，各班組將過(guò)期滅火器清理出來(lái)，擺放在指定位置，公司統一安排進(jìn)行了外檢;

　　(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進(jìn)行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無(wú)異常情況;

　　(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區域進(jìn)行了徹底排查，無(wú)安全隱患;

　　(七)關(guān)于職業(yè)衛生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的主動(dòng)防范意識，建立健全了各規章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動(dòng)防護用品。本次檢查中未發(fā)現安全隱患。

　　同時(shí)，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

　　在今后的工作中，我公司將嚴格按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦的要求開(kāi)展工作，加強認識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結6

　　20xx年，我辦安全生產(chǎn)監督管理工作在市安委會(huì )的領(lǐng)導和市安監辦的指導下，在區委、區政府正確領(lǐng)導下，依法加強安全生產(chǎn)監督管理，履行安全生產(chǎn)監督管理工作職責，緊緊圍繞全市“經(jīng)濟要跨越式發(fā)展，社會(huì )要保持穩定”兩大任務(wù)堅持“安全第一，預防為主”方針，以貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，強化“兩基”工作，狠抓專(zhuān)項整治、法制建設、隊伍建設三個(gè)重點(diǎn)，健全完善安全生產(chǎn)“四個(gè)體系”，采取有力措施，強化安全監管，努力為全區人民群眾生產(chǎn)、生活創(chuàng )造良好的安全環(huán)境，從而有效地控制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。我辦20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、目標完成情況

　　1、全面實(shí)現了市政府下達我區的安全生產(chǎn)各項控制目標，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事故死亡5人（控制指標7人），鐵路路外事故死亡8人（控制指標10人）。

　　2、今年分期、分批、分級對各街、鄉，區級有關(guān)部門(mén)負責人以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人代表進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規的培訓學(xué)習，使其知法、懂法、守法并嚴格依法辦事。共舉辦安全生產(chǎn)法律、法規培訓班10期，參培人員達1140余人。

　　3、組織電工、焊工、起重機操作工等特種作業(yè)人員操作證的考試換證工作，培訓特種作業(yè)人員達350人。

　　4、會(huì )同區建設局對建筑企業(yè)新建、改建、擴建工程師項目的安全設施做到了同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的監管工作，依法監督檢查重大危險源的監控及重大事故隱患的整改工作。

　　5、協(xié)調解決鐵路道口下穿式通道4條，投入資金約400萬(wàn)元（其中市道口辦投入270萬(wàn)元）；凡我轄區的鐵路干線(xiàn)都設有巡邏人員，共計52人。

　　二、認真貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神

　　3月23日市政府召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì )議。接著(zhù)，4月8日，國家、省、市又召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議，5月20日、21日、6月10日國家、省、市相繼召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議及“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議。我辦就五次會(huì )議相繼召開(kāi)了全區各街、鄉、區級有關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導、科長(cháng)、安監員安全生產(chǎn)監管工作會(huì )，傳達了國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議，并就安全生產(chǎn)大檢查作出了安排。

　　三、《安全生產(chǎn)法》貫徹落實(shí)情況

　　督促指導企業(yè)認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家、省、市有關(guān)法規，為配合貫徹落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，加大宣傳貫徹力度，充分利用我區報紙、有線(xiàn)電視與電子宣傳屏幕大力宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，積極發(fā)行《成都市民必讀》和“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖。共發(fā)行《安全生產(chǎn)法》8000余冊，《市民必讀》10000余冊（目標任務(wù)5000本），安全生產(chǎn)宣傳掛圖800套。

　　四、開(kāi)展基層基礎化建設，規范安全生產(chǎn)監督管理

　　在市上召開(kāi)的規范化管理現場(chǎng)會(huì )后，我們針對本區實(shí)際，在去年安全生產(chǎn)監督管理規范化基礎上，以“金安監辦發(fā)”的文件，對各街、鄉，區級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)監督管理規范化進(jìn)行了修改，從而進(jìn)一步完善了有關(guān)規范化管理制度，建立健全各級安全生產(chǎn)目標管理責任制，并迅速組織了街、鄉，有關(guān)人員到彭州參觀(guān)學(xué)習規范化監督管理，使鄉、村的安全生產(chǎn)監督管理落到實(shí)處，并將有關(guān)的范文復印下發(fā)到各街、鄉，同時(shí)召開(kāi)了街、鄉、區級有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)監督管理工作交流會(huì )，相互交流經(jīng)驗及作法，有力地促進(jìn)了規范化工作的開(kāi)展。

　　五、安全生產(chǎn)工作“七項制度”落實(shí)

　　按照市政府辦公廳《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度的實(shí)施意見(jiàn)》要求，根據我區安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我們專(zhuān)門(mén)出臺了《金牛區街、鄉，區級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)監督管理規范》，將安全生產(chǎn)工作“七項制度”納入了該《規范》，要求街道、鄉、區級各有關(guān)部門(mén)，行政村（社區居委會(huì )）企事業(yè)單位建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，建立健全各級安全生產(chǎn)目標管理責任制，層層分解落實(shí)，有完善的考核辦法和考核記錄。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結7

　　一、今年的重要工作

　　今年以來(lái)公司重視抓好交通、防火、和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開(kāi)發(fā)區的部署，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車(chē)間、庫房、小區、場(chǎng)館和工地。

　　特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治和第四季度開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對性地抓好工作。

　　在方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)（“五個(gè)突出”）：

　�。ㄒ唬┩怀鲎ズ谩皟蓚�(gè)落實(shí)”，明確權責，分級管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

　　公司高度重視安全，自覺(jué)維護穩定，明確認識到：“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會(huì )重視人的生命價(jià)值，貫徹“以人為本”，構建和諧社會(huì )的重大問(wèn)題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現矛盾時(shí)，應優(yōu)先解決安全問(wèn)題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。

　　企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現和防范事故隱患，積極廣泛地樹(shù)立“保證安全，人人有責”的社會(huì )責任感和法律意識。公司上下認真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

　　1、組織落實(shí)。

　　公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報，研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調整了綜治工作領(lǐng)導小組，充實(shí)了領(lǐng)導力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及等工作統一領(lǐng)導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導，建全了組織。

　　2、責任落實(shí)。

　　年初公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書(shū)，在6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與公司本部各部門(mén)簽訂了責任書(shū)。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評。

　　如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始，就召開(kāi)了集團各級管理人員參加的動(dòng)員會(huì )，傳達和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì )，請區消防處的干警和公司領(lǐng)導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。

　　為及時(shí)交流和總結安全月活動(dòng)的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導明確分工，及時(shí)抓好所管轄區域內消防設施維修，并召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。

　　監理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導和現場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的企業(yè)，與區安監局有關(guān)領(lǐng)導共同研究制定如何加強管理的方案。

　�。ǘ�）突出搞好“三結合”，有針對有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

　　公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類(lèi)繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開(kāi)始，結合貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場(chǎng)所，�；�品管理等專(zhuān)項整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結合：

　　一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結合。對隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的xx等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書(shū)》。其中公司加熱爐已被區安監局勒令停產(chǎn)整頓。已按整改通知書(shū)的要求對該廠(chǎng)區內的消防設施設備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標。即公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠(chǎng)房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

　　二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

　　三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀(guān)摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀(guān)摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車(chē)間班組長(cháng)與事故當事人座談，總結事故的經(jīng)驗教訓。

　　選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，組織東區近40家企業(yè)的安全主任到會(huì )，聽(tīng)取該企業(yè)的工作匯報，還觀(guān)摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

　�。ㄈ�）突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。

　　利用開(kāi)展安全月活動(dòng)，立足應對火災事故發(fā)生的“現場(chǎng)”組織演練。把建設大廈15—18樓作為模擬火災發(fā)生現場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。

　　物業(yè)公司響應集團領(lǐng)導的號召，在對建設大廈消防設備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現場(chǎng)會(huì )，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了實(shí)踐的鍛煉。

　�。ㄋ模┩怀鲎ズ谩皠谫Y糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的基礎。

　　妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題，是做好維護社會(huì )穩定工作，構造和協(xié)社會(huì )的重要基礎性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。公司領(lǐng)導認真抓好穗開(kāi)綜治辦41、42號文件精神的落實(shí)工作。

　　對因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的爭議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問(wèn)題的處理，本著(zhù)慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調政府相關(guān)部門(mén)，給予妥善處理。

　　對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償等問(wèn)題，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問(wèn)題糾紛，及時(shí)指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個(gè)別員工因屬歷史遺留問(wèn)題，至今又沒(méi)有相應政策處理的社會(huì )養老問(wèn)題，公司領(lǐng)導不簡(jiǎn)單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調，力求能給予解決。

　　為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題發(fā)出發(fā)出整改通知書(shū)，限期糾正。今年以來(lái)先后協(xié)調處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問(wèn)題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會(huì )的穩定。

　�。ㄎ澹┩怀龈愫谩鞍踩�生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

　　為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司加大力度，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

　　一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開(kāi)展各項大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標語(yǔ)，增設和刊登了四期安全行車(chē)，消防滅火和防觸電傷人的墻報專(zhuān)欄。出版了六期安全工作專(zhuān)題簡(jiǎn)報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。

　　二是以多種形式傳播知識。利用公司本部oa系統宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

　　三是加強溝通，形成上下互動(dòng)。公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導的聯(lián)系、溝通，注意傾聽(tīng)各級領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議，利用簡(jiǎn)報和會(huì )議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。

　�。�六）存在的問(wèn)題與不是：

　　1、由于公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，靠集團綜治辦協(xié)調監督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

　　2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著(zhù)“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底。

　　3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問(wèn)題中，因時(shí)間較長(cháng)，情節復雜，導致工作被動(dòng)。

　　4、員工樓、北圍廠(chǎng)房因樓齡長(cháng)，消防設備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現象，加之已購買(mǎi)樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現象。個(gè)別企業(yè)對公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。

　　二、下一步的工作重點(diǎn)

　　由于公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區、市、省的部分區域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，特別是重大事故連續發(fā)生，對各級都有震動(dòng)，區主要領(lǐng)導都有重要批示，公司董事長(cháng)也就此問(wèn)題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實(shí)。

　�。ㄒ唬┟鞔_主要目標任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現“安全無(wú)事故”年。

　�。ǘ�）抓好以下工作

　　1、繼續抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。結合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

　　2、落實(shí)公司領(lǐng)導的要求，結合我們集團的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善，統一制訂使之更加規范化。

　　3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

　�、俜e極配合上級搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠(chǎng)房，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標，對檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。

　�、趯σ壮霈F安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場(chǎng)所，�；�品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。

　�、凵钊胝{查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與區安監局，區分局協(xié)調，解決好對代管的東區外資企業(yè)中的矛盾和問(wèn)題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠(chǎng)房消防設施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患，杜絕事故。

　　4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預防為主，防消結合”。特別是明珠電廠(chǎng)、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實(shí)。

　　5、加強交通安全管理工作。

　�、賹︸{駛人員進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅決制止無(wú)證駕駛，超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的出現。

　�、诟愫密�(chē)輛的日常維護和管理工作，及時(shí)消除車(chē)輛隱患，保證車(chē)輛不帶故障行駛。

　�、酃�司辦公室就交通安全和車(chē)輛的管理問(wèn)題出方案，抓好落實(shí)。

　　6、做好維護社會(huì )穩定工作，落實(shí)上級文件精神。

　�、俟�司綜治辦主動(dòng)搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作。

　�、诮�立、健全重大糾紛和群體性的事件的工作方案和預案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。

　�、勐鋵�(shí)各級領(lǐng)導工作責任制和責任追究制。做到：領(lǐng)導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結8

　　20xx年江口街道安監所堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實(shí)上級一系列安全生產(chǎn)文件、會(huì )議精神，較好地促進(jìn)了經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的健康發(fā)展。截至目前我街道共發(fā)生工傷案件61件，賠償金額195.1萬(wàn)元，同比下降3.1%；我街道共發(fā)生道路交通事故24起，其中死亡7人，傷19人，損失62710元，比去年同期有較大下，道路交通形勢顯著(zhù)好轉；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生亡人事故2起，死亡2人，比去年略有上升；無(wú)較大以上事故發(fā)生。安全生產(chǎn)總體形勢基本穩定。

　　一、抓責任落實(shí)，明確安全生產(chǎn)主體責任

　　街道黨工委、辦事處領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。一是落實(shí)政府安全監管主體責任，年初街道辦事處主任與各線(xiàn)分管領(lǐng)導逐個(gè)簽訂責任書(shū)，各線(xiàn)都組織人員與管轄對象簽訂責任書(shū)，明確了各線(xiàn)、各辦的年度安全生產(chǎn)目標。二是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。分管工業(yè)領(lǐng)導與監管企業(yè)簽訂了工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)責任書(shū)676份，明確了各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人是單位安全生產(chǎn)第一責任人，從安全生產(chǎn)角度要求企業(yè)認真做好安全生產(chǎn)各項工作，切實(shí)將目標責任落實(shí)到最基層，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人做。今年全街道共簽訂安全責任書(shū)總數為909份，簽訂數量在去年的基礎上穩步提升，安全責任制落實(shí)工作基本達到了“橫向到邊，縱向到底”程度。

　　二、夯實(shí)安全基礎，全面提升安全管理水平

　　1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。今年，我街道共有創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化管理任務(wù)22家，創(chuàng )建單位數量列全市第一。為此，街道安監所提早部署，主動(dòng)出擊，及時(shí)與相關(guān)企業(yè)負責人進(jìn)行了溝通。認真開(kāi)好部署動(dòng)員會(huì )，邀請咨詢(xún)機構專(zhuān)家授課培訓，提升企業(yè)負責人安全意識，積極營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的良好氛圍。今年共發(fā)動(dòng)22家企業(yè)開(kāi)展標準化建設，22家創(chuàng )建企業(yè)經(jīng)過(guò)動(dòng)員部署、專(zhuān)家咨詢(xún)、隱患整改，考核評審四個(gè)階段，已全部創(chuàng )建達標，達標率100%。

　　2、抓安全培訓。今年本街道共有企業(yè)安全管理員和企業(yè)負責人培訓任務(wù)總計848人，屬培訓任務(wù)較重鄉鎮之一。在街道領(lǐng)導的重視下，我們工作方法靈活、服務(wù)周到、宣傳到位、培訓工作進(jìn)展順利。今年已開(kāi)展企業(yè)安管員、負責人培訓班6期，共有475名企業(yè)安管員、412名企業(yè)負責人參加了培訓，完成培訓任務(wù)110.2%，培訓人員數量、培訓完成率名列全市第一。1月22日安監所協(xié)同派出所、消防大隊開(kāi)展消防安全培訓教育，組織人員密集場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)戶(hù)、易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)、轄區內賓館酒店等單位負責人125人參加了消防培訓，從而增強了企業(yè)負責人的消防意識和相關(guān)消防知識。7月26日，我街道組織召開(kāi)餐飲場(chǎng)所燃氣安全專(zhuān)項治理及業(yè)務(wù)培訓工作會(huì )議，全街道178家餐飲單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )后各餐飲單位結合自身實(shí)際，進(jìn)行一次燃氣安全使用全面排查，共發(fā)現安全隱患582條，整改完畢538條，餐飲單位安全工作得以進(jìn)一步加強。

　　3、做好企業(yè)分類(lèi)分級。今年借簽訂企業(yè)責任書(shū)之際，街道六名安全聯(lián)絡(luò )員對江口街道企業(yè)情況進(jìn)行全面了解摸底，結合工辦的企業(yè)資料，在企業(yè)名冊中增加了43家新開(kāi)企業(yè)、刪減了31家關(guān)閉企業(yè)，改動(dòng)了28家變動(dòng)企業(yè)，及時(shí)更新了企業(yè)信息，為做好下一步工作打下堅實(shí)的基礎。與此同時(shí)，針對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，分級為a、b、c、d四個(gè)等級。這對督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)責任制度，健全安全生產(chǎn)組織體系，提高安全生產(chǎn)意識，完善安全生產(chǎn)管理機制都起到了積極作用。

　　4、20xx年，街道食安委根據xx市食安委的有關(guān)工作部署，積極完成上級下達的各項工作任務(wù)。年初，根據市食安辦的文件精神，積極開(kāi)展春季校園及周邊食品安全的專(zhuān)項檢查，確保學(xué)生的食品安全。同時(shí)，街道食安辦通過(guò)各種形式進(jìn)行食品安全宣傳，國慶前，結合“強網(wǎng)清源”集中行動(dòng)，在街道及各中小學(xué)進(jìn)行食品安全知識宣傳活動(dòng)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料200余份，在各個(gè)主要路段、人員密集場(chǎng)所、各村公告欄張貼《關(guān)于對舉報食品領(lǐng)域違法犯罪行動(dòng)有功人員進(jìn)行獎勵的通知》共200余份。

　　三、規范安全秩序，嚴格安全生產(chǎn)執法檢查

　　1、安監所常規檢查。年初安監所根據街道實(shí)際制定了《江口街道20xx年度安全生產(chǎn)監管執法計劃》，并經(jīng)街道辦事處同意報市安監局備案。安監所根據街道實(shí)際，明確檢查重點(diǎn)，有針對性通過(guò)自查和抽查的方式對轄區企業(yè)進(jìn)行執法檢查。截止目前，共開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)3次，組織安全檢查16次，檢查企業(yè)41家，其中鑄造企業(yè)5家，涉氨制冷企業(yè)3家，曾發(fā)生事故企業(yè)2家，一般企業(yè)31家，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位13家。檢查共發(fā)現隱患232條，整改219條，整改率97.5%；重大隱患2條，整改2條；下達整改指令書(shū)7份，實(shí)施行政處罰一次。安監所通過(guò)教育督促等手段，要求企業(yè)充分意識到安全隱患帶來(lái)的影響，加大安全投入，完善安全生產(chǎn)工作臺賬，加強企業(yè)對從業(yè)人員的三級教育等，讓企業(yè)上心上力切實(shí)做好隱患治理工作。

　　2、多部門(mén)聯(lián)合檢查。今年以來(lái)街道安監所加強同各部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)同工貿辦對加油站、超市、酒店開(kāi)展專(zhuān)項檢查。共檢查加油站3家，超市3家，酒店1家，大型商場(chǎng)1家。協(xié)同社事辦、教辦開(kāi)展無(wú)證幼兒園整治，檢查學(xué)校食堂。協(xié)同派出所對人員密集場(chǎng)所和易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展消防檢查，發(fā)現疑似存在 “三合一”單位4家，其中企業(yè)3家、網(wǎng)吧1家，責令整改4家。通過(guò)聯(lián)合檢查，取得了一定成效。

　　3、上級單位檢查。今年以來(lái)安監所共參與2次寧波和奉化安監局對江口企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和指導，分別是1月24日寧波安監執法大隊抽查寧波奧特維工具、寧波奧迪斯丹包裝有限公司20xx年度標準化創(chuàng )建單位抽查；5月20日xx市安監局領(lǐng)導攜3位專(zhuān)家分別對3家曾發(fā)生事故企業(yè)寧波美亞混凝土公司、奉化恒潤運動(dòng)器材廠(chǎng)進(jìn)行“回頭看”檢查。

　　四、突出專(zhuān)項整治，確保安全生產(chǎn)秩序穩定。

　　今年共開(kāi)展專(zhuān)項整治三次，分別是“除隱患、保平安”專(zhuān)項治理工作、冶金行業(yè)專(zhuān)項治理活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

　　一是“除隱患、保平安”專(zhuān)項治理。出動(dòng)人員120余人次，上門(mén)指導企業(yè)自查自糾609家，行政村52個(gè)，人員密集場(chǎng)所36個(gè)，商貿市場(chǎng)11家，下發(fā)了消防安全隱患整改通知書(shū)19份，發(fā)現 “三合一”場(chǎng)所7家，整改7家，并于今年四月順利通過(guò)市消防大隊的驗收。

　　二是開(kāi)展冶金行業(yè)專(zhuān)項治理活動(dòng)。安監所對轄區內16家冶金企業(yè)下發(fā)了冶金行業(yè)專(zhuān)項整治實(shí)施方案。要求冶金企業(yè)深化隱患排查治理，加大安全投入，完善安全標準，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，提升安全生產(chǎn)水平。安監所根據冶金行業(yè)檢查標準幾次下企業(yè)專(zhuān)項檢查，共檢查9家冶金企業(yè)，發(fā)現一般隱患11個(gè)，整改11個(gè)，發(fā)現較大隱患2個(gè)，下達整改指令書(shū)2份。

　　三是全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治工作。本次專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)，街道安監、工貿、文衛、城建等各線(xiàn)辦及交警、公管、工商等各部門(mén)共組織各類(lèi)專(zhuān)項檢查組9個(gè)，組織人員215人次，街道安委會(huì )明確檢查單位，全面發(fā)動(dòng)各線(xiàn)安全信息員，安全協(xié)管員及時(shí)下發(fā)文件，切實(shí)落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責任，全街道52個(gè)行政村，企業(yè)626家，商貿單位28家，學(xué)校7所，網(wǎng)吧娛樂(lè )場(chǎng)所7家，宗教寺廟4座，建筑工地10個(gè)以“四個(gè)一”為基礎即成立安全生產(chǎn)大排查大整治工作小組，開(kāi)展一次全員教育、開(kāi)展一次專(zhuān)題培訓、開(kāi)展一次專(zhuān)題演練為內容，開(kāi)展一次全面、細致徹底的大檢查。各單位以自查自糾為主，共發(fā)現隱患2365條，整改2289條。對一時(shí)難以整改的隱患，都落實(shí)了安全防范措施，安全基礎得以進(jìn)一步夯實(shí)。

　　五、搞好宣傳優(yōu)化宣教形式，提升群眾安全素質(zhì)

　　一是搞好基礎宣傳。在元旦、春節、五一節、中秋、國慶和6月份安全生產(chǎn)月期間在公路及公共場(chǎng)所明顯位置掛安全生產(chǎn)條幅（共47幅），張貼標語(yǔ)宣傳畫(huà)等120余張。二是通過(guò)手機短信平臺在重點(diǎn)時(shí)段重要季節，向企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)管理人員發(fā)送安全生產(chǎn)告知提醒，目前已發(fā)送短信宣傳等近三千余條。三是面向農村一線(xiàn)群眾、面向企業(yè)一線(xiàn)員工做好宣傳。共向52個(gè)行政村發(fā)放宣傳畫(huà)冊52套，向企業(yè)發(fā)放宣傳畫(huà)冊60套，安全生產(chǎn)典型事故案例300份。四是聯(lián)合工會(huì )開(kāi)展企業(yè)工會(huì )干部、安管員知識競賽，全街道57家規上企業(yè)，124名企業(yè)安管員和工會(huì )干部參加競賽，為推廣安全生產(chǎn)法律法規，提升廣大安管員、工會(huì )干部的安全管理水平起到了很好的效果。

　　存在的主要問(wèn)題。

　�。ㄒ唬┙煌ò踩�形勢依然嚴峻。道路交通雖有明顯好轉，但依然突破市考核指標。

　�。ǘ�）工傷事故依然較多。今年夏季天氣炎熱，高溫天氣持續時(shí)間長(cháng)，企業(yè)安全管理未及時(shí)跟上，致使事故多發(fā)。且事故發(fā)生較為集中，7-9月份工傷事故呈現多發(fā)現象，3個(gè)月的事故占全年的將近一半。9月份接連發(fā)生2 起亡人事故，我街道連續18個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)亡人事故記錄戛然而止。

　�。ㄈ�）消防安全形勢問(wèn)題較多。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位消防火災事故起數呈上升勢頭，共發(fā)生較大火災事故3起。電氣線(xiàn)路故障，是造成事故的主要原因。農村消防火災時(shí)有發(fā)生，消防安全形勢不容樂(lè )觀(guān)。

　�。ㄋ模┌踩�生產(chǎn)基礎依然薄弱。微小企業(yè)安全條件較差，從業(yè)人員基本素質(zhì)依然較低，個(gè)別企業(yè)主安全意識淡薄，重經(jīng)濟效益、輕安全投入的現象客觀(guān)存在。部分從業(yè)人員因其文化程度低、安全意識差，未能意識到安全生產(chǎn)的重要性，在工作過(guò)程中易忽視安全性，違規違章行為時(shí)有發(fā)生。

　�。ㄎ澹┹爡^內企業(yè)眾多、安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣與監管人員不足，裝備配置落后、以及經(jīng)費較少的矛盾客觀(guān)存在。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結9

　　認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，是對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)職工負責；多年來(lái)，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證�，F就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結：

　　一、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)管理

　　今年年初，公司召開(kāi)了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結表彰大會(huì )，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，與公司各部門(mén)、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》《消防安全承諾書(shū)》各13份，將安全生產(chǎn)責任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。

　　公司領(lǐng)導根據上級的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達、下發(fā)上級安監部門(mén)工作任務(wù)，專(zhuān)題研究當前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)、火災隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證公司各時(shí)期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至目前，公司安委會(huì )下發(fā)轉發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份，召開(kāi)工作會(huì )議4次并形成了會(huì )議紀要。確保了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。

　　一年來(lái)，公司安委會(huì )結合單位實(shí)際，在充分討論的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規章、辦法49個(gè)，完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務(wù)30個(gè)。另外，公司還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實(shí)，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

　　二、加強安全監督檢查，積極開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)

　　1、，根據上級關(guān)于兵團辦公室《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，5月22日，由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會(huì )成員對公司各單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項制度建設、安全生產(chǎn)保障措施、執行安全生產(chǎn)技術(shù)規程和標準等情況及認真排查治理安全隱患，通過(guò)大檢查，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

　　2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農六師賓館等公共聚集場(chǎng)所，都是消防安全重點(diǎn)單位，是我公司安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。為此，公司安委會(huì )每月還對這些單位進(jìn)行不低于兩次的安全檢查，發(fā)現隱患即時(shí)整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，在檢查中發(fā)現隱患74處，發(fā)隱患整改通知書(shū)12份，所有隱患都已在整改期限內整改完畢并通過(guò)公司安委會(huì )驗收，整改完成率達到100%。

　　三、積極開(kāi)展“全國安全月”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育

　　6月份，我公司開(kāi)展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。期間，公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條；粘貼安全標語(yǔ)、圖畫(huà)21張；出黑板報2塊；6月26日，由公司組織，在大酒店開(kāi)展了火災應急自救演練，公司機關(guān)、大酒店、農六師賓館參加了演習。演習共分五個(gè)組，52人參加。通過(guò)演練，鍛煉了應急演練人員的應急指揮與配合能力，加強了公司員工對逃生技能的掌握與運用，檢驗了相關(guān)人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災情、險情面前的應急指揮和配合協(xié)調能力和在緊急情況下的處置和應急能力，為今后成功應對各種突發(fā)事件打下了堅實(shí)的基礎。四、做好公司員工的教育培訓工作，特別是做好特殊工種的培訓工作

　　安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施進(jìn)一步落實(shí)、增強職工安全意識的有效平臺。到目前為止，公司各單位組織各類(lèi)安全、消防學(xué)習260余人次，派出各類(lèi)特種行業(yè)工作人員學(xué)習培訓50余人次。通過(guò)學(xué)習培訓，豐富了員工的安全知識，掌握了正確的安全技能。一年來(lái)，公司還兩次聘請安全主管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)老師來(lái)公司給員工講解安全知識的應用，各單位還分別采取例會(huì )、晨會(huì )和以會(huì )代訓等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識，通過(guò)學(xué)習，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運行。

　　四、強化經(jīng)費保障，確保工作落實(shí)

　　重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年公司對安全生產(chǎn)資金方面給予了強有力的保障。目前為止，公司及各單位共投入資金人民幣50余萬(wàn)。公司機關(guān)：增加監控設備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門(mén)、維修滅火器共投入資金7萬(wàn)余元；大酒店：電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓總投入約2萬(wàn)元；物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農六師賓館維修滅火器投入3200元；湘川餐飲維修更換煙感設備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元；城市溫泉裝修，送排風(fēng)系統、噴淋系統、煙感系統等消防工程改造總計投入約38萬(wàn)；東鑫園串串香裝修改造噴淋系統投入5萬(wàn)余元；通過(guò)資金的投入，公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給公司職工營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　五、存在的問(wèn)題和以后工作重點(diǎn)

　　一年來(lái)，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下，通過(guò)公司上下的共同努力，取得了較好的成績(jì)，但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂(lè )觀(guān)，安全問(wèn)題仍然存在。主要表現為：有些單位、特別是一些小單位，職工隊伍整體安全意識偏低，安全投入不足，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現的問(wèn)題也不能及時(shí)整改。在下年度的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

　　1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。進(jìn)一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監督考核體系，從機制上強化各單位安全生產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控復查工作的規范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、繼續加大宣傳教育力度，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強安全事故防范的能力。

　　在今后的工作中，我們將繼續努力，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的指示精神，為本地區的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結10

　　今年上半年，在項目部安全部門(mén)和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定。截至20xx年03月27日，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

　　在項目部的正確領(lǐng)導下，在業(yè)主監理的正確指導下，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，加強調研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)�，F將我安怡花園1～7#樓（保障性住房）工程施工安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：

　　一、現場(chǎng)施工安全布置

　　1、工地周?chē)�按規定標準圍蔽，有封閉式大門(mén)，門(mén)頭書(shū)寫(xiě)企業(yè)名稱(chēng)。

　　2、按臨時(shí)用電方案和三相五線(xiàn)制要求配電、線(xiàn)路架設標準規范，使用標準電箱，外電防護已做好。

　　3、工地進(jìn)出口、道路材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)規定硬地化。

　　4、主要道路硬地化，其標準是C20混凝土。

　　5、五牌一圖齊全，掛放位置適當，要有現場(chǎng)安全標志布置總平面圖，有關(guān)制度操作規程應懸掛的已懸掛好。

　　6、建立安全生產(chǎn)文明施工檔案，各種內業(yè)管理資料（表格）已準備齊全。

　　7、機械設備、機具安全性能完好，應檢測的已檢測，安全可靠，有完善的操作規程，操作人員上崗證齊全。

　　8、按規定配好防護用品（如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況制定消防方案，配備消防器材。

　　二、施工安全主要工作情況

　　截止3月份，我司緊緊圍繞業(yè)主、監理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)安全教育，從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統一到業(yè)主、監理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來(lái)，并用于指導安全生產(chǎn)各項工作。截止3月份，我司主要突出抓好幾個(gè)方面工作：

　�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)防火

　　1、現場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

　　2、電工，焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續。

　　3、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

　　4、因施工需要搭設臨時(shí)建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

　　5、施工材料的堆放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品，應專(zhuān)庫儲存，分類(lèi)單獨堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規定。不準在工程內、庫房?jì)日{配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

　　6、施工現場(chǎng)和生活區，未經(jīng)安全保衛部門(mén)批準不得使用電熱器具。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)

　　施工機械作業(yè)安全要求：

　　1、所有施工設備及機具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負責進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。

　　2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

　　3、操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

　　4、機械設備在施工現場(chǎng)的停放時(shí)，應選擇安全地點(diǎn)，并將帶負荷的部件放松，并設有制動(dòng)、防滑措施。

　　5、必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過(guò)程中進(jìn)行維修、保養、調整。

　　6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。

　　7、危險地段作業(yè)時(shí)，應設立安全警示標志，并設專(zhuān)人指揮。在高壓電線(xiàn)附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機械與輸電線(xiàn)之間必須按規定保持距離。

　　施工作業(yè)安全要求：

　　1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。

　　2、施工現場(chǎng)用電，嚴格執行有關(guān)規定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災及事故。

　　3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

　　4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應采取必要的安全措施。

　�。ㄈ�）安全培訓

　　項目部對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊都進(jìn)行安全培訓，主要培訓內容是：施工現場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業(yè)安全防護措施。

　�。ㄋ模└黜棸踩�生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng )新管理方法和手段。

　　為規范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng )新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)施工隊伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì )，每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

　�。ㄎ澹�強化事故預警提示制度。

　　提高各施工隊對各類(lèi)突發(fā)事件（事故）的應急管理能力。為確�！鞍踩�事故”的安全生產(chǎn)形勢穩定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時(shí)期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。

　�。�六）突出重點(diǎn)，抓好施工安全專(zhuān)項整治。

　　上半年，我項目部認真抓好貫徹落實(shí)監理、業(yè)主安全工作部署，同時(shí)堅持每月召開(kāi)全標段人員防范重特大安全事故工作會(huì )議，突出抓好落實(shí)安全主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理、深化施工安全專(zhuān)項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。

　�。ㄆ撸┦菍Ρ竟こ淌┕ぐ踩�生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

　　為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監督管理。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結11

　　20xx年按照部門(mén)要求部署，全年工作重視抓好現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理、員工基礎安全素質(zhì)教育、防火安全生產(chǎn)工作。100%貫徹、落實(shí)公司各項文件；把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層員工的安全教育。組建安全管理網(wǎng)絡(luò )，打造安全生產(chǎn)聲勢。在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線(xiàn)安全監管聯(lián)絡(luò )員。要求各車(chē)間班組設立安全監管聯(lián)絡(luò )員，共20余人并配備袖標，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò )組織。

　　年初我們就在車(chē)間醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)口號橫幅標語(yǔ)60余條，大力宣傳安全知識；其后，懸掛安全宣傳掛畫(huà)40余套，向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀、通過(guò)公司月報等渠道了解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全專(zhuān)項教育與現場(chǎng)整治工作，有針對性地抓安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)基礎。

　　全年共計擬定、修改安全類(lèi)管理制度6大項其中包括管理文件：《安全生產(chǎn)責任制度》以保證各崗位，各部門(mén)層層落實(shí)崗位職責，各負其責，《安全生產(chǎn)檢查制度》保證責任落實(shí)到位的同時(shí)注重責任的執行，有效分解規范工作中檢查程序，《安全生產(chǎn)獎懲制度》要求在執行的過(guò)程中有獎?dòng)袘�，有效提高各崗位各層次工作積極性，《工傷事故管理辦法》保證在事故發(fā)生后有法可依，有章可循，避免盲目處理，延誤或錯誤治療，減少更大損失；工作規范：《危險廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執行標準》等，以上6大項制度有效地將公司安全管理方面的規章制度形成閉合，保證安全管理有法可依、循序漸進(jìn)。

　　20xx年在新員工“三級教育”工作中，因公司入職、離職人員頻繁，導致安全教育工作壓力極大，經(jīng)常出現提前上崗的情況，迫使我部門(mén)出現培訓分散，安全教育沒(méi)有針對性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下，仍完成新員工有記錄培訓300余人；進(jìn)行全公司生產(chǎn)范圍安全、消防培訓1次；職業(yè)健康知識學(xué)習1次；還進(jìn)行為期長(cháng)達3個(gè)月的起重設備安全培訓。

　　協(xié)助總經(jīng)辦完成《三標一體化》復審工作，通過(guò)《三標一體化》復審工作，查實(shí)安全執行方面欠缺的還很多，仍急待提高。

　　下半年進(jìn)行全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設備、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負責，有的是現場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，全面整改和清理有關(guān)不安全隱患，如配電房警示標志，化驗室化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現象等，都得到了及時(shí)整改；但在20xx年的現場(chǎng)管理工作中，全面整改得到較大效果，但在整改的持續改進(jìn)方面出現比較大的漏洞，經(jīng)常出現執行安全隱患整改后，發(fā)生保持不住的問(wèn)題或是這里的問(wèn)題解決了，那里又出現問(wèn)題得局面，明顯體現出我們安全管理部門(mén)在處理問(wèn)題的方式方法上不夠徹底。我部門(mén)應在今后管理工作中加大力度控制不可接受危險源的管理，著(zhù)重控制起重機械、氣體、油品存儲、氣體匯流排、人違規操作等。

　　今年一年的安全生產(chǎn)工作已進(jìn)入總結收尾階段，基本完成年初工作計劃內容，但安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)管理部門(mén)、建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度，通過(guò)安全標準化認證，到培訓員工安全知識等，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患，逐步贏(yíng)得了全年無(wú)重、特大事故的好成績(jì)。我們將以這次《三標一體化》復審為新的起點(diǎn)《機械行業(yè)安全標準化》要求為基本目標，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章、規程，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結12

　　安全是一個(gè)人人熟知的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根！小時(shí)候上學(xué)出門(mén)前，爸媽總是會(huì )重復那句“路上小心點(diǎn)，注意安全”，細想這樣類(lèi)似的話(huà)在我的成長(cháng)中時(shí)刻相伴！參加工作后，我真正深深地感受到“注意安全”的分量，并且深深體會(huì )了安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是指在勞動(dòng)過(guò)程中，要努力改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保護勞動(dòng)者的安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行。安全生產(chǎn)工作對于鞏固社會(huì )的安定，為國家的經(jīng)濟建設提供重要的穩定政治環(huán)境具有現實(shí)的意義；對于保護勞動(dòng)生產(chǎn)力，均衡發(fā)展各部門(mén)、各行業(yè)的經(jīng)濟勞動(dòng)力資源具有重要的作用；對于增加社會(huì )財富、減少經(jīng)濟損失具有實(shí)在的經(jīng)濟意義；對于生產(chǎn)員工的生命安全與健康，家庭的幸福和生活的質(zhì)量，有直接影響。

　　安全究竟為了誰(shuí)？每一次的事故都給家人與公司造成的傷痛，看看事故發(fā)生后家人慘痛的淚水、一次次血的教訓，時(shí)刻給我們敲響警鐘。自我安全是我們對家庭應負的基本責任。父母不求子女回報什么，給與多少，只求我們平平安安，健健康康。所謂不求金玉滿(mǎn)堂，只求一生平安，就是最好的答案。俗話(huà)說(shuō)：“安全是根繩，牽著(zhù)千萬(wàn)人；安全是根線(xiàn)，連著(zhù)親人念�！卑踩�生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；只有健康的生命，才能創(chuàng )造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會(huì )，安全為了你、我、他。當我走

　　出家門(mén)時(shí)，我的家人會(huì )叮嚀我注意安全，在我工作中，他們會(huì )祝福我平安，當我下班平安的回到家中，他們的心情是多么的愉快，臉上縮放著(zhù)微笑，因為我的平安健康是家庭幸福的保障。每次上班時(shí)，爸爸說(shuō)的第一句話(huà)“路上小心，早點(diǎn)回來(lái)�！闭f(shuō)出了一家幾代人的心聲，說(shuō)出了家人的祈盼，也明明確確告訴我們安全為了我們自己，為了我們的家人。

　　20xx年即將遠去，回想自己工作的這一年時(shí)光，竟感覺(jué)自己真的有了些許的成長(cháng)。在走過(guò)的這一年中，我嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問(wèn)以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。每天上班，我也會(huì )給自己，給徒弟提醒“安全第一”；每次安全學(xué)習，將那些前人用鮮血換來(lái)的教訓牢牢地記在心上以時(shí)刻提醒自己；每次巡檢，我都不放過(guò)任何一處，小到電機上的一個(gè)螺絲、別人容易忽略的接地線(xiàn)等等。正是由于自己遵守了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來(lái)才能得心應手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習的安全知識聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然。

　　安全是一項常抓不懈的工作，雖然自己在走過(guò)的一年中查找、排除了幾處安全隱患，可事情千變萬(wàn)化，我不敢松懈！既然安全在我的腦海中已經(jīng)扎了根，那我就要將它照看的枝繁葉茂！生產(chǎn)與安全同行，我當再加倍努力！新的一年，新的挑戰，我將一如既往，以前面的經(jīng)歷為指導，始終堅持“安全第一，預防為主”，為恒邦股份的安全生產(chǎn)作出努力，我感到驕傲和自豪！

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結13

　　轉眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了，在這一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習，我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識，增強了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現場(chǎng)設備操縱能力等；擁護公司各項方針政策，自覺(jué)遵守各項規章制度，集中精力學(xué)習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進(jìn)步了自己在運行維護的能力。

　　一、工作臨時(shí)工人員雇用

　　1、在班組運行期間，主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)熱門(mén)思想匯報工作的開(kāi)展。

　　2、在擔任水電值班員以來(lái)，我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做學(xué)生壓力的調查報告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。

　　3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患

　　4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

　　二、工作不足

　　在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：

　　1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強設備巡視。

　　2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。

　　3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的悼詞洞頭。

　　4、在實(shí)際工作中，個(gè)人簡(jiǎn)歷我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。

　　20xx年的工作計劃我班組XX年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結14

　　在街道黨工委的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導和幫助下，在街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員和全街道從事安全生產(chǎn)同志共同努力下，緊緊圍繞“平安暨陽(yáng)”建設，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，建立健全安全機制，全街道安全生產(chǎn)總體形勢較為穩定�，F作自我總結

　　一、健全網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)責任

　　1、及時(shí)調整了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，進(jìn)一步健全全街道安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，在去年安全機制向駐村指導分中心、萬(wàn)以上企業(yè)及市場(chǎng)延伸的基礎上，今年再次將安全機制向村（社區）、各企業(yè)延伸，建立了村（居）安全領(lǐng)導小組，并明確各級、各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，做到安全生產(chǎn)工作政令暢通、層層落實(shí)。

　　2、健全安全生產(chǎn)責任制，街道與管理處、辦公室；管理處、辦公室與村、企業(yè)、社區層層簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標責任書(shū)共份。完善了街道安全生產(chǎn)工作管理目標責任制考核辦法，把安全生產(chǎn)和干部考核掛鉤，真正起到安全生產(chǎn)工作的組織保證，強化了安全生產(chǎn)責任制。

　　二、深入開(kāi)展專(zhuān)項整治工作

　　除組織每月定期組織檢查外，另外進(jìn)行內部大檢查次，發(fā)整改指令書(shū)份，“三合一”隱患企業(yè)大排查二次，配合上級部門(mén)安檢多次，先后組織開(kāi)展了：

　　1、安全生產(chǎn)大檢查，組織多次針對“三合一”企業(yè)的檢查，在6月底7月初的重點(diǎn)排查過(guò)程中，共計走訪(fǎng)200余家企業(yè)，發(fā)出限期整改書(shū)份。

　　2、將規定區域內經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)戶(hù)落實(shí)到市場(chǎng)內，對仍在城區經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行執法檢查，并開(kāi)展�；�品專(zhuān)項整治活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展了市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項整治，（5月初—6月中旬）對市場(chǎng)（重點(diǎn)是諸暨市小商品市場(chǎng)）的消防通道進(jìn)行了集中清理，添置消防設施，使市場(chǎng)安全條件得到了有效改觀(guān)。

　　4、開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查和重大事故隱患排查整改工作，（時(shí)間4月底—5月中旬、6月底—7月中旬）街道召開(kāi)由全體機關(guān)干部、所屬企事業(yè)負責人、各行政村書(shū)記、主任、社區干部參加的動(dòng)員會(huì )，對街道所屬企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排，發(fā)現有“三合一”企業(yè)和安全隱患企業(yè)（含無(wú)營(yíng)業(yè)執照個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)）家，大多數屬于服裝企業(yè)，其中無(wú)營(yíng)業(yè)執照的已報所屬工商所，街道已對這些企業(yè)（個(gè)人）發(fā)出事故隱患整改通知書(shū)。經(jīng)多次上門(mén)勸說(shuō)，車(chē)間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現象得到初步解決，有些企業(yè)職工宿舍正在搬遷，但極大部分企業(yè)職工宿舍尚未搬遷。在勸說(shuō)過(guò)程中，效果比較好的方式是召開(kāi)由房東業(yè)主、企業(yè)負責人、街道管理處共同參加的座談會(huì )，不少企業(yè)在經(jīng)過(guò)座談會(huì )后，積極配合了檢查整改工作。

　　三、努力探索長(cháng)效機制

　　1、建立健全企業(yè)安全規章制度，完善企業(yè)安全軟件硬件設施。

　　2、注重村（居）安全員隊伍的建設，組織街道各村（居）人員參加市安全監局舉辦的暨陽(yáng)街道村（居）、社區安監員培訓。

　　四、加強宣傳教育培訓

　　1、結合全國“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，認真開(kāi)展組織安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，共計懸掛“安全生產(chǎn)”橫幅30幅，各社區以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報套；并在城市廣場(chǎng)組織萬(wàn)人簽字安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1200余份。

　　2、加強專(zhuān)業(yè)技能培訓工作，積極組織企業(yè)電工、焊工、鑿巖工，把宕工、礦長(cháng)、�；�品管理人員及從業(yè)人員等特殊工種人員和萬(wàn)以上企業(yè)負責人、安全員參加市安全監局舉辦的培訓班。開(kāi)展企業(yè)全員安全培訓工作，在去年培訓1500人的基礎上，再次培訓職工1500人，提高了企業(yè)業(yè)主和職工從安全意識和自我保護能力。

　　五、存在問(wèn)題

　　1、在對“三合一”企業(yè)的檢查過(guò)程中，發(fā)現在居民房?jì)�，既有房東業(yè)主居住，又有職工居住，形成家庭作坊企業(yè)，且絕大部分無(wú)營(yíng)業(yè)執照（如新安家園居民小區），要徹底整改，存在不少困難。

　　2、“三合一”企業(yè)整改工作的主體是鄉鎮街道，但在整改過(guò)程中，需要涉及安監、消防、工商、公安等多個(gè)部門(mén)，在調配各方面力量的過(guò)程中，存在一定難度，缺乏整體協(xié)調能力。

　　3、對檢查過(guò)程中發(fā)現的自制貨梯隱患問(wèn)題，整改有一定的難度。

　　4、街道所處特殊位置，有不少行業(yè)（如建筑、美容美發(fā)、商場(chǎng)等）管轄主體不明，街道所承受的壓力很大。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結15

　　20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。

　　一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

　　1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

　　2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的.職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

　　二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

　　1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。

　　2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

　　3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。

　　三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

　　安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。

　　四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

　　工作成效已在上述幾方面體現，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；

　　1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

　　2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。

　　3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。

　　4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

　　五、20xx年安全工作重點(diǎn)

　　1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。

　　2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

　　3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。

　　4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。

　　5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

　　6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

　　7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

　　8、加強公司形象管理，每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道，要求各項目部切實(shí)把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。

　　20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結16

　　一年來(lái)，我項目部安監部在公司、院安監部門(mén)和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理制度、體系建設，制度執行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責任制落實(shí)、安全教育培訓等方面加大落實(shí)執行力度，逐步改善施工現場(chǎng)和內頁(yè)管理方面的安全現狀。在即將過(guò)去的一年里，牛欄溝水電站項目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標�，F將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結如下：

　　我項目自從開(kāi)工以來(lái)，項目部領(lǐng)導一直將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，認真貫徹落實(shí)黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規，公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求，為實(shí)現項目部全年的安全管理目標而努力工作。

　　一、施工安全生產(chǎn)情況

　　今年全年，在項目部和各施工協(xié)作隊全體人員的共同努力下，牛欄溝項目部施工安全生產(chǎn)形勢總體良好，較好的完成了各項管理目標和任務(wù)。

　　二、施工安全主要工作情況

　　在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神，并結合本項目特殊的施工開(kāi)展情況，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項工作，并組織各施工協(xié)作隊隊進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)安全教育，督促做好“三級”安全教育，班組安全會(huì )議。從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，樹(shù)立“預防為主”的思想和“安全責任重于泰山”的理念，要求各施工隊伍的安全認識統一到業(yè)主、監理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來(lái)。經(jīng)過(guò)認真分析總結，我部主抓了以下方面的工作：

　　1、明確職責、完善制度、完善制度和體系

　　根據關(guān)和水電公司和院里的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制，并與相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)了責任制，將安全責任落實(shí)到位。實(shí)施“一崗雙責”，使安全效益與每一個(gè)人相關(guān)，施工工作有了明確的方向；施工現場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時(shí)完善、補充了相關(guān)安全管理制度，規范施工人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。

　　2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度

　　我部充分利用宣傳手段，在現場(chǎng)通過(guò)組織觀(guān)看安全教育視頻，懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全知識競賽和應急演練工作。時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中，提高人員的安全意識和技能，保障項目部的安全生產(chǎn)。

　　3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況

　　為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結合項目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并將辦公室設在項目部綜合辦，有安監部門(mén)負責日常的安全管理工作。此外，項目部還專(zhuān)門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理專(zhuān)兼職職安全員，各協(xié)作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作。

　　4、安全投入情況

　　對照今年的安全投入計劃，我部共投入45余萬(wàn)元用于專(zhuān)項安全投入。主要用于設置安全警示裝置、標志、器材，安全監測，安全宣傳教育，安全生產(chǎn)勞保用品，安全考核、獎勵、表彰等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。

　　5、安全檢查及隱患排查治理情況

　　加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專(zhuān)項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每個(gè)月至少組織開(kāi)展一次綜合大檢查，共查出大小隱患共102項，完成整改102項，將整改最終落實(shí)到位。根據項目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，項目部分別組織開(kāi)展了2次防洪度汛專(zhuān)項安全整治工作和安全知識競賽活動(dòng)，通過(guò)不斷檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改處理，確保了項目的安全生產(chǎn)。

　　6、組織開(kāi)展安全教育培訓工作

　　我部始終堅持安全生產(chǎn)，預防為主，教育先行的理念，牢牢抓好安全教育培訓工作，提高項目部全體員工和施工協(xié)作隊人員的安全意識，一共組織開(kāi)展了3次特種作業(yè)人員的培訓教育和1次管理人員的安全教育培訓。項目在今年進(jìn)行了大量的施工生產(chǎn)，根據現場(chǎng)施工情況，協(xié)作隊伍的人員也在不停的變換，人員的流動(dòng)性較大，項目部及時(shí)組織對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育，督促落實(shí)“三級”安全教育。

　　7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎管理工作

　　項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，扎實(shí)開(kāi)展各項安全基礎管理工作。一是認真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗，對一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓考核，具有特種作業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)考核合格后，才允許他們持證上崗。二是加強施工現場(chǎng)的安全檢查次數及隱患整改力度，根據實(shí)際施工強度，公司、業(yè)主要求，在一些重要的時(shí)段加強檢查次數，對一些重要隱患現場(chǎng)及時(shí)要求進(jìn)行整改，督促整改完成，落實(shí)到位。三是完善安全管理制度，建立安全生產(chǎn)管理臺帳和機械設備管理臺賬。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會(huì )的作用，協(xié)調和解決安全生產(chǎn)工作的難題，將出現在問(wèn)題消除在萌芽階段，防止擴大，增加事故發(fā)生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現場(chǎng)，針對一些比較突出的問(wèn)題制定措施，避免這些問(wèn)題經(jīng)常性出現，減少違章出現的次數和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價(jià)臺賬，適時(shí)監控一些危險源的情況，并每一季度進(jìn)行一次重新的分析評價(jià)，并制定具體的應對措施，將“預防為主”系統思想貫徹到底。八是加強消防安全，特別是用電安全管理，在一些重點(diǎn)部位必須要配備滅火器等消防設施和器材。

　　8、應急預案制定與管理

　　為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領(lǐng)導小組，并制定了牛欄溝項目部安全生產(chǎn)事故總體應急救援預案，牛欄溝項目部20XX年防洪度汛、超標洪水、自然災害事故專(zhuān)項應急預案，維穩信訪(fǎng)工作應急預案和一些常見(jiàn)事故的應急措施等。同時(shí)對應急預案進(jìn)行演練，驗證預案可行性和可操作性，根據施工的實(shí)際情況、人員的變化及時(shí)更新、修改不符合實(shí)際的預案和措施。

　　9、現場(chǎng)防護和個(gè)人自我安全防護情況

　　現場(chǎng)防護方面：施工現場(chǎng)采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進(jìn)行防護，將施工現場(chǎng)隔離封閉，設置警示牌提醒現場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。在施工現場(chǎng)比較危險的地點(diǎn)設置安全警示牌，警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個(gè)人自我安全防護方面：對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓，提高他們自我安全防范意識。所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，不足的有項目部來(lái)發(fā)放，高處作業(yè)人員必須掛好安全繩，在一些重點(diǎn)區域有專(zhuān)人進(jìn)行監控，保證全過(guò)程的安全，最終確保施工人員不受傷害，避免事故的發(fā)生。

　　三、當前安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題

　　建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁，民工流動(dòng)性大，導致民工安全意識短期內無(wú)法提高很多，這是當前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節，對一些新開(kāi)的作業(yè)面危險源沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)有效的分析，對一些隱患的提出、整改不能夠及時(shí)落實(shí)到位還有就是安全監管不到位，有具體的規章制度和管理辦法，但執行卻不能夠及時(shí)到位，執行的力度不足。

　　此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問(wèn)題是安全員的事情”的思想誤區，協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門(mén)之間的配合不密切，工作的協(xié)調性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問(wèn)題。

　　四、20XX年安全工作計劃

　　鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識低等情況，20XX年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識及機械設備的管理，反違章活動(dòng)不松懈，隱患排查治理工作繼續加強，項目部各部門(mén)之間加強配合，切實(shí)從根本上解決安全中存在的問(wèn)題，，從人、機、物、法、環(huán)等方面實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位施工的安全生產(chǎn)。

　　1、提高施工人員的安全意識

　　堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及教育培訓為輔，專(zhuān)職安全員加強每日的巡查力度，加大對違章行為的處罰力度，糾正施工人員的不安全行為，杜絕違章情況的出現，保障施工的安全進(jìn)行。每周利用安全例會(huì )的時(shí)間總結和布置安全工作，同時(shí)對協(xié)作隊負責人及其管理人員進(jìn)行安全培訓教育，由協(xié)作隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個(gè)施工作業(yè)人員的手上，適當時(shí)期對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試，增加他們的安全知識，提高他們的安全意識和安全生產(chǎn)能力。對一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓，考試合格后方能上崗，并且要持證上崗。

　　2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度

　　明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設備及其作業(yè)人員的管理。項目部正在完善特種設備檢查表格的形式，有安監部門(mén)監督，其他部門(mén)相互配合，做好特種設備的管理，從而避免因為設備的原因而發(fā)生人員傷亡或設備損害的事故。加強特種設備的日常班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。

　　3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。

　　根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對新開(kāi)的工作面進(jìn)行危險源的辨識、分析、評價(jià)，有專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全交底工作，將施工中可能出現的危險源進(jìn)行說(shuō)明，并給出專(zhuān)門(mén)應對的措施，將一些可能的事故消除在萌芽階段。

　　4、繼續做好各項安全管理工作，完善各項管理制度、體系建設，進(jìn)一步加強項目部各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，使項目部的安全生產(chǎn)責任到位，管控到位，各項工作落到實(shí)處。項目部每年對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評審，根據評審結果進(jìn)行補充和完善，確保制度的適宜性和時(shí)效性，從而規范日常的安全管理活動(dòng)。項目部將進(jìn)一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產(chǎn)管理制度。

　　5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿(mǎn)足安全投入需求。

　　6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作，做好重要危險源的辨識、分析、評價(jià)及其應對組織措施。每一季度根據施工現場(chǎng)的具體情況，有重點(diǎn)的對活動(dòng)場(chǎng)所危險源進(jìn)行辨識、風(fēng)險評價(jià)、制定控制措施，保障安全生產(chǎn)。

　　7、加強各個(gè)部門(mén)之間的配合和信息溝通，將安全工作落到每一個(gè)人的身上，共同做好項目部的安全管理工作，保證施工安全生產(chǎn)。

　　8、繼續按照安全生產(chǎn)標準化的要求，加強標準化文本的學(xué)習，嚴格按照標準化里面的有關(guān)要求繼續做好20XX年的安全工作。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結17

　　20xx年上半年度在上級有關(guān)部門(mén)的支持、指導和幫助下，公司認真貫徹落實(shí)各項生產(chǎn)方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進(jìn)一步強化公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規范化著(zhù)手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。

　　一、全面完成兩節期間安全工作任務(wù)

　　一年一度的春節和春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門(mén)的要求認真落實(shí)各項措施，召開(kāi)各企業(yè)安全會(huì )議，進(jìn)行春節春運安全工作的動(dòng)員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務(wù)，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任措施，把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運的安全有序。同時(shí)與全體員工簽訂了春節春運安全責任書(shū)，同時(shí)加強路面巡查。

　　二、加強教育培訓、提高安全素質(zhì)

　　對從業(yè)人員的安全教育培訓，特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā)，在每月至少一次安全例會(huì )上，注重例會(huì )的內容。從企業(yè)安全文化建設與安全生產(chǎn)法律法規及明確責任主體的職責結合起來(lái)，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識，同時(shí)對全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規、基礎知識、操作規程進(jìn)行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對今年4月份晉江某駕�！�1.19”事故，公司開(kāi)展了“作安全承諾，創(chuàng )安全標兵”的雙安活動(dòng)，對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質(zhì)。

　　三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

　　從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)在重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監管，根據上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)的要求，公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計劃。并多次對全部教練車(chē)輛的技術(shù)狀況、消防設施、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行了全面排查治理，及時(shí)消除安全隱患，同時(shí)下發(fā)認真做好安全月活動(dòng)工作的通知，把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結合起來(lái)，加強對安全生產(chǎn)工作的監管，重點(diǎn)加強對教練車(chē)輛的安全生產(chǎn)監管，做到預防在先，減少事故。

　　四、履行職責，做好基礎工作

　　認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產(chǎn)基礎工作，今年1－12月份我們共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )15次，開(kāi)展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監管職責，較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們全力以赴繼續做好今后的安全生產(chǎn)監督管理，及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治，及時(shí)消除安全隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結18

　　安全是一個(gè)人人知、天天提的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根！小時(shí)候上學(xué)出門(mén)前，爸媽總是會(huì )重復那句“路上小心點(diǎn)，注意安全”，細想這樣類(lèi)似的話(huà)在我的成長(cháng)中時(shí)刻相伴！參加工作后，我真正深深地感受到“注意安全”的分量！

　　xx年即將遠去，回想自己工作的這一年時(shí)光，竟感覺(jué)自己真的有了些許的成長(cháng)。在走過(guò)的這一年中，我嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問(wèn)以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。每天上班，我也會(huì )給自己，給徒弟提醒“安全第一”；每次安全學(xué)習，將那些前人用鮮血換來(lái)的教訓牢牢地記在心上以時(shí)刻提醒自己；每次巡檢，我都不放過(guò)任何一處，小到電機上的一個(gè)螺絲、別人容易忽略的接地線(xiàn)等等。記得有一次巡檢時(shí)發(fā)現循環(huán)水冷卻塔風(fēng)機有巨大的撞擊聲，于是我趕緊通知班長(cháng)并首先將風(fēng)機打停，在我和班長(cháng)的仔細查找下，最終確定風(fēng)扇葉片根部連接處螺絲斷裂，于是找來(lái)新的螺絲和扳手快速的將其更換后將風(fēng)機重新開(kāi)啟。正是由于自己制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來(lái)才能得心應手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習的安全知識聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然。

　　安全是一項常抓不懈的工作，雖然自己在走過(guò)的一年中查找、排除了幾處安全隱患，可事情千變萬(wàn)化，我不敢松懈！既然安全在我的腦海中已經(jīng)扎了根，那我就要將它照看的枝繁葉茂！生產(chǎn)與安全同行，我當再加倍努力！新的一年，新的挑戰，我將一如既往，以前面的經(jīng)歷為指導，始終堅持“安全第一，預防為主”，為化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)作出努力，我感到驕傲和自豪！

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結19

　　xx年，在鎮聯(lián)村干部的具體指導下，我村本著(zhù)“安全第一、預防為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強領(lǐng)導，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。這一季度以來(lái)，我村沒(méi)有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現了較好局面�，F將工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，強化責任，成立專(zhuān)項工作小組

　　為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì )副主任、村工會(huì )主席李評芳為組長(cháng)，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

　　宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)到村各片，在全村形成了專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、重視安全檢查，排除安全隱患

　　我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時(shí)，加強了對轄區內企業(yè)的安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái)，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對村轄區內的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強對重點(diǎn)單位的突擊檢查，及時(shí)排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過(guò)率100%。

　　三、簽訂安全責任書(shū)，完善安全保障

　　年初，本村及時(shí)與轄區內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書(shū)”， 積極推動(dòng)村委監管責任和企業(yè)主體責任落實(shí)到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動(dòng)意識。

　　安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認真學(xué)習貫徹好有關(guān)法律法規及政策精神，揚長(cháng)避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結20

　　20xx年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩定好轉。

　　(一)提高思想認識認真組織部署

　　根據國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件，認真組織開(kāi)展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導分別到縣里收聽(tīng)收看了省市“電視電話(huà)會(huì )”及縣安委會(huì )擴大會(huì )議，會(huì )后立即召開(kāi)會(huì )議傳達會(huì )議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，成立了專(zhuān)項檢查組織機構，組長(cháng)由董事長(cháng)擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì )、黑板報、報紙、標語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調動(dòng)開(kāi)展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案，認真組織安排部署開(kāi)展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩定好轉。

　　(二)落實(shí)企業(yè)主體責任完善安全管理制度

　　根據國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構，健全安全生產(chǎn)規章制度。主要做了以下工作：

　　1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。

　　2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書(shū)，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

　　3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進(jìn)行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。

　　4、7月28日公司重新調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構。

　　5、礦山井下嚴格執行領(lǐng)導下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實(shí)行了領(lǐng)導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

　　6、強化安全教育培訓。今年來(lái)企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人；8月份由縣安監局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓復訓1218人。

　　7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績(jì)效考核辦法》。安全監督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監督管理。

　　(三)加大安全投入強化基礎設施

　　在安全投入上，公司董事會(huì )、經(jīng)理辦觀(guān)點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用，設立了專(zhuān)帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進(jìn)礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬(wàn)元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車(chē)4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車(chē)2輛、電鏟3臺及運礦卡車(chē)3臺等機械設備�，F已在礦山推廣使用，通過(guò)大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動(dòng)強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。

　　六大系統建設情況：20xx年在一分公司井下投資120萬(wàn)余元，安裝建立了井下監測監控、人員定位系統，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求，經(jīng)過(guò)到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進(jìn)行公開(kāi)招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統利用原有的供風(fēng)、壓氣設施進(jìn)行完善規范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規范建設。礦山井下六大系統建設工作，我們正在按計劃逐步開(kāi)展推進(jìn)，爭取在年底全部安裝完畢。

　　尾礦庫在線(xiàn)監測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線(xiàn)監測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線(xiàn)監測已安裝完畢正在試運行。

　　(四)開(kāi)展安全大檢查消除各類(lèi)安全隱患

　　按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個(gè)階段開(kāi)展安全大檢查，重點(diǎn)對礦山、選場(chǎng)、排渣場(chǎng)、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來(lái)各部室深入基層，認真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節共檢查發(fā)現各類(lèi)安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場(chǎng)16項。下達隱患整改通知書(shū)6份，限期整改12項，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認真組織開(kāi)展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過(guò)各級安全檢查，強化了現場(chǎng)安全管理，消除了事故隱患。

　　(五)推進(jìn)安全標準化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎

　　安全標準化工作從20xx年9月份開(kāi)始，成立標準化領(lǐng)導組，抽調專(zhuān)門(mén)人員成立標準化辦公室。20xx年全面開(kāi)展標準化工作，按標準化內容分解到相關(guān)部室、分公司及車(chē)間、班組，積極開(kāi)展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專(zhuān)家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書(shū)和牌匾。驗收后，我們仍然嚴格按標準化規范要求執行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進(jìn)行監督考核，保證標準化工作的持續性，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。

　　總之，20xx年我公司認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實(shí)施，安全基礎基層工作得到進(jìn)一步強化，企業(yè)主體責任得到落實(shí)，尾礦庫在線(xiàn)監測、井下六大系統正在逐步完善，雖然取得了一定的成績(jì)，但是我們仍不能放松安全，不能自滿(mǎn)，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，著(zhù)力推動(dòng)安全標準化工作，嚴格安全監督管理，認真落實(shí)企業(yè)主體責任，進(jìn)一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結21

　　國產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來(lái)，在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下：

　　一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開(kāi)展情況：

　　1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會(huì )人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門(mén)級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。

　　2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構，對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷(xiāo)操作管理辦法》《現場(chǎng)“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。

　　3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修，檢修前分專(zhuān)業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。

　　4、接管后立即規范公司生產(chǎn)早會(huì )、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )會(huì )議制度、安委會(huì )、月度環(huán)安例會(huì )，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控，樹(shù)立海螺管理模式。

　　5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周例會(huì )上合并召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，布置活動(dòng)內容�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動(dòng)相關(guān)材料按時(shí)上報股份公司生產(chǎn)調度中心。

　　6、培訓方面，公司級每月一期安全環(huán)保專(zhuān)項培訓，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場(chǎng)“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設備操作人員培訓取證。

　　7、定期開(kāi)展安全環(huán)保專(zhuān)項檢查，長(cháng)期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，全年共計組織22期專(zhuān)項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問(wèn)題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現場(chǎng)安全防護措施，并對違章現象落實(shí)考核。

　　8、公司積極開(kāi)展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過(guò)應急演練的有效開(kāi)展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實(shí)提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

　　9、對現場(chǎng)需安裝標示牌的地方進(jìn)行了梳理，并逐步完善了現場(chǎng)安全警示標示牌，提醒了員工工作時(shí)需注意的安全事項及營(yíng)造安全管理氛圍。

　　10、為加強特種設備安全管理，防范公司安全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，公司對特種設備存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監局進(jìn)行了特種設備檢驗。

　　11、公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現場(chǎng)的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1、由于安全管理工作不夠扎實(shí)，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續發(fā)生兩起輕傷事故。

　　2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書(shū)，但是現場(chǎng)安全隱患點(diǎn)多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場(chǎng)設備如風(fēng)機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無(wú)防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

　　3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動(dòng)較為困難，對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。

　　三、20xx安全生產(chǎn)工作思路：

　　1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場(chǎng)安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃，全面開(kāi)展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。

　　2、定期開(kāi)展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專(zhuān)項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實(shí)驗證，對違章、違規落實(shí)考核；堅持窯系統檢修每天檢查通報，暴露安全問(wèn)題，確保檢修安全。

　　3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門(mén)要求做好季節性、節假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報各項真實(shí)檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。

　　4、加強安全環(huán)保法律法規的學(xué)習，積極參加各級安全環(huán)保部門(mén)組織的學(xué)習與培訓，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門(mén)溝通，每月1-2次到安監、環(huán)保部門(mén)進(jìn)行拜訪(fǎng)、交流，固化友誼。

　　5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時(shí)持續梳理各項安全環(huán)保規章制度、流程，研討、會(huì )簽、下發(fā)、執行。

　　6、認真學(xué)習十三五“國家將實(shí)行最嚴格的環(huán)境保護制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”，進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結22

　　通過(guò)強化安全管理職責，加強安全教育培訓、規范安全例會(huì )、落實(shí)安全隱患排查治理及危險源點(diǎn)的監控，努力提高廠(chǎng)、車(chē)間、班組安全管理水平，貫徹落實(shí)安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責任制為中心，使各項安全管理制度得到有效落實(shí)，以安全生產(chǎn)管理為主線(xiàn)，隱患排查治理為目的，專(zhuān)職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營(yíng)造全員自我約束、自我負責、主動(dòng)參與安全管理的長(cháng)效機制。

　　一、落實(shí)安全整改，消除安全隱患

　　積極落實(shí)安全專(zhuān)家到我廠(chǎng)提出安全整改項目，廠(chǎng)部從上到下高度重視，召開(kāi)安全整改專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)整改項目分工，要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.

　　1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線(xiàn)或銅小辮跨接。（此項早已實(shí)施并定期做檢驗）

　　2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。（已整改）

　　3、水泵房應急燈設置門(mén)口上方。（已整改）

　　廠(chǎng)內設備、設施需要公司整改項目4項：

　　1、車(chē)間外3套直爬梯加設護籠（8.29日公司安全會(huì )議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設護籠。8.30上午已整改。）

　　2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門(mén)及易燃易爆場(chǎng)所門(mén)應向外開(kāi)。（外開(kāi)門(mén)已整改，雙向門(mén)需公司組織進(jìn)行安裝）。

　　3、球罐發(fā)散處無(wú)消音器(已于8.29日前已整改。)

　　4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8.29日前已整改)。

　　二、落實(shí)各種安全教育培訓，提高員工安全意識、操作技能

　　在公司廠(chǎng)部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下，趙廠(chǎng)對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著(zhù)力提高員工的安全意識，工作態(tài)度和安全培訓，分別開(kāi)展有針對性適時(shí)的各種安全教育培訓。

　　三、落實(shí)現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作

　　為確保生產(chǎn)穩定運行，為員工創(chuàng )造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現場(chǎng)管理，文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來(lái)抓。

　　四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，人人有責

　　為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標，根據安全生產(chǎn)有關(guān)規定，結合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責，我廠(chǎng)各級安全管理人員，工作中嚴格執行落實(shí)安全生產(chǎn)職責，充分發(fā)揮職能作用。并在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)指導下，認真執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、及公司安委會(huì )的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱，并認真做好各項安全管理工作安排。

　　1、認真落實(shí)本部門(mén)的各級安全生產(chǎn)責任制，將責任狀責任指標進(jìn)行了有效分解，層層承包，逐級落實(shí)。

　　2、安全生產(chǎn)目標分解到車(chē)間、班組，并簽訂安全目標責任狀。

　　3、為提高廣大員工的安全防范意識，增強維護安全的自覺(jué)性，我廠(chǎng)于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓，每一次的培訓，做到了有針對性，并本著(zhù)內容豐富，有案例、有分析、通過(guò)每一次的安全培訓、有效的提高了我廠(chǎng)整體員工安全意識，為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠(chǎng)級安全培訓3次，車(chē)間級安全培訓9次。

　　4、對公司轉發(fā)和下發(fā)的文件，廠(chǎng)長(cháng)親自進(jìn)行批閱，要求傳達到每位員工。

　　5、監督每一周的安全聯(lián)合檢查，根據本廠(chǎng)實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次，特種設備及電氣方面的專(zhuān)項檢查各2次，消防專(zhuān)項檢查2次，設備接地專(zhuān)項監測、檢查各1次。要求整改后以書(shū)面形式反饋到安環(huán)科，并把相應的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。

　　6、落實(shí)安全會(huì )議制度，我廠(chǎng)每月聽(tīng)取專(zhuān)職管理人員的工作匯報，及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，每月安全例會(huì )對階段性工作進(jìn)行總結、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車(chē)間、班組安全會(huì )議實(shí)施細則。三季度我廠(chǎng)共召開(kāi)廠(chǎng)級安全例會(huì )3次，周五車(chē)間安全例會(huì )12次。

　　五、各類(lèi)安全生產(chǎn)制度，執行情況

　　針對每一項安全制度，我們都嚴格執行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的實(shí)施。

　　1、安全例會(huì )：班組、工段、車(chē)間、廠(chǎng)級安全例會(huì )，逐級實(shí)施例會(huì )細則，按著(zhù)規范要求開(kāi)展安全例會(huì )。此項工作我們均按時(shí)落實(shí)，落實(shí)率100%。

　　2、作業(yè)票執行任務(wù)：本季度我廠(chǎng)共開(kāi)具相關(guān)作業(yè)票5張，動(dòng)火作業(yè)5次，作業(yè)票執行率100%，并保證安全。

　　3、安全培訓教育制度：培訓內容結合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行；班長(cháng)每星期一次。車(chē)間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓，培訓內容符合性強，有針對性，有利于我廠(chǎng)的安全管理。本季度我廠(chǎng)安全培訓教育工作達到了100%，全員培訓100%。

　　4、安全掛牌制度：在各類(lèi)檢維修中，我廠(chǎng)嚴格執行掛牌制度，根據現場(chǎng)實(shí)際情況又增補警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專(zhuān)人監護并實(shí)施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數。安全掛牌執行率100%。

　　5、安全檢查制度：安全檢查實(shí)行專(zhuān)項、綜合、季節性、臨時(shí)性安全檢查，并進(jìn)行走動(dòng)式檢查，檢查登記情況并進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)。通過(guò)各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。

　　六、存在的問(wèn)題不足

　　1、員工應急處置能力不足，改進(jìn)措施：加強應急措施的學(xué)習，組織安全培訓教育，加強桌面應急模擬演練，適時(shí)的組織現場(chǎng)實(shí)際應急演練。

　　2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進(jìn)措施；逐級組織學(xué)習及使用救援器材，不定時(shí)檢查。

　　3、員工習慣性違章。改進(jìn)措施；加強安全知識、技能學(xué)習、適時(shí)的組織安全培訓教育，加大安全檢查考核力度。

　　七、安全工作安排

　　1、危險化學(xué)品安全管理條例、制度培訓工作（全員）。

　　2、開(kāi)展特種設備專(zhuān)項檢查工作。

　　3、開(kāi)展機械設備轉動(dòng)部位，消防設施檢查治理工作。

　　4、加強兩節期間安全管理工作。

　　5、組織一次現場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練。

　　6、督導各車(chē)間組織學(xué)習氧氣安全規程。

　　7、開(kāi)展全員“查身邊隱患、落實(shí)現場(chǎng)整改”安全活動(dòng)。

　　8、專(zhuān)業(yè)工種安全知識培訓學(xué)習。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結23

　　我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結合實(shí)際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開(kāi)展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，措施有力

　　為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區主任直接抓，具體工作分工負責組織實(shí)施。

　　二、制度保證，措施到位

　　1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。

　　2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，并根據安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

　　三、加強檢查，及時(shí)整改

　　開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算

　　我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，作業(yè)區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：

　　1、管理人口流動(dòng)性較大，現在外來(lái)務(wù)工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。

　　2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修，除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便，交通安全也是個(gè)問(wèn)題，各種安全隱患應當及時(shí)排除。

　　今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高作業(yè)區安全工作水平：一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結24

　　20xx年7月7日—10月7日，酒店開(kāi)展了“節能降耗，減支增效”活動(dòng)，在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的重視之下，部門(mén)本著(zhù)“效益是省出來(lái)”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時(shí)，在酒店和部門(mén)的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規章制度；三個(gè)月來(lái)，部門(mén)始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動(dòng)期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責任感教育，要求部門(mén)的全體員工從小處著(zhù)手，細處著(zhù)眼，形成全員節能降耗的局面，將節能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹(shù)立起“共享利益，共御風(fēng)險”的意識，使員工的節能意識從約束型轉變到自覺(jué)型，在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng )造了良好的成績(jì)，其主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　一、制定相關(guān)制度，嚴抓節能效果。

　　活動(dòng)伊始，部門(mén)就對此次活動(dòng)引起了高度重視，并召集管理人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)有關(guān)“節能降耗，減支增效”的相關(guān)會(huì )議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規章制度，成立了“節能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴抓落實(shí)，發(fā)現有能源浪費現象的采取嚴肅的處罰，并動(dòng)員全體員工的力量對長(cháng)明燈、長(cháng)流水、開(kāi)窗開(kāi)空調等現象進(jìn)行監督，并實(shí)行舉報有獎制度，使部門(mén)工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。

　　二、通過(guò)量化考核，加強思想教育。

　　各班組在員工的班前會(huì )上，通過(guò)多種生活中的數據，加強對員工的思想教育，各班組各自開(kāi)展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會(huì )議，發(fā)動(dòng)員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過(guò)一系列措施的實(shí)施，讓員工深刻的明白了節省下來(lái)的每一分錢(qián)都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來(lái)，以實(shí)現真正意義上的減支增效來(lái)提高經(jīng)濟效益。

　　三、采取多項措施，節能源自細節。

　　在酒店和部門(mén)的重視下，部門(mén)前、后臺各班組員工集思廣益，自動(dòng)自發(fā)，采取了多項細節化的節能措施，取得了很好的成績(jì)，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專(zhuān)門(mén)收集客人未用過(guò)的牙簽，并指派專(zhuān)人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤(pán)的制作當中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動(dòng)力部的師傅對電視機、KTV的操作進(jìn)行了培訓，避免了因不會(huì )操作實(shí)用維護而導致?lián)p壞設備設施的現象；華天宮在布草的管理上指派了專(zhuān)人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤(pán)點(diǎn)中為酒店節約2000余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來(lái)了很好的經(jīng)營(yíng)利潤。后臺方面，在各廚師長(cháng)的帶領(lǐng)之下，廚師的節約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過(guò)程中，處處以“控制、節約”為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績(jì)。

　　通過(guò)此次活動(dòng)，部門(mén)的全員節約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng )造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤，也使廣大的員工樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)，在整個(gè)活動(dòng)期間，優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮，給員工樹(shù)立了良好的榜樣，經(jīng)部門(mén)“公開(kāi)、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節能降耗，減支增效”先進(jìn)個(gè)人。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結25

　　20xx年，xx公司安全生產(chǎn)工作在xxx集團公司的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標，以安全為基礎，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，完善各項規章制度，加強安全基礎管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中，全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故，實(shí)現了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。

　　回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：

　�。ㄒ唬�、加強安全生產(chǎn)組織機構，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，積極推進(jìn)制度建設。

　　今年6月份以來(lái)，xx公司設立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會(huì )及安全網(wǎng)絡(luò )人員進(jìn)行了調整，明確安全職責。公司進(jìn)一步加強安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，努力把安全工作做好、做細。

　　公司嚴格按規定召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議和安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議總結前一階段安全工作情況，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使xx公司安全工作作為一個(gè)整體有效運作起來(lái)。

　　針對公司機構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《xx公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》，編寫(xiě)了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系初具規模。

　�。ǘ�）認真開(kāi)展安全檢查，及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現問(wèn)題的整改工作。

　　今年以來(lái)，集團公司對xx公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問(wèn)題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。

　　20xx年10月15日至30日，xx公司開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查，發(fā)現存在問(wèn)題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進(jìn)行中。

　�。ㄈ�）、做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

　　xx公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個(gè)公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細分，并在管理上予以加強。20xx年，公司著(zhù)重在以下幾個(gè)方面加強了個(gè)管理：

　　1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來(lái)，xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統計等方面逐步建立了臺帳。

　　2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問(wèn)題，9月份，公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。

　　3、公司質(zhì)量安全部從8月份開(kāi)始，制定并嚴格執行對下屬部門(mén)、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規定，通過(guò)檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現安全工作中存在的問(wèn)題，而且，能及時(shí)反饋到職工對安全工作的建議和意見(jiàn)，便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。

　　4、規范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實(shí)施了《xx公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現場(chǎng)安全監督、檢查、考核，使外包工程現場(chǎng)施工情況有了好轉。9月份以來(lái)，建安公司已開(kāi)始實(shí)行簽訂合同時(shí)，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規定，進(jìn)一步規范了對外包單位的管理。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結26

　　我院安全生產(chǎn)月活動(dòng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，貫徹落實(shí)市、區關(guān)于開(kāi)展“服務(wù)年”以及區衛生局關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量績(jì)效管理年”活動(dòng)的要求，圍繞安全生產(chǎn)工作主線(xiàn)，開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動(dòng)，強化全院安全生產(chǎn)法制意識，推進(jìn)安全文化建設，普及安全生產(chǎn)知識，不斷提高全院人員自我保護意識和安全防范能力，并以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)。具體總結如下：

　　一、固化責任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任體系

　　為加強對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，醫院專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導小組，莊俊漢院長(cháng)親自任組長(cháng)，其他院領(lǐng)導班子為成員并分別掛點(diǎn)分管部門(mén)，分院院長(cháng)及各職能科室主任為主要成員。領(lǐng)導小組還下設兩個(gè)工作組，一是醫療護理安全組，由邵豪副院長(cháng)主抓，醫務(wù)科、護理部牽頭落實(shí)；二是消防安全及后勤保障組，由田華偉副院長(cháng)主抓，總務(wù)科牽頭落實(shí)。從而確保嚴格按照“一崗雙責”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則全面落實(shí)醫院三級安全生產(chǎn)責任體系。

　　二、注重實(shí)效，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)

　�。ㄒ唬�廣泛開(kāi)展安全知識宣傳。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我院在醫院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建立了“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)欄；在院內宣傳欄編排了一期有針對性的消防安全宣傳欄；在門(mén)急診、住院部、社康中心等人員密集場(chǎng)所派發(fā)安全宣傳折頁(yè)；制作并在醒目位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，從而營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，普及了安全生產(chǎn)知識，提高了工作人員安全意識。

　�。ǘ�）開(kāi)展消防安全技能培訓。我院在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間開(kāi)展和參加了以下培訓：

　　1、積極參加區衛生局舉辦的消防安全培訓班。對xx月xx日起實(shí)施的新《消防法》進(jìn)行了認真學(xué)習，并把學(xué)到的消防安全知識融入到日常的各項工作中，全力維護醫院的消防安全。

　　2、認真舉辦院內消防安全學(xué)習班。聘請消防專(zhuān)業(yè)人士以最新案件為例，結合我院實(shí)際情況，深入淺出地進(jìn)行分析，從不同角度宣講生產(chǎn)安全、消防安全人人有責的危機意識。重點(diǎn)學(xué)習了火警發(fā)生時(shí)應采取的行動(dòng)、緊急逃生方法；日常用電的安全常識；滅火器、防毒面具的種類(lèi)和使用方法等消防常識。同時(shí)還請轄區民警對社區安全防范措施及在新形勢下市民如何謹防詐騙等做了宣講。

　　3、舉辦專(zhuān)職、兼職司機安全生產(chǎn)學(xué)習班。xx月xx日xx公交車(chē)發(fā)生事故后，為深刻吸取事故的教訓，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，并結合區衛生局開(kāi)展的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作整治工作，我院在xx月xx日專(zhuān)門(mén)舉辦司機安全消防學(xué)習班。通過(guò)一組組令人痛惜的數據，一張張觸目驚心的圖片和一件件教訓慘痛的火災案例，讓身負重任的司機對自身的崗位職責有了更全面的認識，對火災的重大危害有了更深刻的了解。同時(shí)要求每位司機現場(chǎng)操作滅火器，做到人人過(guò)關(guān)。

　　4、對實(shí)習生進(jìn)行崗前安全教育。在對90多名—實(shí)習生進(jìn)行崗前教育中，副院長(cháng)做了題為《安全工作，安全生活》的安全培訓，重點(diǎn)宣傳了新的《消防法》精神、醫院有關(guān)安全的核心制度和要求以及如何做到“一暢兩會(huì )”等基本消防知識。

　�。ㄈ�）積極開(kāi)展消防技能演練。xx月xx日下午，按計劃舉辦全院消防安全技能演練，派出所和xx社區工作站到場(chǎng)指導，重點(diǎn)部門(mén)工作人員全程參與，分院及各科室也有代表參加。通過(guò)此次演練，使我們進(jìn)一步掌握了防火和滅火的基本常識和技能，進(jìn)一步強化了全院職工的安全意識，進(jìn)一步提高了一線(xiàn)人員應對安全生產(chǎn)事故的水平和能力。

　�。ㄋ模┘哟蟀踩�生產(chǎn)管理力度。我院在進(jìn)一步鞏固安全隱患百日大排查工作成果基礎上，按照上級對“安全生產(chǎn)年”的各項工作要求，再次對醫院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面認真梳理，對存在的薄弱環(huán)節和安全隱患要指定專(zhuān)人專(zhuān)責抓好整改。加強對“三防”工作的檢查巡查，及時(shí)補充或更換部分應急器材、物資、藥品等。

　　重點(diǎn)加強對酒精庫、實(shí)驗室、試劑儲存室、藥品倉庫以及配電房、煤氣、消防通道及消防設施設備的自查和督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、及時(shí)解決。通過(guò)自查，全院消防監控系統運作正常，消防通道通暢，基本消防器材配置到位并處于完好、備用狀態(tài)。另外，我們還針對醫院公務(wù)車(chē)、救護車(chē)等進(jìn)行專(zhuān)項安全隱患排查，為其配備了滅火器和安全錘，提高安全系數；要求專(zhuān)職司機做到“兩查一會(huì )”。

　�。ㄎ澹┘哟罅Χ缺Ｕ厢t療安全。加強對臨床醫務(wù)人員的培訓，嚴格執行醫療安全各項規章制度及操作規程，確保醫療安全檢查及登記制度的落實(shí)，避免醫療差錯、事故的發(fā)生，加強對毒麻藥品、化學(xué)試劑、有毒菌種等危險物品及其儲運場(chǎng)所的管理，進(jìn)一步提高我院醫療服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　三、認真總結，繼續抓好安全生產(chǎn)各項工作

　　我院各部門(mén)負責人本著(zhù)對醫院高度負責的精神，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)作為安全生產(chǎn)管理的重要內容抓緊抓好，切實(shí)推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。通過(guò)一系列的學(xué)習、培訓，我院的廣大職工提高了認識，強化了技能，效果明顯。我們充分認識到：消防工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是減少火災的危害，保障醫院的生命財產(chǎn)安全，保證為病人提供安寧和諧的就醫環(huán)境。今后我們將繼續抓好安全生產(chǎn)各項工作，切實(shí)落實(shí)“預防為主”的工作方針。

　　安全生產(chǎn)班后會(huì )總結27

　　20xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確�，F場(chǎng)作業(yè)的監督，努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

　　一、安全管理方面

　　1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。

　　2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。

　　3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育，同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。

　　4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。

　　二、生產(chǎn)管理方面

　　1、嚴格落實(shí)分廠(chǎng)各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠(chǎng)下達的工藝指標進(jìn)行操作。特別對于異常指標及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產(chǎn)裝置連續穩定開(kāi)車(chē)。

　　2、注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，白班并利用日綜合檢查加以規范，逐步養成節約習慣。

　　3、嚴格執行績(jì)效考核管理制度。認真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止。

　　三、在現場(chǎng)管理方面

　　1、對生產(chǎn)現場(chǎng)衛生區域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時(shí)給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過(guò)每日分廠(chǎng)自查加以規范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

　　2、組織班組成員對包機設備及裝置現場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場(chǎng)衛生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。

　　四、抓好班組建設

　　班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

　　搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(cháng)應該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀(guān)念，以穩定安全生產(chǎn)形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩步增長(cháng)。

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