沃爾沃不賣(mài)心經(jīng)典美文

　　沃爾沃一直被瑞典人視為民族品牌，更是瑞典現代工業(yè)的象征。它性能優(yōu)越，是公認的“世界上最安全的轎車(chē)”。1999年4月1日，瑞典卻突然宣布一個(gè)令人震驚的消息：因面臨資金困難，決定將沃爾沃集團的轎車(chē)公司出售給美國福特汽車(chē)公司。

　　沃爾沃集團賣(mài)掉轎車(chē)公司后，騰出手來(lái)發(fā)展卡車(chē)工業(yè)，卡車(chē)公司的業(yè)績(jì)直線(xiàn)上升，僅這一項產(chǎn)品的銷(xiāo)售利潤就超過(guò)以前整個(gè)集團的總和。更重要的是，集團在出售沃爾沃轎車(chē)公司時(shí)，還留了好幾手。

　　首先，系牢“安全帶”。在出售轎車(chē)公司時(shí)，集團就強硬地向福特公司提出幾個(gè)條件：第一，生產(chǎn)線(xiàn)不能轉移出瑞典，也就是說(shuō)，福特公司必須在瑞典的國土上生產(chǎn)沃爾沃轎車(chē)；第二，原來(lái)的瑞典工人，福特公司必須要一個(gè)不少地留用；第三，所有瑞典工人的平均月薪必須達到兩萬(wàn)瑞典克朗以上（相當于兩萬(wàn)元人民幣）；第四，公司還必須每月支付給每位工人兩萬(wàn)瑞典克朗的福利金。此外，福特公司還要為工人修建高檔的洗澡間、娛樂(lè )室等。福特公司答應了上述要求。

　　其次，賣(mài)“身”不賣(mài)“心”。沃爾沃轎車(chē)的安全系統之所以在業(yè)內領(lǐng)先，是因為它的發(fā)動(dòng)機非常先進(jìn)。該技術(shù)甚至能生產(chǎn)出飛機使用的發(fā)動(dòng)機。瑞典人只答應出售轎車(chē)公司，拒不出售最核心的安全技術(shù)。因此，福特公司生產(chǎn)出的沃爾沃轎車(chē)，其發(fā)動(dòng)機技術(shù)還是由瑞典人掌握。福特雖然買(mǎi)到沃爾沃轎車(chē)的“身”，卻買(mǎi)不到它的“心”。

　　再次，知己更知彼。沃爾沃轎車(chē)在北美和亞洲市場(chǎng)被看做是高檔車(chē)，但是，大部分汽車(chē)被銷(xiāo)往歐洲地區，那里的消費者把沃爾沃視為中檔車(chē)。因此，它的市場(chǎng)定位常常出現變化：市場(chǎng)需求旺盛時(shí)，它競爭不過(guò)高檔車(chē)；市場(chǎng)低迷時(shí)，它又難以超過(guò)更有價(jià)格優(yōu)勢的低檔車(chē)。沃爾沃集團知道沃爾沃轎車(chē)高不成、低不就，才果斷將公司出手。而留下來(lái)的卡車(chē)公司，受市場(chǎng)波動(dòng)的影響則微乎其微。

　　當史無(wú)前例的金融風(fēng)暴席卷全球時(shí)，福特汽車(chē)公司陷入巨大的經(jīng)營(yíng)困境，無(wú)奈宣布出售沃爾沃轎車(chē)品牌，并遞話(huà)給瑞典方面，希望他們回購。瑞典副首相兼工業(yè)與能源大臣毛德·奧洛夫松友好地表示，瑞典無(wú)意參與美國品牌轎車(chē)交易，不過(guò)，相關(guān)部門(mén)正在夜以繼日地研究如何拯救國內汽車(chē)業(yè)的計劃。

　　表面看似憨厚實(shí)則精明的瑞典人，在求穩中狠賺一把后，此時(shí)卻選擇袖手旁觀(guān)。魚(yú)與熊掌不可兼得，重要時(shí)刻必須學(xué)會(huì )選擇，懂得取舍。

【沃爾沃不賣(mài)心經(jīng)典美文】相關(guān)文章：

不執著(zhù)的心經(jīng)典美文08-26

心不喚物則物不至經(jīng)典散文06-28

心生何處不婆娑散文08-28

心悅何處不風(fēng)景散文06-18

欲望從心也止于心經(jīng)典美文欣賞08-24

心不生銹美麗永駐的短文散文09-04

人可以不輝煌不可以沒(méi)善心經(jīng)典哲理美文08-19

我不心慟好多年散文08-06

席慕蓉經(jīng)典美文08-13

賣(mài)柿子詩(shī)歌08-10