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中國的文化產(chǎn)業(yè)的閱讀答案

時(shí)間:2024-05-21 17:00:50 閱讀答案 我要投稿
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中國的文化產(chǎn)業(yè)的閱讀答案

  閱讀下面的文字,完成小題。(3×3﹦9分)

中國的文化產(chǎn)業(yè)的閱讀答案

  一直以來(lái),中國的文化產(chǎn)業(yè)都處于市場(chǎng)化程度偏低、管制偏多的狀態(tài),這不僅抑制了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也未能滿(mǎn)足社會(huì )正常的文化消費需求,而隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的推進(jìn),這部分未能滿(mǎn)足的文化消費需求將會(huì )不斷提升。因而,從需求的角度來(lái)看,文化產(chǎn)業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間。在這樣的前提下,當政策的東風(fēng)吹起時(shí),文化產(chǎn)業(yè)自然就成為了資本的投資方向。相應的,資本的這種預期和注入也將成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推力。

  因而可以說(shuō),當下資本與文化的相遇為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供和創(chuàng )造了良機。然而,能否把握將良機轉換為文化產(chǎn)業(yè)的良序發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)卻充滿(mǎn)了憂(yōu)慮。

  資本的天性是急功近利,追求的是短時(shí)間、高收益。文化的天性——用梁漱溟先生的話(huà)說(shuō)是“透出人心”,其最為忌諱的恰恰是“急功近利”,好的文化項目是一個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程。一個(gè)成功的文化產(chǎn)品固然能夠為資本帶來(lái)巨大的爆發(fā)式利潤增長(cháng),但在取得成功之前,需要資金的持續投入,更需要投資者和運營(yíng)者懂得文化,懂得持續發(fā)展,愿意長(cháng)期浸潤在文化中,將打造文化精品的愿望優(yōu)先于謀取暴利。

  然而現實(shí)的情況是,涌入文化領(lǐng)域的投資者普遍懷著(zhù)淘金的情懷,高盈利是他們的首要選擇。因而,很多文化公司面對的不僅是資本的快速注入,還有高回報壓力。

  以股權投資為例,一般來(lái)說(shuō),當風(fēng)險投資對企業(yè)投入一定資金后,會(huì )占有相應的股份。為了確保資本回報,投資者會(huì )與創(chuàng )業(yè)團隊簽署對賭協(xié)議,要求企業(yè)每年盈利需達到一定數額,如果企業(yè)不能實(shí)現定期業(yè)績(jì),風(fēng)投所占的股份比重就會(huì )上升,直至獲得企業(yè)的控股權。

  在定期業(yè)績(jì)的壓力之下,文化企業(yè)不可能以厚積薄發(fā)、精雕細琢、打造文化精品來(lái)作為發(fā)展目標,只能以快速發(fā)展、做大企業(yè)、盡早上市,以便贏(yíng)得更好的投資方來(lái)接盤(pán)作為企業(yè)目標。為此,很多文化企業(yè)不得不放棄其產(chǎn)品的文化屬性,而單純以商業(yè)性來(lái)打造產(chǎn)品。

  結果,在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內,一方面,最能獲得資本注入的仍然是電影、出版發(fā)行、演出等商業(yè)模式已然成熟清晰的企業(yè);另一方面,為了獲得資金的注入,新成立的文化企業(yè)會(huì )紛紛按照風(fēng)險投資的偏好來(lái)組建企業(yè)團隊、構建企業(yè)理念。這是文化與資本相遇時(shí)最容易出現的結果,而這一結果的最終結局是,文化企業(yè)因喪失了文化屬性而被市場(chǎng)淘汰,被資本拋棄。

  文化產(chǎn)業(yè)的特殊性決定了金融資本是水,文化產(chǎn)業(yè)是舟,水可載舟亦可覆舟。理性長(cháng)效的投資,可以幫助文化產(chǎn)業(yè)做大無(wú)形資產(chǎn),形成戰略?xún)?yōu)勢,實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸升級。急功近利的投資,則會(huì )讓文化產(chǎn)業(yè)摒棄緩慢沉淀和精雕細琢,放棄文化屬性,最終失去文化企業(yè)的可持續。文化產(chǎn)業(yè)雖然借著(zhù)政策的東風(fēng)贏(yíng)得了資本的大量涌入,但它與金融資本的對接融合,仍是路漫漫其修遠兮。

 。ü澾x自《新產(chǎn)經(jīng)》(2012.06)劉芳《當文化遇到資本》)

  5.對我國文化產(chǎn)業(yè)現狀及其發(fā)展問(wèn)題的認識不正確的一項是( )

  A.我國文化產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展空間和放寬管制的政策必將提升資本的利潤預期,吸引更多資本的注入,這將成為我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。

  B.現在,決策部門(mén)已經(jīng)意識到我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,開(kāi)始出臺有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,給文化產(chǎn)業(yè)松綁,提高文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度。

  C.資本注入文化產(chǎn)業(yè)也為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供和創(chuàng )造了良機,然而,水可載舟亦可覆舟,實(shí)現文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展還有很多問(wèn)題需要解決。

  D.當前,我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平還比較低,而隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,人民群眾的文化消費需求將不斷增長(cháng),文化產(chǎn)業(yè)和文化需求之間的矛盾將愈趨緊張。

  6.下列理解和分析,符合原文意思的一項是( )

  A.很多文化公司由于定期業(yè)績(jì)的壓力,不可能把打造文化精品作為發(fā)展目標,而不得不放棄其產(chǎn)品的文化屬性。

  B.資本的天性是急功近利,而文化產(chǎn)業(yè)投資周期長(cháng),所有的文化項目都是一個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程。這是二者矛盾的焦點(diǎn)所在。

  C.文化產(chǎn)業(yè)不屬于高盈利的產(chǎn)業(yè),它需要投資者和運營(yíng)者懂得文化、熱愛(ài)文化,把打造文化精品比謀取暴利看得更重。

  D.電影、出版發(fā)行、演出等企業(yè)之所以商業(yè)模式已然成熟清晰,資本容易實(shí)現盈利預期,是因為這些企業(yè)最能獲得資本注入。

  7.根據原文內容,下列理解和分析不正確的一項是( )

  A.為了獲得資金的注入,新成立的文化企業(yè)會(huì )紛紛按照風(fēng)險投資的偏好來(lái)組建企業(yè)團隊、構建企業(yè)理念。這一結果的最終結局是,文化企業(yè)因喪失了文化屬性而被市場(chǎng)淘汰,被資本拋棄。

  B.文化與資本天然存在矛盾,如果不能找到恰當方式解決這一矛盾,無(wú)論資本盈利狀況如何,文化產(chǎn)業(yè)都將可能失去其文化屬性,并失去資本的青睞。

  C.文化產(chǎn)業(yè),特別是新成立的文化企業(yè)具有投資周期長(cháng)、風(fēng)險高等特點(diǎn)。怎樣縮短投資周期,降低投資風(fēng)險,是文化產(chǎn)業(yè)的當務(wù)之急。

  D.當資本大量快速涌入時(shí),文化產(chǎn)業(yè)如何與金融資本對接融合,實(shí)現文化精神與商業(yè)精神的融合,這是一個(gè)長(cháng)期的、艱難的探索過(guò)程。

  參考答案

  5.D【解析】(“文化產(chǎn)業(yè)和文化需求之間的矛盾將愈趨緊張”沒(méi)有根據。雖然“隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的推進(jìn)”“文化消費需求將會(huì )不斷提升”,但“文化產(chǎn)業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間”。)

  6.A【解析】(B.“好的文化項目是” C.“文化產(chǎn)業(yè)不屬于高盈利的產(chǎn)業(yè)”錯誤,“熱愛(ài)文化”沒(méi)有根據。D.因果倒置,“電影、出版發(fā)行、演出等企業(yè)之所以最能獲得資本注入,是因為這些企業(yè)商業(yè)模式已然成熟清晰,資本容易實(shí)現盈利預期!保

  7.C【解析】(“縮短投資周期”錯誤!昂玫奈幕椖渴且粋(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程”,“縮短投資周期”就等于放棄產(chǎn)品的文化屬性,不能“打造文化精品”)

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