財主蓋房管理寓言

　　古時(shí)候，有個(gè)財主，非常有錢(qián)，但是有一個(gè)毛病，就是喜歡和別人比。

　　有一次，他去另外一個(gè)財主家做客，看到人家住的是自己蓋的二層小樓，中間有樓梯銜接，土地的面積占用小，房子的空間卻很大，而且比其它只有一層的房子氣派。他心里開(kāi)始琢磨了："這個(gè)房子可真漂亮啊，我比他有錢(qián)，為什么我不能蓋一座小樓呢？"

　　回到家后，他立刻召集手下人，找來(lái)全鄉最好的工匠，命令他們以最快的速度蓋成一座三層的小樓，并且答應蓋好后給工匠一筆可觀(guān)的銀子。

　　工匠們這下可樂(lè )壞了，三下五除二就把地基挖好了。雖然是在盛夏，太陽(yáng)直接照射在身上，但是工匠們心里明白，只要把這座三層小樓蓋好了，可以得到財主很多錢(qián)，以后生活就會(huì )寬裕了，苦點(diǎn)累點(diǎn)也值。

　　可是，就在這時(shí)，財主來(lái)視察，立即叫停："快停下，我不是讓你們這么蓋，我只要第三層，不要下面的兩層。"這下可把工匠們難壞了，這種房子怎么蓋��？沒(méi)辦法，他們只好一哄而散，只留下財主傻呵呵地站在原地。

　　寓言點(diǎn)評：

　　我們不難看出，財主讓工匠蓋的房子是一座"空中樓閣"，是根本不存在的。為什么這個(gè)財主會(huì )有這樣奇特的想法呢？歸根到底，他只看到事物的成就的一面，而忽略了事物達到成就的過(guò)程。我們都知道，"皮之不存，毛將焉附"的道理，任何事物的發(fā)展都離不開(kāi)扎實(shí)的根基，沒(méi)有根基的事物，是漂浮不定的東西，它的生命力是不會(huì )長(cháng)久的。

　　管理啟示：

　　1、管理戰略的啟示：

　　在企業(yè)管理中，管理層制定的戰略目標一定要切合實(shí)際，盲目、空泛和不著(zhù)邊際的目標，容易使企業(yè)找不到方向，也容易使執行者無(wú)從下手。"這山望著(zhù)那山高"是企業(yè)管理的通病。有相當一部分管理者，喜歡四處"取經(jīng)"，將其它企業(yè)的輝煌點(diǎn)，作為自己企業(yè)的`發(fā)展目標，根本沒(méi)有考慮自身的條件，為此所付出的學(xué)費是很昂貴的。

　　2、員工激勵的啟示：

　　員工對待薪籌的態(tài)度，我們能夠想象得到，當然是越多越好，但是，如果所接受的任務(wù)是虛幻的，無(wú)法完成的，或者說(shuō)，是超出員工自身能力所能承擔的范圍，這樣的工作當然是無(wú)法完成。員工也自然沒(méi)有積極性可言了。所以，重賞之下未必有勇夫！員工的激勵，一定要有目的性和可操作性，用高薪做誘導，讓其做高不可及的工作，只能讓員工喪失對工作的信心，從而對企業(yè)失望。

　　3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的啟示：

　　俗話(huà)說(shuō)，"飯要一口一口吃，事要一件一件做"，任何一個(gè)企業(yè)能夠做大，做強，不是憑空設想出來(lái)的，而是腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印走出來(lái)的。從資金到運作，從管理到市場(chǎng)，從銷(xiāo)售到利潤，從內部員工培養到與外界公關(guān)，這些無(wú)不與企業(yè)的命運息息相關(guān)，其中的任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很大的損失，甚至是滅頂之災。這就是所謂的"細節決定成敗".與對手競爭，不要不切實(shí)際的模仿，要從自身的條件出發(fā)，不斷的出奇出新，這樣才能占領(lǐng)市場(chǎng)，立于不敗之地。

【財主蓋房管理寓言】相關(guān)文章：

鞋匠與財主的寓言小故事12-10

員工管理的寓言故事10-05

伊索寓言_讀伊索寓言有感400字08-03

寓言故事12-24

小學(xué)的寓言12-24

扁鵲的寓言12-17

寓言短篇故事12-08

寓言趣味故事12-08

手機寓言作文12-03

寓言小學(xué)作文09-29