安全生產(chǎn)大整頓工作總結
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)大整頓工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)大整頓工作總結1
7月份以來(lái)，勤得利分公司按照公司黑北農辦發(fā)〔20xx〕15號《關(guān)于印發(fā)<安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作實(shí)施方案>的通知》精神和總局、管局有關(guān)文件和會(huì )議要求，結合分公司實(shí)際開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，加大部門(mén)聯(lián)合執法力度，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監管漏洞，強化整改措施落實(shí)�，F將勤得利分公司安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、成立了組織領(lǐng)導機構
按照上級要求，分公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，副職領(lǐng)導為副組長(cháng)，安委會(huì )成員單位負責人為成員的安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作領(lǐng)導小組，并下設辦公室在分公司安委辦，負責日常統籌協(xié)調和信息報送工作。
二、主要開(kāi)展工作及成效
自此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作開(kāi)展以來(lái)，各單位、部門(mén)對事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節、排查出的隱患和問(wèn)題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實(shí)整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案，并對本單位和部門(mén)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。
各單位、部門(mén)對事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節、排查出的隱患和問(wèn)題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實(shí)整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案，并對本單位和部門(mén)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。每周一向分公司安委會(huì )辦公室報送檢查情況，每月中旬報送大檢查大整頓進(jìn)展情況及問(wèn)題分析的階段總結，確保不走過(guò)場(chǎng)，見(jiàn)到實(shí)效：
1、第一管理區針對排查出的水稻承包戶(hù)地點(diǎn)運送務(wù)工人員的車(chē)輛不符合要求，照明線(xiàn)路安裝不規范；摩托車(chē)駕駛人員不戴頭盔、無(wú)證駕駛；營(yíng)區居民房屋煙筒年久失修破損；一些入庫農機車(chē)輛反光標識不全等安全隱患進(jìn)行了監督整改。
2、第二管理區對檢查發(fā)現的地號房屋電線(xiàn)存在老化現象，煙筒有排煙不順暢，油桶離房屋太近；摩托車(chē)駕駛員牌證不齊全，不帶頭盔多，燈光信號個(gè)別有失靈；農機具反光牌不齊全，農機載人現象時(shí)有發(fā)生；地號及家屬區液化氣罐有超期未檢使用等安全隱患進(jìn)行了全面整改。
3、第三管理區對檢查發(fā)現的周長(cháng)軍和程興森兩戶(hù)農用機車(chē)與拖掛無(wú)安全鏈、銷(xiāo)，張玉明和馮成國兩戶(hù)的拖掛沒(méi)有反觀(guān)標識等農機安全附件缺失進(jìn)行了督促整改。
4、第四管理區針對部分機車(chē)拖車(chē)無(wú)反光標識，無(wú)安全銷(xiāo)、鏈；35居民組打更房電線(xiàn)存在老化問(wèn)題；24居民組打更房無(wú)漏電保護器；8居民區機務(wù)區消防設施不全和消防通道不暢通的安全隱患進(jìn)行了監督整改。
5、第五管理區排查報告，營(yíng)區308棵綠化樹(shù)與低壓輸電線(xiàn)路交匯觸碰，需要分公司與林業(yè)部門(mén)和供電部門(mén)磋商解決；督促新引進(jìn)農機具、車(chē)斗安裝了反光板、反光貼等安全標識。
6、第六管理區檢查發(fā)現農具場(chǎng)一處庫房墻面傾斜，及時(shí)將隱患上報，得到批準后進(jìn)行了拆除；在43站檢查中發(fā)現的牌照黑01—J7480機車(chē)無(wú)保險鏈、安全銷(xiāo)等安全附件進(jìn)行了現場(chǎng)整改。
7、第七管理區對排查出的催芽基地線(xiàn)頭開(kāi)裂老化現象、吳春軍電井漏電、曬場(chǎng)打更房私接燈頭、宿舍插排有漏電現象等用電隱患進(jìn)行了及時(shí)整改。
8、工業(yè)部門(mén)在對分公司糧食加工企業(yè)的檢查中發(fā)現以下問(wèn)題：一是個(gè)別企業(yè)對此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作重視程度不夠，執行力不強；二是少數企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整，對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況、相關(guān)會(huì )議精神和文件的傳達貫徹情況沒(méi)有具體記錄；三是安全生產(chǎn)主體責任沒(méi)有嚴格落實(shí)，沒(méi)有按法律法規的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規章制度；四是個(gè)別事故隱患整改不力、長(cháng)期存在，一些隱患問(wèn)題雖進(jìn)行了治理，但并未根除，仍需謹慎治理，切實(shí)從本質(zhì)上徹底根除隱患，確保安全。
9、安全辦監督供電部門(mén)就居民區多處存在隱患的輸電線(xiàn)路進(jìn)行了整改；監督城建部門(mén)就排水井蓋破損缺失進(jìn)行了維修，對多棟樓房墻面磚裂隙進(jìn)行了排險；監督交警中隊在平交道口設置讓行標志。
10、聯(lián)合公安消防部門(mén)開(kāi)展多警聯(lián)勤消防安全大檢查，重點(diǎn)檢查稻米加工、儲存等人員密集場(chǎng)所、公眾聚集場(chǎng)所等重點(diǎn)單位。對行業(yè)場(chǎng)所消防設施和存在的安全隱患進(jìn)行全面檢查。對行業(yè)場(chǎng)所滅火器配置是否齊全、安全出口是否通常、安全出口、照明燈等是否符合要求以及消防安全責任制的落實(shí)情況進(jìn)行細致檢查。此次共檢查了60家場(chǎng)所，發(fā)現火災隱患26處，整改火災隱患26處、更換滅火器500余個(gè)。
11、8月份以來(lái)，勤得利分公司遭遇三十年一遇特大洪災，干部職工紛紛投入到抗洪搶險工作中去，期間，分公司安委會(huì )組織相關(guān)人員對水產(chǎn)公司漁業(yè)三隊、北大荒魚(yú)展館等防洪現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，安排專(zhuān)職安全員負責防洪人員的安全防護工作，及時(shí)上報信息。有效保證了防洪人員的安全。
通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作，排查出一大批安全隱患并得到及時(shí)的治理，大部分單位安全意識有所提高，分公司轄區安全環(huán)境得到進(jìn)一步改善。雖然取得了一些成績(jì)，但形勢不容樂(lè )觀(guān)，主要表現在：
1、對排查出的安全隱患未能及時(shí)有效的整治，特別是對下達限期整改指令的隱患未采取閉合管理，導致一些隱患長(cháng)期得不到治理。
2、對本行業(yè)安全管理職責范圍模糊，對一些隱患模凌兩可，或視而不見(jiàn)，或相互推諉，形成管理空位，導致一些隱患無(wú)人監管。
3、對隱患的認知程度受限，對隱患的危害程度缺少科學(xué)的判斷，或對可能發(fā)生的隱患沒(méi)有預見(jiàn)性，因此沒(méi)有足夠的防范意識和防范措施，隱患仍然長(cháng)期存在。
4、對隱患排查治理工作沒(méi)有建立長(cháng)效機制，未能經(jīng)常性地開(kāi)展工作，有布置有行動(dòng)，無(wú)布置就沒(méi)有行動(dòng)，被動(dòng)式開(kāi)展工作，自覺(jué)履職意識低，導致有些行業(yè)安全監管滯后，安全形勢不穩定。
為了進(jìn)一步抓好分公司安全生產(chǎn)工作，針對以上存在的問(wèn)題，重點(diǎn)落實(shí)以下三項措施：
1、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任
進(jìn)一步明晰各部門(mén)安全生產(chǎn)職責，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，加大事故隱患治理力度，預防和減少安全事故。各部門(mén)認真履行安全生產(chǎn)職責，各司其職，各司其責，實(shí)現責任全覆蓋。
2、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查
在安全生產(chǎn)大檢查中，圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”；對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)做到“查深、查細、查透、查實(shí)”，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取整改措施，消除隱患。要實(shí)行領(lǐng)導親自帶隊查；依據職責分線(xiàn)查；帶著(zhù)問(wèn)題重點(diǎn)查。避免安全檢查走形式、走過(guò)場(chǎng)。
3、各部門(mén)相互配合，重點(diǎn)突出，不留死角
各部門(mén)要相互配合，形成合力，既要突出重點(diǎn)，也要不留死角。做到“五個(gè)突出”，即：突出責任落實(shí)，層層包保各負其責；突出宣傳教育，確保思想認識到位；突出重點(diǎn)部位，確保安全排查到位；突出規范要求，確保各項措施到位；突出隱患整改，確保整治工作到位。
安全生產(chǎn)大整頓工作總結2
為了切實(shí)保障城鄉居民消費安全、身體健康，增加農民收入，促進(jìn)蔬菜業(yè)健康快速發(fā)展，市蔬菜辦公室充分發(fā)揮蔬菜業(yè)務(wù)主管部門(mén)的職能，采取多種措施，嚴把蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，取得一定成效。據五一前市農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心對全市蔬菜基地、批發(fā)市場(chǎng)、超市100個(gè)樣品農藥殘留檢測結果，合格樣品97個(gè)，超標3個(gè)，合格率97%，目前我市蔬菜供應的安全性總體狀況良好。
一、蔬菜安全整頓工作基本情況
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、強化宣傳，營(yíng)造蔬菜生產(chǎn)消費安全的濃厚氛圍。市委市政府對蔬菜安全工作極為重視，今年以來(lái)，先后在全市經(jīng)濟工作會(huì )議和農村工作會(huì )議上對蔬菜安全工作作了部署，提出：要進(jìn)一步抓好農產(chǎn)品安全體系建設，重點(diǎn)實(shí)施好蔬菜質(zhì)量安全工程，努力解決藥殘超標問(wèn)題。市政府于3月5日召開(kāi)了全市品質(zhì)蔬菜業(yè)發(fā)展現場(chǎng)會(huì )議，會(huì )議提出要抓好蔬菜安全工程，品質(zhì)蔬菜示范區建設，蔬菜品牌的創(chuàng )建三項重點(diǎn)工作。市蔬菜辦積極與電視臺、廣播電臺、日報社等新聞媒體合作，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費的宣傳力度，在蔬菜網(wǎng)上開(kāi)辟蔬菜質(zhì)量安全專(zhuān)欄，廣泛宣傳相關(guān)政策，推介先進(jìn)典型，并舉辦市食品安全宣傳日活動(dòng)，努力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注蔬菜安全的濃厚氛圍。
�。ǘ⿵娀a(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程的監控，保證蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年市政府將蔬菜質(zhì)量安全工程列入了十項民心工程的內容，實(shí)行重點(diǎn)實(shí)施、重點(diǎn)督導。各級按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節措施的落實(shí)。在產(chǎn)前重點(diǎn)加強蔬菜投入品管理，春種前，農業(yè)執法部門(mén)在重點(diǎn)蔬菜產(chǎn)區進(jìn)行了1次拉網(wǎng)式檢查，對違禁農藥和假冒偽劣農資進(jìn)行清查，凈化農資市場(chǎng)，確保了蔬菜生產(chǎn)投入品安全。產(chǎn)中主要是解決好標準化生產(chǎn)技術(shù)推廣問(wèn)題，大力推廣抗病抗蟲(chóng)性強的蔬菜優(yōu)良品種，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推廣了病蟲(chóng)害綜合防控技術(shù)，減少了化學(xué)藥劑防治次數，降低了農藥使用量。產(chǎn)后主要是進(jìn)一步完善產(chǎn)品檢測、基地準出、市場(chǎng)準入、質(zhì)量追溯管理制度，健全產(chǎn)品檢測體系，海南的毒豆角事件以后，我們分別對批發(fā)市場(chǎng)、超市等進(jìn)行質(zhì)量抽檢；對流入我市的藥殘超標的豆角全部予以下架處理。青島的毒韭菜事件以后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強韭菜質(zhì)量安全監管工作的緊急通知》，對全市的韭菜基地進(jìn)行了統一登記，并落實(shí)了質(zhì)量監管負責人，以確保城鄉居民吃上放心菜。
�。ㄈ┳ズ萌肥卟嘶睾推焚|(zhì)蔬菜示范區建設，使全市蔬菜生產(chǎn)亮點(diǎn)紛呈。市委市政府決定自起利用三年時(shí)間在全市創(chuàng )建十萬(wàn)畝品質(zhì)蔬菜示范區，并由市財政專(zhuān)門(mén)列支300萬(wàn)元資金以獎代補。經(jīng)過(guò)一年多的努力，品質(zhì)蔬菜示范區建設工作取得顯著(zhù)成效，全市已建成品質(zhì)蔬菜示范區8萬(wàn)畝，60%示范區蔬菜通過(guò)綠色或有機食品認證。二處有機蔬菜基地分別依托龍頭企業(yè)帶動(dòng)，借助中國農大技術(shù)支持，正在申請有機轉換認證；借助農業(yè)部在我市建設蔬菜標準園的機遇，加快綠色蔬菜基地建設，目前，蔬菜標準園創(chuàng )建正按項目實(shí)施方案有條不紊的進(jìn)行；齊河的山東綠苑農業(yè)科技公司，充分利用地熱資源，大力發(fā)展現代農業(yè)，建成1平方米的地熱智能溫室，種植有機蔬菜和蝴蝶蘭等名貴花卉；夏津的發(fā)達集團正在加快建設300畝的豬－沼－菜生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范園。
�。ㄋ模┘訌娛卟税踩a(chǎn)培訓，提高蔬菜生產(chǎn)者整體素質(zhì)。圍繞提質(zhì)量、保安全、增效益的整體目標，市蔬菜辦采取多形式多渠道對技術(shù)人員和廣大菜農進(jìn)行技術(shù)培訓，幫助菜農掌握最標準、最先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，從而全面提高我市蔬菜生產(chǎn)整體素質(zhì)。市蔬菜辦舉辦了品牌蔬菜創(chuàng )建培訓班，培訓人員200余人，主要對龍頭企業(yè)，蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社負責人及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，鄉鎮科技人員、種菜大戶(hù)等進(jìn)行了培訓，提升了他們的品牌創(chuàng )建意識，各縣市區也通過(guò)各種形式深入一線(xiàn)對菜農進(jìn)行培訓。重點(diǎn)推廣了co2秸稈生物反應堆技術(shù)、有機無(wú)土生態(tài)栽培技術(shù)、病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)、大棚卷簾機及微滴灌等一批先進(jìn)實(shí)用的新技術(shù)，新技術(shù)推廣面積達80%以上。據調查，co2秸稈生物反應堆技術(shù)可使每個(gè)黃瓜大棚增產(chǎn)30%以上。全市優(yōu)良品種的推廣率達到了95%以上，蔬菜生產(chǎn)的整體素質(zhì)明顯提高。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┺r民的組織化低，一家一戶(hù)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元造成技術(shù)參差不起，制約了標準化技術(shù)的順利推廣。
�。ǘ┤狈γ剖卟水a(chǎn)品支撐。在全國、全省知名的農產(chǎn)品品牌數量與農產(chǎn)品生產(chǎn)總量相比，比重較低，三品認證比例低。一些如西瓜、慶云香菜、紫芽香椿等傳統品牌開(kāi)發(fā)力度不夠，黃瓜、西紅柿、法國西葫蘆、越冬蓋韭等一些規模較大的主導產(chǎn)品數量多但沒(méi)有形成較高的知名度。
�。ㄈ﹥�(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)機制還沒(méi)有形成，產(chǎn)地準出，市場(chǎng)準入的機制尚未真正建立起來(lái)。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┳バ麄靼l(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍。一是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和電視臺、電臺、日報等新聞媒體以及農民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，宣傳國家相關(guān)法律法規和違禁高毒農藥的危害性，普及農藥科學(xué)知識，提高使用者安全、科學(xué)、合理用藥水平，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費的宣傳力度。二是積極開(kāi)展食品安全宣傳活動(dòng)。由單位主要負責同志親自帶隊，派出精干技術(shù)人員隊伍通過(guò)科技下鄉、科技趕集活動(dòng)，向菜農宣傳蔬菜安全生產(chǎn)知識和實(shí)用新技術(shù)。
�。ǘ┳藴驶a(chǎn)，強化源頭治理。在全力推進(jìn)10萬(wàn)畝品質(zhì)蔬菜示范區建設的基礎上，在全市積極開(kāi)展菜農培訓，通過(guò)培訓班、印發(fā)明白紙、標準化操做規程上墻等措施，使菜農科學(xué)生產(chǎn)、安全用藥知識家喻戶(hù)曉、人人皆知。大力推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)，嚴格執行無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規程，建立農產(chǎn)品生產(chǎn)檔案，完整記錄農業(yè)投入品使用、病蟲(chóng)害防治等情況。積極推廣病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，做好高毒農藥替代產(chǎn)品及其配套技術(shù)的宣傳、示范，加強農藥科學(xué)使用技術(shù)指導，加強農產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的規范化管理。
�。ㄈ┳ゼ姓�，杜絕安全隱患。一是積極與農業(yè)執法、工商管理聯(lián)合行動(dòng)打擊出售違禁農藥行為，規范農資市場(chǎng)，加強投入品使用監管，禁止在蔬菜上使用高毒農藥，確保蔬菜質(zhì)量安全。二是在農藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節上，全面實(shí)行分片包干、責任到人的監管責任制，突出抓好經(jīng)營(yíng)店制度建設，管好進(jìn)貨渠道，同時(shí)加強經(jīng)常性的檢查。三是對于農藥違法案件，要嚴格依法處理。
�。ㄋ模┳ギa(chǎn)品檢測，確保產(chǎn)品安全。要以形成從基地到餐桌的全程質(zhì)量監管和安全追溯平臺為目標，以定期和不定期對蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行檢測為重點(diǎn)，逐步建立健全產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、產(chǎn)地準出、市場(chǎng)準入制度，搞好例行監測、基地自檢和銷(xiāo)前抽檢。各蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、基地和蔬菜批發(fā)市場(chǎng)要建立檢驗檢測室，配備專(zhuān)業(yè)檢測人員。對生產(chǎn)企業(yè)和標準化基地每年開(kāi)展三次例行監測，對蔬菜批發(fā)市場(chǎng)每天進(jìn)行不定期銷(xiāo)前抽檢，建立檢測檔案，完善檢測手段。生產(chǎn)基地要認真開(kāi)展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。
�。ㄎ澹┳ッ剖卟藙�(chuàng )建，實(shí)現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)是發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的內在動(dòng)力，只有充分發(fā)揮合作社的作用，通過(guò)品牌化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)機制，才能使形成發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的長(cháng)效機制，從而保障蔬菜安全生產(chǎn)和消費。要通過(guò)引進(jìn)國內外名優(yōu)特稀優(yōu)良品種和本地特色蔬菜的開(kāi)發(fā)，形成獨具特色的品種優(yōu)勢；通過(guò)加強標準化技術(shù)推廣、產(chǎn)地準出、市場(chǎng)準入等重點(diǎn)環(huán)節監督監管，加快發(fā)展無(wú)公害、綠色、有機食品，達到產(chǎn)品質(zhì)量安全；通過(guò)大力宣傳，廣泛推介、舉辦節會(huì )、強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等形式，做到品牌知名。通過(guò)開(kāi)展名牌蔬菜創(chuàng )建活動(dòng)，大力發(fā)展設施蔬菜和地方特色蔬菜，不斷注入新的科技、信息、管理、服務(wù)、設施等現代化要素，使各種要素向蔬菜產(chǎn)業(yè)聚集，努力把傳統品種、老品牌做強，把主導品種、新品牌叫響，把打造成名牌蔬菜集聚地，進(jìn)而促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的集約化、設施化、品牌化和現代化。
安全生產(chǎn)大整頓工作總結3
根據西北公司安全整頓現場(chǎng)會(huì )要求，咸陽(yáng)油庫第一時(shí)間組織全員學(xué)習了西北公司安全生產(chǎn)和作風(fēng)建設整頓行動(dòng)精神，結合油庫當期工作制定《咸陽(yáng)油庫安全生產(chǎn)和作風(fēng)建設整頓行動(dòng)方案》，成立組織機構、明確職責及行動(dòng)內容，并向全員宣貫。
全員開(kāi)展大討論
按照行動(dòng)計劃，油庫于前期組織全員對照公司通報的“三違”事件及油庫近兩年發(fā)生的典型“三違”案例，開(kāi)展了反“三違”大討論，剖析對安全生產(chǎn)的認識和“三違”事件的危害，將個(gè)人的思想認識形成文字材料上報，并利用全庫大會(huì )，由油庫領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員、班組長(cháng)及骨干等從自身的崗位和身邊的事件談安全生產(chǎn)和作風(fēng)建設認識。
以點(diǎn)帶面提升作風(fēng)
為從工作中小事做起、提高工作標準及要求，強化作風(fēng)，油庫從4月起，將每月大會(huì )當日作為設備環(huán)境日，集中全員對班組責任區域、辦公區及宿舍環(huán)境及設備衛生進(jìn)行整理、整頓和清掃，通過(guò)對環(huán)境的改變促進(jìn)作風(fēng)建設。
查找隱患梳理風(fēng)險
結合油庫20XX年工作計劃，油庫開(kāi)展了隱患排查和風(fēng)險管控專(zhuān)項培訓并啟動(dòng)20XX年全流程隱患排查及危害辨識和風(fēng)險管控活動(dòng)，由值班領(lǐng)導組織，通過(guò)晚班會(huì )等形式逐條學(xué)習和分析油庫現有的主要安全風(fēng)險、風(fēng)險等級及管控措施。經(jīng)過(guò)全員參與，收到了較好效果，尤其是綜合后勤班能夠根據風(fēng)險辨識和評價(jià)方法，將食堂運行環(huán)節可能出現的風(fēng)險進(jìn)行了更為細致的識別評價(jià)，補充了油庫除生產(chǎn)安全風(fēng)險意外的運行風(fēng)險。
完善體系做好激勵
各項作業(yè)和活動(dòng)都有完備的系統支持，油庫依照計劃組織對安全管理體系、制度和規程文件修編完善，現已完成初次修訂和內部評審，準備開(kāi)始試運行。通過(guò)建立以油庫團支部負責、青年員工為主要活動(dòng)力量的油庫隱患排查評比活動(dòng)獎勵機制，并將油庫獲得的西北公司20XX年第一季度隱患發(fā)現集體獎項獎金作為油庫隱患排查獎勵基金，以強化正向引導和激勵。
常規性工作開(kāi)展情況：
1.實(shí)施了20XX年春夏換季任務(wù)，進(jìn)行驗收并完成了整改工作。
2.在安技部、現場(chǎng)中心和航加站的配合下，根據航班情況，分別完成了加油泵入口法蘭墊片、老罐區出油總管法蘭墊片和發(fā)油泵房集油管針閥的更換。
專(zhuān)項工作開(kāi)展情況：
按計劃完成了油庫�；范夁_標復審的資料整理、文件收集和報備工作。完成了精品油庫創(chuàng )建活動(dòng)對標工作。啟動(dòng)了6S定置管理工作，初步制定可視化管理方案，并完成應急器材間、庫房的搬遷和整理。
應急工作開(kāi)展情況：
在按計劃開(kāi)展各項應急演練活動(dòng)的同時(shí)，油庫還針對機坪出現施工單位挖出航加站急停電纜的情況，組織三個(gè)運控班分別開(kāi)展了急停應急處置演練，以應對可能出現的急情。
創(chuàng )新創(chuàng )效促進(jìn)安全
根據油庫主要生產(chǎn)班組運行管理及生產(chǎn)任務(wù)變化情況，油庫適時(shí)將三個(gè)現場(chǎng)作業(yè)班與一個(gè)中心控制室(班)在行政管理層面適時(shí)合并，既充實(shí)了每日運行監控的力量增加了班組各作業(yè)安排的靈活度，促進(jìn)了崗位間的學(xué)習和交流，又打破了業(yè)務(wù)及管理隔閡，使自控崗位對現場(chǎng)的設備和生產(chǎn)流程的了解更加直觀(guān)以便于下發(fā)指令更為準確與科學(xué)合理，也使現場(chǎng)作業(yè)人員對自身操作對全局影響的理解更為清晰以利于及時(shí)有效執行中心控制室各項指令。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試運行，效果良好。
以問(wèn)題導向補短板
針對長(cháng)陵航油班計量工作中暴露出的問(wèn)題，通過(guò)安排分管領(lǐng)導蹲守長(cháng)陵航油班進(jìn)行督導，查工作、查記錄，全環(huán)節規范作業(yè)活動(dòng)，以“四不放過(guò)”原則嚴格查處問(wèn)題，并對責任人深入談話(huà)交心，找出和化解思想根源問(wèn)題，將“六必談五必訪(fǎng)”落地落實(shí)。
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