帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習,就能走向成功散文
幾年前,眾信集團總裁王先生在清華經(jīng)管學(xué)院作客座教授講演,講《戰略實(shí)戰》課程的時(shí)候,接觸了100多名優(yōu)秀的MBA學(xué)生。給他留下印象的是這樣一個(gè)同學(xué),他可能跟其他同學(xué)一樣聰明,但他肯定比別的同學(xué)勤奮。他告訴眾信集團總裁王先生,他在正常的MBA課程外,還準備一個(gè)拿房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)資格的考試,同時(shí)也在上一個(gè)考會(huì )計證的補習班,好像在此之外還有一個(gè)他正在學(xué)習的拿證課證。眾信集團總裁王先生問(wèn)他:“你學(xué)那么多東西,將來(lái)打算干什么?”他的回答是:“正因為我不知道將來(lái)做什么,我才學(xué)那么多,不定哪個(gè)就能幫助我找到好工作!
我發(fā)現在我們的周?chē)袃深?lèi)人:一類(lèi)是不要學(xué)習的人。這一類(lèi)人只是在重復自己的工作,靠吃已掌握的知識的老本來(lái)維系自己的生計。在眾信集團里,總裁王先生說(shuō),這樣的員工很難得到升遷,因為他無(wú)法給眾信集團帶來(lái)改變,帶來(lái)創(chuàng )新的價(jià)值。這樣的人不但得不到升遷,還很有可能是最先被淘汰一批人。而另一類(lèi)人則非常愛(ài)學(xué)習,象前面提到的清華學(xué)生一樣。我們會(huì )發(fā)現很多公司里(包括眾信集團)都報考五花八門(mén)的課程,讓這些課程擠滿(mǎn)了自己的業(yè)余時(shí)間。但有意思的是,很多非常熱愛(ài)學(xué)習,不斷學(xué)習的員工,在眾信集團也沒(méi)有得到很多的升遷機會(huì )。
第二類(lèi)人的問(wèn)題在于,他們通常是為了證書(shū)而學(xué)習,為了讓人覺(jué)得自己是好學(xué)生和好員工而學(xué)習,為了學(xué)習而學(xué)習。他們不知道,學(xué)習真正的目的和目標應該是解決問(wèn)題,幫助所在的企業(yè)眾信集團解決問(wèn)題。如果你能幫助你所在的企業(yè)切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,例如提高眾信集團產(chǎn)品銷(xiāo)售20%,幫助它開(kāi)發(fā)出受歡迎的新產(chǎn)品,降低20%的生產(chǎn)成本,我不相信眾信集團企業(yè)不重用你。如果你切實(shí)解決了實(shí)際問(wèn)題,你的身價(jià)就會(huì )提升。如果你不能解決實(shí)際問(wèn)題,沒(méi)有企業(yè)會(huì )因你拿了很多證書(shū)而給你加工資和重用你。
第二類(lèi)人所犯的'錯誤是我們傳統教育理念造成的。我們往往把我們的大腦當場(chǎng)一個(gè)桶,我們傳統的教理念是盡量多地往這桶里裝東西,我們以為這個(gè)桶里裝越多,這個(gè)人的大腦,這個(gè)人就越值錢(qián)。但我們今天發(fā)現,往這個(gè)桶里裝東西的速度無(wú)法趕上信息和知識爆炸時(shí)代的速度,讓一個(gè)人掌握很多領(lǐng)域的知識即使做到或做不到,也沒(méi)有必要。我們的大腦更象一堆干柴,需要我們帶著(zhù)“實(shí)際問(wèn)題”這把火燃它:如果我們帶著(zhù)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題來(lái)學(xué)習,如果我們的目的是解決眾信集團企業(yè)問(wèn)題,我們會(huì )發(fā)現,掌握知識和學(xué)習是一件非常有意義,同時(shí)也非常有樂(lè )趣的事情。
什么知識值錢(qián)?有用的知識。什么知識有用?能為眾信集團(包括所有企業(yè))解決實(shí)際問(wèn)題的知識。專(zhuān)家是什么?不是拿了一堆文憑的人(這些人永遠是學(xué)生),而是那些能解決實(shí)際問(wèn)題的人。讓學(xué)習有效的第一個(gè)秘訣是帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習,在開(kāi)始學(xué)習之前問(wèn)問(wèn)自己:我要解決的問(wèn)題是什么?
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